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Psicologia Social

INFLUNCIA SOCIAL

INOVAO
Rosa Cabecinhas
DCC/UM

INOVAO
definio
A inovao ocorre quando se verifica uma
influncia activa de uma fonte minoritria
(minoria social ou indivduo) sobre um grupo
maioritrio ou sociedade em geral.
A inovao traduz-se na introduo de novas
normas (novos pensamentos e
comportamentos) ou na modificao das
normas tradicionais.
(Moscovici)

INOVAO
Como que uma minoria dever proceder
para modificar o sistema dominante?
Minoria quantitativa vs. qualitativa
Minoria anmica vs. activa

CONTROLO VS MUDANA SOCIAL


Se a norma maioritria controla a
influncia e se os opositores so
afastados, como ocorre a mudana
social?
Indivduos especiais?
Circunstncias especiais?

Hollander (1964)
Determinados indivduos (lderes) possuem
crditos idiossincrticos que lhes permitem
modificar as normas estabelecidas
Quanto mais legtima a autoridade de um
chefe maior o seu poder para modificar as
normas

Meiri (1949)
Quanto mais legtima a autoridade de um chefe maior o seu poder para
modificar as normas.
O chefe antes de impor as suas prprias normas deve provar a sua
obedincia em relao s normas do grupo

Experincia de campo:
Observou adolescentes durante 2 semanas para determinar os lderes
(+ activos, + agressivos, + iniciativas, + imitados pelos outros)
Repartiu 50 no lderes por 12 grupos
Os 12 grupos encontraram-se regularmente at definirem tradies
normativas estveis
Ao fim de 2 semanas colocou um lder que no conhecia as tradies do
grupo

Resultados:
Na maioria dos casos o lder era forado a aceitar as tradies do grupo,
mas procurava desempenhar o seu papel no sentido da liderana,
seguindo determinado itinerrio comportamental.

Meiri (1949)
Itinerrio comportamental dos lderes
-

Tenta suprimir as tradies do grupo para as substituir por outras


rejeitado
Aprende rapidamente as tradies do grupo e demonstra a sua aceitao
das mesmas
No quadro dessas tradies depressa assume a liderana
Pouco a pouco introduz variantes insignificantes, abalando a tradio
Introduz ento novos elementos no ritual enfraquecido pelas variantes
O grupo pouco a pouco segue as novas normas

Concluso:
preciso ser conformista primeiro para depois ter crdito para inovar.

Deixar-se influenciar pelos outros o preo que se


paga para poder exercer influncia sobre eles
(Homans, 1961)

INOVAO
Paradigma de Moscovici et al. (1965)
Questo de partida:
Ser que uma minoria, desprovida de
recursos (econmicos ou simblicos)
poder influenciar uma maioria?

INOVAO: Moscovici (1975)


Estilo comportamental das minorias activas

Mostrar-se empenhada e voluntria


Dar-se a conhecer -> visibilidade
Dar impresso de auto-confiana
Mostrar autonomia e independncia
Ser consciente
Ser consistente
Ser persistente
Ser fiel s suas convices
Ser flexvel

No dogmtica; No rgida; No violenta

INOVAO
Paradigma de Moscovici et al. (1969)
Situao com algum grau de ambiguidade:
verde vs. azul
-

- Grupo de 8 pessoas; 2 comparsas (minoria


activa)
- O estilo de comportamento dos dois
indivduos da minoria conduziu
converso da maioria: mudana ntima

Perspectiva Funcionalista
Pressupostos
- A influncia social desigualmente distribuda e
exercida de forma unilateral;
- A funo da influncia social a de manter e reforar o
controlo social;
- As relaes de dependncia determinam a direco e a
quantidade de influncia social exercida num grupo;
- Os estados de incerteza e a necessidade de reduzir a
incerteza determinam as formas tomadas pelo
processo de influncia;
- O consenso almejado pelos intercmbios de influncia
baseado na norma de objectividade;
- Todos os processos de influncia so vistos sob a
perspectiva do conformismo, e o conformismo, por si,
tido como subjazendo s caractersticas essenciais
destes processos.

Perspectiva Gentica
(Moscovici, 1976)

A realidade uma construo social;


A influncia social uma forma de negociao, a
partir da qual se conserva ou modifica uma dada
definio mais ou menos consensual da realidade;
As funes da influncia no so apenas de
controlo social, so tambm as de mudana
social;
Esta negociao envolve trs processos de gesto
de conflito que ocorrem na gnese, manuteno e
desenvolvimento dessa definio da realidade:
normalizao, conformismo e inovao

Perspectiva Gentica
(Moscovici, 1976)

Processos de negociao do conflito:


normalizao que advm da tentativa de gerir o
conflito atravs de concesses recprocas;
conformismo que deriva da tentativa de resolver
o conflito atravs da submisso do indivduo ao
grupo;
inovao que surge a partir da tentativa de
criao de conflito atravs da contestao das
normas vigentes, promovida por uma minoria
nmica;