REALIZACIN DEL SER HUMANO

1. Cules son las caractersticas del xito y del liderazgo?

Cuando nos referimos al xito no estamos describiendo
exclusivamente al xito profesional o econmico, sino al hecho de
tener unas vidas plenas y satisfactorias en los diversos aspectos
que la componen tales como nuestras relaciones interpersonales
en el trabajo, familia, amigos, etc.
Algunas caractersticas del xito podran ser:
- La motivacin que tiene cada persona para ser capaz de
realizar cualquier tarea para lograr sus objetivos, es decir,
trabajan y se esfuerzan por alcanzar sus metas. Asimismo, se
encuentran comprometidos con lo que se hace y desea
demostrando coraje y valor suficiente para asumir riesgos no
dejndose arrastrar por la corriente.
- La persistencia porque no se rinden en cuanto aparece la
primera dificultad, sino por el contrario, toman decisiones sin
tener miedo a equivocarse puesto que su fueran indecisos
podran perder oportunidades que tal vez no se presenten
nuevamente.
- El equilibrio porque se procura tener una vida equilibrada en
todos sus aspectos, no son extremistas, ya que si se esfuerzan
demasiado pueden incurrir en agotamiento. Por ello disfrutan
de lo que la vida les ofrece para poder llevarla
satisfactoriamente.
- La paciencia porque se debe descubrir primero qu es lo que
se desea alcanzar en la vida, trazndose metas a corto,
mediano y largo plazo para poder luchar por alcanzarlas. Las
personas ms satisfechas con sus vidas han aprendido a tener
paciencia y a dejar que las cosas sucedan en su momento.
En cuanto al liderazgo, un lder es mucho ms que una persona
que dirige, sino ms bien tiene la capacidad de tomar decisiones
acertadas para un grupo de trabajo, inspirando al resto a alcanzar
una meta comn; es una persona capaz de tomar la iniciativa,
gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un
grupo humano.

Ahora bien, qu caractersticas debera tener un lder? Podramos

decir que:
1. Un lder debe estar centrado en principios tales como la orientacin
al servicio irradiando energa positiva, es decir, ser optimista,
entusiasta y con esperanza sobre un futuro cada vez mejor. Las
personas positivas atraen personas positivas y neutralizan a las
personas negativas.
2. La capacidad de comunicarse con su grupo es fundamental, puesto
que debe expresar con claridad sus ideas para lograr incentivar a las
personas. Adems de saber escuchar y considerar las opiniones del
resto.
3. Como se comentaba en clase, el tema tambin va dirigido por el lado
de la Inteligencia Emocional, puesto que es una cualidad/habilidad
para poder manejar los sentimientos y emociones propias y la de los
dems, sabiendo discriminar entre ellos y utilizar esa informacin
para guiar el pensamiento y la accin. Se debe tener en claro que
siempre los sentimientos mueven o motivan a la gente.
4. Hay que tener una capacidad de establecer metas y objetivos para
poder dirigir a personas, sabiendo a dnde conducirlas, ya que, sin
una meta clara ningn esfuerzo que se realice ser suficiente. Por
ello, las metas deben ser fijadas en base a las capacidades del
grupo.
5. El liderazgo al centrarse en principios comprende que existen
diferencias entre el desempeo actual y el potencial a futuro. La
persona que es lder no reacciona negativamente cuando otra
persona se equivoca, ni tampoco critica su debilidad, sino por el
contrario, aprovecha esas experiencias para ayudarla a crecer.

2. Cules son las diferencias entre tica y tico?

Si bien ambas palabras estn asociadas a las acciones humanas
buenas podramos diferenciarlas:

TICA
La persona no posee nociones
acerca de lo que es correcto para
la vida humana y que va contra la
moral pblica.
Corresponde al mbito del deber
ser, del actuar correctamente.

TICO
Cuando se quiere expresar que lo
que se ha hecho no parece ser
correcto y va contra las normas
establecidas.
Accin que no respeta alguna
norma o acuerdo establecido.