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MANUFACTURA
PROFESOR:
PRESENTADO POR:
JOSE HORACIO EVANGELISTA QUIJANO
OSCAR RICARDO MENA MENDOZA
EDGARD NICOLS SAAVEDRA MACHUCA
MARA VIRGINIA CABRERA
JOAQUIN MANUEL CASTILLO
I)
INTRODUCCIN
Esterline Technologies, es una empresa industrial, que inici sus operaciones
con mltiples lneas de negocio. El CEO, Robert Cremin, decide reestructurar
la empresa, vendiendo empresas pertenecientes al conglomerado y que no
se alineaban al core del negocio. Actualmente la empresa desarrolla y fabrica
componentes
personalizados
de
alta
ingeniera
para
los
mercados
aeroespaciales y de defensa.
FECH
A
EVENTOS IMPORTANTES
Se funda la planta Korry Electronics (Produce pantallas y controles
1937
comerciales y militares.
Esterline haba tratado de implementar un sistema empresaria IT
1980 estandarizado a travs de todas sus unidades de negocio.
1995
1998
1999
defensa.
Vendieron 12 empresas no alineadas, la reduccin temporal
2000
Director
Organizacional
de
Efectividad.
2004
2005
2006
II)
III)
ANTECEDENTES
ANALISIS FODA
Fortalezas:
Oportunidades:
Mercado en crecimiento.
Desarrollo de nuevos productos
Implementacin de un ERP acorde a la necesidad de la compaa.
Debilidades
Amenaza
Competencia en el mercado
La industria China y otros pases con bajos costos en su produccin.
Prdida de clientes debido a que la compaa se encuentra desfasada en los
sistemas de TI.
LEAN
Ventajas de Lean:
Desventajas de Lean:
ERP
Ventajas de ERP:
Desventajas de ERP:
IV)
HECHOS RELEVANTES
V)PROBLEMA CENTRAL
VI)
PROPUESTA DE SOLUCIN
Estandarizacin de sistemas.
VII)
CONCLUSIONES
Los sistemas ERP son esenciales en la gestin de una empresa, si bien Lean
Manufacturing es una estrategia que hasta el momento ha brindado buenos
resultados en las reas de manufactura, debera de trabajar a la par con los
sistemas de TI, ya que estos te permiten planificar y gestionar la informacin
de la empresa, es una herramienta til que une todas las reas,
independientemente del flujo de procesos, o de las actividades de produccin,
de la misma forma como se ha venido capacitando al personal en temas de
Lean, se debera capacitar en el uso y manejo de los ERP.
VIII) RECOMENDACIONES