INSTITUTO TECNOLGICO

DE LEN

TAREA

Catedrtico: C.P Quintero Mrquez Patricia

Carrera: Electrnica

Materia: Administracin gerencial

Semestre: 8

Alumno: Lizama Mares Juan Rosendo

Len Gto, a 2 de Febrero de 2016

FUNCIONES DE UN ADMINISTRADOR EN LA ORGANIZACIN

Planificacin y organizacin
En las organizaciones, un administrador ejecuta planes a corto y a largo plazo que
establecen un grupo claro de objetivos que ayuden a la organizacin a llegar a
donde lo tiene planeado. Para que el administrador tenga xito al implementar
estos planes, debe entender el cmo, el cundo y el quin del plan. Adems de
planear, un administrador ofrece eficiencia a travs de la organizacin. Esta
organizacin permite al administrador coordinar esfuerzos del negocio para lograr
uno o un grupo de metas colectivamente.
Direccin
Despus de planear y organizar, el administrador debe establecer la direccin de
otros en la organizacin seguirn. Dirigir a las personas dentro de la empresa para
lograr un grupo comn de metas requiere la combinacin de recursos y un sistema
efectivo de soporte. Un administrador debe contar con habilidades interpersonales
para que pueda manejar las diversas personalidades que existen en una empresa.
Adems, un administrador efectivo usar las capacidades de los miembros para
hacer que el plan tenga xito. Esto incluye delegar la autoridad, la responsabilidad
y el control a otros miembros de supervisin.
Personal
Otro deber importante del administrador es el que involucra contar con el personal
adecuado en la organizacin. Esto requiere un completo conocimiento de la
organizacin y lo que sta necesita. El administrador debe coordinar con recursos
humanos y otros departamentos dentro de la empresa. Los administradores por lo
general desean tener una participacin activa en el reclutamiento y seleccin de
nuevos individuos para la organizacin. Despus de contratar personal, el
administrador debe valorar activamente el progreso de los nuevos empleados.
Enlace
Un administrador efectivo es el enlace entre la direccin y el personal. Al
relacionar ambas partes, un administrador puede encontrar soluciones que
cumplirn con las demandas tanto de la administracin como del personal. Esto
puede ayudar a lograr en la organizacin un ambiente positivo libre de muchos
problemas y conflictos. El administrador debe administrar la informacin, el

desarrollo y las expectativas de cada uno dentro de la organizacin y hacer

necesarias las correcciones para beneficiar a la organizacin.

RESPONSABILIDADES DE UN DE UN GERENTE, DIRECTIVO O

ADMINISTRADOR
Responsabilidades Civiles y Mercantiles
El Administrador o los Administradores respondern de forma personal, ilimitada y
solidaria cuando existiendo alguna de las siguientes circunstancias no se
convoque, en el plazo de 2 meses, una Junta General para disolver la sociedad:
prdidas que siten el patrimonio contable por debajo del 50% capital social (a no
ser que se realicen nuevas aportaciones); el no desarrollo de la actividad que es el
objeto social de la empresa durante 3 aos consecutivos o la imposibilidad para
desarrollar dicho objeto social; o que los rganos sociales de la empresa estn
paralizados
impidiendo
el
funcionamiento
de
la
misma.
Todas las deudas que contraiga la empresa desde el momento en que el
administrador debera haber convocado Junta General para la disolucin del
negocio sern responsabilidad del mismo o los mismos.
Responsabilidades Fiscales
El Administrador o los Administradores tendrn responsabilidades fiscales cuando
incumplan las obligaciones tributarias de la empresa y/o realicen una infraccin
tributaria. Igualmente el Administrador o los Administradores sern responsables
cuando el incumplimiento y/o la infraccin sean realizados por alguno de sus
subordinados o personal a cargo.
Responsabilidades Penales
El Administrador tendr responsabilidades penales cuando:
- Falsee las cuentas anuales o documentos de la empresa.
- Imponga acuerdos adoptados con una mayora "ficticia".
- Obstruya el control y la supervisin pblica.
- Realice acciones fraudulentas en el ejercicio de su cargo.
- Alce los bienes de la empresa o los suyos propios en perjuicio de sus
acreedores.
- Contraiga o genere nuevas deudas en el proceso de disolucin de la empresa.
- Falsee los datos contables de la empresa.
- Eluda el pago de tributos a Hacienda, no retenga las cantidades a las que est
obligada la empresa, o genere de forma indebida devoluciones de Hacienda o
beneficios fiscales.

- Revisar que se cumplan con los principios de Administrativos y contables de

aceptacin general.
Adems debe de cumplir con las siguientes responsabilidades:

Mantener y cumplir los lineamientos del Sistema de Gestin de la Calidad.

Velar por la aplicacin de la norma y el cumplimiento de las normas de la
organizacin.
Cuidar el resguardo y mantenimiento de la confidencialidad de
la informacin suministrada por la organizacin y por el cliente.
Responsable en cumplimiento de las funciones y objetivos del rea
Administrativa.
Cumplir con las normas y procedimientos de seguridad y salud en el
trabajo.

DIFERENCIAS ENTRE UN ADMINISTRADOR Y UN DIRECTIVO

Las funciones principales de los directivos son la de controlar y dirigir,

mientras que las de la administracin son planificar y organizar.
La administracin se encarga de la organizacin, planificacin y distribucin
de recursos para lograr determinados objetivos; mientras que la gerencia se
ocupa de la organizacin estratgica de los recursos para alcanzar los
objetivos planteados por la administracin.
El administrador trata que la empresa no se quede en quiebra, mientras que
el directivo es el que manda dentro de la empresa.
La administracin es ms general que la gerencia. Esta ltima est ms
restringida al director de la organizacin.

BIBLIOGRAFIA

Brian Bass, D. M., s.f. La voz de houston. [En lnea]

Available at: http://pyme.lavoztx.com/cul-es-la-funcin-de-un-administradoren-una-organizacin-5657.html
[ltimo acceso: 30 Enero 2016].

http://redautonomos.es/pymes/responsabilidad-administrador

Anon., 2013. Pymex. [En lnea]

Available at: https://pymex.pe/liderazgo/capacitacion/funciones-yresponsabilidades-del-gerente-de-administracion-y-finanzas/
[ltimo acceso: 30 enero 2016].

S.F [En lnea]

Available at: http://diferenciaentre.info/diferencia-entre-gerencia-yadministracion/
[ltimo acceso: 30 enero 2016].