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Paralelo: D
Fecha:
16/10/2015
CRCULO DE DEMING
El ciclo de Deming (de Edwards Deming), es una estrategia de mejora continua de la
calidad en cuatro pasos, basada en un concepto ideado por Walter A. Shewhart. Es muy
utilizado por los sistemas de gestin de la calidad (SGC) y los sistemas de gestin de la
seguridad de la informacin (SGSI).
Los resultados de la implementacin de este ciclo permiten a las empresas una mejora
integral de la competitividad, de los productos y servicios, mejorando continuamente la
calidad, reduciendo los costes, optimizando la productividad, reduciendo los precios,
incrementando la participacin del mercado y aumentando la rentabilidad de la empresa
u organizacin.
P "Plan"
El establecimiento de un programa de auditora se corresponde con la etapa P
(planificar) del ciclo de Deming, en la que se deben definir los siguientes aspectos:
D "Do"
C "Check"
El seguimiento del programa de auditora se corresponde con la fase C (comprobar) del
ciclo de Deming, que consiste en el anlisis del desempeo, es decir, de las acciones
realizadas durante la implantacin.
En esta fase se realiza la comparacin entre los datos obtenidos por la medicin de las
acciones de implantacin y los planteados en el programa de auditora. Para ello, se
deben de realizar las siguientes actuaciones:
Acciones de seguimiento.
Modificaciones del programa de auditora inicial.
A "Act"
La revisin y mejora del programa de auditora se corresponde con la fase A (actuar) del
ciclo de Deming.
Esta fase consiste en revisar el programa de auditora por parte de su responsable para
evaluar si sus objetivos se han cumplido. Los resultados de esta evaluacin deben ser
utilizados para alimentar el proceso de mejora continua, que indicar las acciones a
adoptar para incrementar el desempeo del programa de auditora.
BIBLIOGRAFA:
http://www.adrformacion.com/cursos/c1460/leccion2/tutorial8.html
https://es.wikipedia.org/wiki/C%C3%ADrculo_de_Deming