SECTOR AGROPECUARIO EN MXICO

Empresa: Grupo Ceres S.A de C.V, Semillas Ceres MR.

Introduccin.El sector agropecuario mexicano ha enfrentado transformaciones profundas

durante las tres ltimas dcadas. El continuo proceso de urbanizacin, el intenso
proceso de globalizacin y las transformaciones demogrficas han configurado un
nuevo entorno para el sector agropecuario, el cual se caracteriza por cambios
tecnolgicos que redundan en mejoras de la productividad, nuevos cultivos que se
ajustan a las exigencias de un mercado internacional, modificaciones genticas
que mejoran las variedades de los productos, nuevos esquemas organizacionales
que dinamicen las formas de comercializacin y modifican los mtodos de
insercin en el mercado mundial e incluso, el surgimiento de nuevos esquemas de
desarrollo rural . De la misma manera, estos cambios tambin impactan al sector
agropecuario en sus interacciones con el mercado interno y tienden a polarizar la
situacin del campo entre un sector asociado al mercado exportador, que cuenta
con inversiones cuantiosas que le permiten mejorar su productividad e introducir
mejoras tecnolgicas, y la agricultura tradicional de subsistencia que aumenta la
produccin sobre la base de mtodos extensivos. Junto con ello, las acciones
gubernamentales se han concentrado fundamentalmente en propiciar la
reconversin productiva, diversificar los cultivos tradicionales, ofrecer asesora
tecnolgica, generar infraestructura, atender los problemas derivados del
desajuste en el equilibrio poblacional urbano-rural y las condiciones de
incertidumbre del mercado. Estas acciones y las condiciones del mercado
internacional, que plantea progresivamente exigencias crecientes en los aspectos
relativos a normas tcnicas, medioambientales y de calidad, han modificado de
forma considerable los patrones de competitividad tradicionales. En el caso de
nuestro pas, esta situacin, se ha reflejado en un aumento de los niveles de
pobreza, migracin y de manera concreta una desagrarizacin del medio rural,
donde las actividades no agrcolas representan ms de 50% de los ingresos de las
familias rurales.
Semillas Ceres es una empresa semillera con ms de 30 aos en el mercado,
dedicada a la investigacin gentica, produccin y comercializacin de semilla
hbrida de maz y sorgo en Mxico y Centroamrica. Contamos con una de las
redes de campos experimentales y de evaluacin ms grandes en Mxico, con
presencia en las principales zonas maiceras del pas.

A travs de nuestra extensa red de distribuidores cubrimos las necesidades de los

agricultores apoyndolos con nuestra gran variedad de hbridos de alto
rendimiento especficamente producidos para las diferentes zonas climticas del
Pas y Centroamrica, contribuyendo a mejorar su rentabilidad.
Estamos realmente convencidos de que el xito de los agricultores es tambin
nuestro, por tal motivo ao con ao invertimos todo nuestro esfuerzo y talento en
el desarrollo de nuevas tecnologas en sistemas e infraestructura de investigacin
y nuevos productos, respaldados por la gran experiencia y capacitacin de
nuestros investigadores, cuyos resultados se reflejan en los campos a lo largo del
pas, temporada tras temporada.
La esencia de CERES son sus productos y su gente. Nuestra forma de trabajar
se orienta a comprometernos al mximo con estos valores, con el nico objetivo
de tener clientes cada vez ms satisfechos, acompaados de un asesoramiento
tcnico agronmico. Seguiremos trabajando por ustedes, la gente que vive y ama
el campo y todos nuestros esfuerzos seguirn orientados a mejorar la calidad de
nuestros productos y a su vez calidad de vida de los agricultores de Mxico y del
mundo.
Tambin semillas ceros cuenta con infraestructura especializada de alta tecnologa
para la produccin de mezclas fsicas de fertilizantes (FERTOP), ubicada
estratgicamente en el Puerto de Topolobampo dentro del recinto portuario, lo que
nos permite ser la empresa con mayor capacidad instalada en el Noroeste del
Pas.
El compromiso de Grupo Ceres se refleja en apoyos, programas y actividades que
contribuyan a mejorar el bienestar de la sociedad, actuando corresponsablemente
con organizaciones pblicas y privadas sin fines de lucro, los integrantes de la
familia de Grupo Ceres, la sociedad civil y directamente con los beneficiados.
Toda organizacin, por formar parte de un sistema social tiene obligaciones
ineludibles que afrontar y no puede mantenerse al margen de lo que sucede a su
alrededor. Consciente de ello, Grupo Ceres, siempre ha canalizado su esfuerzo e
inters por participar en la atencin a estas necesidades.
Para eficientar y profesionalizar su accin, constituy en 2004, Fundacin Carlos
Elizondo Macas, I.A.P., en memoria de nuestro querido Carlos, socio inolvidable
de Grupo Ceres.

Desarrollo.La evolucin del sector agropecuaria es resultado de diversos factores, asociados

a las condiciones internas del sector como: la tecnologa, el incremento en la
productividad, las condiciones laborales y a los movimientos cclicos de la
demanda relacionadas con las polticas econmicas expansionistas o de
estabilizacin. Adems de los aspectos sociales y polticos que han jugado un
papel relevante en la orientacin de las polticas pblicas hacia el sector. No
obstante, es posible identificar ciertas tendencias y patrones regulares en la
produccin agropecuaria, La produccin agrcola es el principal componente del
conjunto de las actividades agropecuarias, por tanto, resulta relevante identificar la
evolucin de la estructura del valor de la produccin a nivel de producto, lo cual
permite ilustrar los principales cambios que ha enfrentado el subsector agrcola.
Es importante sealar que slo se cuenta con informacin para el perodo de 1990
a 2005, es decir, no se dispone de informacin detallada para los dos ltimos
aos, no obstante, ilustran la composicin de la produccin agrcola. En el caso de
las frutas en el ao de 1990 representaban 23.6% del valor de la produccin y en
2005 se ubicaron en 29.1 por ciento.
Ceres es un grupo de empresas privadas enfocadas principalmente a los
agronegocios, atendiendo desde 1960 las diversas necesidades de los
agricultores en los principales mercados agrcolas de Mxico.
Han logrado consolidarse como lderes en el sector agrcola, logstico y financiero,
ofreciendo productos y servicios con tecnologa de vanguardia en beneficio de
nuestros clientes. Brindan la ms alta calidad a travs de sus empresas, mediante
el programa Ceres Agrotecnologa, que ofrece una solucin integral y eficiente a
los requerimientos del mercado.
La creciente necesidad de cambios tecnolgicos en torno a los agronegocios los
ha impulsado a innovar y evolucionar constantemente, consolidando nuestra
posicin y expandiendo nuestra rea de influencia en diferentes zonas del pas.
El objetivo primordial es ofrecer productos y servicios de la ms alta calidad a
travs de personal capacitado y especializado en cada rea, comprometidos con
el mercado y la comunidad. Han trabajado para lograr una organizacin eficiente
que genere valor a la actividad de nuestros clientes y ms oportunidades de
desarrollo a nuestro equipo de colaboradores.
Desde el inicio, se ha empeado en crecer, evolucionar y mejorar continuamente
el desempeo de nuestros hbridos de maz y sorgo. Estn comprometidos en
crear nuevos hbridos superiores y consistentes a travs de un programa exigente
y permanente de investigacin y desarrollo.

Grupo Ceres tiene clara su filosofa empresarial, que orienta e inspira a todo su personal,
misma que est conformada por los siguientes principios y valores, sobre los que se
fundamentan las polticas, los sistemas y la forma de ser de nuestro Grupo y sus
relaciones.

As mismo cuenta con valores primordiales y nicos que nos han respaldado da a
da para lograr nuestro posicionamiento ptimo que son:
La Gente: Es el recurso ms importante de la empresa. Deseamos una atmsfera
donde todo el personal contribuya con su potencial, innovacin y habilidades,
orientados a trabajar bajo una cultura de alto desempeo y de respeto mutuo.
Nuestros Productos: Son el resultado final de nuestros esfuerzos y estos deben
ser los mejores en los mercados que servimos. Como ven a nuestros productos,
as somos vistos nosotros.
Nuestros Clientes: La satisfaccin de nuestros clientes es para nosotros muy
importante, por lo que debemos ofrecerles productos excepcionales que superen
sus expectativas en calidad y rendimiento, as como una atencin personalizada.
Misin: Contribuir a satisfacer la creciente demanda de alimentos a travs de
semillas hbridas de alta ingeniera gentica, colaborando a mejorar la economa
de los agricultores y del pas, comprometidos con nuestros colaboradores, con la
comunidad y el cuidado del medio ambiente.
Visin: Ser una de las tres empresas semilleras lderes de Mxico, con la mejor
tecnologa gentica, altamente rentable, que contribuya a mejorar la calidad de
vida.
Clientes externos e internos
Existimos para servir a nuestros clientes internos y externos.

El cliente es nuestro jefe

Consideran al cliente como nuestro jefe, ya que es quien define si lo que hacemos
es valioso al tratar de satisfacer sus necesidades y expectativas.
Actitud de escucha y servicio
Necesitamos tener la actitud de estar escuchando todo el tiempo a nuestros
clientes y colaboradores. Escuchar es el primer paso para servir mejor.
Reconocemos que el buen servicio es un valor que distingue a nuestro Grupo, y
queremos conservarlo y acrecentarlo.
En semillas Ceres buscan la innovacin continua Crear nuevos productos,
sistemas y servicios
Estn conscientes que un hecho muy desalentador en la vida de las empresas es
la prdida de lo que las coloc a la vanguardia; la innovacin.
Capacidad de tomar riesgos
Creen en tener la capacidad de tomar riesgos calculados, en la oportunidad de
actuar, de aprender y de alcanzar el xito.
Mejorar continuamente
Afirman que la esencia de la calidad es, el siempre estar mejorando nuestro
trabajo, nuestra persona, nuestra familia y nuestra sociedad.
Sorteo Ceres
Bajo la premisa de que la lealtad de los clientes se cultiva, no sucede por
casualidad, en Grupo Ceres buscamos constantemente mejores formas de
concretar relaciones duraderas con ellos. El Sorteo Ceres es un programa nico
dentro de la industria agrcola en Mxico, con el cual premiamos la lealtad de
nuestros clientes en nuestras diversas compaas.

Expoceres
Por ms de 20 aos de trayectoria, Expoceres se ha consolidado como un foro
agrcola demostrativo y de conocimiento con proyeccin nacional e internacional,
que ofrece el espacio ideal para el encuentro entre el productor y sus proveedores,
adems de la difusin de avances tecnolgicos e innovaciones que son de gran
utilidad para incrementar la productividad y rentabilidad de los agronegocios,
propiciando la sustentabilidad del medio ambiente.

Ms con menos
Sostenemos que la productividad es el efecto de trabajar con calidad y consiste en
conseguir mejores resultados a menor costo y tiempo. Creemos que la posibilidad
de elevar la productividad es infinita. Nos exigimos ser altamente productivos, para
ser ms competitivos y poder contribuir al mejoramiento de nuestra sociedad.
Prioridad a lo importante, queremos dar prioridad a lo importante en nuestro
trabajo, distinguiendo las tareas vitales de las triviales.
Trabajar con sistemas, consideramos que es necesario para ser ms productivos,
seguir los lineamientos y sistemas en nuestra rea de trabajo y el documentar las
mejoras que se hagan en ellos para generalizarlas en nuestra empresa.

Conclusiones.En los ltimos quince aos el sector agropecuario mexicano ha enfrentado una
disminucin en sus niveles de produccin, lo cual ha resultado insuficiente para
garantizar la demanda del mercado interno. Esto indica la presencia de un elevado
riesgo e incertidumbre, propiciando que los productores presenten
comportamientos defensivos como la reticencia a modificar los productos
cosechados o a mantener cierta diversificacin que no parece ptima desde el
punto de la rentabilidad pero que se explica como una diversificacin del riesgo.
Afectando de manera importante las condiciones de rentabilidad del campo
mexicano. Con respecto al anlisis del sector agropecuario a travs de

subsectores, el subsector agrcola sigue siendo el ms importante, contribuye con

cerca de 69% de la produccin agropecuaria. Sin embargo, la actual poltica
agropecuaria, basada en una mayor especializacin de las unidades productoras
ha generado un cambio en la estructura productiva de las actividades agrcolas.
As, las frutas y hortalizas muestran un mayor dinamismo y un aumento en la
superficie cultivada, en contraste, los cereales registran un descenso tanto en
produccin como en superficie. Por su parte, la ganadera muestra una evolucin
bastante favorable, apoyada principalmente en la produccin de carne de pollo y
de huevo. Al mismo tiempo surge un carcter ms comercial donde la
competencia impone estndares de calidad y servicio, obligando a las unidades
productoras a una continua modernizacin de sus procesos productivos, a una
mayor integracin de las cadenas productivas, as como a la diversificacin de
productos y nichos de mercados. Ello se ha traducido en una mayor
heterogeneidad entre las unidades productoras, donde las pequeas empresas no
cuentan con las condiciones para competir y lograr una modernizacin continua.
La exclusin del mercado de un gran nmero de productores ha generado un
creciente dficit comercial del sector agropecuario, destacando la importacin de
los cereales y granos bsicos, como el arroz, trigo y maz. Asimismo,
considerando la actual apertura total de granos bsicos se espera un aumento de
las importaciones, afectando negativamente la seguridad alimentaria de Mxico.
Hacia el futuro inmediato, las tendencias muestran que los factores externos,
asociados a la demanda internacional y los precios, tendrn una mayor influencia
en las actividades agrcolas. Esta tendencia no se modificar. Por el contrario, los
precios internacionales de los productos agrcolas utilizados como materia prima
para biocombustibles tendrn una influencia importante en la trayectoria de la
produccin agrcola en los prximos diez aos, con impactos diferenciados por
tipo de cultivo. La capacidad de adaptarse a es- nm. 350 enero-febrero 2008
22 tos cambios estar en funcin de la disponibilidad de recursos, en cuanto a
superficie agrcola, insumos y acceso a la tecnologa. Por tanto, se requiere que la
poltica agropecuaria se integre en el marco de una estrategia de desarrollo rural y
regional, incorporando a la poltica pblica, el enfoque de la dimensin territorial
que reconozca el carcter heterogneo y complejo del espacio rural y las
cambiantes condiciones del campo en el marco de la globalizacin, e incorpore a
la sociedad en la formulacin de dicha poltica. Asimismo, se deben instrumentar
acciones que disminuyan la incertidumbre y el riesgo en las actividades

agropecuarias, mediante programas ms activos del seguro agropecuario. Ello

debe complementarse con una poltica de empleos y salarios adecuados en el
sector rural, buscando garantizar un flujo de ingreso continuo y suficiente para
adquirir los alimentos necesarios. As, debe buscarse articular a los pequeos
productores a canales de distribucin, incluyendo a los supermercados, que les
permitan participar con una parte importante de las ganancias y ubicarlos en los
nuevos nichos de mercado de productos orgnicos o ambientalmente amigables
cumpliendo con los estndares de calidad requeridos. Asimismo, se debe avanzar

en crear las oportunidades de inversin en actividades no agrcolas que permitan

obtener mayores ingresos a las familias rurales. Con la participacin de las
organizaciones campesinas y sociales formular polticas especficas y programas
de desarrollo regional y local; crear nuevas instituciones que permitan una
coordinacin eficaz entre secretaras de Estado y gobiernos locales. De no
avanzar en esta direccin, la continua especializacin de las unidades productoras
reducirn la oferta de productos agrcolas, incrementando an ms las
importaciones y generando una situacin de riesgo para el pas: no lograr una
seguridad alimentaria mnima que asegure un desarrollo sustentable para Mxico.