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MANUAL DE MANTENIMIENTO DEL TALLER 125

PEDRO LUIS ALDANA ARBOLEDA


ADRIN ARTURO ARRIETA SALAZAR
MARCOS ANDRS BENAVIDES RAMREZ
JESS ALIRIO BERNAL
MARCOS GARCA SINISTERRA
DAVID ALEJANDRO VARGAS MEDINA
MILTON FABIN SOLARTE MINA
ROBERTO MELO HERMOSA
CARLOS MARIO MOLINA HOYOS
DANIEL ANTONIO MULATO VELANDIA
CARLOS ANDRS MURCIA PASOS
WILLI COLN MURILLO RIVAS
ANDERSON RAMREZ HERNNDEZ
JAIVER DUVN ROLDN CARDONA
DAMIAN ALEJANDRO VILLAQUIRN SOLS
JOHN ANDERSON ZEA MACHADO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)


CENTRO DE BIOTECNOLOGA INDUSTRIAL (CBI)
TCNICO EN MANTENIMIENTO ELCTRICO Y ELECTRNICO DE
AUTOMOTORES
PALMIRA
2015

MANUAL DE MANTENIMIENTO DEL TALLER 125

PEDRO LUIS ALDANA ARBOLEDA


ADRIN ARTURO ARRIETA SALAZAR
MARCOS ANDRS BENAVIDES RAMREZ
JESS ALIRIO BERNAL
MARCOS GARCA SINISTERRA
DAVID ALEJANDRO VARGAS MEDINA
MILTON FABIN SOLARTE MINA
ROBERTO MELO HERMOSA
CARLOS MARIO MOLINA HOYOS
DANIEL ANTONIO MULATO VELANDIA
CARLOS ANDRS MURCIA PASOS
WILLI COLN MURILLO RIVAS
ANDERSON RAMREZ HERNNDEZ
JAIVER DUVN ROLDN CARDONA
DAMIAN ALEJANDRO VILLAQUIRN SOLS
JOHN ANDERSON ZEA MACHADO

Manual del Taller 125 para Aprobacin de la Etapa Lectiva

Presentado a:
Ing. LIBIA LIZETH FONTALVO
Instructora Tcnica

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)


CENTRO DE BIOTECNOLOGA INDUSTRIAL (CBI)
TCNICO EN MANTENIMIENTO ELCTRICO Y ELECTRNICO DE
AUTOMOTORES CODIGO 905006
PALMIRA
2015

CONTENIDO
Pag
INTRODUCCIN ..................................................................................................... 5
1. HISTORIA DEL CENTRO ............................................................................. 6
1.1 MISIN .............................................................................................................. 8
1.2 VISIN ............................................................................................................... 8
1.3 PRINCIPIOS, VALORES Y COMPROMISOS INSTITUCIONALES ................... 9
1.3.1 Principios ........................................................................................................ 9
1.3.2 Valores ............................................................................................................ 9
1.3.3 Smbolos ......................................................................................................... 9
1.3.3.1 Escudo y Bandera: ....................................................................................... 9
1.3.4 Uniforme ....................................................................................................... 10
1.3.5 Logotipo ........................................................................................................ 10
1.3.6 Himno Al Sena .............................................................................................. 11
1.4 ORGANIGRAMA DEL CBI........................................................................................ 12
1.5 COBERTURA DE CENTRO ...................................................................................... 12
1.6 PROGRAMAS.................................................................................................. 13
1.6.1 Tcnicos........................................................................................................ 13
1.6.2 Industria ........................................................................................................ 13
1.6.3 Comercio y Servicios .................................................................................... 13
1.6.4 biotecnologa................................................................................................. 14
1.7 TECNLOGOS ..................................................................................................... 14
1.7.1 Industria ........................................................................................................ 14
1.7.2 Comercio y Servicios .................................................................................... 14
1.7.3 biotecnologa................................................................................................. 15
1.8 PROGRAMAS ESPECIALES .................................................................................... 15
1.8.1 Programas Jvenes Rurales Emprendedores .............................................. 15
1.8.2 Poblacin Desplazada .................................................................................. 16
1.9 CURSOS VIRTUALES ............................................................................................ 16
1.9.1 Integracin Con La Media ............................................................................. 17
1.9.2 Instituciones Integradas con el SENA CBI Palmira en el 2010 ..................... 17
2.1DESCRIPCION DEL CARGO AREA MANTENIMIENTO ................................. 19
2.1.1 CARGO: INSTRUCTORES DE MAQUINARIA PESADA............................... 19
2.1.2 OBJETIVO DEL CARGO...................................................................................... 19
2.1.3 DESCRIPCIN DE FUNCIONES INHERENTES DEL CARGO: ...................................... 19
2.1.4 DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS ........................................................ 20
2.1.5 RELACIONES INTERNAS ..................................................................................... 22
2.1.6 RELACIONES EXTERNAS .................................................................................... 22
2.1.7 PERFIL DEL CARGO ........................................................................................... 22
2.1.8 CARGO: APRENDIZ MOTORES DIESEL ............................................................. 22
2.2 FUNCIONES ........................................................................................................ 22
3

2.2.3 CARGO: APRENDIZ EN MANTENIMIENTO ELCTRICO Y ELECTRNICO DE


AUTOMOTORES ......................................................................................................... 23
2.2.4 FUNCIONES ..................................................................................................... 23
2.2.5 CARGO: TECNICOS EN MAQUINARIA PESADA ..................................................... 24
2.2.6 FUNCIONES: .................................................................................................... 24
2.3 ESTABLECER RELACIONES VERTICALES Y HORIZONTALES
ENTRETODAS LAS PERSONAS .......................................................................... 24
2.4 POLITICAS .......................................................................................................... 25
2.5 OBJETIVO GENERAL ............................................................................................. 26
2.5.1 OBJETIVOS ESPECFICOS .................................................................................. 26
2.6 META ................................................................................................................. 27
2.7 RESPONSABILIDADES........................................................................................... 27
2.8 FUNCIONES DEL PUESTO DE TRABAJO ................................................................... 27
3 INVENTARIO DEL TALLER 125......................................................................... 28
3.1 BANCOS HIDRULICOS, ELECTROHIDRULICOS Y SIMULADORES .............................. 28
3.1.1 HOJAS DE VIDA Y FICHA TCNICA DE LOS BANCOS ............................................... 31
Y SIMULADORES........................................................................................................ 31
3.2 ADMINISTRACIN Y CONTROL DE EQUIPOS PESADOS........................... 40
3.2.1 OBJETIVO: ...................................................................................................... 40
3.2.3 MAQUINAS Y EQUIPOS ............................................................................ 44
3.2.3.1 TRACTOMULA MACK ..................................................................................... 44
3.2.3.2 MONTACARGAS ............................................................................................ 44
3.2.3.3 RETRO CARGADORA BENFRA ......................................................................... 45
3.2.3.4 TRACTOR MASSEY FERGUSON ...................................................................... 45
3.2.3.5 TRACTOR JD 2140 ....................................................................................... 46
3.2.3.6 B DUMPER DIECI 1000................................................................................. 46
3.2.3.7 CONSOLA DIDCTICA TOYOTA ........................................................................ 47
3.2.3.8 LABORATORIO DE HIDRULICA........................................................................ 47
3.2.3.9 REMOLQUE DIDCTICO DE TRACTOMULA ......................................................... 48
3.2.4 REMOLQUE DIDCTICO PARA TRACTOR .............................................................. 48
3.2.5 REMOLQUE DIDCTICO PARA TRACTOR (DOBLE ARTICULACIN) ........................... 49
3.2.6 REPUESTOS Y SUMINISTROS PARA TRABAJOS DE MANTENIMIENTO A REALIZAR EN
EQUIPOS .................................................................................................................. 49
3.2.7 TODOS LOS EQUIPOS ....................................................................................... 50
CONCLUSIN ....................................................................................................... 53

INTRODUCCIN

El Manual tiene como objetivo deja una gua clara que garantice la ptima
operacin y desarrollo de las diferentes actividades que en el ambiente de
aprendizaje ocurren, est dirigido a los instructores y aprendices del taller 125
para que les sirva como una instrumento de apoyo el cual deber estar en
constante actualizacin a medida que se presenten variaciones en sus
procedimientos, normatividad, estructura orgnica o algn otro aspecto que influya
en la operatividad del mismo, con el fin de cuidar su vigencia operativa

HISTORIA DEL CENTRO

El SENA, en Palmira, inici en 1967 como un programa dependiente del Centro de


Comercio y Servicios de Cali, ofreciendo cursos de Contabilidad, Mecanografa,
Archivo y Ventas, pertenecientes al Programa de Comercio y Servicios de Cali,
durante la direccin del seor Hugo Velasco Sarmiento, quien era el Jefe de
Comercio y Servicios de la Regional Valle. En Palmira, el primer Coordinador
asignado para orientar todos los procesos relacionados con la direccin del
programa fue don Rafael Giraldo Bueno, Instructor de Contabilidad, quien entreg
la Direccin del Programa a su esposa, doctora Amparo Marmolejo de Giraldo.
La Primera sede del Sena fue el Colegio Daniel Domnguez, ubicado en la calle 31
con carrera 30 esquina. En la dcada del 70 tomaron en arrendamiento el
segundo piso del edificio del Banco de Occidente, ubicado en la calle 29 con
carrera 27 esquina, ampliando su cobertura ya que el nmero de aulas se
increment considerablemente y por supuesto fueron contratados ms instructores
de tiempo parcial para atender la demanda social.
En 1974 nombraron al Instructor de Contabilidad, Contador lvaro de Jess Mesa
Moreno, como Coordinador Operativo de tiempo completo, para orientar todos los
procesos relacionados con la direccin del Programa de Comercio y Servicios y
del Programa de Industria, ofreciendo cursos de Electricidad dictados en la misma
sede y cursos de tapicera y modistera, del Programa Mvil Urbano.
Fue durante la direccin de la doctora Martha Prez de Meja, quien era la
Gerente Regional; del seor Hugo Velasco Sarmiento, Jefe de Comercio y
Servicios de la Regional Valle, seor Pedro Len Muoz, Supervisor de Comercio
y Servicios de Cali y lvaro de Jess Mesa Moreno, Coordinador Operativo del
Sena en Palmira, cuando comenz la negociacin del lote para construir la sede
que hoy existe cuyo primer nombre fue Centro Mltiple de Palmira.

El 17 de noviembre de 1978, durante la administracin del doctor Alberto Galeano


Ramrez, como Director Nacional del Sena; de la doctora Martha Prez de Meja,
Gerente Regional y del seor lvaro Mesa M., Coordinador Operativo del Sena en
Palmira, se inaugur la sede del centro mltiple de Palmira.
Se desempe como Coordinador Operativo, despus del retiro del seor Mesa,
en 1979 el seor Anbal Alzate Aristizbal, quien le entreg al seor Gerardo
Prieto Campo, hasta mediados de la dcada del 80.
Finalizando la dcada del 80 el Sena inicia la negociacin con el gobierno italiano,
a travs de un convenio de cooperacin tcnica internacional y dadas la
condiciones de Palmira y su rea de influencia por contar con ingenios y empresas
con orientacin minera, este Centro, mediante la presentacin del Proyecto de
CONSTRUCCIN DE OBRAS CIVILES hace parte de la transferencia de
tecnologa y capacitacin para los Instructores del Proyecto y es as como se
consigue el traslado de Instructores del Centro Agropecuario de Buga para apoyar
el mismo.
En febrero de 1990 viajan a Italia el Jefe de Centro seor Antonio Jos Tascn y
los Instructores Edgar Eulicer Ramos Bonilla, Fidel Antonio Ramrez Rodrguez,
Guillermo Alonso Garca a recibir capacitacin en maquinaria pesada a travs de
la compaa ISVOR FIAT, quienes donaron al Sena talleres mviles de hidrulica,
inyeccin diesel, motores, retroexcavadoras, auto-hormigoneras y volquetas.
El Sena tramita un segundo convenio de cooperacin tcnica internacional con el
gobierno de Alemania y es as como en mayo de 1997 y en octubre del mismo ao
viajan a este pas el Coordinador del Proyecto de Maquinaria Pesada, doctor
lvaro Herrera M.; el Coordinador Acadmico del Centro, Ingeniero Luis Mario
Osorio Valor y los Instructores Edgar Eulicer Ramos R., Fabin Patio, Fidel
Antonio Ramrez R. Y Hctor Fabio Gutirrez, para recibir capacitacin en
Maquinaria Pesada de parte de la compaa mannesman rexroth.
Durante la Jefatura del doctor Oscar Gamboa Carrillo, desde 1992 hasta 1996, el
Centro Multisectorial Palmira, nuevo nombre adoptado para su futura orientacin,
cobra mucha importancia a nivel nacional, ya que cuenta con la capacidad para
impartir formacin en Maquinaria Pesada en empresas como Intercor en la
Guajira, Cementos del Valle en Cali, los Ingenios del Departamento del Valle y
Risaralda.
En enero de 2001, se reactiva el convenio de Cooperacin Tcnica internacional
con la MANNESMAN BOSH REXROTH y viaja el ingeniero Edgar Eulicer Ramos
B. a realizar este trmite mediante el cual el Sena adquiere para el Centro
Multisectorial Palmira simuladores de hidrulica para maquinaria mvil.
En diciembre 6 de 2007, mediante la Resolucin 009955, cambia el nombre del
7

Centro, llamndose a partir de esa fecha Centro de Biotecnologa Industrial,


Centro de Formacin que encaminar sus esfuerzos a la generacin de
conocimiento en la Lnea Tecnolgica de la Biotecnologa Industrial y los
Biocombustibles, bajo la Subdireccin del doctor Milton Restrepo Garcs.

Actualmente se da atencin a las necesidades de capacitacin y actualizacin


tcnica y tecnolgica de los colombianos en diferentes reas de conocimiento de
los sectores de la industria y del comercio de la Regin.

1.1

MISIN

El Servicio Nacional de Aprendizaje, SENA, est encargado de cumplir la funcin


que corresponde al Estado de invertir en el desarrollo social y tcnico de los
trabajadores colombianos; ofreciendo y ejecutando la formacin profesional
integral, para la incorporacin y el desarrollo de las personas en actividades
productivas que contribuyan al desarrollo social, econmico y tecnolgico del pas.

1.2

VISIN

En el 2020, el (SENA) ser una Entidad de clase mundial en formacin profesional


integral y en el uso y apropiacin de tecnologa e innovacin al servicio de
personas y empresas; habr contribuido decisivamente a incrementar la
competitividad de Colombia a travs de:
Los relevantes aportes a la productividad de las empresas.
La contribucin a la efectiva generacin de empleo y la superacin de la pobreza.
El aporte de fuerza laboral innovadora a las empresas y regiones.
La integralidad de sus egresados y su vocacin de servicio.
La calidad y los estndares internacionales de su formacin profesional integral.
La incorporacin de las ltimas tecnologas en las empresas y en la formacin
profesional integral.
Su estrecha relacin con el sector educativo (media y superior)
La excelencia en la gestin de sus recursos (humanos, fsicos, tecnolgicos,
financieros).

1.3

PRINCIPIOS,
VALORES
INSTITUCIONALES

COMPROMISOS

La actuacin tica de la comunidad institucional se sustenta en los siguientes


principios, valores y compromisos:

1.3.1 Principios
Primero la vida
La dignidad del ser humano
La libertad con responsabilidad
El bien comn prevalece sobre los intereses particulares
Formacin para la vida y el trabajo

1.3.2 Valores
Respeto
Librepensamiento y actitud crtica
Liderazgo
Solidaridad
Justicia y equidad
Transparencia
Creatividad e innovacin
Compromisos institucionales
Convivencia pacfica
Coherencia entre el pensar, el decir y el actuar
Disciplina, dedicacin y lealtad
Promocin del emprendimiento y el empresarismo
Responsabilidad con la sociedad y el medio ambiente
Honradez
Calidad en la gestin

1.3.3 Smbolos
1.3.3.1 Escudo y Bandera:
El escudo del SENA y la bandera, diseados a comienzos de la creacin de
nuestra institucin, reflejan los tres sectores econmicos dentro de los cuales se
ubica el accionar de la institucin, a saber: el pin, representativo del de
industria; el caduceo, asociado al de comercio y servicios; y el caf, ligado al del
primario y extractivo.

1.3.4 Uniforme

1.3.5 Logotipo
El logotipo muestra de forma grfica la sntesis de los enfoques de la formacin
que impartimos: permanente, en la que el individuo es el responsable de su propio
proceso de aprendizaje.

10

1.3.6 Himno Al SENA


Nuestro himno, compuesto hace cerca de dos dcadas, exalta el amor a la vida, a
la patria y al trabajo.
Letra: Luis Alfredo Sarmiento
Msica: Daniel Marlez
CORO
Estudiantes del SENA adelante
Por Colombia luchad con amor
Con el nimo noble y radiante
Transformmosla en mundo mejor

I
De la patria el futuro destino,
En las manos del joven est,
El trabajo es seguro camino,
Que el progreso a Colombia dar.

II
En la forja del SENA se forman,
Hombres libres que anhelan triunfar,
Con la ciencia y la tcnica unidas,
Nuevos rumbos de paz trazarn.

III
Hoy la patria nos grita sentida,
Estudiantes del SENA triunfad!
Solo as lograris en la vida,
Ms justicia, mayor libertad.

IV
Avancemos con fuerza guerrera,
estudiantes con firme tesn!
Que la patria en nosotros espera,
Su pacfica revolucin.

11

1.4

ORGANIGRAMA DEL CBI

SUBDIRECTOR

CORDINADOR
MISIONAL

CORDINADOR
ADMINISTRATIVO

CORDINADOR
ACADMICO

BIENESTAR

SERVICIOS
GENRALES

INSTRUCTORES

RECURSOS
HUMANOS

1.5

APRENDICES

COBERTURA DE CENTRO

El Centro de Biotecnologa Industrial, ubicado en la ciudad de Palmira, ofrece


Formacin Profesional y Servicios dentro de la ciudad y tambin en el rea de
influencia que se conforma principalmente por los municipios de Candelaria, El
Cerrito, Florida, Ginebra, Guacar y Pradera, a travs del convenio con las
Alcaldas Municipales.

12

1.6

PROGRAMAS

Tcnicos
Tecnlogos
Formacin Complementaria
Programas Especiales
Cursos Virtuales
Integracin con la Media
Ingles Virtual
Perfiles Ocupacionales

1.6.1 Tcnicos
Los Programas Tcnicos tienen una duracin de doce (12) meses de formacin,
en el cual se incluye una etapa lectiva de 6 9 meses y una etapa productiva o
prctica de 3 6 meses.
Usted puede conocer los perfiles de los Programas Tcnicos que ofrece el Centro
de Biotecnologa Industrial en Palmira- Valle, haciendo clic en cada uno de ellos.
Estos se dividen en tres reas de Formacin que son:

1.6.2 Industria

Mantenimiento de Equipo Pesado en Minera y Obras Civiles


Mantenimiento Mecnico Industrial
Mantenimiento de Motores a Gas y Gasolina
Mecanizado Convencional de Productos Metalmecnicos
Oficial de Construccin
Construccin y Montaje de Instalaciones Elctricas
Trazado Corte y Conformado de Productos Metlicos
Carpintera
Fabricacin de Construcciones Soldadas
Construccin de Estructuras en Concreto

1.6.3 Comercio y Servicios

Asistencia en Administracin Documental


Mantenimiento de Equipos de Computo
Nmina y Prestaciones Sociales
Operaciones Comerciales
Programacin de Software
Venta de Productos y Servicios

13

Guianza Turstica
Compras y Suministros
Asesora Comercial y Operaciones de Entidades Comerciales
Recreacin

1.6.4 BIOTECNOLOGA

Produccin de Biocombustibles y alcoholes

1.7

TECNLOGOS

Los programas Tecnolgicos del SENA tienen una duracin de 18 meses de


formacin en modalidad Diurna, de los cuales 6 (seis) meses corresponden a la
etapa prctica o productiva. La formacin para las personas que trabajan en
empresas y que acceden a la formacin en la jornada de la noche tiene una etapa
lectiva de 24 meses sin etapa prctica.
Los programas Tecnolgicos que ofrece el Centro de Biotecnologa Industrial de
Palmira estn distribuidos en tres reas que son:

1.7.1 Industria

Mantenimiento Electrnico e Instrumental Industrial


Mantenimiento Electromecnico Industrial

1.7.2 Comercio y Servicios

Administracin Documental
Contabilidad y Finanzas
Direccin de Ventas
Salud Ocupacional
Gestin de Mercados
Gestin Logstica
Gestin Administrativa
Distribucin Fsica Internacional
Anlisis y Desarrollo de Sistemas de Informacin

14

1.7.3 BIOTECNOLOGA
Coordinador del Proceso de Fabricacin del Azcar a partir de la Caa de
Azcar
Formacin complementaria
Carreras presenciales
Carreras virtuales
Cursos cortos presenciales
Cursos cortos virtuales
Cursos de ingls

1.8

PROGRAMAS ESPECIALES

El SENA ofrece para la poblacin Vulnerable, Desplazada, Madres Cabeza de


Hogar, Jvenes Rurales, Discapacitada entre otras; programas de formacin por
niveles acordes a las necesidades de la poblacin.
En el Centro de Biotecnologa Industrial ofrecemos estos programas en los
municipios de Palmira, Cerrito, Candelaria, Pradera, Florida y sus corregimientos,
para garantizar que la poblacin satisfaga sus necesidades y conformen unidades
productivas con el capital semilla que el SENA aporta para su formacin.

1.8.1 Programas Jvenes Rurales Emprendedores

Emprendedor en cultivo de flores exticas: Palmira (Bolo) y Florida


emprendedor en produccin y comercializacin de plantas aromticas: Palmira,
Florida, Pradera.
Emprendedores en extraccin de aceites esenciales derivados de plantas
medicinales Palmira (La Quisquina)
Emprendedores en agro industrializacin de productos hortofrutcolas El Cerrito,
Pradera, Florida, Palmira.
Emprendedores en servicios gastronmicos Candelaria, Rozo, Palmira.
Emprendedor en produccin pisccola Palmira, Pradera, Florida, El Cerrito.
Emprendedor en produccin biotecnolgica de abonos orgnicos para la
produccin agrcola Palmira (Rozo), Pradera, Florida, El Cerrito.
Emprendedor en control biolgico de plagas en produccin agrcola Palmira
(Rozo), Tulu.
Emprendedor en industrializacin de alimentos promisorios como base para la
elaboracin de alimentos funcionales Palmira, Cerrito y Florida.

15

1.8.2 Poblacin Desplazada

Panadera: Palmira, Florida y Candelaria


Confecciones: Palmira, Pradera y Florida
Manualidades: Polvorines, Pradera, Florida
Mantenimiento hardware: Candelaria, El Cerrito, Pradera
Belleza: Ginebra, El Cerrito, Pradera, Palmira, Florida
Procesamiento y manipulacin de alimentos: Candelaria y Palmira.

1.9

CURSOS VIRTUALES

El Sena Virtual es una alternativa fabulosa para un incalculable nmero de


potenciales interesados(as) en ampliar sus conocimientos o adquirir una nueva
habilidad a travs de los medios electrnicos, ante la incapacidad de muchas
personas de poder acceder a las clases presenciales.

Las posibilidades de educacin digital se realiza a travs del Sena Virtual,


que es un ejemplo no slo dentro de Colombia, sino tambin a nivel mundial
ante el nuevo impulso de este tipo de academicismo electrnico que tanto bien
le hace a comunidades enteras.
A continuacin encontrar una lista de los cursos virtuales ofertados por el
centro de Biotecnologa Industrial - Palmira, con su respectiva informacin:
001. Contabilidad en las Organizaciones
002. Administracin y Control de Inventarios
003. Sistema de Gestin Ambiental SGA Norma NTC ISO 14001 04
004. Gestin y Educacin Ambiental
005. ISO 9000:Planificacin de un sistema de gestin de la calidad
006. ISO 9000:Medicin, anlisis y mejora de un sistema de gestin de la
calidad
007. ISO 9000:Documentacin de un sistema de la gestin de la calidad
008. ISO 9000: Fundamentacin de un Sistema de Gestin de la Calidad
009. ISO 9000: Auditoras Internas de Calidad
010. Creatividad para la solucin de conflictos laborales
011. Planeacin Estratgica de Proyectos
012. Planeacin y organizacin del trabajo en el nivel Tcnico
013. Mentalidad de lder
014. Mercadeo: Conceptualizacin, Metodologa y Aplicabilidad
015. Servicio Al Cliente Mediante La Comunicacin Telefnica
016. Sistemas de Gestin de calidad - Seguridad y Salud Ocupacional
16

017. Bioseguridad aplicada a la cosmetologa


018. Administracin de recursos humanos
019. Pensamiento Empresarial
020. Servicio al Cliente - un Reto Personal
021. Ingles -Todos los Niveles
022.Tcnicas de Comunicacin en el Nivel Administrativo
023.Tcnicas de Comunicacin en el Nivel Operativo

1.9.1 Integracin Con La Media


Es un programa concertado entre el Ministerio de Educacin Nacional y el Servicio
Nacional de Aprendizaje SENA
Inicia desde el grado noveno, a travs del reforzamiento de las competencias
bsicas para afinar las competencias comunes a las lneas tecnolgicas (Gestin
de la informacin, Cliente, diseo, herramientas y materiales, produccin y
transformacin): comunicacin, tic, matemticas, emprendimiento, proyectos:
formulacin de problemas y soluciones. Para tal fin, el Sena continuar
capacitando a los docentes de los Institucin Educativas, para que stos refuercen
dichas competencias.
Una vez los estudiantes de la Institucin educativa se graden como Tcnicos
Laborales, se reconocern las competencias desarrolladas en su proceso
formativo para efectos de su continuidad en un programa de Tecnlogo.

1.9.2 Instituciones Integradas con el SENA CBI Palmira en el


2010

Institucin Educativa Sagrada Familia: Produccin De Informacin


Administrativa Palmira.
Centro De Formacin Integral Providencia: Operacin De Equipos,
Programacin Y Control De Procesos De Mecanizado Por Arranque De Viruta - El
Cerrito.
Centro De Formacin Integral Providencia: Mecanizado De Productos
Metalmecnicos El Cerrito.
Centro De Formacin Integral Providencia Trazado, Corte, Conformado Y
Armado De Productos Metlicos El Cerrito.
Centro De Formacin Integral Providencia: Produccin De Informacin
Administrativa Pradera.
Centro De Formacin Integral Providencia: Instalaciones Elctricas En Baja
Tensin El Cerrito.
Colegio Agustiniano Campestre: Sistemas Palmira.
17

Institucin Educativa Tcnica Comercial Del Valle: Produccin De Informacin


Administrativa Palmira.
Institucin Educativa Ateneo: Produccin De Informacin Administrativa
Pradera.
Institucin Educativa Ciudad Florida: Produccin De Informacin Administrativa
Florida.
Institucin Educativa Ciudad Florida: Documentacin Y Registro De
Operaciones Contables Florida.
Institucin Educativa Manuela Beltrn: Documentacin Y Registro De
Operaciones Contables Palmira.
Institucin
Educativa Manuela Beltrn: Produccin De Informacin
Administrativa Ginebra.
Institucin Educativa Manuela Beltrn: Instalaciones Elctricas En Baja Tensin
Ginebra.
Institucin Educativa Manuela Beltrn: Instalacin De Redes Elctricas Internas
Palmira.
Institucin Educativa San Vicente: Documentacin Y Registro De Operaciones
Contables Palmira.
Institucin Educativa Santa Fe: Documentacin Y Registro De Operaciones
Contables Cali.
Institucin Educativa Teresa Caldern De Lasso: Carpintera Palmira.
Institucin Educativa Teresa Caldern De Lasso: Mantenimiento De Equipos De
Cmputo Palmira.
Institucin Educativa Teresa Caldern De Lasso: Mantenimiento De Hardware
Palmira.
Institucin Educativa Mercedes Agrego Las Palmeras: Sistemas Palmira.
Rodrigo Lloreda Caicedo: Documentacin Y Registro De Operaciones
Contables Candelaria.
German Nieto: Documentacin Y Registro De Operaciones Contables
Candelaria.
Inmaculada Concepcin: Produccin De La Informacin Candelaria.
Sagrada Familia: Produccin De La Informacin Candelaria.
Alfredo Posada: Instalaciones Elctricas En Baja Tensin Pradera.
Alfredo Posada: Corte, Armado, Trazado Y Conformado Pradera.

18

2.1

DESCRIPCION DEL CARGO AREA


MANTENIMIENTO

2.1.1 CARGO: INSTRUCTORES DE MAQUINARIA PESADA


Estructura matricial: Excelencia Operacional
rea: Operacional
Departamento: Mantenimiento
Reporte directo: Coordinacin acadmica
Supervisin Directa: Tcnicos Electromecnicos, Tcnicos en motores Diesel,
Tcnicos maquinaria Pesada

2.1.2 OBJETIVO DEL CARGO


Controlar sistemticamente la aplicacin del programa de mantenimiento
correctivo, preventivo y predictivo de los equipos del centro de formacin, velando
por el cumplimiento de las normas de seguridad y estndares de calidad, y
garantizando la disponibilidad de los equipos que intervienen en los procesos,
como apoyo a la produccin eficiente y contina.

2.1.3 DESCRIPCIN
CARGO:

DE

FUNCIONES

INHERENTES

DEL

1. Promover y velar por el cumplimiento de la poltica general, normas y,


asegurando la participacin activa de los colaboradores y contratistas.
2. Generar un compromiso con el personal en la identificacin, eliminacin y
prevencin de impactos ambientales, accidentes o daos en la salud,
producidos por las actividades de su trabajo y de la planta en general.
3. Garantizar que todos los aprendices hayan recibido la capacitacin necesaria
para el ejercicio de su cargo; as como, detener acciones inseguras de acuerdo
a normas y procedimientos establecidos.
4. Velar por el mejoramiento continuo de los procesos de mantenimiento de los
equipos, con el fin de brindar apoyo a los aprendices en el mantenimiento del
taller.

19

5. Brindar apoyo en la elaboracin del plan de mantenimiento anual de los


equipos automotrices del centro de servicio, contribuyendo en el
establecimiento de los indicadores de cumplimiento, cuya evaluacin permitir
el control y la toma de medidas correctivas.
6. Participar en reuniones con los coordinadores, con el fin de revisar resultados
de rendimientos y planificar acciones necesarias.
7. Brindar apoyo en la elaboracin del presupuesto anual de mantenimiento del
centro de servicio, evaluando los requerimientos de mantenimiento de los
equipos a su cargo.
8. Promover la motivacin de los aprendices, procurando mantener un clima
organizacional, con canales de comunicacin que fortalezcan el compromiso e
identificacin institucional.
9. Coordinar con Bienestar las necesidades de los aprendices a su cargo, en
temas de recreacin, capacitacin, desarrollo, evaluacin del desempeo.
10. Cumplir y hacer cumplir las polticas, normas, procedimientos e instructivos del
taller, el Reglamento de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.
11. Garantizar que los roles y responsabilidades del personal a su cargo hayan
sido definidos y comunicados apropiadamente.
12. Responder por el control y cuidado de los activos asignados al ejercicio del
cargo velando por el cumplimiento de normas de seguridad y mantenimiento,
as como por los procedimientos de registro de su ubicacin fsica.
13. Velar por la optimizacin de costos, concienciando al personal a su cargo
sobre el uso de las mejores prcticas que eviten el desperdicio en insumos,
materiales, energa elctrica y otros recursos, as como el mejor
aprovechamiento del tiempo de trabajo de los colaboradores.

2.1.4 DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESPECFICAS


1. Responder por el cumplimiento de los programas asignados por el Sena.
2. Reportar directamente al Coordinador los planes de trabajo.
3. Elaborar programas semanales de trabajo, en base al plan anual de
mantenimiento, compartiendo con el personal a su cargo las directrices
requeridas para su cumplimiento.
4. Mantener reuniones diarias con el personal a su cargo para revisar, distribuir y
hacer seguimiento a los programas de trabajo, dar solucin a requerimientos, e
impartir recomendaciones de mejoramiento.

20

5. Mantener reuniones semanales con todos los aprendices para compartir temas
de trabajos a realizar y sociales que contribuyan a la unidad del equipo.
6. Evaluar permanentemente los indicadores de gestin de fallas (nmero,
frecuencia, severidad, tiempo medio, paradas, reparaciones, costo de
mantenimiento, entre otros), con el fin de tomar las medidas de accin
oportunas para el cumplimiento del programa de mantenimiento establecido.
7. Elaborar y actualizar estndares de mantenimiento que apoyen al cumplimiento
del plan anual, tales como: especificaciones de materiales, estimacin de
tiempos de trabajo, abastecimiento de repuestos para la bodega, lubricacin y
mantenimiento de los equipos entre otros.
8. Supervisar el desarrollo de los proyectos, garantizando que se cumplan con las
especificaciones mecnicas, elctricas y electrnicas que apoyen el ptimo
funcionamiento de los equipos para cumplir con oportunidad y calidad
9. Colaborar en el diseo de maquinarias junto a Ingenieros de Proyectos,
procurando lograr una mayor eficacia y mejoramiento en los procesos, siempre
que se lo requiera.
10. Controlar el oportuno aprovisionamiento de las partes y repuestos requeridos
en la bodega a su cargo, para la atencin de las necesidades de
mantenimiento de los equipos realizando el seguimiento necesario al Dpto. de
Compras.
11. Revisar las solicitudes de requerimientos de compras para las funciones de
mantenimiento, controlando las especificaciones pertinentes, y gestionando la
aprobacin de la adquisicin por parte de la Coordinacin acadmica
12. Contribuir con el apoyo tcnico necesario para que el departamento de
Compras seleccione a los mejores proveedores y contratistas de productos o
servicios requeridos para el mantenimiento de los equipos del taller, realizando
la evaluacin tcnica para calificar la idoneidad de la calidad y el cumplimiento
de las normas.
13. Elaborar informes en relacin a la evaluacin de la magnitud del riesgo de
trabajos ejecutados por los aprendices, as como al sealamiento de acciones
preventivas necesarias.
14. Elaborar informes semanales de cumplimiento de objetivos para la
coordinacin acadmica, sealando los avances y justificando las actividades
no cumplidas.
15. Supervisar el buen uso de los implementos bajo las normas de seguridad e
higiene industrial
16. Velar de manera permanente por la limpieza y orden de las instalaciones a su
cargo, tales como, el taller, la bodega entre otros.

21

2.1.5 RELACIONES INTERNAS

Departamento

Cargo

Propsito

Frecuencia

Coordinacin
acadmica

Coordinador
acadmico

Compras

Comprador

Almacn

Almacenista

Administracin de personal a
cargo
Semanal
Apoyo
tcnico
para
adquisiciones
Diario
Administracin y registro de
la herramientas y repuestos
Diario

2.1.6 RELACIONES EXTERNAS


2.1.7 PERFIL DEL CARGO
Experiencia Laboral Se requiere un mnimo de tres aos de experiencia en
funciones de mantenimiento de equipos industriales.
Conocimientos Acadmicos: Ttulo de Ingeniero Mecnico, Elctrico o Industrial.
Validacin de la experiencia Se requiere un mnimo de cinco aos de experiencia
en funciones de mantenimiento

2.1.8 CARGO: APRENDIZ MOTORES DIESEL


El mecnico ejecutara
tareas tcnicas relacionadas con la fabricacin,
construccin, montaje, funcionamiento, mantenimiento y reparacin de mquinas,
equipos e instalaciones mecnicos.

2.2 FUNCIONES

Efectuar trabajos tcnicos relacionados con las mquinas,


componentes e instalaciones mecnicos y ensayar prototipos

22

equipos,

Proyectar y preparar planos de mquinas, equipos, componentes e


instalaciones mecnicos, de conformidad con las especificaciones
establecidas

Aplicar conocimientos tcnicos para identificar y resolver los problemas que


surjan en el curso de su trabajo

Desarrollar y vigilar el cumplimiento de normas de seguridad y de


procedimientos para desempear tareas afines

Cumplir con el reglamento interno de trabajo.

. 2.2.3 CARGO: APRENDIZ EN MANTENIMIENTO ELCTRICO Y


ELECTRNICO DE AUTOMOTORES
El aprendiz se desempear como auxiliar en tareas de conservacin y
mantenimiento automotriz

2.2.4 FUNCIONES
1. Contribuir a los instructores que correspondan proporcionndole las
herramientas de trabajo en las actividades que este realiza, las cuales
pueden ser los oficios necesarios para el desarrollo de los procesos del rea
de mantenimiento.
2. Realizar reparaciones menores en irregularidades presentadas en la
Organizacin
3. Cuidar y mantener en buenas condiciones el equipo de trabajo.
4. Auxiliar en tareas de inspeccin en los equipos automotriz
5. Ayudar en la reposicin de equipo, piezas y sistemas necesarios en las
dependencias que as lo soliciten previa orden de trabajo
6. Mantener limpia su rea de trabajo.
7. Acatar las normas de seguridad e higiene establecidas por la organizacin
8. Mantener limpia el rea de trabajo, despus de realizar sus actividades.

23

2.2.5 CARGO: TECNICOS EN MAQUINARIA PESADA


El aprendiz deber contribuir con el proceso relacionado con revisin,
mantenimiento y operacin de maquinaria y lo relacionado con motores Diesel.

2.2.6 FUNCIONES:
1.
2.

3.
4.
5.
6.
7.
8.

Conducir la maquinaria pesada que le sea asignado para realizar las


labores que se le encarguen de acuerdo al tipo de maquinaria.
Mantener la maquinaria pesada en condiciones ptimas para su
funcionamiento, realizando las actividades menores pertinentes que se le
asigne.
Llevar a cabo instrucciones del plan de trabajo
Responsable de la limpieza y chequeo diario del combustible, nivel de
aceites y mantenimiento de la maquinaria a su cargo.
Conocer los procedimientos y reglas requeridos en caso de accidente.
Siempre inspeccionar la zona de trabajo antes de empezar sus labores.
Cumplir con todo lo dems relacionado en el reglamento interno de trabajo.
Otras responsabilidades asignadas por los instructores

2.3
ESTABLECER
RELACIONES
VERTICALES
HORIZONTALES ENTRE TODAS LAS PERSONAS

La relacin que se debe manejar entre instructor, alumnos y trabajadores debe ser
una relacin ptima para lograr un buen desempeo acadmico y laboral en cada
rea los estudiantes deben de complementar cada vez sus conocimientos bsicos
para as estar en forma indicada para cualquier actividad que se presente en el
rea del mantenimiento del taller

24

Organigrama

coordinacion
academica

Instructores

tecnicos

tecnologos

2.4 POLITICAS
1. Una de las cosas ms importante de un taller mecnico es su personal
altamente calificado por lo que se le debe capacitar en sus actividades de
aprendizaje, y complementacin ya que de esta manera le permite incrementar
su capacidad, tanto intelectual como en su responsabilidad.
2. Cada actividad y tarea del taller mecnico deben estar orientadas para
satisfacer de manera eficiente las necesidades del pblico.
3. Establecer mecanismos giles y desarrollar una comunicacin permanente y
eficiente entre el personal, el jefe del Taller y el pblico, con el propsito de
proporcionar los requerimientos adecuados de cada solicitud de trabajo y con
ello garantizar un trabajo de alta calidad y de un gran desempeo.
4. portar siempre el debido uniforme de trabajo en el rea de mantenimiento.
5. utilizar las herramientas de proteccin antes de cualquier actividad para as
evitar cualquier tipo de accidente.

25

2.5 OBJETIVO GENERAL


Orientar, asesorar, coordinar, supervisar y evaluar el desarrollo especfico en el
campo de formacin cientfico tecnolgico, correspondientes al mecanizado y
reconstruccin de partes y/o piezas mecnicas, y prcticas profesionalizan ts y
de las actividades complementarias formativas y/o socio-productiva.

2.5.1 OBJETIVOS ESPECFICOS


1. Formar integralmente al aprendiz.
2. Que el aprendiz logre interpretar fallas y hacer un diagnstico utilizando las
herramientas de exploracin.
3. Mantener en ptimas condiciones las instalaciones, maquinaria y herramienta
del taller para as tener un medio de aprendizaje que nos permita realizar con
calidad las distintas actividades de mantenimiento de automotores.
4. Impartir a los aprendices la realizacin de prcticas de limpieza, conservacin,
lubricacin y mantenimiento de todos los elementos utilizados por los mismos
5. Que el aprendiz fabrique herramientas para el diagnstico de fallas elctricas
en automotores como probador iac, punta lgica.
6. Aplicar tcnicas de metrologa y control de calidad en el proceso productivo.
7. Que el aprendiz pueda determinar y realizar las funciones referentes a la
planeacin y control del mantenimiento.
8. Que el aprendiz sea capaz de determinar los diferentes tipos de mantenimiento
y los logre aplicar de acuerdo a lo que se requiere para lograr un ptimo trabajo.
9. Aprender a darle un buen uso a las herramientas de medicin para as ser un
tcnico experto en calibracin.
10. aprender a manejar todas las herramientas didcticas de operacin para en un
futuro en la prctica tener conocimientos y realizar una buena operacin.
11. Que el aprendiz aprenda a realizar mantenimientos en un entorno ptimo y
seguro.
12. Asegurarse de una manera continua, dar seguimiento y evaluar al aprendiz
de que sea capaz de realizar y lograr un excelente desempeo en los distintos
mantenimientos realizados en el taller

26

2.6 META
Lograr que los aprendices sean capaces de dar diagnsticos mediante
herramientas electrnicas, capacitarlos para que tengan la habilidad de utilizar
adecuadamente las herramientas de trabajo para dar soluciones en las diferentes
reas a un nivel que puedan realizar mantenimiento preventivo, correctivo y
predictivo en automotores.

2.7 RESPONSABILIDADES
1. El taller de maquinaria pesada es el responsable de la formacin, capacitacin
de los alumnos tanto en lo referente a los automviles y maquinaria pesada como
en la formacin personal.
2. De mantener en buen estado todos los bancos didcticos ya sean de hidrulica
o elctrico.
3. De hacer mantenimientos preventivos, predictivos y correctivos a toda la
maquinaria pesada presente en el C.B.I. Palmira como en el lote del centro de
formacin.
2.8 FUNCIONES DEL PUESTO DE TRABAJO
Todos los integrantes del aula 125 tienen una funcin importante en la
conservacin y mantenimiento tanto de los componentes de aprendizaje del aula,
maquinaria y el aula misma adems de la limpieza de estos, es por eso que es
muy importante el registro de cada una:
1. Coordinacin acadmica: Son quienes evalan que el proceso de aprendizaje
instruido en el taller sea los idneos as como monitorear que los instructores
cumplan a cabalidad sus funciones asignadas.
2. Instructores: Son el enlace entre la coordinacin acadmica y los aprendices
con el fin de llevar a cabo todos los planes de trabajos establecidos, adems
de ser veladores del cumplimiento de las necesidades tanto de los aprendices
como del taller para un buen proceso de aprendizaje.
3. Los Aprendices: Son las personas que deben mantener los componentes y
ambiente de aprendizaje en buen estado realizndoles los mantenimientos
requeridos.

27

3. INVENTARIO DEL TALLER 125

3.1 BANCOS HIDRULICOS,


SIMULADORES
DESCRIPCIN

ELECTROHIDRULICOS

CANTIDAD FOTO

Banco hidrulico
Mangueras de fluido

3
39

Vlvulas direccionales 2
posiciones

Vlvulas direccionales 3
posiciones

Manometro

28

Electrovlvula de 3
posiciones

Electrovlvula de 2
posiciones
Filtro de aceite

Cilindro de doble efecto

Electrovlvula
proporcional de 3
posiciones

Simulador de cargador
frontal, accionado por 5
cilindros de doble efecto

29

Simulador de cargador
frontal accionado por 3
cilindros de doble efecto

Simulador de maquinaria
pesada, con bomba
hidrulica propia

Motor para simular fallas


Toyota 2KD-FTV

30

3.1.1 HOJAS DE VIDA Y FICHA TCNICA DE LOS BANCOS


Y SIMULADORES
MOTOR TOYOTA

Ministerio de Relaciones Exteriores


Repblica de Colombia

FORMATO

TIPO DE DOCUMENTO:

CODIGO: GA-FO-32

GESTIN ADMINISTRATIVA / HOJA DE VIDA DE MAQUINARIA Y EQUIPOS

NOMBRE:

GRUPO INTERNO DE TRABAJO DE SERVICIOS GENERALES

RESPONSABILIDAD POR APLICACIN:

VERSIN: 1
Pgina:

1 de 1

motor toyota
NOMBRE DEL EQUIPO O MAQUINARIA:
DESCRIPCION:
motor destinado a la simulacion de fallas y mlafuncionamiento en motores con sistemas electricos y electronicos
CBI PALMIRA
MARCA: TOYOTA
REFERENCIA: 2KD-FTV
POTENCIA: 110 hp

RESPONSABLE DEL EQUIPO:


CDIGO:
UBICACIN: Taller 125
CUENTA CON
MANUAL:

SI

NO

VOLTAJE:
no utiliza
N DE SERIE: C5 289
AO DE ADQUISICION
UBICACIN DEL MANUAL

taller 125

DESCRIPCIN DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO NECESARIO


ACTIVIDAD
PERIODICIDAD
limpieza de componentes moviles, cambio de aceite
1500 horas

FECHA
MM / DD / AA

DESCRIPCION DEL MANTENIMIENTO

HISTORIAL DE MANTENIMIENTOS REALIZADOS


AVERIA O DAO ENCONTRADO

1/02/2002

MATERIALES A UTILIZAR
aceite 4 tiempos

REPUESTOS

NOMBRE DEL RESPONSABLE DEL MTO.

FECHA
MM / DD / AA

OBSERVACIONES SOBRE EL ESTADO DE LA MAQUINARIA O EQUIPO

9/11/2015 en este momento presenta una falla en el sistema electrico el cual no le envia pulso de inyeccion

31

NOMBRE DEL RESPONSABLE DEL MTO.


Jesus Alberto Cuevas

SIMULADOR DE NIVELADORA

Ministerio de Relaciones Exteriores


Repblica de Colombia

FORMATO

TIPO DE DOCUMENTO:

CODIGO: GA-FO-32

GESTIN ADMINISTRATIVA / HOJA DE VIDA DE MAQUINARIA Y EQUIPOS

NOMBRE:

GRUPO INTERNO DE TRABAJO DE SERVICIOS GENERALES

RESPONSABILIDAD POR APLICACIN:

UBICACIN: Taller 125


CUENTA CON
MANUAL:

SI

CBI PALMIRA
MARCA: REXROTH
REFERENCIA: 150863
POTENCIA: 120BAR
NO

ACTIVIDAD
Limpiar el aceite derramado

FECHA
MM / DD / AA

Pgina:

1 de 1

simulador de niveladora

NOMBRE DEL EQUIPO O MAQUINARIA:


DESCRIPCION:
niveladora
RESPONSABLE DEL EQUIPO:
CDIGO:

VERSIN: 1

VOLTAJE:
no utiliza
N DE SERIE: C5 25
AO DE ADQUISICION

1/02/2002

UBICACIN DEL MANUAL


DESCRIPCIN DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO NECESARIO
PERIODICIDAD
3 Dias

DESCRIPCION DEL MANTENIMIENTO

HISTORIAL DE MANTENIMIENTOS REALIZADOS


AVERIA O DAO ENCONTRADO

MATERIALES A UTILIZAR
espuma absorvente, escoba, recojedor y trapeador

REPUESTOS

NOMBRE DEL RESPONSABLE DEL MTO.

FECHA
MM / DD / AA

OBSERVACIONES SOBRE EL ESTADO DE LA MAQUINARIA O EQUIPO

32

NOMBRE DEL RESPONSABLE DEL MTO.

SIMULADOR DE EXCAVADORA

Ministerio de Relaciones Exteriores


Repblica de Colombia

FORMATO

TIPO DE DOCUMENTO:

CODIGO: GA-FO-32

GESTIN ADMINISTRATIVA / HOJA DE VIDA DE MAQUINARIA Y EQUIPOS

NOMBRE:

GRUPO INTERNO DE TRABAJO DE SERVICIOS GENERALES

RESPONSABILIDAD POR APLICACIN:

UBICACIN: Taller 125


CUENTA CON
MANUAL:

SI

CBI PALMIRA
MARCA: REXROTH
REFERENCIA: 100563
POTENCIA: 120BAR
NO

ACTIVIDAD
Limpiar el aceite derramado

FECHA
MM / DD / AA

Pgina:

1 de 1

simulador de escavadora

NOMBRE DEL EQUIPO O MAQUINARIA:


DESCRIPCION:
excavadora frontal
RESPONSABLE DEL EQUIPO:
CDIGO:

VERSIN: 1

VOLTAJE:
no utiliza
N DE SERIE: A1 25
AO DE ADQUISICION

1/02/2002

UBICACIN DEL MANUAL


DESCRIPCIN DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO NECESARIO
PERIODICIDAD
3 Dias

DESCRIPCION DEL MANTENIMIENTO

HISTORIAL DE MANTENIMIENTOS REALIZADOS


AVERIA O DAO ENCONTRADO

MATERIALES A UTILIZAR
espuma absorvente, escoba, recojedor y trapeador

REPUESTOS

NOMBRE DEL RESPONSABLE DEL MTO.

FECHA
MM / DD / AA

OBSERVACIONES SOBRE EL ESTADO DE LA MAQUINARIA O EQUIPO

33

NOMBRE DEL RESPONSABLE DEL MTO.

SIMULADOR DE CARGADOR FRONTAL

Ministerio de Relaciones Exteriores


Repblica de Colombia

FORMATO

TIPO DE DOCUMENTO:

CODIGO: GA-FO-32

GESTIN ADMINISTRATIVA / HOJA DE VIDA DE MAQUINARIA Y EQUIPOS

NOMBRE:

GRUPO INTERNO DE TRABAJO DE SERVICIOS GENERALES

RESPONSABILIDAD POR APLICACIN:

UBICACIN: Taller 125


CUENTA CON
MANUAL:

SI

CBI PALMIRA
MARCA: REXROTH
REFERENCIA: 108406
POTENCIA: 120BAR
NO

ACTIVIDAD
Limpiar el aceite derramado

FECHA
MM / DD / AA

Pgina:

1 de 1

simulador de cargador frontal

NOMBRE DEL EQUIPO O MAQUINARIA:


DESCRIPCION:
simulador de cargador frontal
RESPONSABLE DEL EQUIPO:
CDIGO:

VERSIN: 1

VOLTAJE:
no utiliza
N DE SERIE: A1 35
AO DE ADQUISICION

1/02/2002

UBICACIN DEL MANUAL


DESCRIPCIN DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO NECESARIO
PERIODICIDAD
3 Dias

DESCRIPCION DEL MANTENIMIENTO

HISTORIAL DE MANTENIMIENTOS REALIZADOS


AVERIA O DAO ENCONTRADO

MATERIALES A UTILIZAR
espuma absorvente, escoba, recojedor y trapeador

REPUESTOS

NOMBRE DEL RESPONSABLE DEL MTO.

FECHA
MM / DD / AA

OBSERVACIONES SOBRE EL ESTADO DE LA MAQUINARIA O EQUIPO

34

NOMBRE DEL RESPONSABLE DEL MTO.

SIMULADOR DE MAQUINARIA PESADA

Ministerio de Relaciones Exteriores


Repblica de Colombia

FORMATO

TIPO DE DOCUMENTO:

GRUPO INTERNO DE TRABAJO DE SERVICIOS GENERALES

RESPONSABILIDAD POR APLICACIN:

RESPONSABLE DEL EQUIPO:


CDIGO:
UBICACIN: Taller 125

SI

CBI PALMIRA
MARCA: REXROTH
REFERENCIA: 673-4656
POTENCIA: 120BAR
NO

ACTIVIDAD
Limpiar el aceite derramado

FECHA
MM / DD / AA

VERSIN: 1
Pgina:

1 de 1

Sistema multifuncion para operacin de maquinaria pesada

NOMBRE DEL EQUIPO O MAQUINARIA:


DESCRIPCION:
simulador de maquinaria pesada

CUENTA CON
MANUAL:

CODIGO: GA-FO-32

GESTIN ADMINISTRATIVA / HOJA DE VIDA DE MAQUINARIA Y EQUIPOS

NOMBRE:

VOLTAJE:
220V
N DE SERIE: 1375134975
AO DE ADQUISICION

01

26 /

2013

UBICACIN DEL MANUAL


DESCRIPCIN DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO NECESARIO
PERIODICIDAD
3 Dias

DESCRIPCION DEL MANTENIMIENTO

HISTORIAL DE MANTENIMIENTOS REALIZADOS


AVERIA O DAO ENCONTRADO

MATERIALES A UTILIZAR
espuma absorvente, escoba, recojedor y trapeador

REPUESTOS

NOMBRE DEL RESPONSABLE DEL MTO.

FECHA
MM / DD / AA
9/29/14

OBSERVACIONES SOBRE EL ESTADO DE LA MAQUINARIA O EQUIPO


hay conectores que estan sueltos y derraman aceite

35

NOMBRE DEL RESPONSABLE DEL MTO.

BANCO DIDCTICO 1

Ministerio de Relaciones Exteriores


Repblica de Colombia

FORMATO

TIPO DE DOCUMENTO:

CODIGO: GA-FO-32

GESTIN ADMINISTRATIVA / HOJA DE VIDA DE MAQUINARIA Y EQUIPOS

NOMBRE:

GRUPO INTERNO DE TRABAJO DE SERVICIOS GENERALES

RESPONSABILIDAD POR APLICACIN:

UBICACIN: Taller 125


CUENTA CON
MANUAL:

SI

CBI PALMIRA
MARCA: REXROTH
REFERENCIA: 921 523
POTENCIA: 120BAR
NO

ACTIVIDAD
Limpiar el aceite derramado
Cambio de aceite hidraulico

FECHA
MM / DD / AA
08/ 14/2014
9/18/2014

Pgina:

1 de 1

Bancos didacticos

NOMBRE DEL EQUIPO O MAQUINARIA:


DESCRIPCION:
simulacion de circuitos hidraulicos
RESPONSABLE DEL EQUIPO:
CDIGO:F21

VERSIN: 1

VOLTAJE:
220V
N DE SERIE: 187 22/3
AO DE ADQUISICION

01

26 /

2013

UBICACIN DEL MANUAL


DESCRIPCIN DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO NECESARIO
PERIODICIDAD
8 Dias
1000 horas

DESCRIPCION DEL MANTENIMIENTO


Cambio de conector hembra
cambio de aceite hidraulico

HISTORIAL DE MANTENIMIENTOS REALIZADOS


AVERIA O DAO ENCONTRADO
conector taponado
aceite daado

MATERIALES A UTILIZAR
Dulce abrigo y fab
aceite hidraulico

REPUESTOS
NOMBRE DEL RESPONSABLE DEL MTO.
3 conector hembra Yoser Rengifo, Fabian Solarte
aceite hidraulico Yoser Rengifo, Fabian Solarte

FECHA
MM / DD / AA
09/14/2014
09/18/2014

OBSERVACIONES SOBRE EL ESTADO DE LA MAQUINARIA O EQUIPO


El equipo se encuentra en buen estado
Se le debe efectuar el cambio de aceite mas frecuente

NOMBRE DEL RESPONSABLE DEL MTO.


Yoser Rengifo, Fabian Solarte
Yoser Rengifo, Fabian Solarte

36

BANCO DIDCTICO 2

Ministerio de Relaciones Exteriores


Repblica de Colombia

FORMATO

TIPO DE DOCUMENTO:

CODIGO: GA-FO-32

GESTIN ADMINISTRATIVA / HOJA DE VIDA DE MAQUINARIA Y EQUIPOS

NOMBRE:

GRUPO INTERNO DE TRABAJO DE SERVICIOS GENERALES

RESPONSABILIDAD POR APLICACIN:

UBICACIN: Taller 125


CUENTA CON
MANUAL:

SI

CBI PALMIRA
MARCA: REXROTH
REFERENCIA: 921 436
POTENCIA: 120BAR
NO

ACTIVIDAD
Limpiar el aceite derramado
Cambio de aceite hidraulico

FECHA
MM / DD / AA
08/ 14/2014
9/18/2014
02/20/2015

Pgina:

1 de 1

Bancos didacticos

NOMBRE DEL EQUIPO O MAQUINARIA:


DESCRIPCION:
simulacion de circuitos hidraulicos
RESPONSABLE DEL EQUIPO:
CDIGO:F21

VERSIN: 1

VOLTAJE:
220V
N DE SERIE: 187 66/3
AO DE ADQUISICION

01

26 /

2013

UBICACIN DEL MANUAL


DESCRIPCIN DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO NECESARIO
PERIODICIDAD
8 Dias
1000 horas

DESCRIPCION DEL MANTENIMIENTO


Cambio de conector hembra
cambio de aceite hidraulico
Reparacion del boton de encendido

HISTORIAL DE MANTENIMIENTOS REALIZADOS


AVERIA O DAO ENCONTRADO
conector taponado
aceite daado
boton cortocircuitado

MATERIALES A UTILIZAR
Dulce abrigo y fab
aceite hidraulico

REPUESTOS
3 conector hembra
aceite hidraulico
boton, cable

NOMBRE DEL RESPONSABLE DEL MTO.


Yoser Rengifo, Fabian Solarte
Yoser Rengifo, Fabian Solarte
Yoser Rengifo, Fabian Solarte

FECHA
MM / DD / AA
09/14/2014
09/18/2014
02/20/2015

OBSERVACIONES SOBRE EL ESTADO DE LA MAQUINARIA O EQUIPO


El equipo se encuentra en buen estado
Se le debe efectuar el cambio de aceite mas frecuente
El boton funciona bien, se reparo el corto

NOMBRE DEL RESPONSABLE DEL MTO.


Yoser Rengifo, Fabian Solarte
Yoser Rengifo, Fabian Solarte

37

BANCO DIDCTICO 3

Ministerio de Relaciones Exteriores


Repblica de Colombia

FORMATO

TIPO DE DOCUMENTO:

CODIGO: GA-FO-32

GESTIN ADMINISTRATIVA / HOJA DE VIDA DE MAQUINARIA Y EQUIPOS

NOMBRE:

GRUPO INTERNO DE TRABAJO DE SERVICIOS GENERALES

RESPONSABILIDAD POR APLICACIN:

UBICACIN: Taller 125


CUENTA CON
MANUAL:

SI

CBI PALMIRA
MARCA: REXROTH
REFERENCIA: 921 935
POTENCIA: 120BAR
NO

ACTIVIDAD
Limpiar el aceite derramado

FECHA
MM / DD / AA
08/ 14/2014

Pgina:

1 de 1

Bancos didacticos

NOMBRE DEL EQUIPO O MAQUINARIA:


DESCRIPCION:
simulacion de circuitos hidraulicos
RESPONSABLE DEL EQUIPO:
CDIGO:Q16

VERSIN: 1

VOLTAJE:
220V
N DE SERIE: 180 054/3
AO DE ADQUISICION

01

26 /

2013

UBICACIN DEL MANUAL


DESCRIPCIN DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO NECESARIO
PERIODICIDAD
8 Dias

DESCRIPCION DEL MANTENIMIENTO


Cambio de conector hembra

HISTORIAL DE MANTENIMIENTOS REALIZADOS


AVERIA O DAO ENCONTRADO
conector taponado

MATERIALES A UTILIZAR
Dulce abrigo y fab

REPUESTOS
NOMBRE DEL RESPONSABLE DEL MTO.
1 conector hembra Yoser Rengifo, Fabian Solarte

FECHA
MM / DD / AA
09/14/2014

OBSERVACIONES SOBRE EL ESTADO DE LA MAQUINARIA O EQUIPO


El equipo se encuentra en buen estado

NOMBRE DEL RESPONSABLE DEL MTO.


Yoser Rengifo, Fabian Solarte

38

BANCOS DIDCTICOS ELCTRICOS

Ministerio de Relaciones Exteriores


Repblica de Colombia

FORMATO

TIPO DE DOCUMENTO:

CODIGO: GA-FO-32

GESTIN ADMINISTRATIVA / HOJA DE VIDA DE MAQUINARIA Y EQUIPOS

NOMBRE:

GRUPO INTERNO DE TRABAJO DE SERVICIOS GENERALES

RESPONSABILIDAD POR APLICACIN:

UBICACIN: Taller 125


CUENTA CON
MANUAL:

SI

CBI PALMIRA
MARCA: REXROTH
REFERENCIA: 031 191
POTENCIA: 220v
NO

ACTIVIDAD
cambio de fisibles

FECHA
MM / DD / AA
08/ 14/2014

Pgina:

1 de 1

Banco electrico

NOMBRE DEL EQUIPO O MAQUINARIA:


DESCRIPCION:
simulacion de circuitos electricos
RESPONSABLE DEL EQUIPO:
CDIGO:Q16

VERSIN: 1

VOLTAJE:
220V
N DE SERIE: 180 054/9
AO DE ADQUISICION

01

26 /

2013

UBICACIN DEL MANUAL


DESCRIPCIN DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO NECESARIO
PERIODICIDAD
cuando se presenta el dao

DESCRIPCION DEL MANTENIMIENTO


Cambio de conector hembra

HISTORIAL DE MANTENIMIENTOS REALIZADOS


AVERIA O DAO ENCONTRADO
conector taponado

MATERIALES A UTILIZAR
fusibles

REPUESTOS
NOMBRE DEL RESPONSABLE DEL MTO.
1 conector hembra Yoser Rengifo, Fabian Solarte

FECHA
MM / DD / AA
09/14/2014

OBSERVACIONES SOBRE EL ESTADO DE LA MAQUINARIA O EQUIPO


El equipo se encuentra en buen estado

NOMBRE DEL RESPONSABLE DEL MTO.


Yoser Rengifo, Fabian Solarte

39

3.2 ADMINISTRACIN Y CONTROL DE EQUIPOS


PESADOS

3.2.1 Objetivo:
Mantener el estado funcional y reparar las fallas presentes de las mquinas y
vehculos del centro, para continuar prestando los servicios generales y de
formacin que ofrece nuestro equipo de trabajo.

3.2.2 Herramientas
PROBADOR IAC

40

DIODOS LED

PUNTA LOGICA

BATERIA

41

ESCANER

MULTIMETRO

TORQUE

42

LLAVES FIJAS

LLAVES AJUSTABLES

43

3.2.3 MAQUINAS Y EQUIPOS

3.2.3.1 TRACTOMULA MACK

3.2.3.2 Montacargas

44

3.2.3.3 RETRO CARGADORA BENFRA

3.2.3.4 TRACTOR MASSEY FERGUSON

45

3.2.3.5 TRACTOR JD 2140

3.2.3.6 B DUMPER DIECI 1000

46

3.2.3.7 CONSOLA DIDCTICA TOYOTA

3.2.3.8 LABORATORIO DE HIDRULICA

47

3.2.3.9 REMOLQUE DIDCTICO DE TRACTOMULA

3.2.4 REMOLQUE DIDCTICO PARA TRACTOR

48

3.2.5 REMOLQUE
ARTICULACIN)

DIDCTICO

49

PARA

TRACTOR

(DOBLE

3.2.6 REPUESTOS Y SUMINISTROS PARA TRABAJOS DE


MANTENIMIENTO A REALIZAR EN EQUIPOS
A continuacin se detallan los suministros y repuestos por mquina para el
mantenimiento a realizar,

3.2.7 TODOS LOS EQUIPOS


12 cuetes de 5 gal Aceite motor PARA MOTOR 15 W 40 URSA TD
20 cuetes de 5 gal Aceite hidrulico ATF o SAE 10W API SL/CF-IV ,
TO3-TO4-C3-C4
6 cuetes de 5 gal Aceite de engranajes PARA TRANSMISIN 85 W 90
2 cuetes de 5 gal de grasa de litio SKF
50 Bombillas para stop 12 V de 2 filamentos pata dispareja
50 Terminales de ojo dimetro 1/8
50 Terminales de ojo dimetro 3/16
12 Juegos de terminales de batera para trabajo pesado
50 gal Diluyentes para pinturas y barnices - varsol
50 gal Diluyentes para pinturas y barnices tiner
30 Tarros de agua destilada para batera
30 Tarros de limpiador electrnico
30 Tarros de lquido penetrante afloja tornillos

Tractomula Mack CH 600


4 Filtros para aceite de motor
2 Filtros de aire primario
2 Filtros de aire secundario
4 Filtros primarios de combustible
2 Filtros secundarios de combustible
2 Filtros para refrigerante de motor
2 Bateras 8D

Montacargas Nissan 50 Mod. MP1F2A25DV Chasis P1F2-9H5934


4 Filtros de aceite motor
4 Filtros de combustible
2 Llantas macizas traseras
2 Juegos de filtro de aire motor
2 Filtros de aceite hidrulico
1 gal de lquido para frenos

50

Retro cargadora Benfra


4 Filtros para aceite de motor
5 Filtros de aire primario
4 Filtros de combustible
4 Filtros de aceite hidrulico
1 Radiador
1 Enfriador de aceite
1 Juego completo de mangueras para cilindros de brazo excavador segn
medidas
1 Juego completo de mangueras para cilindros de equipo de cargador
segn medidas
2 Bateras 12 V 27H

Tractor Massey Ferguson 290


1 Kit de pistn para reparacin de motor
1 Juego de casquetes de biela
1 Juego de casquetes de bancada (incluye el de retencin axial)
1 Juego completo de bujes de eje de levas
1 Juego completo de bujes de biela
1 Juego de empaquetadura general del motor con retenedores
1 Juego completo de vlvulas de admisin
1 Juego completo de vlvulas de escape
1 Juego completo de guas para vlvulas (Incluir servicio de rectificadora)
1 Bomba hidrulica para direccin
1 Radiador
4 Filtros para aceite de motor
2 Filtros de aire primario
4 Filtros primarios de combustible P346
2 Filtros secundarios de combustible P346/1
4 Filtros de aceite hidrulico
1 Bateras 12 V 27H

Tractor JD 2140
4 Filtros para aceite de motor
2 Filtros de aire primario
2 Filtros de aire secundario
4 Filtros de combustible P346
4 Filtros de aceite hidrulico
1 Columna de direccin completa
1 Radiador
1 Turbocompresor
4 Inyectores (Incluir servicio de calibracin de bomba de inyeccin)

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1 Juego completo de llantas 205/80/18 delanteras con neumtico y


protector
1 Bateras 12 V 27H

Consola didctica Toyota


1 Filtros de aceite de motor
1 Filtros de combustible
1 Filtros de aire
2 Bateras 12 V 24H

Laboratorio de hidrulica
100 Juegos (macho y hembra) de acoples rpidos hidrulicos segn
muestra

Remolque didctico de tractomula


4 Juegos de llantas, neumtico y protector
4 Juegos de rodamiento para ruedas

Remolque didctico para tractor (una articulacin)


2 Juegos de llantas 10.00 Ring 20, neumtico y protector
2 Juegos de rodamiento para ruedas

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CONCLUSIN

Con este manual se pretende tener toda la informacin de manera ordenada y


clara para los trabajos de mantenimiento de cualquier tipo en el taller 125, gracias
a esto podemos tener un inventario de lo que poseemos en el taller, desde
herramientas hasta los equipos para nuestro uso como estudiantes, tambin con
un manejo adecuado del mismo y actualizaciones constantes, haremos de este
ambiente de aprendizaje lo mejor para aprendices e instructores.

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