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Planejando a Rede
Segundo Bruno Ayres " Participar de uma Rede Organizacional envolve algo mais do que apenas trocar
informações a respeito dos trabalhos que um grupo de organizações realiza isoladamente. Estar em
rede significa realizar conjuntamente ações concretas que modificam as organizações para melhor e
as ajudam a chegar mais rapidamente a seus objetivos.
Para que uma Rede Organizacional exerça todo o seu potencial é preciso que sejam criadas equipes de
trabalho que atendam a alguns princípios:
5 perguntas básicas de planejamento: (As respostas dessas perguntas indicam alvo/meta; tarefa;
atividades; tempo; equipe de trabalho).
por que? - indica necessidade motivadora, visão
O que? - transforma o propósito em processos de trabalho (o que tem de ser feito para
alcançar as metas)
Como? - que atividades são necessárias para a realização das metas
Quando? - quadro cronológico
Quem? - equipes envolvidas
Animação de Redes
Podem ser criadas articulações livres e específicas (partem dos participantes) para facilitar o
desenvolvimento das tarefas. Vão depender da realidade da rede.
• Formação de Grupos de Trabalho para tratar de assuntos de interesse da Rede. Os Grupos de
Trabalho são temáticos ou de execução de tarefas. Exemplos GT Conceitual, GT Integração e
Participação, GT Captação de Recursos, GT Tecnologia, GT Mecanismos de Reconhecimento e
Visibilidade, etc.
• Criação dos Fóruns para encontros virtuais.
Os Fóruns são encontros periódicos, em que temas relevantes são debatidos, buscando
formas de compartilhamento de experiências e solução de problemas sociais. É um espaço
onde se envolve toda a rede.
• Encontros presenciais
• Outras articulações pontuais
Quando as redes passam a operar também no âmbito da Internet, usufruem das facilidades
que as tecnologias de comunicação e informação proporcionam websites, e-mails, chats,
listas de discussão, teletrabalho, educação à distância, acesso a bancos de dados, comércio
eletrônico etc (Veja Proposta Rits).
http://www.rits.org.br/redes_teste/rd_planej.cfm