Adriana De Obalda R.

Cdula: 4-775-466

Grupo: D03

Tarea de Medicin del Trabajo #1

Cuestionario
1. Cul es el otro nombre que se utiliza para referirse al estudio de tiempos?
R: El estudio de tiempos tambin es conocido como medicin del trabajo.
2. Cul es el objetivo principal de la ingeniera de mtodos?
R: El principal objetivo de la ingeniera de mtodos es aumentar la
produccin por unidad de tiempo o reducir el costo por unidad de
produccin, es decir, a la mejora de la productividad.
3. Haga una lista de los ocho pasos para aplicar la ingeniera de mtodos.
R: Estos ochos pasos son los siguientes:
1) Seleccin del proyecto
2) Obtencin y presentacin de datos
3) Anlisis de datos
4) Desarrollo del mtodo ideal
5) Presente e instale el mtodo
6) Desarrollo del anlisis del trabajo
7) Establezca estndares de tiempo
8) Seguimiento
4. Dnde se realizaron originalmente los estudios de tiempos y quin los
llevo a cabo?
R: Frederick W. Taylor es considerado generalmente el fundador del estudio
moderno de tiempos en Estados Unidos. Sin embargo, en Europa se
realizaron estudios de tiempo muchos aos antes de la poca de Taylor. En
1760, Jean Rodolphe Perronet, hizo un gran nmero de estudios de
tiempos sobre la fabricacin de broches comunes nmero 6, mientras que
60 aos ms tarde, el economista ingls Charles W. Babbage efectu
estudios de tiempos acerca de la fabricacin de broches comunes nmero
11. Taylor comenz su trabajo acerca del estudio de tiempo en 1881,
mientras era socio de Midvale Steel Company, en Filadelfia,
5. Explique los principios de Frederick W. Taylor de la administracin cientfica.
R: Taylor present su famoso artculo Shop Management, que inclua los
elementos de la administracin cientfica: estudio de tiempos,
estandarizacin de todas las herramientas y tareas, creacin de un
departamento de planeacin, uso de reglas de clculo e instrumentos

similares para el ahorro de tiempo, tarjetas con instrucciones para los

trabajadores, bonos por desempeo exitoso, y salarios diferenciales, as
como sistemas nemotcnicos para clasificar productos, sistemas de
enrutamiento y sistemas de costos modernos.
6. Qu se entiende por estudio de movimientos y quines son los fundadores
de la tcnica estudio-movimiento?
R: El estudio de movimientos es el estudio de movimientos corporales que
se utilizan para realizar una operacin, para mejorar la operacin mediante
la eliminacin de movimientos innecesarios, simplificacin de movimientos
necesarios y la determinacin de la secuencia de movimientos ms
favorable para obtener mxima eficiencia. Los fundadores de la tcnica
estudio-movimiento fueron Frank y Lilian Gilbreth.
7. Era comprensible el escepticismo de la administracin y de personal
acerca de los resultados establecidos por los expertos en eficiencia?
Explique su respuesta.
R: S, era comprensible porque, aunque los expertos en eficiencia estaban
ansiosos por hacer un buen papel en el campo de la administracin, no
tomaron en cuenta las desventajas de los empleados y les imponan un
sistema de trabajo desconocido. Al reducir los costos de mano de obra
haba mayor productividad, pero, reducan sin escrpulos los salarios de los
trabajadores provocando una mala reaccin de parte de los mismos.
8. Qu organizaciones se preocupan por el desarrollo de las ideas de Taylor
y Gilbreth?
R: Desde 1911 se ha llevado a cabo un esfuerzo organizado por mantener
la industria al tanto de los ltimos desarrollos en las tcnicas iniciadas por
Taylor Y Gilbreth. En 1915, se fund la Taylor Society. En 1917, la Sociedad
de Ingenieros Industriales fue organizada por aquellas personas
interesadas en los mtodos de produccin. En 1936, se form la Sociedad
para el Avance de la Administracin (SAM) fusin de la Sociedad
Ingenieros Industriales y la Sociedad de Taylor. En 1948, se fund la
Institucin de Ingenieros Industriales (IIE). Y en el rea de diseo de
trabajo, se fund en el Reino Unido la primera organizacin profesional
llamada como la Sociedad en Investigaciones sobre Ergonoma, en 1949, y
la organizacin profesional estadounidense Human Factors and
Ergonomics Society, en 1957. En la actualidad existen 47 sociedad que
cuentan con ms de 15000 miembros en todo el mundo.
9. Qu reaccin psicolgica es caracterstica de los trabajadores cuando se
sugieren cambios en los mtodos?
R: A los trabajadores les disgusta y le tienen miedo a un mtodo puramente
cientfico e inherentemente rechazan cualquier cambio en su forma actual
de trabajo, ya que perciben que los resultados implican un aumento de la
productividad. Par ellos, esto significa menos trabajo y, como consecuencia,
menos paga. Sienten una resistencia al cambio.

10. Explique la importancia del enfoque humanista en el estudio de tiempos y

mtodos.
R: Los practicantes actuales deben ser expertos en el estudio del
comportamiento humano y muy diestros en el arte de la comunicacin.
Deben ser tambin muy buenos oyentes, respetar las ideas y el
pensamiento de los dems, particularmente del trabajador de los niveles
inferiores. Deben siempre recordar la buena prctica de preguntarse todo.
La idea de que siempre hay una manera mejor necesita ser
continuamente alentada en el desarrollo de nuevos mtodos que mejoren la
productividad, la calidad, la entrega, la seguridad en el trabajo y el bienestar
del trabajador.
11. Cmo se relacionan el estudio de tiempos y la ingeniera de mtodos?
R: El estudio de tiempos y la ingeniera de mtodos se relacionan de la
siguiente manera: incrementan la productividad y la confiabilidad de la
seguridad del producto y reducen los costos unitarios, lo cual permite que
se produzcan ms bienes y servicios de calidad para ms gente.
12. Por qu es el diseo del trabajo un elemento importante para el estudio de
mtodos?
R: Es un elemento importante para el estudio de mtodos porque sus
principios deben utilizarse con el fin de adaptar la tarea, la estacin de
trabajo y el ambiente laboral de la mejor manera al operador humano, de tal
forma que no slo sea ms productivo sino tambin ms seguro y libre de
riesgos para el operador.
13. Qu eventos importantes han contribuido al surgimiento de la ergonoma?
R: En Estados Unidos, despus de los trabajos iniciales de Taylor y de los
Gilbreth, la seleccin y entrenamiento personal militar durante la Primera
Guerra Mundial y los experimentos psicolgicos industriales de la Escuela
de Graduados de Harvard en Western Electric fueron contribuciones
importantes en el rea del diseo del trabajo. La complejidad del equipo y
aviones militares durante la Segunda Guerra Mundial propici el desarrollo
de laboratorios de psicologa en ingeniera militar en Estados Unidos y un
crecimiento real de la profesin. A partir de la dcada de lo 1970, el
desarrollo de los factores humanos con el lanzamiento del Sputnik (1957)
se ha desplazado hacia el sector industrial y hacia el equipo de cmputo,
software fcil para el usuario y al ambiente de oficina.

Vocabulario
Administracin: es el ejercicio de la autoridad o mando o gobierno sobre un
determinado lugar y sobre todas las personas que habitan en l; dirigir una
organizacin.

Administracin Cientfica: tambin conocido como el taylorismo, en

organizacin del trabajo, fue un mtodo de organizacin industrial cuyo fin
era aumentar la productividad y evitar el control que el obrero poda tener
en los tiempos de produccin.

Diseo de Trabajo: es la especificacin de contenidos, mtodos y relacin

en los puestos de trabajo para satisfacer las necesidades tecnolgicas y
organizacionales como tambin los requisitos personales y sociales del
titular de trabajo.

Eficiencia: es la capacidad para realizar o cumplir adecuadamente una

funcin.

Ergonoma: es el estudio de las condiciones de adaptacin de un lugar de

trabajo, una mquina, un vehculo, etc., a las caractersticas fsicas y
psicolgicas del trabajador o el usuario.

Escepticismo: es el recelo, incredulidad o falta de confianza en la verdad o

eficacia de una cosa.

Ingeniera de Mtodos: es una tcnica que se basa en el registro y examen

crtico sistemtico de la metodologa existente y proyectada utilizada para
llevar a cabo un trabajo u operacin.

Medicin del Trabajo: es la aplicacin de tcnicas para determinar el tiempo

que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida
efectundola segn una norma de ejecucin preestablecida.

Produccin: es la fabricacin o elaboracin de un producto mediante el

trabajo.

Productividad: es la relacin entre la cantidad de productos obtenida por un

sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha produccin.

Conclusiones

La ingeniera de mtodos incluye el diseo, la creacin y la seleccin de los

mejores mtodos de fabricacin, procesos, herramientas, equipos y
habilidades para manufacturar un producto con base a las especificaciones
desarrolladas por el rea de ingeniera del producto.

Frederick W. Taylor es considerado generalmente el fundador del estudio

moderno de tiempos Estados Unidos y Frank y Lilian Gilbreth fueron los
fundadores de la tcnica moderna de estudio de movimientos.

El diseo del trabajo es una ciencia relativamente nueva que se refiere al

diseo de tareas, estaciones de trabajo y el ambiente laboral para que se
acoplen mejor al operador humano. En Estados Unidos, se conoce como
factores humanos, mientras que internacionalmente se denomina como
ergonoma.

La clave principal para alcanzar una mayor productividad es la aplicacin

continua de los principios de los mtodos, estndares y del diseo del
trabajo. Slo de esta forma puede obtenerse una mayor productividad a
partir del personal y de las mquinas.