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En su uso ms general y amplio, intervencin implica la accin y efecto de

intervenir algo, una situacin, una oficina, un estado, entre otros. El


estado o poder de turno de una nacin suele intervenir de diversas maneras
cuando se suscita algn conflicto.
Existen diferentes tipos de
intervenciones: intervencin militar (tambin denominada intervencin
armada, es la que normalmente realiza un estado sobre un territorio extranjero), intervencin
diplomtica (cuando se dirigen representaciones, ya sean orales o escritas, al estado en el cual se
interviene) e intervencin federal (cuando en un sistema de gobierno federal, el gobierno central
asume la direccin del gobierno de uno o varios gobierno autnomos). Por otra parte, la intervencin
econmica o tambin llamado intervencionismo, es la accin que despliega la administracin
pblica con el objetivo de regular o reencauzar la actividad de otro sector pblico o privado, estipulando
nuevas normas o realizando determinadas actividades en su lugar. Por supuesto, una intervencin de
este tipo cercenar la autonoma que hasta el momento hubiere tenido el mbito intervenido.
Inspeccin procede del latn inspecto y hace referencia a la accin y
efecto de inspeccionar (examinar, investigar, revisar). Se trata de una
exploracin fsica que se realiza principalmente a travs de la vista. El
objetivo de una inspeccin es hallar caractersticas fsicas significativas para
determinar cules son normales y distinguirlas de aquellas caractersticas
anormales. En este sentido, es posible desarrollar inspecciones de
empresas o comercios para verificar que cumplan la ley. Dentro del mbito
del Derecho, existe lo que se conoce como inspeccin ocular.
Concretamente se trata de una diligencia que lleva a cabo el juez y que consiste en examinar por l
mismo, bajo la mirada de testigos y de diversos peritos, la escena de un hecho que ha tenido lugar. De
esta manera, conocer ms a fondo el caso y luego realizar un documento, un acta, donde recoger
todas y cada una de las cuestiones que ha analizado y que ha encontrado.
La auditora interna es una actividad independiente y objetiva de
supervisin y consultora diseada para agregar valor y mejorar las
operaciones de una organizacin. Mantiene un enfoque sistemtico y
disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestin
de riesgos, control y gobierno. La auditora interna es un catalizador para
mejorar los controles de gobierno de la organizacin, gestin y
administracin de riesgos, proporcionando una visin y recomendaciones
basadas en el anlisis y la evaluacin de los datos y procesos de negocio.
Con el compromiso con la integridad y la rendicin de cuentas, la auditora
interna proporciona valor a los rganos rectores y la administracin
superior como una fuente objetiva de asesoramiento independiente. El
alcance de la auditora interna dentro de una organizacin es amplia y puede incluir temas como la
gobernanza de la organizacin, gestin de riesgos y controles de gestin sobre: la eficiencia/eficacia de
las operaciones (incluyendo la proteccin de los activos), la fiabilidad de la informacin financiera y de
gestin, y el cumplimiento de leyes y reglamentos.
La auditora externa consiste en que una empresa ajena supervise los estados financieros de la
empresa cumplen las leyes o normas especficas. Los usuarios de la informacin financiera de estas
entidades son inversores, agencias gubernamentales y el pblico en general. La forma de designacin,
las calificaciones y el formato de presentacin de informes por parte de la auditora externa son
definidos por la ley, y varan de acuerdo a la jurisdiccin de los diferentes pases. Los auditores externos
deben ser miembros de uno de los rganos profesionales de contabilidad reconocidos del pas y
normalmente presentan sus informes a los accionistas de una sociedad annima. Para las empresas
pblicas que cotizan en bolsas de valores las autoridades imponen estrictos requisitos en la evaluacin

de los controles internos y la informacin financiera por parte de los auditores externos. Por tanto los
auditores externos deben supervisar la informacin financiera de la empresa y emitir un informe donde
justifiquen si esa informacin financiera es correcta o existen salvedades o diferencias entre la
informacin que suministra la empresa en sus estados financieros y
la que ellos creen que debera existir.
Control interno: Es el conjunto de acciones, actividades, planes,
polticas, normas, registros, procedimientos y mtodos, incluido el
entorno y actitudes que desarrollan autoridades y su personal a
cargo, con el objetivo de prevenir posibles riesgos que afectan a una
entidad pblica. El sistema de gestin por intermedio de las
actividades, afecta a todas las partes de la empresa a travs del
flujo de efectivo. La efectividad de una empresa se establece en la
relacin entre la salida de los productos o servicios y la entrada de los
recursos necesarios para su produccin. Entre las responsabilidades
de la gerencia estn:

Controlar la efectividad de las funciones administrativas.

Regular el equilibrio entre la eficacia y la eficiencia en la empresa.

Otros aspectos del desarrollo de la empresa, como crecimiento, rentabilidad y liquidos acuosos
difcilmente detectables por simple observacin.