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Sealar
el
desarrollo
del
famoso
esparcimiento
de
Hawthorne
y
sus
conclusiones.
Mostrar la preocupacin de la psicologa y
de la sociologa por la influencia masificante
de la civilizacin industrial sobre el ser humano,
y el papel que cumple la administracin en ese
aspecto.
3. nfasis en los principios generales de administracin.En la administracin los principios cumplen un papel
equivalente al de las leyes en las ciencias fsicas, pues
buscan demostrar una relacin causa-efecto. Un
principio es una proporcin general aplicable a
determinados fenmenos que proporciona una gua de
accin. los principios no deben tomarse de manera
rgida y absoluta sino relativa y flexible.
4. nfasis en los objetivos y en los resultados.- Toda
organizacin existente para alcanzar objetivos y
reproducir resultados, la organizacin debe estar
determinada, estructurada y orientada en funcin de
stos. De all nace el nfasis en los objetivos
organizacionales y en los resultados que deben
alcanzarse, como medio de evaluar el desempeo de
las organizaciones. Los objetivos son valores buscados o
resultados deseados por la organizacin.
TEORIA DE LA BUROCRACIA
Objetivos
Sealar los antecedentes que propiciaron la
inclusin de la teora de la burocracia en la teora
administrativa.
Identificar las caractersticas del modelo
burocrtico propuesto por Weber.
Definir la racionalidad burocrtica y los dilemas
de la burocracia.
Identificar y definir las disfunciones de la
burocracia.
Verificar cmo interacta la burocracia con el
ambiente externo y mostrar que se aplica en
diversos grados de realidad.
Proporcionar una valoracin critica de la teora
de la burocracia.
TEORIA ESTRUCTURALISTA DE LA
ADMINISTRACION
Surgi en la dcada de 1950.
Objetivos
Identificar los orgenes de la teora
estructuralista en la TGA.
Mostrar el enfoque orientado de afuera
hacia adentro de la organizacin en una
sociedad
de
organizaciones,
cada
organizacin debe estudiarse en su
contexto y no slo en su interior.
El
estructuralismo
se
preocupo
exclusivamente por las estructuras e ignor
otros modos de comprender la realidad. El
estructuralismo es un mtodo analtico y
comparativo que estudia los elementos o
fenmenos en relacin con una totalidad
destacando el valor de su posicin. El
concepto de estructura implica el anlisis
interno de los elementos constitutivos de un
sistema, su disposicin, sus interrelaciones,
etc., permitiendo compararlos, pues puede
aplicarse a cosas diferentes.
Caractersticas del DO
Focalizacin sobre la organizacin: El DO
toma la organizacin como un todo para que
el cambio pueda ocurrir efectivamente. El DO
es un programa amplio que busca asegurar
que todas las partes integrantes de la
organizacin funcionen de modo coordinado
e integrado.
Orientacin sistmica: Se orienta hacia las
interacciones de las diversas partes de la
organizacin, las relaciones laborales entre las
personas y la estructura y los procesos
organizacionales. El objetivo bsico del DO es
lograr que todas esas partes trabajen en
conjunto con eficacia.
TEORIA MATEMATICA DE LA
ADMINISTRACION
Objetivos
Proporcionar una visin general de la
influencia de las tcnicas matemticas en
la administracin, principalmente en el
proceso de forma de decisiones.
Mostrar la posibilidad de aplicacin de
modelos matemticos en administracin.
Introducir los conceptos bsicos de la
investigacin de operaciones y sus diversas
tcnicas.
La
teora
matemtica
aplicada
a
problemas administrativos es ms conocida
como Investigacin de Operaciones.
Aunque
esta
denominacin
est
consagrada
universalmente,
es
muy
genrica. Pese a la teora matemtica no
es propiamente una escuela bien definida,
es una tendencia muy amplia que se
encuentra en muchos autores, cuyo
nmero de seguidores y defensores es cada
vez mayor. La teora matemtica hace
nfasis en el proceso decisorio y lo trata de
modo lgico y racional mediante un
enfoque cuantitativo y determinista.
TEORIA DE SISTEMAS
Objetivos
Posibilitar que el estudiante tenga una visin
sistmica de las organizaciones o de algunos
aspectos de ellas.
Introducir los conceptos propios de sistemas y
sus aplicaciones a la administracin, en
especial el de sistema abierto y el de
intercambio con el ambiente.
Proporcionar una idea del enfoque sistmico
de Katz y Kahn.
Dar una idea del enfoque sociotcnico de
Tavistock.
Evaluar de modo crtico la teora de sistemas.
Tipos de Sistemas
Existe una gran diversidad de sistemas y una
amplia gama de tipologas para clasificarlos,
de acuerdo con ciertas caractersticas bsicas.
a. En cuanto a su constitucin:
- Sistemas fsicos o concretos: Compuestos de
equipos, maquinarias, objetos y elementos
reales. Pueden describirse en trminos
cuantitativos de desempeo.
- Sistemas abstractos: Compuestos de
conceptos, planes, hiptesis e ideas. Los
smbolos representan atributos y objetos que
muchas veces slo existen en el pensamiento
de las personas.
TEORIA SITUACIONAL
Objetivos:
Introducir una visin relativa y situacional
de las organizaciones, de su entorno y de
las personas que participan en ellas, para
mostrar que no existe una nica mejor
manera de actuar, administrar y organizar.
Permitir una caracterizacin de los
ambientes organizacionales, de sus estratos,
de sus variedades y tipologas, as como de
las dificultades para realizar el anlisis
ambiental.