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COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL E ASSERTIVIDADE UFCD 5440 Sandra Soares 7 de Março de 2015
COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL E ASSERTIVIDADE UFCD 5440 Sandra Soares 7 de Março de 2015

COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL E ASSERTIVIDADE UFCD 5440

Sandra Soares

COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL E ASSERTIVIDADE UFCD 5440 Sandra Soares 7 de Março de 2015

7 de Março de 2015

COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL E ASSERTIVIDADE UFCD 5440 Sandra Soares 7 de Março de 2015
A ANÁLISE SWOT Sandra Soares 7 de Março de 2015

A ANÁLISE SWOT

A ANÁLISE SWOT Sandra Soares 7 de Março de 2015

Sandra Soares

A ANÁLISE SWOT Sandra Soares 7 de Março de 2015

7 de Março de 2015

A ANÁLISE SWOT Sandra Soares 7 de Março de 2015
A SWOT é um instrumento de análise estratégica muito simples de aplicar. Permite alcançar resultados

A SWOT é um instrumento de análise estratégica muito simples

de aplicar.

Permite alcançar resultados muito eficazes,

Daí ser dos modelos mais utilizados na gestão atual.

simples de aplicar. Permite alcançar resultados muito eficazes, Daí ser dos modelos mais utilizados na gestão
Esta análise pode ser aplicada: • A produtos; • A empresas: • Para tomar decisões

Esta análise pode ser aplicada:

A produtos; A empresas:

Para tomar decisões simples; Para tomar decisões estratégicas; A uma análise pessoal (auto-SWOT) •…

Para tomar decisões simples; • Para tomar decisões estratégicas; • A uma análise pessoal (auto-SWOT) •…

Análise S.W.O.T.

Análise S.W.O.T. Análise Interna Pontos Pontos Fortes Fracos Análise Externa 5
Análise Interna Pontos Pontos Fortes Fracos Análise Externa
Análise Interna
Pontos
Pontos
Fortes
Fracos
Análise Externa
Análise S.W.O.T. Análise Interna Pontos Pontos Fortes Fracos Análise Externa 5

Análise S.W.O.T.

Análise S.W.O.T. Análise Interna Vantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes. Desvantagens
Análise Interna
Análise Interna

Vantagens internas da

empresa em relação às empresas concorrentes.

Desvantagens internas da

empresa em relação às empresas concorrentes.

Pontos

Fortes

Pontos

Fracos

Análise Externa
Análise Externa

6

Análise S.W.O.T.

Análise S.W.O.T. Análise Interna Vantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes. Desvantagens
Análise Interna
Análise Interna

Vantagens internas da

empresa em relação às empresas concorrentes.

Desvantagens internas da

empresa em relação às empresas concorrentes.

Pontos

Fortes

Pontos

Fracos

Oportunidades

Ameaças

Análise Externa
Análise Externa

7

Análise S.W.O.T.

Análise S.W.O.T. Análise Interna Vantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes. Desvantagens
Análise Interna
Análise Interna

Vantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes.

Desvantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes.

Pontos

Fortes

Pontos

Fracos

S - Strenghts Pontos Fortes W -Weaknesses Pontos Fracos O -Opportunities Oportunidades T -Threats Ameaças
S - Strenghts
Pontos Fortes
W -Weaknesses
Pontos Fracos
O -Opportunities
Oportunidades
T -Threats
Ameaças
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Oportunidades

Ameaças

Aspetos positivos da envolvente que potenciam o crescimento da vantagem

competitiva da empresa

Aspetos negativos da envolvente que comprometem o potencial de

crescimento da empresa.

Análise Externa
Análise Externa
da empresa Aspetos negativos da envolvente que comprometem o potencial de crescimento da empresa. Análise Externa
Questão: Supondo que estou a fazer uma Auto-SWOT, se tiver de optar entre concentrar-me nos

Questão:

Supondo que estou a fazer uma Auto-SWOT,

Questão: Supondo que estou a fazer uma Auto-SWOT, se tiver de optar entre concentrar-me nos meus

se tiver de optar entre concentrar-me nos meus pontos fortes ou nos fracos,

Qual deverá ser a minha opção?

Auto-SWOT, se tiver de optar entre concentrar-me nos meus pontos fortes ou nos fracos, Qual deverá
Como Tomar decisões, ou definir estratégias depois da análise feita?

Como Tomar decisões, ou definir estratégias depois da análise feita?

Como Tomar decisões, ou definir estratégias depois da análise feita?

Análise Externa

Análise Externa Análise Interna Pontos fortes Pontos Fracos Oportunidades Ameaças Sandra Soares 11

Análise Interna

Pontos fortes

Pontos Fracos

Oportunidades

Análise Externa Análise Interna Pontos fortes Pontos Fracos Oportunidades Ameaças Sandra Soares 11

Ameaças

Sandra Soares

11

Análise Externa

Análise Externa Análise Interna Pontos fortes Pontos Fracos Oportunidades Tirar o máximo partido dos pontos fortes

Análise Interna

Pontos fortes

Pontos Fracos

Oportunidades

Tirar o máximo partido

dos pontos fortes e

aproveitar as oportunidades detetadas.

Ameaças

Sandra Soares

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Análise Externa

Análise Externa Análise Interna Pontos fortes Pontos Fracos Oportunidades Tirar o máximo partido dos pontos fortes

Análise Interna

Pontos fortes

Pontos Fracos

Oportunidades

Tirar o máximo partido

dos pontos fortes e

aproveitar as oportunidades detetadas.

Desenvolver estratégias que minimizem os efeitos

negativos dos pontos fracos

e que em simultâneo aproveitem as oportunidades.

Ameaças

Sandra Soares

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Análise Externa

Análise Externa Análise Interna Pontos fortes Pontos Fracos Oportunidades Tirar o máximo partido dos pontos fortes

Análise Interna

Pontos fortes

Pontos Fracos

Oportunidades

Tirar o máximo partido

dos pontos fortes e

aproveitar as oportunidades detetadas.

Desenvolver estratégias que minimizem os efeitos

negativos dos pontos fracos

e que em simultâneo aproveitem as oportunidades.

Ameaças

Tirar o máximo partido

dos pontos fortes para

minimizar o efeito das ameaças.

Sandra Soares

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Análise Externa

Análise Externa Análise Interna Pontos fortes Pontos Fracos Oportunidades Tirar o máximo partido dos pontos fortes

Análise Interna

Pontos fortes

Pontos Fracos

Oportunidades

Tirar o máximo partido

dos pontos fortes e

aproveitar as oportunidades detetadas.

Desenvolver estratégias que minimizem os efeitos

negativos dos pontos fracos

e que em simultâneo aproveitem as oportunidades.

Ameaças

Tirar o máximo partido

dos pontos fortes para

minimizar o efeito das ameaças.

As estratégias a desenvolver devem minimizar ou

ultrapassar os pontos fracos

e fazer face às ameaças.

Sandra Soares

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