Mof 2015 HMPP

MNQPMJEMD
PROW CMJLra
PASCO
M AN U AL DE
o
iio
Y fU N C IO N E S
DIRECCION DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO

CERRO DE PASCO 2015
H O N O R A B L E M U N IC IP A L ID A D
P R O V IN C IA L DE P A S C O
"jitfo <v e m < D iV E 9sm cflacxf{v9pm )cin,j i r< m x n y m v tc E c iW E m o m . u t u o v u i a c w
(R g s o C u c i n d e J L C c a h a
N 132-2015-A-HMPP
Cerro de Pasco, 013 de Marzo de 2015.
V IS T O :
El M em o rn dum N 0 2 1 9 -2 0 1 5-H M P P -A /G M ,
M unicipal y sus anexos, y;
re m itid o
por
la
G erencia
CONSIDERANDO;
Q ue, la H o n o ra b le M u nicipalida d P rovincial d e P asco, es un rga no de

G obie rn o Local, con p e rson era Ju rd ica de D e rech o Pblico, que goza de
A u to n o m a Poltica, A d m in istra tiva y E co nm ica en los a sun tos que le confiera
el A rtcu lo 194 de la C o n stitu ci n P oltica del E stado y la Ley O rgnica de
M unicipalida des N 27972;
Q ue, de co n fo rm id a d con el num eral 6 del a rtcu lo 20 de la Ley N
27972 - Ley O rg n ica de M u n icipalida des, son a trib u cio n e s del a lcald e dictar
decretos y resoluciones de alcalda, con sujecin a las leyes y ordenanzas".
Q ue, m e d ia n te Inform e N 0 4 7 -2 0 1 5-H M P P -G M -D P P /O P R F H , de fecha

27 de fe b re ro del 2015, la o ficina de P la n ifica ci n , R acionalizacin y
F ocalizacin de H ogares, rem ite el M anual d e O rga n iza ci n y F un cion es de
nuestra H o norable M u n icip a lid a d P rovincial de P asco, con to d o los
p ro ced im ientos de actu a liza ci n
y a p o rte s d e fu n cio n a rio s, y sus
e sp e cifica cio n e s tcnicas;
Q ue, m e d ia n te Info rm e N 2 6 3 -2 0 1 5 -D P P /H M P P , la D ireccin de
P lanificacin y P resup uesto, h ab ien do revisad o y e va lu a d o el M anual de
O rga niza cione s y F un cion es rem ite para su a p ro b a ci n m e d ia n te R esolucin
de A lcalda;
Q ue, el M anual d e O rg a n iza ci n y F un cio n e s - M O F, es un docu m e nto
norm ativo q u e d e scrib e las fu n cio n e s e sp e cfica s a nivel de cargo o puestos de
tra b a jo de sa rro lla d o s a p a rtir de la e stru ctura o rg n ica y fu n cio n e s - ROF,
asim ism o esta b le ce lneas de a u torid ad y resp o n sa b ilid a d , y requisitos (perfil)
corre sp o n d ie n te del cargo;
Q ue, e sta n d o al m rito del M em o r n d u m N 0 2 1 9 -2 0 1 5-H M P P -A /G M ,
rem itido por el G e re n te
M unicipal, solicita e la b o ra ci n
<PozueteUl M uniopafs/n - (Distrito de CHaupimarca

li ttp : / /u iv iv . munipasco.ao6.pc
063 - 423278 / 063 - 421740
de R e solu cin de
H O N O R A B L E M U N IC IP A L ID A D
P R O V IN C IA L DE P A S C O
'jtjioix cj DiVEwricAciatfwtcnyuciwji rime rc*x>ioEcvMr&mve cjt wnxjtaojr
A lcald a para la A p ro b a ci n del M anual de O rg a n iza cio n e s y F un cion es (M O F)

de nuestra H o norable M u nicipalida d P rovincia l de Pasco.
Con la co n fo rm id a d del G e re n te G eneral, del D ire cto r d e P lanificacin y
P resup uesto y la v isa cio n e s de la D ireccin de A se so ra Ju rd ica de la
H onorable M u n icipalida d P rovincia l de P asco, y;
E stand o a las co n sid e ra cio n e s vertidas, y en uso de las atribuciones
con fe rid a s m edia nte Ley N 279 72, sus m odifica to rias;
SE RESUELVE:
A RTCULO P R IM ER O .- APRO BAR, el M anual de O rg a n iza ci n y F unciones
(M O F) de la H o n o ra b le M unicipalida d P rovincial de Pasco, co n form e a los
co n siderand os expuestos.
A RTCULO S E G U N D O .- ENCARG AR a la D ire ccin de A d m in istra ci n y
F inanzas y la O ficina -de R ecurso s Hi*.-csnos, su cu m p lim ie n to <Je la presente
R e solu cin de A lcald a
A RTCULO TER C ERO - T ra n scrib ir la p resen te R esolucin a los rgan os
com p e te n te s de la H o n o ra b le M u nicipalida d P rovincia l de Pasco.
REGSTRESE, C O M U NQ U ESE Y ARCHVESE.
<Pazueeta M u n icip a ls/n - (Distrito de Caupimarca

f t t p : / / w w w . munipasco.fioH.pt:
063 - 4 2 3 2 7 8 /0 6 3
421740
JoV'c </e<
HONORABLE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

PASCO
Jr. San Cristbal s/n Telefono: 063-423278/063-421740
IN D IC E
PRESENTACIN
.............................................................
TITULO I: GENERALIDADES
BASE LEGAL.......................................................
ALCANCE, OBJETIVO, CONTENIDO.................
REVISION Y APROBACION IMPORTANCIA.................
TITULO II: ESTRUCTURA ORGANICA..............................................
...............
CAPITULO I: DEL ORGANO DE DIRECCION........................................
1.1 Del Consejo Municipal....................................................................
1.2 De la Alcalda.................................................................................
1.3 rgano de Coordinacin................................................................
1.4 De la Gerencia Municipal........................................
CAPITULO II: DEL ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
2.1 rgano de Control Institucional.........................................
CAPITULO III: DEL ORGANO DE DEFENSA JUDICIAL
3.1 Del Procurador Publico Municipal..........................................
CAPITULO IV: DEL ORGANO DE ASESORAMIENTO
4.1 De la Direccin de Asesora Jurdica............................
4.2 De la Direccin de Planificacin y Presupuesto.........
4.2.1 Oficina de Presupuesto.......................................
4.2.2 Oficina de Planificacin, Racionalizacin y Foc. Hogares
4.2.3 Oficina de Programacin e Inversin.................
4.2.4 Oficina de Informtica y Sistemas....................
CAPITULO V: DEL ORGANO DE APOYO
5.1 De la Oficina de Defensa Civil.......................................
5.2 De la Secretaria General................................................
5.3.1 Oficina de Registros Civiles..............................
5.3.2 Oficina de Relaciones Publicas e Imagen..........
5.3.3 Oficina de Gestin Documentario y Archivo......
5.3 De Ejecucin Coactivo.....................................................
5.4 Direccin de Administracin y Finanzas........................
5.4.1 Oficina de Tesorera..............................................
5.4.2 Oficina de Contabilidad..........................................
5.4.3 Oficina de Recursos Humanos...............................
5 .4.4 Oficina de Logstica y Marges de Bienes.............
5.5 Direccin de Administracin Tributaria............................
5.5.1 Oficina de Recaudacin.................................................
5.5.2 Oficina de Fiscalizacin.................................................
CAPITULO VI: ORGANO DE LINEA
1. Gerencia de Infraestructura............................................................
1.1 Subgerencia de Estudios de Pre Inversin............................
1.2 Subgerencia de Inversin en Infraestructura........................
1.3 Subgerencia de Liquidaciones y Transferencia....................
2. Gerencia de Gestin Ambiental y Servicios Locales........................
2.1 Subgerencia de Conservacin del Medio Ambiente,
Residuos Slidos y Mantenimiento................................
= 2.2 Subgerencia de Planificacin y Desarrollo Territorial.........
2.3 Subgerencia de Seguridad Ciudadana...................................
3. Gerencia de Desarrollo Social.........................................................
3.1 Subgerencia de Programas Sociales y Participacin Ciudadana
3.2 Subgerencia de Cultura, Deporte y Juventudes...................
4. Gerencia de Desarrollo Econmico.................................................
4.1 Subgerencia de Promocin de Actividades Econmicas...
4.2 Subgerencia de Comercializacin..........................................
4.3 Subgerencia de Transporte y viabilidad................................
5. Oficina de Maquinarias, Equipos Pesados y Servicios Auxiliares...
6 . Oficina de Administracin del terminal terrestre............................
6
7
9
9
12
24
31
39
47
52
59
64
70
76
82
89
92
97
104
110
115
120
125
130
135
141
148
153
160
168
173
180
190
195
200
210
219
229
234
251
262
267
277
288
298
307

PASCO
ANEXO
Estructura Orgnica de la Municipalidad Provincial de Pasco
PRESENTACION:
El presente Manual de Organizacin y Funciones (MOF), como documento tcnico
de gestin Institucional, contiene las funciones bsicas y especficas de los cargos que
se encuentran contenidos en el Cuadro de Asignacin de Personal (CAP), aprobado
con Ordenanza Municipal N 010-2011-CM-HMPP, la misma que fue elaborado sobre
la base del Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF), aprobado por la
Ordenanza Municipal N 009-2011-CM-HMPP. La misma que fue modificada, con la
creacin de nuevas unidades orgnicas a travs de la Ordenanza Municipal N 013-
2013-CM-HMPP (26-06-2013)
El propsito fundamental del Manual de Organizacin y Funciones, es contar con un
Instrumento de gestin eficiente, que sirva de gua para desempear cada cargo de
funcionario o servidor Municipal en la estructura orgnica de la Municipalidad Provincial
de Pasco; por lo tanto, es sumamente importante tener expresamente escrito las
competencias, las funciones, atribuciones y responsabilidades de cada cargo para
desempearse con eficiencia y eficacia de cada cargo designado con cargo de
confianza y cada cargo asignado al servidor municipal, los mismos que se encuentran
al margen de nuestro ordenamiento jurdico Nacional y Municipal.
Asimismo, el presente Manual de Organizacin y Funciones, como documento tcnico
de gestin Institucional, facilitar al proceso de induccin del personal nuevo, su
adiestramiento y orientacin al asum ir un cargo, conocer con claridad sus
competencias, sus atribuciones, sus funciones y las responsabilidades que se derivan
del cargo que se le ha confiado, las mismas, que se encuentran de conformidad a las
"iNormas Sustantivas de Aplicacin General, Normas Vinculadas a cada
Sistema Adm inistrativo, las Estrategias Institucionales y la Realidad del
estado actual de la Organizacin.
Es sumamente relevante, poner en conocimiento de las Autoridades, funcionarios y
servidores, que el presente Manual de Organizacin y Funciones, es un documento
perfectible de forma y fondo, lo que implica que puede ser mejorado y actualizado
peridicamente, siempre con la finalidad de buscar el desarrollo administrativo de la
Municipalidad Provincial de Pasco y hacerlo cada vez ms eficientes como Institucin
Pblica del Estado y, eficaces en los servicios presta a la poblacin del Distrito de
Chaupimarca; por su puesto, con estricta relacin al tiem po y espacio en que se emitan
las normas legales vigentes.
Econ. Rudy Edwin CALLUPE GORA
ALCALDE

Jr. San C ristbal s /n T e le fo n o : 0 6 3 -4 2 3 2 7 8 /0 6 3 -4 2 1 7 4 0
M ANUAL DE O R G A N IZA C I N Y FU N CIO N ES (M O R DE LA

M U NICIPALID AD PR O VIN C IA L DE PASCO
TITULO I
A.
GENERALIDADES
El Manual de Organizacin y Funciones es un documento de gestin institucional

que contiene informacin detallada, referente al gobierno administrativo Municipal,
antecedentes, legislacin, atribuciones, estructuras y funciones de las unidades
administrativas que integran la Municipalidad, sealando los niveles jerarquas,
grados de autoridad y responsabilidad, canales de comunicacin y coordinacin,
asimismo, contiene organigramas que describen en forma grfica la estructura de
organizacin al que pertenece una determinada unidad orgnica.
La Estructura Orgnica de la Municipalidad y el Reglamento de Organizacin y
Funciones (ROF), fue aprobada por Ordenanza Municipal N 009-2011-CM-HMPP
de fecha 18 de Mayo del 2011 y modificado por Ordenanza Municipal N 013-2013CM-HMPP; asimismo, el Cuadro de Asignacin de Personal CAP), fue aprobado por
Ordenanza Municipal N010-2011-CM-HMPP de fecha 18 de Mayo del 2011. Sobre
la base de estos documentos de gestin institucional, imprescindibles, se elabora el
presente Manual de Organizacin y Funciones.
B.
BASE LEG AL
a) C onstitucin Poltica del Per.
b) Ley N 28175, Ley M arco del Em pleo Pblico.
c) Ley N 27658, Ley m arco de M odernizacin de la G estin del Estado.
d) Ley N 27972, Ley O rgnica de M unicipalidades.
e) Ley N 27444, Ley de P rocedim iento A d m inistrativo General
f)
R esolucin Jefatural N 9 5 -9 5 -IN A P /D N R que aprueba la D irectiva N 00195- IN A P /D N R D irectiva para la Form ulacin del M anual de O rganizacin y
Funciones en los organism os de A dm inistracin P blica .
g) D ecreto S uprem o N 043-2006-P C M , Lineam ientos para la E laboracin y

A probacin del R eglam ento de O rganizacin y F unciones-R O F p o r parte de
las entidades de la adm inistracin pblica.
h) O rdenanza M unicipal N 0 1 0 -2 0 1 1-C M -H M PP, que aprueba la M odificacin
del R eglam ento de O rganizacin y F unciones de la M unicipalidad Provincial
de Pasco.
i)
O rdenanza M unicipal N 0 1 0 -2 0 1 1-C M -H M PP, que aprueba el C uadro para

PASCO
A signacin de Personal de la M unicipalidad P rovincial de Pasco.

j)
O rdenanza M unicipal N 013-2013-C M -H M P P , que aprueba la M odificacin

del R eglam ento de O rganizacin y F unciones de la M unicipalidad Provincial
de Pasco.
>
A LC A N C E
El M anual de O rganizacin y Funciones, es de cum plim iento obligatorio para

to do s los Funcionarios designados con cargo de confianza, funcionarios de carrera
y S ervidores M unicipales, asignados en los diferentes cargos contenidos en el
Cuadro de A signacin de Personal (C A P ) de la M unicipalidad Provincial de Pasco.
C.
O B JE T IV O C EN TR A L
La H onorable M unicipalidad P rovincial de Pasco, tiene objetivo central:
Consolidar aspectos relevantes de la modernizacin administrativa del Estado, a

travs del Plan Nacional de Simplificacin Administrativa, fortaleciendo capacidades
del personal e intensificando la relaciones interinstitucionales, organizaciones
sociales de base y los gobiernos locales de su mbito territorial, con la finalidad de
contribuir en el desarrollo local concertada y con propuestas orientadas a lograr la
Visin de Desarrollo Provincial de forma organizada, participativa y dem ocrtica.
D. C O N T E N ID O
El M anual de O rganizacin y Funciones, com o docum ento de gestin institucional,

contiene aspectos sum am ente im portantes respecto a la descripcin del puesto de
trabajo y el perfil requerido de ste, las que estn conform ada s por la siguiente
inform acin:
1-
D escripcin del P uesto de Trabajo.

1.1 Identificacin del Cargo.
1.2 Funcin Bsica.
1.3 Funcin Especfica.
1.4 Factores de evaluacin.
1.5 C oordinacin
1 .6 Supervisin.
1.7 C ondiciones de trabajo.
2-
Perfil del Puesto de Trabajo.

2.1 Perfil del puesto.
2.2 C om petencia.

PASCO
i r . San C ristbal s /n T e le fo n o : 0 6 3 -4 2 3 2 7 8 /0 6 3 -4 2 1 7 4 0
2.2.1 Competencia bsica.

2.2.2 Competencia Genrica.
2.2.3 Competencia de Gestin.
2.2.4 Competencia de trabajo en equipo.
2.2.5 Competencia personal.
E.
R E V IS I N Y A P R O B A C I N
El Manual de Organizacin y Funciones, es aprobado por Resolucin de

Alcalda, su actualizacin o modificacin se efecta por norma del mismo rango
institucional. La existencia de nuevas reformas, lineamientos y/o polticas
institucionales,
obliga
su
rectificacin,
actualizacin
y/o
modificacin
correspondiente, la misma que ser solicitada al Despacho del Alcalda o Gerente
Municipal, previa sustentacin tcnica y legal, amparada en normas legales
pertinentes, la misma que ser evaluada y aprobada con opinin favorable de la
Oficina de Asesora Legal en coordinacin con la Oficina de Planificacin y
Presupuesto.
F.
IM P O R TA N C IA
La importancia del Manual de Organizacin y Funciones, radica en cuatro aspectos

fundamentales de acuerdo a ley:
a) Conocer especficamente el puesto de trabajo, el cargo que ocupa, la
ubicacin correcta dentro del organigrama, saber de quienes depende y la
autoridad que tiene respecto a otros cargos.
b) Conocer las atribuciones del cargo, sus funciones generales, funciones
especficas y las responsabilidades que se derivan de estas.
c) Proporciona a los funcionarios y servidores municipales, los factores de
evaluacin de la eficiencia y eficacia de cada cargo, las coordinaciones
internas y externas; saber quin le supervisa y a quien debe supervisar; as
como de saber las condiciones de trabajo que debe desempear.
d) Conocer el perfil del puesto de trabajo, sus competencias bsicas,
competencias generales, competencias de gestin, competencias de trabajo
en equipo y sus competencias personales.
HONORABLEMUNICIPAL^ rnoviRUAL uci u

PASCO
TITULO II
DE LA ESTRUCTURA ORGANICA APROBADA
E S TR U C TU R A O R G A N IC A
La Municipalidad Provincial de Pasco, para el cumplimiento de sus funciones tiene

aprobado por Ordenanza Municipal N 009-2011 CM-HMPP, modificado con Ordenanza
Municipal N 013-2013-CM-HMPP) la siguiente Estructura Orgnica:
1.
rganos de Direccin:
1.1
1.2
1.3
2.
rganos Consultivos:
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
3.
Procuradura Pblica Municipal.
rgano de Asesoramiento:
5.1
5.2
6.
rgano de Control Institucional.
rganos de D efensa Judicial:
4.1
5.
Comisin de Regidores.(dependiente de concejo municipal)

Consejo de Coordinacin Local Distrital/Provincial.
Comit de Seguridad Ciudadana.
Junta de Delegados Vecinales.
Comit Provincial de Defensa Civil
rganos de C ontrol Institucional:
3.1
4.
Concejo Municipal.
Alcalda.
Gerencia Municipal.
Director de Asuntos Jurdicos

Director de Planificacin y Presupuesto
5.2.1 Oficina de Presupuesto
5.2.2 Oficina de Presupuesto, Racionalizacin y Focalizacin de Hogares.
5.2.3 Oficina de Programacin e Inversin
5.2.4 Oficina de Informtica y Sistemas
rgano d e A poyo :
6.1
6.2
6.3
6.4
De Ejecucin Coactivo
De la Oficina de Defensa Civil
De la Secretaria General
6.3.1 Oficina de Registros Civiles
6.3.2 Oficina de Relaciones Publicas e Imagen
6.3.3 Oficina de Gestin Documentario y Archivo
Direccin de Administracin y Finanzas
6.4.1 Oficina de Tesorera
6.4.2 Oficina de Contabilidad
jo'ic* 'O/.
HONORABLE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE *

PASCO
6.5
7.
6.4.3 Oficina de Recursos Humanos

6.4.4 Oficina de Logstica y Marges de Bienes
Direccin de Administracin Tributaria
6.5.1 Oficina de Recaudacin
6.5.2 Oficina de Fiscalizacin
rgano De Lnea :
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
Gerencia de Infraestructura
1.1.1 Subgerencia de Estudios de Pre Inversin
1.1.2 Subgerencia de Inversin en Infraestructura
1.1.3 Subgerencia de Liquidaciones y Transferencia
Gerencia de Gestin Ambiental y Servicios Locales
1.2.1 Subgerencia de Conservacin del Medio Ambiente, Residuos Slidos
y Mantenimiento.
1.2.2 Subgerencia de Planificacin y Desarrollo Territorial
1.2.3 Subgerencia de Seguridad Ciudadana
Gerencia de Desarrollo Social
1.3.1 Subgerencia de Programas Sociales y Participacin Ciudadana
1.3.2 Subgerencia de Educacin, Cultura, Deporte y Juventudes
Gerencia de Desarrollo Econmico
1.4.1 Subgerencia de Promocin de Actividades Econmicas
1.4.2 Subgerencia de Transporte y Vialidad
1.4.3 Subgerencia de Comercializacin
Oficina de Maquinarias, Equipos Pesados y Servicios Auxiliares.
Oficina de Administracin del Terminal Terrestre Municipal.
oNORABLE MUNICIPAUD/O ^ u V iN U A tlJF P A S C Q

o
fc
vINAQr.ANiFICACIN.FiACONALIZ
Y F g rc A L IZ ^ l N D i
U c A d m . i p e s s GOMEZ TACUP
Econ.

PASCO
C APTU LO I
DEL RGANO DE DIRECCIN

Conforman:
Concejo Municipal.
Alcalda.
Gerencia Municipal.
Ubicacin del cargo en el Organigrama Estructural.

CONCEJO
MUNICIPALi
SECRETARIA II
ALCALDIA
D EL C O N C E JO M U N IC IPA L
El Concejo Municipal, es el rgano de Gobierno Municipal, de ms alta jerarqua, est

conformado por el Alcalde quien lo preside y once regidores.
El Concejo Municipal ejerce funciones normativas y fiscalizadoras con las
facultades, atribuciones y responsabilidades establecidas en los Artculos 9o 10 y 11o
de la Ley Orgnica de Municipalidades N 27972. Su funcionamiento se rige por el
Reglamento Interno del Concejo Municipal (RIC), la Constitucin Poltica del Per, las
Leyes y Normas Reglamentarias de nuestro Ordenamiento Jurdico Municipal.
La organizacin, composicin, funcionamiento y nmero de comisiones ordinarias y
especiales de Regidores son determinados y aprobados por el Concejo Municipal.
De conformidad al Cuadro de Asignacin de Personal, tiene asignado al siguiente
personal:
Cuadro Orgnico de Cargos:
UNIDAD ORGANICA: CONCEJO MUNICIPAL
N
HC"
Orden
Cargo estructural.
Cdigo.
Clasifi
cacin
Situacin
del cargo
001
Secretaria II
19.01.01.1.01
SP-AP
Previsto
Cargo de
confianza.
MUI
con. t
AVEin
'TO r
.YiVtca d0/
HONORABLE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ^

PASCO
SECRETARIA II
1-
DESCRIPCIN DEL PUESTO DE TRABAJO:

1.1
Identificacin:
1.1.1
Nombre del Puesto:
1 . 1 .2
rea a la que pertenece:
1 . 1 .3
Cargo de Jefe Directo:
1.1.4
Nmero de Plazas:
Secretara II
Concejo Municipal
Regidores
Uno (01)
1.2
Funcin Bsica:
1.3
Brindar asistencia administrativa de apoyo en la redaccin de documentos y archivo

del acervo documentario de los Regidores.
Funcin especfica:
1.3.1
Recibir, clasificar, registrar, distribuir y archivar los documentos recibidos y

emitidos por los seores Regidores.
1.3.2
Apoyar en la redaccin, distribucin y archivo de documentos que generan y

emiten los seores Regidores.
1.3.3
Llevar la agenda de reuniones de las diferentes comisiones de regidores,

registra y archiva cronolgicamente los acuerdos llevados a cabo.
Llevar el Registro de Proyectos de Ordenanzas presentados por los seores
Regidores; as como de la form ulacin de pedidos y mociones presentadas al
Concejo Municipal y los acuerdos a los que han arribado.
Archivar cronolgicamente una copia de las actas de sesiones del Concejo
Municipal.
1.3.4
1.3.5
1.3.6
1.4
Solicitar la dotacin de materiales de escritorio, muebles y equipos, ante la

Oficina de Logstica y custodiar su eficiente utilizacin.
1.3.7 Velar por la seguridad, el aseo y conservacin de los bienes, equipos e
infraestructura asignados a la oficina de Regidores.
1.3.8
Otras funciones inherentes a su cargo que le solicitan los seores Regidores.
Factores de Evaluacin.
1.4.1
1.4.2
Eficiencia demostrada en desempeo de sus funciones y encargos asignados.

Calidad en la atencin al pblico y el buen manejo de la agenda de los
regidores.
1.4.3
Grado de cumplimiento de las normas internas de personal.
1.4.4
Orden y limpieza.
1.5
Coordinacin.
1.5.1
Despacho de Alcalda.
1.5.2
Gerente Municipal.
1.5.3
Comisin de Regidores.
1.6 Supervisin.
1.6.1
No tiene actividad de supervisin.
1.6.2
Es supervisado por los regidores.
1.7 Condiciones de Trabajo.
1.7.1
Lugar fsico:
Oficina asignada a los Regidores.
1.7.2
Horario de Trabajo:
de lunes a viernes
Maanas de 8.00 a 12.30 a.m.
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m. horas.
10
HONORABLEMUNICIPALIDADPROVINCIALDEPASCO
r j^ DIRfcC PEPLANIFICACION V PRESUPUESTO

PASCO
2.
PERFIL DEL PUESTO:

2.1 Perfil del Puesto.
2.1.1 Estudios:
2.1.1
Especialidad:
2.1.2
Experiencia:
2.1.3
Habilidades:
Tcnico o Universitario (con Ttulo).

Secretariado Ejecutivo o profesiones afines.
Mnimo dos aos en cargos similares,
disciplinado, tra b a ja r b a jo presin, con sentido social
Excelentes relaciones interpersonales, habilidad de
Servicio, resolucin de conflictos, organizado y
Em prendedor.
2.1.4
C onducta:
2.2.1
Com petencias Bsicas:
Conducta tica, honesta, em prendedor, proactiva y

Responsable.
2.1.5
Otros estudios:
Manejo intermedio de Microsoft Office y relaciones '
pblicas, Actualizaciones En Gestin Pblica.
2.2 Competencias.
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
Com petencias - valores

Probidad y conducta
Vocacin de servicio al publico

Sensibilidad social
Lealtad institucional
Competencias - genricas
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
Manejo de la informtica.
X
X
Conocimiento de los servicios pblicos
Com petencias - estratgicas
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
Anlisis de su entorno.
X
X
Diseos de estados futuros

Representacin de la organizacin.
Administrar y resolver crisis
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
Com petencias - gestin

Orientacin al usuario
Gestin por resultados
X
X
X
Gestin de recursos
Identifica y propone indicadores de resultados.
Gestin de recursos humanos
Competencias - trabajo en equipo
Cualidades de liderazgo
Nivel de comunicacin.
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
11
HONORABLEMUNICIPALIDADm w
,0
DIRCCiON/D PLANIFICACION Y PRESUPUESTO
' v r ' i 7 r d . J e s s COM E? V .C U r

PASCO
Trabajo en equipo
Motivacin.
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
Com petencias - personales

Orientacin a lograr metas
Influencia.
X
X
X
Capacidad autocrtica
Tolerancia al estrs
Manejo de errores personales

Iniciativa.
X
X
ALCALDIA
Organigrama Estructural de Cargos:

UNIDAD ORGANICA: ALCALDA
N
ORDEN
002
003
004
005
006
CARGO ESTRUCTURAL
CODIGO
CLASIFI
CACIN
SITUACIN
DEL CARGO
CONDICIN
DEL CARGO
Alcalde
Asesor II
Asistente Administrativo II
Secretara II
Chofer III
19.01.01.1.02
19.01.01.1.03
19.01.01.1.04
19.01.01.1.05
19.01.01.1.06
FP
SP-ES
SP-EJ
SP-AP
SP-AP
Ocupado
Ocupado
Ocupado
Ocupado
Ocupado
Eleccin
ALCALDE
1. DESCRIPCIN DEL PUESTO DE TRABAJO:
1.1 Identificacin:
1.1.1
Nombre del Puesto:
Alcalde Provincial.
1 . 1 .2
1.1.3
No tiene.
1.1.4
Nmero de Plazas:
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
El Alcalde es el representante legal de la Municipalidad Provincial de Pasco y mxima
autoridad administrativa.
12

PASCO

El Alcalde ejerce las funciones ejecutivas de gobierno a travs de decretos de Alcalda

y, los asuntos administrativos a su cargo, los resuelve a travs de Resoluciones de
Alcalda de conformidad con el segundo prrafo del Artculo 39 de la Ley 27972,
concordante con sus Artculos 42 y 43 respectivamente.
1.3 Funcin especfica:
De las atribuciones conferidas en el Artculo 9o de la Ley Orgnica de Municipalidades
N 27972, cumple las siguientes funciones:
1.4 Funciones Polticas:
1.4.1
Proponer polticas y planes de desarrollo local, Regional y Nacional, con la
finalidad de promover el desarrollo local de su mbito jurisdiccional, cuyos
resultados estn destinados a desarrollar los recursos humanos, recursos
materiales, recursos financieros y recursos tecnolgicos.
1.4.2
Infundir credibilidad y Autoridad Municipal, en la poblacin de su jurisdiccin,
haciendo cum plir en el plazo establecido los planes, programas y proyectos
aprobados.
1.4.3
Propiciar que las actividades Institucionales se desarrollen en un ambiente de
buenas relaciones humanas entre la poblacin y las autoridades y funcionarios
municipales.
1.4.4
Garantizar el cumplimiento efectivo de los Principios del Procedimiento
Administrativo establecido en el IV Ttulo Preliminar de la Ley 27444.
1.5
Funciones Administrativas:
1.5.1
Llevar una agenda de trabajo y cumplirla estrictamente, para hacer ms
eficiente y efectiva las actividades administrativas de la entidad.
1.5.2
Propiciar la ejecucin y cumplimiento de los objetivos estratgicos contenidos
en los planes institucionales, planes provinciales, regionales y nacionales,
debidamente aprobados en cada nivel de gobierno.
1.5.3
Propiciar la elaboracin y cumplimiento obligatorio del Plan Operativo, Plan
Estratgico Institucional y los documentos de gestin institucional, con la
finalidad de mejorar la administracin municipal.
1.5.4
Promover una poltica agresiva de control dentro de la municipalidad, con la
finalidad de crear un ambiente de valores morales de probidad.
1.5.5
Propiciar la resolucin correspondiente y el cumplimiento de los plazos
establecidos para los recursos impugnativos del sistema
administrativo
Municipal.
1.5.6
Otras funciones inherentes a su cargo.
1.6
1.6.1
1.7
Eficiencia demostrada en el cum plimiento de sus funciones y el logro de

objetivos, metas y sus resultados.
1.6.2
Oportunidad y efectividad en el apoyo al desarrollo eficiente de la
administracin municipal en cada unidad orgnica.
1.6.3
Grado de cumplimiento de las Normas legales de mbito Nacional y Local, en
la Administracin Municipal y los recursos im pugnativos resueltos.
1.6.4
Manejo del Personal Municipal.
1.6.5
Metas alcanzadas en el Proceso de Simplificacin Administrativa Municipal;
1.6.6
Grado de Propuestas para m ejorar la Gestin Municipal.
1.6.7
Nivel alcanzado de los planes institucionales.
1.6.8
Nivel de inversin Presupuestal alcanzado.
Coordinacin.
1.7.1
1.7.2
1.7.3
rganos de coordinacin, consultivos y de participacin.

Alcaldes de las Municipalidades Distritales.
HONORABLEMUNICIPALIDADPROVINCIALDEPASCO
DIRECCIN DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO
r ir. Adrn j t . J e s s GOMEZ TACURI

PASCO
1.8
1.7.4
Gobierno Regional Pasco.
Supervisin.
1.8.1
Supervisa a todas las unidades orgnicas de la municipalidad,

descentralizadas y desconcentradas, los contratistas de obras, entidades
transferidas de conformidad a la Ley de descentralizacin y empresas
municipales.
1.8.2
Es supervisado por el Ministerio de Economa y Finanzas, a travs de sus
Entidades reguladoras del sistema presupuesta!, sistema administrativo,
Sistema Patrimonial; asimismo, La Presidencia del Concejo de Ministros,
respecto a la aplicacin del Plan Nacional de Simplificacin Administrativa y
otras Instituciones del Gobierno Central; pero con menor relevancia.
1.9.1
Lugar fsico:
1.9.2
Horario de Trabajo:
De lunes a viernes
Maanas: de 8.00 a 12.30 a.m.
Tardes: de 14.15 a 17.30 p.m.
PERFIL DEL PUESTO:
Lo determina la Constitucin Poltica del Per, Ley Orgnica
de Municipalidades y Credencial Otorgado por el Jurado Nacional de Elecciones.
2.1.1
Estudios:
No es requisito.
2.1.2
Especialidad:
No es requisito.
2.1.3
Experiencia:
No es requisito.
2.1.4
Otros estudios:
No es requisito.
2.2 Competencias.
2.2.1
Competencias Bsicas:
N ivel de relevancia
Competencias - valores
Mediano
Alto
Probidad y conducta
X
X

Sensibilidad social.
Lealtad institucional.
X
X
Mediano
Alto
M uy alto
X
Manejo informtico a nivel Institucional.
2.2.2
M uy alto
Competencias Especficas:
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
M uy alto
X
X
Competencias -estratgicas
Anlisis del entorno Institucional
Diseos de Planes y Proyectos para el futuro
Representacin Institucional
Administrar y resolver conflictos y crisis.
X
X
Nivel de relevancia
M ediano
Alto
M uy alto
X
X
Competencias -g e sti n
Orientacin poltica y organizacional
Gestin de resultados positivos
14
1N0RABLEMUNICIPALIDADP R O V IN C ". C 5P W O
.DIRECCION D i PLANIFICACION V PRESUPUESTO
tr/m./E. Jes s GOMEZ TACURI
TO
>"cn

PASCO

Gestin de recursos Humanos

Identifica y propone indicadores de resultados
X
X
Gestin de recursos de Trabajo
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Liderazgo
Nivel de comunicacin
M uy alto
X
X
Trabajo en equipo
Motivacin
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Orientacin para lograr resultados positivos
M uy alto
X
Auto organizacin.
Capacidad de decisin y autocrtica
X
X
Tolerancia al estrs
X
Manejo los errores personales

Iniciativa
ASESOR II
1.1 Identificacin:
1.1.1
Nombre del Puesto:
Asesor II
1.1.2 rea a la que pertenece:
Despacho de Alcalda
1.1.3
Alcalde
1.1.4
Nmero de Plazas:
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Brindar Asesoramiento personalizado al Alcalde, en asuntos Polticos, Administrativos y
Tcnicos.
1.3.1
Asesorar al Alcalde en la formulacin de polticas municipales, con la finalidad
de buscar con alta relevancia el desarrollo social, econmico, cultural y poltico
de la provincia y su distrito capital, de conform idad con las polticas Nacionales
y Regionales vigentes.
1.3.2 Asesorar al Alcalde en aspectos tcnicos, administrativos, anlisis e
interpretacin de Normas legales, reglamentos, instructivos, manuales de
procedimientos, metodologas de trabajo y otros inherentes al desarrollo del
sistema administrativo municipal.
1.3.3
Asesorar al Alcalde para promover la elaboracin Planes, Proyectos y
Objetivos estratgicos necesarios en favor de la poblacin vulnerable.
1.3.4 Analizar cuadros estadsticos, para la elaboracin de diagnsticos, con la
finalidad que el Alcalde tome decisiones, alternativas o reformulaciones en la
elaboracin de proyectos, planes y programas de desarrollo en el mbito de su
competencia.
1.3.5 Asesorar al Alcalde para consolidar el establecim iento de aspectos de control,
fiscalizacin y seguimiento del cumplimiento de las disposiciones del
ordenamiento jurdico Nacional, determinado para las municipalidades; as
como de su correspondiente sancin en caso de incumplimiento.
* ^
rtONORABLEMUNICIPALIDADPROVINCIA' & PASCO
OIRE(XlOMtUNJHCC!Q!ll^SUPUSTO
(E. Jes s GOMEZ TACURI
' r , 'TOO

PASCO
1.4
1.5
1.6
1.7
2.
1.3.6
Otros asesoramientos que requiera el Alcalde.
1.4.1
Las Polticas municipales se efectan en su debida oportunidad.
Cualitativa y cuantitativamente objetiva sea medible el desarrollo institucional,
1.4.2
hacindola ms eficiente y eficaz a corto y mediano plazo.
1.4.3
La cantidad de Planes Proyectos y otras medidas de asistencias que hayan
sido aprobadas y hayan tenido efectos de impacto social.
Nivel de cumplimiento de las normas legales en la institucin.
1.4.4
Coordinacin.
1.5.1
1.5.2
Gerente Municipal.
1.5.3
Supervisin.
1.6.1
1.6.2
Es supervisado por el Alcalde.
Condiciones de Trabajo.
En el Despacho de Alcalda,
1.7.1
Lugar fsico:
de
lunes a viernes
1.7.2
Horario de Trabajo:
PERFIL DEL PUESTO:
Grado o Ttulo Profesional Universitario.
2.1.1
Estudios:
Administracin,
Contabilidad,
Economa,
2.1.2
Especialidad:
Ingeniera, Derecho, Educacin
o en la
especialidad que se requiera.
Experiencia Mnima de 3 aos en gestin
2.1.3
Experiencia:
pblica
H abilidades:
Aptitud y actitud de liderazgo, sentido social,
2.1.4
disciplinado,
relaciones
tra b a ja r bajo
interpersonales,
presin,
con
habilidad
de
sentido
social excelentes
servicio,
resolucin
de
2.1.5
conflictos, actitud de servicio, organizado em prendedor.

C onducta:
C onducta tica, honesta, em prendedor, proactiva
2 .1.6
y responsable.
Otros estudios:
Adm inistracin Gubernamental, Simplificacin

administrativa, Planificacin, Presupuesto,
RR.HH, Gobernabilidad.
2.2 Competencias.
2.2.1

Mediano
Probidad y conducta
Vocacin de servicio
Sensibilidad social
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
Mediano
16
"-J T / j e s
GOMEZ TACURI

PASCO
Manejo de sistemas informticos
Conocimiento de Gestin Municipal

Conocimiento de sistemas administrativos
2.2.2
X
X
Com petencias Especficas:

Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
X
Competencias - estratgicas
Mediano
Anlisis y diagnstico del entorno Institucional

Diseo de Planes y Proyectos para el futuro
Identificacin de variables de estudios
Administrar y resolver acciones crticas
Competencias - gestin
Orientacin del sistema administrativo
Orientacin a una gestin por resultados
Orientacin de polticas institucionales
Anlisis y resolucin de conflictos sociales
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Competencias - personales
Orientacin al logro de metas
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
ASISTENTE ADMINISTRATIVO II
1.1 Identificacin:
1.1.1
Nombre del Puesto:
Asistente adm inistrativo II
Despacho de Alcalda
1.1.3
Cargo del Jefe Directo:
Alcalde
1.1.4
Nmero de Plazas:
Uno (01)
Funcin Bsica:
Brindar Asistencia Tcnica en asuntos administrativos, constatacin de la existencia real
de documentos, informes de conformidad y aprobaciones, dictmenes tcnicos y legales
en cada expediente que va firm ar el Alcalde.
1.2.1
Recepcionar, analizar y sistematizar la documentacin de Alcalda;
1.2.2
Organizar y supervisar las actividades de apoyo administrativo y de la secretaria
de la oficina;
1.2.3
Registrar, controlar y efectuar el seguimiento de los expedientes que ingresan y
egresan del Despacho de Alcalda, as como de elaborar una estadstica
17
DlRtCClOfi.DE UNIFICACION y PRESupUEST'n0

PASCO
mensual y consolidarlos en trimestres, semestres y anual.

1.2.4
Preparar la documentacin correspondiente para la firma del Alcalde;
1.2.5
Atender y realizar llamadas telefnicas, recepcin y envo de documentos
mediante el sistema de fax y otros medios de comunicacin;
1.2.6
Llevar el registro y control de llamadas telefnicas que efectan los funcionarios
y servidores municipales;
1.2.7
Ordenar el Mantenimiento, la limpieza y el orden del Despacho de Alcalda, la
sala de espera y el ambiente de la secretaria.
1.2.8
Orientar al pblico asistente sobre la atencin del Alcalde y derivar su atencin
a las unidades orgnicas respectivas;
1.2.9
Otras funciones que le asigne el Alcalde.
1.3 Factores de Evaluacin.
1.3.1
Eficiencia demostrada en el desempeo de sus funciones y el logro de objetivos
institucionales del Despacho de Alcalda.
1.3.2
Cantidad y calidad de documentacin atendida por el Despacho de Alcalda.
1.3.3
Calidad del registro y archivo del acervo documental, su custodia, mantenimiento
y fcil ubicacin.
1.4 Coordinacin.
1.4.1
Direcciones y Gerencias de la estructura orgnica.
1.4.2
Gerencia Municipal.
1.4.3
1.4.4
1.5 Supervisin.
1.5.1
Supervisa las actividades de la secretaria de alcalda
1.5.2
1.6.1
Lugar fsico:
En el Despacho de Alcalda e instalaciones de
secretara.
1.6.2
Horario de Trabajo:
de lunes a viernes
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m. horas
PERFIL DEL PUESTO:
2.1.1
Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.1.4 H abilidades:

Administracin, Contabilidad, Economa o afines.
Mnimo de 2 aos en Gestin Pblica
H abilidad para tra b a ja r en equipo bajo presin, con

sentido social, tico, ordenado.
2.1.5 C onducta:
C onducta tica, honesta, em prendedor, proactiva y
responsable.
2.1.6 Otros estudios:
Administracin Gubernamental,
2.2 Competencias.
2.2.1
M ediano
Probidad y conducta
Alto
X
M uy alto
X
18
.NORABLE MUNICIPALIDAD P M W . r ' W 5C 0

S E C C IO N
'" a
D i PLANIFICACION Y PRESUPUESTO
H m 'W J e s s C 0M E Z TACURI

PASCO
Sensibilidad social
Alto
Mediano

2.2.2
M uy alto
Competencias Especificas:
Nivel de relevancia
Mediano
M uy alto
Alto
X
Diseo de medidas de control.

Organizacin de ambientes y equipos
X
X
Adm inistrar recursos de trabajo

Mediano
Alto
Gestin de recursos
M uy alto
X
X
X
X
X
Com petencias - trabajo en equipo
Mediano
Alto
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
X
X
M uy alto
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
X
Orientacin al logro
Auto organizacin
M uy alto
X
X
X
X
Tolerancia al estrs
X
Iniciativa
SECRETARIA III
1 DESCRIPCIN DEL PUESTO DE TRABAJO:
1.1 Identificacin:
Secretara III
1.1.1
Nombre del Puesto:
Despacho de Alcalda
1 . 1 .2
Alcalde
1.1.3
Uno (01)
1.1.4
Nmero de Plazas:
1.2 Funcin Bsica:
Brindar asistencia administrativa y de apoyo a la Alcalda.
19
HONORABLEMUNICIPALIDADP ?
' pro^ 0
j e a u DIRECCION DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO
Arlm.lE. Je s s GOMEZ 1'ACURI

-p p n

PASCO

1.3.1
Organizar el archivo de documentos
1.3.2
Registrar diariamente el flujo de documentacin que ingresa y sale de la alcalda
1.3.3
Registrar y coordinar la agenda de atenciones del despacho de alcalda.
1.3.4
Organiza las audiencias del despacho de alcalda.
1.3.5
Atender al pblico informar respecto a la gestin de stos.
1.3.6
Registrar y coordinar las actividades de la alcalda.
1.3.7
Controlar el uso de materiales y recursos asignados al despacho de alcalda.
1.4.1
1.4.2
1.4.3
1.4.4
Eficiencia demostrada en el desempeo de sus funciones y encargos asignados.

Calidad de atencin al pblico y el buen manejo de la agenda de alcalda.
Grado de cumplimiento de las normas internas de personal.
Orden y limpieza.
1.5 Coordinacin.
1.5.1
1.5.2
1.5.3
Todas las unidades orgnicas que el despacho de alcalda requiera.

Gerencia Municipal.
Secretara general.
1.6 Supervisin.
1.6.1
1.6.2
1.7.1
Lugar fsico:
1.7.2
Horario de Trabajo:
PERFIL DEL PUESTO:

2.2.1 Estudios:
2.2.2 Especialidad:
2.2.3 Experiencia:
Despacho de Alcalda e instalaciones de secretara,

de lunes a viernes:
Maanas de 8.00 a 12.30 y
Tardes de 14.15 a 17.30 horas.
Tcnico o Universitario (con Ttulo).

Secretariado Ejecutivo o profesiones similares.
Mnimo 2 en cargos similares.
Manejo intermedio de Microsoft Office y relaciones
pblicas, gestin pblica.
2.3 Competencias.
2.3.1
Nivel de relevancia
Mediano
Probidad y conducta
Alto
X
M uy alto
Sensibilidad social
X
X
20

PASCO
W sF
M ediano
Alto
Manejo informtico a nivel de usuario
M uy alto
2.2.2 Competencias Especficas:

Anlisis del entorno
Representante de la organizacin
Alto
Mediano
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
X
X
M ediano
Liderazgo
Alto
X
Trabajo en equipo
Motivacin
X
Mediano
Orientacin al logro
Auto organizacin
Alto
X
X
M uy alto
X
X
Tolerancia al estrs
Iniciativa
M uy alto
X
X
Comunicacin
M uy alto
X
X
X
Gestin de recursos
M uy alto
X
X
CHOFER III
1 DESCRIPCIN DEL PUESTO DE TRABAJO:
1.1 Identificacin
1.1.1 Nombre del Puesto:
Chofer III
Despacho de Alcalda
1.1.3 Cargo del Jefe Directo:
Alcalde
1.1.4 Nmero de Plazas:
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Conducir el vehculo oficial del Alcalde, custodiar y mantener en ptimas condiciones
usos.
1.3.1
Revisar diariamente los niveles del agua en el radiador, niveles de los
lubricantes, aceite, lquido de freno y otros aditamentos.

PASCO
1.3.2
1.3.3
1.3.4
M edir la presin de aire de las llantas y el repuesto.

Lavar la parte exterior y hacer la limpieza del interior del vehculo.
Mantener al da la documentacin del vehculo y portarlos juntam ente con los
documentos personales, como son: SOAT, tarjeta de Propiedad, licencia de
conducir, revisin tcnica.
1.3.5
Diariamente mantener lleno el tanque de combustible y reportar el recorrido que

ha efectuado en el da.
1.3.6
Llevar una estadstica diaria del recorrido en kilmetros y comunicar con
anticipacin la fecha de mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo, bajo
responsabilidad
1.3.7
Conducir el vehculo a los lugares que indica el alcalde a una velocidad
moderada, respetando las reglas de trnsito, las seales y avisos preventivos.
1.3.8
Estacionar el vehculo en lugares seguros como cocheras o parqueos
autorizados para este fin y custodiarlo celosamente.
1.3.9
Comunicar a las autoridades correspondientes de algn incidente indebido que
puede acarrear situaciones de peligro para la primera autoridad municipal.
1.3.10 Otras funciones inherentes al cargo que le encomiende el alcalde.
1.4.1
1.4.2
Eficiente desempeo de sus funciones y encargos asignados.

Eficiente calidad de mantenimiento del vehculo y la utilizacin adecuada del
vehculo en servicios oficiales.
1.4.3
Disciplina en el cumplimiento de las normas de Trnsito, normas internas de la
m unicipalidad y normas de seguridad personal y del vehculo.
1.4.4 Orden, limpieza y puntualidad.
1.5 Coordinacin.
1.5.1
Todas las unidades orgnicas que el despacho de alcalda requiera.
1.5.2
Gerencia Municipal.
1.5.3
Secretara general.
1.5.4 Abastecimiento.
1.5.5
Contabilidad.
1.5.6 Tesorera.
1.6 Supervisin.
1.6.1
1.6.2
1.7.1
Lugar fsico: Vehculo de Alcalda e instalaciones de secretara.
1.7.2
Horario de Trabajo:
de lunes a viernes y en el horario que determine el
Alcalde:
PERFIL DEL PUESTO:
2.1.1
Estudios:
Mnimo Quinto ao de educacin secundaria.
2.1.2
Especialidad:
Chofer con licencia de conducir mnimo AIIB
2.1.3
Experiencia:
Mnimo 3 aos en cargos similares.
2.1.4
Habilidades:
Habilidad para trabajar en equipo bajo presin, c o n .........
2.1.5
Conducta:
Conducta tica, honesta, emprendedor, proactiva y
responsable.
22
rm r-
E /Jes s GOMEZ TACUR

PASCO
2.1.6
Otros estudios:
Mecnica y electricidad automotriz.
2.2 Competencias.
2.2.2
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
M uy alto
X
X
X
X
Com petencias - genricas
Mediano
Alto
Conduccin y manejo del vehculo.

X
Conocimiento del cargo.

2.2.2 Com petencias Especficas:
Mediano
Alto
Anlisis y resolucin inmediata de problemas.
Orientacin y apoyo
Gestin y resultados
Gestin de recursos
M uy alto
X
X
X
Percepcin de peligros y cautela inmediata.

Organizacin del trabajos
Administracin eficiente de recursos.
M uy alto
X
X
M ediano
X
Alto
M uy alto
X
X

X
X

Liderazgo
Mediano
Alto
M uy alto
Comunicacin
Trabajo en equipo
X
X
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizarse para obtener resultados.
Capacidad de autocriticarse y retractarse
Tolerancia al estrs
Iniciativa para mejorar su Institucin.
Mediano
X
X
Nivel de relevancia
Alto
O R G A N O S DE C O O R D IN A C IO N
Organigrama Estructural De Carao:
Muy alto
X
X
X
X
X

PASCO
CONSEJO DE COORDINACION LOCAL PROVINCIAL

El Consejo de Coordinacin Local Provincial es un rgano de coordinacin y
concertacin de las Municipalidades Provinciales. Est integrado por el Alcalde
Provincial que lo preside, pudiendo delegar tal funcin en el Teniente Alcalde, los
regidores provinciales, por los Alcaldes Distritales de la respectiva jurisdiccin
provincial y por los representantes de las organizaciones sociales de base,
comunidades campesinas y nativas, asociaciones organizaciones de productores,
gremios empresariales, profesionales, universidades, junta vecinales y cualquier
otra forma de organizacin de nivel provincial, con las funciones y atribuciones que
seale la ley.
La proporcin de los representantes de la sociedad civil ser del 40% (cuarenta por
ciento) del nmero que resulte de la sumatoria del total de miembros del respectivo
Concejo Municipal Provincial y la totalidad de los Alcaldes Distritales de la
jurisdiccin provincial que corresponda
Los representantes de la sociedad civil son elegidos democrticamente, por un
periodo de dos aos, de entre los delegados legalmente acreditados de las
organizaciones de nivel provincial, que se hayan inscrito en el registro que abrir
para tal efecto la Municipalidad Provincial, siempre y cuando acrediten personera
jurdica y un mnimo de tres aos de actividad institucional, una misma organizacin
o componente de ella no puede acreditarse sim ultneamente a nivel provincial y
distrital.
1.1
Instalacin y Sesiones:
Para la instalacin y funcionamiento del Consejo de Coordinacin Local
Provincial se requiere de la asistencia de la mitad ms uno de sus miembros.

PASCO
La ausencia de acuerdos por consenso no impide al Concejo Municipal

Provincial decidir lo pertinente. La asistencia de los alcaldes es obligatoria e
Indelegable.
Se rene ordinariamente dos veces al ao y en forma extraordinaria cuando lo
convoque el Acalde Provincial, en sesin ordinaria, una vez al ao, se rene
para integrar los planes distritales y coordinar, concertar y proponer el Plan de
Desarrollo Municipal Provincial Concertado y el Presupuesto Participativo
Provincial.
1.2 Funciones:
Corresponde al Consejo de Coordinacin Local Provincial
1.2.1
Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Municipal Provincial
Concertado y el Presupuesto Participativo Provincial.
1.2.2
Proponer las prioridades en las inversiones de infraestructura de
envergadura regional.
1.2.3
Proponer proyectos de cofinanciacin de obras de infraestructura y de
servicios pblicos.
1.2.4
Promover la form acin de fondos de inversin como estmulo a la
inversin privada en apoyo del desarrollo econm ico local sostenible.
1.2.5
Otras que le encargue o solicite el Consejo Municipal Provincial.
El Consejo de Coordinacin Local Provincial no ejerce funciones ni actos de
gobierno.
1.3 Reglamento de Consejo:
Consejo de Coordinacin Local Provincial se rige al reglamento aprobado por
Ordenanza Provincial, durante el primer semestre de su funcionamiento, a
propuesta del Consejo de Coordinacin Local Provincial.
CONSEJO DE COORDINACION LOCAL DISTRITAL

El Consejo de Coordinacin Local Distrital es un rgano de coordinacin y
concertacin de la Municipalidad. Est integrado por el Alcalde Provincial que lo
preside, pudiendo delegar tal funcin en el Teniente Alcalde, los regidores y por los
representantes de las organizaciones sociales de base, comunidades campesinas
y nativas, asociaciones organizaciones de productores, gremios empresariales,
profesionales, universidades, junta vecinales y cualquier otra forma de organizacin
de nivel provincial, con las funciones y atribuciones que seale la ley.
La proporcin de los representantes de la sociedad civil ser del 40% (cuarenta por
ciento) del nmero que resulte de la sumatoria del total de miembros del respectivo
Concejo Municipal (alcalde y regidores).
Los representantes de la sociedad civil son elegidos democrticamente, por un
periodo de dos aos, de entre los delegados legalmente acreditados de las
organizaciones de nivel distrital, que se hayan inscrito en el registro que abrir para
tal efecto la Municipalidad, siempre y cuando acrediten personera jurdica y un
mnimo de tres aos de actividad institucional, una misma organizacin o
componente de ella no puede acreditarse simultneamente a nivel provincial y
distrital.
1.4 Instalacin y Sesiones:
25
jNURABLEMUNICIPALIDAD
rr
^ D IR E C C ^ Dfl PLANIFICACION Y PRESUPUESTO
Jess GOMEZ TACUF1

PASCO
Para la instalacin y funcionamiento del Consejo de Coordinacin Local

Distrital se requiere de la asistencia de la mitad ms uno de sus miembros. La
ausencia de acuerdos por consenso no impide al Concejo Municipal decidir lo
pertinente.
Se rene ordinariamente dos veces al ao y en forma extraordinaria cuando lo
convoque el Acalde, en sesin ordinaria, una vez al ao, se rene para integrar
los planes distritales y coordinar, concertar y proponer el Plan de Desarrollo
Municipal Distrital Concertado y el Presupuesto Participativo Distrital.
1.5 Funciones:
Corresponde al Consejo de Coordinacin Local Distrital
1.5.1
Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Municipal Distrital
Concertado y el Presupuesto Participativo Distrital.
1.5.2
Proponer la elaboracin de proyectos de inversin y de servicios
pblicos locales.
1.5.3
Proponer convenios de cooperacin distrital para la prestacin de
servicios pblicos.
1.5.4
Promover la formacin de fondos de inversin como estmulo a la
inversin privada en apoyo del desarrollo econmico local sostenible.
1.5.5
Otras que le encargue o solicite el Consejo Municipal Distrital.
El Consejo de Coordinacin Local Distrital no ejerce funciones ni actos de
gobierno.
1.6 Reglamento de Consejo:
Consejo de Coordinacin Local Distrital se rige al reglamento aprobado por
Ordenanza Distrital, durante el primer sem estre de su funcionamiento, a
propuesta del Consejo de Coordinacin Local Distrital.
COMIT DE SEGURIDAD CIUDADANA

Los Comits Provinciales de Seguridad Ciudadana son rganos de coordinacin
encargados de planear, organizar, ejecutar, coordinar y controlar los planes,
programas y proyectos de seguridad ciudadana que se desarrollen en el mbito
del distrito capital o cercado y, eventualmente, a nivel provincial cuando la
naturaleza de la problemtica lo requiera. Adems, tienen funcin tcnico
normativa respecto al cumplimiento de las funciones de los Comits Distritales,
dentro de su demarcacin territorial, en el marco de la poltica nacional sobre
Seguridad Ciudadana diseada por el CONASEC.
1. Miembros del Comit
El Comit Provincial de Seguridad Ciudadana es presidido por el Alcalde Provincial
e integrado por los siguientes miembros:
1.1 El Gobernador Distrital de Chaupimarca.
1.2 El M ayor PNP, Comisario del Chaupimarca.
1.3 Director de la Unidad de Gestin Educativa Local (UGEL) de la provincia
Pasco.
1.4 Director de la Sub Regin de Salud Pasco.
1.5 Un representante del Poder Judicial designado por el Presidente de la Corte
Superior de la jurisdiccin.
26

PASCO
1.6
1.7
1.8
1.9
Un representante del Ministerio Pblico designado por el Fiscal Superior

Decano de la jurisdiccin.
El Defensor del Pueblo o el que hiciere sus veces en la provincia.
Alcalde del Distrito de Yanacancha, Distrito de Simn Bolvar.
Un representante de las juntas vecinales elegido pblicamente por el
Comit Provincial de Seguridad Ciudadana entre las organizaciones de este
tipo existentes en su jurisdiccin, de acuerdo a los criterios que cada Comit
establezca para su nominacin.
2. Funciones:
Son funciones y atribuciones del Comit Provincial de Seguridad Ciudadana:
2.1 Formular la poltica provincial de seguridad ciudadana.
2.2 Formular el diagnstico de la problemtica de seguridad ciudadana y
elaborar el mapa provincial de la incidencia delictiva de la jurisdiccin.
2.3 Formular, ejecutar y evaluar los planes, programas y proyectos para reducir
la criminalidad y delincuencia comn de su jurisdiccin y dictar directivas al
respecto.
2.4 Promover la organizacin y capacitacin de las juntas vecinales de
seguridad ciudadana que desarrollan la Oficina de Participacin Vecinal del
Municipio y/o las Oficinas de Participacin Ciudadana de las Comisaras de
su mbito de competencia territorial, procurando que dichas actividades
sean integradas.
2.5 Celebrar convenios institucionales, con conocimiento del CONASEC y
apoyar la implementacin de iniciativas para mejorar la seguridad
ciudadana.
2.6 Evaluar, dentro de su competencia territorial, la ejecucin de los planes,
programas y proyectos de seguridad ciudadana que se implementen a nivel
de los Comits Distritales.
2.7 Informar al CONASEC, a travs de la Secretara Tcnica, acerca de los
resultados de la evaluacin que efecten sobre los Comits.
2.8 Convocar a reuniones, por lo menos tres veces al ao, a los integrantes de
los Comits Provinciales de su mbito de competencia territorial, a fin de
coordinar y analizar de manera integral las polticas, planes y programas de
seguridad ciudadana.
2.9 El Comit Provincial puede invitar a sus sesiones en calidad de
observadores a representantes de otras entidades pblicas y privadas,
municipalidades, Polica Nacional y medios de comunicacin, as como a
coordinadores generales de juntas vecinales y otros lderes de la comunidad
que estime pertinentes.
2.10 Coordinar los aspectos de seguridad ciudadana que considere relevantes
con el Comit Regional y con el CONASEC.
2.11 Promover el desarrollo de programas de bienestar y estmulos que
incentiven el desempeo de los efectivos policiales.
2.12 Coordinar con los Comits Provinciales colindantes acciones conjuntas de
seguridad ciudadana.
2.13 Fomentar el debate pblico sobre seguridad ciudadana.
3. Funciones especficas

PASCO
Las funciones especficas de los integrantes del Comit Provincial de Seguridad

Ciudadana son:
3.1 Del Alcalde
Presidir el Comit Provincial de Seguridad Ciudadana de su mbito de
competencia territorial, para cuyo efecto, dirige, coordina y evala, con los
integrantes del Comit, la correcta ejecucin de las acciones programadas,
respetando la autonoma de las instituciones que cada uno representa.
3.1.1 Representar oficialmente al Comit.
3.1.2 Coordinar acciones con los diferentes rganos del Sistema Nacional de
Seguridad Ciudadana.
3.1.3 Promover a travs de los diferentes rganos de la municipalidad el apoyo
a programas, proyectos y campaas de educacin y prevencin social.
3.2 Del Jefe Policial o Comisario Provincial
3.2.1 Ejecutar las acciones policiales de su competencia funcional y las que
acuerde el Comit Provincial para prevenir y/o reprim ir la criminalidad y
delincuencia comn.
3.2.1 Informar al Comit sobre la situacin delictiva de su jurisdiccin para la toma
de decisiones.
3.2.2 Organizar y dirigir el servicio de patrullaje policial integrado a nivel provincial.
3.2.3 En la circunscripcin territorial donde exista el servicio de Serenazgo la
conduccin y el comando de las operaciones de patrullaje estarn a cargo
del comisario, en coordinacin con el municipio y previo planeamiento
conjunto.
3.2.4 Organizar y capacitar a las juntas vecinales en aspectos preventivos e
informativos de seguridad ciudadana, a travs de la Oficina de Participacin
3.2.5 Ciudadana de la comisara, en coordinacin con la Oficina de Asuntos
Vecinales del municipio.
3.2.6 Desarrollar, con apoyo multisectorial, cam paas y programas contra la
violencia fam iliar y de reinsercin con nios y adolescentes en riesgo.
3.2.7 Fortalecer la cultura de seguridad mediante charlas, conversatorio
actividades educativas y de proyeccin social.
3.3
De los otros integrantes

3.3.1 Representar a sus sectores y ejecutar las acciones de su competencia y las
que se disponga en los planes y programas respectivos.
3.3.2 Coordinar al interior de sus instituciones las actividades y tareas de su
competencia.
3.3.3 Mantener permanente coordinacin y enlace con las otras entidades
integrantes del Comit y participar activamente en la ejecucin de acciones
multisectoriales sobre seguridad ciudadana.
JUNTA DE DELEGADOS VECINALES

La Junta de Delegados Vecinales Comunales es el rgano de coordinacin integrado por
los representantes de las agrupaciones urbanas y rurales que integran dentro de la
provincia o distrito capital y que estn organizadas, principalmente, como juntas
vecinales.

PASCO
Asimismo, est integrada por las organizaciones sociales de base, vecinales o

comunales, las comunidades, respetando su autonoma y evitando cualquier injerencia
que pudiera influir en sus decisiones, y por los vecinos que representan a las
organizaciones sociales de la jurisdiccin que promueven el desarrollo local y la
participacin vecinal, para cuyo efecto las Municipalidades regulan su participacin, de
conformidad con el artculo 19a de la Constitucin Poltica del Estado.
1
Funciones:
La Junta de Delegados Vecinales Comunales tiene entre sus funciones:
1.1 Concertar y proponer las prioridades de gasto e inversin dentro del distrito y la
provincia.
1.2 Proponer las polticas de salubridad.
1.3 Apoyar la seguridad ciudadana por ejecutarse en la Provincia
1.4 Apoyar el mejoramiento de la calidad de los servicios pblicos locales y la
ejecucin de obras municipales.
1.5 Organizar los torneos y competencias vecinales y escolares del distrito en el
mbito deportivo y en el cultural.
1 .6 Fiscalizar la ejecucin de los planes de desarrollo municipal.
1.7 Las dems que le delegue la municipalidad Provincial.
El primer regidor de la municipalidad la convoca y preside, el Acalde podr asistir a las
sesiones, en cuyo caso la presidir.
2 Sesiones:
La Junta de Delegados Vecinales Comunales se reunir, en forma ordinaria, cuatro
veces al ao. Podr ser convocada en forma extraordinaria por el primer regidor de
la provincia o por no menos del 25% (veinticinco por ciento) de los delegados
vecinales.
3
Delegado Vecinal
El Delegado Vecinal es elegido, en forma directa, por los vecinos del rea urbana o
rural a la que representan. Tiene como funcin representar a su comunidad ante la
junta de delegados vecinales por el periodo de un ao y velar por el cumplimiento de
los acuerdos que se adopten en ella.
Regulacin
La constitucin y delimitacin de las Juntas Vecinales Comunales, el nmero de sus
delegados, as como la forma de su eleccin y revocatoria, sern establecidos
mediante ordenanza de la respectiva municipal provincial.
COMIT PROVINCIAL DE DEFENSA CIVIL

El Comit Provincial de Defensa Civil son integrantes de la funcin ejecutiva del Sistema
de Defensa Civil tiene carcter multisectorial y jurisdiccin Regional, Departamental,
Provincial y Distrital sucesivamente.
1
Funciones:
Las funciones generales del Comit de Defensa Civil con la respectiva jurisdiccin
territorial son:
1.1 Dictar medidas y/o coordinar la ejecucin de acciones necesarias para hacer
29
p* f

PASCO
frente a los desastres o calamidades que les afecten.

1.2 Supervisar la administracin y asegurar la utilizacin ptima de los recursos
pblicos y/o no pblicos disponibles, de acuerdo con las normas emitidas por el
INDECI.
1.3 Dirigir y prom over la capacitacin a la poblacin para prevenir daos por
desastres posibles de ocurrir y hacerles frente.
1.4 Supervisar los programas de Defensa Civil para asegurar la rehabilitacin hasta
que existan las condiciones mnimas para el desarrollo interrumpido de
actividades en la zona.
1.5 Pronunciarse previamente o tramitar la declaracin de estados de emergencia
por desastres o calamidad pblica de acurdo a los dispositivos legales vigentes.
1 .6 Mantener los canales de comunicacin con los otros componentes del Sistema.
1.7 Aprobar el Plan de Defensa Civil de la jurisdiccin del Comit que incluye
medidas de prevencin, emergencia y rehabilitacin.
La solicitud de la Declaracin del Estado de Emergencia por peligro o desastres de
cualquier ndole. Deber contar con el informe de evaluacin de daos emitidos por
la Direccin Regional correspondiente de INDECI y de las dems entidades y
sectores comprometidos. Asimismo, deber incluir los detalles de los requerimientos
para la rehabilitacin y establecer el nivel de atencin de la emergencia
considerando los siguientes niveles:
> Para su control se requiere de los recursos normalmente disponibles en una
comunidad para hacer frente a la emergencia.
> Para su control se requiere de la movilizacin de todo los recursos locales sin
exceder su capacidad.
> Para su control se requiere del apoyo externo de la Provincia afectada.
> Para su control se requiere el apoyo nacional.
G ER EN CIA M U NICIPAL
Organigrama Estructural de Cargos
ESPECIALISTA
ADMINISTRATIVO III
SECRETARIA III
30

PASCO
UNIDAD ORGANICA: ALCALDA

N*
ORD
EN
007
008
009
CARGO ESTRUCTURAL
CODIGO
CLASIFI
CACIN
SITUACIN
DEL CARGO
CONDICIN
DEL CARGO
Gerente Municipal
Especialista Administrativo III
Secretara III
19.01.01.1.07
19.01.01.1.08
19.01.01.1.09
EC
SP-EJ
SP-AP
Ocupado
Ocupado
ocupado
Confianza
GERENTE MUNICIPAL
1.1 Identificacin:
1.1.1
Nombre del Puesto:
Gerente Municipal.
1.1.2
Gerencia General de la Municipalidad.
1.1.3
Alcalde.
1.1.4
Nmero de Plazas:
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Realizar actividades administrativas municipales, conforme a las atribuciones delegadas
por el Alcalde de conformidad al numeral 20 del Artculo 20 de la Ley 27972.
1.3.1
Proponer al Alcalde la designacin o contratacin de funcionarios de confianza
de conformidad al perfil requerido en el MOF.
1.3.2
Promover, Coordinar y ordenar la elaboracin de Ordenanzas Municipales, as
como su aprobacin y su respectiva publicacin.
1.3.3
Dirigir la formulacin del Plan integral de desarrollo sostenible local y el programa
de inversiones concertado con la sociedad civil.
1.3.4
Dirigir a nombre del Alcalde los planes de desarrollo municipal.
1.3.5
Promover, coordinar y ordenar la elaboracin del Presupuesto Municipal
Participativo, debidamente equilibrado y financiado, con la finalidad de que el
Alcalde lo someta a su aprobacin por el Concejo Municipal.
1.3.6
Supervisar a la Direccin de Administracin la elaboracin, entrega y aprobacin
del Balance General en el primer trimestre del ao, as como de la memoria del
ejercicio econmico fenecido.
1.3.7
Promover, coordinar y ordenar la elaboracin del sistema de gestin ambiental
local y de sus instrumentos, con la finalidad de que el Alcalde lo someta al
Concejo Municipal, para su correspondiente aprobacin.
1.3.8
Promover, coordinar y ordenar la elaboracin y su respectiva actualizacin del
Reglamento interno del personal municipal y los que sean necesarios para el
gobierno y la administracin municipal, con la finalidad que el Alcalde los
proponga al Concejo Municipal para su correspondiente aprobacin.
1.3.9
Coordinar y supervisar permanentemente el control y la estadstica de la
recaudacin de los ingresos municipales, as como de autorizar el egreso de
conformidad con el presupuesto aprobado.
1.3.10 Por encargo del Alcalde, supervisar la recaudacin municipal, el buen
funcionamiento y los resultados econmicos y financieros de las empresas
municipales, las obras y servicios pblicos a cargo de la municipalidad.
1.3.11 Por encargo del alcalde, atender y resolver los pedidos que formulen las
organizaciones vecinales o tramitarlos ante el Concejo Municipal, si el caso
31

PASCO
amerita.
1.3.12 Conformar el Comit de Direccin de Simplificacin Administrativa, para dirigir
eficientemente el proceso de Simplificacin Administrativa.
1.3.13 Promover, ejecutar y hacer cumplir acciones de control interno, concurrente y
posterior en todas las unidades orgnicas de conformidad a las normas legales
emitidas por la Contralora General de la Repblica.
1.4.1 Eficiencia demostrada en el cumplimiento de sus funciones y el logro de objetivos,
metas y sus resultados.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en el apoyo al desarrollo eficiente de la administracin
municipal en cada unidad orgnica.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las Normas legales de mbito Nacional y Local, en la
Administracin Municipal y los recursos impugnativos resueltos.
1.4.4 Manejo del Personal Municipal.
1.4.5 Metas alcanzadas en el Proceso de Simplificacin Administrativa Municipal;
1.4.6 Grado de Propuestas para mejorar la Gestin Municipal.
1.4.7 Nivel alcanzado de los planes institucionales.
1.4.8 Nivel de inversin Presupuestal alcanzado.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Comit de Coordinacin Interna.
1.5.2 Alcalde de las Municipalidades Provincial.
1.5.3 Comisin de Regidores.
1.5.4 Entidades de la provincia de Pasco y la Regin Pasco.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa a las Direcciones y Gerencias de la estructura orgnica de la
municipalidad.
1.6.2 Es supervisado por el Alcalde y el Concejo Municipal.
1.7.1
Lugar fsico:
En el Despacho de la Gerencia Municipal.
1.7.2
Horario de Trabajo: De lunes a viernes
Maanas: de 8.00 a 12.30 a.m.
Tardes: de 14.15 a 17.30 p.m. horas
PERFIL DEL PUESTO:
Ttulo Profesional Universitario o grado superior,
2.1.1 Estudios:
colegiado y habilitado si su profesin o funcin a m e rita .......
este requisito.
2.1.2 Especialidad:
Administracin, Contabilidad, Economa, Educacin u
Otro profesional con experiencia demostrada en cargos
similares.
2.1.3 Experiencia:
Mnimo 5 aos en Gestin Pblica o Privada.
2.1.4 Habilidades:
A ptitud y actitud de liderazgo, sentido social,
disciplinado, tra b a ja r bajo presin, con sentido social
e xcelentes relaciones interpersonales, habilidad de
servicio, resolucin de conflictos, actitud de servicio,
2.1.5 C onducta:
organizado em prendedor.
u n MI
32
Mm
r*

PASCO
J r. San C ristbal s /n T e le fo n o : 0 6 3 -4 2 3 2 7 8 /0 6 3 -4 2 1 7 4 0
responsable.
Adm inistracin
Gubernamental,
Gestin
Pblica
Procesos de Simplificacin Administrativa, Sistemas

Adm inistrativos Municipales, Gobemabilidad, Gerencia
Social y otros.
2.2 Com petencias.
2.2.1 Com petencias Bsicas:
Probidad y conducta
Vocacin de servicio Institucional
Sensibilidad social.
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
M uy alto
X
X
X
Lealtad institucional.
Manejo de informacin Institucional.
2.2.2
X
Mediano
Alto
M uy alto
X
X
M ediano
Alto
M uy alto
X
Diseos de Planes y Proyectos para el futuro

Representacin Institucional
Adm inistrar y resolver conflictos y crisis.
Orientacin organizacional y Racionalizacin
Gestin de resultados positivos
Gestin de recursos Humanos
Gestin de recursos de Trabajo
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
M uy alto
X
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
M uy alto
Liderazgo
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin personal para lograr resultados positivos
Auto organizacin.
Capacidad de decisin y autocrtica
Tolerancia al estrs
Iniciativa
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
M uy alto
X
X
X
X
X
X

PASCO
J r. San C ristbal s /n T e le fo n o : 0 6 3 -4 2 3 2 7 8 /0 6 3 -4 2 1 7 4 0
ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO III

1.
1.1 Identificacin:
1.1.1
Nombre del Puesto:
Especialista Administrativo III
1.1.2
Gerencia Municipal
1.1.3
Gerente Municipal
1.1.4
Nmero de Plazas:
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Apoyar, Coordinar y ejecutar actividades especializadas de los diferentes sistemas
administrativos municipales, que le son encargadas por el Gerente Municipal.
1.3.1
Brindar apoyo en la supervisin y coordinacin en la aplicacin de los procesos
tcnicos del sistema administrativo municipal;
1.3.2
Brindar apoyo en la coordinacin y conduccin de la elaboracin de normas,
procedimientos, reglamentos, directivas y otros, relacionados con el sistema
administrativo y con el proceso de simplificacin administrativa de los
procedimientos administrativos de cada Direccin y Gerencias de lnea;
1.3.3 Absolver consultas tcnico-adm inistrativas de las diferentes unidades
orgnicas que lo requieran;
1.3.4
Programar y dirigir estudios e investigaciones sobre reforma de mtodos,
procedimientos, normas, directivas y otros relacionados con la especialidad de
cada Direccin y Gerencia;
1.3.5
Propiciar, controlar y apoyar en la programacin, ejecucin y estricto
cumplimiento de las actividades programadas de la Gerencia Municipal;
1.3.6
Brindar apoyo en la revisin de los documentos que remiten las unidades
orgnicas de menor jerarqua, para certificar si estn expeditos para la firma
del Gerente Municipal o devolverlos para que solucionen cualquier defecto,
omisin o irregularidad;
1.3.7
Emitir informes tcnicos especializados en materia de simplificacin
administrativa; y
1.3.8
Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal.
1.4.1
Eficiencia demostrada en el cumplim iento de sus funciones y el logro de
objetivos, metas y sus resultados.
1.4.2
Oportunidad y efectividad en el apoyo al desarrollo eficiente de la
administracin municipal en cada unidad orgnica.
1.4.3
Grado de cumplimiento de las Normas legales de mbito Nacional y Local, en
la Administracin Municipal.
1.4.4
Metas alcanzadas en el Proceso de Simplificacin Administrativa Municipal;
1.4.5
Grado de Propuestas para mejorar la Gestin Municipal.
1.5 Coordinacin.
1.5.1
1.5.2
1.5.3
1.5.4
Con personas naturales, jurdicas e instituciones pblicas y privadas y/o
organismos de base ligados a los Gobiernos Locales.
A'joV>caac/.

PASCO
1.6 Supervisin.
1.6.1
2.
Supervisa el control y cumplimiento de los procedimientos administrativos en

cada Gerencia.
1.6.2
Es supervisado por el Gerente Municipal.
1.7.1
Lugar fsico:
En los ambientes de la Gerencia Municipal,
1.7.2
Horario de Trabajo:
de lunes a viernes
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
PERFIL DEL PUESTO:
2.1.1
2.1.2
Estudios:
Especialidad:

Administracin, Contabilidad, Economa, Derecho u Otro
profesional con experiencia demostrada en el cargo.
2.1.3
Experiencia:
Mnimo 3 aos en Gestin Pblica.
2.1.4
Habilidades:
Habilidad para trabajar en equipo bajo presin, con
2.1.5
Conducta:
Conducta tica, honesta, emprendedor, proactiva y responsable.
2.1.6
Otros estudios:
Administracin Gubernamental, Gestin Municipal,
Sistemas adm inistrativos municipales.
2.2 Competencias
2.2.1 Competencias Bsicas:
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
Mediano
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Conocimiento de servicios pblicos municipales.
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
Mediano
Orientacin del trabajo que realiza

Diseos, para mejorar el desarrollo institucional.
Gestin de recursos para trabajos imprevistos
Capacidad de orientar las consultas y procedimientos
Obtencin de resultados positivos
Capacidad de gestionar recursos en general.
Identificar indicadores para resultados ptimos
35
iuNURABLE M M C lP A U U u i
'" " O
jg f c . DIRcCC^ y P E rLANIrlCAClON Y ''fc SUPU S 10
|p
T r T w jR j^ rs c o m T ^ u S '
| ------TO^

PASCO
Trabajo en equipo
Motivacin e iniciativo para el grupo.
X
N iv e l de re le v a n c ia
C o m p e te n c ia s - p e rs o n a le s
M e d ia n o
A lto
M u y a lto
Orientacin a lograr metas objetivas
Nivel de auto organizacin en su trabajo
Capacidad de autocrtica y aceptar errores.

Tolerancia al estrs
X
X
Rectificar inmediatamente los errores cometidos.
Iniciativa para desarrollar y m ejorar su trabajo.
SECRETARIA III
1.1
1.2
Identificacin:
1.1.1
Nombre del Puesto:
1.1.2
rea a la que pertenece
1.1.3
1.1.4
Nmero de Plazas:
Secretara III
Gerencia Municipal
Gerente Municipal
Uno (01)
Funcin Bsica:
Brindar asistencia administrativa de apoyo en la redaccin de documentos su
archivamiento y custodia del acervo documental de la Gerencia Municipal.
1.3
Funcin especfica:
1.3.1
Recibir, clasificar, registrar, distribuir y archivar los documentos recibidos y

emitidos.
1.3.2
Apoyar en la redaccin, distribucin y archivo de los documentos que emite la

Gerencia Municipal.
Llevar la agenda diaria del Gerente Municipal y com unicar anticipadamente
para que se cumpla eficientemente.
Registra y archivar cronolgicamente los acuerdos y decisiones adoptadas en
las reuniones del Comit de Coordinacin Interna que lleva a cabo el Gerente
Municipal.
1.3.3
1.3.4
1.3.5
1.3.6
1.3.7
Solicitar la dotacin de materiales de escritorio, muebles y equipos, ante la

Oficina de Logstica y custodiar su eficiente utilizacin.
Velar por la seguridad el aseo, la conservacin y el orden de los bienes,
equipos, archivos e infraestructura asignados.
Recepcionar, Registrar y sistematizar la documentacin que ingresa y sale de
la Gerencia Municipal;
1.3.8
Organizar y preparar las necesidades de las actividades administrativas,

reuniones, citas y trabajos de grupo que le compete realizar a la Gerencia
Municipal;
1.3.9 Atender las solicitudes de audiencias y programarla en la agenda del Gerente
Municipal, solo cuando el dilogo se encuentra agotada en la gerencia o
direccin respectiva;
1.3.10 Atender al pblico y orientarlos para que sean atendidos, en primera
36
rti'IORABLEMUN'!C!PAL!r^.
'""'"''O
.OIRECCiorVDE PLANIFICACION Y -SESUPUES70
E. Jes s GOMEZ TACUR7

T O P

PASCO
1.3.11
instancia, por las respectivas unidades orgnicas donde el usuario realiza

el procedimiento administrativo;
Otras funciones que le son asignadas por el Gerente Municipal.

1.4.1
1.4.2
Eficiencia demostrada en el desempeo de sus funciones y encargos

asignados por el Gerente Municipal.
Calidad en la atencin al pblico y el buen manejo de la agenda del Gerente
Municipal.
1.4.3
Redaccin Breve y concisa para que lo entienda rpidamente el que lo lea el

documento.
1.4.4
El orden, la limpieza y disciplina.
1.5 Coordinacin.
1.5.1
Despacho de Alcalda
1.5.2
1.5.3
Gerente Municipal.
1.5.4
1.5.5
organismos de base ligados a la M unicipalidad Provincial de Pasco.
1.6 Supervisin.
1.6.1
No tiene actividad de supervisin
1.6.2
1.7.1
1.7.2
2.
Lugar fsico:
Oficina de secretara de la Gerencia Municipal
Horario de Trabajo: de lunes a viernes:
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
PERFIL DEL PUESTO:
2.1.1
Estudios:
Tcnico o Universitario (con Ttulo)
2.1.2
Especialidad:
Secretariado Ejecutivo o Profesiones afines.
2.1.3
Experiencia:
Mnimo 1 aos en labores similares.
2.1.4
Habilidades:
2.1.5
Conducta:
responsable.
2.1.6
Otros estudios:
Manejo intermedio de Microsoft Office, relaciones
pblicas,
sistemas
archivsticos,
documentaria, y otros de la funcin.
redaccin
2.2 Competencias
Competencias valores
Nivel de relevancia
37

PASCO
Mediano
Alto
Probidad y conducta

Sensibilidad social
X
X
Nivel de relevancia
M ediano
Alto
M uy alto
X
Manejo informtico
Mediano
Capacidad de orientacin de su trabajo
Alto
X
Cambios y mejoras para desarrollar su trabajo.

Gestin de recursos para trabajos imprevistos.
Orientacin eficiente del trabajo que realiza

M uy alto
X
Gestin de recursos en general.

Identificar errores para mejorar de resultados.
X
X
Mediano
X
Trabajo en equipo
Motivacin, iniciativa y emprendimiento.
Alto
M uy alto
X
X
X
Mediano

Auto organizacin en su trabajo
Autocrtica.
Nivel de relevancia
Alto
M uy alto
X
X
X
Tolerancia al estrs
Aceptar errores y rectificarse oportunamente.

Grado de iniciativa personal para m ejorar su
trabajo.
X
X
CAPTULO II
"
M uy alto
X
Mediano
Alto
Com petencias -g e sti n
M uy alto
.....
......
R G A N O DE C O N TR O L IN S TITU C IO N A L
Organigrama Estructural de Cargo:

CONCEJO MUNICIPAL
38

PASCO
ORGANO DE CONTROL
INSTITUCIONAL
ALCALDE
C uadro O rgnico de C argos:

UNIDAD ORGANICA: ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
N
ORDEN
CARGO ESTRUCTURAL
CODIGO
CLASIFI
CACIN
CONDICIN
DEL
CARGO
CONDICIN
DEL
CARGO
010
Jefe del rgano de Control Institucional
19.01.01.2.0.1
EC
Ocupado
Confianza
011
Asistente Administrativo
19.01.01.2.0.2
SP-EJ
Previsto
012
Auditor I
19.01.01.2.0.3
SP-EJ
Ocupado
JEFE DEL ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

1.1 Identificacin:
1.1.1
Nombre del Puesto:
Jefe del rgano de Control Institucional
1.1.2
rgano de Control Institucional
1.1.3
Alcalde y CGR - ORHCt
1.1.4
Nmero de Plazas:
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Evaluar el cumplimiento de los planes, polticas, leyes, reglamentos, normas y
procedimientos que pueden tener una incidencia importante en las operaciones, verificar los
mecanismos para salvaguardar activos, evaluar la economa y eficiencia con que est siendo
utilizados los recursos, as como el cumplimiento de los objetivos y metas establecidas para
las operaciones y programas de la Municipalidad.
1.3.1
Formular en coordinacin con las Unidades orgnicas de la Contralora General de
la Repblica, el Plan Anual de Control de acuerdo a las disposiciones que sobre la
materia emita la CGR.
1.3.2
Formular y proponer a la entidad el presupuesto anual del OCI para su aprobacin
correspondiente.
1.3.3
Ejercer el control interno simultneo y posterior conforme a las disposiciones
establecidas en las Normas Generales de Control Gubernamental y dems normas
emitidas por la CGR.
1.3.4
Ejercer los servicios de control y servicios relacionados con sujecin a las Normas
Generales de Control Gubernamental y dems disposiciones emitidas por la CGR.
1.3.5
Cautelar el debido cumplimiento de las normas de control y el nivel apropiado de los
procesos y productos a cargo del OCI en todas las etapas y de acuerdo a los
estndares establecidos por la CGR.
1.3.6
Comunicar oportunamente los resultados de los servicios de control a la CGR para
su revisin de oficio que corresponde, luego de las cuales debe remitirlo al titular de
la entidad o del sector y a los rganos competentes de acuerdo a ley, conforme a
las disposiciones emitidas por la CGR.
1.3.7
Comunicar los resultados servicios relacionados, conforme a las disposiciones
39

PASCO
1.3.8
Actuar de oficio cuando en los actos y operaciones de la entidad se adviertan indicios

razonables de falsificacin de documentos, debiendo informar al Ministerio Publico o
al Titular, segn corresponda, bajo responsabilidad para que se adopten las medidas
pertinentes, previamente a efectuar la coordinacin con la Unidad Orgnica de la
CGR, bajo cuyo mbito se encuentra el OCI.
1.3.9
Elaborar la Carpeta de Control y remitirla a las unidades orgnicas correspondientes
de la CGR para la comunicacin de hechos evidenciados durante el desarrollo de
servicios de control posterior al Ministerio Publico, conforme a las disposiciones
1.3.10 Orientar, recibir, derivar o atender las denuncias, otorgndoles el trmite que
corresponda de conformidad con las disposiciones del Sistema Nacional de Atencin
de Denuncias o de la CGR sobre la materia.
1.3.11 Realizar el seguimiento
a las acciones que la entidad disponga para la
implementacin efectiva y oportuna de las recomendaciones formuladas en los
resultados de los servicios de control, de conformidad con las disposiciones emitidas
por la CGR.
1.3.12 Apoyar a las Comisiones Auditoras que designe la CGR para la realizacin de los
servicios de control en el mbito de la entidad en la cual se encuentra el OCI, de
acuerdo a la disponibilidad de su capacidad operativa. Asimismo el Jefe y el personal
del OCI deben prestar apoyo por razones operativas o de especialidad y por
disposicin expresa de las unidades orgnicas de lnea u rganos desconcentrados
de la CGR en otros servicios de control y servicios relacionados fuera del mbito de
la entidad. El Jefe del OCI debe dejar constancia de tal situacin para efectos de la
evaluacin del desempeo toda vez que dicho apoyo impactara en el cumplimiento
de us Plan Anual de Control.
1.3.13 Cumplir diligente y oportunamente de acuerdo a la disponibilidad de su capacidad
operativa con los rganos y requerimientos que le formula la CGR.
1.3.14 Cautelar que la publicidad de los resultados de los servicios de control y servicios
relacionados, se realicen de conformidad con las disposiciones emitidas por la CGR.
1.3.15 Cautelar que cualquier modificacin al Cuadro de Puestos (CAP), al presupuesto
asignado al Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF) en lo relativo al OCI se
realice de conformidad a las disposiciones de la materia y las emitidas por la CGR.
1.3.16 Promover la capacitacin, el entrenamiento profesional y desarrollo de competencias
del Jefe y personal del OCI a travs de la Escuela Nacional de Control o de otras
instituciones educativas superiores nacionales o extranjeras.
1.3.17 Mantener ordenados, custodiados y a disposicin de la CGR durante diez (10) aos
los informes de auditora, documentacin de auditoria o papeles de trabajo,
denuncias recibidas o en general cualquier documento relativo a las funciones del
OCI, luego de los cuales quedan sujetos a las normas de archivo vigente para el
sector pblico.
1.3.18 Efectuar el registro y actualizacin oportuna integral y real de la informacin en los
aplicativos informticos de la CGR.
1.3.19 Mantener en reserva y confidencialidad la informacin y resultados obtenidos en el
ejercicio de sus funciones.
1.3.20 Promover y evaluar la implementacin y mantenimiento del Sistema de Control
interno por parte de la entidad.
1.3.21 Presidir la Comisin Especial de cautela en la auditora financiera gubernamental de
acuerdo a las disposiciones que emita la CGR.
1.3.22 Otras que establezca la Contralora General de la Repblica.
40

PASCO
1.4.1
Eficiencia en el desempeo de sus funciones y logro de los objetivos de control.
1.4.2
Oportunidad y efectividad en los procesos de control interno.
1.4.3
Grado de cumplimiento de las normas Municipales por la Gestin Municipal.
1.4.4
Informes de resultados y propuestas para mejorar la gestin municipal.
1.5 Coordinacin.
1.5.1
1.5.2
Contralora General de la Repblica.
1.6 Supervisin.
1.6.1
Supervisa el cumplimiento de los plazos, requisitos y procedimientos contenidos en

el TUPA de la Municipalidad.
1.6.2
Supervisa las actividades y acciones del personal de OCI de la Municipalidad.
1.6.3
Es supervisado por la Contralora General.
1.7.1 Lugar fsico:
Oficina de OCI de la municipalidad,
1.7.2 Horario de Trabajo:
de lunes a viernes
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
2. PERFIL DEL PUESTO:
2.1.1 Estudios:
Grado o Ttulo Profesional Universitario, colegiado y "
habilitado.
Contabilidad, Administracin o Economa.
Mnimo 3 aos en ejercicio del control gubernamental o en
la auditoria privada.
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.1.4 Habilidades:
A ptitud y actitud de liderazgo, sentido social, disciplinado,

tra b a ja r bajo presin, con sentido social excelentes relaciones
interpersonales, habilidad de servicio, resolucin de conflictos,
actitud de servicio, organizado em prendedor.
2.1.5 C onducta: C onducta tica, honesta, em prendedor, proactiva y responsable.

2 .1.6 Otros estudios:
Auditora privada, control gubernamental, gestin pblica,
administracin Gubernamental, Auditoria Pblica
y
Sistemas de Control.
2.2 Competencias
C o m p e te n cia s - va lo re s
M e d ia n o
A lto
Probidad y conducta
Sensibilidad social
M u y a lto
X
X
X
X
C o m p e te n c ia s - g e n ric a s
M e d ia n o
Manejo inform tico a nivel de usuario
A lto
X
M u y alto
X
C o m p e te n cia s - e s tra t g ic a s
M e d ia n o
Anlisis del entorno
A lto
M u y a lto
X
X
41
*'"caw.

PASCO
A dm inistrar y resolver crisis
X
C o m p e te n c ia s - g e s ti n
M e d ia n o
A lto
M u y a lto
Gestin de recursos

X
C o m p e te n cia s - tra b a jo en e q u ip o
M e d ia n o
A lto
M u y a lto
X
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
X
M e d ia n o
A lto
M u y a lto
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
X
X

Iniciativa
X
X
ASISTENTE ADMINISTRATIVO I
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Asistente Adm inistrativo I

Jefe rgano de Control Institucional
Uno (01)
Brinda apoyo tcnico, logstico y de asistencia personalizada en las funciones que

cumple el Jefe de Control Interno, as como efecta la consolidacin de acciones
investigadoras, estudios, auditorias y la redaccin de los informes pertinentes, su
distribucin, archivo, custodia y conservacin.
1.3.1
1.3.2
1.3.3
1.3.4
Clasificar informacin, recopilar y consolidar datos que permita ejecutar y realizar

acciones y actividades de Control Interno;
Recibir, registrar y poner en conocimiento del Jefe de Control Institucional, las
denuncias recibidas de los administrados en contra de funcionarios o servidores
municipales que se niegan a reconocer la eficacia del derecho que le confiere al
haber operado el silencio administrativo positivo.
Elaborar y elevar al Alcalde los informes mensuales pertinentes, sobre el estado
de los procedimientos administrativos iniciados, as como de las
responsabilidades en que hubieran incurrido los funcionarios o servidores
m unicipales que incumplan con las normas de la ley 27444 y aquellos que hayan
sido denunciados por los administrados.
Publicar en la Pgina W eb de la entidad o publicar en el diario regional de mayor
42
DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO

PASCO
1.3.5
circulacin las resoluciones que ponen fin al procedimiento disciplinario que ha

quedado consentida por denuncias de los administrados.
Supervisar el cumplimiento de los plazos, requisitos y procedimientos contenidos
en el TUPA de la municipalidad y elaborar los informes mensuales pertinentes
al Alcalde.
1.3.6
Recepcionar, sistematizar, tramitar y archivar la documentacin que maneja la

OCI.
1.3.7
Apoyar en el seguimiento de medidas correctivas.
1.3.8
Custodiar y conservar los documentos del archivo, mobiliario, tiles y enseres
del rgano del Control Institucional;
1.3.9
Apoyo al Jefe de Control en la elaboracin de las documentaciones de control;
1.3.10 Otras funciones que le asigne el Jefe de Control Institucional.
1.4.1 Eficiencia en el desempeo de sus funciones y logro de los objetivos
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de control interno.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas M unicipales por la gestin Municipal.
1.4.4 Informes de resultados y propuestas para mejorar la gestin municipal.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Jefe del rgano de Control.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa el cumplimiento de los plazos, requisitos y procedimientos contenidos
en el TUPA de la Municipalidad.
1.6.2 Es supervisado por el Jefe del rgano de Control Institucional.
1.7.1 Lugar fsico:
Oficina de Control Institucional de la Municipalidad,
de lunes a viernes
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
2.1.1 Estudios:
Con estudios superiores.
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
Mnimo 2 aos en trabajos similares.
2.1.4 Habilidades:
Habilidad para trabajar en equipo bajo presin, con sentido
social, tico, ordenado.
2.1.5 Conducta:
responsable.
Auditora Gubernamental y sistemas de control.
2.2 Competencias
C o m p e te n c ia s - va lo re s
M e d ia n o
Probidad y conducta
Sensibilidad social
A lto
X
M u y a lto
X
X
X
M e d ia n o
A lto
M u y a lto
43
JIVORAPLE M lN "C ",AL!DA 0

^ -D IR C C C N ^ PLANIFICACIN V PRESUPUESTO
HONORABLE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE * PASCO

2.2.2 C o m p e te n cia s E sp e c fic a s :

C o m p e te n c ia s - e s tra t g ic a s
M e d ia n o
Anlisis del entorno

A lto
X
M u y a lto
X
X
Adm inistrar y resolver crisis
X
M e d ia n o
A lto
M u y a lto
Gestin de recursos
X
C o m p e te n c ia s - tra b a jo en e q u ip o
M e d ia n o
Liderazgo
Comunicacin
A lto
X
M u y a lto
Trabajo en equipo
Motivacin
X
N iv e l de re le va n cia
M e d ia n o
A lto
Orientacin al logro
Auto organizacin
M u y a lto
X
X
X
Tolerancia al estrs

Iniciativa
X
X
AUDITOR I
1.1 Identificacin:
1.1.1
Nombre del Puesto:
1.1.2
1.1.3
1.1.4
Nmero de Plazas:
1.2 Funcin Bsica:
Auditor I
Jefe rgano de Control Institucional
Uno (01)
Brinda apoyo tcnico en materia contable, resuelve a solicitud del Jefe de Control
Institucional, las acciones controvertidas del aspecto contable, materia de estudio
o auditora, as como efecta la consolidacin de acciones investigadoras, estudios,
auditorias y la redaccin de los informes pertinentes.
1.3.1
Colaborar en la elaboracin del Plan Anual de Auditora Gubernamental.
1.3.2
Elaborar el Plan de T rabajo correspondiente para una Auditora Financiera,
de Gestin y Exmenes Especiales.
1.3.3
Identificar los puntos crticos de la Adm inistracin Pblica y sugerir
alternativas de solucin para el m ejoramiento de los mismos.
44
A sJryj
Jes s GOMEZ TACUFr

PASCO
1.3.4
Organizar un registro completo de los Papeles de Trabajo de la labor

efectuada por cada accin de control concluida.
1.3.5
Institucional.Resolver, acciones controvertidas del aspecto contable en los
estudios y auditoras realizadas por el rgano de Control Institucional;
1.3.6
Elaborar los Informes pertinentes del aspecto contable conforme a las
competencias establecidas para el OCI.
1.3.7
Formular las conclusiones y recomendaciones de los informes de estudios
y auditoras realizadas por el OCI.
1.3.8
Emitir opinin calificada sobre los estados financieros de la entidad de
conformidad a los Principios Generales de contabilidad;
1.3.9
Verificar el desarrollo de las actividades de control en aspectos contables
y presupustales.
1.3.10 Asesorar a la OCI en materias de su competencia.
1.3.11 Otras funciones que le asigne el jefe del rgano de Control Institucional.
1.4.1
Eficiencia en el desempeo de sus funciones y logro de los objetivos de

control
1.4.2
Oportunidad y efectividad en los procesos de estudio y auditorias.
1.4.3
Grado de cumplimiento de las normas Municipales por la gestin Municipal.
1.4.4
Informes de resultados y propuestas para mejorar la gestin municipal.
1.5
Coordinacin.
1.5.1 Jefe del rgano de Control.
1.6 Supervisin.
1.6.1
Supervisa el cumplimiento de los plazos, requisitos y procedimientos

contenidos en el TUPA de la Municipalidad.
1.6.2
Es supervisado por el Jefe del rgano de Control Institucional.
1.7.1
Lugar fsico:
Oficina de Control Institucional MPP.
1.7.2
Horario de Trabajo:
de lunes a viernes
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
2.1.1 Estudios:
Grado o Ttulo Profesional Universitario, colegiado y

habilitado
2.1.2 Especialidad:
Contabilidad, Economa, Administracin o afines.
2.1.3 Experiencia:
Mnimo 3 aos en Control Gubernamental.
2.1.4 Habilidades:
2.1.5 Conducta:
responsable.
Auditora Gubernamental y Gestin Pblica.
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
M uy alto
X
X

PASCO
Sensibilidad social
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
M uy alto
X
X


Nivel de relevancia
Mediano
Alto
M uy alto
X
Anlisis de su entorno.
Diseos de estados futuros.
Representante de la organizacin.
X
X
X
Mediano
Alto
M uy alto
X
Gestin de recursos
X
X

Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
X
X
Nive de relevancia
Mediano
Alto
M uy alto
X
X
X
Motivacin.
X
Mediano
Alto
M uy alto
X
X
Orientacin a logro.
Influencia.
Capacidad autocrtica.
Tolerancia al estrs
X
X

Iniciativa.
X
X
CAPITULO III
ORGANO DE DEFENSA JUDICIAL
CONCEJO MUNICIPAL
HOWORABL 5
46
HONORABLEMUNICIPALIDADr..... *<*tj
DIKcCCN E i t AMflCAClOiv Y :-^SPU$ ;q
''i'c 'dm. f e s 'GOMEZ TACRr'

PASCO
PROCURADURIA PBLICA
MUNICIPAL
UNIDAD ORGANICA: PRODUCADURIA PBLICA MUNICIPAL
N
ORDEN
CARGO ESTRUCTURAL
013
Procurador Pblico Municipal
014
Tcnico Administrativo II
CLASIFICAC
ION
Situacin
del Cargo
Condicin
del cargo
19.01.01.3.01
EC
Ocupado
Confianza
19.01.01.3.03
SP-AP
Ocupado
CODIGO
1. D E S C R IPC I N DEL PU E S TO DE TRABA JO :

1.1 Identificacin:
1.1.1
1.1.2
1.1.3
1.1.4
Nombre del Puesto:

Nmero de Plazas:
P ro cu rad o r Publico M u n ic ip a l'

P ro curadura Publica M unicipal
D espacho de A lcalda.
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:

Encargado de ejercer la defensa de los intereses y derechos de la Municipalidad
Provincial de Pasco.
1.3.1 Ejercer la defensa Judicial en la que se encuentra comprometida la
Municipalidad Provincial de Pasco, de acuerdo a las Normas emitidos por el
rgano de Defensa Judicial;
1.3.2 Ejercer en defensa de los intereses y derechos de la Municipalidad Provincial
de Pasco y bajo responsabilidad, con autorizacin del Concejo Municipal,
inicie los procesos Judiciales contra funcionarios, servidores o terceros, cuya
responsabilidad civil o penal haya sido resuelto por el Organo de Control
Institucional;
1.3.3 Informar al Concejo Municipal, al rgano de Defensa Judicial del Estado en
que se encuentran los procesos judiciales a su cargo;
1.3.4 Coordinar, elaborar y proponer el Reglamento de Organizacin y Funciones
y responsabilidades de la Procuradura Municipal, hacerlo aprobar y publicar
como corresponde;
1.3.5 Mantener informado permanentemente al Alcalde de los estados de los
procesos Judiciales;
1.3.6 Mantener ordenado, actualizado y custodiado el acervo documental de los
procesos Judiciales tramitados y vigentes;
1.3.7 Velar por que se cumpla estrictamente las sentencias Judiciales, bajo
responsabilidad de los perjuicios que ocasiona;
1.3.8 Otras responsabilidades inherentes al cargo, y las que seale la Ley.
1.4 Factores de E valuacin.
1.4.1 Eficiencia en el desempeo de sus funciones y logro de los objetivos de
^

47
HONORABLEMUNICIPALIDAD>
j D<RcCCj^t\yP fUMnCAClOfti Y rteSuPn-sm
O C tx c c & t
- t'-rl
r f . J s s GOMEZ TACUR*
uja'c fe/y,

PASCO
Jr. San C ristbal s /n T ele fo n o : 0 6 3 -4 2 3 2 7 8 /0 6 3 -4 2 1 7 4 0
defensa
1.4.2 Oportunidad y efectividad en las acciones de defensa los procesos judiciales
y arbitrajes.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas de defensa Judicial en los procesos que
enfrenta la Municipalidad.
1.5 C oordinacin.
1.5.1 Despacho de Alcalda.
1.6 S upervisin.
1.6.1 Supervisa las actividades
1.6.2 Es supervisado por el Alcalde.
1.7 C on d icio n es de Trabajo.
1.7.1 L u g ar fsico:
1.7.2 H orario de Trabajo:
En las instalaciones de la Municipalidad.

de lunes a viernes
M aanas de 08.00 a 12.30 a.m.
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m. Horas.
2. PER FIL D EL PUESTO :

2.1
Perfil del Puesto.

2.1.1
Estudios:
G rado o Ttulo Profesional Universitario

Colegiado y Habilitado.
Derecho.
2.1.4 H abilidades:
disciplinado, trabajar bajo presin, con sentido social excelentes relaciones
interpersonales, habilidad de servicio, resolucin de conflictos, actitud de
servicio, organizado emprendedor.
2.1.5 C onducta:
Conducta tica, honesta, emprendedor, proactiva
y responsable.
2.1.6 O tros estudios:
Asuntos Legales de defensa judicial del
Estado, Gestin Pblica.
2.1.2
E specialidad:
2.1.3
Experiencia:
2.2 C om petencia
2.2.1 C om petencias Bsicas:
NIVEL D E RELEVANCIA
MEDIANO
ALTO
M U Y ALTO
X
X
X
COMPETENCIAS - VALORES
Probidad y conducta
Sensibilidad social
COMPETENCIAS
X
MEDIANO
ALTO
M U Y ALTO
X
GENERICAS

48
O '
r n ''? Z T A C U F '

PASCO
MEDIANO
A LTO
M U Y ALTO
X
COMPETENCIAS ESTRATEGICAS
Anlisis del entorno

COMPETENCIAS
X
X
X
NIVEL D E RELEVA*ICIA
MEDIANO
ALTO
M U Y ALTO
X
GESTION
Gestin de recursos
X
X
X
X
MEDIANO
ALTO
M U Y ALTO
X
COMPETENCIAS - TRABAJO E N EQUIPO
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
COMPETENCIAS
X
X
X
NIVE L D E RELEVAN CIA
MEDIANO
ALTO
M U Y ALTO
PERSONALES
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
X
X
X
X
X
X
T C N IC O A D M IN IS T R A T IV O II
1.1 Identificacin:
1.1.1
Nombre del Puesto:
1.1.2
1.1.3
1.1.4
Nmero de Plazas.
1.2 Funcin Bsica:
Tcnico Adm inistrativo II

Procuradura Publica Municipal
Jefe Procuradura Publica Municipal
Uno (01)
Brindar asistencia tcnico administrativo, apoyar en actividades de registro y

archivo de documentos de la Oficina de Procuradura.
1.3.1 Coordinar y
ejecutar actividades de recepcin, clasificacin, registro,

distribucin y archivo de documentos administrativos y judiciales;
1.3.2 Recoger informacin y apoyar en la formulacin y actualizacin de registros,
fichas y documentos tcnicos para las actividades del Procurador;
1.3.3 Recepcionar, almacenar, entregar
o inventariar materiales y equipos
solicitando su reposicin;
49
ttBltl'XlCTAlKASr""''
-DtRCC.'J :/Dfc
ta cu rj

PASCO
1.3.4 P articipar en la program acin de actividade s tcnicas adm inistrativas en

reuniones y com isiones de trabajo;
1.3.5 C oordinar la program acin de A udiencia s ante la va judicial y adm inistrativa;
1.3.6 R ealizar los tr m ite s de los docum entos em itidos p o r el P rocurador y elaborar
los inform es pertinentes;
1.3.7 O tras, funciones que le asigne el je fe inm ediato superior.
2.1.7 Eficiencia en el desempeo de sus funciones y logro de los objetivos de defensa
2.1.8 Oportunidad y efectividad en las acciones de defensa los procesos judiciales y
arbitrajes.
1.4.1 Grado de cumplimiento de las normas de defensa Judicial en los procesos que
enfrenta la Municipalidad.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Procurador Pblico Municipal.
1.6 Supervisin.
1.6.1 No tiene actividad de supervisin.
1.6.2 Es supervisado Procuradura Publica Municipal.
1.7.1 Lugar fsico:
Oficina de Procuradura Municipal
1.7.2 Horario de Trabajo :
Lunes a viernes
2.1.1 Estudios:
Estudios Superiores.
2.1.2 Especialidad:
Derecho, Administracin o afines.
2.1.3 Experiencia:
2.1.4 Habilidades:
Habilidad para trabajar en equipo bajo presin,
con sentido social, tico, ordenado.
2.1.5 Conducta:
y responsable.

Administracin Gubernamental.
2.2 Competencias
NIVEL DE RELEVANCIA
MEDIANO
ALTO
M U Y ALTO
COMPETENCIAS - VALORES
Probidad y conducta
Sensibilidad social
COMPETENCIAS
X
X
X
X
NIVEL D E RELEVAN CIA
M EDIANO
ALTO
M U Y ALTO
X
X
GENERICAS

50
do"'

PASCO

COMPETENCIAS - ESTRATEGICAS
Anlisis del entorno
COMPETENCIAS - GESTION
Gestin de recursos
COMPETENCIAS
TRABAJO EN EQUIPO
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
COMPETENCIAS
PERSONALES
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
NIVEL DE RELEVA*ICIA
MEDIANO
ALTO
MUY ALTO
X
X
X
X
NIVEL DE RELEVA*ICIA
MEDIANO
ALTO
MUY ALTO
X
X
X
X
X
NIVE L DE RELEVANCIA
MEDIANO
ALTO
MUY ALTO
X
X
X
X
NIVEL DE RELEVANCIA
MEDIANO
ALTO
MUY ALTO
X
X
X
X
X
X
CAPTULO IV
DEL RGANO DE ASESORAMIENTO
51
ntinBAOtciiiwnn'tpufl
HANIfiCACIN V rSPU$iO
HONORABLE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE <

PASCO
Organigrama estructural de cargo

UNIDAD ORGANICA: ASESORIA JURIDICA
s / t u a c /
N
ORDE
CARGO ESTRUCTURAL
CODIGO
CLASIFI
CACIN
NDEL
CARGO
015
016
017
Director del Sistema Administrativo II

Abogado II
Secretaria II
19.01.01.4.01
19.01.01.3.02
19.01.01.4.02
EC
SP-EJ
SP-AP
Ocupad
CONDICIN
DEL CARGO
Confianza
Ocupad
Ocupad
D IRECTO R DEL S ISTE M A ADM INISTRA TIV O II

1.1 Identificacin:
1.1.1
Nombre del Puesto:
Direccin de Asesora Jurdica
Alcalde
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Brindar asesoramiento profesional en la interpretacin de normas legales de nuestro
ordenamiento jurdico nacional, regional y local, normas del sistema gubernamental,
municipal y sistemas administrativos municipales, procedimientos judiciales en el
Poder Judicial, y otras normas tcnicas y legales de cierta complejidad.
1.3.1 Dirigir y coordinar la elaboracin de Dictamines, resolver aspectos legales y
administrativos de la administracin municipal, de conformidad al
ordenamiento jurdico correspondiente.
1.3.2 Dirigir y coordinar aspectos de asesoramiento jurdico en aspectos
administrativos a la unidades orgnicas de la Alta Direccin y dems
Unidades Orgnicas de la Municipalidad;
'"PQ
52
t
W R iC C .v i'i p
Q < Q U
" " " " O
. . . . ; m
TACW

PASCO
1.3.3
1.4
1.5
1.6
1.7
Dirigir la ejecucin de anlisis jurdicos, evaluar y dictam inar bajo

responsabilidad, la procedencia o improcedencia de los derechos laborales,
penales y administrativos de los funcionarios y servidores municipales o
declarar el agotamiento de la va administrativa;
1.3.4 Supervisar el estricto Cumplimiento de los plazos establecidos para agotar
las vas previas en acciones administrativas, civiles, penales y contenciosas
en los que la municipalidad se encuentra inmerso.
1.3.5 Integrar el Equipo de Mejora Continua en el Proceso de Simplificacin
Administrativa o delegar sta funcin a un subalterno, bajo responsabilidad
1.3.6 Dirigir la elaboracin, bajo responsabilidad, de Informes y opiniones, sobre
aspectos legales de los recursos impugnativos de reconsideracin, de
apelacin, recursos de queja y denuncias, presentados a la municipalidad
por los administrados.
1.3.7 Resolver los recursos impugnativos de apelacin, presentados al despacho
de Alcalda o a las Gerencias de Lnea.
1.3.8 Absolver consultas y emitir opinin legal sobre los proyectos presentados o
formulados en las diferentes Unidades Orgnicas de la Municipalidad;
1.3.9 Analizar y revisar aspectos legales y administrativos de las Ordenanzas,
resoluciones, convenios, contratos, bases de licitaciones y otros documentos
que requieren visarlos para declarar su conformidad y dejar expedito para
la firm a del Alcalde.
1.3.10 Proyectar el contenido de Ordenanzas, resoluciones, convenios y otros
documentos que requieran la Alta Direccin y las dems unidades orgnicas;
1.3.11 Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal o directamente el
Alcalde.
1.4.1 Cumplimiento eficiente de sus funciones y el logro de objetivos
Institucionales en materia de asuntos jurdicos.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de consulta, asesoramiento y
resolucin de actos jurdicos a su cargo.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas legales del ordenamiento jurdico
Nacional y Local en los asuntos jurdicos de su competencia.
1.4.4 Grado de propuestas para mejorar la gestin municipal.
Coordinacin.
1.5.1 Concejo Municipal.
1.5.3 Gerencia Municipal.
1.5.4 Direcciones y Gerencias de la estructura orgnica.
Supervisin.
1.6.1 Supervisa las acciones y actividades del personal a su cargo.
1.6.2 Es supervisado por el Director Municipal y el Alcalde.
1.7.1
Lugar fsico:
Direccin de Asesora Jurdica.
1.7.2
Horario de Trabajo:
de lunes a viernes

PASCO
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.


habilitado.
2 . 1.2 Especialidad:
Derecho.
Mnimo 4 aos en Gestin Municipal
2.1.3 Experiencia:
2.1.4 Habilidades:
Aptitud y actitud de liderazgo, sentido social, disciplinado, trabajar
bajo presin, con sentido social excelentes relaciones interpersonales, habilidad de
servicio, resolucin de conflictos, actitud de servicio , organizado emprendedor
Conducta tica, honesta, emprendedor, proactiva y responsable
2.1.5 Conducta:
Administracin Pblica, Administracin Gubernamental,
1 . 1.1 Otros estudios:
Contrataciones del Estado y otros relacionados al aspecto
municipal.
2.1.1
Estudios:
2.2 Com petencias

Nivel de relevancia
Muy alto
Mediano
Alto
Probidad y conducta
Vocacin de servicio institucional
Sensibilidad social
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
Conocimiento del Proceso de Simplificacin administrativos.
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
Capacidad de organizacin Institucional.
Conocimiento del cargo para resolver controversias.
X
X
Absolver consultas antes de los Plazos establecidos

X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
Capacidad para orientar aspectos legales.
Resuelve acciones administrativas favorables
Gestin de recursos en general.
Control y disciplina para cumplir con su trabajo.
X
X
X
X
X

Trabajo en equipo
Motivacin, iniciativa y emprendimiento
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Alto
Mediano
Muy alto
54
. m w v y r r r .........
.DIRECCION r'U\N!r!CAC!Uj_>-rlJiSTO
i , r ^ m r?zTACUFl

PASCO
Organizacin y autocrtica
Tolerancia al estrs
Iniciativa
Auto organizacin
X
X
X
X
X
ABOGADO II
1.1 Identificacin:
Abogado II
Direccin de Asesora Jurdica
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Coordina con el Director, las actividades de asesoramiento legal y administrativo,
elaboracin de documentos pertinentes y dejar expeditos para la firma del director.
1.3.1 Coordinar la elaboracin de Informes legales, dictmenes, absolucin de
consultas legales, administrativas y recursos impugnativos.
1.3.2 Coordinar, la revisin de aspectos legales y administrativas de las
ordenanzas, Resoluciones, Convenios, Contratos, bases de licitacin,
solicitudes de derechos laborales y otros.
1.3.3 Coordinar la revisin de expedientes sencillos, corregir y emitir informes
preliminares correspondientes;
1.3.4 Coordinar la elaboracin de proyectos de ordenanzas, Resoluciones,
Convenios, Contratos que se le encomienda;
1.3.5 Proporcionar informacin que se requiera, sobre disposiciones y
reglamentos administrativos;
1.3.6 Informar mensualmente de sus labores realizadas;
1.3.7 Otras funciones que le encomiende el Jefe Inmediato Superior.
1.1.2 Cumplimiento eficiente de sus funciones y el logro de objetivos
Institucionales en materia de asuntos jurdicos.
1.1.3 Oportunidad y efectividad en los procesos de consulta, asesoramiento y
resolucin de actos jurdicos a su cargo.
1.1.4 Grado de cumplimiento de las normas legales del ordenamiento jurdico
Nacional y Local en los asuntos jurdicos de su competencia.
1.4.1
Grado de propuestas para mejorar la gestin municipal.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Director de Asuntos Jurdicos.
1.6 Supervisin.
1.6.1 No realiza acciones de Supervisin
1.6.2 Es supervisado por el Director del Sistema Administrativo II
1.7.1 Lugar fsico:
Oficina de Asesora Jurdica.
de lunes a viernes

PASCO
ir. San Cristbal s/n Telefono: 063-423278/063-421740

Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
2.1.1 Estudios:
2.1.2
2.1.3
2.1.4
2.1.5
2.1.6

habilitado.
Especialidad:
Derecho.
Experiencia:
Mnimo 3 aos.
Habilidades: Aptitud y actitud de liderazgo, sentido social, disciplinado,
trabajar bajo presin, con sentido social excelentes relaciones
Conducta:
responsable.
Otros estudios:
Administracin Gubernamental, Gestin 1
Municipal, Contrataciones del Estado.
2.2 Competencia
Mediano
A lto
Probidad y conducta
Vocacin de servicio pblico.
Sensibilidad social
M uy alto
X
X
X
X
Mediano

A lto
X
M uy alto
X

Anlisis del entorno
Manejo de la imagen institucional
Orientacin al usuario.
Gestin de recursos.
Liderazgo
Comunicacin
A lto
M uy alto
X
X
X
X
M ediano
A lto
M uy alto
X
X
X
X
X
M ediano
A lto
M uy alto
X
X
M ediano

PASCO
Trabajo en equipo
Motivacin.
X
X
N ive l de relevancia
Mediano
A lto
M uy alto
X
X
X
X
X
X
X
Orientacin al logro
Influencia.
Tolerancia al estrs
Iniciativa
auto organizacin
SECRETARIA II
1.1 Identificacin:
Secretara II
1.1.2 rea a la que pertenece: Direccin de Asesora Jurdica
1.1.3 Cargo del Jefe Directo: Director del Sistema Administrativo II
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Brindar asistencia administrativa de apoyo en la redaccin de documentos y archivo del
acervo documentarlo de asesora jurdica.
1.3.1
Recibir, analizar, sistematizar y archivar la documentacin clasificada; preparar
la Agenda respectiva;
1.3.2 Preparar, ordenar y redactar documentos con criterio propio, de acuerdo con
indicaciones generales;
1.3.3 Revisar y preparar la documentacin para la firma respectiva;
1.3.4 Llevar el archivo de la documentacin clasificada debidamente organizado;
1.3.5 Atender al pblico, orientndolo y/o derivando su atencin a las unidades
orgnicas respectivas;
1.3.6
Controlar el uso de materiales y recursos asignados al Despacho
1.3.7
Velar por la seguridad, conservacin de documentos, el mantenimiento y buen

estado de los equipos de cmputo de la Gerencia de Planificacin y dems
bienes;
1.3.8 Efectuar constante apoyo a los servidores pblicos ejecutivos que laboran en la
Direccin de Asesora Jurdica; y
1.3.9 Otras funciones que le encomiende el Jefe Inmediato Superior.
1.4.1
Eficiencia demostrada en desempeo de sus funciones y encargos asignados
1.4.2 Calidad en la atencin al pblico y el buen manejo de la agenda de la Direccin.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas internas de personal
1.4.4 El orden la limpieza de los ambientes a su cargo.
1.5 Coordinacin.
1.5.1
Despacho de Alcalda
57

PASCO
1.5.3
1.5.4
1.5.5
Gerencia Municipal.
1.6 Supervisin.
1.6.1
No tiene actividad de supervisin
1.6.2 Es supervisado por el Director de Asesora Jurdica.
1.7.1 Lugar fsico:
Oficina de Asesora Jurdica
de lunes a viernes:
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
2.1.1 Estudios:
Tcnico o Universitario (con ttulo).
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.1.4 Habilidades:
Sentido social, tico, ordenado.
2.1.5 Conducta:
Responsable.
Manejo intermedio de Microsoft Office y relaciones
pblicas
2.2 Competencias
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
Probidad y conducta
X
X
Sensibilidad social
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
Manejo informtica
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
Capacidad de organizacin de su centro de trabajo
X
Diseos, cambios y mejoras para desarrollar su
X
trabajo.
Prevencin de recursos para cubrir trabajos
X
imprevistos
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
Capacidad de orientacin de su centro de trabajo
X
X
Gestin de recursos
X

PASCO


ptimos
X
X
Nivel de relevancia
Alto
X
X
X
Mediano
Trabajo en equipo
Grado de motivacin e iniciativa para emprender un
nuevo reto
Muy alto
X
Nivel de relevancia
Alto
X
X
Mediano
Orientacin al lograr metas

Capacidad de
Tolerancia al estrs
Iniciativa
Auto organizacin
Muy alto
X
X
X
X
DIRECCION DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO

.... .
... ........................... niimi
Organigrama Estructural:
UNIDAD ORGANICA: DIRECCION DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO

N
ORDEN
CARG O ESTRUCTURAL
018
019

Secretaria III
CODIGO
19.01.01.4.03
19.01.01.4.04
59
CLASIFI
CACI N
SITU A C I N
DEL CARGO
CO NDICI N DEL
CARGO
EC
SP-AP
Ocupado
Ocupado
C o n f ia n z a

PASCO

1.1 Identificacin:
1.1.2 rea a la que pertenece: Direccin de Planificacin y Presupuesto
Gerente Municipal
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Brindar asesoramiento tcnico normativo a la Alta Direccin, respecto a los Sistemas de
Planificacin, Presupuesto, Racionalizacin, Informtica y Proyectos de Inversin,
Focalizacin de Hogares; as como dirigir y Monitorear elaboracin y ejecucin de los
Planes y proyectos de Desarrollo Provincial y distrital, Presupuesto Participativo y
procesos de cooperacin tcnica en concordancia con los lineamientos normativos y de
poltica municipal.
1.3.1
Proponer a la Alta Direccin lineamientos de Poltica Institucional para la
ejecucin y desarrollo de acciones que competen a la municipalidad, las que
regirn para la elaboracin de planes y Proyectos de desarrollo social en la
provincia d Pasco.
1.3.2 Dirigir, supervisar, monitorear toda actividad que realiza los sistemas de
Planificacin, Presupuesto, Racionalizacin, Focalizacin de Hogares,
Informtica y Proyectos de Inversin.
1.3.3 Dirigir, controlar y evaluar el estricto cumplimiento de los lineamientos y plazos
establecidos en los dispositivos vigentes de los sistemas a su cargo.
1.3.4 Dirigir, coordinar y monitorear la elaboracin de los Planes Operativos de cada
uno de los sistemas a su cargo.
1.3.5 Dirigir, coordinar, monitorear la elaboracin de planes, proyectos y directivas
para la elaboracin de la Planificacin, Presupuesto, Racionalizacin,
Focalizacin de Hogares, Informtica y Proyectos de Inversin, los que sern
propuestos al Alcalde por intermedio del Gerente Municipal.
1.3.6 Dirigir, coordinar y supervisar la formulacin y actualizacin de los diferentes
documentos de gestin municipal, hacerlos aprobar y publicarlos de acuerdo a
ley.
1.3.7 Integrar el Comit de Direccin del Proceso de Simplificacin Administrativa.
1.3.8 Dirigir, Coordinar y monitorear el Proceso de Simplificacin Administrativa que
ejecuta el Equipo de Mejora Continua.
1.3.9 Dirige, coordina y revisa los informes tcnicos que elaboran los sistemas a su
cargo en aspectos de su competencia.
1.3.10 Brindar asesoramiento, apoyo a la Alta Direccin y a las distintas unidades
orgnicas; y
1.3.11 Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal o directamente el Alcalde.
1.4.1
concretos.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos asesoramiento y elaboracin de la
documentacin requerida.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas legales de los sistemas que administra.
60

PASCO
1.4.4 Manejo de personal.

1.4.5 Grado de propuestas para la mejora de la gestin municipal.
1.5 Coordinacin.
1.5.1
1.5.4 Direcciones de apoyo y Gerencias de lnea.
1.5.5 Representantes de las organizaciones de base ligados al Gobierno Local.
1.6 Supervisin.
1.6.1
Supervisa las actividades de cada sistema a su cargo.
1.6.2 Es supervisado por el Gerente Municipal y el Alcalde
1.7.1 Lugar fsico:
Oficina de Planificacin y Presupuesto.
De lunes a viernes
Maanas: de 8.00 a 12.30
Tardes: de 14.15 a 17.30
Grado o Ttulo Profesional Universitario, Colegiado y
2.1.1 Estudios:
habilitado
2.1.2 Especialidad:
Economa, Contabilidad, Administracin o afines.
2.1.3 Experiencia:
2.1.4 Habilidades:
Aptitud y actitud de liderazgo, sentido social, disciplinado,
trabajar bajo presin, con sentido social excelentes relaciones interpersonales,
habilidad de servicio, resolucin de conflictos, actitud de servicio, organizado
emprendedor.
2.1.5 Conducta:
responsable.
2.1.6 Otros estudios: Planificacin, Presupuesto, Racionalizacin, Proyectos '
de inversin, Simplificacin Administrativa.
2.2 Competencias
Mediano
A lto
Probidad y conducta
Sensibilidad social
M uy alto
X
X
X
X
M ediano

A lto
X
M uy alto
X

Mediano
A lto
M uy alto
61
HONORABLE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE 3

PASCO
I
Anlisis del entorno

Gestin de recursos
Trabajo en equipo
Motivacin e iniciativa
Influencia
Autocrtica.
Tolerancia al estrs
Iniciativa
Auto organizacin
X
X
X
X
Mediano
A lto
M uy alto
X
X
X
X
X
M ediano
A lto
M uy alto
X
X
X
X
Mediano
A lto
M uy alto
X
X
X
X
X
X
X
SECRETARIA II
1.1 Identificacin:
Secretara III
Direccin de Planificacin y Presupuesto
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Brindar asistencia administrativa y de apoyo en la redaccin de documentos y archivo
del acervo documentarlo de la Direccin de Planificacin y Presupuesto.
1.3.1 Recibir, analizar, sistematizar y archivar la documentacin clasificada;
1.3.2 Preparar la Agenda respectiva del Director y cuidar que sta se cumpla;
1.3.3 Preparar, ordenar y redactar documentos de acuerdo con indicaciones del
director;
1.3.4 Revisar, preparar y poner a despacho la documentacin ordenada para la
respectiva firm a del director;
1.3.5 Llevar el archivo de la documentacin clasificada y debidamente organizada;
1.3.6 Atender al pblico, orientando y/o derivando su atencin a las unidades

PASCO
orgnicas correspondientes;
1.3.7 Solicitar la dotacin de materiales y recursos asignados a la direccin y cuidar
su distribucin racionada;
1.3.8 Velar por la seguridad y conservacin del acervo documental, mantenimiento
y buen estado de los equipos de cmputo y dem s bienes asignados a sta
direccin; y
1.3.9 Otras funciones que le asigne el director o jefes de las oficinas pertenecientes
a la direccin.
1.4.1 Eficiencia demostrada en desempeo de sus funciones y encargos asignados
1.4.4 El orden, la limpieza del acervo documental de los ambientes a su cargo.
1.5 Coordinacin.
1.5.2 Oficina de Planificacin y Racionalizacin.
1.5.3 Oficina de Programacin e Inversin.
1.5.4 Oficina de Informtica y Sistemas.
1.6 Supervisin.
1.6.1 No tiene actividad de supervisin
1.6.2 Es supervisado por el Director de Planificacin y Presupuesto.
1.7.1 Lugar fsico:
Oficina de la Direccin de Planificacin y Presupuesto.
de lunes a viernes:
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
2 PERFIL DEL PUESTO:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.1.4 Habilidades:
Habilidad para trabajar en equipo bajo presin, c o n .....
""s e n tid o social, tico, ordenado.
2.1.5 Conducta:
responsable.
Manejo Intermedio de Microsoft Office y relaciones "
pblicas y gestin pblica.
2.2 Competencia
Probidad y conducta
Sensibilidad social
M ediano
A lto
X
X
X
X
M uy alto

PASCO
M ediano
A lto
M uy alto
X

Mediano
A lto
M uy alto
X
X

Anlisis del entorno.
Manejo de la imagen institucional.
A lto
M uy alto
X
X
X
X
Mediano
A lto
M uy alto
X
X
X
X
M ediano
A lto
M uy alto
X
X
X
X
X
M ediano
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin.
Orientacin al logro
Capacidad, autocrtica
Tolerancia al estrs
Iniciativa
Auto organizacin
64
jc,\<ca </<./

PASCO
OFICINA DE PRESUPUESTO
Cuadro Orgnico de Cargos;

UNIDAD ORGANICA: OFICINA DE PRESUPUESTO
N
ORDEN
CARGO ESTRUCTURAL
CODIGO
CLASIFI
CACIN
SITUACIN
DEL CARGO
020
021
Director del Sistema Administrativo I

Especialista en Presupuesto
19.01.01.4.05
19.01.01.4.06
SP-DS
SP-EJ
Ocupado
Ocupado
CONDICIN DEL
CARGO
DIRECTOR DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO I

1.1 Identificacin:
U7-[/r-r /
65
PUESTO
Yf
b id s A V I
-EFE
'*
H. Jess GOMEZTACUp"

PASCO

1.2 Funcin Bsica:

Uno (01)
Dirigir, coordinar y sustentar el sistema presupuestario de la municipalidad de

acuerdo a las normas vigentes, emitidas por el MEF, para ste fin.
1.3.1
Dirigir y coordinar el proceso de Programacin y Formulacin del

Presupuesto Municipal en concordancia a las directivas emitidas por el
Ministerio de Economa y Finanzas y en funcin a las Polticas y objetivos
Municipales;
1.3.2
Dirigir y Coordinar la recopilacin de informacin sobre estimacin de los

ingresos y previsin de los gastos, para la formulacin del Anteproyecto y
Proyecto Definitivo del Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) de la
Municipalidad;
1.3.3
Dirigir la ejecucin de la gestin presupuestaria en el Mdulo del Sistema

Integral de Administracin Financiera (SIAF)de conformidad a las directivas
emitidas por la Direccin Nacional de Presupuesto del Ministerio de
Economa y Finanzas;
1.3.4
Dirigir y coordinar la consolidacin de los Presupuestos Institucionales de

Apertura (PIA) de las Municipalidades que integran la Provincia de Pasco y
remitirlos al MEF en el plazo establecido por ste;
Dirigir la Consolidacin y evaluacin de la ejecucin presupuestal semestre
y anual, para ordenar su remisin a la Direccin Nacional de Presupuesto en
el plazo correspondiente.
1.3.5
1.3.6
Solicitar la correspondiente aprobacin de las modificaciones y

transferencias necesarias, por toda fuente de fmanciamiento y por el rubro
correspondiente;
1.3.7
Coordinar las conciliaciones presupustales y financieras con la oficina de

Contabilidad;
1.3.8 Coordinar con la Oficina de Planificacin, Racionalizacin y Focalizacin de
Hogares la programacin y elaboracin del Presupuesto Participativo,
conforme a las directivas emitidas por el MEF;
1.3.9 Coordinar con el Ministerio de Economa y Finanzas todos los aspectos
tcnicos y normativos del sistema Presupuestal
1.3.10 Efectuar las afectaciones, el control y consolidacin de la ejecucin
presupuestal de gastos, as como de los ingresos, mensualmente (registro y
estadsticas de la ejecucin presupuestal);
1.3.11 Elaborar el Plan Operativo de la Oficina a su cargo, en el mes de octubre,
para el ao siguiente.
1.3.12 Proponer y coordinar la implementacin de mejoras e innovaciones en los
procesos, procedimientos y normatividad interna para mejorar la conduccin
del Presupuesto por resultados;
1.3.13 Participar en la determinacin de polticas institucionales en materia
presupuestal,

PASCO
1.3.14 Asistir puntualmente a las citas de reuniones de trabajo institucional;

1.3.15 Coordinar con la OPI, la programacin anual de inversiones de la
Municipalidad de conformidad a los dispositivos del SNIP.
1.3.16 Otras funciones inherentes al cago, que le son asignadas por el Director de
Planificacin y Presupuesto.
1.4.1 Eficiencia en el cumplimiento de sus competencias, sus funciones y atribuciones
1.4.2 Evaluacin y Registro de la informacin presupuestaria.
1.4.3 Cumplimiento de los plazos establecidos para la remisin de la informacin
requerida por el MEF de cada proceso presupuestal.
1.4.4 Control y fiscalizacin adecuada en la ejecucin de los gastos realizados en su
correspondiente especfica.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Direccin de Planificacin y Presupuesto y las oficinas que lo conforman.
1.5.2 Oficina de Administracin y Finanzas.
1.5.3 Oficina de Contabilidad.
1.5.4 Oficina de Logstica.
1.5.5 Oficina de Tesorera.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa la ejecucin presupuestal de gastos.
1.7.1 Lugar fsico:
Oficina de la Direccin de Planificacin y Presupuesto,
de lunes a viernes
Maanas, de 8.00 a 12.30 a.m.
Tardes: de 14.15 a 17.30 p.m.
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:

Economa, Contabilidad, Administracin, Ingeniera o
afines.
2.1.3 Experiencia:
Mnimo 3 aos en formulacin, ejecucin de

gastos presupustales o gestin pblica.
2.1.4 H abilidades:
habilidad de servicio, resolucin de conflictos, actitud de servicio , organizado
em prendedor.
2.1.5 C o n du cta:
responsable.
2.1.6 O tros estudios:

Sistema Nacional de Presupuesto
Gubernamental, Gestin Pblica.
Administracin
2.2 Competencias
M ediano
67
|
A lto
M uy alto
UOHABIEMWNIC!!Â:icir4rin^
Ptb|0
loe,-"- nr\uv'T**r>'. _

PASCO
Probidad y conducta

Sensibilidad social
X
X
X

Niv e l de relevanci a
M ediano
A lto
X
X
M uy alto

Com petencias -e stra t g ica s
M ediano
Capacidad de organizacin
Diseo de estados futuros.
A lto
M uy alto
X
X
X
N ivel de relevanc va
A lto
M uy alto
X
X
X
X
X
N ivel de relevanc a
M ediano
A lto
M uy alto
M ediano
Gestin de recursos
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
X
X
X
X
Orientacin al logro
Influencia.
Tolerancia al estrs
Iniciativa
auto organizacin
Ni\'e l de relevanci a
M ediano
A lto
M uy alto
X
X
X
X
X
...
ESPECIALISTA EN PRESUPUESTO
1.1 Identificacin:
1.1.1
1.1.2
1.1.3
1.1.4
HOVGrV
'
Nombre del Puesto:

Nmero de Plazas:
Especialista en Presupuesto
Oficina de Presupuesto
Uno (01)
X
X
vjvica

PASCO
1.2 Funcin Bsica:

Brindar apoyo tcnico y profesional en actividades de programacin, consolidacin,
evaluacin y registro del sistema presupuestal de la municipalidad.
1.3.1 Elaborar los proyectos de los procesos tcnicos de programacin, formulacin y
evaluacin del Presupuesto Institucional de Apertura (PIA);
1.3.2 Redactar los informes correspondientes de evaluacin Presupuestal semestral y
anual.
1.3.3 Integrar el equipo tcnico en el Proceso del Presupuesto Participativo en cada
ejercicio fiscal;
1.3.4 Emitir opinin tcnica respecto a consultas en materia presupuestal;
1.3.5 Recopilar las normas pertinentes del Sistema Nacional de Presupuestario, sus
reglamentos, directivas e instructivos correspondientes, con la finalidad de analizar
y efectuar su aplicacin respectiva de manera oportuna.
1.3.6 Consolidar diariamente los ingresos propios de cada unidad orgnica e informar
al jefe de la oficina de presupuesto, la evolucin positiva o negativa de la muestra
agrupada en periodos regulares y comparativamente con el mes y ao prximo
anterior.
1.3.7 Analizar el comportamiento mensual de la ejecucin presupuestal del gasto
Institucional y emitir los informes pertinentes que corresponda;
1.3.8 Archivar, ordenar cronolgicamente y custodiar el acervo documental de la oficina
de presupuesto.
1.3.9 Otras funciones inherentes al cargo que le son asignadas por el Jefe de la Oficina
de Presupuesto.
1.4.1 Eficiencia en el cumplimiento de sus funciones y logro de objetivos Institucionales.
1.4.2 Evaluacin y Registro de la informacin presupuestaria.
1.4.3 Cumplimiento de los plazos establecidos para la remisin de la informacin
requerida por el MEF de cada proceso presupuestal.
1.4.4 Control y fiscalizacin adecuada en la ejecucin de los gastos realizados en su
correspondiente especfica.
1.4.5 El orden y la limpieza del acervo documental a su cargo.
1.5 Coordinacin.
1.5.2 Oficina de Administracin y Finanzas.
1.5.3 Oficina de Contabilidad.
1.5.4 Oficina de Logstica.
1.5.5 Oficina de Tesorera.
1.4 Supervisin.
1.4.2 Es supervisado por el Director del Sistema Administrativo I
1.5.1 Lugar fsico:
Oficina de la Direccin de Planificacin y
Presupuestos
de lunes a viernes
Maanas: de 8.00 a 12.30 a.m.
Tardes: de 14.15 a 17.30 p.m.
69
tic /

PASCO
PERFIL DEL PUESTO:

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.1.4 Habilidades:

Economa, Contabilidad o carreras afines.
Mnimo 2 aos en gestin presupuestal pblico.
Habilidad para trabajar en equipo bajo presin, c o n .......
2.1.5 Conducta:
responsable.
Presupuesto Pblico y Administracin Gubernamental.
2.2 Competencias
Mediano
Probidad y conducta
Vocacin de sen/icio al publico
Sensibilidad social
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Mediano

Nivel de relevancia
Alto
X
Muy alto
X
Mediano
Anlisis del entorno

Nivel de relevancia
Alto
X
X
Muy alto

Mediano
X
Gestin de recursos
X
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
Mediano
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin.
X
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
Mediano
Orientacin al logro
Influencia.
X
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
70
A ftm lF
T"'"'"* r r n W 7. TACVRJ

PASCO
X
X
Tolerancia al estrs
Iniciativa
OFICINA DE PLANIFICACIN, RACIONALIZACION Y FOCALIZACION DE HOGARES

UNIDAD ORGANICA: OFICINA DE PLANIFICACION, RACIONALIZACION Y FOCALIZACION DE
HOGARES.
N
ORDEN
CARGO ESTRUCTURAL
CODIGO
CLASIFI
CACIN
SITUACIN
DEL CARGO
022
Director del Sistema Administrativo 1
19.01.01.4.07
SP-DS
Ocupado
023
Especialista en Racionalizacin III
19.01.01.4.08
SP-EJ
Ocupado
CONDICIN DEL
CARGO
.....
' " in jE Jes s GOMEZ TACW-

PASCO

1.1 Identificacin:
1.1.2 rea a la que pertenece: Oficina
de
Planificacin,
Racionalizacin
y
Focalizacin de Hogares.
1.1.3 Cargo del Jefe Directo: Director de Planificacin y Presupuesto
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Dirigir, coordinar e implementar las actividades y acciones operativas de los Sistemas de
Panificacin, Racionalizacin y Focalizacin de Hogares Municipal de conformidad a las
normas, instructivos y lineamientos establecidos para cada sistema.
1.3.1 En e l sistem a de P lanificacin:
1.3.1.1 Dirigir, coordinar y evaluar el cumplimiento de la elaboracin y aprobacin
del Presupuesto Participativo (PPP), Plan de Desarrollo Concertado, Plan
Operativo Institucional (POI), Plan Estratgico Institucional (PEI) y otros
que se requiere.
1.3.1.2 Dirigir, coordinar y evaluar el cumplimiento de la remisin de informacin
de cada unidad orgnica que se requiere para el levantamiento de
informacin de la gestin municipal.
1.3.1.3 Dirigir y coordinar la elaboracin de la evaluacin semestral del POI y
Memoria anual en cada ejercicio presupuestal.
1.3.1.4 Supervisar el Archivamiento, el orden y custodia, bajo responsabilidad, el
archivo y acervo documental de la Oficina de Planificacin,
Racionalizacin y Focalizacin de Hogares.
1.3.1.5 Dirige, coordina e incentiva la elaboracin de Reglamentos, Directivas e
instructivos sobre Planificacin.
1.3.1.6 Otras funciones inherentes al cargo, que le son encomendadas por el Jefe
inmediato superior.
1.3.2 En e l sistem a de Racionalizacin:
1.3.2.1 Dirigir, coordinar y evaluar, bajo responsabilidad, el cumplimiento de la
elaboracin y aprobacin de los documentos de gestin municipal, como
son Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF), Cuadro Analtico de
Personal (CAP), Presupuesto Analtico de Personal (PAP), Manual de
Procedimientos Administrativos (MAPRO), Texto nico de Procedimientos
Administrativos (TUPA), Manual de Organizacin y Funciones (MOF).
1.3.2.2 Integrar, coordinar y dirigir el Equipo de Mejora Continua en el Proceso de
Simplificacin Administrativa.
1.3.2.3 Prestar Asesora Tcnica y Normativa en aspectos de Racionalizacin y
el Proceso de Simplificacin Administrativa que requieran el Alcalde, los
Regidores y los funcionarios de las diferentes unidades orgnicas de la
municipalidad.
1.3.2.4 Efectuar la revisin de los Textos nicos de Procedimientos
Administrativos que emiten las municipalidades distritales y emitir opinin
Tcnica que aprueba o desaprueba el cumplimiento del Proceso de
Simplificacin Administrativa y los costos de cada procedimiento
administrativo.

PASCO
1.3.2.5 Supervisar el Archivamiento, el orden y custodia, bajo responsabilidad, el

archivo y acervo documental de la Oficina de Planificacin,
Racionalizacin y Focalizacin de Hogares.
1.3.2.6 Dirige, coordina e incentiva la elaboracin de Reglamentos, Directivas e
instructivos sobre Planificacin y sus registros estadsticos.
1.3.2.7 Otras funciones inherentes al cargo, que le son encomendadas por el Jefe
inmediato superior.
1.3.3
En el sistema de Empadronamiento de Hogares.
1.3.3.1 Procesar las solicitudes de clasificacin y actualizacin de la
actualizacin socioeconmica.
1.3.3.2 Realizar el empadronamiento en la modalidad de demanda o en la
modalidad selectiva mediante la Ficha Socioeconmica nica (FSU), en
forma continua.
1.3.3.3 Desarrollar y/o determinar las estrategias para ejecutar el
empadronamiento.
1.3.3.4 Realizar el control de calidad de la informacin recogida en la FSU de
su jurisdiccin.
1.3.3.5 Digitar la informacin contenida en la FSU mediante el uso del aplicativo
informtico proporcionado la Unidad Central de Focalizacin.
1.3.3.6 Remitir a la UCF mediante los mecanismos que esta unidad determine,
el archivo digital de la FSU consistente
y las constancias de
empadronamiento, asimismo los documentos que la UCF solicite para
los fines de la actualizacin de clasificacin socioeconmica (ACSE) u
otros.
1.3.3.7 Resguardar las FSU con sus respectivos expedientes de clasificacin y
actualizacin de la clasificacin socioeconmica.
1.3.3.8 Supervisar la conservacin y actualizacin cronolgica el acervo
documental de la Unidad Local de Empadronamiento.
1.3.3.9 Otras funciones inherentes al sistema de focalizacin de hogares e
implementacin de los programas sociales nacionales, como funcin
municipal.
1.4.1 Eficiencia en el cumplimiento de sus funciones y logro de objetivos Institucionales.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en el contenido del marco legal en la documentacin
que remite para su aprobacin.
1.4.3 Liderazgo para conducir el Proceso de Simplificacin Administrativa.
1.4.4 Calidad de asesoramiento a las distintas Direcciones, Gerencias y Subgerencias
de la estructura orgnica municipal.
1.5 Coordinacin.
1.5.5 Representantes organizaciones de base ligados para el Proceso de Simplificacin
Administrativa.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las actividades del Proceso de Simplificacin Administrativa y al Equipo
de Mejora Continua.

PASCO

1.7.1 Lugar fsico:
Presupuesto
Oficina de la Direccin de Planificacin y

de lunes a viernes
Maanas: de 8.00 a 12.30 a.m.
Tardes: de 14.15 a 17.30 p.m.

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:

Economa, Administracin o carreras afines
Mnimo 3 aos en Planificacin, Racionalizacin o
Gestin Pblica.
2.1.4 Habilidades:
e m prendedor.
2.1.5 Conducta:
responsable.
Planificacin Estratgica, Racionalizacin,
Simplificacin Adm inistrativa y similares a la gestin
pblica
2.2 Competencias

M ediano
A lto
Probidad y conducta
Sensibilidad social
X
X
Mediano
A lto
M uy alto
X
X
M uy alto
X
X
M ediano
A lto
M uy alto
X
X
X
X
M ediano
A lto
M uy alto
X

Anlisis del entorno
74
lUhWJlE MUNICIPALIDAD W IN C

PASCO

Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin.
Orientacin al logro
Influencia.
Tolerancia al estrs
Iniciativa
X
X
X
X
M ediano
A lto
M uy alto
X
X
X
X
Mediano
A lto
M uy alto
X
X
X
X
X
X
ESPECIALISTA EN RACIONALIZACIN III

1.

1.1 Identificacin:
Especialista en Racionalizacin III
Jefe de Planificacin, Racionalizacin
Focalizacin de Hogares.
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Ejecutar y Brindar apoyo en la redaccin de documentos, formulacin y las actividades

que realiza la Oficina de Planificacin y Racionalizacin.
1.3.1
1.3.2
1.3.3
1.3.4
1.3.5
1.3.6
1.3.7
Elaborar, coordinar y proponer ante el Jefe de Oficina el PDC, POI, PEI y otros
inherentes a la funcin, para remitir y solicitar su correspondiente aprobacin.
Exigir a las unidades orgnicas la remisin de informacin de datos estadsticos;
consolidarlos, registrarlos y sistematizarlos.
Coordina, elabora y propone reglamentos, directivas e instructivos para los
procesos de trabajo y actividades en materia de Planificacin y Racionalizacin.
Coordina, elabora y propone proyectos de documentos de gestin municipal,
como ROF, CAP, PAP, MAPRO, TUPA Y MOF.
Coordinar y apoyar al Comit de Direccin de Simplificacin Administrativa, as
como al Equipo de Mejora Continua en el Proceso de Simplificacin
Administrativa.
Coordinar, asesorar y emitir informes tcnicos sobre asuntos especializados en
materia de Planificacin y Racionalizacin;
Apoyar en el levantamiento del inventario de procedimientos administrativos y
75
joVica </.,

PASCO
proponer la Simplificacin Administrativa de stos;

Efectuar el orden y custodia del archivo y acervo documental de la Oficina.
Otras Funciones inherentes al cargo, que le asigne la Oficina de Planificacin y
Racionalizacin
1.4.1
Eficiencia en el cumplimiento de sus funciones.
1.4.2 Calidad, orden y contenido del marco legal en la documentacin que remite para
su aprobacin.
1.4.3 Liderazgo para conducir el Proceso de Simplificacin Administrativa.
1.4.4 Calidad de asesoramiento a las distintas Direcciones, Gerencias y Subgerencias
de la estructura orgnica municipal.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Jefe de la Oficina de Planificacin, Racionalizacin y Focalizacin de Hogares.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa la remisin de informacin por las unidades orgnicas.
1.6.2 Es supervisado por el Jefe de Planificacin, Racionalizacin y Focalizacin de
Hogares.
1.7.1 Lugar fsico:
Oficina de Planificacin y Presupuesto.
de lunes a viernes
Maanas: de 8.00 a 12.30 a.m.
Tardes: de 14.15 a 17.30 p.m.
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
Economa, Administracin o afines.
2.1.3 Experiencia:
Mnimo 2 aos en Gestin Municipal.
Planificacin y Racionalizacin Institucional,
2.2 Competencias
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
Probidad y conducta
X
X
Sensibilidad social
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
1.3.8
1.3.9

Mediano
Anlisis del entorno

Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
a
76
E. Jes s GOMEZ TACURO
- ' -
opVicn
do/

PASCO

Mediano
Gestin de recursos
X
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
Mediano
Liderazgo.
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin.
Nivel de relevanci a
Alto
Muy alto
X
X
X
Mediano
Orientacin al logro.
Influencia.
Tolerancia al estrs
Iniciativa
X
Nivel de reievancii
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
OFICINA DE PROGAMACIN E INVERSIN

77
jfirtdlE MUNICIPALIDAD PHOVINCIAl DE PASCO

.DIRECCIN D i PLANIFICACION Y PRESUPUESTO
^s'nWzTcuW
V i c a </c /

PASCO

UNIDAD ORGANICA: OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSION

N
ORDEN
CARGO ESTRUCTURAL
CODIGO
CLASIFI
CACIN
SITUACIN
DEL CARGO
024
19.0 1 .0 1 .4 .0 9
SP-DS
Ocupado
025
Economista III
19.0 1 .0 1 .4 .1 0
SP-EJ
Ocupado
CONDICIN DEL
CARGO

1.1 Identificacin:
Oficina de Programacin e Inversin
Director de Sistema Administrativo II
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Como mximo rgano tcnico del SNIP, es responsable de la Programacin,
Evaluacin y declaracin de la viabilidad correspondiente de los Proyectos de
Inversin Pblica de la Municipalidad Provincial de Pasco.
1.3.1
Coordinar, supervisar y dirigir la elaboracin del Programa Multianual de

Inversin Pblica (PMIP) de la municipalidad Provincial de Pasco, as como
someterlo a consideracin del Alcalde para su correspondiente aprobacin
por el Concejo Municipal.
1.3.2
Coordinar, dirigir y velar que el Programa Multianual de Inversin Pblica de

la Municipalidad Provincial de Pasco, se encuentre de conformidad a las
competencias establecidas en la Ley Orgnica de Municipalidades, en los
lineamientos de poltica sectoriales y los planes de desarrollo concertado de
la Provincia de Pasco.
1.3.3
Coordinar y supervisar que se mantenga actualizada la informacin

registrada en el Banco de Proyectos y dems aplicativos del SNIP.
1.3.4 Registrar, actualizar y cancelar el registro de la Unidades Formuladoras de
la Municipalidad, dependiendo que estas cumplan o renan los requisitos
establecidos en el numeral 9.4 del Artculo 9o de la Resolucin Directoral N
003-2011-EF/6.8.01, Directiva General del SNIP.
1.3.5 Promover la realizacin de capacitaciones permanentes del personal tcnico
de la Unidades Formuladoras y Unidades Ejecutoras de la Municipalidad
Provincial y de las Municipalidades Distritales de sta jurisdiccin.
1.3.6 Coordinar, la realizacin del seguimiento de los Proyectos de Inversin
Pblica (PIP), durante la fase de inversin.
1.3.7 Evaluar y emitir informes tcnicos sobre los estudios de pre inversin.
1.3.8 Evaluar y declarar la viabilidad de los Proyectos de Inversin Pblica o
programas de inversin que formulen la Unidades Formuladoras de la
Municipalidad o las que se encuentran adscritas a su nivel de gobierno.
1.3.9 Aprobar expresamente los trminos de referencia cuando la Unidad
Formuladora contrata la elaboracin de los estudios de pre inversin.
1.3.10 Aprobar el plan de trabajo para la elaboracin de los estudios de pre
78
.NUrtAtLE MUNICIPALIDAD .JHl)VINClAl DE PASCO

ji'tUnftoit Murawj ^ p H y Q O N y PRESUPUESTO
f l ~ rmETcR

PASCO
Ir. San Cristbal s/n Telefono: 063-423278/063-421740
inversin que realiza la misma Unidad Formuladora.

1.3.11 Remitir Informe a la Direccin General de Poltica de Inversin, sobre los PIP
declarados viables.
1.3.12 Ordenar la elaboracin de opiniones tcnicas de los PIP que se encuentran
en el mbito de competencia municipal, en cualquier fase del ciclo del
proyecto en que se encuentra.
1.3.13 Emitir opinin favorable a las solicitudes de modificacin de la informacin
de un estudio o registro de un PIP en el Banco de Proyectos, cuya evaluacin
le corresponde, para lo cual solicitar la informacin que considere necesaria
a los rganos involucrados.
1.4.1 El cumplimiento eficiente de las funciones establecidas para el cargo.
1.4.2 La inexistencia de duplicidad de Proyectos de Inversin Pblica, registrados en el
Banco de Proyectos.
1.4.3 Orden, limpieza, custodia y conservacin del acervo documental a su cargo.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Director de Planificacin y Presupuesto y las oficinas que lo conforman.
1.5.4 Unidades Formuladoras y Unidades Ejecutoras de la Municipalidad.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa al personal a su cargo las actividades del funcionamiento de las normas
de proyectos en sus fases de inversin.
1.7.1 Lugar fsico:
Oficina de Programacin e Inversin,

de lunes a viernes
Maanas: de 8.00 a 12.30 a.m.
Tardes: de 14.15 a 17.30 p.m.

2. 1.1
2. 1.2
Estudios:
Grado o Ttulo Profesional Universitario
Especialidad:
Economa, Administracin, Ingeniera o afines.
2.1.3 Experiencia:
Mnimo 3 aos en Gestin Municipal,
formulacin y evaluacin social de proyectos.
2.1.4 Habilidades:
2.1.5 Conducta:
responsable.
Evaluacin de PIP, Sistema Nacional de Inversin '

Pblica y gestin pblica.
79
.OMUHABLE MUNICIPALIDAD rHUVINUAl Ui PASl0

~ . DIRECgHiE^W lCACtOjW a ^ 'PUESTO
. Tr< s
r.nWZT/\CUPr

PASCO
2.2 Competencia
Mediano
Probidad y conducta
Sensibilidad social
A to
M uy alto
X
X
X
X
N ive l de relevanci a
Mediano
A lto
X
X

M uy alto

Mediano
Anlisis del entorno
A lto
M uy alto
X
X
X
N ive l de relevanc la
Mediano
A lto
M uy alto
X
Gestin de recursos
X
X

Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin.
X
X
Mediano
A lto
M uy alto
X
X
X
X
Mediano
A lto
M uy alto
X
X
Orientacin al logro
Influencia
Tolerancia al estrs
Iniciativa
'
1 1
X
X
X
ECONOMISTA III
1.1 Identificacin:
Economista III
HONORfl
80
-HABLE MUNICIPMJUku r'rtvlNUni. u t

S E C C l O N O E PWW CACiONIPRESUPUESTO
mm v? tacuf
HONORABLE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE S

PASCO

Oficina de Programacin e Inversin
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Brinda apoyo en la Programacin, evaluacin y declaracin de viabilidad de los
Proyectos de Inversin Pblica.
1.3.1 Evaluar los estudios de pre inversin y emitir los informes tcnicos
correspondientes.
1.3.2 Evaluar los Proyectos de Inversin Pblica y declarar su viabilidad
correspondiente en el plazo establecido para ste fin, bajo responsabilidad.
1.3.3 Revisar y emitir informe tcnico de los trminos de referencia de los estudios de
pre inversin, elaborado por terceros y cuya presentacin est a cargo de la
Unidad Formuladora que lo contrat.
1.3.4 Revisar y emitir informe tcnico del plan de trabajo para la elaboracin de los
estudios de pre inversin que elabora la misma Unidad Formuladora.
1.3.5 Elaborar el Informe dirigido a la Direccin General de Poltica de Inversin sobre
los PIP declarados viables y presentarlos a su jefe inmediato superior.
1.3.6 Elaborar el informe con opinin tcnica de los PIP que se encuentran en el mbito
de competencia municipal, en cualquier fase del ciclo del proyecto en que se
encuentra.
1.3.7 Revisar y evaluar las solicitudes de modificacin de la informacin de un estudio
o registro de un PIP en el Banco de Proyectos, para tal fin, solicitar la informacin
que considere necesario a los rganos involucrados, con la que emitir opinin
favorable y lo presentar a su jefe inmediato superior.
1.4.1 El cumplimiento eficiente de las funciones establecidas para el cargo.
1.4.2 La inexistencia de duplicidad de Proyectos de Inversin Pblica, registrados en el
Banco de Proyectos.
1.4.3 Orden, limpieza, custodia y conservacin del acervo documental a su cargo.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Director del Sistema Administrativo I de la OPI.
1.5.2 Unidades Formuladoras y Unidades Ejecutoras.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Director del Sistema Administrativo I de la OPI.
1.7.1 Lugar fsico:
Oficina de Programacin e Inversin.
de lunes a viernes
Maanas: de 8.00 a 12.30 a.m.
Tardes: de 14.15 a 17.30 p.m.
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
Economa o Estudios
Proyectos de Inversin
Pblica.
2.1.3 Experiencia:
Mnimo 2 aos en Evaluacin de Estudios de Pre .........

PASCO
Inversin.
2.1.4 Habilidades:
Habilidad para trabajar en equipo bajo presin, con ..........

2.1.5 Conducta:
2.1.6 Otros estudios: Formulacin, Monitoreo y Seguimiento de PIP.
2.2 Competencias
Mediano
A to
Probidad y conducta
Sensibilidad social
X
X
X
Mediano
A lto
X
X

Mediano
Anlisis del entorno
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin.
Orientacin al logro
Influencia
Tolerancia al estrs
Iniciativa
M uy alto
X
M uy alto
A lto
M uy alto
X
X
X
X
N ivel de relevanc la
M ediano
A lto
M uy alto
X
X
X
X
X
Mediano
A lto
M uy alto
X
X
X
X
Mediano
A lto
M uy alto
X
X
....
X
X
X
OFICINA DE INFORMTICA Y SISTEMAS
H B M H i n t t W a f a l f c ........ ||
'alidadprovincial depasco
'PUESTO
R Jes s GOMEZ TACURt

PASCO
GERENCIA MUNICIPAL
------------------------------------------------ 1
----------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1
DIRECCION DE PLANIFICACION Y
PRESUPUESTO
--------------------------------------------------1
O FIC IN A DE PLANIFICACIO N,,
R ACIO N A LIZAC IO N Y FO C A LIZACIO N
DE H O G A R ES
OFICINA DE PROGRAMACION E
INVERSION
OFICINA DE INFORMATICA Y
SISTEMAS
Cuadro Orgnico de Careos:

UNIDAD ORGANICA: OFICINA DE INFORMATICA Y SISTEMAS
N
ORDE
CARGO ESTRUCTURAL
CODIGO
CLASJFI
CACION
SITUACIN
DEL
CARGO
026
Director de Sistema Administrativo I
19.01.01.4.11
SP-DS
Ocupado
027
Analista de Sistema PAD II
19.01.01.4.12
SP-EJ
Previsto
CONDICIN
DEL CARGO
DIRECTOR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I

1.1 Identificacin:
1.1.2 rea a la que pertenece: Oficina de Informtica y Sistemas
1.1.3 Cargo del Jefe Directo: Director de Sistema Administrativo II de la
Direccin de Planificacin y Presupuesto.
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Lograr la integracin tecnolgica de sistemas informticos para la Municipalidad

Provincial de Pasco, as como de Administrar, desarrollar, mantener y conservar los
recursos y sistemas informticos, brindando seguridad a la informacin institucional.
1.3.1
1.3.2
Coordinar, dirigir el asesoramiento tcnico especializado para implementar

tecnologas en los diferentes sistemas informticos que requiera utilizar las
unidades orgnicas de la Municipalidad;
Coordinar, organizar, supervisar y custodiar, bajo responsabilidad, la
83
1N0RABU MUNICIPAUOAu rw viN U hi ut

S S e C O N - DE PLANIFICACION V PRESUPUESTO
1P
' ' ' ' T jJ V J p s te G O m FTA C U P

PASCO
1.3.3
1.3.4
administracin y, mantenimiento de las bases de datos e informacin

contenidas en los servidores de la Municipalidad;
Coordinar, dirigir, supervisar y ordenar permanentemente el mantenimiento,
la implementacin y la conservacin de la conectividad y de la red del
sistema computarizado de la Municipalidad.
Coordinar, adm inistrar y supervisar permanentemente los recursos
existentes de hardware, software, central telefnica, servicio de
comunicacin, tecnologas de informacin, generacin de archivos, respaldo
(Backus), niveles de acceso y seguridades as como la asignacin y
distribucin de los recursos necesarios en cada unidad orgnica de la
Municipalidad;
1.3.5
Dirigir y evaluar la elaboracin de proyectos de sistematizacin de la

informacin del Proceso de Simplificacin Adm inistrativa que se ejecuten en
la Municipalidad;
1.3.6
Evaluar y emitir opinin tcnica del software informtico, elaborado por

terceros, para la unidad orgnica requirente, previo a su instalacin y
funcionamiento;
1.3.7
Coordinar, dirigir y ordenar, bajo responsabilidad, la elaboracin del Plan

Operativo Institucional de la unidad orgnica a su cargo, en el mes de
setiembre, en cada ejercicio presupuestal.
1.3.8 Coordinar, dirigir y evaluar la elaboracin de estudios sobre avance
tecnolgico de informacin e identificar las necesidades de infraestructura
tecnolgica, de informacin y redes de comunicacin.
1.3.9 Coordinar, dirigir, evaluar, supervisar y controlar la elaboracin, ejecucin y
estricto cumplimiento del cronograma de mantenimiento preventivo,
predictivo y correctivo de la infraestructura tecnolgica y del sistema de
informacin con que cuenta la municipalidad. A su conclusin, elevar el
informe correspondiente, emitiendo opinin tcnica, conclusiones y
recomendaciones que sirvan para la toma de decisiones pertinentes.
1.3.10 Solicitar, controlar y supervisar oportunamente la adquisicin, renovacin y
actualizaciones de las licencias de uso de los programas utilizados por las
diferentes unidades orgnicas;
1.3.11 Coordinar, controlar y supervisar el uso racional del internet, revisando
permanentemente los accesos destinados para los funcionarios y servidores
que realmente lo necesitan para realizar trabajos de su cargo.
1.3.12 Coordinar, propiciar y proponer directivas, instructivos y/o normas internas
de uso, mantenimiento y conservacin de equipos informticos,
conservacin de archivos, transferencia en casos de cambio de puesto de
trabajo y otros, bajo responsabilidad de la persona a quien se le ha asignado
el equipo.
1.3.13 Coordinar, controlar, supervisar y adm inistrar eficientemente el portal
electrnico de la Municipalidad, cuya actualizacin sea bajo responsabilidad.
1.3.14 Otras funciones que son inherentes al cargo y las que le son asignados por
el jefe inmediato.
84

PASCO

1.4.1
Eficiencia en el cumplimiento de sus funciones asignadas al cargo.
1.4.2 Alto rendimiento cualitativo de los equipos, componentes y la red de equipos
informticos de la Municipalidad.
1.4.3 Excelencia en el funcionamiento de los programas y sistemas administrativo que
utilizan las unidades orgnicas de la Municipalidad.
1.4.4 Registros y archivos que genera la unidad orgnica a su cargo.
1.5 Coordinacin.
1.5.1
1.5.2
1.5.3
1.5.4
Oficinas de Planificacin, Presupuesto, Racionalizacin, Proyectos de Inversin.

Gerencia Municipal.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa la red, la conservacin y mantenimiento de equipos informticos,
actividades de informacin y comunicacin y actualizaciones de la tecnologa.
1.6.2 Es supervisado por el Director de Sistema Administrativo II.
1.7.1 Lugar fsico:
Oficina de Informtica y Sistemas
de lunes a viernes
Maanas: de 8.00 a 12.30 a.m.
Tardes: de 14.15 a 17.30 p.m.
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.1.4 Habilidades:

Ingeniera de Sistemas, Informtica o Computacin.
Mnimo 3 aos en redes y sistemas Informticos en instituciones
pblicas y privadas.
trabajar bajo presin, con sentido social excelentes

relaciones interpersonales, habilidad de servicio, resolucin
de conflictos, actitud de servicio , organizado emprendedor
2.1.5 Conducta: Conducta tica, honesta, emprendedor, proactiva y responsable.
2.1.6 Otros estudios: Distribucin, mantenimiento y conservacin de redes y sistemas
informticos.
2.2 Competencias

Probidad y conducta
Mediano
A to
M uy alto
X
X
lo''Ca <*c/.

PASCO
Sensibilidad social
X
X
Mediano
A lto
X
X
M uy alto

Mediano
A lto
M uy alto
X
Anlisis del entorno
X
X

Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin.
Orientacin al logro
Influencia
Tolerancia al estrs
Iniciativa
X
Mediano
A lto
M uy alto
X
X
X
X
X
Mediano
A lto
M uy alto
X
X
X
X
Mediano
A lto
M uy alto
X
X
X
X
X
ANALISTA DE SISTEMA PAD II

1.1 Identificacin:
1.1.1 Nombre del Puesto.
Analista del Sistema PAD II
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Brindar el apoyo necesario, para lograr la integracin tecnolgica de sistemas
86
ri,:^ C-
<iWm
J e s s GOMEZ TACUR

PASCO
informticos de la Municipalidad Provincial de Pasco, as como de Administrar,

desarrollar, mantener y conservar los recursos y sistemas informticos, brindando
seguridad a la informacin institucional.

1.3.1 Apoyar en el asesoramiento tcnico especializado en la implementacin de
tecnologas de los diferentes sistemas informticos que utilizan las unidades
1.3.2
1.3.3
1.3.4
1.3.5
1.3.6
1.3.7
1.3.8
orgnicas de la Municipalidad;
Apoyar en la organizacin, administracin y, mantenimiento de las bases de
datos e informacin contenidas en los servidores de la Municipalidad;
Efectuar el mantenimiento, la implementacin y la conservacin de la
conectividad y de la red del sistema computarizado de la Municipalidad.
Adm inistrar y supervisar permanentemente los recursos existentes de
hardware, software, central telefnica, servicio de comunicacin, tecnologas
de informacin, generacin de archivos, respaldo (Backus), niveles de
acceso y seguridades as como la asignacin y distribucin de los recursos
necesarios en cada unidad orgnica de la Municipalidad;
Integrar el Equipo de Mejora continua en el Proceso de Simplificacin
Administrativa para sistematizar de la informacin elaborada en dicho
proceso;
Revisar, evaluar y em itir opinin tcnica del software informtico, elaborado
por terceros, para la unidad orgnica requirente, previo a su instalacin y
funcionamiento;
Elaborar el Plan Operativo Institucional en el mes de setiembre de cada
ejercicio presupuestal.
Elaborar estudios sobre avance tecnolgico de informacin e identifica las
necesidades de infraestructura tecnolgica, de informacin y redes de
comunicacin.
Elaborar y ejecutar el cronograma de mantenimiento preventivo, predictivo y
correctivo de la infraestructura tecnolgica y del sistema de informacin con
que cuenta la municipalidad. A su conclusin, eleva el informe
correspondiente, con opinin tcnica, conclusiones y recomendaciones que
sirvan para la toma de decisiones pertinentes.
1.3.10 Solicitar oportunamente la adquisicin, renovacin y actualizaciones de las
licencias de uso de los programas utilizados por las diferentes unidades
1.3.9
orgnicas;
1.3.11 Controlar y supervisar el uso racional del internet, revisando
permanentemente los accesos destinados para los funcionarios y servidores
que realmente lo necesitan para realizar trabajos de su cargo.
1.3.12 Proponer directivas, instructivos y/o normas internas de uso, mantenimiento
y conservacin de equipos informticos, conservacin de archivos,
transferencia en casos de cambio de puesto de trabajo y otros, bajo
responsabilidad de la persona a quien se le ha asignado el equipo.
1.3.13 Controlar, supervisar y administrar eficientemente el portal electrnico de la
Municipalidad, cuya actualizacin sea bajo responsabilidad.
O 7
87
iUNORABIE MUNICIPAUDAU fRUVINCIAl DE PASCO

S
d IREC C I^
PE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO
' ''l^WyjessGOETCURI

PASCO

1.4.1 Eficiencia en el cumplimiento de sus funciones asignadas al cargo.
1.4.2 Alto rendimiento cualitativo de los equipos, componentes y la red de equipos
informticos de la Municipalidad.
1.4.3 Excelencia en el funcionamiento de los programas y sistemas administrativo que
utilizan las unidades orgnicas de la Municipalidad.
1.4.4 Registros y archivos que genera la unidad orgnica a su cargo.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Director del Sistema Administrativo I de la Oficina de Informtica y Sistemas.
1.2.1 Direcciones y Gerencias de la estructura orgnica
1.3 Supervisin.
1.3.2 Es supervisado por el Director del Sistema Administrativo I de la Oficina de
Informtica y Sistemas.
1.4.1 Lugar fsico:

de lunes a viernes
Maanas: de 8.00 a 12.30 a.m.
Tardes: de 14.15 a 17.30 p.m.

2.2.1 Estudios:
2.2.2 Especialidad:
2.2.3 Experiencia:
2.2.4 Habilidades:

Ingeniera de Sistemas/ Computacin e Informtica.
Mnimo 2 aos en sistemas informticos.
2.2.5 Conducta:
2.2.6 Otros estudios: Anlisis, diseo y programacin de Sistemas, as como diseo '
y manejo de pginas web.
2.2 Competencias
A to
Mediano
Probidad y conducta
Sensibilidad social
M uy alto
X
X
X
X
A lto
Mediano
X
X
88
M uy alto
'>

PASCO
g
A lto
M uy alto
Mediano
X
X

Anlisis del entorno

Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin.
Orientacin al logro
Influencia
Tolerancia al estrs
Iniciativa
X
Mediano
A lto
M uy alto
X
X
X
X
X
M ediano
A lto
M uy alto
X
X
X
X
A lto
M uy alto
M ediano
X
X
X
X
X
CAPITULO V
ORGANO DE APOYO
OFICINA DE DEFENSA CIVIL

PASCO
OFICINA DE DEFENSA CIVL

UNIDAD ORGANICA: OFICINA DE DEFENSA CIVIL
N*
ORDEN
CARGO ESTRUCTURAL
CODIGO
CLASIFICA
CIN
SITUACIN
DEL CARGO
028
19.01.01.5.01
SP-DS
Ocupado
CONDICIN
DEL CARGO

1.1 Identificacin:
Oficina de Defensa Civil
Alcalde
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
El director de sistema administrativo I de la oficina de Defensa Civil es el Secretario
Tcnico del Comit Provincial de Defensa Civil, cuya funcin bsica es brindar apoyo en
las funciones de sta organizacin de conformidad al Artculo 7 del Decreto Supremo N
005-88-SGMD y su modificatoria el Decreto Supremo N 069-2005-PCM,
1.3.1
Proponer y conducir el Planeamiento Estratgico Integral de la Gestin del
Riesgo de Desastres, con visin, misin, polticas, objetivos y metas en el
marco de los 7 procesos y 3 componentes de la GRD Gestin Prospectiva,
Gestin Correctiva y Gestin Reactiva del Riesgo de Desastres.
1.3.2
Cumplir y hacer cumplir el plan vigente de su competencia, ejerciendo la
potestad , previniendo y reduciendo los riesgos ante los desastres, como
inundaciones, derrumbes, sequas, heladas, granizadas, truenos,
ventarrones, nevadas, movimientos ssmicos entre otros casos de
emergencia.
1.3.3
Planificar la estimacin de los riesgos y su reduccin al mnimo, prevenir
las nuevas amenazas, dentro del mbito de la Provincia de Pasco.
1.3.4 Articular y coordinar las polticas pblicas en Gestin del Riesgo de
Desastres en los diferentes niveles de gobierno.
1.3.5
Supervisar la ejecucin de las Inspecciones Tcnicas de Seguridad en
Edificaciones, concordantes con la legislacin vigente sobre la materia.
1.3.6
Brindar y supervisar la entrega de apoyo humanitario, proporcionando
apoyo inmediato a la poblacin damnificada y afectada por los desastres y
emergencias; muy prioritariamente a las personas que se encuentran en
una situacin de peligro inminente, o que hayan sobrevivido a los efectos
devastadores de un fenmeno natural o inducido por el hombre.
1.3.7 Conducir la centralizacin de la recepcin y custodia de ayuda material y
ejecutar el plan de distribucin de ayuda en beneficio de los damnificados
y afectados en caso de desastre local, regional y nacional o internacional.
90
io"cn<*</_,

PASCO
1.3.8
Dirigir los procesos de prestacin de asistencia humanitaria a los afectados

y damnificados, con techo, abrigo y alimento; as mismo intervenir en el
proceso de rehabilitacin de los servicios pblicos bsicos juntamente con
los sectores involucrados.
1.3.9
Normar los servicios de ayuda humanitaria y de prevencin y atencin de
desastres, proponiendo proyectos de ordenanzas municipales.
1.3.10 Centralizar la recepcin y custodia de ayuda material y ejecutar el Plan de
Distribucin de ayuda, en beneficio de los damnificados y afectados en
caso de desastre.
1.3.11 Proponer y/o canalizar la solicitud de declaratoria de estado de emergencia
por desastre, si la estimacin o la evaluacin de los daos lo ameritan.
1.3.12 Evaluar los daos y determinar las necesidades producidas por un
desastre o emergencia.
1.3.13 Participar en las comisiones temporales de trabajo en materia de Gestin
de Riesgo de desastres y defensa civil.
1.3.14 Informar oficialmente a los medios de comunicacin sobre las acciones de
Defensa Civil por Delegacin del Presidente de la Plataforma Provincial de
Defensa Civil.
1.3.15 Informar a los medios de comunicacin sobre las acciones de Gestin de
Riesgo de Desastres y defensa civil.
1.3.16 Programar y ejecutar peridicamente simulacros y simulaciones en los
centros laborales, comunales, educativos; as como en locales pblicos y
privados del mbito de la Provincia de Pasco.
1.3.17 Mantener actualizados los inventarios de personal y material movilizables
para la atencin de la emergencia por desastres.
1.3.18 Instituir y Desarrollar el Centro de Operaciones de Emergencia COEL
PASCO y articular con los entes anlogos en los diferentes niveles de
gobierno. Registrar al SINPAD las actividades de prevencin y atencin de
emergencias y desastres dentro del mbito de su competencia.
1.3.19 Otras funciones especficas eventuales que le asigne el alcalde provincial
de Pasco.
1.4.1
Eficiencia en el cumplimiento de las funciones y el logro de objetivos.
1.4.2 Nivel de coordinacin y capacitacin en actividades de prevencin de desastres.
1.4.3 Orden y limpieza en la conservacin del acervo documental.
1.4.4 Estado de conservacin, renovacin y aprovisionamiento preventivo del almacn
de Defensa Civil y su correspondiente utilizacin, el registro e inventario de
existencias materiales.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Alcalde Provincial, como Presidente del Comit Provincial de Defensa Civil.
1.5.2 Miembros del Comit Provincial de Defensa Civil.
1.5.3 Oficinas del INDECI, donde le corresponde hacer trmites en cumplimiento de
sus funciones.
1.6 Supervisin.
1.6.1
No tiene actividades de supervisin.
91
HONORABLE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PASCO

.................fPRESUPUESTO
l Jes s GOMEZ TACUR1

- '- r T n -
>

PASCO

1.7.1
Lugar fsico:
2 . PERFIL DEL PUESTO:

2.1.1
Estudios:
2.1.2
Oficina de Defensa Civil,

de lunes a viernes
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
Grado, Ttulo Universitario y/o Especializacin en

Defensa Civil o Gestin de Riesgos de Desastres,
Gestin Pblica.
Especialidad:
Ingeniera, Arquitectura, Educacin, con experiencia en

Defensa Civil o Gestin de Riesgos o similares.
2.1.3 Experiencia:
Mnimo 3 aos en Defensa Civil, gestin de riesgos de
desastres o similares.
2.1.4 Habilidades:
2.1.5 Conducta:
responsable.
Primeros auxilios, seguridad de infraestructuras,
prevencin de desastre naturales y provocados por el
hombre u otros fenmenos, gestin de riesgos y afines
2.2 Competencias
Mediano
A lto
M uy alto
Probidad y conducta
X
X
Sensibilidad social
X
X
M ediano
A lto
M uy alto
Manejo informtico
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Anlisis del entorno
Muy alto
X
X
X
X
M ediano
X
92
A lto
M uy alto

PASCO

Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro.
Influencia.
Tolerancia al estrs
Iniciativa
X
X
X
X
A lto
M uy alto
Mediano
X
X
X
X
M uy alto
M ediano
A lto
X
X
X
X
X
X
DIRECCION DE SECRETARIA GENERAL

i
................... ..............
...
< ,1, mnMrnammmmmmmmmKmmmmimmmmmmmmmmmmmmmmmmmmJ

ALCALDE
SECRETARIA GENERAL
________________________________ 1
OFICINA DE REGISTROS
CIVILES
OFICINA D RELACIONES
PBLICAS E IMAGEN
OFICINA DE GESTION
DOCUMENTARIO Y ARCHIVO

UNIDAD ORGANICA: SECRETARIA GENERAL
93
.b : \s G olm T cw '1'

PASCO
N
ORDEN
CARGO ESTRUCTURAL
029
030
Secretaria I
CLASIFIC
ACIN
SITUACIN
DEL CARGO
CONDICIN DEL
CARGO
19.01.01.5.04
EC
Ocupado
Confianza
19.01.01.5.05
SP-AP
Ocupado
CODIGO
DIRECTOR DE SISTEMA ADM INISTRATIVO II

1.1
Identificacin:
Director del Sistem a Adm inistrativo II
Secretaria General
1.2

Funcin Bsica:
El Alcalde
Uno (01)
Llevar la redaccin de actas de sesiones extraordinarias y ordinarias, resoluciones, ordenanzas y

distintos acuerdos; el archivo central de la Municipalidad y ordenar la documentacin para la firma
del Alcalde.
1.3
Funcin especfica:
1.3.1
Elaborar las convocatorias de sesiones de consejo y comunicarlas conforme a lo
1.3.2
1.3.3
1.3.4
1.3.5
1.3.6
1.3.7
1.3.8
1.3.9
dispuesto por el Despacho de Alcalda;

Comunicar a todas las Unidades Orgnicas los acuerdos adoptados en sesin de
Consejo Municipal las mismas que sern ejecutados por el ejecutivo;
Elaborar la agenda de sesiones ordinarias y extraordinarias en coordinacin con el
Despacho de Alcalda;
Comunicar a las Unidades Orgnicas las ordenanzas y resoluciones que
se emiten en el Consejo Municipal en el plazo mximo de dos das bajo
responsabilidad de su cumplimiento;
Elaborar, redactar y revisar de acuerdo a norma legal los decretos y
resoluciones que dicta el Acalde;
Poner en agenda los proyectos, planes y documentacin que el Acalde
pone enva al Consejo Municipal para su correspondiente aprobacin;
Llevar estrictamente las partes de las sesiones de Consejo Municipal en
lo que corresponde a sesiones extraordinarias y ordinarias;
Aprobar las solicitudes de documentos que solicita la poblacin o los
administrativos de la Municipalidad;
Coordinar con la Oficina de Imagen Institucional la publicacin y difusin
de las normas emitidas por Consejo Municipal, el Despacho de Alcalde
y de las actividades que realiza;

1.3.10 Recibir y poner en agenda y hacer de conocimiento de los regidores los
documentos, mociones y proyectos relacionados con el objeto, de las
sesiones as como ordenar a las diferentes Unidades Orgnicas atender
el requerimiento de los regidores:
1.3.11 Coordinar y exigir a las diferentes Unidades Orgnicas la remisin de
informes o aclaraciones que los regidores estimen conveniente para
tratarlos en las respectivas reuniones de Consejo Municipal y aquellos
asuntos comprendidos en la convocatoria la misma que ser entregado
en el predio perentorio de cinco das hbiles bajo responsabilidad;

PASCO
1.3.12 Coordinar con el Alcalde el cumplimiento estricto del Reglamento Interno

del Consejo la misma que tendr en el momento que realizar las
reuniones de Consejo;
1.3.13 Archivar, rdenes y custodiar bajo responsabilidad el archivo y acervo
documental del Consejo Municipal, Despacho de Alcalda y Unidades
Orgnicas que remitan al archivo central;
1.3.14 Otras funciones que le asigne el jefe inmediato.
1.4.1 Eficiencia demostrada en el desempeo de sus funciones y el logro de
objetivos Institucionales.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de elaboracin de la
documentacin requerida.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas legales de los sistemas que administra.
1.4.5 Eficiencia en la redaccin documentacin y en la organizacin del acervo
documental de las distintas unidades orgnicas.
1.5 Coordinacin.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las actividades de archivos del acervo documental existentes
1.7.1 Lugar fsico:
Oficina de Secretaria General
de lunes a viernes
Maanas de 8 .0 0 a 1 2 .3 0 a.m.
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
Derecho, Educacin, Comunicacin Social o afines.
2.1.3 Experiencia:
Mnimo 4 aos en labores administrativas municipales
y gestin pblica.
2.1.4 Habilidades:
emprendedor.
2.1.5 Conducta:
responsable.
Redaccin General, Computacin intermedia.
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Mediano
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X

PASCO

Sensibilidad social
X
X
N iv e l de re le va n cia
M e d ia n o
A lto
M u y a lto


C o m p e te n c ia s - e s tra t g ic a s
M e d ia n o
A lto
M u y alto
X
X

X
X

M e d ia n o
Gestin por resultados.
Gestin de recursos
A lto
M u y a lto
X
X
X
X
X
C o m p e te n c ia s - tra b a jo en e q u ip o
M e d ia n o
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin.
A lto
X
M u y a lto
X
X
X
M e d ia n o
A lto
Orientacin al logro
Influencia.
Tolerancia al estrs.
Iniciativa
M u y a lto
X
X
X
X
X
X
SECRETARIA I
1.1 Identificacin:
Secretaria I
Secretaria General
Uno (01)
1.1 Funcin Bsica:
del acervo documentarlo de Secretaria General.
96
............
</</.

PASCO
preparar la Agenda respectiva;

1.2.6 Controlar el uso de materiales y recursos asignados al Despacho
1.2.7 Velar por la seguridad, conservacin de documentos, el mantenimiento y buen
estado de los equipos de cmputo de la Secretaria General y dems bienes; y
1.2.8 Otras funciones que le asigne el jefe inmediato superior.
1.3.4 El orden, la limpieza del acervo documental.
1.4 Coordinacin.
1.4.1 Despacho de Alcalda
1.5 Supervisin.
1.5.2 Es supervisado por el Director de Sistema Administrativo II
1.6.1 Lugar fsico:
Oficina de Secretaria General.
de lunes a viernes:
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.1.4 Habilidades:
2.1.5 Conducta:
Manejo intermedio de Microsoft office y relaciones
pblicas
2.2 Competencias
Mediano
A lto
Probidad y conducta
Sensibilidad social
M uy alto
X
X
X
97
nUHAtlf MUNtCIPAUlML. .w viN U AL DE PASCO

^ D IR E C C IO N DEfPLANIFICACION Y PRESUPUESTO
...........
'' T ^ ' T j P 7 gMEZ TACUR1

PASCO
M ediano
X
A lto
M uy alto

Mediano

A lto
M uy alto
X
X
X

Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin.
Orientacin al logro
Influencia.
Iniciativa
Mediano
A lto
M uy alto
X
X
X
X
X
Mediano
A lto
M uy alto
X
X
X
X
Mediano
A lto
M uy alto
X
X
X
X
X
X
OFICINA DE REGISTRO CIVIL

ALCALDE
SECRETARIA GENERAL
Jc,Wede,

PASCO
^ -


UNIDAD ORGANICA: OFICINA DE REGISTRO CIVIL
N
OR
DEN
CARGO ESTRUCTURAL
031
19.01.01.5.06
032
033.03.4
Registrador Civil I
19.01.01.5.07
Tcnico Administrativo I
19.01.01.5.08-09
CODIGO
CLASIFI
CACIN
SPDS
SPES
SPAP
SITUACIN
DEL CARGO
CONDICIN
DEL CARGO
Ocupado
Ocupado
Ocupado
OFICINA DE REGISTROS CIVILES

1.1 Identificacin:
Oficina de Registros Civiles
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Dirigir, Coordinar la elaboracin o inscripcin de los registros del Estado Civil
delegadas por el RENIEC a la Municipalidad Provincial de Pasco y sus
correspondientes modificaciones de acuerdo a normatividad vigente que lo requieran;
emitir constancias, certificados y copias certificadas que solicitan los administrados
1.3.1
Coordinar, dirigir y supervisar los registros de nacimientos, matrimonios y
defuncin de conformidad a normas expedidas por RENIEC;
1.3.2 Ordenar la expedicin de copia certificada de nacimiento, matrimonio y
defuncin, registrar la cantidad de expedicin que ejecuta en cada mes del ao
y en el caso de certificada de soltera, viudez y constancia de no estar registrada
en libros de inscripcin de la Municipalidad Provincial de Pasco donde cuya
informacin ser remitida a la Oficina de Presupuesto para la consolidacin;
1.3.3 Aprobar las modificaciones administrativas de su competencias y ordenar su
registro correspondiente en los libros respectivos;
1.3.4 Supervisar y firmar la documentacin con los que se remiten informes
estadsticos de hechos vitales al Ministerio de Salud, a la RENIEC y otras que la
solicite;
99
ÛHABIE MUN!C!PAUDau PROVINCIAL DE PASCO

b W ir iC * C lO N Y n f lC S U P U S T O
>

PASCO
1.3.5
Supervisar y firmar la documentacin con la que se remite la hojas de

coordinacin de matrimonio, defuncin y divorcio inscritos en la Municipalidad
Provincial de Pasco cuyas partidas de nacimientos se encuentran en otros
lugares;
1.3.6 Supervisar la inscripcin de sentencias judiciales correspondientes de
modificacin y otros procedimientos que puedan variar el estado civil de los
administrados que lo soliciten;
1.3.7 Absolver las consultas necesarias de los administrados que solicita la
informacin respecto al registro del estado civil;
1.3.8 Conducir el funcionamiento de las normas directivas e instructivas que emiten el
RENIEC con relacin a inscripciones modificaciones judiciales, notariales y
administrativas y aquellos que se refieren a conocimiento y otros para cada
procedimiento administrativa en el registro de estado civil;
1.3.9 Asumir responsabilidades civiles administrativas o penales que puedan surgir de
errores u omisiones atribuibles al registrador;
1.3.10 Otras funciones inherentes al cargo que le sean asignadas.
1.4.1 Desempeo eficiente de sus funciones y el logro de objetivos.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de Registro del Estado Civil.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas emitidas por el RENIEC.
1.4.4 Emisin de propuestas para mejorar la gestin de los Registros del Estado Civil.
1.5 Coordinacin.
1.5.2 Oficina de Secretaria General
1.5.4 Con personas naturales, jurdicas e instituciones pblicas y privadas y/o
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las actividades de registro y control en forma eficiente
1.6.2 Es supervisado por el Director del Sistema de Administracin II.
1.7.1 Lugar fsico:
de lunes a viernes
Tardes de 14.15 a 17.30p.m.
2.1.1
Estudios:
2.1.2 Especialidad:
Derecho, Administracin o afines.
2.1.3 Experiencia:
Mnimo 3 aos en acciones de Registros Civiles o
Gestin Pblica.
2.1.4 Habilidades:
2.1.5 Conducta:
Curso bsico de Registradores en RENIEC,
2.2 Competencias
100
>o\>oa<fc,
HONORABLE M U N IC IP A L ID A D P R O V IN C IA L DE
PA SC O
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Probidad y conducta
Sensibilidad social
M uy alto
X
X
X
X
Mediano
X

Alto
M uy alto
Mediano

Alto
M uy alto
X
X
X
Mediano
Alto
M uy alto
X
Gestin de recursos

X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin.
Alto
X
M uy alto
X
X
X
M ediano
Orientacin al logro
Influencia.
Nivel de relevancia
Alto
M uy alto
X
X
X
X

Iniciativa
X
X
REGISTRADOR CIVIL I
1.1 Identificacin:
101

PASCO
de,


1.2 Funcin Bsica:
Registrador Civil I
Uno (01)
Efectuar el registro de los estados civiles del Distrito de Chaupimarca de acuerdo a la

normatividad vigente de la RENIEC.
1.3.1
R egistrar nacim ientos, m atrim onios y defunciones, de conform idad a las

directivas de la R ENIEC;
1.3.2
R egistrarlas anotaciones m arginales p o r rectificacin judiciales, notariales y

adm inistrativas;
1.3.3
R egistran la disolucin del vnculo m atrim onial ordenadas p o r sentencias

judiciales, p o r escritura pblica notarial o resoluciones adm inistrativas de
divorcio ulterior;
1.3.4
Inform ar de los datos estadsticos vitales a las instancias correspondientes;
1.3.5
A te nd er y re g istrar el pliego m atrim onial previos a la celebracin;
1.3.6
C e rtificar con su firm a las partidas que se expiden;
1.3.7
V e la r y custodiar el acervo docum ental a su cargo;
1.3.8
Otras fundones inherentes al cargo que le sean asignadas por el jefe inmediato
superior.

1.4.1
Desempeo eficiente de sus funciones y el logro de objetivos.
1.4.2
Oportunidad y efectividad en los procesos de Registro del Estado Civil.
1.4.3
Grado de cumplimiento de las normas em itidas por el RENIEC.
1.4.4
Emisin de propuestas para mejorar la gestin de los Registros del Estado Civil.
1.5 Coordinacin.
1.5.1
Jefe de Registros Civiles.
1.5.2
RENIEC.
1.5.3
Secretara General
1.6 Supervisin.
1.6.1
Supervisa las actividades de la documentacin administrativa
1.6.2
Es supervisado por el Director del Sistema Adm inistrativo I.
1.7.1
Lugar fsico:
1.7.2
Horario de Trabajo:
de lunes a viernes
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
2.
PERFIL DEL PUESTO:

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
Secretariado Ejecutivo, administracin o afines.
2.1.3 Experiencia:
Mnimo 2 aos en Registros civiles.
2.1.4 Habilidades:
102
fflOVINCIAO P m
^7
r 'o^TA C W
PA SC O
2.1.5 Conducta:
responsable.

C apacitacin en R EN IEC .
2.2 Competencias
Mediano
Nivel de relevancia
Alto
Probidad y conducta
Sensibilidad social
M uy alto
X
X
X
X
M ediano
X

Alto
M uy alto

M ediano

Alto
M uy alto
X
X
X
Mediano
Alto
M uy alto

Gestin de recursos
X
X

X
X
M ediano
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin.
Alto
X
M uy alto
X
X
X
Nivel de relevancia
M ediano
Alto
Orientacin al logro
Influencia.
M uy alto
X
X
X

Iniciativa
X
X
T C N IC O A D M IN IS T R A T IV O I
103

PASCO

1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Tcnico Adm inistrativo I

Dos (02)
Brida apoyo en las actividades tcnicas de los sistemas adm inistrativos de registro o
certificacin.
1.3.1 Apoyo en las inscripciones de las actas de nacimiento, matrimonio y defuncin
ordinarias;
1.3.2 Elaborar y mantener actualizadas las estadsticas de los Registros Civiles de la
jurisdiccin;
1.3.3 Atender los oficios de las instituciones como los Juzgados, Ejrcito Peruano,
DEMUNA, Defensora del Pueblo, Derechos Humanos, Derechos de la Mujer,
RENIEC, etc. que solicitan copia certificada de partidas de nacimiento, matrimonio
y de defuncin, con fines de verificacin y/o investigacin;
1.3.4 Organiza los archivos de libros de registro y documentos que sustentan los actos
regstrales;
1.3.5 Realiza el cuidado y mantenimiento de los libros de registro deteriorados;
1.3.6 Realiza trabajo de impresin de las partidas de nacimiento, matrimonio y
defuncin as como de constancia de no estar registrado en libros de inscripcin
de Registros Civiles;
1.3.7 Actualizar los datos de los inscritos existentes en libros de: nacimiento, matrimonio
y defuncin; la realizacin de matrimonios dentro y fuera de la Institucin, y
1.3.8 Otras funciones inherentes al cargo que le sean asignadas por el jefe inmediato
superior.
1.4.1 Desempeo eficiente de sus funciones y el logro de objetivos.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de Registro del Estado Civil.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas emitidas por el RENIEC.
1.4.4 Emisin de propuestas para mejorar la gestin de los Registros del Estado Civil.
1.4.5 Orden Limpieza, conservacin y mantenimiento del acervo documental.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Secretara General
1.5.2 Alcalda
1.5.3 RENIEC.
1.5.4 MINSA,
1.6 Supervisin.
1.6.1 No tiene ninguna actividad de supervisin
1.6.2 Es supervisado por el Director del Sistema Adm inistrativo I.
1.7.1 Lugar fsico:
En el Despacho la Oficina de Registros Civiles
de lunes a viernes
Maanas de 8.00 a 12.30
Tardes de 14.15 a 17.30
104
P A SC O

2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.1.4
Estudios:
Estudios superiores.
Especialidad:
Carrera Tcnica o administracin y afines
Experiencia:
Mnimo de 2 aos en Registros civiles.
Habilidades:
2.1.5 Conducta:
responsable.
2.2 Competencias.

C apacitacin en R E N IE C o sim ilares.

Mediano
Nivel de relevancia
Alto
Probidad y conducta
Sensibilidad social
M uy alto
X
X
X
X
Mediano
X
Alto
M uy alto

Mediano
Alto
X
X

M uy alto
Mediano
Alto
M uy alto
Gestin de recursos

X
X
Mediano
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Alto
X
M uy alto
X
Motivacin.
Mediano
Alto
Orientacin al logro
Influencia.
M uy alto
X
105
.iJRASLE MUNICIPALIDAD PHUVINCIAl DE PASCO

'V
n iR F C C lO N D E P L A N iF IC A C iQ N Y P R E S U P U E S T O
J" ' 3 GOMEZ TACUR
P A SC O

Iniciativa
X
X
OFICINA DE RELACIONES PBLICAS E IMAGEN INSTITUCIONAL

ALCALDE
SECRETARIA GENERAL
_
I---------------------
Cuadro Orgnico de Caroos:
UNIDAD ORGANICA: RELACIONES PBLICAS E IMAGEN INSTITUCIONAL

N
ORDEN
CARGO ESTRUCTURAL
CODIGO
CLASIFIC
ACIN
SITUACIN
DEL CARGO
CONDICIN DEL
CARGO
RELACIONES PBLICAS E
IMAGEN INSTITUCIONAL
035
036
Director de Sistema Administrativo 1

Relacionista Pblico II
19.01.01.5.10
SP-DS
Ocupado
19.01.01.5.11
SP-AP
Ocupado

106
V*
mumopaudaij nmciAL depasco

RCCj2g PANIFICACION VP f i s u g
3 GoTmzTcW

PASCO
1.1 Identificacin:
Director de Sistema Administrativa I
Relaciones Publicas e Imagen Institucional
Director de Sistema Administrativa II
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Interactuar con los funcionarios y servidores municipales y todos los recursos
comunicativos existentes al interior de la Municipalidad, con la finalidad de identificar
cules son los puntos dbiles que tiene cada unidad orgnica para poder obtener un
diagnstico y efectuar la
planificacin de la comunicacin y las relaciones
interpersonales asegurando el xito en la prctica de las relaciones humanas.
1.3.1 Coordinar, dirigir, evaluar y controlar la elaboracin de planes, proyectos y
programas que sirvan para elevar la calidad de relaciones pblicas en cada
Unidad Orgnica de la Municipalidad, con la finalidad de brindar una atencin
eficiente al pblico usuario y proyectar una imagen de identidad corporativa al
servicio del pblico;
1.3.2 Coordinar, dirigir, evaluar y controlar la elaboracin de planes, proyectos y
programas para la difusin de las actividades, acciones de competencia municipal
que realiza la Municipalidad;
1.3.3 Coordinar, dirigir y evaluar la elaboracin de investigaciones de opinin pblica,
sus actitudes y expectativas de desarrollo social, econmico y cultural, registrarlos
y sistematizarlos para tener un marco referencial en la toma de decisiones
polticas, tcnicas y administrativas;
1.3.4 Coordinar y dirigir la elaboracin del programa de conduccin, organizacin y
protocolo de las actividades de responsabilidad municipal, y evaluar los resultados
con la finalidad de mejorar y desarrollar acciones para distinguir la imagen
institucional;
1.3.5 Coordinar, dirigir y supervisar la elaboracin del diseo grfico de documentos
que sirve para la condecoracin, reconocimiento, publicidad, programas
ceremoniales a cargo de la Municipalidad;
1.3.6 Coordinar, dirigir y supervisar las difusiones en los medios de comunicacin el
proceso de simplificacin administrativa, dando nfasis de la importancia y la
necesidad de su implementacin inmediata, as como de la necesidad de la
participacin de la poblacin en general para obtener xito en el corto plazo; y
1.3.7 Otras funciones Inherentes al cargo que le asigne el jefe inmediato superior.
1.4.1 Eficiencia en el desempeo de sus funciones y el logro de objetivos.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de difusin de la publicidad municipal y
apoyo a las otras unidades orgnicas.
1.4.3 Propuestas para mejorar la imagen Institucional.
1.4.4 Orden, limpieza y conservacin del acervo documental.
1.5 Coordinacin.
1.6 Supervisin.
AvVica</c,
PA SC O
1 -
>

1.6.1 Supervisa las actividades de la organizacin en los procedimientos establecidos

1.7.1 Lugar fsico:
Oficina de Relaciones Pblicas e Imagen Institucional,
de lunes a viernes
Tardes de 14.15 a 17.30
2.
PERFIL DEL PUESTO:

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad
2.1.3 Experiencia:
2.1.4 H abilidades:

Ciencias de la Comunicacin o Periodismo.
Mnimo 3 aos en Relaciones Pblicas.

tra b a ja r bajo presin, con sentido social excelentes relaciones interpersonales,
em prendedor.
2.1.5 C o n d u c ta :
responsable.
gestin pblica.
P rogram as
Inform ticos
Aplicativos,
diseos
2.2 Competencias
Mediano
Nivel de relevancia
Alto
Probidad y conducta
Sensibilidad social
M uy alto
X
X
X
X
Mediano
X

Alto
M uy alto

M ediano

Nivel de relevancia
Alto
X
X
M uy alto
X
Mediano
Alto
M uy alto
X
108
'ONORABLEMUNICIPALIDADr9V!NCIALDPAXu
D IR E C C I N D E P LAN IFICACI N Y P R E S U P U E S TO
JE Z TA C W
PA SC O
Gestin de recursos

X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Liderazgo
Comunicacin
Alto
X
M uy alto
X
Trabajo en equipo
Motivacin.
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Orientacin al logro
Influencia.
Alto
M uy alto
X
Capacidad autocritica.

Iniciativa
X
X
RELACIONISTA PBLICO II
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Relacionista Pblico II
Oficina de Relaciones Publicas e Imagen
Institucional
Director del Sistema Administrativa I
Uno (01)
Programacin y supervisin de actividades administrativas que conlleven a mejorar las

relaciones pblicas y mejora la imagen de la Institucin.
1.3.1 Participar en la elaboracin y diseo de materiales de informacin y en las
actividades de relaciones pblicas;
1.3.2 Registrar y mantener actualizado el archivo administrativo, periodstico y
informativo de relaciones pblicas remitir informacin a los que requieran;
1.3.3 Programar, coordinar y supervisar las actividades de informacin, divulgacin y
comunicacin a nivel interno y externo tanto en la organizacin de actividades de
eventos;
1.3.4 Coordinar los programas y actividades de comunicacin en general y de relaciones
pblicas en particular, con organismos regionales nacionales e internacionales
pblicos o privados;
1.3.5 Conducir las acciones de imagen institucional en el mbito de su competencia;
1.3.6 Verificar las actividades de informacin, comunicacin y similares antes de su
difusin;
1.3.7 Otras funciones inherentes al cargo que le asigne el Jefe inmediato superior.
1.4.1 Eficiencia en el desempeo de sus funciones y el logro de objetivos.
109
C O yiZTA C U P
PA S C O
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de difusin de la publicidad municipal y

apoyo a las otras unidades orgnicas.
1.4.3 Propuestas para mejorar la imagen Institucional.
1.4.4 Orden, limpieza y conservacin del acervo documental.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Director de Relaciones Pblicas.
1.6 Supervisin.
1.6.1 No tiene actividades de supervisin
1.7.1 Lugar fsico:
Oficina de Relaciones Publicas e Imagen Institucional.

de lunes a viernes
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:

Ciencias de la Comunicacin o Periodismo.
Mnimo 1 ao en Relaciones Publicas.
2.1.4 Habilidades:
2.1.5 Conducta:
responsable.
diseos.
2.2 Competencias

Manejo
de
Programas
Informticos
Aplicativos

Mediano
Nivel de relevancia
Alto
Probidad y conducta
Sensibilidad social
M uy alto
X
X
X
X
Mediano
Alto
X
M uy alto
2.2.2 C o m pe ten cia s E specficas:

M ediano

Alto
X
X
M uy alto
110
jNORAELEMUNICIPALIDADrnDVINCIALDEPASCO
f V DIRECCIN,fi PLANIFICACION Y PfitSUPUtSTO
*flmJB.
'.3 C O l'E Z T CURI

r o o
PA SC O
X
Mediano
Alto
M uy alto
X
Gestin de recursos

X
X
Mediano
Liderazgo
Alto
X
Comunicacin
Trabajo en equipo
M uy alto
X
X
X
Motivacin.
Mediano
Nivel de relevancia
Alto
Orientacin al logro
Influencia.
M uy alto
X

Iniciativa
X
X
OFICINA DE GESTIN DOCUMENTARIO Y ARCHIVO

Organigrama Estructural De Careo:
ALCALDE
SECRETARIA GENERAL
OFICINA DE REGISTROS
CIVILES
OFICINA D RELACIONES
PBLICAS E IMAGEN
OFICINA DE GESTION
DOCUMENTARIO Y ARCHIVO
Cuadro Orgnico d (Jaras:--------------------------
UNIDAD ORGANICA: GESTIN DOCUMENTARIO Y ARCHIVO CENTRAL
111
A R A B L E MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PASCO

, D IR EC C IO N D E P LA N IF IC A C IO N Y P R E S U P U E S T O
....
"''j'J'p. Jes^'ccWzTACUR!
jjo W c a de/
PA SC O
N
ORDEN
CARGO ESTRUCTURAL
037
19.01.01.5.12
SP-DS
Ocupado
038
19.01.01.5.13
SP-AP
Ocupado
CODIGO
CLASIFIC
ACIN
SITUACIN
DEL CARGO
CONDICIN DEL
CARGO

1.1 Identificacin:
Central
Director de Sistema Administrativa I

Oficina de Gestin Documentarlo y Archivo

Director de Sistema Administrativa II

Uno (01)
1.2 Funcin Bsica

Velar por el registro, la organizacin, el orden y custodia de archivo central del acervo
documental de la Municipalidad Provincial de Pasco
1.3.1 Dirigir y organizar la sistematizacin del registro de ingreso y salida de los
documentos existentes en el archivo central de conformidad a las normas
correspondientes a actividades de archivos;
1.3.2 Ordenar cronolgicamente el archivo remitidos de cada Unidad Orgnica cuidando la
adecuada ubicacin, el orden y limpieza de cada uno de ellos;
1.3.3 Elaborar directivas para proceder a la baja de documentos en cada periodo de
vencim iento conforme a ley o aquellos que deben ser remitidos al archivo central de
la Provincia de Pasco;
1.3.4 Coordinar la implementacin y conservacin de la infraestructura asignada al archivo
central;
1.3.5 Formular el Plan Operativo Institucional en el mes de setiembre de cada ejercicio
presupuesta!, la misma que entrara en vigencia del primero de enero del ao
siguiente;
1.3.6 Atender las solicitudes autorizadas por el Secretario General para la expedicin de
documentos existentes en el archivo central previo a la verificacin del trmite
realizado de acuerdo al TUPA;
1.3.7 Otras funciones que sean asignadas por el Jefe superior.
1.4.1 Eficiencia demostrada en el desempeo de sus funciones y el logro de objetivos
Institucionales.
1.4.2 Orden, limpieza y conservacin de la infraestructura y
existente en el archivo central.
1.4.3 Cantidad y calidad de documentacin atendida.
del acervo documental
1.4.4 Orden y calidad de sistematizacin del registro de archivo existente en el acervo

documental.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 La Oficina de Secretaria General
119
-UNORAELE M IM C IP A 1JDAD PROVINCIAL DE PASCO

n i f t F m D E P LA N IF IC A C IO N Y P R E S U P U E S T O
M m jE. Jes3 GOMEZ T CURI
--t T O P
ô''ea</e/.
HONORABLE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE .< - >

PASCO

1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa el empleo de las tcnicas de archivo que efecta las distintas Unidades
Orgnicas de la Municipalidad.
1.6.2 Es supervisado por el Director de Sistema Adm inistrativa II (Secretario General).
1.7.1 Lugar fsico:
Archivo Central,
de lunes a viernes
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
PERFIL DEL PUESTO:
2.1.1 Estudios:
Tcnico de Instituto S uperior o P ro fe s io n a l..............
Universitario.
2.1.2 Especialidad:
Administracin, Secretariado Ejecutivo o afines o con
experiencia demostrada en la funcin pblica.
2.1.3 Experiencia:
2.1.4 H abilidades:
Mnimo
aos
en
Sistem a
Adm inistrativos,
A rchivstica y gestin docum entaria.

tra ba ja r bajo presin, con sentido social excelentes relaciones interpersonales,

em prendedor.
2.1.5 C onducta:

responsable.
Sistem a com putarizad o en T ram ite Docum entario.
2.2 Competencias
Mediano
Alto
Probidad y conducta
Sensibilidad social
M uy alto
X
X
X
Mediano
X

Alto
M uy alto

Mediano

Alto
X
X
M uy alto
113
PA SC O
Mediano
Nivel de relevancia
Alto
M uy alto
Gestin de recursos
X
X

X
X
Mediano
Liderazgo
Alto
M uy alto
X
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin.
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Orientacin al logro
Influencia.
M uy alto
X

Iniciativa
X
X
TCNICO ADMINISTRATIVO I
1.1 Identificacin:
1.1.1 Nombre del Puesto
:
1.1.2 rea a la que pertenece :
1.1.3 Cargo del Jefe Directo
:
1.1.4 Nmero de Plazas
:
1.2 Funcin Bsica:
Ventanilla de Trmite Documentario
Director de Sistema Adm inistrativo I
Uno (01)
Realiza la gestin de los documentos que ingresan y salen como producto del trmite
documentario que efectan los administrados para solicitar los respectivos
procedimientos administrativos que atiende la Municipalidad segn su competencia.
1.3.1 Recibir, registrar, firmar y entregar el cargo a los usuarios de los diferentes
documentos que presentan por la ventanilla de tram ite documentario, siempre y
cuando cumplan con los requisitos establecidos en el TUPA;
1.3.2 Revisar cada documento que ingresa debe cum plir estrictamente con acompaar
los requisitos que establece el TUPA para cada procedimiento administrativo;
1.3.3 Poner el sello de observacin y otorgarle un plazo de 48 horas a las solicitudes
que presentan los administrados para regularizar los requisitos faltantes en su
documentacin segn establezca el TUPA; vencido el plazo, declarar
expresamente en el mismo documento, que dicho procedimiento no se encuentra
en el tramite;
1.3.4 Distribuir los documentos ingresados por trmite documentario, a las diferentes
114
i
Q lg & E M .W
L ~
PA SC O
Unidad Orgnica correspondientes para su atencin en el plazo de ley;

1.3.5 Entregar por la ventanilla de tramite documentarlo, a los administrados, el acto
administrativo resuelto conforme establece la ley de procedimientos
administrativos;
1.3.6 Otras funciones asignadas por el Jefe superior.
1.4.1 Eficiencia demostrada en el desempeo de sus funciones y encargos asignados.
1.4.2 Calidad en la atencin al pblico y el buen manejo del registro y distribucin de la
documentacin que ingresa para trmite documentario.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas del Sistema de Trmite documentario.
1.4.4 Orden y limpieza en la documentacin que ingresa y sale.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Director del Sistema Adm inistrativo I
1.5.2 Secretara General.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Director de Sistema Adm inistrativo I
1.7.1 Lugar fsico:
y Archivo Central.
En el Despacho de la Oficina de Gestin Documentario

de lunes a viernes
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.

2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.1.4
Estudios:
Especialidad:
Administracin, Secretariado Ejecutivo o afines.
Experiencia:
Mnimo 2 aos en Labores Similares.
Habilidades:
2.1.5 Conducta:
responsable.

Sistema com putarizado en trmite documentario
2.2 Competencias
Mediano
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Mediano
X

Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
115
.j n r a e l e
m u ;;. c o t m
.D IR tC C lC
p r o v in c ia l d e p a s c o
n c P LA N IF IC A C IO N V P R E S U P U E S T O
..........
V A rtm .
B. v
3COI BZtCURI
-----r r - m P
w'c.V'C^
PA SC O
Mediano
Nivel de relevancia
Alto

Muy alto
X
X
X
Mediano
Gestin de recursos
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
Mediano
Nivel de relevancia
Alto
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin.
Muy alto
X
X
X
X
Mediano
Nivel de relevancia
Alto
Orientacin al logro
Influencia.
Iniciativa
Muy alto
X
X
X
X
X
X
OFICINA DE EJECUCIN COACTIVA
____________________________
GERENCIA MUNICIPAL
I---------
EJECUCION
CO A CTIVA
116
PA SC O
UNIDAD ORGANICA: O FICINA DE EJECUCION COACTIVA

ORD
EN
CARGO ESTRUCTURAL
039
Ejecutor Coactivo 1
040
Auxiliar Coactivo 1
CLASIFICACIN
SITUACIN
DEL
CARGO
01.01.5.02
SP-DS
Ocupado
01.01.5.03
SP-AP
Ocupado
CODIGO
CONDICIN
DEL CARGO
EJECUTOR COACTIVO I
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Ejecutor Coactivo I
Oficina de Ejecucin Coactiva
Gerente Municipal
Uno (01)
Realiza acciones coercitivas para recuperar

multas administrativas, adeudos tributarios
demoliciones, clausuras de locales y otros
modificatoria Ley N 28165 y 28892, el Texto
Supremo No. 018-2008-JUS.
las deudas municipales por concepto de

y no Tributarios; as como de ejecutar
establecidos por la Ley N26979 y su
nico Ordenado aprobado por el Decreto

1.3.1
Programar, coordinar, ejecutar, controlar y supervisar las acciones de coercin

dirigidas a la recuperacin del cobro de las multas administrativas, adeudos
tributarios sealadas en la Ley N 26979 y su reglamento
1.3.2
Ejecutar las demoliciones, clausuras de locales y otros actos de ejecucin
forzosa sealadas en la Ley N 26979 y su reglamento, previamente agotado el
procedimiento en la va administrativa.
1.3.3
Programar, dirigir, ejecutar en va de coercin las obligaciones de naturaleza
tributaria y no tributaria;
1.3.4
Resolver y hacer cumplir las obligaciones materia de ejecucin coactiva de
acuerdo a la Ley N 26979, Ley de Procedimiento de Ejecucin Coactiva, su
reglamento,
el
Cdigo
Tributario
vigente
y
disposiciones
legales
complementarias;
1.3.5
Llevar un registro y archivo de actas de embargo y bienes embargados, se
incluye las actas de ejecucin forzosa en aquellas obligaciones no tributarias de
conformidad a lo establecido en los incisos c) y d) del Artculo 12 de la Ley N
26979;
1.3.6
Supervisar y controlar la labor de los Auxiliares Coactivos;
1.3.7
Disponer los embargos, tasacin, remate de bienes y otras medidas cautelares
que autorice la ley;
1.3.8
Coordinar con los rganos de la Municipalidad, as como la Polica Nacional y
otras instituciones para el mejor cum plim iento de las funciones a su cargo;
1.3.9
Garantizar a los obligados el derecho a un debido procedimiento, en
consecuencia el Ejecutor Coactivo debe:
1.3.9.1 Verificar la exigibilidad de la obligacin materia de ejecucin coactiva.
1.3.9.2 Practicar la notificacin a los obligados conforme a ley, hacindose
constar dicho acto en el expediente.
1.3.9.3 Suspender el proceso coactivo con arreglo a lo dispuesto en la Ley N
26979.
1.3.9.4 Motivar las Resoluciones.
117
i NORAELE
M U a XIPAUDAD P M C I A L DE PASCO
d Tr S x N
D E P LA N IF IC A C IO N Y P ftZ S U P U c S TO
A ^ / E . Jec
'- J
CO'JSZ Tr.CURl
-----r o ^
PA SC O
2.1.7 Eficiencia en el desempeo de sus funciones y logro de los objetivos para

recaudacin de ingresos propios
2.1.8 Oportunidad y efectividad en los procesos de ejecucin coactiva.
2.1.9 Grado de cumplimiento de las normas de ejecucin coactiva, normas tributarias y
normas municipales.
2.1.10Grado de Ppropuestas para mejorar la recaudacin de deudas Tributarias y no
Tributarias, multas y otras de acuerdo a Ley.
1.5 Coordinacin.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las actividades del auxiliar Coactivo
1.7.1 Lugar fsico:
2.
PERFIL DEL PUESTO:

2.1.1 Estudios:
habilitado.
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.1.4 Habilidades:
Oficina de Ejecucin Coactivo e instalaciones

de lunes a viernes
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.

Derecho.
Mnimo 3
municipal
aos
en
ejecucin
coactiva
gestin
A ptitud y actitud de liderazgo, sentido social,
disciplinado, tra b a ja r bajo presin, con sentido social excelentes relaciones

servicio, organizado em prendedor.
2.1.5 C onducta:
responsable.
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Conducta tica, honesta, em prendedor, proactiva y

D erecho A d m inistrativo y Tributario, gestin pblica.
Mediano
Alto
X
X
X
M uy alto
M ediano
Alto
X
M uy alto
H O N 0 RA W
U N la P A l , O A D P RO V ,N a A l D E
"
a u x il ia r c o a c t iv o i
1. DESCRIPCINDELPUF<5T o n CT
1-1 Identificacin:
TRABAJO:
11.1 Nombre del Puesto1.1.2 Area a la que pertenece
1 1 4 M8r9 de' Jefe Dlrec*

1.1.4 Numero de Plazas-
E i r !?
E jecucn C o a ctivo
E je c u to r C o a c tiv o I
1-2 Funcin Bsica:
X'a r C o a c tiv
Uno (01)
* '
K s s s s s s s r -
procedimiento de ejecucin coactiva

necesari<* Para el impulso del
H O N O R A e iE M , r r - "
1 ' 3 '4
<
>
1 N C IA l0 E
NoW,^ e'^ S T e ? p ro e s riClaS P" 61 e'eCUt0r c a c t.vo

~
bo
1.3.6 E laborar y h acer firm g r ^
em bar9 V * ' " *
le n to s
que ,0
oficios e
Factores
*
*
eva lu a ci n .
* *
'enen M el * * > de sus funciones en

- "w u n e s er
7-4-1 E ficiencia en el ri&
1-4-4 Grado de Ppropuestas M ra

1 .
5 c ordinacin
- * 5
5 * ' ; * *
y a r * *
I e ^ ..
^6.1 No tiene a ctividad
tributarias y
" *
* * < .
He
1-6-2 Es supervisado
Superv,s'n.
Condcones de Trabajo ^
1,7*1 Lugar fsicode ,a M unicipalidad.
1-7'2 Hora"<> de Trabajo-
1,7
M C " Va' norm^
" 'wuian
Coacvo I.
E j'e c u t o r
* ' e spa ch
E jecucin Coactiva
6 Instala n e s
ae /unes a viernes
M aanas de 8 on m ^
Rp
Pp
T a r d e s
- ^ iu u iq s :
2-1-1
O
4 n Estudios
2-1-2 Especialidad-
2-13 Experiencia:
Habilidades
2-1-5 Conducta:
responsable
2-1-6 Otros estudios:
1 7
3 0
Grado o Ttulo Profesional 1in,
erech' A dm inistracin^C on I h
H 'nim 2 aos en Gestin 7
Conducto*-
r f '^
Eco"">a.
'
infido
ca' hnesta, emprenrlori

,
A n d a d o r , proactiva y ....................
Ley General de P ro r^ n -
Competencias
de Ejecucn
2-2.1 Competencias B sicas:
2-2
1 4 1 5
Coactiva, ,m'en0S admin'strativos y Ley
PA SC O
Mediano
Alto
X

M uy alto

M ediano
Anlisis del entorno

Alto
M uy alto
X
X
Manejo de la imagen institucional

Com petencias gestin
X
Mediano
Alto
M uy alto
X

Gestin de recursos
X
X

X
X
Nivel de relevancia

M ediano
Alto
X
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
M uy alto
X
Motivacin.
Mediano
Orientacin al logro
N ivel de relevanc ia
Alto
M uy alto
X
Tolerancia al estrs
Iniciativa
X
X
X
Auto organizacin
X
X
DIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS
\
PA SC O
UNIDAD ORGNICA: DIRECCIN DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS

N
ORDE
.. N
041
CARGO ESTRUCTURAL
CODIGO
CLASIFI
CACIN
SITUACIN
DEL CARGO
19.01.01.5.14
EC
Ocupado
Secretara III
19.01.01.5.15
SP-AP
Ocupado
042
CONDICIN
DEL CARGO
Confianza.
DIRECTOR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO II

1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:

Direccin de Administracin y Finanzas
Gerente Municipal
Uno (01)
D irige los procesos y actividades de los S istem as A dm inistrativos G ubernam entales

de apoyo de la M unicipalidad P rovincial de Pasco (S istem as de Contabilidad,
A bastecim iento, T esorera y R ecursos H um anos, Patrim onio, A lm acn y Procesos
de licitacin).
1.3.1
Planificar, coordinar y supervisar los Sistemas de Contabilidad, Tesorera,

Recursos Humanos, Logstica, Bienes Patrimoniales y Almacn de la
Municipalidad.
1.3.2
Planificar, coordinar y dirigir los procesos de abastecimiento de bienes muebles,

inmuebles, materiales de trabajo, equipos, mantenimiento, reparacin y
especficamente todos los procesos de licitacin para contratacin de obras,
compra de todo tipo de productos para la Municipalidad.
1.3.3
Coordinar la elaboracin del Plan anual de adquisiciones, como producto de la

consolidacin de los Planes Operativos de cada unidad orgnica de la
Municipalidad.
1.3.4
Coordinar, dirigir y supervisar la buena administracin de bienes patrimoniales,

sus registros, saneamiento fsico, conservacin y mantenimiento de las
infraestructuras.
1.3.5
Proponer, dirigir y supervisar la elaboracin de directivas internas para cada
122
PASCO
o'*0fe.
PA SC O
sistema administrativo, para cubrir los vacos existentes en las normas de cada
sistema.
1.3.6
1.3.7
1.3.8
Integrar los comits de adquisiciones, de procesos administrativos y otros que

son inherentes al cargo de administracin y finanzas.
Coordinar, dirigir y supervisar el logro de objetivos contenidos en el plan
operativo de cada sistema administrativo.
Coordinar, dirigir y supervisar los procesos de administracin de personal,
especficamente lo que concierne al legajo de personal, control de asistencia,
Asistencia social, Planillas y el reconocimiento de los derechos laborales,
evitando cualquier omisin, vulneracin o violacin de derechos establecidos por
ley.
1.3.9
Elaborar y emitir Resoluciones Directorales de Administracin, para resolver

aspectos de carcter administrativo que son de su competencia;
1.3.10 Otras funciones que le son asignadas por el Gerente Municipal.
1.4.1
Eficiencia en el desempeo de sus funciones y el logro de objetivos establecidos

en el Plan operativo Institucional.
1.4.2
Efectividad y oportunidad en los procesos de apoyo a las diferentes unidades

orgnicas de la municipalidad.
1.4.3
Cumplimiento de las normas legales de cada sistema administrativo y de las

normas internas emitidas por la misma direccin.
Manejo adecuado del personal a su cargo.
1.4.4
1.4.5
Grado de propuestas para mejorar la gestin municipal.
1.5 Coordinacin:
1.5.1
Gerencia Municipal.
1.5.2
1.6 Supervisin.
1.6.1
Supervisa todas las actividades que realizan los Sistemas Administrativos a su

cargo.
1.6.2
1.7.1 Lugar fsico:
Oficina de Administracin y Finanzas,
de lunes a viernes
2.1.1 Estudios:
Grado o Ttulo Profesional Universitario, colegiado y habilitado.
2.1.2 Especialidad:
Economa, Administracin, Contabilidad o afines
2.1.3 Experiencia:
Mnimo 4 aos en Sistemas Administrativos.
2.1.4 Habilidades:

em prendedor.
2.1.5 Conducta: C onducta tica, honesta, em prendedor, proactiva y responsable.
2.1.6 Otros estudios: Gestin Municipal, Administracin Gubernamental y Auditora
2.2 Competencias
P A SC O

Mediano
Probidad y conducta
Vocacin de servicio a l publico
Sensibilidad social
Nivel de relevancia
Alto
M uy alto
X
X
X
X
M ediano
Alto
X
M uy alto

Mediano
Nivel de relevancia
Alto
M uy alto
Anlisis del entorno

X
X
X
X
Mediano
Orientacin a l usuario
Alto
X
M uy alto
Gestin p o r resultados
Gestin de recursos
X
X
X

X
Mediano
Alto
M uy alto
X
X
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
X
X
Mediano
Nivel de relevancia
Alto
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
X
X

Iniciativa
M uy alto
X
X
X
SEC R ETA R IA III

1.1 Identificacin:
1.1.1
Nombre del Puesto:
Secretara III
1.1.2
rea a la que pertenece:______ Direccin de Administracin y Finanzas

124
rjiiBAPlPHU'ÎCIPAUDADr:VJW!C!ft.LDEpasco

PASCO
1.1.3
1.1.4
Nmero de Plazas:
1.2 Funcin Bsica:

Uno (01)
Brinda el apoyo tcnico y ejecutivo en las funciones Adm inistrativas que realiza el
Director de Sistemas Adm inistrativos II y los directores de cada sistema administrativo,
redacta documentos, archiva y conservacin del acervo documental de la direccin.
1.3.1
Organizar el archivo de documentos que emite y recibe la Direccin de

Administracin Registrar diariamente el flujo de documentos que ingresan y
salen de la direccin de administracin, as como de efectuar la distribucin
correspondiente.
1.3.1
Registrar, coordinar y preparar la agenda de atenciones del Director de

Administracin.
1.3.2
Atender al pblico e informar respecto al estado en que se encuentra la

documentacin presentada a la direccin de administracin
Controlar el uso de materiales y recursos asignados a la Direccin de
Administracin.
1.3.3
1.3.4
Redactar y digitar las correspondencias y documentos de la Direccin y anotar

y tomar nota de hechos de inters para la oficina;
1.3.5
Administrar la documentacin interna y externa, procurando orden, seguridad y
actualizacin segn los procedimientos administrativos establecidos;
1.3.6
Preparar y ordenar documentacin para reuniones y/o conferencias;
1.3.7
Otras funciones que le asigne el jefe inmediato.
1.4.1
1.4.2
Eficiencia en el desempeo de sus funciones y encargos asignados

Calidad en la atencin al pblico y el buen manejo de la agenda del Director de
Administracin.
1.4.3
Grado de cumplimiento en la redaccin, distribucin y archivo de los documentos

de la Direccin de Administracin.
1.4.4
Orden, limpieza, mantenimiento y conservacin del acervo documental, bienes y

equipos de la Direccin de Administracin.
1.5 Coordinacin.
1.5.1
Director de Sistema Administrativo II.
1.6 Supervisin.
1.6.1
1.6.2
Es supervisado por el Director de Sistema Adm inistrativo II.
1.7.1 Lugar fsico:
Oficina de Administracin y Finanzas.
De lunes a viernes
2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.1.4
Estudios:
Especialidad:
Experiencia:
Habilidades:

Secretariado Ejecutivo profesiones afines.
P A SC O

2.1.5 Conducta:
responsable.

pblicas, Programas Informticos Aplicativos.
2.2 Competencias
Mediano
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Mediano
X
X

Nivel de relevancia
Alto
Muy alto

Mediano
Anlisis del entorno

Nivel de relevancia
Alto
X
Muy alto
X
X
Mediano
Gestin de recursos
X
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Mediano
X
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Mediano
Orientacin al logro
Tolerancia al estrs
Iniciativa
Auto organizacin
X
Nivel de relevancia
Alto
X
X
X
Nivel de relevancia
Alto
X
X
Muy alto
Muy alto
X
X
X
X
r ,______
126
.... . i 1 DE PASCO
S i c A q N Y P R 3 UP U ES T0
^v.ca</,

PASCO
CUADRO ORGANICO DE CARGOS:

UNIDAD ORGNICA: OFICINA DE TESORERA.
N
ORDEN
CARGO ESTRUCTURAL
043
19.01.01.5.16
SP-DS
044
Recaudador II
19.01.01.5.17
SP-AP
CODIGO
CLASIFI
CACIN
CONDICIN
DEL
CARGO
P A SC O

1.1 Identificacin:
1.1.1
Nombre del Puesto:
Director de Sistem a Administrativo I
Oficina de Tesorera
1.1.3
1.1.4
Nmero de Plazas:
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Unidad encargada de Administrar los recursos financieros de ingresos y egresos de
acuerdo al Sistema Nacional de Tesorera y Directivas Internas.
1.3.1
Programar, dirigir y controlar los diferentes acciones propias de actividades de

Tesorera de acuerdo al Sistema Nacional de Tesorera;
1.3.2
Controlar la captacin de recursos directamente recaudados y mantener la
informacin de movimientos como ingresos, egresos y otras transacciones
financieras realizadas a favor de la institucin;
1.3.3
Supervisar la formulacin de comprobantes de pago y emisin de cheques, por
toda fuente de ingreso; as mismo tram itar ante las entidades bancarias el
registro de firmas de las personas responsables del manejo de fondos;
1.3.4 Tramitar, ante al entidades bancarias, la apertura de cuentas y subcuentas as
mismo, el cierre de las operaciones que sean necesarios para la Municipalidad;
1.3.5
Supervisar la comulacin de los comprobantes de pago y emisiones de cheques
por toda fuente de financiamiento;
1.3.6
Monitorear la custodia y control de documentos valorados, chequera, cartas
fianzas, ttulos, dinero en efectivo a fin de resguardar la integridad de dichos
fondos que pertenecen a la institucin;
1.3.7
Elaborar y efectuar el pago de remuneraciones, proveedores, servicios no
personales, obligaciones sociales, tributos, dietas, planilla de viticos; as mismo
elaborar el resumen diario de la cantidad fsica de recibos emitidos, pagados y
anulados;
1.3.8
Efectuar los pagos oportunos de los compromisos de leyes sociales,
aportaciones a las AFP., descuentos judiciales y otras obligaciones contradas
por la institucin;
1.3.9
Practicar el arqueo de caja en forma peridica, sorpresiva e inopinados; as
mismo controlar el manejo de fondos de Caja Chica;
1.3.10 Supervisar la realizacin del Libro de Bancos y las conciliaciones Bancarias por
toda fuente de ingresos y egresos;
1.3.11 Otras, Funciones que le asigne el jefe inmediato superior.
1.4.1
institucionales
1.4.2
Oportunidad y efectividad en la ejecucin de los procesos y procedimientos de

trabajo de la Oficina de Tesorera.
1.4.3
Grado de cumplimiento de las normas legales del Sistema de Tesorera.
1.4.4
Grado de propuestas planteadas para m ejorar los procedimientos del Sistema
de Presupuesto.
1.5 Coordinacin.
PA SC O
1.5.1
1.5.2
1.5.3
Director de Sistema Adm inistrativo II.

Gerencia Municipal.
1.6 Supervisin.
1.6.1
Supervisa las actividades
1.6.2
Es supervisado por el Director de Sistema Administrativo.
1.7.1
Lugar fsico:
En las instalaciones de la Municipalidad,
1.7.2
Horario de Trabajo:
de lunes a viernes.
2.1.1
Estudios:
habilitado.
2.1.2
Especialidad:
Contabilidad, Economa, Administracin o afines.
2.1.3
Experiencia:
Mnimo 3 aos en Administracin Fondos y Gestin
Pblica.
2.1.4
H abilidades:
tra ba ja r
bajo

presin,
con
sentido
social
excelentes
relaciones

servicio, organizado em prendedor.
2.1.5
C onducta:
responsables.
2.1.6
Otros estudios:

Programas Informticos Aplicativos en el Sistema de
Tesorera.
2.2 Competencia
Mediano
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Alto
X
X
X
M uy alto
X
M ediano

Alto
X
X
M uy alto

Mediano
Anlisis del entorno

Alto
M uy alto
X
X
X
X
Jo'icade/
PA SC O
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
X
X
Gestin de recursos

X
X
Mediano
Liderazgo
Alto
M uy alto
M uy alto
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
M uy alto
X
X
Orientacin a l logro
Auto organizacin
Tolerancia a l estrs

Iniciativa
X
X
RECAUDADOR II
1.

1.1 Identificacin:
1.1.1
Nombre del Puesto:
1.1.2
1.1.3
1.1.4
Nmero de Plazas:
1.2 Funcin Bsica:
Recaudador II
Oficina de Tesorera
Uno (01)
E jecucin de actividades de apoyo a d m in istra tivo en O ficina de T esorera en

recepcin, cobro de tributos y otros que constituye renta de la M unicipalidad.
1.3.1 Recepcionar y registrar los ingresos por todos los conceptos y tributos, que
administra la institucin;
1.3.2 Depositar a la cuenta corriente de la municipalidad la recaudacin diaria y
elaborar los comprobantes de pago y giros de cheques debidamente
autorizados y presupuestados en cada fuente de financiamiento;
1.3.3 Formular el 'parte diario de los egresos de cada Banco y de cada cuenta
corriente y entregar informe de liquidacin a Tesorera;
1.3.4 Coordinar, realizar el pago de remuneraciones, proveedores, servicios no
personales, etc.; as mismo elaborar el resumen diario de la cantidad fsica
de recibos emitidos, pagados y anulados;
1.3.5 Realizar los depsitos y retiros bancarios teniendo la autorizacin
documentada;
1.3.6 Efectuar las conciliaciones peridicas del consolidado de la informacin
financiera acerca de los ingresos y egresos, asa como las conciliaciones
130
P A SC O
1.4
bancarias de las cuentas existentes de la institucin;

1.3.7 Efectuar las liquidaciones de caja chica en forma permanente y
cronolgicamente de la institucin;
1.3.8 Llevar el informe estadstico del movimiento de recursos que corresponde a
la oficina de tesorera;
1.3.9 Otras, funciones que le asigne el jefe inmediato.

objetivos institucionales
1.4.2 Oportunidad y efectividad en la ejecucin de los procesos y procedimientos
de trabajo de la Oficina de Tesorera.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas legales del Sistema de Tesorera.
1.4.4 Grado de propuestas planteadas para m ejorar los procedimientos del Sistema
de Tesorera.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Director de Sistema Administrativo I.
1.5.2 Director de Sistema Administrativo II.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Director de Sistema Adm inistrativa I y el Alcalde.
1.7.1 Lugar fsico:
2.
Ventanilla de Caja.
horas de lunes a viernes
Maanas de 08.00 a 12.30 a.m.
Tardes de 14.15 a17.30 p.m. horas.
PERFIL DEL PUESTO:

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
Ttulo Profesional Universitario o Tcnico

Informtica, Contabilidad, Economa u
2.1.3 Experiencia:
profesin relacionado con el cargo.

2.1.4 Habilidades:
2.1.5 Conducta:
Informticos Api cativos.
otra

y responsable.
Contabilidad
Gubernamental,
Programas
2.2 Competencias
Mediano
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Nivel de relevancia
Alto
X
X
X
Muy alto
Mediano
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
131
'OLAA
PA SC O


r~
Mediano
Anlisis del entorno

Mediano
Gestin de recursos
_______
Nivel de relevancia
Alto
X
X
X
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
Muy alto
X
X
X
X
X
Mediano
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Nivel de relevancia
Alto
X
Muy alto
X
X
Mediano
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
X
Nivel de relevancia
Alto
X
X
X
Muy alto
X
X
X
OFICINA DE CONTABILIDAD
C u a d ro O rg n ic o d e C a ra o s : de la o fic in a d e c o n ta b ilid a d
GERENCIA MUNICIPAL
DIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS
honorablemu::?.!) r r r a M dem o
, D IR E C C W N U P LA N IF IC A C I N Y P R E S U P U E S T O
__________
OFICINA DE TESORERIA
' >
RECURSO S HUM ANO S
OFICINA DE LOGISTICA Y MARG.

DE BIENES
132
'dm.
C01r3 Z TACUR1
_rTOt9
PA S C O
N
ORDEN
CARGO ESTRUCTURAL
CODIGO
CLASIFI
CACIN
CONDICIN
DEL
CARGO
DE CONTABILIDAD
045
19.01.01.5.18
SP-DS
046
Contador II
19.01.01.5.19
SP-EJ

1.1 Identificacin:
1.1.1
Nombre del Puesto:
1.1.2 rea a la que pertenece
1.1.3
1.1.4
Nmero de Plazas:
1.2 Funcin Bsica:

Oficina de Contabilidad
Uno (01)
A d m in istra r el Sistem a Contable, realizando el correcto registro de operaciones

F inancieras de acuerdo al M arco Legal establecido y
vigentes del Sistem a N acional de C ontabilidad.
1.3.1
1.3.2
1.3.3
1.3.4
1.3.5
1.3.6
1.3.7
1.3.8
1.3.9
los procedim ientos
Programar y conducir el desarrollo de los procesos Tcnicos del Sistema

de Contabilidad;
Elabora, ejecutar y evaluar el Plan Operativo Institucional de la oficina;
Elaborar, controlar y mantener actualizado las actividades contables en el
Sistema Integrado de Administracin Financiera (SIAF);
Remitir informacin contable-financiera a la Direccin Nacional de
Contabilidad pblica;
Asesorar y emitir opinin Tcnica en el campo de su competencia;
Formular informes Tcnicos sobre el m ovimiento contable y balances
mensuales y anuales de ingresos y gastos;
Revisar y liquidar documentos contables, como partes diarios, notas de
contabilidad, liquidaciones de prstamo, asientos de ajustas y otros;
Legalizar y mantener actualizado los registros y libros contables principales
y auxiliares dentro del sistema contable;
Efectuar las coordinaciones y proponer normas, directivas y mejora de

procedimientos del Sistema Contable;
1.3.10 Elaborar y presentar los estados financieros y presupustales mensual,
trimestral, semestral y anual para su presentacin a la Direccin General
de Contabilidad Pblica de acuerdo a las normas vigentes;
1.3.11 Asegurar el control de los pagos de los Tributos, retenciones, impuestos
aportes, contribuciones, tasas y retenciones judiciales y/o legales y otros;
1.3.12 Mantener el control concurrente y posterior de los gastos e ingresos que se
ejecutan en la municipalidad, de acuerdo a las normas de control y el buen
jbWcc/,
P A SC O
uso de recursos pblicos;

1.3.13 Otras, funciones por el encargo del jefe superior inmediato.
1.4.1
Eficiencia demostrada en el desempeo de sus funciones y el logro de

objetivos institucionales
1.4.2
Oportunidad y efectividad en la ejecucin de los procesos y procedimientos
de trabajo de la Oficina de Contabilidad.
1.4.3
Grado de cumplimiento de las normas legales del Sistema de Contabilidad.
1.4.4
Grado de propuestas planteadas para m ejorar los procedimientos del
Sistema de Contabilidad.
1.5 Coordinacin.
1.5.1
1.5.2
Gerencia Municipal.
1.5.3
1.6 Supervisin.
1.6.1
1.6.2
Es supervisado por el Director de Sistema Adm inistrativo II y el Alcalde.
1.7.1 Lugar fsico:
Oficina de Contabilidad,
de lunes a viernes
Maanas de 08.00 a 12.30 a.m.
2.
PERFIL DEL PUESTO:

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
o privados.
2.1.4 Habilidades:
disciplinado,
tra b a ja r
Ttulo Profesional Universitario, colegiado y

habilitado.
Contabilidad.
Mnimo 3 aos en sistemas contables pblicos
bajo presin, con sentido social excelentes
relaciones interpersonales, habilidad de servicio, resolucin de conflictos,

actitud de servicio, organizado em prendedor.
2.1.5 C onducta:
responsable.
Manejo del SIAF, Contabilidad
Gubernamental
Programas Informticos Aplicativos y gestin pblica.
2.2 Competencias
Mediano
Probidad y conducta
Sensibilidad social
,1UNRABIE MOfllCIPAUDAO PROVINCIA

, 0 F ! C / A D E f a a > I IF IC A C I<
Alto
M uy alto
X
X
X
134
.UNUMLE
sassassErfioS
{ } L C iC c &
? 4 f { S f o Je s s
P A SC O
X
Mediano

Alto
X
M uy alto

Mediano
Alto
M uy alto
Anlisis del entorno
X
X

X
X
Mediano
Alto
M uy alto
X
Gestin de recursos
X
X
X
X
Mediano
Nivel de relevancia
Alto
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
M uy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
X
Influencia
M uy alto

Iniciativa
X
X
C O N TA D O R II
1.1 Identificacin:
Contador II
Uno (01)
1.1 Funcin Bsica:
D ireccin, ejecucin y supervisin de actividade s tcnicas y adm inistrativas del
S istem a C ontable de la Institucin.
135
jm
tm
s s s S S S S S
<L f t U ' u c ' t *
indis noMftZ TA(

PASCO
1.2.1
Form ular, dirigir y e jecutar el S istem a C ontable. Form ulacin de los balances
1.2.2
A nalizar e interpretar los Estados F inancieros: C ontables y P resupustales
m ensuales y estados financieros de la M unicipalidad;

e inform es tcnicos propios del Sistem a Contable;
1.2.3
R ealizar anlisis de cuentas

conciliacione s Bancarias;
1.2.4
R evisar y firm a r los estados financieros y ia docum entacin que sustenten

el gasto pblico;
1.2.5
e sta b le ce r
y/o
preparar
ajustes
C oordinar con la O ficina de P lanificacin y P resupuesto en la form ulacin de

propuestas,
M unicipal;
recom endaciones
y/o
m odificaciones
del
P resupuesto
1.2.6
C odificar y registrar las operaciones

contable del SIAF;
de ingreso y gastos en el m dulo
1.2.7
E m itir los reportes contables m ensuales Balances, Libro Principal, Auxiliar,

saldos y otros del m dulo contable SIAF;
1.2.8
C oordinar con los rganos internos y externos y otros sectores cuya funcin
guarde relacin con las actividades propias de Unidad Contable;
1.2.9
C ontrolar y su pe rvisar el fondo de pago en efectivo de C aja Chica;
1.2.10 R ealizar estadsticas de gastos realizados en cada obra, lo que perm itir su
Liquidacin;
1.2.11 O tras, funciones que le asigne el je fe inm ediato.
1.3.1

institucionales
1.3.2
trabajo de la Oficina de Contabilidad.
1.3.3
Grado de cumplimiento de las normas legales del Sistema de Contabilidad.
1.3.4
Grado de propuestas planteadas para mejorar los procedimientos del Sistema
de Contabilidad.
1.4 Coordinacin.
1.4.1
Director de Sistemas Administrativos I.
1.4.2
Director de Sistemas Administrativos II.
1.4.3
Gerencia Municipal.
1.4.4
1.5 Supervisin.
1.5.1
1.5.2
1.6

Es supervisado por el Director de Sistema Adm inistrativo I y el Alcalde.
1.6.1 Lugar fsico:

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
de lunes a viernes
Maanas de 08.00 a 12.30 a.m.
Grado o Ttulo Profesional Universitario colegiado y habilitado

Contabilidad.
Mnimo 2 aos en manejo de sistemas contables.
PA SC O
Manejo del SIAF, Contabilidad Gubernamental.
2.2 Competencias
Mediano
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Mediano

Mediano
Anlisis del entorno

Administrar y resolver csis
Nivel de relevancia
Alto
X
X
Nivel de relevancia
Alto
X
X
Muy alto
Muy alto
Mediano
Gestin de recursos
X
Nivel de relevancia
Alto
X
X
X
X
Muy alto
Mediano
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Nivel de relevancia
Alto
X
Muy alto
X
X
Mediano
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
X
Nivel de relevancia
Alto
X
X
X
Muy alto
X
X
X
OFICINA DE RECURSOS HUMANOS

.. .
.......
.................
......... .............j
GERENCIA MUNICIPAL

PASCO
CUADRO ORGNICO DE CARGOS: OFICINA DE RECURSOS HUMANOS
N
ORDEN
CARGO ESTRUCTURAL
047
19.01.01.5.20
SP-DS
048-049
Especialista Administrativo I
19.01.01.5.21-22
SP-EJ
CODIGO
CLASIFI
CACIN
CONDICIN
DEL
CARGO

1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:

Oficina de Recursos Humanos
Director de Sistem a Administrativo II
Uno (01)
Encargado de identificar, fortalecer y administrar el Capital Humano en la institucin

Municipalidad, manteniendo el clima laboral favorable para el logro de los objetivos y
metas propuestos por la Alta Direccin.
1.3.1
1.3.2
1.3.3
1.3.4
1.3.5
Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionados con la

administracin de los recursos humanos de conformidad con la Poltica
Municipal y los Dispositivos Legales vigentes;
Adm inistrar los procesos tcnicos del personal: Reclutamiento, Seleccin,
Promocin, Evaluacin para su insercin a la Municipalidad;
Coadyuvar en la formulacin del Presupuesto Analtico de Personal (PAP) e
implementar oportunamente el Cuadro para Asignacin del Personal (CAP) de
la Municipalidad;
Efectuar el Control de Asistencia, puntualidad y permanencia del personal y
controlar las Planillas de Remuneraciones y Liquidaciones de Beneficios
Sociales en los trminos que seala la Ley;
Disear, promover, ejecutar y evaluar el programa de entrenamiento y
v \ c a </-.
PA SC O
capacitacin del personal de acuerdo al Sistema del Personal y Normas

vigentes;
1.3.6
Consolidar de forma estadstica el record laboral de los servidores de la
municipalidad;
1.3.7
Elaborar y realizar los procesos de enumeraciones y estmulos adems ejecutar
el Rol de Vacaciones del personal de la institucin;
1.3.8
Elaborar los contratos del personal bajo las diferentes modalidades y comunicar
en el vencimiento de los contratos por las diferentes modalidades;
1.3.9
Realizar trmites por diferentes motivos de los servidores de la Municipalidad
ante Es Salud;
1.3.10 Llevar el control y archivar las papeletas de salida del personal;
1.3.11 Otras, funciones que le asigne el jefe inmediato.
1.4.1
institucionales
1.4.2
1.4.3
1.4.4

trabajo de la Oficina de Recursos Humanos.
Grado de cumplimiento de las normas legales del Sistema de Personal.
de Personal.
1.5 Coordinacin.
1.5.1
Director de Sistema Adm inistrativo II.
1.6 Supervisin.
1.6.1
Supervisa al personal en general.
1.6.2
Es supervisado por el Director de Sistema Adm inistrativo II.
1.7.1 Lugar fsico:
Oficina de Recursos Humanos,
de lunes a viernes
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
Economa, Administracin, Contabilidad o afines.
2.1.3 Experiencia:
Mnimo 3 aos sistema de personal o gestin pblica.
2.1.4 Habilidades:
social, tico, ordenado
2.1.5 Conducta:
responsable.
2.2 Competencias
2.2.1
139
lWOVINCIALOEPm
_________
PA SC O
Mediano
Alto
Probidad y conducta
Sensibilidad social
M uy alto
X
X
X
X
Mediano
Alto
M uy alto
X
X

Mediano
Anlisis del entorno

Nivel de relevancia
Alto
M uy alto
X
X
X
X
Mediano
Alto
Gestin de recursos

X
Mediano
Alto
X

Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
M uy alto
X
X
X
Mediano
Alto
M uy alto
X
X
X
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
X
X
X
ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO I
1.1 Identificacin:
M uy alto
Oficina de Recursos Humanos

PASCO
1.1.3 Cargo del Jefe Directo.

1.2 Funcin Bsica:
Director de Sistema Administrativos I

Dos (02)
Ejecutar y dirigir los procesos tcnicos y actividades de control del personal, buscar
orientar y mantener un clima laboral adecuado de los trabajadores.
1.3.1
Realizar las Planillas de remuneraciones, liquidaciones de beneficios sociales

del personal empleado, obrero, contratado, pensionistas y dietas de acuerdo a
Ley;
1.3.2
Elaborar Planillas de salarios de los trabajadores de las obras por administracin

directa;
1.3.3
Dirigir el proceso tcnico de evaluacin del personal;
1.3.4
Dirigir la formulacin del proyecto del Presupuesto Analtico de Personal (PAP);
1.3.5
Elaborar hasta 5to. Da hbil de cada mes las declaraciones juradas para
efectuar el pago de pensiones a la AFP;
1.3.6
Elaborar y remitir oportunamente el resumen del PDT a la SUNAT;
1.3.7
Proponer a la Direccin de Administracin y Finanzas, acciones de capacitacin,

promocin, ascenso, transferencia, destaque, reasignacin o cese, as como
proponer y aplicar sanciones disciplinarias al personal;
1.3.8
Mantener actualizado datos personales del personal nombrado y contratados de

diferentes modalidades;
1.3.9
V elar por la conservacin, mantenimiento y control de los bienes y equipos

asignados a las diferentes oficinas de la institucin;;
1.3.10 Custodiar y archivar cronolgicamente las Planillas de pago efectuados;

1.3.11
Otras, funciones que le asigne el jefe inmediato superior.

1.4.1
1.4.2

institucionales en materia de personal.
trabajo de los Recursos Humanos.
1.4.3
1.4.4
Grado de cumplimiento de las normas legales del Sistema de Personal.

de Personal.
1.5 Coordinacin.
1.5.1
Director de Sistema Adm inistrativo I.
1.5.2
Gerencia Municipal.
1.6 Supervisin.
1.6.1
No tiene actividades de Supervisin.
1.6.2
Es supervisado por el Director de Sistema Adm inistrativo I.
1.7.1 Lugar fsico:
Oficina de Recursos Humanos.
de lunes a viernes
Maanas de 08.00 a 12.30 a.m.
2.
PERFIL DEL PUESTO:
PA SC O

2.1.1 Estudios:
2 . 1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:

Administracin, Contabilidad, Economa o Ingeniera de
Sistemas.
Mnimo 2 aos en Sistemas Remunerativos, escalafn y
sistemas de Personal.
2.1.4 Habilidades:
tra ba ja r bajo presin, con sentido social excelentes relaciones interpersonales,

e m p re n d e d o r.
2.1.5 C o n d u c ta :
responsable.
Administracin de personal.
2.2 Competencias
Competencias- valores
Mediano
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Mediano

Nivel de relevancia
Alto
X
X
Muy alto

Mediano
Anlisis del entorno

X
Mediano
Orientacin al logro
Nivel de relevancia
Alto
X
Muy alto
X
X
X
X
Mediano
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Muy alto
X
X
X
Gestin de recursos
Nivel de relevancia
Alto
Nivel de relevancia
Alto
X
Muy alto
X
X
Mediano
X
Nivel de relevancia
Alto
X
Muy alto
_ o o " c a Jl

PASCO
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
X
X
X
X
X
OFICINA DE LOGISTICA Y MARGES DE BIENES
GERENCIA MUNICIPAL
CUADRO ORGNICO DE CARGOS: DE LA OFICINA DE LOGISTICA Y MARGES DE BIENES
N
ORDEN
CODIGO
CARGO ESTRUCTURAL
CLASIFI
C ACIN
050
19.01.01.5.22
SP-DS
051-052
Asistente Administrativo II
01.01.5.23-24
SP-ES
053-054
01.01.5.25-26
SP-AP
CONDICIN
DEL
CARGO
Confianza

1.1 Identificacin:
1.1.1
Nombre del Puesto:
1.1.3
1.1.4
Nmero de Plazas:
1.2 Funcin Bsica:

Oficina de Logstica y Marges de Bienes
Uno (01)
PA S C O
Encargado de administrar el Sistema de Logstica y aplicar los procesos tcnicos para

la dotacin y conservacin de bienes materiales; as mismo, mantener su debido registro
de los bienes muebles, inmuebles y los de almacn.
1.3.1
Controlar, evaluar y racionalizar los bienes muebles de las diferentes

necesidades de cada rgano u oficina; y que su elaboracin deber ser en base
del POI y PAC donde se tom ara en cuenta el Cuadro de Necesidades de la
Institucin;
1.3.2
Solicitar a las dependencias de la institucin, los Cuadros de Necesidades, en

los plazos propuestos para su debida adquisicin y efectuar su disponibilidad
rgano u oficina de la Municipalidad;
1.3.3
Realizar la adquisicin de acuerdo a las bases y previa seleccin de acuerdo a

Ley de los bienes y servicios previo estudio de mercado y mantener actualizado
permanentemente el registro de proveedores;
1.3.4
Realizar los procesos de seleccin de M enor Cuanta, e integrar los diferentes

Comits de Adquisiciones y Contrataciones de Bienes y Servicios;
Establecer y supervisar el manejo Integral del Software de Inventario Mobiliario
Institucional (SIMI 3.5), emanado por el Sistema Nacional de Bienes Estatales
(SNBE);
1.3.5
1.3.6
Realizar el informe Estadstico de Depreciacin de vida efectiva o real de los

activos fijos, desde la fecha de compra hasta cuando no lo utilizan ms y realizar
el inventario para su disposicin en el almacn;
1.3.7
Establecer y evaluar los procesos tcnicos de catalogacin, programacin,

registro y control de los bienes patrimoniales de la Municipalidad;
1.3.8
Organizar, controlar y efectuar los procedimientos de cuidado y conservacin
mediante control visible de los bienes en custodia, de acuerdo a las normas
vigentes de almacn manejo y control de stock;
1.3.9
Controlar la calidad y supervisar la cantidad de ingreso y salida de los bienes
adquiridos por la institucin;
1.3.10 Lograr el abastecimiento de bienes, prestacin de servicios en la cantidad,
calidad, oportunidad y lugar requerido por los usuarios internos de la
Municipalidad;
1.3.11
Elaborar los informes mensuales, trimestrales y semestrales para la evaluacin

de los gastos de los bienes y servicios;
1.3.12 Promover la elaboracin de instructivos, directivas y otros similares para la

adecuada y eficiente administracin y disposicin de los bienes patrimoniales;
1.4.1
1.4.2
1.4.3
1.4.4

institucionales en materia de abastecimientos.
trabajo en materia de programacin, adquisicin, almacenamiento y registro
patrimonial.
Grado de cumplimiento de las normas legales del Sistema de Abastecimientos.

de Abastecimientos.
1.5 Coordinacin.
PA SC O
1.5.1
1.5.2
Gerencia Municipal.
1.5.3
1.6 S u pe rvisi n .
1.6.1
1.6.2
Es supervisado por el Director de Sistema Adm inistrativo II y el Alcalde.
1.7 C o n d ic io n e s de T rabajo.
1.7.1
L u g a r fs ic o :
Oficina de Logstica Marges de Bienes,
1.7.2
H o ra rio de T rabajo:
de lunes a viernes
M aanas de 08.00 a 12.30 a.m.
2.1 P erfil del Puesto.
2.1.1 E stu d io s :
2.1.2 E spe cialida d
Administracin, Contabilidad, Economista o afines
2.1.3 E xpe rie ncia :
Mnimo 3 aos en el Sistema de Logstica,
Servicios Auxiliares o gestin pblica.
2.1.4 H a b ilid a d e s :

e m p re n d e d o r.
2.1.5 C o n d u c ta :
responsable.
2.1.6 O tro s e s tu d io s :
Sistema de Abastecimientos y gestin pblica.
2.2 C om pe ten cia s
2.2.1 C o m p ete ncia s B sicas:
Mediano
Nivel de relevancia
Alto
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Muy alto
X
X
X
Mediano

Nivel de relevancia
Alto
X
Muy alto
Mediano
Nivel de relevancia
Alto
Anlisis del entorno

Muy alto
X
X
X
X
Mediano
Alto
X
M uy alto
X
145
H O N O R A B l iM W ) ^ ,
P A SC O
Gestin de recursos
X
X

Mediano
Liderazgo
X
Nivel de relevancia
Alto
X
Comunicacin
Muy alto
X
Trabajo en equipo
Motivacin
Mediano
Orientacin al logro
Auto organizacin
X
Nivel de relevancia
Alto
X
X
Muy alto

Iniciativa
X
X
ASISTENTE ADMINISTRATIVO II
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Asistente Adm inistrativo II

Dos (02)
Brindar asistencia Tcnica Administrativa y apoyo en actividades de adquisiciones de

bienes y servicios para la Institucin, mediante la oficina de Logstica y Marges de
Bienes.
1.3.1
1.3.2
1.3.3
1.3.4
1.3.5
1.3.6
1.3.7
1.3.8
Controlar y evaluar las diferentes actividades de programacin de adquisiciones

de bienes y servicios de la Municipalidad;
Revisar la afectacin presupuestaria consignada en los comprobantes de pago;
Solicitar a las dependencias de la Municipalidad, los Cuadros de Necesidades,
en los plazos establecidos efectuando la conciliacin presupuestada por la
Institucin;
Plantear Directivas internas sobre adquisiciones, verificaciones y control de
bienes y servicios;
Plantear directivas internas sobre adquisiciones, verificaciones y control de
bienes y servicios no personales;
Participar en la elaboracin del Plan Anual de Adquisiciones de bienes y
servicios de acuerdo al presupuesto asignado;
Ingresar, registrar y enviar la informacin de los procesos de seleccin en sus
diversas etapas al SEACE, PROMPYME, referente al Plan Anual de
Adquisiciones;
Participar en el proceso administrativo para la anulacin de rdenes de Compra
y Ordenes de Servicios;
146
PA SC O

1.3.9
Redactar los contratos derivados de los procesos de seleccin;
1.3.10 Otras funciones que le asigne el jefe inmediato superior
1.4.1

1.4.2

patrimonial.
1.4.3
1.4.4
Grado de cumplimiento de las normas legales del Sistema de Abastecimientos.

de Abastecimientos.
1.5 Coordinacin.
1.5.2 Tcnico Administrativo II
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Director de Sistema Adm inistrativo I.
1.7.1 Lugar fsico:
de lunes a viernes
Maanas de 08.00 a 12.30 a.m.
2.1.1
Estudios:
2.1.2
Especialidad:
Administracin, Contabilidad o Economa.
2.1.3
Experiencia:
Mnimo 2 aos en labores afines.
2.1.4
Habilidades:
con sentido social, tico, ordenado
Conducta:
y responsable.
2.1.6
Otros estudios:
2.2 Competencias
2.1.5
Mediano
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Muy alto
Mediano

2.2.2
Nivel de relevancia
Alto
X
X
X
Nivel de relevancia
Alto
X
X
Muy alto
Mediano
147
'
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
.dNORABLEMUNICIPAUAI n V I N u M l ut r/tw
D IR E C C I N D E P LA N IF IC A C IO N Y P R E S U P U E S T O
7 jJ T w
.c
r.n>n?7 . T \ C U P '
P A SC O
Anlisis del entorno

X
X
X
Mediano
Gestin de recursos
Mediano
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
X
Nivel de relevancia
Alto
X
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Alto
X
Muy alto
Muy alto
X
X
Mediano
Orientacin al logro
Influencia
Tolerancia al estrs
Iniciativa
X
Nivel de relevancia
Alto
X
X
X
Muy alto
X
X
X
TCNICO ADMINISTRATIVO II
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:

Dos (02)
Brindar asistencia tcnico administrativo y apoyo en actividades de registro y archivo de

documentos, adquisiciones de bienes y servicios que realiza la institucin.
1.3.1 Efectuar la recepcin, clasificacin, registro, distribucin, archivo y seguimiento de
las rdenes de compra y de servicios y otros documentos necesarios para la
Direccin;
1.3.2 Realizar el manejo Integral del Software de Inventario Mobiliario Institucional (SIMI
3.5), emanado por el Sistema Nacional de Bienes Estatales (SNBE);
1.3.3 Realizar el informe tcnico de Depreciacin de vida efectiva o real de los activos
fijos, desde la fecha de compra hasta cuando no lo utilizan ms y realizar el
inventario para su disposicin en el almacn;
1.3.4 Revisar, verificar la documentacin sustentara de las rdenes de compra;
1.3.5 O rganizar un adecuado Sistema de Control de documentos administrativos;
1.3.6 Ejecutar labores de apoyo administrativo;
,\ic o t/c/

PASCO
1.3.7 Colaborar en la programacin de actividades tcnicos administrativas en

reuniones de trabajo;
1.3.8 Llevar asistencia tcnica para el cumplimiento de Normas y Dispositivos de los
procedimientos administrativos de la Institucin;
1.3.9 Otras funciones dispuestos por la autoridad competente.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en la ejecucin de los procesos y procedimientos de
patrimonial.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas legales del Sistema de Abastecimientos.
1.4.4 Grado de propuestas planteadas para m ejorar los procedimientos del Sistema de
Abastecimientos.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Director de Sistema Adm inistrativo I.
1.5.2 Asistente Administrativo II.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Director de Sistema Adm inistrativo I.
1.7.1 Lugar fsico:
de lunes a viernes.
Maanas de 08.00 a 12.30 a.m.
Tardes de 14.15 a17.30 horas.
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.1.4 Habilidades:
Administracin, Contabilidad o Economa.

2.1.5 Conducta:
responsable.
Especializaciones relacionados a logstica.
2.2 Competencias
Mediano
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Mediano
Nivel de relevancia
Alto
X
X
Muy alto
P A SC O

Anlisis del entorno
Mediano
Muy alto
X
X
Mediano
Gestin de recursos
Nivel de relevancia
Alto
X
X
Mediano
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Nivel de relevancia
Alto
X
X
X
X
X
Nivel de relevancii3
Alto
X
Muy alto
Muy alto
X
Orientacin al logro
Influencia
Tolerancia al estrs
Iniciativa
Mediano
X
X
Nivel de relevancia
Alto
X
X
X
Muy alto
X
X
X
DIRECCION DE ADMINISTRACIN TRIBUTARIA
GERENCIA MUNICIPAL

PASCO
DIRECCION DE
ADMINISTRACION TRIBUTARIA
CUADRO ORGNICO DE CARGO: DIRECCION DE ADMINISTRACION TRIBUTARA
CARGO ESTRUCTURAL
CODIGO
CLASIFI
CACIN
SITUACIN
DEL CARGO
CONDICIN
DEL CARGO
Confianza
055
19.01.01.5.27
EC
Ocupado
056
Secretaria II
19.01.01.5.28
SP-AP
Ocupado
DIRECTOR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO II

1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:

Direccin de Administracin Tributaria
Gerente Municipal.
Uno (01)
Administrar los tributos y rentas municipales, recaudacin, determinacin y supervisin

de los ingresos tributarios de la municipalidad; realiza las cobranzas de las obligaciones
tributarias y fiscaliza los procedimientos administrativos de acuerdo a las normas y
dispositivos legales vigentes, as como propone las medidas sobre polticas tributarias,
de simplificacin y reestructuracin del sistema tributario municipal.
1.3.1
Planificar, dirigir, ejecutar y evaluar los procesos tcnicos del sistema tributario
municipal, debiendo desarrollar programas de informacin, divulgacin y
orientacin tributaria, as como eventos de capacitacin para el personal en
materia de tributacin;
1.3.2
Resolver y tramitar a travs de las Direcciones correspondientes los

procedimientos tributarios conforme a las normas legales vigentes y la correcta
formulacin y aplicacin del TUPA, TUTA, TUSNE, CUIS y otros;
Planificar, controlar y dirigir los estudios de propuestas de creacin,
modificacin, suspensin o exoneracin de los tributos y derechos que deben
efectuar los contribuyentes de la Municipalidad, con la finalidad de optimizar el
proceso de captacin de recursos;
1.3.3
151

PASCO
1.3.4
Elaborar, dirigir, ejecutar y controlar el Plan Anual de Trabajo y Programas del

Sistema Tributario Municipal, en concordancia con la poltica municipal, as
como administrar las recaudaciones, captacin y fiscalizacin de los tributos;
1.3.5 Dirigir y difundir la Legislacin Tributaria y orientar a los contribuyentes a cumplir
con sus obligaciones Tributarias;
1.3.6 Emitir Resoluciones de ndole administrativo y tributario; revisar, y aprobar
Directivas, Procedimientos Administrativos, Reglamentos, y otras normativas en
asuntos de su competencia,
1.3.7 Proponer y dirigir los cambios de montos de las tasas e imponer sanciones por
el incumplimiento de las obligaciones tributarias;
1.3.8 Formular el Proyecto Anual de Ingresos de ndole tributario del ejercicio fiscal
en coordinacin con la Gerencia de Planificacin Presupuesto;
1.3.9 Revisar y actualizar los documentos de gestin institucional (ROF, CAP, MOF,
POI, TUPA, TUTA, MAPRO), en coordinacin con la Direccin de Planificacin
y Presupuesto;
1.4.1
institucionales en materia de rentas y recaudacin.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en la ejecucin de procedimientos de trabajo en
materia de recaudacin de ingresos tributarios y no tributarios.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas legales del Sistema Tributario Municipal.
1.4.4 Grado de propuestas planteadas para mejorar la recaudacin de Ingresos
Propios.
1.5 Coordinacin.
1.5.1
Gerencia Municipal.
1.6 Supervisin.
1.6.1
1.6.2 Es supervisado por el Gerente Municipal y el Alcalde.
1.7.1 Lugar fsico:
Oficina de Administracin Tributaria
de lunes a viernes
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
Economa, Administracin, Contabilidad, Derecho o afines.
2.1.3 Experiencia:
Mnimo 4 aos en labores de Tributacin Municipal o Gestin "
Pblica.
2.1.4 Habilidades: Habilidad para trabajar en equipo bajo presin, con sentido social,
tico, ordenado.
2.1.5 Conducta:
2.1.6 Otros estudios: Gestin pblica o similar.
2.2. Competencias

PASCO
Mediano
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Mediano

Nivel de relevancia
Alto
X
X
Muy alto

Anlisis del entorno
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
Mediano
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
X
Mediano
SECRETARIA II
1.1 Identificacin:
Secretara II
Direccin de Administracin Tributara

PASCO


Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Ejecuta en coordinacin actividades variadas de redaccin, tramitacin y archivo de
documentos de secretaria.
1.3.1 Organizar, preparar en forma ordenada la documentacin de ingreso y salida de
la Direccin; adems analizar y evaluar para su firma respectiva as mismo
administrar el archivo documental;
1.3.2 Supervisar y atender con fluidez las comunicaciones orales, escritas y telefnicas
y poseer una adecuada redaccin en documentos tcnicos;
1.3.3 Organizar y supervisar el seguimiento de los documentos que ingresan a la
Direccin, preparando informe peridica de su situacin;
1.3.4 Preparar la Agenda de trabajo;
1.3.5 Coordinar el pedido, la distribucin y uso racional de los materiales de escritorio e
informtica de la Direccin;
1.3.6 Atender al pblico, orientndolo y derivndolo su atencin a las unidades
1.4.2 Calidad en la atencin al pblico y el buen manejo de la agenda del Director.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas internas del Sistema Tributario.
1.4.4 Orden y limpieza en el mantenimiento del acervo documental.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Direccin de Administracin Tributaria.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Director de Administracin Tributaria.
1.7.1 Lugar fsico:
Oficina de Administracin y Finanzas.
de lunes a viernes.
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
Secretariado Ejecutivo o profesiones afines
2.1.3 Experiencia:
2.1.4 Habilidades:
2.1.5 Conducta:
responsable.
iV'Cdo/

PASCO

pblicas.
2.2 Competencias.
Mediano
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Alto
Mediano
X
X
Muy alto

Anlisis del entorno
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
Mediano
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Muy alto
Alto
Mediano
X
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Muy alto
Alto
Mediano
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
Mediano
X
X
X
X
X
X
1 c c
!JNORABLE m u n ic ip a l id a d
p r o v in c ia l d e p a s c o
DIRECCIN |0E PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO

PASCO
**

OFICINA DE RECAUDACIN
GERENCIA MUNICIPAL
_________________i
DIRECCION DE ADMINISTRACION
TRIBUTARIA
T
OFICINA DE RECAUDACION
OFICINA DE FISCALIZACION
CUADRO ORGNICO DE CARGOS: DE LA OFICINA DE RECAUDACIN
CLASIFI
CACIN
SITUACIN
DEL
CARGO
19.01.01.5.29
SP-DS
Ocupado
Especialista en Tributacin III
19.01.01.5.30
SP-EJ
Ocupado
Tcnico en Tributacin 1
19.01.01.5.31
SP-EJ
Ocupado
N
ORDEN
CARGO ESTRUCTURAL
057
058
059
CODIGO
CONDICIN
DEL
CARGO

1.1 Identificacin:
1.1.2 rea a la que pertenece: Oficina de Recaudacin
1.1.3 Cargo del Jefe Directo: Director de Sistema Administrativo II
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Direccin, ejecucin y supervisin de actividades Tcnicas de Control de cobranza del
sistema tributario y no tributario, brindando orientacin oportuna al contribuyente para
con sus obligaciones.
1.3.1 Efectuar diagnsticos e investigaciones sobre el sistema tributario municipal,
156

PASCO
formulando planes y programas de administracin tributaria con la finalidad de

optimizar la captacin de ingresos;
1.3.2 Determinar los procesos y procedimientos
de determinacin , emisin,
notificacin de las obligaciones tributarias de los contribuyentes;
1.3.3 Programar, ejecutar, coordinar y controlar el proceso de cobranza ordinaria y
coactiva de tributo, renta y de multas en general ( infracciones al Reglamento de
Trnsito, Transporte y Tributacin);
1.3.4 Elaborar y mantener actualizado el Padrn General de los Contribuyentes de
la municipalidad;
1.3.5 Elaborar, y mantener actualizado el padrn de los inquilinos de los inmuebles
de propiedad de la municipalidad;
1.3.6 Emitir comprobantes de pago por concepto de alquiler de inmuebles de
propiedad de la municipalidad y los cobros por Parqueo Vehicular;
1.3.7 Elaborar, programar y difundir el calendario de obligaciones tributarias; adems
controlar la emisin y distribucin de los formularios y/o formatos;
1.3.8 Autorizar, controlar y liquidacin de impuestos de los espectculos pblicos no
deportivos;
1.3.9 Recibir el pago del Impuesto de las Declaraciones Juradas de Autoevalo
(Predial, Limpieza Pblica, Alcabala, etc.); as mismo el Impuesto al Patrimonio
Vehicular;
1.3.10 Evaluar y proponer los cambios de los montos de las tasas y dems conceptos
vigentes;
1.4.1
institucionales en materia de rentas y recaudacin.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en la ejecucin de procedimientos de trabajo en
materia de recaudacin de ingresos tributarios y no tributarios.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas legales del Sistema Tributario Municipal.
1.4.4 Grado de propuestas planteadas para mejorar la recaudacin de Ingresos
Propios.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Director de Sistema Administrativo II.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa al personal a su cargo.
1.6.2 Es supervisado por el Director de Sistema Administrativo II y el Alcalde.
1.7.1 Lugar fsico:
Oficina de Recaudacin
de lunes a viernes.
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
Administracin, Contabilidad,
Economa u
157
Otro

PASCO
................
profesional con experiencia en el cargo.
2.1.3 Experiencia:
Mnimo 3 aos en Gestin Municipal.
2.1.4 Habilidades:
2.1.5 Conducta:
responsable.
Programas Administrativos
2.2 Competencias
Nivel de relevancia
Muy alto
Mediano
Alto
X
Probidad y conducta
X
X
Sensibilidad social
X
Nivel de relevancia
Muy alto
Alto
Mediano
X
X
Anlisis del entorno
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
158
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
Mediano
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
Mediano
X
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
Mediano
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Muy alto
Mediano
Alto
X
X
X
X
lNOABLE MUNICIPAUOAPROVINCfAt DE PASCO
PRESUPUESTO
trlm lE Jes s w * ? TACURJ

PASCO

Iniciativa
ESPECIALISTA EN TRIBUTACIN III

1.1 Identificacin:
Especialista en Tributacin III
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Ejecucin de actividades Tcnicas del Sistema Tributario que tienen relacin con el
Control y Recaudacin de Tributos Municipales.
1.3.1 Ejecutar y coordinar actividades relacionados con el registro, procesamiento
clasificacin verificacin y archivo del movimiento de cobranzas en general;
1.3.2 Orientar e informar sobre las normas y procedimientos que deben observarse y
proponer los monto de las tasa, ms impuestos vigentes;
1.3.3 Revisar y controlar la correcta aplicacin de intereses, reajustes y moras en la
determinacin de los tributos correspondientes en concordancia con las leyes,
ordenanzas y dems disposiciones legales;
1.3.4 Emitir opinin tcnica de informes
y proyectos
de carcter tributario
especializado;
1.3.5 Dirigir y actualizar con normas de carcter Nacional e Institucional para el
desarrollo programas de Recaudacin tributaria;
1.3.6 Asesorar en el rea de la especialidad para el desarrollo de programas de
Fiscalizacin Tributaria para su debida Recaudacin,
1.4.1 Eficiencia en el desempeo de sus funciones y el logro de objetivos Institucionales.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo y coordinacin con la
Subgerencia de Planificacin y Desarrollo Territorial.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas legales de Tributacin, ordenanzas
municipales.
1.4.4 Grado de Propuestas para la mejora de la gestin municipal.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Director de Sistema Administrativo I, Jefe de la Oficina de Recaudacin.
1.5.2 Director de Sistemas Administrativo II, Director del Administracin Tributaria.
1.6 Supervisin.
1.6.1 No tiene actividad de Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Director de Sistemas Administrativo I.
1.7.1 Lugar fsico:
de lunes a viernes
159

PASCO

2.1.1 Estudios:
Administracin, Economa, Contabilidad o Ingeniera.
2.1.2 Especialidad:
Mnimo 2 aos en empleos similares.
2.1.3 Experiencia:
Habilidad
para trabajar en equipo bajo presin, con sentido
2.1.4 Habilidades:
2.1.5 Conducta:
responsable.
Tributacin Municipal.
2.2 Competencias
Nivel de relevancia
Alto
Mediano
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Muy alto
X
X
X
X
Mediano

Nivel de relevancia
Alto
X
X
Muy alto

Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Muy alto
Mediano
Alto
X
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
Mediano
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Muy alto
Mediano
Alto
Mediano
Anlisis del entorno

Competencias -gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
160
.D I R E C C I O N ,
i
ric.AdmjFjesgoomTACUR!

PASCO

Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
X
X
X
X
X
TCNICO EN TRIBUTACIN I
1.1 Identificacin:
Tcnico en Tributacin I
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Ejecucin de actividades tcnicas de estudio, anlisis, administracin y orientacin al
pblico en materia de tributacin.
1.3.1 Organizar y llevar el archivo de dispositivos legales de carcter tributario y
administrativos;
1.3.2 Analizar, verificar y archivo de la Precalificacin de las Declaraciones Juradas
decepcionadas y emitidas por la municipalidad referentes a tributos que administra
segn sistemas establecidos;
1.3.3 Registrar y canalizar su archivamiento de los documentos recepcionados y
procesados de los impuestos que administra;
1.3.4 Establecer el cuadro Estadstico del universo de contribuyentes que realizan las
Declaraciones Juradas y otros movimientos tributarios;
1.3.5 Controlar y actualizar el archivo de contribuyentes que por Declaracin Jurada
piden la Baja, Modificacin y/o ampliacin de Predios o Vehicular;
1.3.6 Orientar y asesorar al contribuyente en materia tributaria, informando y
absolviendo las consultas respectivas, inherentes a su cargo;
1.3.7 Cumplir lo dispuesto por la Ley de Transparencia y Acceso a la informacin
Pblica, cdigo de tica, a fin de cumplir sus funciones con integridad y valores;
1.4.1 Eficiencia en el desempeo de sus funciones y el logro de objetivos Institucionales
en materia de recaudacin y Rentas.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo y coordinacin con la
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas legales de Tributacin y ordenanzas
municipales.
1.5 Coordinacin.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Director de Sistema Administrativo I.
161
1N0RABIE MUNICIPAUOAO PPOVJNC'Al DE PASCO
'; TrimE~Jess GOMEZ TACURI
HONORABLE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE 5

PASCO
I

1.7.1 Lugar fsico:
Oficina de Recaudacin.
de lunes a viernes

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
Administracin, Contabilidad, Economa, Computacin
e Informtica..
2.1.3 Experiencia:
Mnimo 1 ao en empleos similares.
2.1.4 Habilidades:
2.1.5 Conducta:
Tributacin Municipal.
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Mediano
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
X
X
Muy alto

Anlisis del entorno
Gestin de recursos
Liderazgo
Nivel de relevancia
Muy alto
Mediano
Alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Muy alto
Alto
Mediano
X
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Muy alto
Alto
Mediano
X

PASCO
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
X
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
OFICINA DE FISCALIZACIN
...... . - -.... .
GERENCIA MUNICIPAL
" " "
i
DIRECCION DE
ADMINTRACION TRIBUTARIA
J
, OFICINA DE RECAUDACION
OFICINA DE FISCALIZACION
CUADRO ORGNICO DE CARGO: OFICINA DE FISCALIZACIN
CLASIFI
CACIN
SITUACIN
DEL
CARGO
19.01.01.5.32
SP-DS
Ocupado
Tcnico en Tributacin II
19.01.01.5.33
SP-AP
Ocupado
Tcnico en Tributacin I
19.01.01.5.34
SP-AP
Previsto
N
ORDEN
CARGO ESTRUCTURAL
060
061
062
CODIGO
CONDICIN
DEL
CARGO
163
'''Hm7Kjs(isGÊZTACUR
--^ T O P

PASCO

1.1 Identificacin:
Oficina de Fiscalizacin
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Direccin, ejecucin y supervisin de actividades tcnicas relacionadas con proceso de
fiscalizacin y determinacin de la deuda Tributaria Municipal.
1.3.1
Dirigir, programar. Aprobar, ejecutar y coordinar el proceso de fiscalizacin
Tributaria, orientada a detectar omisos, evasores a fin de incrementar la base
tributaria Municipal; as cumplir las obligaciones tributarias.
1.3.2 Organizar y dirigir y controlar actividades que guarde relacin formacin cvica
orientada el fiel cumplimiento de las normas de obligaciones tributarias;
1.3.3 Participar en los operativos de acuerdo al Plan de Trabajo institucional y
solicitados por las distintas instituciones pblicas;
1.3.4 Emitir notificaciones a propietarios que incumplan con las normas municipales
vigentes, incluidas las licencias de construcciones;
1.3.5 Formular, actualizar y hacer cumplir
los Procedimientos Administrativos,
Reglamentos, Directivas y otros normativas, as mismo cautelar su cumplimiento,
que permitan mejorar las tcnicas de Fiscalizacin Tributaria;
1.3.6 Fiscalizar los espectculos pblicos no deportivos, efectuando las liquidaciones
generando sanciones y multas en caso que corresponda;
1.3.7 Fiscalizar espectculos y efectuar las liquidaciones de pago por dicho impuesto
as mismo determinar el impuesto a los juegos;
1.3.8 Expedir Resoluciones de sancin por las infracciones detectadas;
1.3.9 Proponer Proyectos de Resoluciones, como Normatividad interna, Reglamentos,
Manuales de Procedimientos, Directivas y otros,
1.3.10 Fiscalizar las autorizaciones para la ubicacin de anuncios, avisos publicitarios y
propagandas polticas en calles, parques, vas y otros;
1.3.11 Emitir los actos administrativos necesarios para cumplir con las obligaciones
tributarias coactivas amparados a Ley de Procedimientos de Ejecucin Coactiva
Ley 26979, modificaciones, Reglamentos y Normas concordantes;
1.3.12 Otras funciones que le encomienda el jefe inmediato superior.
1.4.1
Eficiencia en el desempeo de sus funciones y el logro de objetivos Institucionales
en materia de fiscalizacin.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo y coordinacin con las
unidades orgnicas de la Municipalidad en materia de fiscalizacin.
1.4.3 Grado de cumplimiento en acciones de fiscalizacin por incumplimiento de normas
municipales y de Tributacin.
1.5 Coordinacin.
1.5.1
Direccin de Administracin Tributaria.
164

PASCO

1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Director de Administracin Tributaria y el Alcalde.
1.7.1 Lugar fsico:
En el Despacho de la Oficina de Fiscalizacin las
instalaciones de la municipalidad.
de lunes a viernes
Tardes de 14.15 a17.30 p.m. Horas.
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:

Administracin, Contabilidad, Economa, Derecho u
otro profesional con experiencia en gestin pblica.
Mnimo 3 aos en labores de Fiscalizacin o gestin
pblica.
2.1.4 Habilidades:
2.1.5 Conducta:
responsable.
2.2 Competencias
Inherentes al cargo.
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Mediano
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Alto
Mediano
X
X
Muy alto

Anlisis del entorno
Nivel de relevancia
Muy alto
Alto
Mediano
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Muy alto
Alto
Mediano
X
X
F Jss GOMEZ TACUR!
HONORABLE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

PASCO
Gestin de recursos
X
X
X
Nivel de relevancia
Muy alto
Alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Muy alto
Alto
Mediano
X
X
X
X
Mediano
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
X
X
TECNICO ADMINISTRATIVO II
1.1 Identificacin:
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Ejecucin de actividades tcnicas administrativos de recepcin, clasificacin, registro,
distribucin y archivo de documentos.
1.3.1 Recepcionar, registrar, estudiar y analizar las actas impuestas en forma diaria por
los Fiscalizadores;
1.3.2 Realizar y verificar la actualizacin de registro, fichas y documentos tcnicos en
el rea del sistema administrativo;
1.3.3 Realizar conciliaciones mensuales, sobre ejecucin de cobranza coactiva;
1.3.4 Recepcionar los expedientes de contribuyentes que presentan descargos a las
multas impuestas;
1.3.5 Ejecutar y coordinar actividades tcnicas de registro, procesamiento, clasificacin,
verificacin y archivo de documentacin de cobranza;
1.3.6 Mantener al da el registro de documentos ingresantes a la Direccin;
1.3.7 Organizar el acervo documental de su rea de trabajo;
1.3.8 Otras funciones por encargo de jefe inmediato.
166
.JNORABLE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PASCO

D IR E C C I N P F P l r f W f '
ip iik
trimJ. Jess GOMEZ TCURI

- - r .
t o

PASCO

1.5 Coordinacin.
1.5.1 Director de Sistemas Administrativo I.
1.5.2 Director de Administracin Tributaria II.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las actividades de fiscalizacin.
1.6.2 Es supervisado por el Director y el Alcalde.
Oficina de Fiscalizacin,
1.7.1 Lugar fsico:
de lunes a viernes.
2.1.1 Estudios:
Derecho, Administracin, Contabilidad o Economa.
2.1.2 Especialidad:
Mnimo 2 aos, en labores similares.
2.1.3 Experiencia:
Habilidad
para trabajar en equipo bajo presin, con sentido
2.1.4 Habilidades:
2.1.5 Conducta:
Fiscalizacin Municipal.
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Competencias -genricas
Mediano
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Alto
Mediano
X
Muy alto
X

Competencias -estratgicas
Anlisis del entorno
Nivel de relevancia
Muy alto
Alto
Mediano
X
X
X
X
Nivel de relevancia

PASCO
Mediano
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
Alto
X
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
Mediano
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
Mediano
X
X
X
X
X
X
TECNICO ADMINISTRATIVO I
1.1 Identificacin:
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Ejecucin de actividades tcnicas administrativos de recepcin, clasificacin, registro,
distribucin y archivo de documentos.
1.3.1 Recepcionar, registrar, estudiar y analizar las actas impuestas en forma diaria por
los Fiscalizadores;
1.3.2 Realizar y verificar la actualizacin de registro, fichas y documentos tcnicos en
el rea del sistema administrativo;
1.3.3 Realizar conciliaciones mensuales, sobre ejecucin de cobranza coactiva;
1.3.4 Recepcionar los expedientes de contribuyentes que presentan descargos a las
multas impuestas;
1.3.5 Ejecutar y coordinar actividades tcnicas de registro, procesamiento,
clasificacin, verificacin y archivo de documentacin de cobranza;
1.3.6 Mantener al da el registro de documentos ingresantes a la Direccin;
1.3.7 Organizar el acervo documental de su rea de trabajo;
1.3.8 Otras funciones por encargo de jefe inmediato.
168
JORABLEMUNICIPALIDADP ? A L DPASCO
^nfTPinî rmiJiiY _ yrj,ittpiinm
w
r^vs.OOVEZTACUP
jo'icafie/
HONORABLE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE & PASCO

1.5 Coordinacin.
1.5.1 Director de sistemas Administrativos I.
1.5.2 Director de Administracin Tributaria.
1.6 Supervisin.
1.6.1 No tiene actividades de supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Director Administrativo I
1.7.1 Lugar fsico:
Oficina de Fiscalizacin.
de lunes a viernes
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
Derecho, Administracin, Contabilidad o Economa.
2.1.3 Experiencia:
Mnimo 2 aos.
2.1.4 Habilidades:
2.1.5 Conducta:
responsable.
Fiscalizacin Tributaria y Municipal.
2.2 Competencias
Mediano
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Nivel de relevancia
Alto
X
X
X
Mediano

Nivel de relevancia
Alto
X
Anlisis del entorno

Muy alto
X

Muy alto
X
Nivel de relevancia
Mediano
>

PASCO
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Capacidad autocritica
Tolerancia al estrs
Iniciativa
X
X
Nivel de relevancia
Muy alto
Alto
Mediano
X
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Muy alto
Alto
Mediano
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Muy alto
Alto
Mediano
X
X
X
X
X
X

PASCO
CAPITULO VI
ORGANOS DE LINEA
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
Organigrama Estructural De Cargo:

UNIDAD ORGANICA: GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
N
ORD
CARGO ESTRUCTURAL
CODIGO
CLASIFI
CACIN
SITUACIN
DEL CARGO
063
Gerente
19.01.01.6.01
EC
Ocupado
064
Secretaria III
19.01.01.6.02
SP-AP
Ocupado
CONDICIN
DEL CARGO
GERENTE
1.1 Identificacin:
Gerente
Alcalde
1.1.4 Nmero de Plazas.
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Proponer y dirige la organizacin, ejecucin, evaluacin y monitoreo de los estudios urbanos,
de la infraestructura social y el medio ambiente, la elaboracin de perfiles, proyectos,
expedientes tcnicos y la ejecucin y supervisin de obras de infraestructura local, su
liquidacin y transferencia correspondiente.
1.3 Funcin Especifica:
1.3.1 Dirigir la elaboracin anual del cronograma de ejecucin de obras aprobadas en el
171
..HABLEMUNICIPALIDADPPOVMCIALDEPASCO
/ v x , DIRECCIN DE PtANiFiCAClON Y FiwSUPUESTO
Jcsiis GO M EZ TACURI
----- r o ^

PASCO
proceso de Presupuesto Participativo.

1.3.2 Coordinar, dirigir, controlar el cumplimiento de la ejecucin de obras debidamente
calificadas en el presupuesto participativo y las que son priorizadas por la gestin
municipal.
1.3.3 Coordinar, dirigir, evaluar, controlar y monitorea la elaboracin de estudios sobre las
necesidades de infraestructura social del distrito de Chaupimarca, elaboracin de
perfiles, proyectos y expedientes tcnicos de las obras a ejecutar en cada ejercicio
presupuestal, aquellos que se encuentran debidamente aprobados en el Presupuesto
Participativo.
1.3.4 Coordinar la presentacin de perfiles y proyectos aprobados para ser insertados en el
banco de proyectos ante la Oficina de Programacin de Inversiones.
1.3.5 Coordinar, evaluar y controlar la supervisin de ejecucin de obras, as como sancionar
el incumplimiento de conformidad a las normas de contratacin del Estado.
1.3.6 Coordinar, evaluar y controlar el equilibrio de las valorizaciones de obras presentadas
por los contratistas, autorizar su pago, bajo responsabilidad de que stas se
encuentren de conformidad a la Ley de Contrataciones del Estado.
1.3.7 Coordinar, dirigir, controlar y evaluar la elaboracin de expedientes de contratacin,
los que se requieran para llevar a cabo los procesos de licitacin. Presentarlos a la
Oficina de Logstica para la elaboracin de las bases del proceso de licitacin.
1.3.8 Coordinar, dirigir, controlar, evaluar y efectuar permanentemente la constatacin in situ
de las supervisiones que efectan los supervisores de las obras en ejecucin;
asimismo, ordenar en el acto el levantamiento del acta correspondiente, sobre el
estado de la obra, las incidencias, ocurrencias ms relevantes; as como de las
inasistencias del supervisor.
1.3.9 Proponer y hacer aprobar va Resolucin la comisin de recepcin de obras y controlar
que dicha recepcin se ejecute en el plazo establecido por la Ley de Contrataciones
del Estado, bajo responsabilidad de los efectos legales que pueda ocasionar.
1.3.10 Coordinar, exigir, controlar y supervisar la elaboracin de la liquidacin de la obra
ejecutada al 100%; as como de elevar el informe correspondiente, aprobando dicha
liquidacin para que se emita la Resolucin Correspondiente; caso contrario, aplicar
las penalidades de conformidad a la Ley de Contrataciones del Estado.
1.3.11 Coordinar, exigir, controlar y supervisar la transferencia de la obras, debidamente
recepcionados y con Resolucin de liquidacin.
1.3.12 Velar por el cumplimiento de objetivos especficos de su competencia, establecidos en
el Plan Estratgico Institucional.
1.3.13 Otras funciones de su competencia que le asigne la Gerencia Municipal.
1.4.1 Eficiencia demostrada en el cumplimiento de sus funciones y el logro de objetivos
institucionales en materia de Estudios de Pre inversin, ejecucin de obras,
supervisiones, liquidaciones y transferencias.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de Estudios de Pre inversin, ejecucin de
obras, supervisiones, liquidaciones y transferencias.
1.4.3 Grado de cumplimiento de la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento.
1.4.4 Manejo de personal y el cumplimiento de sus deberes, obligaciones y
responsabilidades.
1.4.6 Grado de propuestas presentadas para mejorar la gestin municipal.
1.5 Coordinacin.
jco"ca

PASCO

1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa a lo subgerentes y personal de la Gerencia a su cargo.
1.6.2 Es supervisado por el Gerente Municipal.
1.6.3 Presenta informes tcnicos de avance fsico y financiero de estudios y obras.
1.6.4 Elabora Memorias Descriptivas, Especificaciones Tcnicas, Planos, Metrados, Costos
y Presupuestos.
1.6.5 Prepara peridicamente Informes de avances de obra, cronogramas de obras.
1.7.1 Lugar fsico:
Oficina de la Gerencia de Infraestructura.
de lunes a viernes
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
2.1.1 Estudios:
habilitado.
2.1.2 Especialidad:
Arquitectura, Ingeniera Civil, Ingeniera de Sistemas e
Informtica o afines.
2.1.3 Experiencia:
Mnimo 4 aos en Gestin Municipal, Experiencia en
Conduccin de Recursos Humanos y ejecucin de
Infraestructura social o privado.
2.1.4 Habilidades
2.1.5 Conducta:
Contrataciones del Estado. Liquidaciones y otros
afines. Capacitaciones en el rea.
2.2 Competencias
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
Probidad y conducta
X
X
Sensibilidad social
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
Anlisis del entorno
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
173
* - >

PASCO
X
X

Gestin de recursos
Mediano
X
X
Nivel de relevancia
Alto
Mediano
Nivel de relevancia
Alto
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
Muy alto
X
X
X
X
Muy alto
X
X
X
X
X
X
SECRETARIA III
1.1 Identificacin:
Secretaria III
Gerente
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
del acervo documental de la Gerencia de Infraestructura.
1.3.1 Organizar el Archivo de documentos de la Gerencia de Infraestructura.
1.3.2 Registrar diariamente el flujo de documentos que ingresa y sale de la Gerencia
de Infraestructura.
1.3.3 Registrar y coordinar la agenda de reuniones y coordinaciones internas,
externas y atenciones en el Despacho del Gerente.
1.3.4 Registrar y organizar las actividades internas y externas, citas y visitas que
realiza el Gerente en cumplimiento de sus funciones.
1.3.5 Controlar el uso de materiales y recursos asignados a la Gerencia.
1.3.6 Preparar y ordenar documentacin para reuniones y/o conferencias;
estado de los equipos de cmputo de la Gerencia de Infraestructura; y
1.4.2 Calidad en la atencin al pblico y el buen manejo de la agenda del Gerente de
Infraestructura.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas internas del Estudios, supervisin,

PASCO
liquidaciones y transferencias.
1.4.4 Orden y limpieza en el mantenimiento del acervo documental.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Gerente de Infraestructura.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Gerente de Infraestructura.
1.7.1 Lugar fsico:
En el Despacho de la Gerencia de Infraestructura e
instalaciones de la municipalidad.
de lunes a viernes
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.

2.1.1
Estudios:
2 . 1.2
Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.1.4 Habilidades:
2.1.5 Conducta:
responsable.
2 .1.6 Otros estudios:
Manejo intermedio de Microsoft Office y relaciones ' '
pblicas
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Mediano
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
X
X
Muy alto

Anlisis del entorno
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
X
X
X
Muy alto
jjoN'cadc.,

PASCO
>


Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Tolerancia al estrs
Iniciativa
Auto organizacin
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
X
176
........ .
mf pV*T1cnr
i Te. J w -

PASCO
Cuadro Orgnico de Caraos:

UNIDAD ORGANICA: SUBGERENCIA DE ESTUDIOS DE PRE INVERSION
N
ORD
CARGO ESTRUCTURAL
CODIGO
CLASIFI
CACIN
065
Subgerente
19.01.01.6.03
SP-DS
Ocupado
066
Economista I
19.01.01.6.04
SP-EJ
Ocupado
067
Ingeniero II
19.01.01.6.05
SP-EJ
Previsto
CONDICIN
DEL CARGO
SUBGERENTE
1.1 Identificacin:
Subgerente
Subgerencia de Estudios de Pre Inversin
Gerencia de Infraestructura.
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Elaboracin de perfiles, proyectos y expedientes tcnicos, hacerlos aprobar y registrarlos
en el Banco de Proyectos de Sistema de Nacional de Inversiones Pblica (SNIP), en la
etapa de Pre inversin e Inversin.
1.3.1 Proponer, evaluar y aprobar la elaboracin de Estudios de necesidades sociales
de infraestructura, perfiles, proyectos de desarrollo en la etapa de Pre inversin e
inversin Pblica de conformidad a los objetivos de la poltica local e Institucional;
1.3.2 Dirigir la elaboracin de informes tcnicos para aprobar los estudios de pre
inversin y los proyectos que deben remitir para su correspondiente declaracin
de viabilidad de conformidad a los contenidos tcnicos establecido por el SNIP;
1.3.3 Participar en los procesos de Presupuesto Participativo en la fase de formulacin
de Fichas Tcnicas en la base de informacin brindada por el equipo tcnico de
la municipalidad;
1.3.4 Elaborar el plan multianual de inversin pblica.
1.3.5 Realizar Talleres de capacitacin permanente al personal Tcnico de las unidades
formuladoras encargadas de la identificacin y formulacin de proyectos de
inversin pblica;
1.3.6 Implementar y Registrar proyectos en el Banco de Proyectos de inversin pblica
a nivel de las necesidades de inversin en el Distrito de Chaupimarca;
1.3.7 Aprobar los estudios de Pre Inversin que sean socialmente rentables, sostenibles
y compatibles con los lineamientos y polticas de la institucin;
1.3.8 Absolver consultas en el campo de las competencias y especialidades, emitiendo
los informes tcnicos respectivos.
institucionales en materia de ejecucin de obras de infraestructura.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de ejecucin de obras, liquidaciones y

PASCO
transferencias.
responsabilidades.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Gerencia de Infraestructura.
1.6 Supervisin.
1.7.1 Lugar fsico:
Oficina de la Subgerencia de Estudios de Pre
Inversin.
de lunes a viernes
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
2.4.1 Estudios:
habilitado.
2.4.2 Especialidad:
Economa, Administracin, Ingeniera o
carreras
afines.
2.4.3 Experiencia:
Experiencia en formulacin y/o evaluacin mnimo 3
aos, en cargos similares.
2.4.4 Habilidades:
Habilidades para trabajar en equipo, bajo presin.
2.4.5 Conducta:
Conducta responsable, honestidad y pro actividad.
SNIP. AUTOCAD Lam, S10.
2.2 Competencias
Mediano
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Nivel de relevancia
Aito
Muy alto
X
X
X
X
Mediano

Nivel de relevancia
Alto
X
X
Muy alto
Anlisis del entorno
Mediano
Nivel de relevancia
Alto
X
X
X
Muy alto
X
</,y

PASCO
Mediano
Gestin de recursos
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Mediano
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
X
Nivel de relevancia
Alto
X
Muy alto
X
X
Mediano
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
X
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
X
ECONOMISTA I
1.1 Identificacin:
Economista I
Subgerente
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Evaluar, dirigir y coordinar los estudios de Pre Inversin de Proyectos de Inversin
Pblica segn los parmetros que contempla el SNIP.
1.3.1 Revisar y evaluar la elaboracin y ejecucin de los Proyectos de Inversin Publica
la utilizacin de los parmetros y normas tcnicas para formulacin (anexo SNIP
09), los parmetros de evaluacin (anexo SNIP 10)y los que disponga el Sistema;
1.3.2 Verificar en el Banco de Proyectos que no exista un PIP registrado con los mismos
objetivos, beneficiarios, localizacin geogrfica a efectos de evitar la duplicidad
de proyectos, debiendo realizar las coordinaciones correspondientes con OPI.
1.3.3 Participar en los procesos de Presupuesto Participativo en la fase de formulacin
de fichas Tcnicas en la base de informacin brindada por el Equipo Tcnico de
la municipalidad;
1.3.4 Implementar y administrar el Banco de Proyectos de Inversin Pblica a nivel de
las necesidades de desarrollo de la poblacin;
1.3.5 Velar por la ejecucin del proyecto que no estn sobredimensionados respecto a
la demanda previsto, y los beneficiarios del proyecto no estn sobre estimados;
1.3.6 Absolver consultas y/o modificaciones que se pudiesen presentar en ejecucin
179
* -
>
;<jc,V.cadc/

PASCO

de la obra, as como, evaluar y aprobar el expediente Tcnico;

1.3.7 Otras, Funciones que le asigne el jefe inmediato.
transferencias.
responsabilidades.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerencia de Estudios de Pre Inversin.
1. 6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Subgerente.
1.7.1 Lugar fsico:
Oficina de la Subgerencia de Estudios de Pre Inversin,
de lunes a viernes
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
Economa.
2.1.3 Experiencia:
Mnimo 2 aos, Formulacin de Proyectos y Gestin
Pblica
2.1.4 Habilidades y Conducta: Habilidad para trabajar en equipo bajo presin,
conducta tica, honesta proactiva y responsable.
Sistema Nacional Inversin Pblica, entre otros afines.
2.2 Competencias
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
Probidad y conducta
X
X
Sensibilidad social
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
Mediano
Nivel de relevancia
Alto
Anlisis del entorno
180
n_ .D.r
Muy alto
X
rASC
'r''T ^ f ^ e ^ G M T A C jS

PASCO

Mediano
Gestin de recursos
X
X
Nivel de relevancia
Alto
X
Muy alto
X
X
X
Mediano
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
X
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
Mediano
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
X
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
X
INGENIERO II
1.1 Identificacin:
Ingeniero II
Subgerente
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Emitir, evaluar y los informes tcnicos de los estudios de Pre Inversin de proyectos de
inversin pblica elaborados por la Unidades formuladoras.
1.3.1 Determinar si las obras ejecutadas se encuentran dentro del Proyecto de Inversin
Pblica y su ejecucin sea de acuerdo a las normas vigentes y los parmetros del
SNIP;
1.3.2 Controlar y supervisar que las obras de edificaciones urbanas se efectu de
acuerdo
a las especificaciones
Tcnicas aprobadas por las unidades
formuladoras y los parmetros establecidos por el SNIP;
1.3.3 Programar, dirigir, y controlar los estudios de proyectos de las obras pblicas,
as mismo, disear modificaciones y/o reconstruccin de obras diversas;
1.3.4 Evaluar y elaborar los estudios de Pre Inversin de Proyectos de Inversin Pblica
remitidos, aprobados y declarados viables por la OPI; segn los contenidos
tcnicos legales establecidos por el SNIP;
181

PASCO
1.3.5 Realizar talleres de capacitacin permanente al personal tcnico de las Unidades

Formuladoras encargados de la identificacin y formulacin de Proyectos de
Inversin Pblica (SNIP);
transferencias.
responsabilidades.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerencia de Estudios de Pre Inversin
1.6 Supervisin.
1.7.1 Lugar fsico:
Subgerencia de Estudios de Pre Inversin.
de lunes a viernes
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.

2.1.1 Estudios:
habilitado..
2.1.2 Especialidad:
Ingeniera Civil o Afines.
2.1.3 Experiencia:
Mnimo de 02 aos en el SNIP. Gestin Publica
2.1.4 Habilidades y Conducta: Habilidad para trabajar en equipo bajo presin,
conducta tica, honesta proactiva y responsable.
Estacin total y de GPS,
2.2 Competencias
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
Probidad y conducta
X
X
X
Sensibilidad social
X
Nivel
de
relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X

PASCO
Mediano
Anlisis del entorno

Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Mediano
Nivel de relevancia
Alto
Gestin de recursos
Muy alto
X
X
X
X
X
Mediano
Nivel de relevancia
Alto
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Muy alto
X
X
X
X
Mediano
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
X
SUBGERENCIA DE INVERSIN EN INFRAESTRUCTURA

GERENCIA MUNICIPAL
1
SUBGERENCIA DE ESTUDIOS DE
PRE INVERSION
SUBGERENCIA DE INVERSION EN
INFRAESTRUCTURA

PASCO

UNIDAD ORGANICA: SUBGERENCIA DE INVERSION EN INFRAESTRUCTURA
N
ORDE
L
CARGO ESTRUCTURAL
CODIGO
CLASIFI
CACIN
068
Subgerente
19.01.01.6.06
069
Ingeniero III
19.01.01.6.07
070
071072
Dibujante I
SITUACIN
DEL CARGO
CONDICIN
DEL CARGO
SP-DS
Ocupado
Confianza
19.01.01.6.08
SP-EJ
SP-EJ
Ocupado
Previsto
19.01.01.6.09-10
SP-AP
Ocupado
SUBGERENTE
1.1 Identificacin:
Subgerente
Subgerencia de Inversin de Infraestructura
Alcalde
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Realizar y ejecuta programaciones de los proyectos de obras pblicas destinadas a
infraestructura.
1.3.1 Dirigir y controlar el cumplimiento de los dispositivos legales de carcter nacional,
regional y local orientadas a normar y mejorar la ejecucin de actividades y
proyectos de inversin pblica de la Municipalidad;
1.3.2 Programar, ejecutar y controlar los estudios y proyectos de las obras pblicas
municipales con expedientes tcnicos de los proyectos de inversin pblica
aprobados y declarados viables por la OPI y segn los parmetros del SNIP;
1.3.3 Contratar, dirigir y llevar el seguimiento control y evaluacin
proyecto
ejecutados con consultores externos adems
conformidad a los expedientes de consultores externos;
de estudio de
aprobar y dar
1.3.4 Ejecutar y dirigir el plan de inversiones

presupuestadas por la municipalidad Provincial;
infraestructuras
pblicas
en
1.3.5 Formular y dirigir las Polticas Municipales en materia de acondicionamiento

territorial y vivienda en concordancia con la Ley municipal, Reglamento de
Acondicionamiento Territorial y Reglamento nacional de construccin y otras
normas;
1.3.6 Realizar la ejecucin de obras de infraestructura urbana y rural de carcter distrital
y/o provincial de acuerdo a los planes de desarrollo territorial por administracin
directa o contrato:
1.3.7 Ejecutar y supervisar estudios y/o diseos de proyectos de obras pblicas que
va en mejora de infraestructura;
184
unwnRARI F f , W r ' DM JflAO P 0V W C IA l C : PASCO

P 1 W .E S S S K V - S U P U E S T O
aT
I e . Jess GO M EZ TACURI
- 'in rC T O p

PASCO
1.3.8 Dirigir, difundir y controlar el desarrollo del Plan Director, precisando la densidad
poblacin; expansin urbana; sistemas vial; zonificacin, manejo de criterios
tcnicos de orden paisajstico ambiental y conservacin de espacios abiertos
urbanos de la ciudad, teniendo como base el plan de Acondicionamiento
Territorial, el Plan de Desarrollo Urbano, plan de Desarrollo Rural y ms
normativas de la municipalidad;
1.3.9 Participar en la formulacin del plan operativo de los proyectos de inversin de la
Municipalidad.
1.1.1 Otras, por encargo del jefe inmediato superior.
transferencias.
responsabilidades.
1.3 Coordinacin.
1.3.1 Subgerencia de inversin en infraestructura.
1.3.2 Gerencia de Infraestructura!.
1.4 Supervisin.
1.4.2 Es supervisado por el Subgerente de inversin en Infraestructura y el Alcalde.
1.5.1 Lugar fsico:
de lunes a viernes
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
Grado o Ttulo Profesional Universitario Colegiado y " "
2.1.1 Estudios:
habilitado.
2.1.2 Especialidad:
Arquitecto o Ingeniero Civil
2.1.3 Experiencia:
Mnimo 3 aos en gestin de obras pblicas
2.1.4 Habilidades;
2.1.5 Conducta:
responsable.
Arbitrajes, Contrataciones del Estado, SNIP.
2.2 Competencias
Mediano
Probidad y conducta
185
Nivel de relevancia
Alto
X
X
Muy alto
^^DIRtCClON
v 'jtn. tfje s te GOMEZ TACURl

PASCO
Sensibilidad social
Anlisis del entorno
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
X
X
Mediano
Muy alto
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
X
INGENIERO III
1.1 Identificacin:
Ingeniero III
Subgerente
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Direccin, ejecucin y evaluacin de estudios proyectos de inversin Pblica dentro de

PASCO
las normas vigentes y parmetros del SNIP.

1.3.1 Controlar y supervisar la ejecucin de obras se efectu de acuerdo a las
especificaciones Tcnicas aprobadas en el expediente tcnico, evitando se
efecte cambios sin la correspondiente aprobacin del proyectista, bajo
responsabilidad;
1.3.2
Coordinar, controlar permanentemente la supervisin de las obras que se

ejecutan por Contrata, Administracin directa y por Convenios;
1.3.3 Programar dirigir, ejecutar y controlar la ejecucin de las obras pblicas,
debiendo, para ello, requerir los expedientes tcnicos de los proyectos publica
aprobados y declarados viables por la OPI;
1.3.4
Aprobar los estudios de los proyectos de las obras pblicas municipales realizar
las inspecciones tcnicas;
1.3.5 Emitir los informes mensuales de avance de obras;
1.3.6 Emitir y aprobar las valorizaciones por avance de obras;
1.3.7 Mantener actualizado el anlisis de costo unitarios;
1.3.8 Proceder a la evaluacin ex-post o post-inversin a los Proyectos de Inversin
Pblica;
1.4.1
Eficiencia demostrada en el cumplimiento de sus funciones y el logro de objetivos
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de ejecucin de obras, liquidaciones
y transferencias.
responsabilidades.
1.5 Coordinacin.
1.5.1
Subgerencia de Inversin en Infraestructura.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Subgerente de inversin en infraestructura y el Alcalde.
1.7.1
Lugar fsico:
Subgerencia de Inversin de Infraestructura,
de lunes a viernes
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
2.1.1
Estudios:
habilitado.
2.1.2 Especialidad:
Ingeniero Civil o afines.
2.1.3 Experiencia:
Mnimo 2 aos en ejecucin y supervisin de obras.
2.1.4 Habilidades:
187
''c0O/.

PASCO

servicio , organizado e m prendedor.
2.1.5
Conducta:
responsable.
2.2 Competencias

Mediano
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Mediano

Nivel de relevancia
Alto
X
X
Muy alto

Mediano
Anlisis del entorno

Nivel de relevancia
Alto
X
Muy alto
X
Mediano
Gestin de recursos
X
X
Nivel de relevancia
Alto
X
Muy alto
X
X
Mediano
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
X
X
Nivel de relevancia
Alto
X
Muy alto
X
X
Mediano
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
X
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
X
188

PASCO
DIBUJANTE I
1.1 Identificacin:
Dibujante I
Subgerencia
de Inversin de Infraestructura
Subgerente
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Responsable de ejecutar actividades de diseo de Arquitectura de diversas obras que
ejecuta la Municipalidad.
1.3.1 Ejecutar actividades de diseo y proyeccin de obras diversas de arquitectura;
1.3.2 Preparar croquis, memorias descriptivas y diagramas para la realizacin de
Proyectos;
1.3.3 Disear modificaciones y/o reconstruccin de obras diversas;
1.3.4 Asistir al Topgrafo en los trabajos de campo, nivelacin o similares;
1.3.5 Realizar dibujos de planos 2D, 3D, segn se requiera;
1.3.6 Formula expedientillos tcnicos en coordinacin con los proyectistas de los
proyectos de mantenimiento de infraestructura pblica;
transferencias.
responsabilidades.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerencia de Inversin en Infraestructura.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Subgerente de Inversin en Infraestructura.
1.7.1 Lugar fsico:

de lunes a viernes
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.

PASCO
2.1 Perfil
2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.1.4
del Puesto.
Estudios:
Estudio Superior Concluido
Especialidad:
Arquitectura o Ingeniera.
Experiencia:
Mnimo 2 aos en empleos similares.
Habilidades:
2.1.5 Conducta:
responsable.

Topografa en estacin total, LAM, S10.
2.2 Competencias
Mediano
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Nivei de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
X
X
Muy alto

Anlisis del entorno
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Mediano
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancla
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
lie. Adri E. Jess GOMEZ TACURI

t-Mo F C T O R

PASCO
Tolerancia al estrs
Iniciativa
X
X
X
X
TCNICO ADMINISTRATIVO II
1.1 Identificacin:
Subgerente
Dos (02)
1.2 Funcin Bsica:
Ejecucin de actividades tcnicas de los sistemas administrativos de apoyo al Secretario
General.
1.3.1
Coordinar y ejecutar actividades relacionadas con el registro, procesamiento,

clasificacin, verificacin y archivo del movimiento documentario;
1.3.2
Redactar y digitar la correspondencia y documentacin de la Subgerencia;
1.3.3
Ejecutar y verificar la actualizacin de registros, fichas y documentos tcnicos en

las reas de los sistemas administrativos;
1.3.4
Estudiar expedientes tcnicos sencillos y elaborar informes preliminares;
1.3.5
Recepcionar, almacenar, entregar o inventariar materiales y equipos solicitando

su reposicin;
1.3.6
Administrar la documentacin interna y externa, procurando orden, seguridad y

actualizacin segn los procedimientos administrativos establecidos;
1.3.7

1.4.1
Eficiencia demostrada en el cumplimiento de sus funciones y el logro de objetivos
y transferencias.
responsabilidades.
1.5 Coordinacin.
1.5.1
Subgerencia de Inversin en Infraestructura.
1.6 Supervisin.
1.6.1
1.6.2 Es supervisado por el Subgerente de Inversin en Infraestructura.
1.7.1
Lugar fsico:
de lunes a viernes

PASCO

Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
2.1.1
Estudios:
2.1.2 Especialidad:
Administracin, Contabilidad, Ingeniera o Secretariado
2.1.3 Experiencia:
2.1.4 Habilidades:
2.1.5 Conducta:
responsable.
Contrataciones del Estado,
2.2 Competencias
Mediano
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
X
X
Muy alto

Anlisis del entorno
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Mediano
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X

PASCO
Trabajo en equipo
Motivacin
X
Nivel de relevanc a
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
X
Competencias - persona/es
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
SUBGERENCIA DE LIQUIDACIN Y TRANSFERENCIA
______________________________
Organigrama Estructural De Cargo:
G ER EN C IA M U N IC IP A L
SUBGERENCIA DE ESTUDIOS DE
PRE INVERSION
SUBGERENCIA DE INVERSION EN
INFRAESTRUCTURA
SUBGERENCIA DE LIQUIDACION
Y TRANSFERENCIA
193
f iP W f W C - PASCO
f M E Z TACUR1

PASCO
UNIDAD ORGANICA: SUBGERENCIA DE LIQUIDACION Y TRANSFERENCIA

N
ORD
CARGO ESTRUCTURAL
CODIGO
073
074
Subgerente
Contador II
075
Ingeniero Civil II
19.01.01.6.12
CLASIFI
CACIN
SP-DS
SP-EJ
Ocupado
Ocupado
19.01.01.6.13
SP-EJ
Previsto
19.01.01.6.11
CONDICIN
DEL CARGO
Confianza
SUBGERENTE
1.

Identificacin:
1.1.1
Nombre del Puesto:
Subgerente.
Subgerencia de Liquidaciones Transferencia
Alcalde
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Dirige la elaboracin de liquidaciones de obras de infraestructura efectuadas por
administracin directa y por contrata, las aprueba expresamente, bajo responsabilidad y
los hace aprobar mediante Resolucin de Alcalda. Una vez aprobada la liquidacin,
efecta la transferencia del bien al sector correspondiente en el ms breve plazo.
1.3.1 Coordina, dirige, controla y supervisa los procedimientos tcnicos que se aplica
para la elaboracin de las liquidaciones Tcnicas y Financieras de las obras
ejecutadas por contrata o administracin directa que ejecuta la Municipalidad
Provincial de Pasco;
1.3.2 Aprobar las liquidaciones Tcnicas y Financieras de las obras, ejecutadas por la
Municipalidad y hacerlos aprobar, mediante Resolucin de Alcalda, bajo
responsabilidad de los errores voluntarios o involuntarios en contra de los
Principios administrativos o legales en que se haya podido incurrir en la
elaboracin y aprobacin de las liquidaciones, las mismas que sern valoradas
previo Proceso Administrativo Disciplinario;
1.3.3 Supervisar, que las liquidaciones Tcnicas y Financieras se elaboren en el plazo
legal y dentro del marco legal establecido en la Ley de Contrataciones del Estado,
bajo responsabilidad;
1.3.4 Coordinar, dirigir, evaluar y controlar los plazos establecidos para la elaboracin
del expediente de transferencia de la obra debidamente liquidada y, su
correspondiente transferencia al sector pblico o sociedad civil beneficiario de la
obra ya culminada;
1.3.5 Coordinar, supervisar y controlar el archivamiento e inventarios de la
documentacin sustentatorios de las liquidaciones y las transferencias
correspondientes;
1.3.6 Otras funciones inherentes al cargo que le asigne el Gerente de Infraestructura.
1.1
194
Jo'ica

PASCO

institucionales en materia de liquidaciones y transferencias.
transferencias.
responsabilidades.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Despacho de Alcalda
1.5.2 Gerente Municipal
1.5.3 Subgerencia de Liquidaciones Transferencia
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las actividades del personal a su cargo.
1.7.1 Lugar fsico:
Subgerencia de Liquidaciones y Transferencia.
de lunes a viernes.
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
2.1.1 Estudios:
habilitado.
2.1.2 Especialidad:
Contabilidad, Administracin, Economa o Ingeniera
2.1.3 Experiencia:
Mnimo 3 aos en liquidacin de obras.
2.1.4 Habilidades:
2.1.5 Conducta:
responsable.
Ley de Contrataciones y su Reglamento, liquidaciones

y saneamiento fsico legal
2.2 Competencias
Mediano
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Mediano

Nivel de relevancia
Alto
X
X
Muy alto

Mediano
195
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto

PASCO
<

=5
Anlisis del entorno
X
X
X
Mediano
Gestin de recursos
Muy alto
X
X
X
X
Mediano
Trabajo en equipo
Motivacin
X
Nivel de reievancia
Alto
X
Nivel de reievanci a
Alto
X
Muy alto. ... X

X
Mediano

Influencia
Capacidad autocritica.
Tolerancia al estrs
Iniciativa
X
Nivel de relevancii
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
X
CONTADOR II
1.1 Identificacin:
Contador II
1.2 Funcin Bsica:
Subgerencia de Liquidaciones Transferencia

Subgerente
Uno (01)
Dar la conformidad de la liquidacin financiera presentada por el residente y contratista

de las obras ejecutadas por la Municipalidad
1.3.1 Brindar herramientas necesarias para el anlisis y evaluacin de la
documentacin financiera presentada por el residente de obra y contratista,
como sustento de las liquidaciones financieras de la obra;
1.3.2 Comprobar el cumplimiento de las metas presupuestadas programadas;
1.3.3 Realizar las liquidaciones de financieras de oficio;
1.3.4 Determinar el costo total ejecutado en el cumplimiento de la meta programada,
permitiendo efectuar la transparencia contable de la cuenta que registra la
incidencia de la ejecucin de gastos en los obras;
1.3.5 Establecer el valor real del activo patrimonial de las obras ejecutadas por la
Municipalidad;
-o\>ca
olica <c.

PASCO
1.3.6 Realizar la gestin y documentacin para realizar la rebaja contable; y

1.3.7 Otras funciones que le asigne el Jefe inmediato superior.
y transferencias.
responsabilidades.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerencia de Liquidaciones Transferencia.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa la elaboracin de las liquidaciones financieras.
1.6.2 Es supervisado por el Subgerente de Liquidacin Transparencia.
1.7.1 Lugar fsico:
Subgerencia de Liquidaciones y Transferencia,
de lunes a viernes
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
2.1.1 Estudios:
habilitado.
2.1.2 Especialidad:
Contabilidad.
2.1.3 Experiencia:
2.1.4 Habilidades:
2.1.5 Conducta:
responsable.
Liquidaciones financieras, Contrataciones del Estado.
2.2 Competencias
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Mediano
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
X
X
Muy alto

PASCO
Mediano
Anlisis del entorno

Gestin de recursos
Trabajo en equipo
Motivacin
Influencia
Tolerancia al estrs
Iniciativa
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
X
GERENCIA DE GESTION AMBIENTAL Y SERVICIOS LOCALES
198
Jnuhasle ! .! 'j;x cA i r r
^
pasco
l
j r U dST Q
'dmT. Jec:'.3 GOMEZ TACURI

I - ,- ' CTO=?

PASCO
Cuadro Orgnico de Caraos

UNIDAD ORGANICA: GERENCIA DE GESTION AMBIENTAL Y SERVICIOS LOCALES
N
ORDEN
CARGO
ESTRUCTURAL
CODIGO
CLASIFI
CACIN
SITUACIN
DEL CARGO
CONDICIN
DEL CARGO
076
Gerente
01.01.6.14
EC
Ocupado
Confianza
077
Secretaria II
01.01.6.14
SP-AP
Ocupado
GERENTE:
1.1 Identificacin:
Gerente
1.1.2 rea a la que pertenece: Gerencia de Gestin Ambiental y Servicios Locales
1.1.3 Cargo del Jefe Directo: Gerente Municipal
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Gerencia y dirige las acciones y actividades de prevenir, conservar y mitigar del Medio
Ambiente, el Desarrollo y control urbano de la ciudad y la prestacin de los servicios
locales a cargo de la Municipalidad, como son: Gestin de los Residuos Slidos y la
Seguridad Ciudadana, Mantenimiento de Infraestructura Publica en el Distrito de
Chaupimarca.
1.3.1
Coordinar, dirigir y planificar acciones y actividades de supervisin, prevencin,
conservacin y mitigacin del medio ambiente a travs de proyectos y
programas financiados por la municipalidad.
1.3.2 Coordinar, dirigir, planificar e incentivar la creacin y conservacin de reas
verdes, arborizacin y otros aspectos que favorezcan o mitiguen el medio
ambiente en la ciudad, a travs de proyectos y programas financiados por la
municipalidad.
1.3.3 Coordinar, dirigir, planificar y organizar, las acciones y actividades que se
relacionan con la Gestin Integral de Residuos Slidos, la Seguridad Ciudadana
en las calles, parques, avenidas, instituciones pblicas, espacios pblicos y
monumentos. Y, mantenimiento de infraestructura pblica del distrito de
Chaupimarca.
1.3.4 Coordinar, planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades enmarcadas al
desarrollo de planes estratgicos, manejo de indicadores de eficiencia y eficacia
de los servicios que presta la Municipalidad, en temas de medio ambiente,
Desarrollo y Control Urbano, as como de la Seguridad Ciudadana;
1.3.5 Coordinar, planificar y dirigir proyectos de reciclajes, tratamiento de residuos
slidos y su disposicin final.
1.3.6 Elaborar y mantener actualizado la informacin estadstica bsica y
sistematizada de todos los servicios que prestan las subgerencias a su cargo,
las mismas que servirn para la toma de decisiones tcnicas y polticas de la
gestin municipal,
199
c.itrW iTV 1 p:7 i BEPASCO
f Z
.......
jo 'i c a cyc /

PASCO
1.3.7
Coordinar, dirigir, controlar y supervisar la elaboracin de los planes operativos

de las subgerencias a su cargo, los mismos que deben ser elaborados en el mes
de setiembre de cada ao, para ser puestos en vigencia en el mes de enero del
ao siguiente.
1.3.8
Coordinar, promover e incentivar a las instituciones educativas la realizacin de

campaas de informacin y educacin sobre la limpieza pblica, la conservacin
y mantenimiento de reas Verdes, arborizacin y otros aspecto preventivos para
mitigar y cuidar el medio ambiente;
1.3.9
Identificar zonas vulnerables donde se incumplen normas legales y tcnicas, con
las cuales se compromete el medio ambiente en perjuicio de sus vecinos y
transentes. A estas personas naturales o jurdicas, debe sancionar con multas
administrativas o denunciarlas ante el poder Judicial e iniciar por intermedio del
Procurador Pblico Municipal el proceso civil o penal, segn corresponda.
1.3.10 Coordinar, dirigir, controlar y supervisar la elaboracin de la estructura de costos
de cada procedimiento administrativo de los servicios exclusivos y no exclusivos
de cada subgerencia a su cargo.
1.3.11 Otras funciones inherentes al cargo.
1.4.1 Eficiente desempeo de sus funciones y el logro de objetivos institucionales en
materia de medio ambiente.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos tcnicos y legales que le compete a
cada subgerencia a su cargo.
1.4.3 Cumplimiento efectivo de las normas legales y normas municipales en materia de
saneamiento ambiental, control urbano, gestin de residuos slidos y seguridad
ciudadana.
1.4.4 Cantidad de propuestas en el mbito de su competencia para mejorar la gestin
municipal.
1.5 Coordinacin.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las acciones, actividades y al personal de cada una de las subgerencias
a su cargo.
1.7.1 Lugar fsico:
Oficina de la Gerencia de Gestin Ambiental y SS. LL
de lunes a viernes
Maas de 8.00 a 12.30 y
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
Ingeniera Ambiental o afines.
2.1.3 Experiencia:
Mnimo 4 aos en Gestin y Saneamiento Ambiental.
2.1.4 Habilidades:

PASCO
em prendedor.
2.1.5 Conducta:
responsable.
Relacionados al medio ambiente.
2.2 Competencias
Mediano
Probidad y conducta
Sensibilidad social
X
Mediano
Mediano
Anlisis del entorno

Gestin de recursos
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
SECRETARIA II
1.1 Identificacin:
Secretara II
Nivel de relevancia
Alto
X
X
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
Muy alto
X
X
X
X
Mediano
X
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Mediano
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Muy alto
X
X
X

Nivel de relevancia
Alto
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
Mediano
X
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
X

PASCO
1.1.2 rea a la que pertenece: Subgerente de Medio Ambiente y Servicios Locales

1.1.3 Cargo del Jefe Directo: Gerente
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
del acervo documentarlo de la Subgerente de Medio Ambiente y Servicios Locales
1.3.1 Organizar el Archivo de documentos de la Gerencia de Medio Ambiente y
Servicios Locales.
1.3.2 Registrar diariamente el flujo de documentos que ingresa y sale de la
Gerencia.
1.3.3 Registrar y coordinar la agenda de reuniones y coordinaciones internas y
externas, atenciones en el Despacho del Gerente y otros compromisos.
1.3.4 Registrar y organizar las actividades internas y externas, citas y visitas que
realiza el Gerente en cumplimiento de sus funciones.
1.3.5 Controlar el uso de materiales y recursos asignados a la Gerencia.
estado de los equipos de cmputo de la Subgerente de Medio Ambiente y
Servicios Locales y dems bienes; y
1.4.2 Calidad en la atencin al pblico y el buen manejo de la agenda del Gerente.
1.4.4 El orden la limpieza y conservacin del acervo documental.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Gerente de Gestin Ambiental y Servicios Locales.
1.5.2 Subgerente de Conservacin del Medio Ambiente, Residuos Slidos y
Mantenimiento.
1.5.3 Subgerente de Planificacin y Desarrollo Territorial.
1.5.4 Subgerente de Seguridad Ciudadana.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por la Subgerente de Medio Ambiente y Servicios Locales.
1.7.1 Lugar fsico:
Oficina de la Gerencia de Gestin Ambiental y ........
Servicios Locales.
de lunes a viernes:
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.1.4
Estudios:
Especialidad:
Experiencia:
Habilidades:

Secretariado Ejecutivo o Profesiones afines
202

PASCO
g
2.1.5 Conducta:
responsable.

Manejo intermedio de Microsoft Office y relaciones ' '
pblicas
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Mediano
Nivel de relevancia
Alto
X
Muy alto
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
X
X
Muy alto

Gestin de recursos

Trabajo en equipo
Grado de motivacin e iniciativa para emprender
un nuevo reto
Tolerancia al estrs
Iniciativa
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
Mediano
X
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
Mediano
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
X
3*>\fc=rfc/.

PASCO
>


UNIDAD ORGANICA: SUBGERENCIA DE CONSERVACIN DEL MEDIO AMBIENTE RESIDUOS SLIDOS Y
MANTENIMIENTO.
N
ORDEN
CARGO ESTRUCTURAL
CODIGO
CLASIFI
CACIN
SITUACIN
DEL CARGO
078
Subgerente
19.01.01.6.16
SP-DS
Ocupado
079
Tcnico Administrativo 1
19.01.01.6.17
SP-AP
Ocupado
080-083
Chofer 1
19.01.01.6.18-21
SP-AP
Ocupado
084
Secretaria 1
19.01.01.6.22
SP-AP
Ocupado
CONDICIN DEL
CARGO
SUBGERENTE
1.1 Identificacin:
Subgerente
1.1.2 rea a la que pertenece: Subgerencia de Conservacin del Medio Ambiente,
Residuos Slidos y Mantenimiento.
1.1.3 Cargo del Jefe Directo: Gerente de Gestin Ambiental y Servicios Locales.
204
ioNQRABLEt C T A
U ?*n
PASCO
: _DihcCCiN b e fla :j;;,.;.:^1j i Latv J P U s io
Jess GOMEZ TACURO

PASCO

Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Programacin, ejecucin y evaluacin de actividades relacionados a la Gestin Integral
de los Residuos Slidos, conservacin de las reas verdes, aprovechamiento sostenible
de residuos slidos, asegurando la proteccin ambiental de las reas verdes y los
servicios de mantenimiento del distrito de Chaupimarca.
1.3.1
Coordinar, dirigir, supervisar y controlar el manejo integral de los residuos slidos
del sector urbano y rural del distrito de Chaupimarca.
1.3.2 Regular, controlar y supervisar el proceso limpieza pblica, recojo, tratamiento y
disposicin final de residuos slidos del distrito de Chaupimarca.
1.3.3 Proponer, incentivar y recomendar medidas de orientacin al ciudadano con la
finalidad de fortalecer el cambio de la conducta personal del ciudadano, los nios
e instituciones que generan residuos slidos diferentes al del hogar, con un
enfoque de carcter ambiental;
1.3.4 Atender las quejas vecinales y resolver conflictos originados por disposicin de
residuos slidos en la va pblica;
1.3.5 Proponer, incentivar y monitorear acciones interinstitucionales, a favor de la
gestin integral de los residuos slidos;
1.3.6 Informar mensualmente el desarrollo y estado en que se encuentran los
proyectos, programas y actividades en favor del medio ambiente que viene
ejecutando;
1.3.7 Elaborar, consolidar y registrar datos estadsticos de los gastos de operaciones
y la inversin que efecta la municipalidad, con la finalidad de buscar el equilibrio
para su respectivo financiamiento o cofinanciamiento con la poblacin.
1.3.8 Elaborar permanentemente, la distribucin de personal para actividades de
limpieza, recojo y reciclaje de los residuos slidos, conservacin de parques y
reas verdes.
1.3.9 Gestionar la dotacin de materiales de trabajo, combustibles, reparaciones y
mantenimientos de los vehculos y maquinarias destinada al servicio de limpieza
pblica y recojo de residuos slidos.
1.3.10 Otras funciones inherentes al cargo.
1.4.1 Eficiencia en el cumplimiento de sus funciones y el logro de objetivos
institucionales en materia de Gestin Integral de Residuos Slidos.
1.4.2 Oportunidad y eficiencia en los procesos de gestin integral de los residuos slidos
en el distrito de Chaupimarca.
1.4.3 Manejo del personal a su cargo.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Gerente de Gestin Ambiental y Servicios Locales.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa al personal asignado a la subgerencia y las actividades que realiza.
1.6.2 Es supervisado por el Gerente de Gestin Ambiental y Servicios Locales.
1.7.1 Lugar fsico:
Oficina de la Subgerencia.
De lunes a viernes

PASCO

2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.1.4
Estudios:
Especialidad:
Ingeniera Ambiental, o afines.
Experiencia:
Mnimo 3 aos en gestin pblica.
Habilidades:
emprendedor.
2.1.5 Conducta:
responsable.
2.2 Competencias

Gestin Integral de Residuos Slidos


M ediano
Alto
Probidad y conducta
Sensibilidad social
X
X
X

Mediano
M uy alto
X
Alto
M uy alto


Mediano
Anlisis del entorno
Alto
X
X
X
N ivel de relevanci a

Mediano
Alto
Gestin de recursos
X
X
N ivel de relevancii
M ediano
Liderazgo
Alto
X
M uy alto
X
X
X

Mediano
M uy alto
X
X
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
M uy alto
Alto
M uy alto

H Ip
pasco
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
X
X
X
TCNICO ADMINISTRATIVO I
1.1 Identificacin:
1.1.2 rea a la que pertenece: Subgerente de Conservacin del Medio Ambiente,
Residuos Slidos y Mantenimiento
1.1.3 Cargo del Jefe Directo: Subgerente
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica
Brinda apoyo tcnico en la ejecucin de acciones y actividades que realiza el subgerente
de medio ambiente, residuos slidos y mantenimiento.
1.3.1 Ejecuta actividades de recepcin, clasificacin, registro, distribucin y archivo de
documentos tcnicos;
1.3.2 Ejecuta y verifica la actualizacin de registros, fichas y documentos tcnicos en
las reas de los sistemas administrativos;
1.3.3 Coordina actividades administrativas sencillas;
1.3.4 Estudia expedientes tcnicos sencillos y elaborar informes preliminares;
1.3.5 Recopila y prepara informacin para estudios e investigaciones;
1.3.6 Apoya las acciones de comunicacin, informacin y relaciones pblicas;
1.3.7 Colabora en la programacin de actividades tcnico-administrativas y en
reuniones de trabajo;
1.3.8 Verifica el cumplimiento de disposiciones y procedimientos; y
1.3.9 Otras funciones inherentes al cargo que le asigne el jefe inmediato superior.
institucionales en materia de Medio Ambiente
1.4.2 Oportunidad y eficiencia en los procesos de gestin integral de los residuos slidos
en el distrito de Chaupimarca.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerente de conservacin del Medio Ambiente y residuos slidos
1.6 Supervisin.
1.7.1 Lugar fsico:
En el Despacho de la Subgerente de conservacin del
Medio Ambiente y residuos slidos.
de lunes a viernes.
TI

PASCO

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3
2.1.4
2.1.5
2.1.6
Ingeniera, Administracin, Contabilidad, Economa y '
afines.
Experiencia:
Mnimo de 2 aos en Gestin Pblica.
Habilidades:
Conducta:
responsable.
Otros estudios:
Medio Ambiente
2.2 Competencias
Mediano
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
X
X
Muy alto

Anlisis del entorno
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
Nivel de relevanc ia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Mediano

PASCO
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
X
CHOFER I
1.1 Identificacin:
Chofer I
1.1.3 Cargo del Jefe Directo: Subgerente
Cuatro (04)
1.2 Funcin Bsica:
Conduccin y reparaciones sencillas de vehculos motorizados.
1.1.1
1.1.2
Contar con las Autorizaciones de Salida del vehculo por jefe inmediato;
Conocer el Reglamento Nacional de Transito, Manuales de manejo
y
Disposiciones de la Municipalidad.
1.1.3 Realizar la verificacin de documentos que pertenece al vehculo: Tarjeta de
Propiedad, SOAT, Tarjeta de Circulacin, Revisin Tcnica y otros.
1.1.4 Realizar, antes de iniciar el arranque del motor: verificar las condiciones
operativas de vehculo, nivel de combustible, agua, lubricantes, lquidos de
frenos, aceite, presin de aire de las llantas;
1.1.5 Observar e informar la condicin externa como los parabrisas, espejos
retrovisores, los faros, alarmas, la condicin fsica de los neumticos, etc.
1.1.6 Abastecer de combustibles, herramienta, implementos de seguridad, botiqun,
extintores y otros en la oficina de abastecimiento.
1.1.7 Operar el Vehculo con la Licencia de conducir de la categora correspondiente
y en estado ecunime y con motivacin propia.
1.1.8 Reportar diariamente de las condiciones del Vehculo, horas maquinas recorrido
en km. y los trabajos realizados
1.1.9 Informar del estado del vehculo para la compra de repuesto, lubricante y
mantenimiento predictivo, preventivo, correctivo;
1.1.10 Observar y evaluar al momento si el trabajo a realizar es ptimo para el vehculo
a su cargo;
1.1.11 Custodiar permanentemente la mquina en el lugar en que se encuentre o
cuando se paraliza por alguna falla o avera;
1.1.12 Manejar el Cuaderno de Ocurrencias durante las horas de trabajo y un Reporte

PASCO
1.1.13
1.1.14
1.1.15
1.1.16
de incidencias;
Solicitar oportunamente su mantenimiento programado o correctivo;
Apoyar con iniciativa propia en el mantenimiento de su vehculo;
Mantener el Orden y Limpieza dentro y fuera del Vehculo con iniciativa propia
Otras funciones que le asigna el jefe inmediato superior;

1.4.1 Eficiente cumplimiento de las funciones asignadas y el logro de metas
establecidas por la Municipalidad.
1.4.2 El orden la limpieza para el buen estado del vehculo; as mismo, el informe
oportuno de las ocurrencias diarias y de las condiciones del vehculo, sus
necesidades inmediatas.
1.4.3 La calidad de conduccin, conservacin y mantenimiento del vehculo asignado
a su cargo.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerente de Conservacin
Mantenimiento.
del
Medio Ambiente,
Residuos
Slidos y
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Subgerente de Conservacin del Medio Ambiente,
1.7.1 Lugar fsico:

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.1.4 Habilidades:
tico, ordenado.
2.1.5 Conducta:
En las inmediaciones de la ciudad

Primer turno de 3.00 am a 11.00 am.
Segundo Tumo 3.00 pm a 11.00 pm
Secundaria Completa
Licencia de Conducir Profesional A-ll- B
Mnimo de 3 aos
Habilidad para trabajar en equipo bajo presin, con sentido social,
2.1.6 Otros estudios: Mecnica Automotriz.

2.2 Competencias
2.2.1

PASCO
Probidad y conducta
Sensibilidad social
2.3.2
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
X
X
Muy alto
Anlisis del entorno
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
Mediano
X
X
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
Mediano
X
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
X
SECRETARIA I
1.1 Identificacin:
Secretaria I
C0''EZ TACURf
~r

PASCO

1.2 Funcin Bsica:
Subgerente
Uno (01)

del acervo documentario de la Subgerente de Conservacin del Medio Ambiente y
Residuos Slidos
1.3.3 Revisar y preparar la documentacin para la firm a respectiva;
estado de los equipos de cmputo de la Subgerente de Conservacin del Medio
Ambiente, Residuos Slidos y Mantenimiento y dems bienes; y
1.4.2 Calidad en la atencin al pblico y el buen manejo de la agenda de la Subgerencia.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas internas de personal.
1.4.4 El orden la limpieza.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerente de Conservacin del Medio Ambiente, Residuos Slidos y
Mantenimiento.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por la Subgerente de Conservacin del Medio Ambiente,
1.7.1 Lugar fsico:
Oficina del Subgerente de Conservacin del Medio
Ambiente, Residuos Slidos y Mantenimiento e instalaciones de la Municipalidad
de lunes a viernes:
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
Secretariado Ejecutivo o profesiones afines
2.1.3 Experiencia:
2.1.4 Habilidades:
2.1.5 Conducta:

PASCO
responsable.

pblicas
2.2 Competencias
Mediano
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
X
X
Muy alto

Anlisis del entorno
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
X
Mediano

PASCO
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIN Y DESARROLLO TERRITORIAL
GERENCIA MUNICIPAL
GERENCIA DE GESTION AMBIENTAL

Y SERVICIOS LOCALES
t
SUBGERENCIA DE CONSERV. DEL
MEDIO AMBIENTE, RESIDUOS SOLIDOS
Y MANTENIMIENTO
SUBGERENCIA DE PLANIFICACION
Y DESARROLLO TERRITORIAL
SUBGERENCIA DE SEGURIDAD
CUIDADANA

Unidad Orgnica: SUBGERENCIA DE PLANIFICACIN Y DESARROLLO TERRITORIAL
n
orden
Cargo Estructural
Cdigo
clasificacin
situacin del
cargo
085
Subgerente
01.01.6.23
SP-DS
Ocupado
086
01.01.6.24
SP-EJ
Ocupado
087
Ingeniero II
01.01.6.25
SP-ES
Ocupado
088-090
01.01.6.26
SP-AP
Ocupado
condicin del
cargo
SUBGERENTE
1.1 Identificacin:
Subgerente
1.1.2 rea a la que pertenece: Subgerencia de Planificacin y Desarrollo
Territorial
1.1.3 Cargo del Jefe Directo: Gerente de Medio Ambiente y Servicios Locales
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Planifica, organiza y supervisa el desarrollo del espacio fsico en el distrito de

PASCO
Chaupimarca, los usos del suelo, la zonificacin, el catastro, habilitacin y la renovacin

urbana que le corresponde al distrito en la ciudad de Cerro de Pasco.
1.3.1 Coordinar, dirigir, monitorear y supervisar la elaboracin, modificacin y
mantenimiento del Plan de Acondicionamiento Territorial, Plan de Desarrollo
Urbano, usos del suelo, el catastro urbano, el control de edificaciones y las
declaratorias de fbrica.
1.3.2 Aprobar y expedir las Licencias de Habilitacin urbana y Edificaciones de
conformidad a la Ley 29090 y su reglamento aprobado por los Decretos Supremos
N 024 y 25-2008-VIVIEN DA.
1.3.3 Coordinar, dirigir y supervisar la Elaboracin de Proyectos de Ordenanzas y
hacerlos aprobar en el Concejo Municipal, los costos y el detalle ordenadamente
de los procedimientos administrativos para la expedicin de todo tipo de licencias
de habilitaciones y Edificaciones conforme a ley y de acuerdo a las competencias
establecidas en la Ley Orgnica de Municipalidades y de conformidad al Plan
Nacional de Simplificacin Administrativa.
1.3.4 Aprobar y expedir las autorizaciones correspondientes para la instalacin de
anuncios y paneles publicitarios en la va pblica.
1.3.5 Coordinar, controlar y supervisar la elaboracin del Catastro Municipal, su
conservacin, mantenimiento y actualizacin permanente y emitir los documentos,
certificados y constancias que se derivan de stas.
1.3.6 Coordinar, dirigir y supervisar la elaboracin del Plan Operativo de la subgerencia
a su cargo y presentarlo a ms tardar en el mes de setiembre de cada ao.
1.3.7 Coordinar y dirigir la elaboracin, modificacin y actualizacin del Manual de
Organizacin y Funciones (MOF) de la Subgerencia a su cargo, de conformidad a
las disposiciones legales vigentes.
1.3.8 Coordinar la conservacin mantenimiento y actualizacin del acervo documental
existente de los aos anteriores como producto de la Ley 18863 y los archivos que
se viene generando en la actual Gestin Municipal.
1.3.9 Otras funciones inherentes al cargo y las que son de su competencia.
institucionales en materia de Planificacin y Desarrollo Territorial.
1.4.2 Oportunidad y eficiencia en los procesos de Catastro, Control Urbano, Licencias y
otros de su competencia.
1.4.4 Grado de propuestas para mejorar la gestin municipal en temas de Panificacin
y Desarrollo Territorial.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Gerente de Medio Ambiente y Servicios Locales
1.5.2 Subgerente de Planificacin y Desarrollo Territorial
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las actividades de Catastro Urbano, Reglamento de Construcciones y
dems de su competencia.
1.6.2 Es supervisado por el Gerente de Gestin Ambiental y Servicios Locales
1.7.1 Lugar fsico:
Subgerente de Planificacin y Desarrollo Territorial.
215
NQMAblE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PASCO

PASCO
de lunes a viernes

2.1.1
Estudios:
2 . 1.2
Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.1.4 Habilidades:
trabajar bajo

Ingeniera o Arquitectura.
presin, con sentido social excelentes relaciones
2.1.5 Conducta:
responsable.
Catastro Urbano, ordenamiento territorial, saneamiento
de bienes e Inmuebles, edificaciones y habilitaciones.
2.2 Competencias
Com petencias - Valores
Mediano
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Com petencias - Genricas
N ivel de Relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Mediano

Alto
X
M uy alto

Com petencias - Estratgicas
Mediano
Anlisis del entorno

Com petencias - Gestin
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
M uy alto
X
X
X
X
Mediano
Gestin de recursos
Com petencias - Trabajo en Equipo
Alto
Alto
M uy alto
X
X
X
X
X
M ediano
Alto
M uy alto
X
X
X

PASCO
Motivacin
Com petencias - Personales
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
Mediano
Alto
M uy alto
X
X
X
X
X
X
1.1 Identificacin:
1.1.1
Nombre del Puesto:
Subgerencia de Planificacin y Desarrollo
Territorial
Subgerente
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Ejecuta actividades especializadas en uso de suelos, Catastro y resuelve
Procedimientos administrativos competentes de la Subgerencia de Planificacin y
Desarrollo territorial.
1.3
Funcin especfica:
1.3.1
Elaborar y mantener actualizado catastro urbano y rural del distrito de
Chaupimarca,
1.3.2 Proponer proyectos de reglamentos pertinentes, en la que se describe la
secuencia de actividades y su costo respectivo, las mismas que deben ser
incorporadas en los procedimientos administrativos correspondientes. Las
actividades, procesos y procedimientos deben estar de conformidad al Plan
Nacional de Simplificacin Administrativa y de conformidad al Decreto
Supremo N 064-2010-PCM.
1.3.3 Preponer proyectos de reglamentos para emitir la titulacin de las propiedades
de las zonas urbanas del Cercado de Chaupimarca;
1.3.4 Coordinar permanentemente con la Direccin de Administracin Tributaria
para la aplicacin coherente del catastro urbano en el clculo del Impuesto
Predial;
1.3.5 Emitir informes tcnicos sobre organizacin del espacio fsico y uso del suelo
(Acondicionamiento territorial y Uso del suelo);
1.3.6 Ejecutar la evaluacin de expedientes y emitir el informe tcnico
correspondiente para resolver de acuerdo a ley los Procedimientos
administrativos establecidos en el TUPA de la Municipalidad.
1.3.7 Mantener debidamente actualizado los planos catastrales y topogrficos del
Distrito de Chaupimarca,
1.3.8 Otras funciones que le asigne el Subgerente de Planificacin Territorial.

PASCO
institucionales.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en la atencin de los procedimientos administrativos de
su competencia.
1.4.3 Manejo de las normas legales y su cumplimiento efectivo.
1.4.4 Propuestas para mejorar la gestin municipal, en materia de uso de suelos y
desarrollo urbano.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerente de Planificacin y Desarrollo Territorial.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Subgerente de Planificacin y Desarrollo Territorial.
1.7.1 Lugar fsico:
de lunes a viernes
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
PERFIL DEL PUESTO:
2.1.1
Estudios:
2.1.2 Especialidad:
Ingeniera, Arquitectura, Administracin o Economa.
2.1.3 Experiencia:
2.1.4 Habilidades:
2.1.5 Conducta:
responsable.
Catastro, Simplificacin Administrativa.
2.2 Competencias
Mediano
A lto
Probidad y conducta
Sensibilidad social
M uy alto
X
X
Mediano

A lto
X
M uy alto

Mediano
Anlisis del entorno
Alto
X

M uy alto
X
Mediano
Alto
M uy alto
X

PASCO
Gestin de recursos

Mediano
Alto
Liderazgo
M uy alto
X
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
X
N ivel de R elevancia

Mediano
Alto
Orientacin al logro
Auto organizacin
X
X
Tolerancia al estrs
Iniciativa
M uy alto
X
X
X
INGENIERO II
1.1 Identificacin:
Ingeniero II
Territorial
Subgerente
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Realiza los estudios correspondientes de los expedientes y planos presentados para
los procedimientos administrativos, as como dirigir la elaboracin, mantenimiento y
actualizacin del Catastro urbano y otros aspectos relacionados al uso de suelos.
1.3.1
1.3.2
1.3.3
1.3.4
1.3.5
1.3.6
1.3.7
1.3.8
1.3.9
Elaborar propuestas de planeamiento urbano (Vas y Equipamiento);

Proponer, disear y elaborar proyectos de arquitectura urbanstica de la
expansin urbana por efectos de la minera;
Formular propuestas de habilitaciones urbanas en base al Reglamento
Nacional de Edificaciones;
Verificar, revisar y evaluar expedientes (Subdivisiones-zonificacin, etc.) de
procedimientos administrativos que son presentados a la subgerencia;
Definir y ejecutar trazos del sistema vial y Macro manzaneo en campo;
Orientar y coordinar con moradores en zona de expansin urbana, los aspectos
del catastro urbano, el pago del impuesto predial y sus beneficios de la
formalizacin;
Elaborar proyectos para actualizar el plano y equipamiento urbanstico,
hacerlos aprobar y fiscalizar su cumplimiento;
Analizar y elaborar informes tcnicos sobre el estado del desarrollo urbano, las
modificaciones del Catastro y el uso de suelos informalmente.
Otras funciones inherentes al cargo o los que le son asignados por el
5

PASCO
Subgerente;
1.4.1 Eficiente cumplimiento de sus funciones y el logro de objetivos institucionales
sobre el uso de suelos, desarrollo urbano y Catastro.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en la atencin de los procedimientos administrativos
en base al Plan Nacional de Simplificacin Administrativa.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas legales en los procedimientos
administrativos atendidos.
1.4.4 Grado de propuestas para mejorar la gestin municipal en aspectos de desarrollo
urbano y licencias de Edificacin.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerencia de Planificacin y Desarrollo Territorial
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las actividades catastrales.
1.6.2 Es supervisado por el subgerente de Planificacin y desarrollo territorial.
1.7.1 Lugar fsico:
De lunes a viernes

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
Ingeniera o afines.
2.1.3 Experiencia:
2.1.4 Habilidades:
2.1.5 Conducta:
responsable.
Parmetros urbansticos, Catastro y otros afines.
2.2 Competencias
Mediano
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Alto
M uy alto
X
X
X
X
M ediano

Alto
M uy alto
X
X

Anlisis del entorno

Mediano
Alto
M uy alto
X
X
v ,\, c a <yc .

PASCO
X
X

Mediano
Gestin de recursos
Alto
M uy alto
X
X
X

X
X

Mediano
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Alto
M uy alto
X
X
X
X

Mediano
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
Alto
M uy alto
X
X
X
X
X
X
TECNICO ADMINISTRATIVO I
1.1 Identificacin:
'Territorial
Subgerente
Tres (03)
1.2 Funcin Bsica:
Brinda el apoyo Tcnico en las acciones administrativas de la subgerencia de
Planificacin y Desarrollo Territorial.
1.3.1 Apoyar en el registro y la tramitacin de solicitudes presentadas para resolver
los procedimientos administrativos de competencia de la subgerencia.
1.3.2 Apoyar en la redaccin de informes, certificados, constancias y otros
documentos que se derivan de los procedimientos administrativos.
1.3.3 Apoyar en la realizacin de inspecciones oculares y formular la informacin
tcnica resultante;
1.3.4 Apoyar en labores de levantamientos topogrficos, levantamientos catastrales y
su correspondiente sistematizacin, archivo y utilizacin en medios fsicos;
1.3.5 Apoyar en la coordinacin para la elaboracin de Planes de Acondicionamiento
Territorial y Planes de Desarrollo urbano,
1.3.6 Apoyar en la emisin de informes tcnicos sobre organizacin del espacio fsico
^MiiuinoAiinmPROVINCIALi
221
CURABLE MUICIPAIIW- PPCViMIAl DE PASCO
. OlRElXK)(lDiPW^^lÊSUPUKTO
lL U tc tt<
, J ~ * /Jes s GOMEZ TACUR1
-T o r
HONORABLE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

PASCO
y uso del suelo (acondicionamiento territorial y uso del suelo);

1.3.7 Otras funciones que le asigne el Subgerente de Planificacin Territorial
1.4.1
Eficiencia en el cumplimiento oportuno de sus funciones y el logro de objetivos

institucionales.
1.4.2
Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a los diferentes funcionarios

y servidores de la subgerencia.
1.4.3
Registro, archivo, conservacin y mantenimiento del acervo documental de la

subgerencia.
1.5 Coordinacin.
1.5.1
1.5.2 Funcionarios y servidores de la subgerencia.
1.6 Supervisin.
1.6.1
No tiene actividades de supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Subgerente de Planificacin y Desarrollo Territorial.

1.7.1
Lugar fsico:
Subgerente de Planificacin y Desarrollo Territorial,
de lunes a viernes
2.
PERFIL DEL PUESTO:

2.1.1
Estudios:
2.1.2 Especialidad:
Ingeniera, Arquitectura o Administracin.
2.1.3
Experiencia:
Mnimo 2 aos.
2.1.4 Habilidades:
2.1.5 Conducta:
responsable.
2.2 Competencias
Simplificacin administrativa.
Nivel de Relevancia
Mediano
Alto
Competencias - Valores
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de Relevanct a
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
Competencias - Genricas
Competencias - Estratgicas
Mediano
Anlisis del entorno
222
Nivel de Relevancia
Alto
Muy alto
X
.N U ftA B LE M UNICIPALIDAD F R C V i'JC lA l O E PASCO
'. l * . DIRECCION BE PlANIflCAc ON Y PRESUPUESTO
GOMEZ TACUW
. ^ v c t l </c/ ^

PASCO
^ jjr

Competencias - Gestin
Gestin de recursos
Competencias - Trabajo en Equipo
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Competencias - Personales
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
X
X
X
Nivel de Relevancia
Alto
Muy alto
Mediano
X
X
X
X
X
Nivel de Relevancia
Alto
Muy alto
Mediano
X
X
X
X
Nivel de Relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
X
SUBGERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA

PASCO

UNIDAD ORGANICA: SUBGERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA.
N
ORDEN
CARGO ESTRUCTURAL
CODIGO
CLASIFI
CACIN
SITUACIN
DEL CARGO
CONDICIN DEL
CARGO
091
Subgerente
01.01.6.29
SP-DS
Ocupado
Confianza
092
Especialista en Seguridad I
01.01.6.30
SP-EJ
Ocupado
093
Tcnico en Seguridad II
01.01.6.31
SP-AP
Ocupado
094-147
Tcnico en Seguridad II
01.01.6.32-85
SP-AP
Ocupado
148
Tcnico en Seguridad I -V ig
01.01.6.86
SP-AP
Ocupado
149-172
Tcnico en Seguridad I -Vig
01.01.6.87-110
SP-AP
Ocupado
SUBGERENTE
1.1 Identificacin:
Subgerente
Subgerencia de Seguridad Ciudadana

Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:

Ejecucin de actividades tcnicas de cierta complejidad en materia de seguridad
ciudadana. Supervisa la labor del personal a su cargo (SERENAZGO y vigilancia)
1.3.1
Dirigir, evaluar, controlar y supervisar la elaboracin del Plan integral de
seguridad ciudadana, su presentacin al comit de seguridad ciudadana y la
aprobacin correspondiente;
1.3.2 Planificar, organizar, dirigir y controlar actividades de integracin vecinal a fin de
promover su participacin activa en acciones de seguridad ciudadana;
1.3.3 Garantizar la tranquilidad, orden, seguridad y moralidad de la poblacin en
general.
1.3.4 Administrar el servicio de SERENAZGO en el distrito de Chaupimarca,
realizando rondas preventivas de seguridad en sus unidades operativas en
coordinacin con la Poltica Nacional del Per;
1.3.5 Formular programas y normas, orientadas a prevenir, disminuir y corregir las
causas y/o efectos de los actos reidos contra la moral y las buenas costumbres,
tales como la delincuencia, drogadiccin y la prostitucin;
1.3.6 Coordinar permanentemente con la fiscala de prevencin del delito, Comisaria
de la Jurisdiccin, para la ejecucin de operativos;
1.3.7 Coordinar con la PNP para la ejecucin de operativos destinados a la
erradicacin de la micro comercializacin de drogas, pandillajes, etc.;
1.3.8 Promover y coordinar polticas y normas para elevar el nivel tcnico de la
seguridad ciudadana en el Distrito de Chaupimarca;
1.3.9 Supervisar el buen funcionamiento del centro de control de operaciones, para un

PASCO
contacto continuo con los vecinos, a fin de prestarles auxilio y proteccin en

salvaguarda de su vida e integral fsica;
1.3.10 Evaluar permanentemente (cada mes) el desempeo de operativos, servicios e
intervenciones ejecutadas, con la finalidad de poner los correctivos necesarios;
1.3.11 Gestionar el apoyo logstico para las brigadas y asociaciones de seguridad
ciudadana, debidamente reconocidas en el distrito;
1.3.12 Velar por el cumplimiento de las normas y disposiciones emanadas por el
Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana;
1.3.13 Zonificar y clasificar geogrficamente la ciudad, identificando las zonas de mayor
riesgo;
1.3.14 Apoyar las acciones del comit de seguridad ciudadana del distrito;
1.4.1
Eficiencia en el cumplimiento oportuno de sus funciones y el logro de objetivos
institucionales.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a los diferentes funcionarios
y servidores de la subgerencia.
1.4.3 Registro, archivo, conservacin y mantenimiento del acervo documental de la
subgerencia.
1.5 Coordinacin.
1.5.1
Gerencia del Medio Ambiente y Servicios Locales.
1.6 Supervisin.
1.6.1
Supervisa las actividades del personal a su cargo.
1.6.2 Es supervisado por el Gerente de Medio ambiente y Servicios locales.
1.7.1
Lugar fsico:
Subgerencia de Seguridad Ciudadana.
de lunes a viernes
2.1.1
Estudios:
Grado o Ttulo Profesional Universitario, PNP, FF.AA
2.1.2 Especialidad:
Administracin, Oficial (r) u Otro profesional o tcnico
con experiencia demostrada en el cargo.
2.1.3 Experiencia:
Mnimo 3 aos en labores de seguridad ciudadana.
2.1.4 Habilidades:
2.1.5 Conducta:
responsable.
Conduccin del Personal, seguridad ciudadana.
2.2 Competencias
Mediano
Alto
M uy alto

PASCO
Probidad y conducta
Sensibilidad social
X
X
X
X
Mediano

2.2.2
A lto
M uy alto
Com petencias Especficas:

Mediano
Anlisis del entorno

Alto
M uy alto
X
X
X
X
Mediano
Gestin de recursos
Alto
M uy alto
X
X
X
X
X
Mediano
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Alto
M uy alto
X
X
X
X
Mediano
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
Alto
M uy alto
X
X
X
X
X
ESPECIALISTA EN SEGURIDAD I
1.1 Identificacin:
1.1.1
Nombre del Puesto:
Especialista en Seguridad I
Subgerente
Uno (01)

PASCO
1.2 Funcin Bsica:

Encargado de planificar, controlar y supervisar la vigilancia urbana y ejecucin de
actividades tcnicas de cierta complejidad en materia de Seguridad Ciudadana.
1.3.1
Formular y proponer el Reglamento internos del SERENAZGO, sus funciones,
atribuciones y responsabilidades, as como sus prohibiciones, costos operativos
y la estadstica de los trabajos realizados por el cuerpo de SERENAZGO;
1.3.2
Coordinar, controlar y supervisar las actividades diarias del cuerpo de

SERENAZGO, organizar, la estadstica de servicios prestados en cada unidad
en que se encuentran divididos el cuerpo de SERENAZGO;
1.3.3
Sugerir alternativas para implementar y difundir mtodos y procedimientos de

seguridad integral;
1.3.4
Promover acciones de apoyo a la Compaa de Bomberos, Beneficencia, Cruz

Roja y dems instituciones de servicio a la comunidad;
1.3.5
Desarrollar actividades de prevencin y de

coadyuven a la seguridad local;
1.3.6
Organizar, dirigir controlar y supervisar el servicio de patrullaje en el distrito de

Chaupimarca con las unidades mviles;
1.3.7
Promover, propiciar y organizar capacitaciones a la junta vecinal en temas de

Seguridad Ciudadana en coordinacin con las Subgerencia de Participacin
Ciudadana y la subgerencia de Juventudes;
1.3.8
Promover los valores ticos y cvicos de los integrantes de los tcnicos en

seguridad;
1.3.9
Coordinar, gestionar los recursos materiales, econmicos y humanos para el

buen funcionamiento del Cuerpo de SERENAZGO;
Educacin Ciudadana que
1.3.10 Realizar informes tcnicos de las incidencias, ocurrencias y accidentes ocurridos

en acciones de servicios.
1.3.11 Otras funciones inherentes al cargo que le asigne la Subgerencia.
1.4
1.4.1
Eficiencia en el cumplimiento de sus funciones y el logro de objetivos
institucionales en materia de seguridad ciudadana.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en las intervenciones en casos de emergencia,
desastres y otros incidentes.
1.4.3 Cumplimiento de las normas legales de la seguridad ciudadana y ordenanzas
municipales del caso.
1.4.4 Grado de propuestas en materia de seguridad ciudadana para mejorar la gestin
municipal.
1.5
Coordinacin.
1.5.1
Subgerencia de Seguridad Ciudadana.
1.5.2 Comisario Polica Nacional de Per de Chaupimarca,
1.5.3 Gobernador del Distrito.
1.6
Supervisin.
1.6.1
Supervisa al personal que conforma el Cuerpo de Serenazgo.
1.6.2 Es supervisado por el Subgerente de Seguridad Ciudadana.
227
HONORABLEMUNICIPAL^ pfcUVinU/uI X rvwu
'lo/.

PASCO

1.7.1 Lugar fsico:

de lunes a viernes
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3
2.1.4
2.1.5
2.1.6
FF.AA o FF.PP.
Licenciado o Sub Oficial Superior retirado de la PNP o
FF.AA.
Experiencia:
Mnimo 2 aos en Seguridad ciudadana.
Habilidades:
Conducta:
Otros estudios:
2.2 Competencias
Mediano
Nivel de relevancia
Alto
Probidad y conducta
Vocacin de servicio ai publico
Sensibilidad social
Manejo informtico
Mediano
Nivel de relevancia
Alto
X
Muy alto
X
X
X
X
Muy alto

Anlisis del entorno social
Orientacin de su trabajo
Gestin de recursos
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X

PASCO
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
X
Mediano
Trabajo en equipo
Motivacin.
Orientacin a logro de objetivos
Influencia en el personal
Tolerancia al estrs
Manejo de los errores personales.
Iniciativa.
TCNICO EN SEGURIDAD II
1.1 Identificacin:
Tcnico en Segundad II
Subgerente
Cincuenta y tres (53)
1.2 Funcin Bsica:
Realiza labores de seguridad ciudadana en los que tiene competencia adems de
brindar apoyo a la comunidad en caso de emergencia.
1.3 Funcin Especfica:
1.3.1 Cumplir con las rdenes del superior en acciones de patrullaje e intervenciones
que realiza el cuerpo de SERENAZGO.
1.3.2 Coordinar las acciones para acudir en auxilio en caso de denuncias que realiza
los vecinos en casos de emergencia o cuando se encuentra en peligro su vida;
1.3.3 Vigilar y brindar seguridad a los pobladores, para garantizar la integridad fsica
de los vecinos;
1.3.4 Apoyar en coordinacin con sus superiores, de manera inmediata, acudir en
casos de emergencias en cualquier lugar de la Provincia de Pasco;
1.3.5 Elaborar el parte de las intervenciones, incidentes y acciones realizadas en
cumplimiento de sus funciones o en casos de emergencia;
1.3.6 Efectuar intervenciones, con autorizacin del especialista, en casos de
accidentes de trnsito, robo, asesinatos y otros donde deben ser constatados
previamente por el Fiscal u otra autoridad competente;
1.3.7 Acudir inmediatamente cuando es convocado en casos de desastres,
emergencias, accidentes y otros que son casos de carcter de emergencia.
1.3.8 Apoyar a mujeres y nios por maltrato fsico y psicolgico, reportndolos a las
instancias correspondientes;
1.3.9 Apoyar a las vctimas en caso de asaltos y robos;
1.3.10 Acudir permanentemente a los entrenamientos fsicos y de capacitacin tcnica
para el cumplimiento de sus funciones;
229
.rtHABlfM
NICIPAU'WPROVINCIALDPACO
H
[ W tcC
A
u ^ ____
Jess GOMEZ TACUF!
o'

PASCO

1.3.11 Realizar el servicio de seguridad y vigilancia en las casetas de vigilancia

ubicados estratgicamente en los diferentes Asentamientos Humanos y Pueblos
Jvenes de Chaupimarca;
1.3.12 Proteger y cuidar los materiales, instrumentos y equipo que sean asignadas para
desarrollar sus funciones; y,
1.4.1 Eficiencia en cumplimiento de sus funciones y el logro de objetivos institucionales.
1.4.2 Orden, disciplina y presentacin.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerente de Seguridad Ciudadana.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por su jefe inmediato.
1.7.1 Lugar fsico:
Servicio de patrullaje dentro de la ciudad.
turnos compartidos:
Maanas de 7:00 a.m. a 7:00 p.m., de lunes a domingo
2.1.1 Estudios:
Mnimo secundaria completa.
2.1.2 Especialidad:
Licenciado de las FF. AA, retirado FF. PP o afines.
2.1.3 Experiencia:
2.1.4 Habilidades:
2.1.5 Conducta:
responsable.
2.2 Competencias
Mediano
Probidad y conducta
Sensibilidad social
COMPETENCIAS - GENERICAS

Alto
M uy alto
X
X
X
X
MEDIANO
ALTO
M U Y ALTO
X
X

Anlisis del entorno

Mediano
Alto
X
X
M uy alto

PASCO

Gestin de recursos
X
Mediano
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
M uy alto
X
X
X
X
X
Mediano
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Alto
Alto
M uy alto
X
X
X
X
Mediano
Alto
M uy alto
X
X
X
X
X
X
TCNICO EN SEGURIDAD I (Vigilancia)

1.1 Identificacin:
Tcnico en Seguridad I (Vigilancia)
Subgerente
Veintitrs (23).
1.2 Funcin Bsica:
Realizar labores de vigilancia y seguridad en los bienes muebles y maquinarias de
propiedad de la municipalidad Provincial de Pasco.
1.3.1 Cumplir y proponer normas y directivas de control de vigilancia y seguridad de
bienes patrimoniales de la municipalidad;
1.3.2 Custodiar los bienes que existen en el interior de la municipalidad;
1.3.3 Manejar el reporte de incidencias durante las horas de trabajo;
1.3.4 Controlar la salida del personal con papeleta de salida previamente firmado y
visado por el jefe inmediato y la Subgerencia de Recursos Humanos;
1.3.5 Controlar el ingreso y salida de materiales, equipos y otros;
1.3.6 Informar, orientar al pblico en general sobre consultas y gestiones por realizar,
1.3.7 Velar por la infraestructura ms los bienes y muebles de la Municipalidad
Provincial;
1.3.8 Mantener el completo orden y limpieza;
1.3.9 Velar por los inmuebles de la municipalidad Provincial de Pasco ubicados en los
diferentes lugares de la ciudad; y,

PASCO
1.3.100tras funciones que le asigne el jefe inmediato superior.

1.4.1 Eficiencia en cumplimiento de sus funciones y el logro de objetivos institucionales.
1.4.2 Orden, disciplina y presentacin
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerencia de Seguridad Ciudadana.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por su jefe inmediato.
1.7.1 Lugar fsico:
Instalaciones de propiedad municipal.

Turno de 7:00 a.m. a 7:00 p.m., de lunes a '
domingo

2.1.1 Estudios:
Mnimo estudios secundarios.
2.1.2 Especialidad:
Retirados de las FF. AA o FF. PP o afines.
2.1.3 Experiencia:
Mnimo 2 aos.
2.1.4 Habilidades:
2.1.5 Conducta:
responsable.
Seguridad y Prevencin de Bienes.
2.2 Competencias
Mediano
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Mediano

Nivel de relevancia
Alto
X
Muy alto
X

Anlisis del entorno
Mediano
Nivel de relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X

PASCO
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
X
GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

Estructura Orgnica de Cargo

PASCO
Cuadro Orgnico de Carao:

UNIDAD ORGANICA: GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
N
ORDEN
CARGO ESTRUCTURAL
173
Gerente
174
Secretaria II
Clasificacin
Situacin del
Cargo.
CONDICIN
DEL CARGO
19.01.01.6.111
EC
Ocupado
Confianza
19.01.01.6.112
SP-AP
C O D IG O
DEL GERENTE
1.1 Identificacin:
1.1.1
Nombre del Puesto:
1.1.2
1.1.3
1.1.4

Nmero de Plazas:
Gerente
Alcalde
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:

Ejecuta actividades tcnicas de complejidad de los sistemas administrativos de
apoyo al Desarrollo Social.
1.3.1
1.3.2
1.3.3
1.3.4
1.3.5
1.3.6
1.3.7
Planificar, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los

planes y polticas en materias de: programas sociales, participacin
ciudadana y Desarrollo humano en la jurisdiccin de la Municipalidad
Provincial de Pasco; de acuerdo a la poltica general del gobierno nacional,
los planes sectoriales y los proyectos y programas correspondientes al Plan
de Desarrollo Concertado de la Provincia;
Elaborar proyectos de promocin y desarrollo social y participacin
ciudadana y Desarrollo Humano;
Planificar, dirigir y ejecutar actividades dentro de la Gerencia;
Evaluar y promover medidas correctivas para el mejor funcionamiento de
los programas, normas y metodologas;
Supervisar y evaluar los programas de salud y programas sociales
alimentarios, de conformidad con la legislacin vigente;
Supervisar y controlar el cumplimiento de las normas sobre prevencin
sanitaria;
Efectuar la organizacin, formulacin, ejecucin y evaluacin del Plan de
Trabajo Anual de la Gerencia de Desarrollo Social;
234
-HABLE MUNICIPMIMO PROVINCIAL OF PASCA
r.iBFmnu
Jess GOMEZ TACUR

ctop

PASCO
1.3.8
Controlar y supervisar la organizacin y funcionamiento de los archivos

administrativos de la Gerencia;
1.3.9 Proponer a la Alcalda Proyectos de Ordenanzas, y/o Decretos, en asuntos
inherentes a la funcin;
1.3.10 Revisar y evaluar los expedientes administrativos para reconocimiento de
Organizaciones Sociales;
1.3.11 Proponer mecanismos administrativos tendientes a optimizar la gestin de
la Gerencia;
1.3.12 Brindar asesoramiento tcnico especializado en los asuntos de su
competencia; y
objetivos institucionales en el programa del Vaso de Leche, DEMUNA,
Comedores, Programas de alimentacin.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a cada programa
asistencias que ejecuta la Municipalidad.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas legales de cada programa.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Gerente Municipal.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las actividades de las subgerencias a su cargo
1.7.1 Lugar fsico:
De lunes a viernes
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
2.
PERFIL DEL PUESTO:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
Sociologa,
Administracin,
Educacin,
Economa o afines.
2.1.3 Experiencia:
Mnimo 4 aos en gestin Pblica.
2.1.4 Habilidades:
disciplinado, trabajar bajo presin, con sentido social excelentes
relaciones interpersonales, habilidad de servicio, resolucin de conflictos,
actitud de servicio, organizado emprendedor.
2.1.5 Conducta:
Conducta tica, honesta, emprendedor,
proactiva y responsable
Programas sociales y Gerencia Social.
2.2 Competencias
Competencias- Valores
Probidad y conducta
Nivel de Relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X

PASCO

Sensibilidad social
X
X
X
Mediano

Competencias-Estratgicas
Nivel de Relevancia
Alto
X
X
Muy alto
Nivel de Relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de Relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
Nivel de Relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
Mediano
Anlisis del entorno

Competencias-Gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
X
X
X
Nivel de Relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
X
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
SECRETARIA II
1.

1.1 identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Secretaria II
Gerente
Uno (01)
Brindar asistencia administrativa de apoyo en la redaccin de documentos y
A'
236
1. Jess GOMEZ TACURI
---TOO

PASCO
archivo del acervo documentarlo de la Gerencia de Desarrollo Social.

1.3.2 Preparar, ordenar y redactar documentos con criterio propio, de acuerdo
con indicaciones generales;
1.3.4 Llevar el archivo de la documentacin clasificada debidamente
organizado;
1.3.7 Velar por la seguridad, conservacin de documentos, el mantenimiento y
buen estado de los equipos de cmputo de la Gerencia de Desarrollo
Social y dems bienes; y
1.4.2 Calidad en la atencin al pblico y el buen manejo de la agenda del Gerente.
1.4.4 El orden, limpieza y mantenimiento del acervo documental.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Gerencia de Desarrollo Social.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por la Gerencia de Desarrollo Social.
1.7.1 Lugar fsico:
En el Despacho de la Gerencia de Desarrollo
Social e instalaciones de la Municipalidad
de lunes a viernes:
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
2.
PERFIL DEL PUESTO:
2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.1.4
Estudios:
Especialidad:
Secretariado Ejecutivo.
Experiencia:
Habilidades;
2.1.5 Conducta:
responsable.
Manejo intermedio de Microsoft Office, relaciones '

pblicas.
2.2 Competencias
Nivel de Relevancia
V k ic a </e .

PASCO
Mediano
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de Relevancia
Mediano
Alto
X
X
Muy alto

Mediano
Anlisis del entorno

Nivel de Relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Competencias-Gestin
Mediano
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Nivel de Relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
Nivel de Relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de Relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
X
X
X
238
i-NQRABlE MUNlltPAUDAP PROVINCIAL OE PASCU

i PLANIFCACa-N y p r esu pu est o
pUsad0.

PASCO

SUBGERENCIA DE PROGRAMAS SOCIALES Y PARTICIPACIN CIUDADANA.

Estructura Orgnica de Carao

UNIDAD ORGANICA: SUBGERENTE DE PROGRAMAS SOCIALES Y PARTICIPACION CIUDADANA
N
ORDEN
CARGO ESTRUCTURAL
175
Subgerente
176
CLASIFI
CACIN
Situacin del
Cargo.
19.01.01.6.113
SP-DS
Ocupado
Tcnico en Promocin Social II
19.01.01.6.114
SP-ES
Ocupado
177
Mdico II
19.01.01.6.115
SP-EJ
Previsto
178
Nutricionista III
19.01.01.6.116
SP-EJ
Ocupado
179-180
Asistente Social II
19.01.01.6.117-118
SP-EJ
Ocupado
181
Auxiliar de Nutricin I
19.01.01.6.119
SP-AP
Ocupado
182
19.01.01.6.120
SP-AP
Ocupado
CODIGO
SUBGERENTE
1.1 Identificacin:
Subgerente
Subgerencia
de
Programas
y Participacin Ciudadana
239
CONDICION
DEL CARGO
Sociales
HONORABLE MUNICIPALIDAD PRQVifiCIAl 06 PASCO

, DIRECPHUHW iriLAi,0>t*WSUPUeST0
' re. Adm. . Jess GOMEZ TACUR
---- "TV'i

PASCO

1.2 Funcin Bsica:
Gerente de Desarrollo Social

Uno (01)
Desarrollar actividades de promocin, prevencin de la salud individual y colectiva,

administrar los Programas Sociales mediante la ejecucin de acciones destinadas a
proporcionar y fiscalizar los beneficios de cada programa de conformidad a los
lineamientos establecidos por Ley.
1.3.1 Dirigir, propiciar el cumplimiento de los lineamientos establecidos por la norma
correspondiente, para cada programa social;
1.3.2 Coordinar, dirigir la elaboracin y actualizacin de los registros y/o padrn de los
Programas Sociales que administra la municipalidad.
1.3.3 Controlar, fiscalizar que la adquisicin de bienes alimentarios se efectu con
estricto respeto a los expedientes tcnicos y las bases con los que se han
aprobado previo a la licitacin;
1.3.4 Controlar, fiscalizar la dotacin de alimentos para su preparacin y los
equivalentes en raciones;
1.3.5 Elaborar datos estadsticos de los casos preventivos y resultados obtenidos en
cada periodo de la ejecucin de Programas Sociales;
1.3.6 Dirigir, monitorear y responsabilizar la elaboracin de los informes pertinentes de
cada programa social conforme lo requieran las entidades de control;
1.3.7 Dirigir el orden, la actualizacin, custodia del acervo documentario de cada
programa social; y,
1.3.8 Otras que le asigne el jefe inmediato superior.
institucionales en el programa del Vaso de Leche, DEMUNA, Comedores,
Programas de alimentacin.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a cada programa asistencias
que ejecuta la Municipalidad.
1.5 Coordinacin.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las actividades del personal a su cargo
1.6.2 Es supervisado por el Gerente de Desarrollo Social.
1.7.1 Lugar fsico:
Ciudadana
2.
PERFIL DEL PUESTO:

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
Subgerencia de Programas Sociales y Participacin

de lunes a viernes

Trabajo
Social, Educacin, Administracin,

PASCO
2.1.3 Experiencia:
Ciencias de la Salud o afines.

Capacitacin en Programas sociales y Gestin
Pblica.
2.2 Competencias
Mediano
Nivel de Relevancia
Alto
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Competencias-Genricas
Mediano

Anlisis del entorno
Competencias-Gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Influencia
Tolerancia al estrs
Iniciativa
TECNICO EN PROMOCION SOCIAL II
Mediano
Nivel de Relevancia
Alto
X
X
Muy alto
X
X
X
X
Muy alto
Nivel de Relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de Relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
Nivel de Relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de Relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
X
JoV'cde/

PASCO

1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
1.3
Tcnico en Promocin Social II

Subgerencia de Programas Sociales
Participacin Ciudadana
Subgerente
Uno (01)
Brindar apoyo y asistencia tcnica en la ejecucin de los diversos programas de

apoyo social y diversificacin de los problemas de salud, desnutricin y asistencia
alimentaria de los Programas Sociales.
Funcin Especfica:
1.3.3
1.4
1.5
1.6
1.7
Propiciar la identificacin de problemas de salud, nutricin y asistencia

alimentaria de la provincia de Pasco;
1.3.4
Elaborar el Plan organizacin integral de cada programa Social;
1.3.5
Promover la Participacin de la comunidad organizada en el desarrollo
social y mejoramiento de calidad de vida;
1.3.6
Propiciar evaluaciones peridicas con especialistas de salud para
identificar zonas vulnerables con la finalidad de brindar asistencia
alimentaria y medica;
1.3.7 Administrar correctamente el padrn de los beneficiarios del vaso de leche
y manejar adecuadamente el Registro;
1.3.8
Llevar informacin actualizada de normas emitidas de las entidades
superiores del Estado que refieren a la ejecucin de programas y apoyo
social;
1.3.9 Monitorear y evaluar las actividades de las organizaciones sociales,
comits locales la correcta administracin de los productos del programa.
1.3.10 Supervisar, evaluar las actividades de los diferentes programas que
administra la municipalidad provincial de Pasco; y,
1.3.11 Otras que le asigne el jefe inmediato.
objetivos institucionales en el programa del Vaso de Leche, DEMUNA,
Comedores, Programas de alimentacin.
Coordinacin.
1.5.3 Subgerencia de Programas Sociales y Participacin Ciudadana.
Supervisin.
1.6.3 Supervisa las actividades del personal a su cargo
1.6.4 Es supervisado por el Subgerente de Programas Sociales y Participacin
Ciudadana.
1.7.3 Lugar fsico:
Subgerencia de
Programas
Sociales y
Participacin Ciudadana.

PASCO
de lunes a viernes

2.1.3 Estudios:
2.1.4 Especialidad:
Trabajo Social, Educacin, Ciencias de la Salud,
Ciencias Sociales o afines.
2.1.5 Experiencia:
Mnimo 2 aos.
2.1.6 Habilidades
2.1.7 Conducta:
y responsable.
Capacitaciones Relacionados a Programas Sociales.
2.2 Competencias
Mediano
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Nivel de Relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de Relevancia
Mediano
Alto
X
X
Muy alto

Anlisis del entorno
Competencias-Gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
243
Nivel de Relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de Relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
Nivel de Relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
joVicafe/*

PASCO

Motivacin
MEDICO II
1.1 Identificacin:
Medico II
1.2 Funcin Bsica:
Subgerencia de Programas Sociales y
Subgerente
Uno (01)
Promover la prevencin de enfermedades y orientar a una buena alimentacin de

nios, madres gestantes, madres que dan de lactar e identificar personas con
enfermedades crnicas e intervenir en la atencin y curacin de los mismos.
1.3.1 Dirigir campaas de prevencin mdicas y recuperacin de la salud, jornadas
operativas y programas de salud gratuitas en la poblacin ms vulnerables;
1.3.2 Promover la prevencin de la desnutricin crnica en los nios menores de 03
aos y anemia en las madres gestantes, lactantes que se encuentran en
pobreza y los de extrema pobreza;
1.3.3 Disear programas de alimentacin complementaria para los nios menores de
12 aos de edad , madres gestantes, lactantes y enfermos con desnutricin
crnica y TBC;
1.3.4 Proponer la identificacin de poblacin vulnerable con enfermedades crnicas y
desnutricin infantil para propiciar acciones de curacin y control;
1.3.5 Proponer estrategias para buscar la reduccin de los ndices de desnutricin y
enfermedades crnicas de la poblacin en el cumplimiento de las metas de los
programas que administra la municipalidad; y,
1.3.6 Otras que le asigne el jefe inmediato.
1.3.7 Otras funciones que le signa el jefe inmediato superior.
institucionales en salud integral.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerencia de Programas Sociales y Participacin Ciudadana
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las actividades de su competencia
1.7.1 Lugar fsico:
Subgerencia de Programas Sociales.
de lunes a viernes
rtONORABIE ^ N iriP / ^ A D P R O W C 'A 'J

" ibcfc'W
a c i #
a c iq ,
244
./NflABLE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PASCO

S i , DIRECCIN O E P LA N IF IC A L A V PRESUPUESTO
Io n
Scon.
n Jess GOMEZ 7 ACURI
rr,C

PASCO

2.1.1 Estudios:
Grado o Ttulo Profesional Universitario Colegiado y

Habilitado.
2.1.2 Especialidad:
Medicina General o afines.
2.1.3 Experiencia:
Mnimo 2 aos
2.1.4 Habilidades:
2.1.5 Conducta:
responsable.
Medicina Ciruga, Geriatra.
2.2 Competencias
Mediano
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Nivel de Relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de Relevancia
Mediano
Alto
X
Muy alto

Mediano
Anlisis del entorno

Nivel de Relevancia
Alto
Muy alto
X
X
Competencias-Gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
X
Nivel de Relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
Nivel de Relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de Relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
245
aflORABLEMUNICIPALIDADPROVINCIALDFPASCO
, DIRECCIN DE P LAN IFICAD N Y PRESUPUESTO
Arim.jE. Jess GOMEZ TACURI
"'''TOP

PASCO
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
X
X
X
X
X
X
NUTRICIONISTA III
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Nutricionista III
Subgerencia
de
Programas
Subgerente
Uno (01)
Sociales
Programacin, coordinacin y supervisin de estudios y proyectos de nutricin y/o de

terapia nutricional de un rea programtica.
1.3 Funcin Especfica:
1.3.1 Realizar el diagnostico nutricional, evaluar y determinar y realizar el tratamiento
integral;
1.3.2 Proponer la adecuada y oportuna alimentacin complementaria de los nios
menores de 03 aos, madres gestantes, lactantes y nios 03 a12 aos;
1.3.3 Promover la lactancia materna exclusiva hasta 06 aos en coordinacin con los
centros de salud y los programas de promocin social;
1.3.4 Fortalecer a los comedores populares con alimentos adecuados para diferentes
necesidades sociales, entre ellas: adulto mayor, nios , discapacitados, enfermos
con desnutricin y TB brindando su atencin prioritaria;
1.3.5 Promover la asistencia escolar de nios a las instituciones educativas evitar la
desercin por desnutricin;
1.3.6 Propiciar e incidir en los padres, lideres, alumnos y comunidad a la alimentacin
complementaria y a la prevencin de enfermedades crnicas;
1.3.7 Contribuir a mantener un estado nutricional adecuado en los nios en la etapa
pre escolar y escolar;
1.3.8 Programar, dirigir y evaluar proyectos de nutricin.
1.3.9 Elaborar y mantener actualizado el registro o padrn de comedores y
beneficiarios de programas de asistencia alimentaria, conforme a su reglamento;
1.3.100tras que le asigne el jefe inmediato.
institucionales en los programa de Salud.
1.5 Coordinacin.
246
CURABLEMUNICIPAUPA'.' 'UVINu^ ut tvouj

' I PIANIFICAC CN Y PRESUPUESTO
c. Adni E. Jess GOMEZ TACURJ

, o r C T O

PASCO

1.6 Supervisin.
1.7.1 Lugar fsico:
de lunes a viernes
2.1.1 Estudios:
Habilitado
2.1.2 Especialidad:
Nutricin, Ciencias de la Salud o afines.
2.1.3 Experiencia:
Mnimo 2 aos
2.1.4 Habilidades:
2.1.5 Conducta:
responsable.
Nutricin Alimentaria y Diettica.
2.2 Competencias
C om petencias- Valores
Mediano
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Alto
M uy alto
X
X
X
X
C om petencias-G enricas
Mediano

Alto
X
M uy alto

C om petencias-Estratgicas
Mediano
Anlisis del entorno

Alto
M uy alto
X
X
X
X
Com petencias-G estin
Mediano
Ohentacin al usuario
Gestin de recursos
Alto
M uy alto
X
X
X
X
X
247
jN Q R AB I MUNiCiPAUDA1) PHVINCal OS m i)
.DIRECCIN
71
peP LA N IF IC A O S Y PRESUPUESTO
fc jpss GOMEZ TACUR1

PASCO
Mediano
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Alto
X
M uy alto
X
X

Mediano
Orientacin al logro
Influencia
Tolerancia al estrs
Iniciativa
Alto
M uy alto
X
X
X
X
X
X
ASISTENTE SOCIAL II
1.1 Identificacin:
Asistente Social II

Subgerente
Dos (02)
1.2 Funcin Bsica:

Llegar a la sociedad llevando herramientas necesarias educacin social para
acceder en el desarrollo personal y fam iliar como velar por las condiciones sociales
econmicas y de salud de los servicios municipales.
1.3.1
1.3.2
Realizar visitas a los distintos hogares y asistirlos en apoyo de Asistencia

Social mediante los Programas que administran la municipalidad.
Identificar zonas vulnerables en el mbito de nuestra jurisdiccin de familias
con problemas de salud, psicolgicos, alimentarios, drogadiccin,
alcoholismo, econmicas y otros que ocasionan problemas y afectan el
desarrollo emocional de la familia y la sociedad.
1.3.3
Coordinar con las instancias pertinentes la identificacin y elaborar el

registro de los nios y adolescentes que trabajan, determinando las causas
y los motivos del porque lo efectan, com probar el estado emotivo en que se
encuentran y la situacin econmica a la que dependen y proponer las
soluciones variables para mejorar este problema;
1.3.4
Elaborar informes y remitirlos a la gerencia de Servicios Sociales adjuntando

la ficha de evaluacin socio econmica fam iliar de las visitas sociales que
efecta;
1.3.5
Realizar trmites de registro de derechohabientes, cambio de adscripcin

departamental, pago directo de prestaciones econmicas, rembolso de
___________ prestaciones econmicas y otros servicios sociales que presta EsSalud, a los

PASCO
1.3.6
1.3.7
1.3.8
1.3.9
trabajadores y familiares de la municipalidad provincial en coordinacin con

la Jefatura de Recursos Humanos;
Programar proyectos y planes para ejecutar programas de apoyo
psicolgico, econmico y fam iliar a los nios adolecentes, jvenes con
problemas de drogadiccin, alcoholismo, prostitucin, promiscuidad en el
mbito de la provincia;
Velar, coordinar y fortalecer el bienestar de los funcionarios servidores y
obreros de la municipalidad y los familiares que derivan de ellos;
Intervenir y coordinar con las autoridades pertinentes y DEMUNA en casos
de maltrato familiar, trata de personas y problemas sociales;
Organizar el archivo del acervo documentarlo del programa que administra;
y.

objetivos institucionales en programa sociales.
1.5 Coordinacin.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el subgerente.
1.7.1 Lugar fsico:

Ciudadana.
de lunes a viernes

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad: Trabajo Social, Educacin o Ciencias de la Salud.
2.1.3 Experiencia:
Mnimo 2 aos.
2.1.4 Habilidades:
emprendedor
249
h O IW IPM E
MUNICIPAL'" PROVINCIAL DE PASCO

PASCO
2.1.5 Conducta: Conducta tica, honesta, emprendedor, proactiva y responsable.

2.1.4 Otros estudios: Sicologa del nio, adolescente o adulto mayor.
2.2 Competencias
Mediano
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Nivel de Relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de Relevancia
Mediano
Alto
X
X
Muy alto

Anlisis del entorno
Competencias-Gestin
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
Mediano
Nivel de Relevancia
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de Relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
Nivel de Relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de Relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
X

PASCO
A UXILIA R DE N U T R IC I N I

1.1 Identificacin:
A uxiliar de Nutricin I
Subgerente
1.1.4Nmero de Plazas:
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Coordinar y brindar apoyo en la implementacin, dotacin y servicios que brindan los
programas sociales de alimentacin, programas sociales a cargo de la municipalidad.
1.3.1
1.3.2
1.3.3
1.3.4
1.3.5
1.3.6
1.3.7
1.3.8
1.3.9
1.3.10
1.3.11
1.3.12
1.3.13
Elaborar la tabla de valores nutricionales de los alimentos y determinar que se

debe utilizar en las raciones de alimentos que brinda la municipalidad a los
comedores populares, vaso de leche del programa TBC y nutricin de nios en
estado de lactancia y pos lactancia as como el de adulto mayor.
Realizar cursos, talleres, seminarios y procedimientos para la capacitacin en la
preparacin manipuleo conservacin y equivalencia de valores nutritivos en las
raciones alimenticios que brindan los comedores, WaWa Wasi vaso de leche,
comedores del adulto mayor.
Elaborar el expediente tcnico y hacerlos aprobar antes de la elaboracin de las
bases para licitacin en la adquisicin de alimentos;
Fiscalizar la utilizacin correcta de los alimentos entregados por la municipalidad;
Supervisar, controlar y asesorar en la implementacin de los servicios de
alimento
Registro, organizar el archivo del acervo documental de su rea de trabajo; y,
Realizar y elaborar el plan mensual para crear programas de asistencia
alimentaria de comedores populares, comedor municipal y hogares de adulto
mayor;
Realizar estudio actualizado e identificar los diversos problemas alimentarios y
falta de servicios de atencin mdica a los nios, adolescentes y adulto mayor
para su integracin en los diversos programas;
Asesorar e impulsar la implementacin de los diferentes programa de apoyo
social con servicio de alimenta;
Promover la instalacin y capacitar a las personas encargadas en los
comedores populares, Cuna Mas con atencin de alimentos a los nios y
adolescentes y discapacitados;
Supervisar, organizar y asesorar la implementacin de las cocinas y manejo de
los utensilios de servicio alimentario en los diversos comedores populares que
integran a los diferentes programas de la municipalidad;
Supervisar, controlar y asesorar en la implementacin de los servicios de
alimentos, salud y aprendizaje infantil respetando la diversidad cultural y
promoviendo la prctica de higiene personal;
251
o 'ic a d e /

PASCO
t -

1.3.14 Llevar el control estadstico de la cantidad de alimentos atendidos por diversos

programas de asistencia alimentaria; y,
1.3.15 Otros que le asigne el jefe inmediato superior.
institucionales en el programa del Vaso de Leche, DEMUNA, Comedores,
Programas de alimentacin.
1.5 Coordinacin.
1.6 Supervisin.
1.7.1 Lugar fsico:
Subgerencia de Programas Sociales.

De lunes a viernes

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
Educacin Alimentaria, Nutricin o Ciencias de la Salud
2.1.3 Experiencia:
Mnimo 2 aos
2.1.4 Habilidades:
emprendedor.
2.1.5 Conducta:
responsable.
Nutricin Infantil
2.2 Competencias
Mediano
Probidad y conducta
iURAeiMUi
l D PROVINCIAL O E M
Nivel de Relevancia
Alto
Muy alto
X
252
-nRAfltE M U ': : r v
~ ic ia i d e p a s c o
.;UiRECClN E PLANIZA. .N Y PrtSUPUESTQ
p- 'NTW XlON.JttC'ONAtciN
>NDa'NOGAJES
E Jess GOMEZ TACUR

PASCO
Sensibilidad social
X
X
Nivel de Relevancia
Mediano
Alto
X
X
Muy alto
2.2.2 Competencias Especficas

Anlisis del entorno
COMPETENCIAS - GESTION
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
Nivel de Relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
NIVE L DE RELEVANCIA
MEDIANO
ALTO
MUY ALTO
X
X
X
X
X
Nivel de Relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
Nivel de Relevancia
Mediano
Alto
Muy alto
X
X
X
X
X
X
1.1 Identificacin:
1.1.1
Nombre del Puesto:
Subgerente
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
lRAei
$KQF.
253
, iUAQI P M lP lin 0 ^ ^ 11 V T lC lA l o t PASCO
PU^.FK^NVPAeSuWUESTO
Jess GOMEZ TACUR1

PASCO
ir . San Cristbal s/n Telefono: 063-423278/063-421740
Ejecucin de actividades tcnicas administrativos de apoyo a la Subgerencia de

Programas Sociales y Participacin Ciudadana.
1.3.1 Organizar dirigir y controlar las actividades referentes a recepcin y tramitacin de
documentos y registros;
1.3.2 Recibir, clasificar, registrar, distribuir y archivar la documentacin de la
subgerencia.
1.3.3 Redactar las correspondencia y documentacin de la subgerencia;
1.3.4 Administrar la documentacin interna y externa procurando el orden, la limpieza
seguridad y actualizacin segn procedimientos administrativos establecidos;
1.3.5 Registro, organizar el archivo del acervo documental de su rea de trabajo;
1.3.6 Otros, que le asigne el jefe superior inmediato.
institucionales en programa sociales.
1.5 Coordinacin.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el sugerente.
1.7.1 Lugar fsico:
Ciudadana
de lunes a viernes
2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.1.4
Estudios:
Especialidad:
Experiencia:
Mnimo 2 aos.
Habilidades:
2.1.5 Conducta:
responsable.
Administracin Municipal en programas sociales.
2.2 Competencias
HONORABLE M U N IC IPA LID A D PROVINCIAL DE

PASCO

N iv e l d e R elevan cia
C o m p e te n c ia s - Valores
M e d ia n o
A lto
Probidad y conducta
Sensibilidad social
M u y alto
X
X
X
X
N iv e l de R elevanci a
C o m p e te n c ia s -G e n ric a s
M ed ia n o
A lto
M u y alto
...

X
X

C o m p e te n c ia s -E s tra t g ic a s
Anlisis del entorno

N iv e l de R elevan cia
M ed ia n o
A lto
M u y alto
X
X
X
X
C o m p eten cias - G estin

M e d ia n o
Gestin de recursos
A lto
M u y alto
X
X
X
X
X
N iv e l d e Relevanc a
C o m p eten cias - Trabajo en Equipo

M ed ia n o
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
A lto
M u y alto
X
X
X
X
C o m p eten c ias - P erson ales

M ed ia n o
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
A lto
M u y alto
X
X
X
X
X
X
SUBGERENCIA DE CULTURA, DEPORTE Y JUVENTUDES.

PASCO
Estructura Orgnica de Carao

GERENCIA MUNICIPAL
GERENCIA DE DESARRROLLO SOCIAL

r
SUBGERENCIA DE PROGRAM AS
SOCIALES Y PARTICIPACION
CUIDADANA
SUBGERENCIA DE CULTURA,
D EPO RTE Y JUVENTUDES

UNIDAD ORGANICA: GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
N
ORDEN
C A R G O E STR U C TU R A L
183
S u b g e r e n te
184
Clasificaci
n
Situacin del
Cargo.
19.01.01.6.121
S P -D S
O cupado
E s p e c ia lis ta e n C a p a c ita c i n II
19.01.01.6.122
S P -E J
O cupado
185
T c n ic o e n B ib lio te ca II
19.01.01.6.123
S P -A P
O cupado
186
T c n ic o A d m in istra tiv o I
19.01.01.6.124
S P -A P
O cupado
187
P s ic lo g o II
19.01.01.6.125-26
S P -E J
P rev isto
C O D IG O
CONDICIN
DEL CARGO
SUBGERENTE
1.1 Identificacin:
1.1.1 N o m b re d el P u e s to :
Subgerente
1.1.2 re a a la q u e p e r te n e c e :
Subgerencia de Educacin, Cultura, Deporte
y Juventudes
1.1.3 C a rg o d el J e f e D irecto:
S u b g e r e n te d e E d u c a c i n , C u ltu ra D. y J.
1.1.4 N m e ro d e P la z a s :
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
P ro m o v e r, in c e n tiv a r y r e a liz a r a c tiv id a d e s y a c c i o n e s q u e e le v e n la c a lid a d e d u c a tiv a ,
cu ltu ral, d e p o rtiv a , la r e c re a c i n , el a r te e n
e s p e c f ic a m e n te c o n la ju v e n tu d .
la s p e r s o n a s d e to d a s la s e d a d e s ,

1.3.1
C o o rd in a r,
p ro m o v e r
e je c u ta r
a c tiv id a d e s
de
e x p r e s io n e s
e d u c a tiv a s ,
c u ltu ra le s , d e p o r tiv a s y tu r s tic a s e n n u e s tr o m b ito ju risd ic c io n a l, p a r a p ro m o v e r

s u m e jo ra y d e s a r ro llo c o n a p o y o d e la te c n o lo g a v ig e n te ;
1.3.2
P ro g ra m a r, e je c u ta r y s u p e r v is a r a c tiv id a d e s r e la c io n a d a s c o n el m e jo ra m ie n to
HONORABLE M U N IC IPA LIDA D PROVINCIAL DE

PASCO
1.3.3
1.3.4
1.3.5
de la calidad educativa, reconocimiento de nuestra cultura, as como de cultivar

valores morales en la niez y la juventud.
Promover, incentivar y coordinar la elaboracin de proyectos de reglamentos,
directivos e instructivos para dar valor agregado a las actividades que se realizan
por costumbres, actividades culturales que identifican a nuestra poblacin
cerrea.
Coordinar, incentivar, promover y evaluar actividades que mejoran la calidad
educativa del estudiante en el nivel primario, secundario y superior, as como de
los docentes, padres de familia y comunidad en general;
Coordinar, implementar, custodiar y mantener en ptimas condiciones la
Biblioteca Municipal y brindar apoyo en material bibliogrfico de los educandos
de nuestro medio;
1.3.6
Proponer, incentivar y planificar la formacin y conformacin de academias de

preparacin preuniversitaria, escuelas de arte, danza y recreacin en el mbito
de su competencia;
1.3.7 Elaborar el Plan Operativo institucional en el mes de setiembre de cada ao;
1.3.8 Promocionar, difundir y resaltar las actividades y festividades de nuestra
localidad, elevando la calidad y dndole valor agregado correspondiente al arte,
las costumbres y al valor cultural;
1.3.9 Organizar, promover y difundirla organizacin de vacaciones tiles a cargo de la
Municipalidad Provincial de Pasco;
1.3.10 Organizar el registro y calendario de actividades educativas, artsticas,
deportivas, festividades culturales, costumbres y otras relacionadas a la cultura
de la ciudad de Cerro de Pasco, organizando su archivo y acervo documental
respectivo;
1.3.11 Otras actividades inherentes al cargo o las que le son encargadas por sus
superiores.
1.4.1 Eficiente cumplimiento de sus funciones y logro de objetivos institucionales en
materia de Educacin, Cultura, deporte y Juventudes.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a la Educacin, Cultura,
deporte y Juventudes.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas de educacin, cultura y otros.
1.5 Coordinacin.
1.6 Supervisin.
1 .6.1 Supervisa las actividades
1.6.2 Es supervisado Gerencia de Desarrollo Social y, por el Alcalde.
1.7.1 Lugar fsico:
Juventudes
Subgerencia
de
Educacin,
Cultura,
Deporte
De lunes a viernes
257
Mumi M i n r * >
'fvncwi o s
pasco

PASCO
2.
PERFIL DEL PUESTO:

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:

Sociologa, Educacin, Administracin, Salud o afines.
Mnimo 3 aos en labores de Desarrollo Educativo ' '
Cultural o Deportivo.
2.1.4 Habilidades:
em prendedor.
2.1.5 Conducta:
responsable.
Educacin Fsica.
2.2 Competencias

Mediano
Alto
Probidad y conducta
Sensibilidad social
M uy alto
X
X
X

Mediano
Alto
M uy alto
"


Mediano
Alto
Anlisis del entorno

R epresentante de la organizacin
X
X

M ediano
X
N ivel de Relevancl a
Alto
M uy alto
X
Gestin de recursos
M uy alto
X
X
X
X
M ediano
Alto
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
M uy alto
X
X
X
Motivacin
X
N ivel de R elevanci a

M ediano
Alto
M uy alto

PASCO
Orientacin al logro
Auto organizacin
Iniciativa
ESPECIALISTA EN CAPACITACIN II
1.1 Identificacin:
Juventudes
1.2 Funcin Bsica:
Especialista en Capacitacin II
Subgerencia de Educacin, Cultura, Deporte y
Subgerente
Uno (01)
Efecta, disea y planifica las capacitaciones en materia de educacin, cultura, deporte

y contribuir al desarrollo emocional de la poblacin.
1.3.1 Elaborar lineamiento de capacidades organizativas de la poblacin y fomentar la
prctica de eventos deportivos, culturales y educativos en la juventud;
1.3.2 Capacitar y fortalecer en cultura, deporte y educacin a grupos organizados,
padres de familia, la juventud y la comunidad a mantener su identidad pasquea;
1.3.3 Coordinar y capacitar a la poblacin con el apoyo de las instituciones pblicas y
privadas en conservar la cultura, costumbres pasqueas y mantener la identidad
de diversa costumbres ancestrales;
1.3.4 Planificar, evaluar y asesorar las actividades y programas de Formalizacin y
Promocin de la Inversin Pblica y Privada;
1.3.5 Realizar cursos de capacitacin en actividades culturales y costumbres dirigidos
a docentes, alumnos y administrativos del sector educacin;
1.3.6 Implementar programas de capacitacin en la Pequea y Micro Empresa,
cadenas productivas, asociaciones de productores, etc.,;
1.3.7 Registrar, organizar el archivo del acervo documental; y,
1.3.8 Otros que le asigne el jefe inmediato superior.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerencia de Educacin, Cultura, Deporte y Juventudes.
1.6 Supervisin.
1.7.1 Lugar fsico:______

PASCO
Juventudes
2.
de lunes a viernes
Tardes de 14.15 a17.30 p.m. Horas.
PERFIL DEL PUESTO:

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
Educacin, Psicologa o afines.
2.1.3 Experiencia:
2.1.4 Habilidades:
2.1.5 Conducta:
responsable.
Facilitacin de talleres, Educacin de Adultos.
2.2 Competencias
M ed ia n o
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Anlisis del entorno

C o m p e te n c ia s -G e s ti n
X
X
X
M e d ia n o
A lto
M u y alto
X
X
N iv e l d e R elevancia
M ed ia n o
A lto
M u y alto
X
X
X
X
M e d ia n o
A lto
Gestin de recursos

M u y alto
X
X
X
C o m p eten cias - Trabajo en Eq u ip o

M ed ia n o
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
M u y alto

A lto
A lto
M u y alto
X
X
X
X

PASCO
C o m p eten cias - P ers o n a le s

M ed ia n o
Orientacin al logro
Influencia
Tolerancia al estrs
Iniciativa
A lto
M u y alto
X
X
X
X
X
X
TECNICO EN BIBLIOTECA II
1.1 Identificacin:
1 .1.2 rea a la que pertenece:
1.2 Funcin Bsica:
Tcnico en Biblioteca II
Subgerencia de Educacin, Cultura,'
Deporte y Juventudes
Subgerente
Uno (01)
Brinda y apoya al usuario en temas de bsqueda de informacin educativos realiza

campaas para incentivar a la lectura y vigilancia permanente del patrimonio cultural.
1.3.1
Atender y brindar poyo en servicios de informacin bibliogrfica a los usuarios

de la biblioteca mediante prstamos de libros, enciclopedias, revistas,, folletos,
diarios, etc.;
1.3.2
Apoyar al usuario las formas de informacin para encontrar las respuestas a los
tema requeridos;
1.3.3
1.3.4
1.3.5
1.3.6
Promover y brindar orientacin a los usuarios en sus lecturas;

Promover y efectuar la inscripcin, renovacin de los carn del lector;
Supervisar la correcta ubicacin de los libros en los estantes;
Proponer la adquisicin de material bibliogrfico de acuerdo a la programacin
curricular vigente;
Difundir, propiciar a la poblacin campaas de utilizacin de las bibliotecas;
Realizar el inventario anual de la biblioteca;
Efectuar vigilancia permanente a los lectores para cuidar la sustraccin del
patrimonio cultural;
1.3.7
1.3.8
1.3.9
1.3.10 Asumir la conservacin de los libros en estado de deterioro;

1.3.11 Fomentar el intercambio de publicaciones con organismos internacionales;
1.3.12 Otras funciones que le encomienda el jefe inmediato superior.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerencia de Educacin, cultura, Deporte y Juventudes.
261
u r w a i MVIN1CPAU04U H Ô V iâ A L PE PASCO
f''J ess GGMEZtACR

PASCO
1.6 Supervisin.
1.7.1 Lugar fsico:
Subgerencia de Educacin, cultura, Deporte y
Juventudes
de lunes a viernes
2.
PERFIL DEL PUESTO:

2.1
Perfil del Puesto.

2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.1.4
Estudios:
Especialidad:
Experiencia:
Habilidades:
E studios S uperiores.
Educacin, Bibliotecologa o afines.
Mnimo 2 a o s en bibliotecas o gestin municipal.
2.2
2.1.5 Conducta:
Com petencias
C onducta tica, h o n esta, em prendedor, proactiva y responsable.

C apacitacin T cnica en biblioteca
C o m p eten c ias - Valores

M ed ia n o
Probidad y conducta
Sensibilidad social
A lto
M u y alto
X
X
X
X
C o m p eten cias - G en ricas

M ed ia n o

A lto
M u y alto
X
X
M ed ia n o
Anlisis del entorno

A lto
M u y alto
X
X
X
X
M e d ia n o
Gestin de recursos
A lto
M u y alto
X
X
X
X
X

M ed ia n o
262
A lto
M u y alto
JC,V </<./

PASCO
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
X
X
X
X
N iv e l de R elevanc ia

M ed ia n o
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
A lto
M u y alto
X
X
X
X
X
X
1.1 Identificacin:
Subgerente
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Brinda actividades de apoyo administrativo en la unidad orgnica en la que es asignado
el cargo.
1.3.1 Coordinar y ejecutar actividades relacionadas con el registro, procedimiento,
clasificacin, verificacin y archivo de documentos.
1.3.2 Recoger informacin y apoyar en la formulacin de programas para las
actividades,
1.3.3 Recepcionar, almacenar, entregar o inventariar materiales y equipos solicitando
su reposicin;
1.3.4 Formular el registro de los proveedores y mantener actualizado los datos;
1.3.5 Apoyar las acciones protocolares y participar en la elaboracin de Boletines, 5 J 8 \
Revistas, Peridicos Murales y otros materiales de divulgacin, comunicacin e
informacin;
1.3.6 Participar en la programacin de actividad tcnica administrativa en reuniones de
trabajo; y,
1.3.7 Otros funciones que le asigne el jefe superior inmediato.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerencia de Educacin, Cultura, Deporte y Juventudes.
263
V\

PASCO
D IR EC C IO N DE P L A N IFIC A C IO N Y PRESUPUESTO
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Subgerente y el Alcalde.
1.7.1 Lugar fsico:
Juventudes
de lunes a viernes
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
Administracin, Contabilidad, Economa
o
afines.
2.1.3 Experiencia:
2.1.4 Habilidades:
2.1.5 Conducta:
y responsable.
Secretariado, y otros.
2.2 Competencias
M e d ia n o
Probidad y conducta
Sensibilidad social
A lto
M u y alto
X
X
X
X
C o m p e te n c ia s - G enricas
M ed ia n o

A lto
M u y alto
X
X

M ed ia n o
Anlisis del entorno

Gestin de recursos
A lto
M u y alto
X
X
X
X
M e d ia n o
A lto
M u y alto
X
X
X
X
555

PASCO

M ed ia n o
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
A lto
M u y alto
X
X
X
X
N iv e l d e R elevanc ia
C o m p eten cias Personales

M ed ia n o
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
A lto
M u y alto
X
X
X
X
X
X
PSICOLOGO II
1.1 Identificacin:
Psiclogo II
Subgerente
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Realiza estudio del comportamiento humano, el anlisis y los relaciona en los grupos
sociales, adems realiza las actividades de orientacin, diagnstico, prevencin e
intervencin. Relacionadas con trastornos de comportamiento que influye en la salud.
1.3.1 Elaborar el diagnstico, causas y tratamientos de los trastornos psicolgicos que
fluctan de leves a muy graves.
1.3.2 Facilitar una ptima insercin social a personas en situacin de riesgo y/o
potencialmente desfavorables;
1.3.3 Realizar, coordinar y ejecutar programas de rehabilitacin y tratamiento de
jvenes parte integrante de la delincuencia, pandillaje, alcoholismo y drogadiccin;
1.3.4 Enfrentar el problema del estrs ocasionados por el trabajo, las disputas
conyugales, los problemas de desarraigo que padece la poblacin;
1.3.5 Interpretar acontecimientos y comportamientos para ilustrar determinadas terapia
psicolgicas;
1.3.6 Elaborar, aplicar y evaluar pruebas psicolgicas, psicomtricas, psicotcnicas,
psicopatolgicas y similares a los jvenes de la provincia de Pasco;
1.3.7 Preparar test y cuestionarios de orientacin vocacional y profesional a los jvenes
para el desarrollo individual o grupal;
1.3.8 Dictar charlas de higiene y salud mental, psicoterapia; y
o\>c rfo /

PASCO
D IR E C C IO N DE P L A N IFIC A C IO N Y PRESUPUESTO

1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerencia de Educacin, Cultura, Deporte y Juventudes..
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por la Subgerencia.
1.7.1 Lugar fsico:
Juventudes.
de lunes a viernes
PERFIL DEL PUESTO:
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
Psicologa.
2.1.3 Experiencia:
2.1.4 Habilidades:
social, tico, ordenado
2.1.5 Conducta:
responsable.
relacionados a sus funciones.
2.2 Competencias

Mediano
Alto
Probidad y conducta
M uy alto
X

Sensibilidad social
X
X
X

Mediano
Alto
X
M uy alto
X

M ediano
Alto
M uy alto
Mediano
Alto
M uy alto

Anlisis del entorno

PASCO
Gestin de recursos

X
X
N ivel de Relevancta

Mediano
Alto
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
M uy alto
X
X
X
Motivacin
X

Mediano
Alto
Auto organizacin
X
X
Tolerancia al estrs
M uy alto

Iniciativa
X
X
GERENCIA DE DESARROLLO ECONMICO

Estructura Orgnica de Caraos:
GERENCIA MUNICIPAL
LT
G EREN CIA DE D ESA R R O LLO ECONOMICO
u
SU B G ER EN CIA DE PROMOCION DE
ACTIVIDADES ECONOMICAS
SUBGERENCIA DE TRA N SPO RTE Y
_____________ VIALIDAD ___________
SUBGERENCIA DE
COMERCIALIZACION
N*
ORDEN
CARGO ESTR U CTU R A L
188
Gerente
189
Secretaria I
C LA SIFI
CACIN
SITUACIN
DEL CARGO
CONDICIN
D EL CARGO
19.01.01.6.127
EC
Ocupado
Confianza.
19.01.01.6.128
SP-AP
Ocupado
CODIGO
GERENTE

PASCO
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Gerente
Gerente Municipal
Uno (01)
Promueve el desarrollo de actividades econmicas a travs de pequeas y medianas

empresas y vela por su sostenibilidad en el mbito de su jurisdiccin. Coordina el control
y supervisin del comercio formal e informal, as como administra acciones de seguridad
vial y control de los servicios de transporte pblico de pasajeros y mercancas, urbano e
interurbano de acuerdo normas legales y municipales
1.3.1
Coordina, dirige y evala la elaboracin de Planes, Proyectos y normas

municipales, promoviendo el Desarrollo de actividades Econmicas, su
formalizacin y sostenibilidad dentro de la Provincia de Pasco,
1.3.2 Coordina, dirige y evala la elaboracin, actualizacin y modificacin de
Reglamentos Municipales y hacerlos aprobar por Ordenanza Municipal, para
controlar y fiscalizar el comercio formal e informal, el servicio de transporte
urbano e interurbano de pasajeros y mercancas en la Provincia de Pasco; as
como para promover y desarrollar el turismo.
1.3.3 Coordina, dirige y evala la elaboracin y cumplimiento del Plan Operativo
Institucional de la Gerencia y las subgerencias a su cargo y las hace aprobar
como mximo, en el mes de setiembre de cada ao.
1.3.4 Coordina dirige, evala, fiscaliza y Promueve el fortalecimiento de la micro y
pequeas empresas, urbanas y rurales a fin de fomentar el empleo en el mbito
jurisdiccional de la municipalidad;
1.3.5 Coordina, dirige, Supervisa y controla a travs de la subgerencia de Transporte
y vialidad, las acciones del Transporte Pblico urbano e interurbano de pasajeros
y mercancas; as como de modificar, actualizar y mejorar permanentemente, el
Trnsito Vehicular dentro de la ciudad, mejorar la sealizacin y evitar la
informalidad a todo nivel en coordinacin con las autoridades competentes;
1.3.6 Coordina, dirige, supervisa y controla la elaboracin y ejecucin de las
licitaciones para concesionar las rutas saturadas y no saturadas en la Provincia
de Pasco, de acurdo a normas legales de transporte.
1.3.7 Coordina, dirige y efecta las Autorizaciones eventuales y permanentes del
Servicio de Transporte Pblico de pasajeros, mercancas, comercio ambulatorio
y actividades econmicas en sus diversas modalidades;
1.3.8 Disear, gestionar y promover la implementacin de programas de capacitacin
en desarrollo de actividades industriales y produccin, actividades econmicas,
como artesana, carpintera metlica y de madera, agrcola, ganadera y sus
respectivas cadenas productivas y financiamientos;
1.3.9 Coordinar, dirigir, valuar la elaboracin e implementacin de propuestas para
promover el desarrollo turstico provincial y regional;
1.3.10 Coordinar, dirigir y promover el diseo de mecanismos de generacin de empleo
en coordinacin con instituciones vinculadas a la actividad econmica;
1.3.11 Coordinar dirigir y evaluar la elaboracin de propuestas para crear
procedimientos administrativos no exclusivos en el mbito de su gerencia, as
268

PASCO
como de establecer sus procedimientos y costos por cada uno de ellos. Hacerlos
aprobar por Ordenanza Municipal.
1.3.12 Otras funciones inherentes al cargo que le asigne el Gerente Municipal.
1.4.1 Cumplimiento efectivo y eficiente de las funciones asignadas al cargo y el logro de
objetivos.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a las subgerencias a su cargo.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas legales, as como en cada subgerencia a
su cargo
1.4.5 Mnima cantidad de reclamaciones y recursos impugnativos de los procedimientos
administrativos a nivel de su gerencia.
1.5 Coordinacin.
1.1.4 Con personas naturales, jurdicas e instituciones pblicas y privadas y/o
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las acciones y actividades de las subgerencias a su cargo.
1.7
C ondiciones de Trabajo.
1.7.1 Lugar fsico:
En la Oficina d e G erencia d e D esarrollo Econmico

d e lunes a viernes
Maanas d e 8.00 a 12.30 a.m.
Tardes d e 14.15 a 17.30 p.m.

2.1.1 Estudios:
G rado, Ttulo Profesional Universitario o especializacin

Administracin,
Contabilidad,
Econom a,
Ingeniera o
con experiencia d em o strad a en ca rg o s sim ilares.
2.1.3 Experiencia:
Mnimo 4 a o s en G estin Pblica.
2.1.4 Habilidades:
Aptitud y actitud d e liderazgo, sentido social, disciplinado, trabajar
bajo presin, con sentido social ex celen tes relaciones interpersonales, habilidad de
servicio, resolucin d e conflictos, actitud d e servicio , organizado e m p re n d e d o r.
2.1.5 Conducta:
C onducta tica, h o n esta, em prendedor, proactiva y resp o n sab le.
P lan es y P royectos d e Inversin Pblica, G estin de '
T ransporte, G estin Em presarial.
2.1.2
Especialidad:
2.2 Competencias

Mediano
Alto
Probidad y conducta
M uy alto
X
X

Sensibilidad social

Mediano
Alto
M uy alto

PASCO
Conocimiento de los sen/icios pblicos


Mediano
Anlisis d e l entorno
Alto

X
X
X

Mediano
Alto
Gestin de recursos
X
X

M uy alto
Muy alto
X
X

Mediano
Alto
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
M uy alto
X
X
X
Motivacin
X
Mediano
N ivel de Relevanc a
A lto
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
M uy alto
SECRETARIA II
1.1 Identificacin:
Secretaria II
Gerente
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
del acervo documental de la Gerencia de Desarrollo Econmico.
1.3.1
Recibir, analizar, sistematizar y archivar la documentacin clasificada;

1.3.2
Preparar, ordenar y redactar documentos con criterio propio, de acuerdo con

1.3.3
1.3.4
1.3.5
Revisar y preparar la documentacin para la firma respectiva;

Llevar el archivo de la documentacin clasificada debidamente organizado;
Atender al pblico, orientndolo y/o derivando su atencin a las unidades
ooVteo de/

PASCO
Controlar el uso de materiales y recursos asignados al Despacho
Velar por la seguridad, conservacin de documentos, el mantenimiento y
buen estado de los equipos de cmputo de la Direccin de Planificacin y
dems bienes; y
1.3.6
1.3.7

1.4.2 Calidad en la atencin al pblico y el buen manejo de la agenda de la Gerencia.
1.4.4 El orden y la limpieza.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Gerencia de Desarrollo Econmico.
1.5.2 Subgerencia de actividades econmicas.
1.5.3 Subgerencia de Comercializacin.
1.5.4 Subgerencia de Transporte y vialidad.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Gerente de Desarrollo Econmico.
1.7.1 Lugar fsico:
En el Despacho de la Gerencia de Desarrollo Econmico
e instalaciones de la Municipalidad
de lunes a viernes:
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m.
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
Mnimo de 2 aos en labores similares.
2.1.4 Habilidades:
2.1.5 Conducta:
responsable.
Manejo intermedio de Microsoft Office, relaciones ' '
publicas
2.2 Competencias
N iv e l de relevancia
C o m p eten cias - valores
M ed ia n o
Probidad y conducta
Sensibilidad social
A lto
M u y alto
X
X
X
X
N iv e l d e relevancia
C o m p eten cias - g en ric as

M ed ia n o
271
A lto
M u y alto
1 -
>

PASCO

X
X

C o m p eten cias - e strat gica s

M ed ia n o

M u y alto
N iv e l d e relevanc a
C o m p eten c ias - g esti n

M ed ia n o
Gestin de recursos
X
X

A lto
M u y alto
X
N iv e l d e relevanc ia
C o m p eten cias - trab ajo en equ ip o

M ed ia n o
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
A lto
M u y alto
X
X
X
X
N iv e l d e relevanc a
C o m p eten cias - p erso n ales

M ed ia n o
Orientacin al logro
Influencia
Tolerancia al estrs
Manejo de errores personales.
Iniciativa.
Auto organizacin
A lto
X
X
X
X
A lto
M u y alto
X
X
X
X
X
X
X

PASCO
SUBGERENCIA DE PROMOCIN DE ACTIVIDADES ECONMICAS

GERENCIA MUNICIPAL
GERENCIA DE DESARROLLO
ECONOMICO
N
ORDEN
CARGO ESTR U CTU R A L
190
Subgerente
191
192
193
CODIGO
CLA SIFI
CACION
SITUACION
D EL CARGO
19.01.01.6.129
SP-DS
Ocupado
Economista II
19.01.01.6.130
SP-EJ
Ocupado
19.01.01.6.131
SP-EJ
Ocupado
Especialista en Turismo
19.01.01.6.132
SP-EJ
Ocupado
CONDICION
D E L CARGO
SUBGERENCIA
1.1 Identificacin:
Subgerente
Subgerencia de Promocin de Actividades
Econmicas
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
273

PASCO
Promover, Organizar y Monitorear acciones de constitucin, formalizacin, desarrollo y

sostenibilidad de Pequea y Micro Empresas, Industriales, Agropecuarios, Artesanales
de comercio, turismo, transporte y otros similares.
1.3.1 Promocionar, gestionar y organizar el estudio de actividades econmicas que
requieran de la competitividad en el mercado Regional, Provincial y Distrital y,
elaborar su correspondiente Registro;
1.3.2 Propiciar, Gestionar la asignacin de recursos para la organizacin de eventos,
talleres, foros de actividades Econmicas que se desarrolla por costumbre y
manera precaria, hacindoles notar la importancia del desarrollo econmico a
travs de Pequea y Micro Empresas;
1.3.3 Propiciar, gestionar la organizacin de cursos, talleres para conformacin,
constitucin y funcionamiento de los diferentes tipos de empresas su desarrollo y
sostenibilidad.
1.3.4 Propiciar gestionar la organizacin de cursos de Marketing , Mercados,
importacin y exportacin; y,
1.3.5 Otras funciones que le asigne el gerente.
1.4.1 Eficiente desempeo de sus funciones y logro de objetivos.
1.4.2 Formalizacin y crecimiento de Pequeas y Microempresas.
1.4.3 Registro, conservacin y mantenimiento del acervo documental.
1.5 Coordinacin.
1.5.2 Gerencia Municipal
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las acciones y actividades que realiza el personal a su cargo.
1.6.2 Es supervisado por la Gerencia de Desarrollo Econmico.
1.7.1 Lugar fsico:
Oficina de la subgerencia de actividades econmicas

de lunes a Viernes

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
Grado o Ttulo Profesional Universitario o Especializacin.

Administracin, Contabilidad, Economa, Ingeniera o con
experiencia demostrada en cargos de gestin municipal.
Mnimo 3 aos en gestin pblica

PASCO
2.1.4 Habilidades:
emprendedor.
2.1.5 Conducta:
responsable.
2.1.6 Otros estudios: Constitucin, Organizacin de Pequeas y Microempresas de

Autogestin y Desarrollo Empresarial.
2.2 Competencias
Mediano
Probidad y conducta
Sensibilidad social
A lto
M uy alto
X
X
X
X

o o o Competencias rEspecficas:
- _ _:---------------2.2.2
N ive l de relevanci a
Mediano
A lto
X
X
M ediano
Anlisis del entorno

Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
275
M uy alto
A lto
M uy alto
X
X
X
X
N ive l de relevanc a
Mediano
A lto
M uy alto
X
X
X
X
X
M ediano
A lto
M uy alto
X
X
X
X
N ivel de relevanci a
M ediano
A lto
M uy alto
X
X
X
jfiiJHALE
PP0VKC1AL Df PASCO
DIRECCION DE>fLUrll'fi'
MY Pflr il-'PESro
m m J Jess GOMEZ TACURO

PASCO
Tolerancia al estrs
Iniciativa
Auto organizacin
X
X
X
X
ECONOMISTA II
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Economista II
Econmicas
Subgerente
Uno (01)
Coordina la elaboracin de Diagnsticos Econmicos, proyectos de Inversin Pblica,

registros Estadsticos y Planes de Desarrollo Sostenible de empresas y organizaciones
de diversas actividades econmicas en la provincia de Pasco.
1.3.1 Identificar en el mbito provincial los recursos aprovechables y las que pueden
tener valor agregado;
1.3.2 Coordinar la ejecucin de estudios de las diferentes actividades econmicas del
mbito provincial, identificando y evaluando datos estadsticos y elaborando su
registro correspondiente.
1.3.3 Propiciar la elaboracin, formulacin de proyectos, planes de actividad econmica
dirigidos a formacin de Pequeas, Medianas y Micro Empresas
1.3.4 Proponer alternativas de desarrollo econmico en el mbito provincial y distrital;
1.4.1 Eficiencia demostrada en el desempeo de sus funciones y el logro de objetivos.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en la elaboracin de los documentos, planes y
proyectos.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerente de Promocin de Actividades Econmicas.
1.5.3 Oficina de Programacin de Inversin Pblica.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa cumplimiento de ejecucin sus proyectos presentados.
1.7.1 Lugar fsico:
En las instalaciones de la municipalidad.

lunes a viernes.
276

PASCO
2.1 Perfil dei Puesto.

2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.1.4
Estudios:
Especialidad:
Economa.
Experiencia:
Habilidades:
2.1.5 Conducta:
responsable.
Elaboracin
productivos.
de
planes
de
negocios
y proyectos
2.2 Competencias
M ediano
Probidad y conducta
Sensibilidad social
A lto
M uy alto
X
X
X
Mediano
A lto
X
X
M uy alto

Anlisis del entorno
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Mediano
A lto
M uy alto
X
X
X
X
M ediano
A lto
M uy alto
X
X
X
X
X
M ediano
A lto
M uy alto
X
X
X
X

PASCO

M ed ia n o
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
A lto
M u y alto
X
X
X
X
X
X
1.1 Identificacin:
Especialista Adm inistrativo I

Econmicas
Subgerente
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:

Realiza labores de Gestin Administrativas para el
subgerencia.
funcionamiento eficiente de la

1.3.1 Redactar informes tcnicos y otros documentos de acuerdo a las instrucciones
del subgerente.
1.3.2 Atender y realizar recepcin y envi de documentos a las dependencias
correspondientes y realizar el seguimiento de los mismos;
1.3.3 Organizar, dirigir y controlar las actividades referentes a recepcin y tramitacin
de documentos de la subgerencia;
1.3.4 Mantener el orden cronolgico del acervo documental de la Subgerencia y su
custodia;
1.3.5 Mantener al da el registro de ingreso y salida de documentos y archivarlo
cronolgicamente para su ubicacin inmediata;
1.3.6
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a las otras unidades
orgnicas.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerencia de Promocin de Actividades Econmica.
1.6 Supervisin.
278
d ir e c c i n ; '
A -Jm f
' "'c'r,'r' * v PB~
e s s GOMEZ TACURI
-
t o p

PASCO
D IR E C C IO N DE PLA N IFIC A C IO N Y PRESUPUESTO
1.6.1 No tiene actividades de Supervisin.

1.6.2 Es supervisado por el Subgerente y el Gerente.
1.7.1 Lugar fsico:
En el Despacho de la Subgerencia de Promocin de
Actividades Econmicas e instalaciones de la municipalidad.
de lunes a viernes
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.1.4 Habilidades:
2.1.5 Conducta:
responsable.
Cursos en Gestin Pblica.
2.2 Competencias
C o m p eten c ias - valores
M ed ia n o
Probidad y conducta
Sensibilidad social
A lto
M u y alto
X
X
X
X
M ed ia n o

A lto
M u y alto
X

C o m p eten cias - estratgicas
Anlisis del entorno

C o m p eten cias - gesti n
Gestin de recursos
M e d ia n o
A lto
M u y alto
X
X
X
X
M ed ia n o
A lto
M u y alto
X
X
X
X

PASCO
X
C o m p eten c ias - trabajo en equ ip o

M ed ia n o
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
A lto
M u y alto
X
X
X
X
M ed ia n o
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
A lto
M u y alto
X
X
X
X
X
X
ESPECIALISTA EN TURISMO I
1.1 Identificacin:

1.2 Funcin Bsica:
Especialista en Turismo I
Econmicas
Subgerente
Uno (01)
Promocin de actividades tursticas en la Provincia de Pasco y su registro

correspondiente.
1.3.1 Elaborar y sistematizar el inventario turstico de la Provincia de Pasco;
1.3.2 Elaborar, publicar la calendarizacin de los destinos tursticos, das festivos y
gastronmicos de la Provincia de Pasco;
1.3.3 Sensibilizar y difundir por diversos medios de comunicacin nacional y local los
lugares tursticos de la Provincia de Pasco;
1.3.4 Coordinar y proponer programas de promocin y desarrollo turstico en la
Provincia de Pasco;
1.3.5 Emitir opinin tcnica sobre estudios y proyectos especiales de desarrollo turstico
promocin de artesana y difusin de gastronoma en la provincia de Pasco;
1.3.6 Promover el Turismo sostenible involucrando a instituciones pblicas y privadas
de la provincia de Pasco;
1.3.7 Motivar permanentemente a visitar los lugares tursticos de Pasco y la Regin;
1.4.2 La Organizacin de actividades para promover el desarrollo turstico, artesana y
difusin de la Gastronoma.
1.4.3 Nivel de desarrollo de las actividades turstica en el mbito provincial.
1.4.4 Registro y archivo del acervo documentario para su ubicacin inmediata.
280

PASCO
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerencia de Promocin de Actividades Econmicas.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las actividades de desarrollo tcnico.
1.7.1 Lugar fsico:
En el Despacho de la Subgerencia de Promocin de
Actividades Econmicas e instalaciones de la municipalidad.
de lunes a viernes
2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.1.4
Estudios:
Especialidad:
Administracin Hotelera, Turismo o afines.
Experiencia:
Mnimo 2 aos en actividades de Turismo.
Habilidades:
2.1.5 Conducta:
responsable.
Idiomas extranjeros.
2.2 Competencias
M ed ia n o
Probidad y conducta
Sensibilidad social
A lto
M u y alto
X
X
X
X
C o m p eten cias - g en ricas
M ed ia n o

A lto
M u y alto
X
X

M ed ia n o
Anlisis del entorno

A lto
M u y alto
X
X
X
X
C o m p eten cias - g esti n
281

PASCO
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
M ediano
X
A lto
M uy alto
X
X
X
X
M ediano
A lto
M uy alto
X
X
X
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
X
Mediano
A lto
M uy alto
X
X
X
SUBGERENCIA DE COMERCIALIZACIN
GERENCIA MUNICIPAL
X
X
X

PASCO

N
ORDEN
194
CARGO ESTRUCTURAL
CODIGO
Subgerente
19.01.01.6.152
CLASIFI
CACION
SP-DS
SITUACION
DE CARGO
Ocupado
195
Mdico Veterinario
19.01.01.6.153
SP-ES
Ocupado
196
Tcnico en Comercializacin I
19.01.01.6.154
SP-ES
Ocupado
197
Ingeniero en Ciencias Agropecuarios I
19.01.01.6.155
SP-AP
Ocupado
198-206
Polica Municipal I
19.01.01.6.156-163
SP-AP
Ocupado
DE CARGO
SUBGERENTE
1.1 Identificacin:
Subgerente
1.1.2 rea a la que pertenece.
Subgerencia de Comercializacin
Gerencia de Desarrollo Econmico.
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Ejecuta acciones de Planificacin, control, supervisin y reglamentacin del Comercio
Formal e informal en los lugares de su competencia.
1.3.1
1.3.2
1.3.3
1.3.4
1.3.5
1.3.6
1.3.7
1.3.8
Coordinar y dirigir la Planificacin, regulacin y supervisin del desarrollo

comercial en los mercados, ferias
comerciales y otros lugares donde se concentran actividades de comercio formal
e informal;
Firmar juntamente con el gerente de Desarrollo Econmico, el otorgamiento bajo
responsabilidad de las licencias de funcionamiento de establecimientos
comerciales, industriales, actividades de comercio y servicios; as como, las
Licencias Especiales de funcionamiento con las restricciones aprobadas por
Ordenanza Municipal.
Coordinar la realizacin de campaas y actividades de control, supervisin y
regulacin de pesas, medidas en los Mercados y centros comerciales de
Abastos;
Promover y coordinar con las autoridades correspondientes, para la realizacin
de operativos preventivos, con la finalidad de evitar la informalidad, el
acaparamiento, falsificacin de productos comerciales, venta de productos con
fecha vencida, venta de licores adulterados, a menores de edad y otros en
perjuicio de la poblacin;
Administrar controlar y supervisar el funcionamiento del Camal Municipal de
Quiulacocha;
Coordinar, propiciar y organizar permanentemente campaas de control para
identificar y sancionar infracciones por adulteracin de pesas y medidas,
acaparamiento, especulacin y adulteracin de productos y servicios en todo el
distrito de Chaupimarca.
Coordinar, dirigir y organizar permanentemente campaas de lavado,
mantenimiento y conservacin de los mercados de abastos de propiedad de la
municipalidad;

PASCO
1.3.9
1.4
1.5
1.6
1.7
Dirigir la elaboracin, actualizacin y mantenimiento del Registro general de

comerciantes formales e informales, pequeas industrias, oficinas profesionales
y otros;
1.3.10 Otras funciones que le asigne el Gerente de Desarrollo Econmico.
1.4.2 Grado de cumplimiento de las normas Nacionales y Municipales.
1.4.3 Manejo de Personal.
1.4.4 Coordinacin para cumplir metas y objetivos trazados.
1.4.5 Presentacin de propuestas para mejorar la gestin municipal en materia de
comercializacin.
Coordinacin.
1.5.2 Autoridades de salud, ministerio pblico.
1.5.3 Fuerzas policiales
Supervisin.
1.7.1 Lugar fsico:
Oficina de Comercializacin.
de lunes a viernes

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:

Mnimo 3 aos en labores de comercializacin o
gestin pblica.
2.1.4 Habilidades:
disciplinado, trabajar bajo presin, con sentido social excelentes relaciones
2.1.5 Conducta:
responsable.
Comercializacin de productos, valor agregado u otros
similares
2.2 Competencias
Mediano
Alto
Probidad y conducta
Sensibilidad social
M uy alto
X
X
X
X
*v>c

PASCO

Mediano
Alto
X
X
M uy alto

Mediano
Anlisis del entorno
Alto
M uy alto
Mediano
Alto
M uy alto
X
X
Gestin de recursos
M ediano
Alto
M uy alto
Liderazgo
Comunicacin
X
X
Trabajo en equipo
Motivacin
X
Mediano
Alto
Influencia
M uy alto
X
X
X

Iniciativa
X
X
MEDICO VETERINARIO I
1.1 Identificacin:
Mdico Veterinario I
Subgerente
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Brinda apoyo en actividades de control preventivo en la comercializacin de carne
blanca, roja, industrializada y alimentos de origen animal.
1.3.1 Propicia, coordina y ejecuta campaas de control y supervisin en la
comercializacin de todo tipo de carnes y productos alimentarios de origen animal
que se expende en los mercados de abastos formalmente;
1.3.2 Inspeccionar, constatar la vigencia y validez de las certificaciones que expide el
SENASA;
285
tenis GGUEZ TACURl

PASCO
1.3.3 Realizar el anlisis de muestras biolgicas de las carcasas, para identificar y

recomendar preventivamente la comercializacin de carnes con enfermedades
infectocontagiosas, parasitarias y orgnicas;
1.3.4 Promover, incentivar la coordinacin necesaria para la realizacin de ferias de
productos alimenticios de origen animal y agropecuario, con la finalidad de
generar empleo e ingresos econmicos para los productores de la localidad;
1.3.5 Elaborar y presentar informes a las autoridades competentes sobre la
identificacin, disposicin y sanciones por comercializacin de carnes declaradas
no comestibles;
1.3.6 Otras funciones que le asigne el subgerente de comercializacin.
1.4.1 Eficiencia en el cumplimiento de sus funciones y el logro de objetivos.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a la subgerencia de
comercializacin.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas legales.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerente de Comercializacin.
1.5.2 Gerente de Desarrollo Econmico.
1.5.3 SENASA
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las actividades comercializacin de carnes.
1.6.2 Es supervisado por el Subgerente de Comercializacin.
1.7.1 Lugar fsico:
Oficina de Comercializacin,
de lunes a viernes
2.1.1 Estudios:
Habilitado.
2.1.2 Especialidad:
Mdico Veterinario,
2.1.3 Experiencia:
Mnimo
2
aos en conduccin de programas '
pecuarios.
2.1.4 Habilidades:
sentido social, tico, ordenado
2.1.5 Conducta:
responsable.
Referentes a produccin y sanidad animal
2.2 Competencias
Probidad y conducta
Sensibilidad social
M ed ia n o
A lto
M u y alto
X
X
X
X

PASCO
Mediano
A lto
M uy alto

Mediano
Anlisis del entorno

A lto
M uy alto
X
X
X
X
Mediano
Gestin de recursos
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
N ive l de relevanc a
A lto
M uy alto
X
X
X
X
X
Mediano
A lto
M uy alto
X
X
X
X
Mediano
A lto
M uy alto
X
X
X
X
X
X
TECNICO EN COMERCIALIZACION I
1.1 Identificacin:
Tcnico en Comercializacin I
Subgerente
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Brinda apoyo en actividades administrativas, control y registros del comercio formal e
informal en el mercado local de productos alimentarios de consumo humano.
1.3.1 Recopilar, clasificar y registrar informes bsicos de para la formulacin de
287
* \,c a fe ,

PASCO
estadsticas, de actividades econmicas en la comercializacin de productos

alimentarios en el mercado local;
1.3.2 Mantener ordenado y actualizado los registros, fichas y expedientes de los
procedimientos administrativos atendidos y no atendidos, as como su respectiva
cuantificacin clasificada en cada mes;
1.3.3 Coordinar acciones de control y registro de ingresos provenientes del uso del
camal municipal, a fin de tener registrado permanentemente la informacin
econmica y resultados de las inversiones que efecta la municipalidad;
1.3.4 Brindar apoyo en la supervisin, monitoreo y registros del control y cumplimiento
de normas de higiene, acopio, distribucin, almacenamiento y comercializacin de
productos alimentarios, vestimenta y otros que se derivan de stas;
1.3.5 Brindar apoyo en las campaas de control de pesas y medidas, como el
acaparamiento y adulteracin de productos, as como de elaborar sus informes
correspondientes;
1.3.6 Otros funciones que le asigne el subgerente de Comercializacin.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo a la subgerencia de
comercializacin.
1.4.3 Orden, limpieza y mantenimiento de los registros y archivos del acervo
documental.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerente de Comercializacin.
1.5.2 Gerente de Desarrollo Econmico.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las actividades de comercializacin
1.6.2 Es supervisado por el Subgerente de Comercializacin.
1.7.1 Lugar fsico:
En las instalaciones de la municipalidad,
de lunes a viernes
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
Administracin, economa o afines.
2.1.3 Experiencia:
Mnimo 2 aos en comercializacin.
2.1.4 Habilidades:
2.1.5 Conducta:
responsable.
Elaboracin de costos de procesos y procedimientos.
2.2 Competencias
M ed ia n o
A lto
M u y alto

PASCO
Probidad y conducta
Sensibilidad social
X
X
X
X
M ed ia n o

A lto
M u y alto
X
X
2.2.2 Competencias Especificas:

C o m p e te n c ia s -E s tra tgicas
Anlisis del entorno

Gestin de recursos
M ed ia n o
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
M u y alto
X
X
X
X
M ed ia n o
A lto
M u y alto
X
X
X
X
X
M e d ia n o
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
C o m p eten cias - P erson ales
A lto
A lto
M u y alto
X
X
X
X
M ed ia n o
A lto
M u y alto
X
X
X
X
X
X
INGENIERO EN CIENCIAS AGROPECUARIAS I

1.1 Identificacin:
Ingeniero en Ciencias Agropecuarias I
Subgerente
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:

PASCO
D IR E C C IO N DE PL A N IF IC A C IO N Y PRESUPUESTO
Contribuir al mejoramiento de la produccin, al bienestar de los productores con

equidad social, al abastecimiento local de los alimentos y a la obtencin de productos
para la industria y el comercio, todo bajo criterios de conservacin del medio
ambiente.
1.3.1 Planificar, evaluar, y adm inistrar sistemas agropecuarios con criterios de
sustentabilidad y de competitividad;
1.3.2 Prever la generacin, desarrollo, aplicacin y enseanza de conocimientos
cientficos y tecnolgicos;
1.3.3 Contribuir en la creacin e implementacin de polticas que promuevan el
desarrollo agropecuario equitativo, y dar respuesta a las demandas del mbito
agropecuario
1.3.4 Gestionar, dirigir los proyectos productivos velando siempre la seguridad
alimentaria
1.3.5 Organizacin de ferias, concursos y actividades de comercializacin y
competencia de productos alimenticios para mejorar la competitividad del mercado
local.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de apoyo en manera agropecuaria.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas agropecuarias y del medio ambiente.
1.5 Coordinacin.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Subgerente de comercializacin.
1.7.1 Lugar fsico:
Oficina de Comercializacin,
de lunes a viernes
2.4.1
2.4.2
2.4.3
2.4.4
Estudios:
Especialidad:
Ingeniero Agrnomo o Zootecnista o afines.
Experiencia:
Habilidades:
2.4.5 Conducta:
responsable.
Mercado, comercio y valor agregado.
2.2 Competencias
290
..jftAoLE M U M C iP A L T " PROVINCIAL 05PASCO

i.!
..DIRECCION D L-W m O Q S C T^Y fi^K U E S ro
K/Jess GOMEZ TACURI

PASCO

M ed ia n o
Probidad y conducta
Sensibilidad social
A lto
M u y alto
X
X
X
X
C o m p eten c ias - g en ricas

M ed ia n o

A lto
M u y alto
X
X

C o m p eten c ias - estratgicas

M ed ia n o
Anlisis del entorno

A lto
M u y alto
X
X
X
X

M e d ia n o
Gestin de recursos
A lto
M u y alto
X
X
X
X
X
C o m p eten cias - trabajo en equ ip o

M ed ia n o
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
A lto
M u y alto
X
X
X
X

M ed ia n o
Orientacin al logro
Influencia
Tolerancia al estrs
Iniciativa
A lto
M u y alto
X
X
X
X
X
X
POLICIA MUNICIPAL I
1.1 Identificacin:
Polica Municipal I
Subgerente
291
.nUKABiEuVy;;;::?AL!D
DIRECCION
os pasco
YPKcbl.PUESrQ
F lipss GOMEZ TACURI

PASCO

1.2 Funcin Bsica:
Ocho (08)
Brinda el apoyo permanente en la conservacin del orden, la limpieza y el cumplimiento

de las normas municipales en el mbito de su competencia.
1.3.1
1.3.2
1.3.3
1.3.4
1.3.5
1.3.6
Brindar apoyo a los funcionarios de comercializacin, para hacer cumplir las

disposiciones municipales sobre especulacin, acaparamiento, adulteracin,
ornato, higiene y otras similares.
Brindar apoyo en el control de pesas y medidas en los mercados,
establecimientos comerciales, industriales y servicios;
Efectuar control y verificacin del estricto cumplimiento de las licencias de
edificacin, remodelacin de inmuebles en general y autorizaciones para
ocupacin de las vas pblicas y veredas;
Efectuar Notificaciones preventivas y sancionadoras para los infractores al
incumplimiento de las normas municipales;
Revisar, controlar a las personas que visiten a los diversos locales municipales;
Realizar Incineraciones, previo documento autoritativo, de productos que atenten
contra la salud pblica;
1.3.7
Realizar decomisos de productos, enseres, carretillas y otros objetos que estn

violando disposiciones legales y disposiciones municipales
1.3.8 Elaborar diariamente el reporte de las incidencias y ocurrencias realizadas en
cada tumo de sus servicios;
1.3.9 Asistir obligatoriamente a los desfiles y ceremonias oficiales que organiza y/o
representa la municipalidad.
1.3.10 Acudir permanentemente a los entrenamientos y capacitaciones tcnicas, para
mejorar el desempeo de sus funciones;
1.3.11 Integrar el cuerpo de apoyo de Defensa Civil;
1.3.12 Otras que le asigne el jefe inmediato superior.
institucionales.
1.4.2 Grado de cumplimiento de las normas municipales.
1.4.3 Orden, limpieza y disciplina.
1.5 Coordinacin.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Subgerente y el Alcalde.
1.7.1 Lugar fsico:
Oficina de Comercializacin.
de lunes a viernes

PASCO
ff

2.1.1
Estudios:
2.1.2
Secundara
FF. AA.
completa,
estudios
superiores
Especialidad:
Administracin, Educacin, Licenciado de las FF. AA o

afines.
2.1.3 Experiencia:
Mnimo 2 aos en funciones similares.
2.1.4 Habilidades:
2.1.5 Conducta:
responsable.
Gestin Municipal.
2.2 Competencias

Mediano
Alto
Probidad y conducta
X
X

Sensibilidad social
X
Mediano
Alto
X

M ediano
Anlisis del entorno
A dm inistrar y resolver cnsis
Alto
X
M uy alto

Mediano
Alto
Onentacin a l usuano
M uy alto
X
Gestin de recursos
X
X
X
N ivel de relevanci 9

M ediano
X
Liderazgo
M uy alto

M uy alto
Alto
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
M uy alto
X

Mediano
Alto
O nentacin a l logro
M uy alto
X
A uto organizacin
Tolerancia al estrs

PASCO
Iniciativa
SUB GERENCIA DE TRANSPORTE Y VIALIDAD
Estructura Orgnica de Caroos:

GERENCIA MUNICIPAL
GERENCIA DE DESARROLLO
ECONOMICO
N
ORDEN
CARGO ESTRUCTURAL
CODIGO
CLASIFI
CACION
SITUACION
DEL CARGO
207
Subgerente
19.01.01.6.133
SP-DS
Ocupado
208
Especialista en Transito I
19.01.01.6.134
SP-AP
Ocupado
209-210
Inspector de Transporte II
19.01.01.6.135-36
SP-EJ
Ocupado
211-225
Inspector de Transporte I
19.01.01.6.137-151
SP-AP
Ocupado
SUBGERENTE
1.1 Identificacin:
1.1.1 N o m b re d e l P u e s to :
Subgerente
DEL CARGO
.'o " ca

PASCO

1.2 Funcin Bsica:
Subgerencia de Transporte y Vialidad

Gerencia de desarrollo Econmico.
Uno (01)
Dictar normas complementarias aplicables a su jurisdiccin sujetndose a los criterios

previstos en la Ley N 27181, Ley General de Transporte y Trnsito Terrestre, el
Reglamento Nacional de Transito, Reglamento Nacional de Administracin de
Transporte, Reglamento Nacional de Licencias de Conducir, Reglamento Nacional de
Vehculos que se encuentran vigentes y hacerlas cumplir en su oportunidad o
modificarlas oportunamente cuando estas sean derogadas.
1.3.1
1.3.2
1.3.3
1.3.4
1.3.5
1.3.6
1.3.7
1.3.8
1.3.9
Coordinar, dirigir, evaluar, controlar y supervisar la elaboracin, actualizacin,

modificacin y reconocimiento legal de los Planos de Rutas del Servicio de
Transporte Pblico de Pasajeros en la Provincia de Pasco.
Coordinar, dirigir,
evaluar, controlar y supervisar la elaboracin de los
expedientes de contrataciones pertinentes para la realizacin de las licitaciones
pblicas para concesionar las rutas saturadas y no saturadas en la Provincia de
Pasco.
Planificar, coordinar, dirigir, controlar y supervisar la Administracin del Servicio
de Transporte Pblico de Pasajeros y mercancas en la Provincia de Pasco,
conforme a la competencia establecida en el Artculo 11 y 12 del Decreto
Supremo N 017-2009-MTC.
Planificar, coordinar, dirigir, evaluar, controlar y supervisar la circulacin, l
Trnsito vehicular y su correspondiente sealizacin en toda la ciudad de Cerro
de Pasco.
Gestionar, Coordinar, dirigir y controlar la Instalacin adecuada de la
sealizacin de trnsito en la ciudad de Cerro de Pasco, su cuidado, la
renovacin y mantenimiento oportuno de acuerdo al Reglamento Nacional de
Transito.
Proponer, promover y dirigir la elaboracin de los planes, proyectos y
documentacin pertinente para el rgimen de gestin comn, determinando la
continuidad urbana con otras municipalidades provinciales colindantes y sus
correspondientes aprobaciones por Ordenanza Municipal de ambas.
Proponer y coordinar la elaboracin de los reglamentos necesarios para definir
las Condiciones de Acceso y Permanencia en el transporte terrestre de
Pasajeros y mercancas de conformidad a la Seccin Segunda del Decreto
Supremo N 017-2009-MTC.
Coordinar, dirigir, controlar y supervisar la elaboracin, modificacin y
actualizacin permanente del Reglamento de Autorizaciones y Habilitaciones en
el Servicio de Transporte de personas, mercancas o mixtos, causas y efectos
de las suspensiones precautorias de las autorizaciones y habilitaciones por
incumplimiento y su aplicacin preventiva.
Coordinar y dirigir la expedicin, exoneracin, suspensin, cancelacin y
renovacin de Certificados de Habilitacin Vehicular, para Servicios de
Transporte pblico de personas y mercancas que cuentan con Inspeccin
Tcnica Vehicular (ITV) expedidas por entidades debidamente autorizadas por
la Municipalidad de conformidad al Reglamento Nacional de Vehculos.
295
tMMOOPM!
; ÔiRECClN
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PlîfiCA-.'- i Y PrtjgLPUfcTO
1 | J
_______
C-r '
"f.7 T A C lff

PASCO
1.3.10 Coordinar y dirigir la expedicin, exoneracin, suspensin, cancelacin y

renovacin de Certificados de Habilitacin de Conductores, para Servicios
de Transporte pblico de personas, cuya documentacin se encuentre de
conformidad al Reglamento Nacional de Trnsito y Reglamento Nacional de
Licencias de Conducir.
1.3.11 Coordinar, dirigir, normar y reglamentar la expedicin, exoneracin, suspensin,
cancelacin y renovacin de Certificados de Infraestructura Complementara
del Transporte, para los Servicios de Transporte pblico de personas y
mercancas dentro de la Provincia de Pasco de conformidad al Reglamento
Nacional de Administracin de Transporte.
1.3.12 Coordinar, dirigir, normar y reglamentar las Condiciones Generales de
Operacin del Transportista, Autorizaciones y Habilitaciones en el Servicio
de Transporte de personas, mercancas o mixtos, las mismas que deben
instituirse dentro de los contratos de Concesiones de Rutas, las sanciones por
incumplimiento, suspensin, cancelacin y renovacin correspondiente de
conformidad al Reglamento Nacional de Administracin de Transporte.
1.3.13 Coordinar, Normar regular y controlar la circulacin de vehculos menores
motorizados o no motorizados, tales como: moto taxis, triciclos, trimoviles y otros
de similar naturaleza;
1.3.14 Coordinar, dirigir el otorgamiento de licencias de conducir vehculos menores
motorizados y no motorizados;
1.3.15 Crear y mantener actualizado el Registro Provincial de transportistas, Vehculos
y Conductores; as como el record de operaciones, sanciones y cancelaciones
por efectos de inconducta y otros aspectos;
1.3.16 Solicitar oportunamente el apoyo de la Polica de Transito el cumplimiento de las
normas de trnsito y de la Municipalidad.
1.3.17 Promover, incentivar y gestionar permanentemente la realizacin de jomadas de
capacitacin, sobre normas de seguridad vial, accidentes de trnsito, a
conductores de vehculos, estudiantes y pueblo en general.
1.3.18 Otras funciones inherentes al cargo que le son asignados por el Gerente de
Desarrollo Econmico.
1.4.1 Eficiencia demostrada en el cumplimiento de sus funciones y el logro de objetivos.
1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de organizacin, reglamentacin y
resolucin de conflictos.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas legales de nivel Nacional y Municipal.
1.4.4 Manejo del Personal a su cargo.
1.4.5 Grado de propuestas para mejorar la gestin municipal del Transporte Pblico de
personas y mercancas.
1.5 Coordinacin.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa al personal asignado a la subgerencia de Transporte vial.
1.7.1 Lugar fsico:
En las instalaciones de municipalidad.
296
'
L C pasco
v \ic a </c .

PASCO
de Lunes a viernes

2.1.1 Estudios:
G rado, Ttulo Profesional Universitario o Especializacn.
........
2.1.2 Especialidad:
Ingeniera, Economa, Administracin o
con experiencia demostrada en el cargo.
2.1.3 Experiencia:
Mnimo 3 aos en Transporte, Trnsito o gesti n ........
pblica.
2.1.4 Habilidades:
em prendedor.
2.1.5 Conducta:
responsables.
2.1.6 Otros estudios: Normatividad de transporte, trnsito y vialidad, Gestin
Municipal, licitaciones pblicas
simplificacin administrativa, costo de
procedimientos.
2.2 Competencias
M ediano
Probidad y conducta
Sensibilidad social

Alto
M uy alto
X
X
X
X
M ediano
Alto
X
M uy alto

Anlisis del entorno

Gestin de recursos
M ediano
A lto
M uy alto
X
X
X
X
M ediano
A lto
X
X
X
X
X
N ivel d e relevancia
M uy alto
>.
Jo

PASCO
M ediano
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
Alto
M uy alto
X
X
X
X
M ediano
Alto
M uy alto
X
X
X
X
X
X
ESPECIALISTA DE TRANSITO I
1.1 Identificacin:
Especialista de Transito I
Subgerente
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Brinda el apoyo necesario en el cumplimiento de las funciones atribuciones y
competencias del subgerente de Transporte y Vialidad, organizando, gestionando el
reordenamiento, la planificacin, control y supervisin del Transporte Pblico terrestre
urbano e interurbano de personas y mercancas.
1.3.1 Brindar apoyo y coordinar en la recepcin, registro, anlisis y emisin de los
procedimientos administrativos de la subgerencia de transporte y vialidad;
1.3.2 Brindar apoyo y coordinar en la planificacin, gestin, colocacin, reposicin,
mantenimiento y conservacin de la sealizacin de trnsito en toda la ciudad de
Cerro de Pasco.
1.3.3 Brindar apoyo y coordinar la elaboracin del registro de los procedimientos
administrativos realizados en la subgerencia, as como de Llevar al da las
estadsticas que se requieren para la evaluacin correspondiente.
1.3.4 Realizar orientaciones y elaborar informes tcnicos, proyectos de resoluciones,
certificados, constancias y todo documento de acciones que se derivan de los
procedimientos administrativos que se realizan en la subgerencia de Transporte
y Vialidad.
1.3.5 Administrar el archivo y el acervo documental de la subgerencia de Transporte y
vialidad;
1.3.6 Otros que encarga el jefe inmediato superior.
2.1.7 Eficiencia demostrada en el cumplimiento de sus funciones y el logro de objetivos.
2.1.8 Oportunidad y efectividad en los procesos de organizacin, reglamentacin y
resolucin de conflictos.
2.1.9 Grado de cumplimiento de las normas legales de nivel Nacional y Municipal.
'00'o/.

PASCO
1.4.1 Grado de propuestas para mejorar la gestin municipal del Transporte Pblico de
personas y mercancas.
1.4.2 El orden, la limpieza y conservacin del estado de la infraestructura de trnsito,
los equipos y tiles dla subgerencia de Transporte y vialidad.
1.4.3 Cantidad y calidad de documentacin atendida en la subgerencia.
1.4.4 Registro y archivo del acervo documentario.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Subgerencia de Transporte de Vialidad
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Subgerente de Transporte y vialidad.
1.7.1 Lugar fsico:
Oficina de la subgerencia de Transporte y Vialidad,
de lunes a viernes
2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.1.4
Estudios:
Especialidad:
Ingeniera. Administracin, Economa o afines.
Experiencia:
Habilidades:
2.1.5 Conducta:
responsable.
Transito, licitaciones y otros afines.
2.2 Competencias
2.2.1
M ediano
Probidad y conducta
Sensibilidad social
Anlisis del entorno

M uy alto
X
X
X
X
M ediano

Alto
Alto
X
M uy alto
X
M ediano
A lto
X
X
X
X
M uy alto
HONORABLE M U N IC IPA LIDA D PROVINCIAL

PASCO
M ediano
Gestin de recursos
identifica y propone indicadores de resultados
Alto
M uy alto
X
X
X
X
X
M ediano
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
Alto
X
M uy alto
X
X
M ediano
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
Alto
M uy alto
X
X
X
X
X
INSPECTOR DE TRANSPORTES II
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Inspector de Transportes II
Subgerente
Dos (02)
Realizar acciones de coordinacin y dirigir las actividades que realizan los inspectores
de transportes I en Intervenciones por incumplimiento de normas de trnsito y
reglamentos municipales, control de las reglas de trnsito y otros asignados al personal
subalterno.
1.3.1 Elaborar permanentemente datos estadsticos, sobre la base de la realizacin
de encuestas en lugares crticos de trnsito, administracin de transportes y
otros, con la finalidad de tom ar decisiones y alternativas necesarias;
1.3.2 Formular el rol de trabajo diario de los Inspectores de Transporte I y supervisar
su cumplimiento efectivo, bajo responsabilidad de informarse al subgerente
para la aplicacin de sanciones correspondientes por incumplimiento de
funciones;
1.3.3 Coordinar, el custodio, la conservacin y mantenimiento oportuno de las
seales de trnsito en toda la ciudad y velar por que stas se cumplan
estrictamente;
1.3.4 Coordinar la ejecucin de operativos dispuestos por la superioridad, siempre
y cuando stas se encuentren, dentro del margen de la ley; caso contrario,
oponerse tambin con argumentos legales.

PASCO
1.3.5 Otras funciones que le asigne el subgerente de Transporte y vialidad.

1.4.2 Oportunidad y efectividad en los procesos de organizacin y resolucin de
conflictos.
1.4.3 Grado de cumplimiento de las normas legales de Trnsito y Transporte Terrestre.
1.4.4 Calidad de apoyo que brindan para mejorar la gestin municipal del Transporte
Pblico de personas y mercancas.
1.4.5 El orden, limpieza y disciplina con que conduce a sus subalternos.
1.4.6 Registro y archivo del acervo documentario.
1.5 C oordinacin.
1.5.1 Subgerencia de Transporte y Vialidad.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las actividades del personal a su cargo.
1.6.2 Es supervisado por el Subgerencia de Transporte y Vialidad.
1.7.1 Lugar fsico:
Oficina de la subgerencia de Transporte y Vialidad e
inmediaciones de la ciudad de Cerro de Pasco.
De lunes a sbado:
'
Turno de Maana: de 07.00 a 14.00 horas.

Turno de Tarde: de 14.00 a 21.00 horas
2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.1.4
Estudios:
Mnimo secundaria completa.
Especialidad:
Licenciado de las FF. AA, retirados de la PNP o afines.
Experiencia:
Habilidades:
2.1.5 Conducta:
responsable.
Capacitacin en Transporte
2.2 Competencias
C o m p eten c ias - valores

M ed ia n o
Probidad y conducta
Sensibilidad social
A lto
M u y alto
X
X
X
X

M ed ia n o

2 .2.2 Competencias Especficas:
A lto
M u y alto
X
X
M ed ia n o
301
A lto
M u y alto
|r. ,
ÔiRBCCtONI Df
A'Im
i i e
l f:PASCO
" Vfi^SCrUtSIO

PASCO
Anlisis del entorno

X
X
X
X

M e d ia n o
Gestin de recursos
A lto
M u y alto
X
X
X

X
X
C o m p eten cias - trabajo en equ ip o

M ed ia n o
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
A lto
M u y alto
X
X
X
X
C o m p eten c ias - p erso n ales

M ed ia n o
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
A lto
M u y alto
X
X
X
X
X
X
INSPECTOR DE TRANSPORTES I
1.1 Identificacin:
1.2 Funcin Bsica:
Inspector de Transportes I
Subgerente
Catorce (14)
Realizar Intervenciones por incumplimiento de normas de trnsito y reglamentos

municipales, control de las reglas de trnsito y otros asignados al personal subalterno.
1.3.1 Elaborar encuestas en lugares crticos de trnsito, administracin de
transporte y otros dispuestos por el jefe inmediato superior.
1.3.2 Custodiar, la conservacin y mantenimiento oportuno de las seales de
trnsito en toda la ciudad y velar por que stas sean cumplidas.
1.3.3 Inspeccionar a las empresas de transportes de pasajeros y carga a fin de
comprobar el correcto cumplimiento de la frecuencia del horarios, paraderos y
cumplimiento de sus rutas establecidas en sus contratos de concesin; caso
contrario, notificarles legalmente para la aplicacin de las sanciones pertinentes.
1.3.4 Recibir ordenen para ejecutar operativos dispuestos por la superioridad,
302
-joN ica </

PASCO
siempre y cuando stas se encuentren, dentro del margen de la ley; caso

contrario, oponerse tambin con argumentos legales.
1.3.5 Otras funciones que le asigne el subgerente de Transporte y vialidad.
1.4.1
1.4.2
1.4.3
1.4.4
Eficiencia en el cumplimiento de sus funciones y el logro de objetivos.

Oportunidad y efectividad en la organizacin y resolucin de conflictos.
El cumplimiento de las normas legales de Trnsito y Transporte Terrestre.
Calidad de apoyo oportuno que brindan para mejorar la gestin municipal del
Transporte Pblico de personas y mercancas.
1.4.5 El orden, limpieza, disciplina y cumplimiento de las rdenes.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Inspector de Transporte II
1.5.2 Subgerencia de transporte y vialidad.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por el Inspector de Transporte II.
2.1.7 Lugar fsico:
Oficina de la subgerencia de Transporte y Vialidad e
inmediaciones de la ciudad de Cerro de Pasco.
De lunes a sbado:
Turno de Maana: de 07.00 a 14.00 horas.
2.1.1 Estudios:
Mnimo Secundaria completa.
2.1.2 Especialidad:
Licenciado de las FF.AA, retirados de la PNP o afines.
2.1.3 Experiencia:
2.1.4 Habilidades:
2.1.5 Conducta:
responsable.
Capacitacin en Transporte y Trnsito
2.2 Competencias
2.2.1 Competencias Bsicas;

M e d ia n o
Probidad y conducta
Sensibilidad social
C o m p eten cias - g en ricas

A lto
M u y alto
X
X
X
X
M ed ia n o
X
X
A lto
M u y alto
dc'*

PASCO
* |||P
2.2.2 Competencias Especificas:

Anlisis del entorno

M ed ia n o
A lto
M u y alto
X
X
X
X
C o m p eten cias - gestin
Gestin de recursos
M ed ia n o
A lto
M u y alto
X
X
X
X
X
C o m p eten c ias
trab ajo en equ ip o
M ed ia n o
A lto
M u y alto
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
X
X
X
C o m p eten c ias - p erso n ales
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
M ed ia n o
A lto
M u y alto
X
X
X
X
X
X
OFICINA DE MAQUINARIAS, EQUIPOS PESADOS Y SERVICIOS AUXILIARES
Estructura Orgnica de Cargos:

PASCO

N
ORDEN
CARG O ESTRUCTURAL
CODIGO
CLASIFI
CACIN
SITUACION
DEL
CARGO
DEL CARGO
O FIC IN A M A Q U IN A R IA S , E Q U IP O S
P E S A D O S Y S E R V IC IO S
226
19.01.01.6.64
SP-DS
Ocupado
227
Operador de Equipos Pesados I
19.01.01.6.65
SP-AP
Ocupado
228-229
Chofer II
19.01.01.6.66
SP-AP
Ocupado
1.1 Identificacin:
1.1.1
Nombre del Puesto:
1.1.2
Oficina de Maquinarias, Equipos
Pesados y Servicios Auxiliares
1.1.3
Gerente Municipal
1.1.4
Nmero de Plazas:
Uno (01)
1.2 Funcin Bsica:
Administra, organiza y controla el pool de maquinarias y equipos pesados de
propiedad de la municipalidad.
1.3.1
Organiza, controla y dirige las actividades de maquinarias y equipos
pesados de propiedad de la municipalidad.
1.3.2 Supervisa permanentemente el desempeo laboral que realiza cada
personal, considerando la asistencia, responsabilidad y la honradez dentro
de sus funciones.
1.3.3 Planifica la programacin diaria, autorizando su salida y controlar su retomo
para su consolidacin diaria
1.3.4 Llevar el registro diario de horas de trabajo por mquina, las cuales servirn
para programacin de mantenimiento preventivo.
1.3.5 Ejecutar y controlar el buen funcionamiento y conservacin de las
maquinarias y equipos pesados de la Municipalidad;
1.3.6 Determinar el consolidado cuadros de necesidades de repuestos para
mantenimiento de maquinarias y equipos;
1.3.7 Controlar e! uso racional de combustibles, lubricantes, carburantes y
similares los que son necesario;
1.3.8 Realizar tareas de supervisin continua, para el mejoramiento de control de
maquinarias, enseres y materiales utilizados diariamente;
1.3.9 Llevar un cuaderno de control diario por cada trabajador en la asignacin
de combustibles, repuestos y materiales que se le asigna a cada trabajador
y elaborar la estadstica de cada uno de ellos.
1.3.10 Aplicar el mantenimiento predictivo y correctivo permanentemente.
1.3.11 Coordinar con el Alcalde y el Gerente Municipal para apoyar a instituciones
y/o personas con maquinaria y equipos pesados;
1.3.12 Organizar el acervo documentario en su rea de trabajo.
1.3.13 Realizar la Memoria Anual de los trabajos realizados y metas obtenidas.
305

PASCO
D IR EC C IO N DE PLA N IFIC A C IO N Y PRESUPUESTO

1.4.1 El estado de conservacin de las maquinarias y los equipos pesados de
propiedad de la municipalidad.
1.4.2 Acciones de control, custodia .Planificacin y Coordinacin interna
1.4.3 Control Estadstico de utilizacin y mantenimiento de las Maquinarias y
Equipos.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Direccin de Administracin y Finanzas.
1.6 Supervisin.
1.6.1 Supervisa las actividades de trabajo de cada mquina y cada personal.
1.7.1 Lugar fsico:
En el Despacho en la Oficina de Maquinarias,
Equipos Pesados y Servicios Auxiliares
de lunes a viernes
2.1.1 Estudios:
Ttulo Profesional Universitario o Tcnico.
2.1.2 Especialidad:
Ingeniera,
Administracin,
Mecnica
o
afines.
2.1.3 Experiencia:
Mnimo 3 aos en Gestin del Mantenimiento,
Supervisin, Control y Administracin de Maquinarias, Programas de
Mantenimiento e informes estadsticos en mecnica;
2.1.4 Habilidades:
2.1.5 Conducta:
responsable.
Licencia de Conducir mnimo A-ll-B categora
profesional, Cursos de mecnica Automotriz.
2.2 Competencias
M ed ia n o
Probidad y conducta
Sensibilidad social

A lto
M u y alto
X
X
X
X
M ed ia n o
A lto
M u y alto
X
X

PASCO

C o m p eten cias
E stratg icas
Anlisis del entorno

M ed ia n o
Trabajo en E q u ip o
X
X
X
M ed ia n o
A lto
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
M u y alto
X
X
X
X
X
M ed ia n o
A lto
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
M u y alto
X
Gestin de recursos
C o m p eten cias
A lto
M u y alto
X
X
X
X
M ed ia n o
A lto
M u y alto
X
X
X
X
X
X
OPERADOR DE EQUIPO PESADO I

1.1 Identificacin:
Operador de Equipo Pesado I
Oficina
de
Maquinarias,
Uno (01)
Equipos
1.2 Funcin Bsica:

Realiza labores de operacin de Equipo Pesado, conservacin y mantenimiento de su
equipo, reportando diariamente del estado y las condiciones en que se encuentra el
equipo pesada al jefe inmediato.
^ 2
( Ir a
PASCO
1.3.1
1.3.2
1.3.3
1.3.4
1.3.5
1.3.6
1.3.7
1.3.8
1.3.9
1.3.10
1.3.11
1.3.12
1.3.13
1.3.14
Realizar, antes de inicios su labor de trabajo es la verificacin las condiciones

operativas, nivel de combustible, de agua, hidrolina, lquidos de freno, aceite,
presin de aire en las llantas,
Observar e informar la condicin externa como los parabrisas, espejos
retrovisores, los faros, alarmas, neumticos, la condicin fsica de la cuchara,
neumticos, etc.
Abastecer de combustibles, herramienta, implementos de seguridad, botiqun,
extintores y otro;
Operar el Equipo Pesado en estado ecunime teniendo en cuenta el Reglamento
Nacional de Trnsito y el manual de operaciones de la maquina respectiva;
Reportar diariamente de las condiciones del Equipo, horas maquinas, recorrido
y los trabajos realizados
Informar del estado de la Maquina para la compra de repuesto, lubricante y
Observar y evaluar al momento si el trabajo a realizar es ptimo y de acuerdo a
la capacidad de la maquina pesada
Custodiar permanentemente la mquina en el lugar en que se encuentre o
cuando se paraliza por alguna falla o avera;
Manejar el Cuaderno de Ocurrencias durante las horas de trabajo y un Reporte
de avances de trabajos;
Realizar informe mensual de la existencia fsica (Inventario) a la oficina de
patrimonio,
Apoyar en el mantenimiento de su equipo;
Mantener el Orden y Limpieza dentro y fuera del Equipo con iniciativa propia; y
Otras funciones que le asigna el jefe inmediato superior.

1.4.1 La iniciativa para el mantenimiento, conservacin y cuidado del equipo pesado.
1.4.2 El orden la limpieza y en buen estado de conservacin del equipo pesado, as
mismo informar de las ocurrencias diarias, velar por los equipos y materiales
asignados.
1.4.3 cantidad de trabajos realizados por encargo de su superior inmediato,
1.4.4 Registro y archivo del acervo documentario para su ubicacin inmediata.
1.5 Coordinacin.
1.5.1 Director de sistemas administrativos I
1.5.2 Direccin general de abastecimiento.
1.6 Supervisin.
1.6.2 Es supervisado por su jefe inmediato
1.7.1 Lugar fsico:
En el Lugar donde es asignado el trabajo;

de lunes a viernes.
Tardes de 14.15 a 17.30 p.m. Horas,
f lg g p

PASCO

Superior Completa Tcnico
2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
Maquinarias pesadas Mecnica Automotriz Diesel
Mnimo 2 aos en el sector pblico o privado.
2.1.3 Experiencia:
2.1.4 Habilidades
2.1.5 Conducta:
responsable.
Licencia de Conducir, categora A-ll- C
Certificado de capacitacin en maquinarias pesadas y
Operador de Maquinaria Pesada.
2.2 Competencias
M ed ia n o
Probidad y conducta
Sensibilidad social
A lto
M u y alto
X
X
X
X
N iv e l d e R elevanc a
M ed ia n o
A lto
Manejo y conocimiento de las Reglas de

Transito.
M u y alto
X

Anlisis del entorno

M e d ia n o
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
M u y alto
X
X
X
X
M ed ia n o
Recabar informacin
Gestin de recursos
C o m p eten cias - Trabajo en Equipo
A lto
A lto
M u y alto
X
X
X
X
M ed ia n o
A lto
M u y alto
X
X
X
X
jjaVica de/

PASCO
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa
M ed ia n o
A lto
M u y alto
X
X
X
X
X
X
CHOFER II
1.

1.1
Identificacin:
1.1.1
Nombre del Puesto:
Chofer II
Oficina de Maquinarias, Equipos
Director de Sistema Administrativo
Dos (02)
1.2
Funcin Bsica:
Realiza labores de Conductor de Vehculos Motorizados, reportando diariamente
las condiciones fsicas y mecnicas del vehculo.
1.3
Funcin especfica:
1.3.1
Contar con las Autorizaciones de Salida del vehculo por jefe inmediato;
1.3.2 Conocer el Reglamento Nacional de Transito, Manuales de manejo y
Disposiciones de la Municipalidad.
1.3.3 Realizar la verificacin de documentos que pertenece al vehculo: Tarjeta
de Propiedad, SOAT, Tarjeta de Circulacin, Revisin Tcnica y otros.
1.3.4 Realizar, antes del iniciar el arranque del motor: verificar las condiciones
operativas de vehculo, nivel de combustible, agua, hidrolina, lquidos de
frenos, aceite, presin de aire de las llantas;
1.3.5 Observar e informar la condicin externa como los parabrisas, espejos
retrovisores, los faros, alarmas, la condicin fsica de los neumticos, etc.
1.3.6 Abastecer de combustibles, herramienta, implementos de seguridad,
botiqun, extintores y otros en la oficina de abastecimiento.
1.3.7 Operar el Vehculo con la Licencia
de conducir de la categora
correspondiente y en estado ecunime y con motivacin propia.
1.3.8 Reportar diariamente de las condiciones del Vehculo, horas maquinas
recorrido en km. y los trabajos realizados
1.3.9 Informar del estado del vehculo para la compra de repuesto, lubricante y
1.3.10 Observar y evaluar al momento si el trabajo a realizar es ptimo para el
vehculo a su cargo;
1.3.11 Custodiar permanentemente la mquina en el lugar en que se encuentre
o cuando se paraliza por alguna falla o avera;
1.3.12 Manejar el Cuaderno de Ocurrencias durante las horas de trabajo y un

PASCO
1.3.13
1.3.14
1.3.15
1.3.16
2.
Reporte de incidencias;
Apoyar con iniciativa propia en el mantenimiento de su vehculo;
Mantener el Orden y Limpieza dentro y fuera del Vehculo con iniciativa
propia
Otras funciones que le asigna el jefe inmediato superior;
1.4
1.4.1
Eficiente cumplimiento de las funciones asignadas y el logro de metas
establecidas por la Municipalidad.
1.4.2 El orden la limpieza para el buen estado del vehculo; as mismo, el informe
oportuno de las ocurrencias diarias y de las condiciones del vehculo, sus
necesidades inmediatas.
1.4.3 La calidad de conduccin, conservacin y mantenimiento del vehculo
asignado a su cargo.
1.5
Coordinacin.
1.5.1
Director de sistemas administrativos I
1.5.2 Direccin general de abastecimiento.
1.6
Supervisin.
1.6.1
No tiene actividades de supervisin
1.6.2 es supervisado por el jefe inmediato
1.7
1.7.1 Lugar fsico:
PERFIL DEL PUESTO:

2.1.1 Estudios:
2.1.2 Especialidad:
2.1.3 Experiencia:
2.1.4 Habilidades;
2.1.5 Conducta:
responsable.
2.2 Competencias
Dentro de las oficinas de la municipalidad

de lunes a viernes
Secundaria Completa.
Tcnico en Mecnico Automotriz.
Mnimo
2
aos en la conduccin de
vehculos motorizados y en mecnica automotriz.
Licencia de Conducir Profesional A-2 o A-3

Certificado de capacitacin de conductor
Emitido por el Ministerio de Transportes y
Comunicaciones, otros similares.

PASCO
2.2.1
C o m p eten c ias - Valores
M ed ia n o
M u y alto
Probidad y conducta
Vocacin de servicio a la institucin
Sensibilidad social
C o m p eten cias
A lto
X
X
X
G enricas
M ed ia n o

A lto
M u y alto
X
X

C o m p eten cias
E s tratg ic a s
M ed ia n o
A lto
M u y alto
Anlisis del entorno

X
X
X
M ed ia n o
Orientacin de servicio
Gestin de recursos
A lto
M u y alto
X
X
X
X
C o m p eten cias - Trabajo en E q u ip o
M ed ia n o
A lto
M u y alto
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
Motivacin
X
X
X
M e d ia n o
A lto
M u y alto
X
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia al estrs
Iniciativa propia
X
X
X
X
X
312

PASCO
OFICINA DE ADMINISTRACION DE ADMINISTRACION DEL TERMINAL TERRESTRE - CERRO DE PASCO
GERENCIA MUNICIPAL
OFICINA DE ADMINISTRACION DEL

TERMINAL TERRESTRE
N
ORDEN
CARGO ESTRUCTURAL
CODIGO
CLASIFI
CACIN
SITUACION
DEL
CARGO
230
Especialista Administrativo 1
19.01.01.6.167
SP-EJ
Ocupado
DEL CARGO
3.1 Identificacin:
3.1.1
Nombre del Puesto:
3.1.2
Oficina de Administracin del Terminal
Terrestre Municipal
3.1.3
Gerente Municipal
3.1.4
Nmero de Plazas:
Uno (01)
3.2 Funcin Bsica:
Administra, Planifica, organiza y controla y evala el uso y servicios del Terminal
Terrestre Municipal de propiedad de la municipalidad.
3.3.1
Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y evaluar las actividades inherentes de
la administracin del terminal terrestre, a fin de garantizar la satisfaccin de los
concesionarios (usuarios), con tarifas y tasas razonables, para garantizar la
autogestin de este bien pblico municipal.
3.3.2 Garantizar que los servicios que presta el terminal terrestre municipal sean de
buena calidad. Mantenimiento, las refacciones y reparaciones de las
instalaciones de uso comn del Terminal.
3.3.3
Elaborar el Plan Operativo Anual del terminal terrestre, que conlleve a su
ARABLE
313
"r'* 7 ^ r T X j e s s o Ci-1r.Z 7

PASCO
autogestin.
3.3.4
3.3.5
3.3.6
3.3.7
3.3.8
3.3.9
3.3.10
3.3.11
3.3.12
3.3.13
Supervisar la puntualidad, limpieza y correcto uso de los bienes, equipos y

servicios asignados al uso del terminal terrestre.
Supervisar y mantener actualizado el padrn de inmuebles accedidos a los
arrendatarios de instalaciones de transporte y comerciales del terminal
terrestre y velar el cumplimiento de las condiciones contractuales.
Efectuar exposiciones de gestin y emitir informes y estados situacionales
permanentes de la gestin del terminal terrestre.
Proponer alternativas para lograr el adecuado posicionamiento del terminal
terrestre, como mercado de ofertas atractivas de los locales comerciales.
Hacer evaluacin permanente de las tarifas de cobranzas mensuales
relacionadas a los contratos de arriendo para los pagos mensuales de los
locales comerciales, servicios higinicos, los stands de venta de pasajes de las
empresas concesionarias que utilizan las instalaciones del terminal terrestre
municipal.
Ejercer las facultades sancionatorias, contra las personas, empresas u
organizaciones que desarrollan sus actividades en el Terminal Terrestre, por
los actos que transgredan el buen funcionamiento del uso del terminal terrestre,
previa calificacin como infracciones sancionables.
Determinar los carriles de estacionamiento, la zona de maniobra y otras, a
travs de un plano y ubicarlos en lugar visible para su estricto respeto y
cumplimiento.
Ejercer las facultades de control y supervisin del desarrollo de las actividades
econmicas que realizan las personas, empresas y organizaciones que operan
en el terminal terrestre.
Informar a los funcionarios competentes de la Municipalidad Provincial de
Pasco, referente a las infracciones a fin que estos apliquen las sanciones
correspondientes.
Otras que le sean asignadas, delegadas o encargadas expresamente por la
Gerencia Municipal u rganos jerrquicos superiores.

3.4.1 La gestin tcnica y administrativa del terminal terrestre de propiedad de la
municipalidad.
3.4.2 Acciones de control, custodia, planificacin y coordinacin interna del
personal adscritos al terminal.
3.4.3 Control de ingresos por la administracin del terminal terrestre.
3.5 Coordinacin.
3.5.1 Direccin de Administracin y Finanzas.
3.6 Supervisin.
3.6.1 Supervisa la gestin tcnica y administrativa del terminal.
3.7.1 Lugar fsico:
En el terminal terrestre.
de lunes a viernes
314

PASCO

4.
PERFIL DEL PUESTO:

4.1.1 Estudios:
Grado, Ttulo Profesional Universitario o

especial izacin..
Economa,
administracin,
contabilidad,
Ingeniera, carreras afines o con experiencia
demostrada en gestin pblica.
Mnimo 3 aos, en administracin pblica o
4.1.2 Especialidad:
4.1.2
Experiencia:
afines.
4.1.3 Habilidades:
4.1.4 Conducta:
responsable.
4.1.5
Otros estudios:
Administracin de terminal terrestre o similar.
4.2 Competencias
M ed ia n o
Probidad y conducta
Sensibilidad social
A lto
X
X
X
X
N iv e l d e R elevan ci a
M ed ian o
A lto

X
X
M ed ia n o
Anlisis del entorno

X
X
M ed ia n o
A lto
M u y alto
X
X
X
X
X
C o m p eten cias - Trabajo en E q u ip o
M e d ia n o
Liderazgo
Comunicacin
Trabajo en equipo
YF
M u y alto
X
Gestin de recursos
A lto
,1'jfiABlE U !
M u y alto
C o m p eten c ias - E s tratg ic a s
*. \,0FlCW
M u y alto
A lto
M u y alto
X
X
X
315

PASCO
Motivacin
Orientacin al logro
Auto organizacin
Tolerancia a1estrs
Iniciativa
M ed ia n o
A lto
M u y alto
X
X
X
X
X
X
ESTRUCTURA ORGNICA - 2015 - HMPP
C O N C E JO
M U N I C H AL
COM ISIONES DE REGIDORES

C O N S E JO DE COORDINACIN LO C A L
O FICINA DE CONTROL
ALCALDIA
INSTITUCIONAL
COMIT DE SEGURIDAD CIUDADANA
JUN TA DE DELEGADOS VECINALES COMUNALES
DIRECCIN DE SECRETARIA GENERAL

COMIT PROVINCIAL DE DEFENSA CIVIL
OFICINA DE REGISTROS CIVILES
G EREN CIA
MUNICIPAL
SEC. TC. DEFENSA CIVIL
C O M IT DE COORDINACIN
INTERNA
OFICINA DE RR. PP. E IM AGEN INSTITUCIONAL
OFIC. DE GESTIN D O C U M . Y ARCHIVO CENTRAL
DIRECCIN DE A D M IN IS T.
DIRECCIN DE
TRIBUTARIA
ASESORA JURDICA
DIRECCIN DE PLANIFICACIN Y
PRESUPUESTO.
------------ r
OFICINA DE TESORERA
OFICINA DE RECAUDACIN
OFICINA DE PLANIFICACIN ,
O FICINA DE FISCALIZACIN
RACIONALIZACIN y FOCALIZACION DE
HOGARES
iD E l
OFICINA DE LOGISTICA Y
MARGESI DE BIENES
OFICINA DE INFORM ATICA. Y SISTEMAS
GERENCIA DE GESTION
AM BIEN TAL Y SERVICIOS LOCALES
G ER EN C IA DE
DESARROLLO SO CIAL
----------------- 1........
I-----------------
"S U B G . CONSERVACIN DEL M ED IO
SUBGERENCIA DE ESTUDIOS DE PRE
SUBG. DE PRO M O CI N DE ACTIVIDADES
AM BIENTE, RESIDUOS SLIDOS Y
INVERSIN
ECONMICAS
M AN TEN IM IEN TO
__________ C IUDAD AN A__________
SUBG. PLANIFICACIN Y DESARROLLO
INFRAESTRUCTURA.
TRANSFERENCIA.
SUBGERENCIA DE PROGRAMAS
SOCIALES Y PARTICIPACIN
SUBG. DE INVERSIN EN
SUBG. LIQUIDACIONES Y
GEREN CIA DE
DESARROLLO ECONMICO
i'
SUBG. EDUCACIN, CULT. DEPORTE Y
'SUBGERENCIA DE SEGURIDAD
c iu d a d a n a .
SUBG. TRANSPORTE Y VIA LID A D
SUBGERENCIA DE COMERCIALIZACIN
__
JUVENTUDES
EM APA
ADM IN ISTRACION DEL
M A Q U IN A R IA , Y EQUIPO
TERMINAL TERRESTRE
PESADO
IVP-PASCO
BENEFICENCIA PBLICA DE PASCO

Mof 2015 HMPP

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MNQPMJEMD

DIRECCION DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO

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Q ue, la H o n o ra b le M u nicipalida d P rovincial d e P asco, es un rga no de

decretos y resoluciones de alcalda, con sujecin a las leyes y ordenanzas".

Q ue, m e d ia n te Inform e N 0 4 7 -2 0 1 5-H M P P -G M -D P P /O P R F H , de fecha

<PozueteUl M uniopafs/n - (Distrito de CHaupimarca

063 - 423278 / 063 - 421740

'jtjioix cj DiVEwricAciatfwtcnyuciwji rime rc*x>ioEcvMr&mve cjt wnxjtaojr

A lcald a para la A p ro b a ci n del M anual de O rg a n iza cio n e s y F un cion es (M O F)

<Pazueeta M u n icip a ls/n - (Distrito de Caupimarca

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6.4.3 Oficina de Recursos Humanos

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DEL RGANO DE DIRECCIN

Ubicacin del cargo en el Organigrama Estructural.

El Concejo Municipal, es el rgano de Gobierno Municipal, de ms alta jerarqua, est

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DESCRIPCIN DEL PUESTO DE TRABAJO:

Brindar asistencia administrativa de apoyo en la redaccin de documentos y archivo

Recibir, clasificar, registrar, distribuir y archivar los documentos recibidos y

Apoyar en la redaccin, distribucin y archivo de documentos que generan y

Llevar la agenda de reuniones de las diferentes comisiones de regidores,

Solicitar la dotacin de materiales de escritorio, muebles y equipos, ante la

Eficiencia demostrada en desempeo de sus funciones y encargos asignados.

HONORABLE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

PERFIL DEL PUESTO:

Tcnico o Universitario (con Ttulo).

Com petencias Bsicas:

Conducta tica, honesta, em prendedor, proactiva y

Com petencias - valores