ADIESTRAMIENTO

1. OBJETIVO
Explicar los procesos continuo, sistemtico y organizado en el personal a fin de
que se logre un excelente desempeo en su puesto de trabajo
2. ALCANCE
Promover la eficiencia del personal, responsabilidad , un ambiente de trabajo
con mayor seguridad
3. REFERENCIA
Cdigo de trabajo artculo 153
4. DEFINICION
NO APLICA
5. PROCEDIMIENTO DE ADIESTRAMIENTO AL PERSONAL ANTES DE QUE
INGRESE A SU OPERACIN

Dar la bienvenida al nuevo trabajador

Realizacin de un charla con el trabajador todas las normas de

seguridad , equipos de proteccin que tendr que usar en el puesto de
trabajo y dar a conocer los peligros que pueden existir

Reconocimiento del trabajador en el puesto de trabajo que va a laborar

Realizacin de un FODA para reconocer sus fortalezas y debilidades

que tiene el trabajador nuevo
Elaboracin de un programa de capacitacin para el nuevo empleador
sobre el balance y peso que tiene que tener el avin

Ejecucin de un check list de todas la herramientas que se va utilizar

 Desarrollar un ambiente de trabajo optimo y augusto para el nuevo

trabajador

INCENTIVO
1. OBJETIVO
Dar un mrito al personal y motivar al grupo de trabajo para que den un mayor
desempeo en las actividades diarias,

2. ALCANCE
Contribuir fortalecer una cultura de mejoramiento, donde se reconoce y apoya
el esfuerzo individual y colectivo

.
3. REFERENCIA
Cdigo del trabajo ,CAPTULO XI,

4. DEFINICION
NO APLICA

5. PROCEDIMIENTO DE INCENTIVO AL PERSONAL

Otorgamiento de incentivos por desempeo individual

Todo servidor de la empresa AIRCRAFT BALANCE podr ser

seleccionado como el mejor tcnico, siempre y cuando cumpla con las
siguientes condiciones:

Tener ms de un 1 ao al servicio de la empresa AIRCRAFT BALANCE

No haber sido sancionado disciplinariamente en el ao y no haber

tenido ningn incidente con los equipos de trabajo y con sus
compaeros

 Realizacin de su trabajo con los ms altos estndares de calidad y

haber cumplido con todos los equipos de seguridad personal.

Otorgamiento de incentivos por labores ms cinco aos en la empresa

Todo servidor de la empresa AIRCRAFT BALANCE podr ser

seleccionado cuando haya cumplido los cinco aos de trabajando en la
empresa lo cual ser merecedor a un aumento de sueldo
Otorgacin de incentivos por ser el mejor grupo de trabajo durante dos aos
Todo grupo de trabajo de la empresa AIRCRAFT BALANCE podr ser
seleccionado cuando haya cumplido los dos aos de trabajando en la
empresa a un incentivo de un viaje con todo pagado al destino que elija
el grupo de trabajo por una semana
Otorgacin de incentivos pblicos al personal que cumpla ms diez aos en la
empresa
Todo servidor de la empresa AIRCRAFT BALANCE podr ser
seleccionado cuando haya cumplido los diez aos de trabajando en la
empresa lo cual ser merecedor a un reconocimiento pblico lo cual se
har acreedor a una placa conmemorativa y a un incremento de sueldo
con vacaciones pagadas para la familia
ESTIMULO
1. OBJETIVO
Elevar la moral del personal de la empresa AIRCRAFT BALANCE

2. ALCANCE
Reconocer el esfuerzo del personal, su antigedad y dedicacin a la empresa
AIRCRAFT BALANCE

3. REFERENCIA
Cdigo del trabajo ,CAPTULO XI,

4. DEFINICION
NO APLICA
5. PROCEDIMIENTO POR EL CUAL EL PERSONAL GANE UN ESTIMULO

El personal de la empresa AIRCRAFT BALANCE ser a creedor a un

incremento de sueldo por los servicios prestados cuando cumpla cinco
aos de servicio a la empresa

El personal de la empresa AIRCRAFT BALANCE ser a creedor a un

bono cuando por cumpla un ao de labor y aver sido un tcnico que
cumpla con todo los servicios de calidad y no haber tenido nada
disciplinario

El personal de la empresa AIRCRAFT BALANCE ser a creedor a a

Beneficios no econmicos
El personal de la empresa AIRCRAFT BALANCE ser a creedor a un
seguro de vida cuando cumpla por lo mnimo tres meses de trabajar en
la empresa

El personal de la empresa AIRCRAFT BALANCE ser a creedor a una

semana de vacaciones con todo pagado mnimo cuando el personal
beneficiado tenga dos aos trabajando en la empresa
El personal de la empresa AIRCRAFT BALANCE ser a creedor a la
ruta de la llegada y salida de casa a casa de los trabajador

MOTIVACION
1. OBJETIVO

Demostrar que con la motivacin obtendremos mejores niveles de desempeo ,

productividad , eficiencia , creatividad , responsabilidad y compromiso de parte
de la empresa

2. ALCANCE
Obtener los objetivos deseados de la empresa para su mayor rendimiento del
personal de la empresa
3. REFERENCIA
Cdigo del trabajo ,CAPTULO XI,

4. DEFINICION
NO APLICA
5. PROCEDIMIENTO DE MOTIVACION AL PERSONAL
.Proporcionar un ambiente de trabajo positivo: promoviendo la
creatividad, las nuevas ideas, las iniciativas.

.Permitir la participacin en las decisiones: posibilite la toma de

decisiones por parte de los empleados y sobre todo respete las
opiniones proporcionadas.

Involucrar a los empleados en los resultados: comunique a sus

subordinados la importancia de su trabajo para el desempeo eficiente
de la empresa y el logro de las metas.

Incentivar el sentimiento de pertenencia al grupo: se debe estimular al

empleado para que se identifique con la imagen de la compaa. Una
buena accin es proporcionar tarjeta de presentacin para que el
trabajador se sienta representante de la empresa.

 Proporcionar los medios que ayuden a crecer: brindar desarrollo por

medio de capacitaciones constantes al empleado, como tambin que los
superiores sean mentores compartiendo su conocimiento con los del
personal

Retroalimentacin: informar al empleado sobre su nivel de rendimiento,

sealando sus puntos de progreso y aquellos donde se debe mejorar.

Aprenda a escuchar: crear reuniones peridicas en donde los

empleados puedan expresar su opinin sobre temas relacionados o no a
la empresa; se puede aprovechar realizar actividades despus de la
oficina para compartir un rato agradable.

Agradecimiento: no hay nada ms gratificante que un gracias sincero,

por medio de una nota en el escritorio o un simple correo electrnico,
para reconocer el esfuerzo de la persona.

Reconozca la excelencia: premiar el buen desempeo del trabajador

alienta a seguir con el mismo rendimiento.

Conmemore xitos: una celebracin por los logros alcanzados justifica el

esfuerzo realizado.