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UNIVERSIDADE FEDERAL DO ACRE

REGIMENTO GERAL

Rio Branco/AC
2011

2
UFAC, 2012.
UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESTADO DO ACRE. Regimento geral da
Universidade Federal do Acre. Rio Branco: Ufac, 2012. 156f.

Ficha catalogrfica elaborada pela Biblioteca Central da Ufac.

U58r

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ACRE. Regimento Geral da Universidade

Federal do Acre. Rio Branco : Ufac, 2012. 156f. ; 30cm.

ISBN:

1. Universidade Federal do Acre. 2. Universidade Federal do Acre.

Regimento Interno. I. Ttulo.

CDD.: 378.8112
CDU.: 378.115 (811.2)

Marcelino G. M. Monteiro CRB 11 - 258

ADMINISTRAO SUPERIOR

Reitora
Olinda Batista Assmar

Vice-Reitor
Pascoal Torres Muniz

Pr-Reitor de Graduao
Renildo Moura da Cunha

Pr-Reitor de Pesquisa e Ps-Graduao

Rusleyd Maria Magalhes de Abreu

Pr-Reitor de Extenso e Cultura

Gilberto Francisco Dalmolin

Pr-Reitor de Administrao
Francisco Antnio Saraiva de Farias

Pr-Reitor de Planejamento
Francisco Eullio Alves dos Santos

Pr-Reitor de Desenvolvimento e Gesto de Pessoas

Jaider Moreira de Almeida

Comisso Responsvel pela Elaborao da Proposta do Regimento Geral da

UFAC, Instituda pela Resoluo CONSU N 033/2011
Presidente
Isla Maria Amorim de Souza Mansour
Membros
Domingos Jos de Almeida Neto
Maria do Socorro M. Ribeiro Pereira
Weverton Mrcio do Nascimento
Anderson Azevedo Mesquita
Marcelo Feliciano de Melo

ASSESSORIA DO RGO DOS COLEGIADOS SUPERIORES

Assessora
Ivone de Oliveira Moraes de Souza
Tcnicos Administrativos
Weverton Mrcio do Nascimento
Maria Sebastiana Cavalcanti da Silva

ATO LEGAL DE APROVAO

Resoluo CONSU n 43, de 30 de dezembro de 2011, publicada no DOU
Seo 1, n 25, pgina 24, de 3 de fevereiro de 2012

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TTULO I
DO REGIMENTO GERAL DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO ACRE
Art. 1 O presente Regimento Geral regulamenta os dispositivos constantes
no Estatuto da Universidade Federal do Acre nos aspectos de organizao e de
funcionamento comuns aos vrios rgos e s instncias deliberativas.
1 As disposies deste Regimento Geral so implementadas e
interpretadas luz das finalidades, objetivos e dos princpios constantes nos artigos
do ttulo I do Estatuto da Universidade Federal do Acre.
2 Assegurar o cumprimento dos princpios e objetivos do Estatuto e vetar
aes que descumpram tais princpios, vez que so nulas, sem valor legal.

TTULO II
DA GESTO UNIVERSITRIA
Art. 2 A Administrao da Universidade Federal do Acre responsabilidade
das Instncias Colegiadas como rgos normativos, deliberativos e consultivos e da
Reitoria, das Pr-Reitorias e dos Centros Acadmicos como rgos executivos.

Captulo I
Das Instncias Colegiadas
Art. 3 As Instncias Colegiadas da Universidade Federal do Acre so:
I. Conselho Universitrio (CONSU);
II. Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso (CEPEX);
III. Conselho de Administrao (CONSAD);
IV. Assemblias de Centro;
V. Colegiados de Curso.

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Seo I
Do Conselho Universitrio
Art. 4 O Conselho Universitrio (CONSU), rgo mximo normativo e
deliberativo da poltica universitria e a ltima instncia recursal, formado por
representantes das trs categorias da comunidade universitria bem como por
representantes da comunidade local e ou regional, escolhidos na proporo e nos
termos do Estatuto e da legislao vigente.
Art. 5 Compete ao Conselho Universitrio, em sesso plenria:
I. aprovar reformas e os anexos do Estatuto, que devero ser submetidos ao
Conselho Diretor da Fundao;
II. aprovar reformas e alteraes do Regimento Geral;
III. aprovar o regimento integrado dos rgos deliberativos e executivos da
administrao superior;
IV. aprovar o Calendrio das Atividades Acadmicas da Universidade Federal
do Acre para o exerccio subseqente;
V. aprovar o Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI;
VI. pronunciar-se sobre a proposta oramentria e o oramento interno da
Universidade, aps aprovado pelo Conselho de Administrao;
VII. apreciar e julgar os recursos contra atos do Reitor (a), dependendo do
provimento do voto de, pelo menos, dois teros de seus membros;
VIII. criar ou extinguir Centros Acadmicos, rgos Suplementares,
Integradores e Unidades Especiais, a partir da manifestao dos setores
interessados;
IX. criar e atribuir prmios e ttulos, propostos por membros do conselho
destinados a estimular o bom funcionamento e crescimento institucional;
X. deliberar sobre a atribuio de ttulos de Professor

Emrito, Tcnico-

Administrativo Emrito, Professor Honoris Causa e Doutor Honoris Causa;

XII. dirimir dvidas e conflitos

de jurisdio entre o Conselho de Ensino,

Pesquisa e Extenso e o Conselho de Administrao;

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XII. dispor sobre os smbolos da UFAC;
XIII. decidir, aps inqurito administrativo, sobre interveno em qualquer
rgo da Universidade;
XIV. propor ao Conselho Diretor da Fundao a abertura de Processo
Administrativo Disciplinar (PAD), destinado a apurar responsabilidade do Reitor (a)
e/ou do Vice-Reitor (a);
XV. deliberar sobre a suspenso temporria, total ou parcial de atividades
universitrias;
XVI. reconhecer rgos de representao estudantil;
XVII. discutir, prvia e amplamente, convnios, acordos e parcerias entre a
universidade e rgos da administrao pblica ou entidades de direito privado,
nacionais ou estrangeiras, para a realizao de trabalho e pesquisa;
VIII. homologar os regimentos que disciplinam o funcionamento dos rgos
Integradores, elaborados e aprovados pelos seus respectivos conselhos tcnicocientficos, dos Centros Acadmicos, dos rgos Suplementares e outras Unidades
e ou rgos;
XIX. aprovar a criao de cursos de graduao e de ps-graduao, vista de
projetos pedaggicos, submetidos e aprovados pelo Conselho de Ensino, Pesquisa e
Extenso;
XX. emitir pareceres e fixar normas em assuntos de sua competncia e
deliberar sobre questes omissas nos ordenamentos jurdicos no Regimento Geral
da Universidade.
Pargrafo nico As decises a que se referem os incisos VI, IX, XII, XIII e
XIX. dependero do voto de dois teros dos membros presentes sesso.
Art. 6 O Conselho Universitrio ter como Presidente e Vice-Presidente,
respectivamente, o Reitor e Vice-Reitor.
1 Quando da ausncia do Reitor, o Conselho funcionar sob a
presidncia de quem estiver no exerccio da reitoria.
2 Nos casos de impedimento do (a) Presidente, a presidncia do
Conselho ser exercida pelo Vice-Presidente e no impedimento deste, a presidncia

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ser exercida pelo membro mais antigo da carreira de magistrio na Universidade,
dentre os membros presentes, observando os critrios e normas em vigor quanto s
exigncias para o exerccio da funo em questo.
Art. 7 Os representantes dos Colegiados dos Cursos, dos Centros
Acadmicos, dos rgos Integradores, das Unidades Especiais, do segmento
tcnico-administrativo, da categoria discente e da comunidade externa sero eleitos
por suas respectivas categorias, em conformidade com os editais publicados pela
Presidncia do Conselho Universitrio, disciplinando o pleito.
1 Para o disciplinamento do pargrafo anterior sero constitudas
comisses pelo CONSU obedecendo s normas ou ditames legais responsveis pela
elaborao dos editais e coordenao do certame com o apoio da Administrao
Superior.
2 os representantes indicados no caput deste artigo tero mandato de 01
ano, podendo haver reconduo para mais um mandato consecutivo.
3 o Conselheiro que cumprir dois mandatos consecutivos na forma do
pargrafo anterior, somente poder retornar ao Conselho, como membro, aps o
interstcio de 01 ano a contar do fim do segundo mandato, independente por qual
representao ele seja eleito.
Art. 8 So atribuies do (a) Presidente do Conselho Universitrio:
I. cumprir e fazer cumprir a legislao em vigor;
II. presidir as sesses e os trabalhos do Conselho;
II. aprovar a pauta de cada reunio e a ordem do dia das sesses;
III. convocar reunies ordinrias e extraordinrias;
IV.

dirigir

as

discusses,

concedendo

palavra

aos

conselheiros,

coordenando os debates e neles intervindo para esclarecimentos;

V. resolver as questes de ordem;
VI. promover o regular funcionalismo do Conselho, como responsvel por sua
gesto, tomando as providncias e usando dos recursos necessrios para atender
aos seus servios;

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VII. propor a distribuio de conselheiros pelas Cmaras e Comisses;
VIII. compor as Comisses especiais;
IX. exercer, nas sesses plenrias, o direito de voto e usar do voto de
qualidade nos casos de empate;
X. resolver os casos omissos, de natureza administrativa;
XI. distribuir e determinar o encaminhamento dos processos s Cmaras e
Comisses Especiais, atravs da Assessoria do rgo dos Colegiados Superiores.
Art. 9 O Conselho Universitrio dispor da Cmara de Ttulos Honorficos e
da Cmara de Legislao e Normas como rgos assessores e sero compostas
pelos membros do referido Conselho.
1 No mbito das Cmaras citadas no caput do artigo, caber aos
membros eleger, em primeira reunio plenria, o presidente e o Secretrio,
responsveis pela conduo da sesso e registro das deliberaes.
2 A realizao da sesso das Cmaras para apreciao de processos ou
outras matrias ser condicionada existncia de qurum mnimo de 50% + 1.
Art. 10 exceo do presidente, os membros do CONSU devero,
obrigatoriamente, atuar nos trabalhos de Comisses e Cmaras. No que se refere ao
Vice-Presidente este ter atuao somente nos trabalhos de Comisses.
Pargrafo nico Fica vedado a um mesmo conselheiro compor,
simultaneamente, mais de uma Comisso ou Cmara.

Seo II
Do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso
Art. 11 O Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso, rgo superior
deliberativo e normativo em matria de Ensino, Pesquisa e Extenso ser integrado
por membros do Conselho Universitrio.
Art. 12 O Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso deliberar em Plenrio,

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ou atravs das seguintes Cmaras:
a) Cmara de Ensino;
b) Cmara de Pesquisa;
c) Cmara de Extenso.
Art. 13 A Presidncia do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso ser
exercida pelo Reitor, na falta ou impedimento do Presidente do Conselho, a
presidncia ser exercida pelo Vice-Reitor, e na falta deste, por um dos Pr-Reitores,
indicado com base na legislao vigente.
Art. 14 So atribuies do Presidente do Conselho de Ensino, Pesquisa e
Extenso:
a) cumprir e fazer cumprir a legislao em vigor;
b) presidir as sesses e os trabalhos do Conselho;
c) aprovar a pauta de cada reunio e a ordem do dia das sesses;
d) convocar, atravs da Assessoria do rgo dos Colegiados, reunies
ordinrias e extraordinrias;
e) dirigir as discusses, concedendo a palavra aos conselheiros, coordenando
os debates e neles intervindo para esclarecimentos;
e) resolver as questes de ordem;
f) promover o regular funcionamento do Conselho, como responsvel por sua
gesto, tomando as providncias e usando dos recursos necessrios para atender os
seus servios;
g) propor a distribuio de Conselheiros pelas Cmaras e Comisses
Especiais;
h) exercer, nas sesses plenrias, o direito de voto e usar do voto de
qualidade nos casos de empate;
i) resolver os casos omissos, de natureza administrativa;
j) distribuir e determinar o encaminhamento dos processos s Cmaras e
Comisses especficas, atravs da Assessoria do rgo dos Colegiados Superiores.

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Art. 15 O Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso se estruturar e
deliberar em 03 (trs) Cmaras e quantas Comisses Especiais forem necessrias.
Art. 16 Todos os Conselheiros devero ser distribudos para as referidas
Cmaras, exceo feita ao Presidente e Vice-Presidente, respectivamente.
Art. 17 As Cmaras sero compostas de, no mnimo, 06 (seis) membros,
obedecendo legislao em vigor.
Art. 18 Podero ser constitudas Comisses Especiais, para o desempenho
de tarefas especficas, compondo-se sempre de, no mnimo, 06 (seis) membros,
obedecendo legislao em vigor.
Art. 19 Competir a cada uma das Cmaras:
a) eleger o seu Presidente;
b) apreciar os processos que lhe forem distribudos e relat-los, emitindo
parecer tcnico o qual ser objeto de deciso do Plenrio;
c) responder a consultas encaminhadas pelo (a) Presidente do Conselho;
d) tomar a iniciativa de apresentar medidas e sugestes a serem propostas ao
Plenrio;
e) analisar estatsticas, estudos, pesquisas, levantamentos, projetos e planos,
com o objetivo de propor polticas de ensino, pesquisa e extenso;
f) promover a instruo dos processos e fazer cumprir as diligncias
determinadas pelo Plenrio.
Art. 20 Antes de encaminhar qualquer processo para o estudo das Cmaras,
o(a) Presidente do Conselho promover as diligncias cabveis, fornecendo as
informaes e dados complementares necessrios ao perfeito esclarecimento da
matria.
Art. 21 So atribuies do Presidente de Cmara:

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a) cumprir e fazer cumprir a legislao em vigor;
b) convocar as reunies;
c) designar relatores aos processos e relatar os que lhe forem atribudos;
d) fixar prazos para entrega dos processos devidamente relatados, mediante a
urgncia da matria;
e) exercer o direito de voto e usar do voto de qualidade, nos casos de empate;
f) encaminhar os processos relatados ao Plenrio.
Pargrafo nico Nos casos de impedimento, o Presidente ser substitudo
pelo membro da Cmara mais antigo na Universidade, em conformidade com a
legislao em vigor.

Seo III
Do Conselho de Administrao

Art. 22 O Conselho de Administrao, rgo superior deliberativo e

consultivo em matria administrativa, ser integrado por membros do Conselho
Universitrio.
Art. 23 O Conselho de Administrao deliberar em Plenrio ou atravs das
seguintes Cmaras:
a) Cmara de Planejamento e Administrao;
b) Cmara de Gesto Pessoas.
c) Cmara de Assuntos Estudantis.
Art. 24 Compete ao Conselho de Administrao em sesso plenria e
atravs da deciso da maioria dos seus membros presentes:
a) aprovar os quadros do pessoal docente e tcnico-administrativo, fazendo a
competente distribuio por Unidades Acadmicas e Administrativas.
b) homologar as decises dos rgos competentes, relativos aos afastamentos
temporrios de servidores para outras instituies;
e) aprovar e submeter ao Conselho Universitrio o oramento interno da

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Universidade, no limite dos recursos a ela destinados pelo Conselho Diretor da
Fundao.
f) propor ao Conselho Universitrio para que sejam aprovadas pelo Conselho
Diretor da Fundao, a abertura de Crditos adicionais e a instituio de fundos
especiais.
g) opinar sobre a aceitao de legados, donativos e heranas;
h) autorizar a celebrao de convnios que no importem em compromisso
para a Fundao;
i) emitir pareceres e fixar normas em matrias de sua competncia;
j) elaborar normas complementares sobre o regime disciplinar dos corpos
docente, discente e tcnico-administrativo, submetendo-as ao Conselho Universitrio.
m) decidir sobre as propostas, indicaes ou representaes em assunto de
sua competncia.
n) aprovar o Plano Anual de Atividades previstas no PDI.
Art. 25 A Presidncia do Conselho de Administrao ser exercida pelo (a)
Reitor (a), na falta ou impedimento do Presidente do Conselho, a presidncia ser
exercida pelo (a) Vice-Reitor (a), e na falta deste, por um dos Pr-Reitores, indicado
com base na legislao vigente.
Art. 26 So atribuies do (a) Presidente do Conselho de Administrao:
a) cumprir e fazer cumprir a legislao em vigor.
b) presidir as sesses e os trabalhos do Conselho;
c) aprovar a pauta de cada reunio e a ordem do dia das sesses;
d) convocar, atravs de sua Assessoria, reunies ordinrias e extraordinrias;
e) dirigir as discusses, concedendo a palavra aos Conselheiros, coordenando
os debates e neles intervindo para esclarecimentos;
f) resolver as questes de ordem, submetendo sua deciso ao plenrio sempre
que solicitado por algum conselheiro (a).
g) promover o regular funcionamento do Conselho, como responsvel por sua
gesto, tomando as providncias e usando dos recursos necessrios para atender os

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seus servios;
h) propor a distribuio de Conselheiros pelas Cmaras e Comisses
Especiais;
i) exercer, nas sesses plenrias, o direito de voto e usar do voto de qualidade
nos casos de empate;
j) resolver os casos omissos, de natureza administrativa;
k) distribuir e determinar, atravs da Assessoria do rgo dos Colegiados
Superiores, o encaminhamento dos processos s Cmaras e Comisses especficas.
Art. 27 O Conselho de Administrao se estruturar e deliberar em 03
(trs) Cmaras e quantas Comisses Especiais forem necessrias.
Art. 28 Todos os conselheiros devero ser distribudos para as referidas
Cmaras, exceo feita ao Presidente e Vice-Presidente, respectivamente o Reitor e
Vice-Reitor.
Art. 29 As Cmaras sero compostas por, no mnimo, 06 (seis) membros.
Pargrafo nico Dentre os membros das Cmaras de Planejamento,
Administrao e Pessoas, um ser obrigatoriamente representante do corpo
administrativo da Universidade, e, da Cmara de Assuntos Estudantis participaro
obrigatoriamente um estudante e representante da Comunidade.
Art. 30 Podero ser constitudas Comisses Especiais, para o desempenho
de tarefas especficas, compondo-se sempre de, no mnimo, 06 (seis) membros.
Art. 31 Competir a cada uma das Cmaras:
a) eleger o (a) Presidente;
b) apreciar os processos que lhe forem distribudos e relat-los, emitindo
parecer que ser objeto de deciso do Plenrio;
c) responder a consultas encaminhadas pelo Presidente do Conselho;
d) examinar os relatrios das unidades administrativas da Universidade

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propondo providncias ou seu arquivamento;
e) tomar a iniciativa de apresentar medidas e sugestes a serem propostas ao
Plenrio;
f) promover estudos, pesquisas, levantamento na rea de sua atuao, e
elaborar projetos e planos, para serem utilizados nos trabalhos do Conselho;
g) promover a instruo dos processos e fazer cumprir as diligncias
determinadas pelo Plenrio.
Art. 32 Antes de encaminhar qualquer processo ao estudo das cmaras, o
(a) Presidente do Conselho promover as diligncias cabveis, fornecendo as
informaes e dados complementares necessrios ao perfeito esclarecimento da
matria.
Art. 33 So atribuies do (a) Presidente da Cmara:
a) cumprir e fazer cumprir a legislao em vigor;
b) convocar reunies;
c) designar relatores aos processos e relatar os que lhe forem atribudos;
d) fixar prazos para entrega dos processos devidamente relatados, mediante a
urgncia da matria;
e) exercer o direito de voto e usar do voto de qualidade, nos casos de empate;
f) encaminhar os processos relatados ao Plenrio.
Pargrafo nico Nos casos de impedimento, o Presidente ser substitudo
pelo membro da Cmara mais antigo na Universidade.

Seo IV
Da Assessoria aos Conselhos Superiores
Art. 34 O Conselho Universitrio, O Conselho de Ensino, Pesquisa e
Extenso e o Conselho de Administrao sero assistidos por uma Assessoria, cujo
(a) titular ser designado (a) pelo Reitor dentre os servidores da Universidade.

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Art. 35 Compete Assessoria do rgo dos Colegiados Superiores,
promover a guarda e preservao da documentao, bem como do conjunto de
normas e legislaes internas, disponibilizando-as, quando necessrio, para os
respectivos trabalhos dos Conselhos, Cmaras e Comisses.
Art. 36 Alm dos servios gerais de Secretaria caber ao (a) Assessor (a)
dos Conselhos Superiores:
a) instruir em conformidade com os interesses dos Conselhos e Cmaras, bem
como organizar processos e encaminh-los ao (a) Presidente dos respectivos
Conselhos Superiores
b) organizar, para aprovao do Presidente, a ordem do dia para as sesses
plenrias;
c) adotar as providncias administrativas necessrias instalao e
funcionamento das reunies e sesses dos Conselhos.
d)

auxiliar

Presidente,

durante

as

sesses

plenrias,

prestar

esclarecimentos que forem solicitados durante os debates.

Pargrafo nico Caber Assessoria do rgo dos Colegiados Superiores
organizar

as

reunies,

fornecer

documentos,

acompanhar

prazos,

dar

encaminhamentos e total suporte as aes dos Conselhos e respectivas Comisses e

Cmaras.

Seo V
Das Disposies Comuns aos Conselhos
Art. 37 O Plenrio do Conselho reunir-se-, ordinariamente, uma vez por ms
e, extraordinariamente, sempre que convocado por seu Presidente ou a requerimento
da maioria absoluta de seus membros.
Art. 38 No intervalo entre as reunies plenrias ordinrias podero funcionar
as Cmaras ou as Comisses Especiais.
Pargrafo nico Os Conselheiros, individualmente, prepararo seus

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pareceres, indicaes, relatrios e quaisquer outros trabalhos a serem apresentados
na reunio ordinria imediatamente subseqente.
Art. 39 A ausncia ou falta de representantes de qualquer categoria no
impedir o funcionamento do Conselho.
Art. 40 A convocao dos membros integrantes do Conselho ser feita com
antecedncia mnima de 48 (quarenta e oito) horas, em convocatria, pelo seu
Presidente ou, excepcionalmente, por dois teros dos seus membros, com a
respectiva definio da pauta.
1 A antecedncia de quarenta e oito horas poder ser abreviada, quando
ocorrerem motivos excepcionais, sendo restrita a ordem do dia discusso e votao
da matria que determinou a convocao.
2 A convocao da reunio por dois teros dos membros do Conselho
Superior ser proposta, por requerimento, ao Presidente do rgo colegiado, que a
determinar nos termos deste Regimento Geral.
3 Na hiptese de o Presidente do rgo colegiado no convocar a reunio
aps trs dias teis da apresentao do requerimento, conforme estabelecido no
pargrafo anterior, os interessados podero promover essa convocao.
Art. 41 Os Conselhos Superiores deliberaro em plenrio, em primeira
chamada com o qurum mnimo de 3/5 dos membros. Decorridos 15 minutos, em
segunda chamada, com o qurum de 50% + 1, da maioria absoluta, do total de seus
membros.
1 Quando na segunda chamada, no houver nmero legal, o Presidente
mandar registrar as faltas aos que no compareceram e far uma nova convocao.
Art. 42 Alm de aprovao, autorizaes, homologaes e decises outras
que se resolvam em anotaes e comunicaes, as deliberaes do Conselho
Universitrio podero, conforme a natureza, reverter em de forma de resolues ou
previses que sero baixadas pelo Presidente.

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Art. 43 Nenhum membro do Conselho Universitrio poder votar nas
deliberaes que direta ou indiretamente, digam respeito a seus interesses
particulares, de seu cnjuge, descendentes, ascendentes ou colaterais com relao
de parentesco at o 3 grau.
Art. 44 A ausncia do membro a 03 (trs) reunies consecutivas ou a 05
(cinco) alternadas, sem justificativa aceita pelo (a) Presidente, importar em perda do
mandato, devendo o conselheiro ser substitudo por sua categoria ou unidade.
1 As faltas s podero ser justificadas por escrito at 03 dias teis aps a
reunio.
2 O conselheiro representante da categoria discente ter suas faltas
devidamente

justificadas

nas

atividades

acadmicas,

em

virtude

do

seu

comparecimento s reunies dos Conselhos, mediante declarao da Assessoria do

rgo dos Colegiados Superiores.
3 Ter tambm suas ausncias justificadas, quando em razo de prejuzo
acadmico, o conselheiro discente que no puder comparecer s reunies dos
Conselhos, mediante declarao pessoal do mesmo, devidamente atestada pelo
docente responsvel.
4 O Conselheiro, na sua falta ou impedimento ser substitudo pelo seu
suplente.
Art. 45 Ser obrigatrio, prevalecendo sobre qualquer outra atividade
universitria, o comparecimento dos membros s reunies dos Conselhos, das
Cmaras e Comisses Especiais de que faam parte.
Pargrafo nico Quando da presena do membro titular, ser facultado ao
suplente comparecer s reunies de Plenrio.
Art. 46 As reunies dos Conselhos compreendero uma parte de
comunicaes, quando ser facultada a palavra aos presentes, e outra de ordem do
dia, em que sero considerados os assuntos constantes da pauta.

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Art. 47 Os assuntos da ordem do dia sero submetidos deliberao do
Conselho, pela ordem expressa na pauta.
Pargrafo nico Mediante consulta ao Plenrio, por iniciativa prpria ou a
requerimento de membro presente reunio, o Presidente do Conselho poder
inverter a ordem dos trabalhos ou suspender a parte de comunicaes, bem como
dar preferncia ou atribuir urgncia a determinados assuntos, dentre os constantes da
pauta.
Art. 48 Para cada assunto da ordem do dia qualquer pessoa presente
reunio poder se manifestar no processo de discusso, sendo exclusivo dos
membros do Conselho o direito a voto.
Pargrafo nico Encerrada a discusso, somente poder ser usada a palavra
para encaminhamentos de votao ou questes de ordem.
Art. 49 Qualquer conselheiro poder solicitar vista do processo, desde que o
faa na sesso em que ocorrer a leitura do respectivo parecer.
1 o pedido de vista interrompe imediatamente a discusso at nova
reunio.
2 concedida a vista do processo, o conselheiro dever restitu-lo a
secretaria do Conselho no prazo mximo de 15 dias teis, de modo que,
obrigatoriamente, o processo seja includo na ordem do dia da reunio ordinria
imediatamente subsequente, vedada nova vista, salvo concordncia do plenrio.
3 O regime de urgncia possibilitar a concesso de vista, obrigando que
a matria seja objeto de deliberao no prazo mximo de 10 (dez) dias.
Art. 50 As deliberaes do Conselho sero tomadas por maioria simples de
votos dos membros presentes, salvo quando a matria exigir qurum especial para
aprovao.
Pargrafo nico A votao ser simblica, nominal ou secreta, adotando-se a
primeira forma sempre quando nenhuma das duas outras esteja expressamente
prevista ou for requerida e aprovada pela maioria dos membros presentes.

 20

Art. 51 De cada reunio do Conselho lavrar-se- ata que dever constar,

obrigatoriamente:
a) A natureza e local da reunio, dia e hora de sua realizao, bem como o
nome de quem a presidiu;
b) Nome dos membros presentes;
c) Expresso da discusso porventura havida a propsito da ata da reunio
anterior e sua aprovao;
d) Expresso das comunicaes, proposies e indicaes;
e) Expresso das discusses havidas na ordem do dia;
f) Resultado das votaes;
g) Integralmente as declaraes de voto.
1 Sempre que possvel, a cpia da ata poder ser previamente distribuda
aos conselheiros, por meio eletrnico, para anlise com vistas a sua aprovao.
2 O prvio envio por meio eletrnico da ata aos membros do Conselho
no dispensar a sua leitura na reunio subseqente.
3 aprovada a ata, a mesma ser subscrita pelo (a) Presidente e assinada
pelo (a) assessor (a) e pelos membros presentes.
4 em casos excepcionais, a critrio do plenrio, poder ser adiada a
discusso e a aprovao da ata.

Seo VI
Das Assemblias de Centro

Art. 52 A Assemblia de Centro o rgo de gesto e deliberao dos

Centros Acadmicos.
Art. 53 A Assemblia de Centro ser composta pelos docentes e pelos
tcnico-administrativos lotados no respectivo Centro e pela representao discente
regularmente matriculada, na forma da legislao em vigor.

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1 Os representantes do segmento tcnico-administrativo e da categoria
discente sero eleitos por suas respectivas categorias, em conformidade com os
editais publicados pela Presidncia do Centro, disciplinando o pleito.
2 Os representantes indicados no caput deste artigo tero mandato de 01
(um) ano, podendo haver reconduo para mais um mandato consecutivo.
Art. 54 A Assemblia de Centro deliberar com quorum de 50% + 1, maioria
absoluta, na primeira chamada. Decorridos vinte minutos da primeira chamada, com
1/3 (um tero) dos membros que a constitui.
Art. 55 A Assemblia de Centro ser presidida pelo Diretor (a) do Centro e,
em sua ausncia ou impedimento, a presidncia ser exercida pelo Vice-Diretor.
1 O Diretor e Vice-Diretor dos Centros sero escolhidos por meio de
eleio, nos termos da legislao vigente, para exercer um mandato de 04 anos,
com a possibilidade de exercer mais um mandato consecutivo.
2 Na falta ou impedimento do Diretor e do Vice, a Assemblia ser
presidida pelo docente mais antigo na carreira, obedecendo legislao em vigor.
Art. 56 Compete s Assemblias de Centro:
I. apreciar e deliberar sobre a proposta oramentria para o ano subseqente,
apresentada pelo Diretor de Centro at o 2 bimestre, em consonncia com o
oramento geral da UFAC, previsto no oramento geral da Unio;
II. deliberar sobre o Plano de Atividades Acadmicas e Administrativas do
Centro, que contemplar os Planos de ensino, pesquisa e extenso que o compem,
em consonncia com o Plano de Gesto da UFAC, bem como sobre o Relatrio de
Atividade Anual.
III. apreciar e deliberar encargos de ensino, pesquisa e extenso do pessoal
docente integrante de cada Centro, respeitadas as reas de formao, experincia
e/ou especializao, com vistas imparcialidade entre os Cursos; examinar e adotar,
se for o caso, providncias requeridas pelos colegiados de Curso, em relao aos

 22
problemas de ordem didtico-pedaggicos que envolvam o desenvolvimento das
atividades pelas quais responsvel;
IV. apreciar e deliberar sobre a proposta de avaliao do desempenho da
atividade docente sugerida por cada curso que compe o Centro;
V.

sistematizar

modelo

de

avaliao

peridica

comum

para

desenvolvimento dos cursos, propondo estratgias de superao das dificuldades

detectadas;
VI. propor s Pr-Reitorias competentes a criao de novos Cursos de
Graduao e Ps-Graduao lato e stricto sensu;
VII. definir o Plano de Capacitao do Pessoal Docente e TcnicoAdministrativo, o qual dever atender as demandas dos Centros;
VIII. proferir decises em assuntos de sua competncia, aps o exame de
parecer de relator para isto designado.
IX. eleger os representantes dos centros para os rgos Colegiados;
X. deliberar pelo voto de, no mnimo, 2/3 de seus membros o afastamento ou
destituio do Diretor, mediante falhas graves ou impedimentos, assegurando ao
mesmo o amplo direito de defesa;
XI. propor, Unidade competente, a abertura de concurso para seleo de
pessoal docente e de tcnico-administrativo, aps anlise das reas, considerandose as horas contratadas no Centro, em consonncia com a legislao que
regulamenta o processo de concurso.
XII. deliberar sobre formao de bancas, reas e programas de concurso
pblico para seleo de pessoal docente e funcionar como primeira instncia de
recursos s decises de bancas e resultados de certames seletivos.
XIII. exercer todas as atribuies que lhe sejam conferidas pelo Estatuto e por
este Regimento Geral;
XIV. apreciar e deliberar os atos ad-referendum do Diretor de Centro;
XV. apreciar e deliberar sobre a proposta de avaliao do desempenho de
atividades docentes apresentada pela Comisso designada para tal fim, em
consonncia com resoluo especfica regulamentando esse processo.
XVI. emitir pareceres e fixar normas em assuntos de sua competncia;

 23
XVII. deliberar sobre as solicitaes de afastamento de servidores para
participar de cursos, intercmbios e eventos diversos, observada a legislao
vigente;
Art. 57 So atribuies do Diretor do Centro, dentre outras:
I. cumprir e fazer cumprir a legislao vigente;
II. convocar e presidir as reunies do Centro;
III. administrar e representar o Centro;
IV. submeter, na poca devida, considerao da Assemblia de Centro,
plano das atividades a serem desenvolvidas em cada perodo letivo;
V. fiscalizar a observncia do regime escolar, no mbito do Centro, o
cumprimento dos programas das disciplinas e a execuo dos demais planos de
trabalho;
VI. adotar, em casos de urgncia, medidas que se imponham em matria de
competncia da Assemblia de Centro, submetendo o seu ato ratificao deste, na
primeira reunio subsequente.

Seo VII
Dos Colegiados de Curso
Art. 58 O Colegiado de Curso o rgo de gesto e deliberao do Curso.
Art. 59 Cada Colegiado de Curso ser integrado por um representante
docente para cada grupo de 300 horas de disciplinas da mesma rea do
conhecimento no curso, e por representantes discentes na proporo fixada em
legislao vigente, salvo para os Colegiados dos Cursos de Ps-Graduao, que
obedecero norma especfica.
1 Os docentes a que se refere o caput do artigo, bem como seus
suplentes sero de qualquer classe da carreira do magistrio superior, escolhidos
por cada rea de conhecimento dos Centros Acadmicos que ministrar, no mnimo,
300 horas de disciplinas no curso.

 24
2 Quando determinada rea concorrer com nmero de horas inferior a
300 horas, o Centro responsvel indicar 01(um) docente para representar a referida
rea no Colegiado de Curso.
3 Os representantes do corpo discente e seus suplentes sero eleitos por
sua respectiva categoria, em conformidade com os editais publicados, disciplinando
o pleito e devero ser alunos devidamente matriculados e cursando no mnimo trs
disciplinas do curso ao qual pretenda pertencer como membro do Colegiado.
4 O mandato dos membros dos colegiados de cursos ser de um ano,
podendo ser reconduzido.
Art. 60 O Colegiado de Curso deliberar com quorum de 50% + 1, maioria
absoluta, na primeira chamada. Decorridos vinte minutos da primeira chamada, com
1/3 (um tero) dos membros que o constitui.
Art. 61 Compete aos Colegiados de Curso:
I. elaborar o projeto pedaggico e acompanhar a sua implantao,
observando a legislao vigente.
II. apreciar, homologar e supervisionar os planos de curso das disciplinas,
verificando e avaliando sua execuo e seus resultados;
III. fazer o acompanhamento didtico-pedaggico dos componentes
curriculares ministrados no curso.
IV. propor a lista de oferta dos componentes curriculares do curso para cada
semestre letivo e encaminhar aos respectivos Centros Acadmicos, conforme o
Calendrio das Atividades Acadmicas
V. sistematizar modelo de avaliao peridica para o desenvolvimento do
curso, propondo estratgias para superar as deficincias detectadas;
VI. refletir sobre o plano de acompanhamento do desenvolvimento do aluno
durante o curso, realizando estudos sobre o ndice de reprovao e evaso, bem
como estabelecendo os prazos mnimo e mximo para concluso do curso;
VII. definir o modo de orientao do aluno no perodo de matrcula e ao longo
do curso.

 25
VIII. homologar a matrcula dos alunos e decidir sobre trancamento,
cancelamento e substituio de disciplinas.
IX. realizar estudos sobre o nmero de vagas, para preenchimento por
transferncias internas e externas em conformidade com a legislao vigente.
X. deliberar sobre os processos referentes ao aproveitamento de estudos.
XI. avaliar, deliberar e publicar, em consonncia com a legislao vigente, os
processos de jubilamento dos alunos.
XII. deliberar sobre a escolha de docentes para compor as diversas
comisses pertinentes ao desenvolvimento do curso.
XIII. Fazer avaliao semestral dos resultados das disciplinas ministradas em
seu respectivo curso, encaminhando relatrio PROGRAD.
XIV. Elaborar e aprovar o Regimento Interno, atentando para as
especificidades entre atividades tericas, prticas e de estgios, em seu respectivo
curso.
Art. 62 O Colegiado de Curso ser presidido pelo Coordenador do Curso
ou seu Vice-Coordenador, os quais sero eleitos, em conformidade com a legislao
em vigor, para exercer mandato de 02 (dois) anos, podendo exercer mais um
mandato consecutivo.
Art. 63 Os candidatos a Coordenadores de Curso devero possuir
graduao na rea do curso, estar em regime de trabalho de 40 horas ou de
dedicao exclusiva.
1 Excepcionalmente, quando no existir docentes da rea especfica do
curso em regime de 40 horas ou de dedicao exclusiva, poder ser Coordenador o
docente em regime de 20 horas.
2 Nos casos de cursos novos, quando no existirem docentes da rea
especfica, poder ser Coordenador o docente graduado em rea afim.
Art. 64 So atribuies da presidncia do Colegiado de Curso:
I. cumprir e fazer cumprir a legislao vigente;

 26
II. exercer a coordenao do curso pertencente ao Colegiado;
III. convocar e presidir as reunies do Colegiado com direito a voto, inclusive
o de qualidade;
IV. cumprir e fazer cumprir as deliberaes do Colegiado;
V. representar o Colegiado e o curso respectivo, junto aos rgos da
Universidade;
VI. solicitar aos Centros Acadmicos e a entidade estudantil respectiva, na
poca devida, a substituio dos seus representantes no Colegiado;
VII. submeter apreciao, na poca devida, o plano anual de atividades do
Colegiado, bem como para cada perodo letivo a lista de oferta dos Centros e o plano
de ensino das disciplinas;
VIII. encaminhar aos Centros, na poca devida, a relao de disciplinas e
nmero de vagas necessrias aos alunos do curso, definida pelo Colegiado, a cada
perodo letivo;
IX. designar relator para estudo de matria a ser submetida ao Colegiado;
X. propor ao Colegiado a criao de comisso temporria e sua constituio
para estudo de assuntos especficos de competncia do mesmo;
XI. decidir matria de urgncia ad referendum do Colegiado e submeter a
sua apreciao na reunio subsequente;

Captulo II
Dos rgos Executivos
Art. 65 So rgos executivos superiores da gesto administrativa
universitria a Reitoria, as Pr-Reitorias e os Centros;

Seo I
Da Reitoria
Art. 66 A Reitoria o rgo executivo superior da Universidade;

 27
Art. 67 A Reitoria ser exercida pelo (a) Reitor (a) e, nas suas ausncias e
impedimentos, pelo Vice-Reitor (a).
1 Nas ausncias ou impedimentos simultneos do Reitor e do ViceReitor, a Reitoria ser exercida por um Pr-Reitor designado pelo Reitor, obedecida
a legislao vigente.
2 Ocorrendo a vacncia simultnea dos cargos de Reitor e Vice-Reitor, o
Conselho Universitrio nomear em Reitor pro tempore, para alm de suas
atribuies normais, num prazo mximo de 60 (sessenta) dias, convocar eleies de
acordo com a legislao vigente.
Art. 68 So atribuies do Reitor, entre outras funes, decorrentes de sua
condio:
a) Cumprir e fazer cumprir a legislao vigente;
b) Representar e administrar a Universidade;
c)

Praticar

todos

os

atos

de

nomeao,

posse,

afastamento,

movimentao, designao e exonerao dos servidores da Instituio, podendo

haver delegao;
d) Decidir, aps instruo das comisses prprias, demandas de ordem
disciplinar;
e) Conferir grau e assinar diploma;
f) Encaminhar aos Conselhos Superiores pleitos e recursos interpostos.
g) Firmar convnios, acordos, termos de cooperao, contratos e outros
tipos de relaes interinstitucionais;
h) Presidir toda reunio universitria a que esteja presente;
i) Instaurar comisso de processo administrativo disciplinar para analisar
casos de improbidade administrativa e exerccio irregular dos cargos de
Coordenador de Curso e Diretor de Centro, propondo s instncias colegiadas
dos Cursos e dos Centros acadmicos, sua destituio do cargo.
j) Submeter ao Conselho Diretor, dentro dos prazos estabelecidos, a
proposta oramentria para o exerccio subsequente;

 28
k) Submeter ao Conselho Universitrio a proposta oramentria a ser
encaminhada ao Conselho Diretor;
l) Submeter os atos ad referendum homologao dos Conselhos
competentes na primeira reunio.
m) Instituir comisses permanentes ou temporrias, para estudar
problemas especficos;
n) Submeter ao Conselho de Administrao a proposta dos quadros de
pessoal docente e tcnico-administrativos;
o) Designar assessores para o desempenho de tarefas especiais;
Art. 69 Para desenvolver suas funes, a Reitoria contar com a seguinte
estrutura de apoio:
I. Assistncia Direta Reitoria:
a) Gabinete;
b) Vice-Reitoria;
c) Procuradoria Jurdica;
d) Auditoria Interna.
II. Assessoria Direta Reitoria:
a) Assessoria de Comunicao;
b) Assessoria de Cooperao Interinstitucional;
c) Assessoria do rgo dos Colegiados Superiores;
d) Assessoria de Eventos e Cerimonial;
e) Assessoria Especial;
f) Assessoria em Braslia;
g) Prefeitura do Campus e sub-Prefeitura dos Campi;
h) Ncleo de Interiorizao e Educao a Distncia;
i) Ncleo de Tecnologia da Informao;
j) Ncleo de Informaes Acadmicas.
III. Comisses Permanentes:
a) Comisso Permanente de Pessoal Docente (CPPD);
b) Comisso Interna de Superviso (CIS);

 29
c) Comisso Permanente de Sindicncia (CPS);
d) Comisso Interna de Preveno de Acidentes (CIPA);
e) Comisso Permanente de Licitao (CPL);
f) Comisso Permanente de Segurana e Medicina do Trabalho (COSMET);
g) Comisso Permanente de Processo Administrativo.
Pargrafo nico As Comisses sero compostas por servidores designados
pelo(a) Reitor(a) e tero regulamentao prpria.

Subseo I
Unidade de Assistncia Direta Reitoria
Do Gabinete da Reitoria
Art. 70 Ao Gabinete compete:
I. prestar assistncia ao Reitor e Vice-Reitor em sua representao poltica e
social;
II. incumbir-se do preparo e despacho do expediente pessoal do Reitor;
III. distribuir, para fins de instruo, o expediente endereado ao Reitor que
no seja de natureza sigilosa e confidencial;
IV. executar os servios de e-mails e fax-smile;
V. receber, encaminhar ou marcar audincias para as pessoas que procuram
o Reitor.
Pargrafo nico O Gabinete contar com um responsvel pela rea de
Controle Administrativo.

Subseo II
Da Vice-Reitoria
Art. 71 A Vice-Reitoria ser exercida pelo Vice-Reitor eleito em
conformidade com a legislao vigente e nomeado pelo Reitor
Art. 72 So atribuies do Vice-Reitor:

 30
I. substituir o Reitor em suas ausncias e impedimentos;
II. colaborar com o Reitor na superviso acadmica e administrativa da
Instituio;
III. desempenhar funes que lhe forem delegadas pelo Reitor;

Subseo III
Da Procuradoria Jurdica
Art. 73 A Procuradoria-Geral Federal rgo vinculado Advocacia-Geral da
Unio, criada atravs de lei, a qual mencionou expressamente que ela seria
integrada pelas Procuradorias, Departamentos Jurdicos, Consultorias Jurdicas ou
Assessorias Jurdicas das autarquias e fundaes pblicas federais, que se
tornariam seus rgos de execuo.
Art. 74 Integram a Procuradoria-Geral Federal as Procuradorias,
Departamentos Jurdicos, Consultorias Jurdicas ou Assessorias Jurdicas das
autarquias e fundaes federais, como rgos de execuo desta, mantidas as suas
atuais competncias, estabelecidas em lei.
Art. 75 Os rgos jurdicos de autarquias e fundaes com a criao da
Procuradoria-Geral

Federal

foram

mantidos

como

Procuradorias

Federais

Especializadas.
Art. 76 A competncia de atuao das Procuradorias Jurdicas junto s
autarquias e fundaes estabelecida pela prpria lei que a criou, a qual,
posteriormente, quanto s atribuies da PGF foi regulamentada por atos expedidos
pela AdvocaciaGeral da Unio e pela Procuradoria-Geral Federal.
Art. 77 As Procuradorias Federais junto a cada uma das autarquias e
fundaes federais coordenam e orientam tecnicamente a atividade de contencioso
referente s competncias finalsticas dessas entidades, bem como podem executar

 31
a representao judicial extraordinria de seus respectivos entes, esta reservada
apenas s medidas relevantes, urgentes ou sigilosas, definidas a critrio dos seus
respectivos Procuradores-Chefes.
Art. 78 Prestar Consultoria e Assessoramento Jurdico ordinariamente
executados de forma descentralizada pelas Procuradorias Federais junto a cada uma
das autarquias e fundaes federais, de forma a garantir que as Administraes
centrais dessas entidades e seus respectivos dirigentes sejam atendidos em suas
demandas de consultoria e assessoramento jurdico por rgos de execuo da PGF
que estejam sua exclusiva disposio.
Art. 79 Procuradoria Federal junto UFAC compete:
I. coordenar e orientar tecnicamente a Procuradoria Federal no Estado do
Acre na representao judicial da UFAC, nos termos estabelecidos pela Lei.
II. prestar as informaes em mandado de segurana e em habeas data
impetrados contra autoridades da UFAC.
III. promover a defesa institucional dos gestores quando demandados em
juzo por ato praticado no exerccio de suas atribuies constitucionais, legais ou
regulamentares, e na defesa do interesse pblico, dependendo esta defesa de
autorizao do Procurador-Chefe da Procuradoria Federal no Estado.
IV. exercer as atividades de consultoria e assessoramento jurdicos ao Reitor
(a) e aos rgos da estrutura regimental da UFAC.
V. examinar nos termos exigidos pela lei, as minutas de editais de licitao,
de instrumentos de contratos, de convnios, editais de concursos pblicos e de
processo seletivo para ingresso nos Cursos.
VI. analisar e apresentar solues sobre questes suscitadas pela aplicao
das leis e dos regulamentos relativos s atividades desenvolvidas pela UFAC;
VII. fixar, para os rgos da UFAC, a interpretao das normas do
ordenamento jurdico em geral, quando no houver orientao sobre a matria.

 32
Subseo IV
Da Auditoria Interna (AUDINT)
Art. 80 A Auditoria Interna integra o sistema de controle interno do Poder
Executivo Federal junto s Instituies Federais de Ensino Superior. Visa avaliar de
forma

independente

as

operaes

contbeis,

financeiras

e administrativas

executadas pelos diversos rgos da Universidade Federal do Acre, mediante a

confrontao entre uma situao encontrada com um determinado critrio tcnico,
operacional ou legal.

Art.

81

Auditoria

procedimentos, tecnicamente

Interna

constituise

normatizados,

que

de

funciona

um

conjunto

de

meio

de

por

acompanhamento indireto de processos, avaliao de resultados e proposio de

aes corretivas para os desvios gerenciais da entidade.
Art. 82 No exerccio de suas funes, a Auditoria Interna desempenhar
as seguintes atividades, propondo inclusive aes corretivas para melhoria da
gesto:
I. auditar, preferencialmente, com carter preventivo e orientador;
II. acompanhar o cumprimento das metas do Plano Plurianual no mbito da
entidade, visando comprovar a conformidade de sua execuo;
III.

assessorar os gestores da entidade no acompanhamento da

execuo dos programas de governo, visando comprovar o nvel de execuo das

metas, o alcance dos objetivos e adequao do gerenciamento;
IV. verificar a execuo do oramento da entidade, visando comprovar a
conformidade da execuo com limites e destinaes estabelecidas na legislao
pertinente;
V. verificar o desempenho da gesto da entidade, visando comprovar
a legalidade e a legitimidade dos atos e examinar os resultados quanto
economicidade, eficcia, eficincia da gesto oramentria, financeira, patrimonial,
de pessoal e demais sistemas administrativos operacionais;

 33
VI. orientar subsidiariamente os dirigentes da entidade quanto aos princpios e
normas de controle interno, inclusive sobre a forma de prestar contas;
VII. examinar e emitir parecer sobre a prestao de contas anual da entidade
e tomada de contas especiais;
VIII.

acompanhar

implementao

das

recomendaes

dos

rgos/unidades do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal e do

Tribunal de Contas da Unio;
IX. comunicar ao Reitor, tempestivamente, sob pena de responsabilidade
solidria, os fatos irregulares que causam prejuzo ao errio, e esgotadas todas as
medidas corretivas, do ponto de vista administrativo, o ressarcimento entidade e
cincia Secretaria Federal de Controle Interno;
X. elaborar o Plano Anual de Atividades de Auditoria Interna (PAINT) do
exerccio seguinte, bem como o Relatrio Anual de Atividade da Auditoria Interna
(RAINT), a serem encaminhados ao rgo ou unidade de Controle Interno a que
estiver jurisdicionado, para efeito de integrao das aes de controle, nos prazos
estabelecidos;
XI. verificar a consistncia e a fidedignidade dos dados e informaes
que comporo as contas do Presidente da Repblica no Balano Geral da Unio
(BGU);
XII. testar a consistncia dos atos de aposentadoria, penso, admisso de
pessoal; identificada a inconsistncia apresentar ao Reitor para determinar a pronta
correo do ato, bem como apurar a responsabilidade e ressarcimento ao errio
pblico;

Art.

83

As

auditorias

serem

implementadas

podero

ser

peridicas, sistemticas, previamente programadas, visando ao exame de bens,

valores

fiscalizao

financeira,

oramentria,

patrimonial,

operacional

contbil sendo de carter de rotina ou ainda podero ser especiais realizadas para
exame de fatos ou situaes consideradas relevantes de natureza incomum
ou extraordinria, em determinao expressa pelo Reitor.

 34
Subseo V
Unidades de Assessoria Direta
Assessoria de Comunicao Social
Art. 84 A Assessoria de Comunicao Social tem como funo a produo e
divulgao da imagem da instituio enquanto entidade pblica de ensino superior
de qualidade, primando pela veiculao da sua produtividade sobre o conhecimento
e as atividades nela realizadas por meio da sua extenso e pesquisas.
Pargrafo nico Compete Assessoria de Comunicao Social:
a) Elaborar e fomentar a poltica institucional de comunicao e informao;
b) Estreitar relaes com as unidades;
c) Estimular a comunicao interna por meio da internet;
d) Elaborar e executar o Plano de Divulgao da Universidade;
e) Produzir, copidescar e elaborar textos jornalsticos;
f) Captar, distribuir e divulgar as matrias publicadas, de interesse da
Instituio, tanto interna como externamente;
g) Produzir e editar o jornal da Universidade;
h) Manter permanente articulao com a imprensa;
i) Produzir materiais de propaganda institucional;
j) Fazer pesquisas de opinio, informando a Reitoria sobre a imagem interna e
externa da Universidade;
k) Administrar e alimentar a pgina eletrnica da UFAC na internet.

Subseo VI
Assessoria de Cooperao Interinstitucional
Art. 85 Unidade vinculada Reitoria qual compete criar projetos de
cooperao com o propsito de firmar convnios e parcerias no mbito estadual,
nacional e internacional com instituies e entidades na busca de implementao
conjunta de programas, projetos e capacitaes, bem como, no intercmbio de
informaes

cientficas

tecnolgicas,

envolvendo

as

diversas

reas

do

 35
conhecimento humano, de modo a contribuir para o desenvolvimento econmico,
social, cultural e institucional do estado e do pas.
Art. 86 Compete Assessoria de Cooperao Interinstitucional:
I. inserir a Universidade Federal do Acre no cenrio internacional fortalecendo
suas relaes com universidades do exterior;
II. prestar assessoria s diversas unidades acadmicas e administrativas nos
contatos, elaborao e execuo de convnios e realizao de eventos nacionais e
internacionais;
III. estimular a realizao de intercmbios acadmicos como tambm divulgar
as oportunidades nacionais e internacionais junto comunidade universitria;
incentivar a presena de professores visitantes estrangeiros em projetos de
pesquisas junto UFAC;
IV. mapear e divulgar oportunidades nacionais e internacionais de fomento e
de incentivo por meio de bolsas a estudantes, professores e pesquisadores da
instituio;
V. incentivar professores da UFAC a se integrarem em projetos de
cooperao interinstitucional, estimulando a realizao de trabalhos com recursos
financeiros (e/ou humanos) do exterior;
VI. participar e informar sobre os projetos estratgicos do Frum das
Assessorias de Universidades Brasileiras para Assuntos Internacionais (FAUBAI);
VII. inserir a Assessoria de Cooperao Interinstitucional nas redes
institucionais (PIUAL, UNAMAZ e FAUBAI);
VIII. sensibilizar a comunidade universitria da importncia da universidade na
regio amaznica para troca de experincias com instituies nacionais e
internacionais;
IX. estimular a divulgao de trabalhos acadmicos produzidos na
Universidade Federal do Acre em publicaes internacionais;
X. fortalecer as interlocues com 45 Planos de Desenvolvimento Institucional
(PDI) organismos representativos brasileiros como a CAPES e CNPq com agncias
internacionais e gestores de cooperao internacional.

 36
Subseo VII
Assessoria do rgo dos Colegiados Superiores
Art. 87 Unidade administrativa vinculada Reitoria, onde se instala os
colegiados mximos de deliberao da Universidade Federal do Acre.
Pargrafo nico Compete Assessoria do rgo dos Colegiados
Superiores, dentre outras funes, a de organizar as reunies do Conselho Diretor,
do Conselho Universitrio, do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso e do
Conselho de Administrao, alm de Assessorar o presidente dos referidos
conselhos quando da prestao de esclarecimentos, que forem solicitados durante
as sesses.

Subseo VIII
Assessoria de Eventos e Cerimonial
Art. 88 Compete Assessoria de Eventos e Cerimonial:
I. promover, coordenar, organizar, apoiar, fomentar eventos e aes
integradas de diferentes reas de conhecimento, dentro e fora da UFAC, junto s
unidades acadmicas e administrativas e elaborar projetos.
II. ampliar o nmero de alunos da UFAC, inseridos no Programa de
Assistncia Estudantil, na realizao e organizao dos eventos;
III. fomentar a integrao dos acadmicos da UFAC junto comunidade
externa, com participao em eventos, programas, projetos e aes comunitrias;
IV. inserir no programa UFAC no interior, eventos culturais e sociais, conforme
demandas ou necessidade de cada municpio;
V. melhorar, ampliar e adequar o sistema de informao de eventos na pgina
eletrnica da UFAC;
VI. apoiar e organizar eventos de outras instituies quando a UFAC
parceira ou apoiadora;

 37
Subseo IX
Assessoria Especial
Art. 89 Ao assessor especial compete prestar assessoramento ao Reitor nos
assuntos administrativos relativos gesto universitria.

Subseo X
Assessoria em Braslia
Art. 90 Compete Assessoria em Braslia prestar assessoria ao Reitor,
representando-o e demandando, sempre que necessrio, aes da Universidade
Federal do Acre, junto ao Ministrio da Educao e demais rgos sediados em
Braslia.

Subseo XI
Da Prefeitura do Campus e sub-Prefeitura dos Campi
Art. 91 Compete Prefeitura do Campus:
I. manter os servios de infra-estrutura da UFAC;
II. coordenar os servios de manuteno predial;
III. coordenar os servios de manuteno de instalaes;
IV. coordenar os servios de transporte, segurana, fiscalizao de obras,
obras de reforma, conservao e limpeza interna e externa, mudana e jardinagem.
Art. 92 A Diretoria de Obras e Projetos assessora o Prefeito no
planejamento e expanso da estrutura fsica da UFAC, atravs dos seguintes setores
a) Coordenadoria de Projetos de Arquitetura e Complementares: coordena e
planeja novos programas de necessidades, faz estudos preliminares,
anteprojetos, projeto executivo, discute, orienta e elabora projetos de
arquitetura e complementares de engenharia; elabora especificaes
tcnicas pertinentes; orienta os servios de arquitetura e engenharia,

 38
laudos e pareceres tcnicos; articula as aes de elaborao de projetos
bsicos, caderno de encargos e especifica materiais a serem utilizados.
b) Coordenadoria de Planejamento e Oramento: faz anlise da viabilidade
dos projetos, elabora oramentos e memoriais descritivos, faz a montagem de
anexos tcnicos para licitao e anlise tcnica de propostas licitadas.
c) Coordenadoria de Fiscalizao de Obras: fiscaliza a construo de novas
edificaes, reformas de grande e mdio porte, ampliaes de infra-estrutura; faz
registros no Dirio de Obras, medies com relatrios fotogrficos, atesta as notas
fiscais, determina as tcnicas construtivas.
Art. 93 A Diretoria de Equipamentos e Servios Operacionais responsvel
pela expanso, manuteno e controle das instalaes eltricas, telefnicas e de
lgica da Instituio. Congrega os seguintes setores:
a) Coordenadoria de Manuteno das instalaes eltricas, equipamentos,
telefonia e lgica: controla as contas telefnicas e eltricas; executa servios de
instalao e de manuteno eltrica predial, redes de alimentao, subestaes e
iluminao externa; fiscaliza e acompanha os servios, contratados para reformas e
construes e fiscaliza as empresas contratadas para limpeza e manuteno de
condicionadores de ar e manuteno da rede estruturada de dados e voz.
b) Coordenadoria de Transportes: responsvel pela superviso e elaborao
das escalas de motoristas e veculos, controle de peas de reposio e outros
materiais, assim como escalas de viagens e concursos locais e/ou regionais.
c) Coordenadoria de Vigilncia e Segurana: executa e coordena as tarefas
relativas vigilncia geral dos prdios da UFAC, zelando pela manuteno da ordem
interna.
Art. 94 Diretoria de Servios Gerais, responsvel em supervisionar e manter
os servios de manuteno predial e de infra-estrutura, limpeza predial interna e
externa, reas verdes e circulaes externas dos imveis pertencentes a
Universidade. Congrega os seguintes setores:

 39
a) Coordenadoria de Manuteno e Infra-estrutura: executa a manuteno das
instalaes fsicas e prediais em consonncia com as orientaes e diretrizes da
Prefeitura; gerencia a prestao dos servios fornecidos pelos sistemas de
abastecimento de gua; de drenagem; de esgotamento sanitrio; e o sistema virio;
gerencia tambm a manuteno das edificaes existentes, no tocante a instalaes
hidrulicas, sanitrias e de guas pluviais, esquadrias, coberturas, pinturas;
supervisiona as manutenes prediais executadas atravs de terceiros; assessora a
Prefeitura nos assuntos relativos manuteno das instalaes fsicas; coordena o
funcionamento da marcenaria e serralheria do Campus, executando mveis e
reparos necessrios.
b) Coordenadoria de limpeza externa, reas verdes e jardins: manter e ampliar
as reas de jardins com podas, plantios, aplicao de adubos e produtos especficos
dando apoio s atividades de ensino, pesquisa e extenso desenvolvidas nas
dependncias da Universidade organizando e deslocando moblias.
c) Coordenadoria de Limpeza Interna dos Blocos: responsvel por coletar e
armazenar em local apropriado o lixo proveniente dos diversos setores da Instituio
e monitorar o abastecimento dos reservatrios prediais, reservatrio central e
bebedouros.

Subseo XII
Do Ncleo de Interiorizao e Educao a Distncia
Art. 95 O Ncleo de Interiorizao e Educao a Distncia (NIEAD) um
rgo de apoio acadmico diretamente vinculado Reitoria da UFAC, tendo por
finalidade executar as polticas e diretrizes de EAD na UFAC, alm de apoiar o
desenvolvimento de aes desta modalidade de ensino no mbito da Instituio.
Art. 96 O NIEAD constitudo pela seguinte estrutura organizacional:
I. Diretoria;
II. Secretaria;
III. Coordenadoria Pedaggica de Educao a Distncia (CPED);

 40
IV. Coordenadoria de Tecnologia da Informao e Comunicao (CTIC);
V. Coordenadoria de Desenvolvimento e Aperfeioamento Profissional
(CDAP);
VI. Coordenadoria de Plos e Relaes Institucionais (CPRI);
VII. Coordenadoria de Administrao e Planejamento Estratgico (CAPE);
VIII. Comit de Regulao.
Art. 97 O Ncleo contar com regimento prprio a ser aprovado no CONSU.
Art. 98 A Educao distncia obedecer, naquilo que couber, ao
estabelecido neste Regimento, para as demais questes sero estabelecidas
normas especficas, em regulamento prprio.

Subseo XIII
Do Ncleo de Tecnologia da Informao
Art. 99 Ao Ncleo de Tecnologia da Informao compete planejar,
coordenar, supervisionar, acompanhar e controlar as atividades correspondentes s
reas de Tecnologias da Informao, elaborando e submetendo Reitoria, polticas,
solues, projetos e planejamento para viabilidade das aes de informatizao.
Art. 100 A Coordenadoria de Suporte Tcnico presta atendimento ao usurio
sobre as reas de sistemas computacionais quanto ao seu funcionamento,
caractersticas e especificaes, administrando os recursos computacionais; presta
informaes referentes ao funcionamento das redes computacionais da UFAC aos
segmentos administrativo e acadmico e se reporta a problemas tcnicos; informar
quanto ao uso, instalao, atualizao e manuteno em sistemas de informao
tanto corporativo quanto aplicativos diversos usados na UFAC.
Art. 101 A Coordenadoria de Suporte em Redes o setor responsvel em
atuar diretamente na arquitetura das redes computacionais da UFAC (Campus

 41
UFACNet, wUFACNet, Floresta UFACNet, Campi UFACNet) nos segmentos
administrativo e acadmico, para controlar o acesso, uso, qualidade, disponibilidade
e segurana, provendo conectividade ininterrupta; controla e administra usurios,
servios e equipamentos disponibilizados no ambiente colaborativo das redes,
zelando pela integridade das informaes disponibilizadas.
Art. 102 A Coordenadoria em Sistemas de Informao o setor responsvel
por planejar, projetar, desenvolver, instalar, testar e manter sistemas de informao
corporativo especficos ou de uso geral, administrativo ou acadmico; analisa e
assessora para seleo, uso e manuteno de programas aplicativos diversos,
buscando atender s necessidades de manipulao, consistncia e integridade das
informaes institucionais; cria e mantm bases de dados de forma segura, com
ferramentas adequadas para armazenamento e recuperao das informaes com
eficincia, agilidade e segurana.

Subseo XIV
Do Ncleo de Informaes Acadmicas
Art. 103 O Ncleo de Informaes Acadmicas tem o papel de atuar como
agente fortalecedor dos direitos dos cidados e de mudana na cultura e na gesto
administrativa, ao acolher as demandas e identificar os problemas sistmicos,
indicando os caminhos para a correo das injustias e propondo gesto
administrativa, novos procedimentos para resoluo desses problemas.
Art. 104 Compete ao Ncleo de Informaes Acadmicas conhecer melhor o
seu pblico, pelas problemticas por ele trazidas, podendo mensurar e buscar
solues aos problemas existentes ou at mesmo antev-los, procurando sempre
trazer transparncia ao meio acadmico e administrativo.

 42

Seo II
Das Pr-Reitorias
Art. 105 As Pr-Reitorias so rgos executivos auxiliares da Reitoria na
coordenao e acompanhamento das atividades de ensino, pesquisa, extenso,
planejamento, administrao, desenvolvimento e gesto de pessoas.
Art. 106 Os Pr-Reitores sero nomeados pelo Reitor dentre os servidores
do quadro permanente da Instituio.

Subseo I
Da Pr-Reitoria de Graduao
Art. 107 A Pr-Reitoria de Graduao o rgo encarregado do
planejamento,

coordenao

superviso

das

atividades

didtico-cientficas

relacionadas com o ensino de graduao da Universidade.

Art. 108 So atribuies do (a) Pr-Reitor(a) de Graduao:
I. cumprir e fazer cumprir a legislao vigente;
II. coordenar a poltica de ensino de graduao e fomentar, em parceria com a
PROEX, PRODGEP e a PROPEG, cursos de formao continuada para servidores
da universidade.;
III. analisar, emitir parecer e supervisionar os atos das unidades que
compem a PrReitoria;
IV. assinar diplomas e certificados relativos ao ensino de graduao;
V. cumprir e fazer cumprir as deliberaes dos Conselhos Superiores, no que
lhe couber;
VI. manifestarse acerca do pedido de contratao de docentes;

 43
VII. coordenar a implantao e implementao dos cursos e programas
aprovados.
Art. 109 Pr-Reitoria de Graduao compete, dentre outras funes:
I. Analisar propostas de Resolues e alteraes em matrias inerentes s
normas acadmicas e encaminh-las aos rgos Colegiados Superiores;
II. supervisionar, analisar e encaminhar resultados dos concursos pblicos
para carreira do magistrio superior;
III. coordenar e implementar, juntamente com as demais Pr-Reitorias e
Unidades Acadmicas, a poltica de ensino da UFAC;
IV. coordenar, acompanhar e avaliar, juntamente com as Unidades
Acadmicas, o ensino de graduao;
V. organizar, promover e supervisionar concursos pblicos para carreira de
magistrio superior e de educao bsica, para o quadro efetivo e temporrio de
docentes, de acordo com as necessidades das Unidades Acadmicas;
VI. coordenar e supervisionar programas de bolsas de ensino para os Cursos
de Graduao;
VII. apoiar os Centros e Colegiados de Cursos no desenvolvimento das aes
necessrias ao funcionamento dos cursos;
VIII. manter comunicao permanente com as unidades acadmicas,
prestando as informaes e discutindo os temas necessrios ao desenvolvimento e
ao fortalecimento das aes do ensino da graduao;
IX. acompanhar, analisar e avaliar as estratgias estabelecidas no
desenvolvimento do estgio e prticas investigativas, visando assegurar o
cumprimento dos critrios estabelecidos no Projeto Pedaggico dos Cursos.
X. elaborar propostas de Resolues e alteraes em matrias inerentes s
normas acadmicas e encaminh-las aos rgos Colegiados Superiores para
apreciao e deliberao;
XI. coordenar e supervisionar a poltica de mobilidade acadmica e
intercmbio

internacional

Interinstitucional;

em

parceria

com

Assessoria

de

Cooperao

 44

Art. 110 Para desenvolver suas funes, a Pr-Reitoria de Graduao

contar com as seguintes unidades de apoio:
a) Secretaria Administrativa;
b) Diretoria de Apoio ao Desenvolvimento do Ensino;
c) Diretoria de Apoio s Prticas de Investigao e Estgio;
d) Diretoria de Cursos e Programas Especiais.
Art. 111 Diretoria de Apoio ao Desenvolvimento do Ensino compete:
I. acompanhar e manter atualizadas as informaes sobre os currculos dos
cursos de graduao da Universidade;
II. manter, juntamente com os colegiados de curso, um sistema permanente
de anlise dos currculos;
III. propor/buscar intercmbio com instituies congneres que possam
contribuir para a melhoria do ensino;
IV. promover estudos na busca de novas metodologias de ensino;
V. assessorar as Coordenaes de Cursos no planejamento e avaliao do
ensino;
VI. assessorar o docente na montagem de seus planos de cursos e avaliao
das disciplinas;
VII. Propor e acompanhar junto aos colegiados de cursos a avaliao
permanente do ensino de graduao;
VIII. propor medidas corretivas quando se verificarem disfunes ou desvio
nas avaliaes;
IX. propor alteraes de currculos de cursos de graduao, quando houver
necessidade;
X. garantir a compatibilizao dos currculos plenos com as Diretrizes
Curriculares estabelecidas pelo Conselho Nacional de Educao;
XI. fomentar projetos pedaggicos que contemplem novas formas de gesto
institucional e a renovao da estrutura acadmico e curricular dos cursos de
graduao.

 45
XII. emitir pareceres tcnicos nas situaes que envolvam legislao e
normas do ensino de graduao;
Art.112 Diretoria de Cursos e Programas Especiais compete:
I. coordenar cursos e programas especiais do ensino de graduao;
II. identificar reas de provvel atuao da Universidade nas comunidades do
interior, em articulao com a PROGRAD e os Centros afins;
III. acompanhar e avaliar as aes da Universidade desenvolvidas nos Campi,
em articulao com a PROGRAD, DIADEN, os Centros afins e a CPA;
Art. 113 Diretoria de Apoio s Prticas de Investigao e Estgio compete:
I. sugerir e elaborar acordo de cooperao e o termo de compromisso de
conformidade com a Legislao e as Normas Institucionais para o desenvolvimento
do Estgio;
II. comunicar parte Concedente o desligamento do (a) estagirio (a) do
curso, independente do motivo, inclusive pela concluso do curso;
III. realizar avaliao das instalaes da parte Concedente e o cumprimento
do plano de estgio visando formao social, profissional e cultural do aluno;
IV. acompanhar as atividades do aluno no desenvolvimento do estgio;
V. indicar professor orientador da rea a ser desenvolvida no estgio, como
responsvel pelo acompanhamento e avaliao das atividades do aluno(a) estagirio
(a);
VI. exigir do estagirio (a) apresentao peridica de relatrio de atividades,
em prazo no superior de seis meses de conformidade com o estabelecido em lei.
VII. zelar e acompanhar o cumprimento do Termo de Compromisso de Estgio
e, em caso de descumprimento, reorientar o (a) estagirio (a) para novo campo de
estgio;
VIII. dar conhecimento Concedente do estgio, do Calendrio das
Atividades Acadmicas com a indicao do perodo das avaliaes na UFAC;
IX. solicitar ao rgo responsvel a incluso do (a) estagirio (a) na aplice de
seguro contra acidentes pessoais, em caso de estgio externo;

 46
X. promover a integrao com entidades concedentes de estgio;
XI. efetuar atendimento a agentes de integrao e empresa;
XII. acompanhar a atuao dos agentes de integrao junto ao corpo
discente;
XIII. proporcionar apoio aos orientadores e supervisores de Estgio na
identificao de campo de estgio e divulgao de vagas existentes;
XIV. manter banco de dados atualizado de Convnios de Estgio e Termo de
Compromisso de Estgio;
XV. manter atualizado o banco de dados com informaes do aluno acerca da
realizao do Estgio;
XVI. informar os agentes de integrao e as partes concedentes sobre o (a)
estagirio (a) em situao irregular, adotada as providncias necessrias;
XVII. proporcionar aperfeioamento das prticas que resultem em melhorias
dos estgios, refletindoas nos procedimentos e documentos institucionais.
XVIII. orientar professores com relao aos estgios obrigatrios.
XIV. divulgar campos de estgio para a Comunidade Acadmica;

Subseo II
Da Pr-Reitoria de Extenso e Cultura
Art. 114 A Pr-Reitoria de Extenso e Cultura o rgo encarregado do
planejamento, coordenao, superviso e integrao das atividades de extenso e
cultura, envolvendo a comunidade interna e externa.
Art. 115 Pr-Reitoria de Extenso e Cultura compete, dentre outras
funes:
I. cumprir e fazer cumprir a legislao vigente;
II. planejar e fomentar, juntamente com as demais Pr-Reitorias e Centros, a
poltica de extenso e cultura da UFAC;

 47
III. propor, a partir de discusses com os Centros, programas de extenso e
cultura, temporrios ou permanentes, que interajam com atividades de outras PrReitorias;
IV. superintender, coordenar, incentivar e monitorar as atividades de extenso
e cultura;
V. manter interao permanente com as Unidades Acadmicas em vista da
execuo dos programas, projetos, eventos e demais aes de extenso;
VI. prestar assistncia social ao corpo discente, docente e tcnico
administrativo;
VII.

promover

poltica

de

assistncia

estudantil

incentivar

desenvolvimento de aes scio-comunitrias;

VIII. expedir Certificados de Cursos de Extenso.
Art. 116 Para desenvolver suas funes, a PrReitoria de Extenso e
Cultura contar com as seguintes Unidades de apoio:
a) Secretaria Administrativa;
b) Diretoria de Programas e Projetos de Extenso;
c) Diretoria de Assuntos Comunitrios;
d) Diretoria de Arte, Cultura e Assuntos Estudantis.
Art. 117 Diretoria de Programas e Projetos de Extenso compete apoiar,
incentivar e dinamizar aes de extenso expressas na forma de programas,
projetos, cursos de extenso, eventos, prestaes de servio, elaborao e difuso
de publicaes e outros produtos acadmicos.
Art. 118 Diretoria de Assuntos Comunitrios compete organizar e dirigir as
aes

voltadas

para

comunidade

universitria,

coordenando

uso

funcionamento de espaos prprios da universidade, de uso dos estudantes e

servidores da instituio, tais como o Restaurante Universitrio, Anfiteatro,
Atendimento Mdico ao Estudante e outros espaos da Instituio.

 48
Art. 119 Diretoria de Arte, Cultura e Assuntos Estudantis compete:
I. apoiar e incentivar as aes acadmicas voltadas para arte e cultura;
II. Coordenar a elaborao e a gesto da poltica de arte e cultura da UFAC;
III. zelar pela preservao do patrimnio artsticocultural da UFAC;
IV. contribuir na ampliao, difuso e trocas de saberes por meio das polticas
de extenso da Universidade;
V. promover a difuso e integrao dos grupos permanentes de produo
artstico-cultural da UFAC;
VI. Coordenar as polticas de assistncia estudantil.

Subseo III
Da Pr-Reitoria de Pesquisa e Ps-Graduao
Art. 120 Pr-Reitoria de Pesquisa e Ps-Graduao compete o
planejamento, coordenao, superviso, avaliao e integrao das atividades de
pesquisas e ensino de ps-graduao da Instituio.
Art. 121 So atribuies do Pr-Reitor de Pesquisa e Ps-Graduao:
I. cumprir e fazer cumprir a legislao vigente
II. supervisionar, coordenar, incentivar o ensino de ps-graduao e a
pesquisa em geral;
III. planejar, gerenciar, acompanhar e avaliar as atividades de pesquisa e ps
graduao;
IV. motivar os grupos de pesquisa a interagirem com a extenso e o ensino de
graduao;
V. apoiar os pesquisadores quanto busca de recursos para a apresentao
de projetos em agncias financiadoras diversas;
VI. assinar Certificados;
VII. analisar, emitir parecer e supervisionar os atos das unidades que
compem a Pr-Reitoria.

 49
VIII. apresentar propostas de Resolues e alteraes em matrias inerentes
s normas acadmicas da Ps-Graduao e encaminh-las aos rgos Colegiados
Superiores;
IX. analisar propostas de criao e implantao de Programas de PsGraduao latos e stricto sensu e submet-las as instncias superiores.
X. acompanhar e ratificar as aes do NURCA no que se refere ao ensino de
psgraduao;
XI. coordenar e supervisionar a poltica de mobilidade acadmica da ps
graduao.
XII.

propor

aos

Programas

de

Ps-Graduao,

credenciamento

descredenciamento de docentes vinculados aos referidos programas de psgraduao.

Art.122 Compete Pr-Reitoria de Pesquisa e Ps-Graduao:
I. garantir as condies para consolidar os programas de Ps-Graduao o
desempenho dos cursos de Ps-Graduao Stricto Sensu, inclusive com o
estabelecimento de mecanismos de acompanhamento e avaliao dos referidos
cursos, visando um melhor desempenho nas avaliaes externas
II. formular polticas de pesquisa e ps-graduao, em consonncia com as
unidades acadmicas;
III. fomentar, juntamente com os Centros Acadmicos, as diretrizes
institucionais bsicas para pesquisa nas diversas reas de conhecimento existentes
na UFAC.
IV. propor ou fomentar programas de PsGraduao Latos e Stricto Sensu,
aps discusso com os Centros Acadmicos, buscando formas de financiamento e
bolsas de estudos;
V. propor a expanso de cursos e programas de Ps-Graduao;
VI. coordenar, acompanhar e avaliar, juntamente com as Unidades
Acadmicas, o ensino de Ps-Graduao;
VII. coordenar e supervisionar programas de bolsas de ensino para os Cursos
de Ps-Graduao;

 50
VIII. apoiar os Centros e Colegiados de Programas de Ps-Graduao
StrictoSensu no desenvolvimento das aes necessrias ao funcionamento dos
cursos;
IX. manter comunicao permanente com as unidades acadmicas, prestando
as informaes e discutindo os temas necessrios ao desenvolvimento e ao
fortalecimento das aes do ensino da ps-graduao;
X. manifestarse sobre o pedido de contratao de docentes;
XI. garantir as condies para consolidar os Programas de Ps-Graduao, o
desempenho dos cursos de Ps-Graduao Stricto Sensu, inclusive com o
estabelecimento de mecanismos de acompanhamento e avaliao dos referidos
cursos, visando um melhor desempenho nas avaliaes externas
Art. 123 A Pr-Reitoria de Pesquisa e Ps-Graduao contar com as
seguintes Unidades de apoio:
a) Secretaria Administrativa;
b) Diretoria de Ps-Graduao;
c) Diretoria de Pesquisa;
d) Diretoria de Gesto de Projetos.
Art. 124 Diretoria de Ps-Graduao compete:
a) conduzir

administrativamente

os

assuntos

relativos

ao

desenvolvimento de programas de Ps-Graduao latos e Stricto

sensu e a capacitao de servidores;
b) articular, junto s Coordenaes dos Programas de Ps Graduao e
Direo e Direo de Centros, a poltica de ps-graduao;
c) apresentar Pr-Reitoria de Pesquisa e Ps-Graduao, as demandas
dos cursos de Ps-Graduao Institucional;
d) organizar os dados acerca das atividades de ps-graduao;
e) acompanhar as atividades desenvolvidas pelo servidor afastado para
ps-graduao em parceria com a PRODGEP;

 51
e) propiciar oportunidade de realizao de ps-doutorado aos docentes dos
programas stricto sensu;
f) incentivar o intercmbio com programas de Ps-Graduao stricto sensu de
outros estados e pases;
g) propor a ampliao de convnios interinstitucionais, interestaduais e
internacionais para desenvolvimento de misses de estudo e bolsas de pesquisa.
h) identificar o potencial para expanso em opes de Ps-Graduao stricto
sensu e orientar continuamente as unidades acadmicas interessadas na proposta
de novos programas de Ps-Graduao;
i) assessorar a Pr-Reitoria de Ps-Graduao em assuntos relacionados aos
cursos de Ps-Graduao institucionais e ao afastamento docente para cursos de
Ps-Graduao.
Art. 125 Diretoria de Pesquisa compete:
a)

avaliar, cadastrar e acompanhamento de projetos institucionais de

pesquisa, de grupos de pesquisa e dos programas de iniciao cientifica,
bem como incentivar o desenvolvimento de programas e projetos
integrados aos interesses sociais;

b) incentivar

realizao

de

pesquisas

que

contribuam

para

desenvolvimento socioeconmico, cientfico, tecnolgico e de inovao da

regio;
c) integrar os resultados dos projetos de pesquisa com as atividades de
graduao, ps-graduao, extenso e cultura;
d) ampliar as parcerias estratgicas entre a Universidade e a sociedade;
e) motivar e apoiar a divulgao dos resultados de pesquisas em eventos
tcnicocientficos e a sociedade como um todo, de forma que o
conhecimento produzido chegue sociedade;
f) manter, ampliar e modernizar a infra-estrutura fsica de apoio pesquisa,
priorizando os ambientes multiusurios;
g) ampliar a criao dos grupos de pesquisa, com o desenvolvimento de
atividades internas e externas e interface com a ps-graduao;

 52
h) acompanhar, controlar e avaliar os projetos de pesquisa;
i)

apoiar a realizao de eventos tcnico-cientficos, em mbito local,

regional, nacional e internacional, visando o incentivo pesquisa.

Art. 126 Diretoria de Gesto de Projetos, tem por finalidade o
gerenciamento de projetos relacionados pesquisa e ps-graduao, sendo
responsvel pelo acompanhamento da gesto fsico-financeira, bem como
assessorar PROPEG e aos professores/pesquisadores/discentes na formulao de
propostas

de

projetos

institucional/individual

em

resposta

chamadas

pblicas/editais com vista captao de recursos.

Art. 127 Diretoria de Gesto de Projetos compete:
a) assessorar o (a) Pr-Reitor (a) de Pesquisa e Ps-Graduao na tomada
de decises;
b) representar, caso seja oficialmente indicado, o (a) Pr-Reitor (a) de
Pesquisa e Ps-Graduao em eventos;
c) realizar a coordenao das atividades administrativas do setor;
d) identificar editais relacionados com cincia, tecnologia, pesquisa, inovao
e desenvolvimento a serem encaminhados aos pesquisadores da instituio para
conhecimento e providncias;
e) realizar curso de treinamento para os pesquisadores na ferramenta de
confeco e gerenciamento de projetos MS Project;
f) acompanhar os projetos institucionais com aporte de agncia financiadora;
g) prestar assessoria aos docentes e pesquisadores quanto estruturao e
gesto

de

projetos

fazer,

quando

institucionalizados,

os

devidos

acompanhamentos;
h) realizar a elaborao do relatrio anual das aes conduzidas pelo setor.

 53
Subseo IV
Da Pr-Reitoria de Planejamento
Art. 128 Compete Pr-Reitoria de Planejamento:
I. elaborar e acompanhar a proposta oramentria e financeira da
Universidade.
II. coordenar e acompanhar o PDI.
III. elaborar anualmente o Relatrio de Gesto.
IV. supervisionar as atividades da administrao geral, administrao
financeira e de infra-estrutura da Universidade.
V. propor, coordenar, gerenciar e avaliar as atividades de planejamento da
Universidade.
VI. apresentar reitoria informaes e estatsticas sobre o desempenho
oramentrio e financeiro da Universidade.
VII. assessorar a reitoria e demais pr-reitorias em assuntos referentes a
matrias oramentrias e financeiras.
VIII. gerenciar os custos da Universidade.
IX. apresentar informaes institucionais aos rgos de controle internos e
externos.
X. acompanhar a gesto de contratos e convnio da universidade.
Art. 129 So atribuies do Pr-Reitor de Planejamento, dentre outras
funes:
I. cumprir e fazer cumprir a legislao vigente;
II. propor a formulao de diretrizes, polticas e metas da Universidade;
III. desenvolver sistemticas de acompanhamento e controle dos planos,
programas e projetos desenvolvidos;
IV. elaborar a proposta oramentria, acompanhar e controlar a execuo do
oramento;
V. prestar assistncia tcnica s demais unidades da Universidade;
VI. coordenar a elaborao, a execuo e a avaliao do PDI.

 54

Art. 130 Para desenvolver suas funes, a PrReitoria de Planejamento dispor

das seguintes unidades de apoio:
a) Secretaria Administrativa;
b) Diretoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional;
c) Diretoria de Oramento e Custos;
d) Diretoria de Controle e Gesto Institucional;
e) Procurador Institucional.
Art. 131 Compete Diretoria de Planejamento e Desenvolvimento
Institucional:
I. coletar e divulgar informaes gerenciais da UFAC, visando prover o MEC
e os demais rgos internos e externos;
II. elaborar o Relatrio Anual de Gesto (enviado ao Tribunal de Contas da
Unio), Censo da Educao Superior (realizado anualmente pelo Instituto Nacional
de Estudos e Pesquisas Educacionais Ansio Teixeira INEP e PINGIFES
(Plataforma Integrada de Gesto das IFE), onde elaborada a matriz oramentria
da Instituio;
III. coordenar o planejamento estratgico e consolidar as informaes
necessrias ao processo decisrio da administrao superior;
IV. projetar a expanso da UFAC e a evoluo do seu contedo institucional,
tomando como base o resultado de anlise da Instituio e das tendncias de
desenvolvimento econmico e social especficos, em nvel nacional, regional e local;
V. identificar as fontes geradoras de informaes, visando o preenchimento
dos Sistemas de Informao do INEP/MEC e da CAPES;
VI. recuperar dados e informaes e divulglas em forma de sries
histricas;
VII. elaborar boletins e anurios estatsticos;
VIII. atender demanda de informaes da Instituio e de outros rgos
internos e externos Universidade;

 55
Art. 132 Compete Diretoria de Oramento e Custos:
I. disponibilizar os crditos oramentrios no Sistema de Administrao
Financeira do Governo Federal (SIAFI) e no Sistema de Controle Oramentrio
interno (SIE), aps a publicao da Lei Oramentria Anual (LOA), para a execuo
oramentria;
II. acompanhar e avaliar a posio oramentria de Pessoal e Encargos
Sociais, Outras Despesas Correntes e de Investimentos;
III. ajustar, quando necessrio, o Quadro de Detalhamento da Despesa (QDD)
nos Sistemas SIAFI e SIE para atender as necessidades da execuo das despesas
oramentrias;
IV. elaborar a Proposta Oramentria Anual da UFAC;
V. elaborar Relatrios Gerenciais, evidenciando a situao oramentria e
financeira da Universidade;
VI. elaborar e aprimorar o Modelo de Distribuio de Recursos de Outros
Custeios e Capital (OCC) da Universidade;
VII. solicitar, quando necessrio, crditos adicionais a Subsecretaria de
Planejamento e Oramento (SPO) do Ministrio da Educao (MEC);
VIII. participar da elaborao da Proposta Plurianual da UFAC;
IX. assessorar o Pr-Reitor em suas atividades no mbito de sua
competncia;
X. gerenciar e acompanhar contratos e convnios.
Art. 133 Compete Diretoria de Controle e Gesto Institucional:
I. analisar e contribuir com a modernizao dos processos administrativos da
UFAC, inclusive sua normatizao, elaborao de fluxogramas e regulamentao;
II. coordenar e elaborar o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) da
Universidade;
III. planejar e promover as atividades de avaliao institucional;
IV. ampliar as alternativas de captao de recursos para a manuteno e o
desenvolvimento das atividades-fins da Universidade;
V. orientar a apresentao de projetos;

 56
VI. orientar a apresentao de relatrios;
VII. orientar a elaborao de Planos de Trabalho dos convnios firmados com
os rgos do Governo Federal relacionados manuteno da UFAC;
VIII. estimular a constante melhoria de processos avaliativos e decisrios e
dos nveis de gesto e de desempenho institucional;
IX. encaminhar e negociar projetos junto a agncias financiadoras;
X. articular-se com as demais coordenadorias e secretarias dos diversos
setores da Universidade, objetivando proporcionar racionalizao, eficincia e
eficcia nos seus processos;
Art. 134 O Procurador Institucional da UFAC est vinculado Pr-Reitoria
de Planejamento e o responsvel pelas informaes do Cadastro e-MEC e dos
processos regulatrios correspondentes, bem como elementos de avaliao,
includas as informaes necessrias realizao do ENADE, bem como pelo
preenchimento do Censo da Educao Superior, ao desenvolvida no Instituto
Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Ansio Teixeira (INEP).

Subseo V
Da Pr-Reitoria de Administrao
Art. 135 Compete Pr-Reitoria de Administrao:
a) executar a programao oramentria da UFAC, bem como realizar o
acompanhamento, controle e avaliao de sua execuo;
b) organizar e manter atualizados os balancetes e toda movimentao
financeira da UFAC, disponibilizando, mensalmente, publicamente, os dados por
meios eletrnicos;
c) manter atualizada a escriturao das despesas da UFAC em livros
especiais, que permitam assegurar a sua exatido;
d) manter o cadastro de todos os bens mveis e imveis da UFAC;
e) adotar medidas cabveis para aquisio guarda e fornecimento do material
permanente e de consumo, executando o controle quantitativo, qualitativo e de
custo;

 57
f) realizar, anualmente, os inventrios dos bens mveis e imveis da UFAC;
g) movimentar as contas bancrias, na forma da legislao, resolues e ou
atos normativos pertinentes vigentes;
h) colaborar com os rgos da Administrao Superior na definio da poltica
da UFAC;
i) exercer ao disciplinar na esfera de sua competncia, submetendo seus
atos autoridade do Reitor;
J) baixar atos normativos tendo em vista o melhor rendimento das atividades
na esfera de sua competncia;
k) colaborar com os rgos da Administrao Superior, as unidades de
ensino, pesquisa e extenso e os rgos Suplementares, segundo suas reas e
esferas de competncia;
l) executar, supervisionar, coordenar e controlar e avaliar todas as atividades
ligadas administrao da sua Pr-Reitoria, do patrimnio, do material e da
contabilidade e finanas;
m) planejar, estudar, orientar, controlar e executar os servios da
administrao geral da UFAC;
n) proporcionar condies adequadas para o desenvolvimento das atividades
fins da UFAC:
o) realizar a gesto patrimonial em consonncia com princpios de uso
racional dos recursos pblicos;
p) executar todos os atos relativos administrao decorrentes do Estatuto;
q) exercer outras atribuies determinadas pelo (a) Reitor (a).
Art. 136 So atribuies do Pr-Reitor de Administrao:
a) acompanhar junto aos rgos da Administrao Federal, Estadual ou
Municipal, a tramitao de atos ou documentos de interesse da UFAC;
b) acompanhar o controle, a execuo e a avaliao da programao
oramentria da UFAC;
c) movimentar as contas bancrias, juntamente com o Diretor de
Contabilidade e Finanas;

 58
d) acompanhar o gerenciamento e a execuo de projetos e obras civis,
reformas e manutenes, preservando seus registros;
e) assegurar as condies para o adequado funcionamento e apoio logstico
limpeza, segurana, transporte, compras, comunicao;
f) garantir a manuteno da infra-estrutura fsica, edificaes, sistema virio e
reas comuns;
h) coordenar e articular suas atividades com as de outros rgos da UFAC;
i) assessorar o (a) Reitor (a) em assuntos pertinentes rea de
Administrao.
j) possibilitar a realizao das atividades universitrias de forma integrada com
os condicionantes ambientais e em sintonia com os interesses da sociedade.
Art. 137 Para desenvolver suas funes, a Pr-Reitoria de Administrao
contar com as seguintes unidades de apoio:
a) Secretaria Administrativa;
b) Diretoria de Contratos e Convnios;
c) Diretoria de Material e Patrimnio;
d) Diretoria de Contabilidade e Finanas;
e) Grfica Universitria;
f) Protocolo Geral.
Art. 138 A Diretoria de Contratos e Convnios responsvel pela
coordenao, orientao e controle das atividades de celebrao de contratos e
convnios, assim como seus respectivos termos aditivos e, publicaes de editais,
contratos e convnios no D.O.U.
Art. 139 A Diretoria de Material e Patrimnio uma unidade administrativa
vinculada Pr-Reitoria de Administrao e tem como principais atividades:
coordenar, acompanhar e orientar as atividades relacionadas ao servio de
Almoxarifado e Patrimnio desta UFAC, acompanhar e orientar as atividades

 59
relacionadas aquisio de material, sendo a responsvel pela Agenda de Compras
da UFAC.
Art. 140 A Diretoria de Contabilidade e Finanas responsvel pelo
gerenciamento dos recursos oramentrios e financeiros, oriundos do Tesouro
Nacional, Convnios, arrecadao prpria e tambm pelo fornecimento de
informaes contbeis que subsidiam as tomadas de decises do Gestor.
Art. 141 A Grfica Universitria tem como finalidade dar suporte e prestar
servios e/ou consultorias, na rea grfica, Administrao e a comunidade
universitria na forma das normas internas e legislao vigente. A Grfica
Universitria, tambm, tem por finalidade o planejamento, a orientao, a confeco
e a expedio de obras de trabalhos grficos para todos os setores de atividades da
Universidade Federal do Acre. A funo precpua da Grfica Universitria apoiar os
rgos da Universidade Federal do Acre, na impresso de livros, teses, dissertaes,
relatrios, revistas, cadernos, cartilhas, boletins, jornais, folders, cartazes, entre
outras iniciativas, que viabilizam a difuso dos conhecimentos/atividades produzidos
na universidade no mbito acadmico e ou administrativo.
Art. 142 O Protocolo Geral o setor responsvel pelos procedimentos
gerais de utilizao dos servios de protocolo da UFAC visa uniformizar os
procedimentos ligados a processos, documentao, correspondncia e arquivo, bem
como controlar a produo e movimentao do fluxo da massa documental e as
atividades ligadas a registro e movimentao, garantindo a eficincia e a eficcia na
recuperao de informaes, assegurando a qualidade e excelncia no atendimento
ao usurio final.
Pargrafo nico Compete ao Protocolo Geral:
a) receber os documentos encaminhados PRAD ou a UFAC de modo geral;
b) encaminhar os documentos de mbito interno e externo; padronizar os
procedimentos dos servios de protocolos das unidades; acompanhar o fluxo da
distribuio nica de nmero de processo, bem como da tramitao dos processos;

 60
c) instituir mecanismos de controle das correspondncias da instituio;
d) administrar o fluxo das correspondncias.

Subseo VI
Da Pr-Reitoria de Desenvolvimento e Gesto de Pessoas
Art. 143 Pr-Reitoria de Desenvolvimento e Gesto de Pessoas compete
contribuir para a valorizao do servidor e propor uma poltica de gesto de pessoal
ancorada em uma filosofia alicerada na cooperao, em parceria com as diversas
unidades acadmicas e administrativas, de forma sistmica e integrada com a
misso e objetivos institucionais.
Art. 144 So atribuies do Pr-Reitor de Desenvolvimento e Gesto de
Pessoas, dentre outras funes:
I. cumprir e fazer cumprir a legislao vigente.
II. planejar, coordenar, supervisionar, acompanhar e controlar todas as
atividades inerentes administrao e desenvolvimento de pessoal docente e
tcnico-administrativo, dos quadros ativo, inativo e pensionista, do quadro
temporrio, no que tange a docentes visitantes e substitutos e estagirios.
III. programar e fomentar a poltica institucional de Ps-Graduao para
docentes, tcnicos administrativos e a comunidade de maneira geral em parceria
com a PROPEG;
IV. elaborar e submeter aprovao do (a) Reitor (a), o plano anual de
atividade administrativa;
V. apresentar ao Reitor (a), nos prazos previstos no Estatuto, os planos
oramentrios e a prestao de contas da PRODGEP;
VI. cumprir e fazer cumprir as deliberaes dos Conselhos Superiores e de
suas respectivas cmaras, no que lhe couber;
VII. acompanhar, monitorar e avaliar as aes administrativas planejadas;

 61
VIII. desempenhar outras atividades correlatas e afins sua;
IX. coordenar junto s demais unidades administrativas o quadro de pessoal
docente e tcnicoadministrativo conforme metas estabelecidas e aprovadas.
X. atualizar o sistema de controle quanto contratao de servidores.
Art. 145 A Pr-Reitoria de Desenvolvimento e Gesto de Pessoas contar
com as seguintes Unidades de Apoio:
a) Secretaria Administrativa;
b) Diretoria de Gesto de Pessoas;
c) Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento;
d) Diretoria de Sade e Qualidade de Vida.
Art. 146 Diretoria de Gesto de Pessoal compete:
a) coordenar as aes de registro de informaes de servidores dos Sistemas
de controle e operaes de processamento da folha de pagamento;
b) propor e elaborar atos e procedimentos relativos aplicao e cumprimento
da legislao de pessoal vigente;
c) atender ao pblico interno e externo;
d) desempenhar outras atividades correlatas e afins sua rea de atribuio;
Art. 147 Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento compete:
a) propor, programar e acompanhar os programas de dimensionamento, de
distribuio e adequao do quadro de pessoal da Universidade;
b) propor, programar e acompanhar o programa de qualificao, capacitao
e treinamento;
c) propor, programar e acompanhar o programa de avaliao de desempenho
e as atividades relacionadas aos processos de trabalho;
d) organizar e coordenar concursos pblicos para provimento do quadro de
pessoal;
e) dar apoio s Unidades Acadmicas e Administrativas, bem como aos
demais rgos da Universidade, nos temas referentes rea de recursos humanos;

 62
f) apresentar anualmente relatrio de suas atividades ao PrReitor da
PRODGEP;
g) executar outras atividades correlatas ou necessrias eficincia de suas
atribuies.
Art. 148 Diretoria de Sade e Qualidade de Vida compete:
a) vigiar e promover a sade integral do servidor;
b) facilitar a consolidao da Poltica de Ateno Sade e Segurana do
Trabalho do Servidor Pblico Federal/PASS;
c) realizar estudos de vigilncia ambiental dos locais de trabalho dos
servidores;
d) organizar e manter a Unidade SIASS-UFAC;
e) realizar diagnstico de sade atravs da medicina pericial;
f) fazer a promoo da Qualidade de Vida no Trabalho do servidor;
g) coordenar os planos de sade suplementar dos servidores;
h) executar outras atividades correlatas ou necessrias eficincia de suas
atribuies.

Seo III
Dos rgos Suplementares
Art. 149 Os rgos Suplementares so unidades de apoio da
administrao, com funes de operao, manuteno e prestao de servios
Universidade.

Subseo I
Do Ncleo de Registro e Controle Acadmico (NURCA)
Art. 150 O Ncleo de Registro e Controle Acadmico a unidade
suplementar responsvel pela coordenao das atividades fins e pelo registro,
controle e guarda de documentos da vida acadmica dos discentes da Universidade.

 63

Art. 151 Ao Ncleo de Registro e Controle Acadmico compete o controle e

execuo de atividades relacionadas com a Administrao Acadmica da
Universidade Federal do Acre.
Art. 152 So atribuies do Diretor do Ncleo de Registro e Controle
Acadmico:
a) cumprir e fazer cumprir a legislao vigente;
b) organizar, coordenar, supervisionar e administrar os servios de registro e
controle acadmico;
c) propor Reitoria as normas de registro e controle acadmico;
d) supervisionar as atividades de matrcula e sua renovao;
e) administrar e supervisionar os registros e arquivos acadmicos;
f) expedir diplomas, certificados, certides, atestados e demais documentos
acadmicos;
g) responsabilizar-se pelos termos de colao de grau e outros de natureza
acadmica;
h) despachar com a reitoria, pr-reitorias, diretoria de centros, coordenadores
de cursos e de programas especiais, matrias relativas ao desenvolvimento de suas
atividades;
i) manter articulao permanente com os colegiados dos cursos de graduao
e ps-graduao;
j) administrar, coordenar e supervisionar seu quadro de pessoal;
k) supervisionar o servio de arquivo da documentao acadmica da UFAC;
l)

prestar

orientao

quanto

aplicao

da

legislao,

normas e

procedimentos das atividades acadmicas;

m) elaborar relatrios sintticos e analticos das atividades de sua
competncia;
n) exercer outras atribuies que lhe forem determinadas, em sua rea de
atuao;
o) registrar diplomas convalidados e os expedidos por instituies de Ensino

 64
Superior no-universitrias;
Art. 153 Para desenvolver suas funes, essa Diretoria contar com os
seguintes servios:
a) Secretaria;
b) Coordenadoria da Admisso e Matrcula;
c) Coordenadoria de Programao Escolar;
d) Coordenadoria de Registro e Controle Acadmico.

Subseo II
Do Ncleo de Processo Seletivo (NUPS)
Art. 154 a unidade suplementar responsvel pelo planejamento,
coordenao, organizao, execuo e avaliao do concurso vestibular, cujos
membros sero indicados pelos Centros responsveis pelos contedos do vestibular,
nomeado pelo (a) Reitor (a).
Art. 155 Compete ao Ncleo de Processo Seletivo (NUPS):
a) planejar, executar e avaliar os processos seletivos para ingresso nos
cursos de graduao, no quadro funcional docente e tcnico-administrativo da
Universidade Federal do Acre;
b) planejar, executar e avaliar os processos seletivos demandados por rgos
externos, sem prejuzos das aes voltadas UFAC.
Art. 156 So atribuies do Presidente do Ncleo de Processo Seletivo:
a) articular, com antecedncia, as medidas a longo prazo necessrias
eficiente realizao do Processo Seletivo, estimando a demanda provvel de vagas e
elaborando as instrues complementares;
b) realizar a avaliao, computar os indicadores curriculares de cada aluno,
proveniente das escolas e elaborar mapa final classificatrio do processo seletivo,
institudo pela UFAC;

 65
c) submeter aprovao da Pr-Reitoria de Graduao, Extenso e PsGraduao as instrues complementares referidas na alnea a e divulg-las
amplamente;
d) convocar especialistas da Universidade ou da comunidade, quando no
houver pessoal qualificado nos quadros da UFAC, para seu assessoramento;
e) informar-se sobre a disponibilidade efetiva de instalaes na Universidade
ou em outros setores dos municpios ou estado, providenciar o material
indispensvel realizao das provas e avaliaes, designar locais para sua
realizao, especificar calendrios e horrios, fazer publicar editais e outras
comunicaes de interesse do Processo Seletivo;
f) supervisionar a organizao e realizao do Processo Seletivo;
g) designar, quando necessrio, os coordenadores dos locais de realizao
das provas, selecionar e preparar a escala de fiscais e outros funcionrios
indispensveis realizao do Processo Seletivo, escolhidos entre os membros do
quadro de pessoal da UFAC e do corpo discente;
h) publicar a classificao dos candidatos nos cursos respectivos;
i) propor medidas de ordem geral ou especial, tendentes montagem de um
sistema de recuperao das deficincias dos alunos, constatadas nos resultados do
Processo Seletivo, aps anlise e avaliao dos mesmos;
j) apresentar ao Pr-Reitor de Graduao, Extenso e Ps-Graduao o
relatrio circunstanciado da experincia, incluindo anlise crtica dos resultados
colhidos e anotando sugestes para o aperfeioamento do Processo Seletivo nos
anos subseqentes.
Art. 157 Para desenvolver suas funes, o Ncleo de Processo Seletivo
contar com os seguintes setores:
a) Secretaria;
b) Coordenadoria de Tecnologia da Informao;
c) Coordenadoria de Planejamento e Logstica;
d) Coordenadoria de Concursos;
e) Coordenadoria de Redao e Reviso.

 66
Subseo III
Da Biblioteca Central
Art.158 A Biblioteca Central o rgo suplementar ao qual compete
solicitar, registrar, selecionar, tratar tecnicamente, organizar e disponibilizar a
informao e servios para atender s necessidades das atividades dos programas
de ensino, pesquisa e extenso da Universidade. Dirigida por profissional
credenciado na rea de Biblioteconomia e Documentao.
Pargrafo nico As Bibliotecas Setoriais so unidades ligadas Biblioteca
Central e esto localizadas nos campi dos municpios, no Colgio de Aplicao e na
Universidade.
Art. 159 So consideradas Bibliotecas Setoriais:
I. Biblioteca do Colgio de Aplicao (CAP)
II. Biblioteca do Campus de Cruzeiro do Sul (CZS)
Art. 160 So atribuies do Diretor da Biblioteca Central, dentre outras
funes:
a) administrar e tomar decises que procuram assegurar a realizao dos
objetivos da biblioteca, por meio da correta utilizao dos recursos disponveis;
b) disponibilizar aos Centros e demais rgos acadmicos as bibliografias
referentes s reas de conhecimentos;
c) solicitar aos Centros e demais rgos acadmicos, listas de referncias
para atualizao e expanso dos ttulos do acervo bibliogrfico;
d) propor e implementar medidas visando assinaturas de peridicos impressos
e eletrnicos; e livros eletrnicos;
e) manter permanente contato com os rgos integradores, coordenaes de
cursos de graduao e ps-graduao, de cursos de programas especiais da sede e
dos campi da UFAC com finalidade de prestar os servios demandados;
f) propor medidas que venham melhorar o acesso e o atendimento aos
usurios da biblioteca, e tornar mais eficaz o controle do acervo;

 67
g) realizar inventrio anual do acervo da biblioteca central;
h) avaliar as doaes de acervos ou documentos bibliogrficos;
i) solicitar e propor ao setor competente, cursos de capacitao para seus
servidores;
j) propor normas mais rgidas para usurios inadimplentes;
k) representar a Biblioteca Central em eventos ligados a Biblioteconomia e
assuntos afins e/ou indicar representantes;
l) superintender a administrao de bens patrimoniais e uso na biblioteca e o
emprego de recursos financeiros, prestando contas aos rgos competentes da
Universidade;
m) aprovar planos e/ou projetos de atividades afetos a rea de Biblioteca
como aqueles que se referem arquitetura, instalaes e/ou equipamentos;
n) cumprir e fazer cumprir o Estatuto e Regimento Geral.
Art. 161 Para desenvolver suas funes a Biblioteca Central contar com as
seguintes unidades de apoio:
a) Secretaria;
b) Setor de Referncia;
c) Setor de Seleo, Aquisio e Restauro;
d) Setor de Processamento Tcnico e Automao;
e) Setor de Peridicos.

Subseo IV
Do Arquivo Geral
Art. 162 O Arquivo Geral o rgo suplementar ao qual compete o
estabelecimento de princpios, diretrizes, normas e mtodos sobre a organizao e
funcionamento das atividades de arquivo, cabendo-lhe vistoriar a documentao,
controlar emprstimos e devoluo, proceder destinao final de documentos,
conservar a documentao, integrar o arquivo a comunidade regional.

 68
Art. 163 So atribuies do Diretor do Arquivo Geral, dentre outras funes:
a) organizar, zelar e conservar o Arquivo Geral morto da UFAC no sentido de
mant-lo manusevel;
b) padronizar o acervo de documentos segundo as normas vigentes;
c) manter o acervo, sob sua guarda, em consonncia com as normas tcnicas
estabelecidas pela legislao vigente.
d) propor medidas que venham melhorar o ambiente do arquivo;
e) solicitar aos centros, conforme norma estabelecida, o encaminhamento dos
documentos para a guarda do arquivo;
f) propor cursos de capacitao para seus servidores ao setor competente.
Art. 164 Para desenvolver suas funes, o Arquivo Geral contar com as
seguintes unidades de apoio:
a) Secretaria;
b) Coordenadoria de Arquivos Setoriais;
b) Coordenadoria de Digitalizao;
c) Coordenadoria de Arquivo Intermedirio;
d) Coordenadoria de Arquivo Permanente.

Subseo V
Da Editora da UFAC (EDUFAC)
Art. 165 o rgo Suplementar ao qual compete a publicao e divulgao
da produo cientfica da UFAC.
Art. 166 So atribuies do Diretor da Editora, como rgo suplementar de
apoio administrao, dentre outras funes:
a) estabelecer uma poltica de publicao que atenda a todas as reas do
saber de forma equnime;
b) divulgar amplamente, na sede e no interior, os editais;

 69
c) compor o conselho editorial com professores das diversas reas, da sede e
do interior e de outras IES, que tenham produo cientifica;
d) criar formas variadas de veiculao da produo cientifica;
e) articular com a psgraduao instrumentos de publicao cientifica para
fortalec-la;
f) elaborar projetos e estabelecer parcerias visando adquirir recursos para
publicaes;
g) propor, ao setor competente, cursos de aperfeioamento de recursos
humanos no campo da editorao destinados prioritariamente a seus associados;
h) fomentar o intercmbio com outras editoras do pas e do exterior.
i) fazer parcerias para ampliar a participao de escritores em feiras,
exposies e bienais do livro no pas e no exterior;
j) promover o desenvolvimento das editoras, estabelecendo estratgias para
os processos de produo, comercializao e divulgao;
k) participar de campanhas que incentivem o hbito da leitura e o gosto pelo
livro.
l) supervisionar, fiscalizar, coordenar e decidir sobre todo o trabalho da
editora;
m) presidir e fazer cumprir as decises do Conselho Editorial;
n) promover gestes perante editoras pblicas e privadas para a co-edio de
obras;
o) submeter ao Conselho Editorial o plano de atividades e a proposta
oramentria anual;
p) elaborar o relatrio anual da Editora abordando, distintamente, as
atividades de natureza editorial e as de servios grficos;
q) decidir sobre todo o servio grfico desenvolvido pela Editora;
r) propor autoridade competente o quadro de pessoal da Editora, bem como
suas alteraes;
s) representar a Editora na Universidade e fora dela.

 70
Art. 167 Para desenvolver suas funes a Editora contar com as seguintes
unidades de apoio:
a) Secretaria;
b) Coordenadoria de Editorao;
c) Coordenadoria Comercial;
d) Livraria da EDUFAC.

Seo IV
Dos rgos Integradores
Art. 168 Os rgos integradores, de natureza acadmica, so unidades de
desenvolvimento de aes de pesquisa e extenso, decorrentes de projetos de
pesquisa, e de apoio ao ensino, voltados para os estudos de interesses intersetoriais, favorecendo o desenvolvimento de pesquisas inter e transdisciplinares, e
estaro vinculados aos Centros.
1 Os rgos integradores relacionam-se diretamente aos Centros
pertinentes ao desenvolvimento de suas atividades.
2 Os rgos integradores vinculam-se s Pr-Reitorias nas quais suas
aes tm pertinncia.
3 Os rgos Integradores possuiro regulamentos prprios.

Subseo I
Da Unidade de tecnologia de Alimentos (UTAL)
Art. 169 A Unidade de Tecnologia de Alimentos um rgo integrador
vinculado diretamente Reitoria que deve implementar o desenvolvimento da cincia
e tecnologia de alimentos, atravs de estudos e pesquisas envolvendo os cursos de
graduao e ps-graduao em parcerias com outras Universidades e Instituies
externas,sendo competente para:
a) exercer suporte ao ensino e pesquisa na graduao e ps-graduao;
b) oferecer vagas de estgios para alunos de cursos afins;

 71
c) contribuir para o desenvolvimento regional, nacional e internacional na
gerao de pesquisa, conhecimento, e qualificar recursos humanos;
d) prestar servios tcnico-especializados em controle de qualidade de gua e
alimentos, visando melhoria da qualidade de vida e o desenvolvimento de
agroindstrias;
e) apoiar o sistema de controle de qualidade de alimentos produzidos no
estado;
f) desenvolver e adequar tecnologias a serem aplicadas no processamento de
alimentos;
g) apoiar o Servio de Vigilncia Sanitria quando solicitado no controle de
qualidade de gua e alimentos;
h) realizar parcerias e intercmbios de cooperao tcnico-cientifica entre as
Instituies governamentais, no governamentais e privadas na rea de cincia e
tecnologia de alimentos;
i) atender aos cursos de Graduao e Ps-Graduao de reas afins, bem
como de instituies externas, no desenvolvimento de Teses, dissertaes,
monografias, TCCs, estgios curriculares supervisionados e extracurriculares;
j) prestar assessoria e consultoria tcnicas as agroindstrias de alimentos;
k) emitir laudos tcnicos referentes ao controle de qualidade de guas e
alimentos assinados pelo diretor da unidade e por tcnicos responsveis pelas reas
afins.
Art. 170 So atribuies do Diretor da UTAL, dentre outras funes:
a) Cumprir e fazer cumprir a legislao vigente;
b) planejar e acompanhar as atividades dos servidores da Unidade;
c) oferecer vagas de estgios aos Centros, para alunos de cursos afins,
limitando o nmero de vagas de acordo com a capacidade especial da Unidade;
d) realizar atividades de Pesquisa e Extenso de interesse da instituio e da
comunidade em geral, individual ou em parcerias com outros profissionais da
instituio ou da comunidade, observando a legislao vigente;

 72
e) participar das discusses e celebraes de convnios com instituies
pblicas e privadas, inerentes a UTAL;
f) buscar, junto aos rgos competentes, todas as formas possveis,
observando a legislao vigente e de acordo com o Regimento Geral e Estatuto,
meios para dar apoio execuo das atividades dos rgos.
Art. 171 Para desenvolver suas funes, a UTAL contar com as seguintes
unidades:
a) Diretoria;
b) Conselho Tcnico-Cientfico;
c) Secretaria;
d) Apoio Administrativo;
e) Seo de Coletas;
f) Coordenadoria de Laboratrio de Fsico-Qumica;
g) Coordenadoria de Laboratrio de Microbiologia e Microscopia;
h) Coordenadoria de Laboratrio de gua;
i) Coordenadoria da Unidade Piloto de Produo de Alimentos;
j) Seo de Anlises Sensorial;
k) Seo de Patentes e Registros.

Subseo II
Do Parque Zoobotnico (PZ)
Art. 172 O Parque Zoobotnico uma unidade integradora, que tem como
competncia:
a) contribuir com o desenvolvimento regional, em base sustentvel,
considerando a manuteno da elevada biodiversidade e as potencialidades
regionais, centrando-se em trs pilares: biodiversidade, ecologia e manejo de
ecossistemas e educao.
b) pesquisar e valorar os recursos, a ecologia das espcies com potencial de
uso e de produtos, a sustentabilidade do extrativismo e da produo;

 73
c) desenvolver tecnologias apropriadas para processamento;
d) criar e expandir o mercado e a comercializao de produtos florestais, de
modo a contribuir para a interao entre educao, o desenvolvimento econmico e
os mecanismos de manuteno dos processos ecolgicos da regio.
Art. 173 So atribuies do (a) Diretor(a) do Parque Zoobotnico, dentre
outras funes:
a) cumprir e fazer cumprir a legislao vigente;
b) planejar e acompanhar a execuo de atividades dos tcnicos e
administrativos;
c) definir nmero de vagas para laboratrios de cursos de reas afins, de
acordo com seu programas e projetos;
d) realizar atividades de Pesquisa e Extenso, de interesse da instituio e da
comunidade em geral, de forma individual e ou em parceria com profissionais da
instituio ou de outras entidades pblicas e privadas, observando a legislao
vigente;
e) participar das discusses e celebraes de convnios, cooperao, tcnico
e cientfica de qualquer natureza, com instituies pblicas ou privadas, inerente ao
rgo;
f) buscar junto aos rgos competentes, todas as formas possveis,
observando a legislao vigente e de acordo com o Regimento Geral e Estatuto,
meios para dar apoio execuo das atividades do rgo.
g) convocar reunies do Conselho Tcnico-Cientfico para apreciao e
deliberao das atividades desenvolvidas pelo PZ, definida em pauta.
h) Buscar recursos externos para viabilizar atividades do rgo, incluindo
participao em Editais pblicos ou privados, convnios e demais formas legais.
Art. 174 Para desenvolver suas funes o PZ contar com as seguintes
unidades de apoio:
a) Conselho TcnicoCientfico;
b) Curadoria do Herbrio;

 74
c) Curadoria da Coleo Animal;
d) Coordenadoria de Pesquisa e Extenso;
e) Coordenadoria de Produo Vegetal.

Subseo III
Do Instituto de Biodiversidade (IB)
Art. 175 O Instituto da Biodiversidade (IB) uma unidade de
desenvolvimento de aes de pesquisa e extenso, de natureza acadmica,
decorrentes de projetos de pesquisa e de apoio ao ensino, voltado para estudos de
interesse intersetoriais, favorecendo o desenvolvimento de pesquisa inter e
transdisciplinares.
Art. 176 O IB, como uma unidade de pesquisa, de intercmbio cientfico, de
formao, treinamento e aperfeioamento de recursos humanos, tem por finalidade
gerar cincia e tecnologia para que a sociedade possa decidir sobre seu futuro,
constituindo um novo modelo de relaes entre o setor acadmico, as populaes e
o desenvolvimento regional e contribuindo para melhorar a qualidade de vida da
populao regional.
Art. 177 Ao Instituto da Biodiversidade compete:
a) apoiar atividades de pesquisa desenvolvidas por entidades parceiras no
mbito de suas finalidades;
b) promover a difuso do conhecimento tcnico-cientfico;
c) promover ou patrocinar a formao e especializao de recursos humanos
no mbito de suas finalidades;
d) fomentar o desenvolvimento da pesquisa integrada com o ensino e
extenso;
e) promover nas suas aes a integrao entre conhecimento cientfico e
saber tradicional;

 75
f) desenvolver e difundir produtos e servios decorrentes de suas pesquisas,
contratos, convnios, acordos e ajustes, resguardados os direitos relativos
propriedade intelectual dos conhecimentos tradicionais associados;
g) promover, patrocinar e realizar conferncias, seminrios e outros conclaves
de carter tcnico-cientfico, bem como propor a realizao de cursos;
h) incentivar e apoiar atividades de extenso e ensino em todos os nveis;
i) manter uma biblioteca especializada, divulgar e manter, segundo normas
internas, acervo cientfico e de documentao.
Art. 178 Para desenvolver suas funes, o IB contar com as seguintes
unidades de apoio:
a) Conselho Tcnico-Cientfico (CTC);
b) Conselho Deliberativo;
c) Coordenadoria de Servios Administrativos (CSA);
d) Coordenadoria de Pesquisa e Extenso.
Art. 179 So atribuies do Diretor do IB:
a) cumprir e fazer cumprir a legislao vigente
b) planejar, coordenar, dirigir e supervisionar as atividades do IB;
c) exercer a representao do Instituto da Biodiversidade (IB);
d) convocar e presidir as reunies do Conselho Tcnico-Cientfico (CTC) e do
Conselho Deliberativo (CD);
e) coordenar a articulao institucional e interinstitucional, objetivando a
negociao de projetos e a captao de recursos externos;
f) promover a articulao entre os ncleos, bem como o intercmbio e parceria
com instituies nacionais e internacionais;
g) executar as demais atribuies que lhe forem conferidas em ato especifico
de delegao de competncia;
h) manter a comunidade diariamente informada sobre as aes do IB.

 76
Subseo IV
Do Museu Universitrio
Art. 180 O Museu Universitrio um rgo Integrador da Universidade
Federal do Acre aberto ao pblico, a servio da sociedade e de seu desenvolvimento
e com vocao para o desenvolvimento e fortalecimento das aes de pesquisaextenso-ensino.
Art. 181 Para desenvolver suas funes, o Museu Universitrio contar com
as seguintes Unidades de apoio:
a) Conselho Curador;
b) Coordenadoria de Restaurao e Reserva Tcnica;
c) Coordenadoria de Documentao e Patrimnio;
d) Coordenadoria Museolgica;
e) Biblioteca Especializada.

Subseo V
Do Ncleo de Gesto do Conhecimento e da Tecnologia
Art. 182 O Ncleo de Gesto do Conhecimento e da Tecnolgica (NGCTEC)
tem por objetivo gerar e difundir conhecimentos sobre a gesto da inovao
tecnolgica, da produo, estratgias tecnolgicas, visando desenvolver a pesquisa
e o ensino na sua rea de conhecimento, alm de atividades de extenso.
Art. 183 Para desenvolver suas funes, o Ncleo de Gesto do
Conhecimento e da Tecnologia contar com os seguintes setores:
a) Conselho Tcnico-Cientfico;
b) Coordenadoria de Servios Administrativos;
c) Coordenadoria de Pesquisa e Extenso.

 77
Seo V
Das Unidades Especiais
Art. 184 A Unidade Especial rgo de ensino, que tambm realiza
atividades de pesquisa e extenso, e cuja natureza a de experimentao, estgio e
complemento da formao profissional em interao com as unidades acadmicas
pertinentes.
Art. 185 So Unidades Especiais:
a) Colgio de Aplicao;
b) Hospitais Escola;
c) Unidades de Ensino em Sade;
d) Ncleo de Prtica Jurdica.
Art. 186 As unidades especiais tero seu funcionamento e suas
competncias disciplinadas em Regimento prprio, obedecendo s normas
peculiares, de acordo com a legislao em vigor.

Seo VI
Dos Recursos Administrativos
Art. 187 Dos atos ou decises adotados na Gesto Universitria nos nveis
administrativo ou acadmico caber pedido de reconsiderao para o prprio rgo,
ou recurso para o rgo imediatamente superior, na forma seguinte:
a) Dos Colegiados de Cursos e dos respectivos presidentes para o CEPEX;
b) Das Assemblias de Centro e dos respectivos presidentes para o CEPEX,
quando tratar de matria acadmica e ao CONSAD, quando tratar de matria
administrativa;
c) Das Pr-Reitorias Acadmicas para o CEPEX;
d) Das Pr-Reitorias Administrativas para o CONSAD;

 78
e) Da Reitoria para o CEPEX, quando tratar de matria acadmica e ao
CONSAD, quando tratar de matria administrativa.
f) Do CEPEX e do CONSAD para o CONSU.
Pargrafo nico Das decises do CONSU caber recurso, sob argio de
ilegalidade, aos rgos federais superiores previstos na forma da Lei.
Art. 188 Os recursos previstos nas alneas do artigo anterior sero
interpostos dentro do prazo corrido e improrrogvel de 10 dias, a partir da cincia
oficial do interessado, no tendo efeito suspensivo, a no ser que da imediata
execuo do ato ou deliberao possa resultar leso irreparvel de direitos,
devidamente comprovada pelo recorrente.
1 O recurso ser interposto perante a autoridade ou rgo recorrido, que
dentro do prazo de 03 (trs) dias teis dever avaliar se haver reconsiderao, em
no havendo, dever encaminh-lo instncia superior dentro do prazo de 03 dias
teis da apreciao da reconsiderao, devendo-se dar cincia ao interessado.
2 Esgotado o prazo referido no pargrafo anterior, caber ao interessado
o direito de interposio direta do recurso respectiva instncia superior, mesmo
quando j encerrado o prazo recursal estabelecido no caput do artigo.
3 O dirigente do rgo perante o qual o recurso for endereado, dir,
oficialmente quando for o caso, que o recebe com efeito suspensivo.
4 Podero ser atribudos prazos diferenciados para interposio de
recursos em determinadas matrias, que necessitem de maior agilidade para
concluso dos procedimentos, devendo, para tanto, constar expressamente nas
normas que regulamentam o assunto.
Art. 189 o efeito suspensivo, concedido ao recurso interposto, impede que a
deciso produza seus efeitos at que seja julgado o recurso.
Art. 190 Os recursos devero ser decididos no prazo mximo de 45 dias
corridos.

 79
TTULO III
DO REGIME DIDTICO

Capitulo I
Do Ensino

Seo I
Dos Cursos
Art.191 O ensino na UFAC assumir fundamentalmente a forma de:
I. Cursos de Graduao, com durao plena, abertos a candidatos que
tenham concludo o Ensino Mdio ou equivalente e tenham sido classificados em
Processo Seletivo.
II. Cursos seqenciais por campo de saber, de diferentes nveis de
abrangncia, que sero objeto de regulamentao especfica, abertos a candidatos
que atendam aos requisitos estabelecidos pela UFAC.
III. Cursos de Ps-Graduao stricto sensu e lato sensu, compreendendo
programas de mestrado, doutorado e cursos de especializao e cursos de
aperfeioamento e outros, abertos a candidatos diplomados em cursos de graduao
que atendam s exigncias pr-estabelecidas.
IV. Cursos de Extenso, abertos a candidatos que atendam aos requisitos
estabelecidos pela UFAC.
Art. 192 Os cursos da UFAC podem ser oferecidos nas modalidades
presencial e a distncia.
1 A modalidade presencial aquela em que a mediao didticopedaggica nos processos de ensino-aprendizagem realizada diretamente pela
presena fsica de professores e alunos s atividades didticas e avaliaes.
2 A modalidade a distncia aquela na qual a mediao didticopedaggica dos processos de ensino-aprendizagem ocorre atravs de meios e

 80
tecnologias de informao e comunicao, com professores e alunos desenvolvendo
atividades educativas em lugares e tempos diversos.
Art. 193 Os Cursos de Graduao e de Ps-Graduao sero organizados
tendo em vista os seguintes requisitos:
a) Diviso do ano letivo em perodos letivos;
b) Sistema de crditos;
c) Matrcula semestral por disciplina;
d) Ordenao curricular, quando for o caso, por meio de co-requisitos e prrequisitos.
Art. 194 No funcionamento dos Cursos de Graduao e Ps-Graduao
ministrados em regime regular e em carter permanente, o controle da integralizao
curricular far-se- pelo sistema de crditos.
Pargrafo nico O sistema de crditos caracteriza-se como um sistema
flexvel de organizao didtico-administrativa dos cursos, em que a matrcula e a
avaliao do rendimento acadmico so feitos por componente curricular.
Art. 195 Os Projetos de Cursos de Ps-Graduao, Extenso e outros, que
no constarem no plano anual das atividades do Centro, para serem executados
devero ser submetidos anlise e aprovao da Assemblia de Centro com a
aquiescncia das PrReitorias envolvidas.
Pargrafo nico Aps percorrer os trmites previstos no caput deste artigo,
o Projeto passar a fazer parte do Plano Anual de Atividades do Centro.
Art. 196 Qualquer modalidade de Curso a ser oferecido pela Universidade
Federal do Acre dever ser apreciado e aprovado pelo Conselho Universitrio.

 81
Seo II
Dos Cursos de Graduao
Art. 197 Os Cursos de Graduao tero por objetivo proporcionar formao
de nvel superior, de natureza acadmica ou profissional, que habilite a obteno de
grau universitrio.
Art. 198 A estrutura curricular de cada curso de graduao, parte integrante
do projeto pedaggico curricular dever estar em conformidade com as diretrizes
curriculares estabelecidas pelo Conselho Nacional de Educao.
Art. 199 A UFAC ofertar Cursos de Graduao dos seguintes tipos:
I. Curso de Bacharelado: curso superior que confere ao diplomado
competncias em determinado campo do saber para o exerccio de atividade
profissional, acadmica ou cultural e que d direito ao grau de bacharel.
II. Curso de Licenciatura: curso superior que confere ao diplomado
competncias para atuar como professor na educao bsica e que d direito ao
grau de licenciado.
Art. 200 Os Cursos de Graduao podero ter habilitaes associadas, no
havendo limite para a sua quantidade.
1 Por habilitao, entende-se uma especificao de contedo associada
ao programa de um curso de graduao, destinada a oferecer ao egresso uma
qualificao diferenciada, dentro do campo de atuao do respectivo curso.
2 Uma habilitao composta de um conjunto de componentes
curriculares obrigatrios e optativos, sendo obrigatrio seu registro no histrico
escolar e diploma do discente.

 82
Subseo I
Dos Ncleos Docentes Estruturantes
Art. 201 O Ncleo Docente Estruturante (NDE) constitui-se de um grupo de
docentes, com atribuies acadmicas, de natureza consultiva, atuante no processo
de concepo, consolidao e contnua atualizao do projeto pedaggico do curso
de graduao.
Art. 202 So atribuies do NDE:
I. contribuir para consolidao do perfil profissional do egresso do curso;
II. zelar pela integrao curricular interdisciplinar entre as diferentes atividades
de ensino constantes no currculo;
III. indicar formas de incentivo ao desenvolvimento de linhas de pesquisa e
extenso, oriundas de necessidades da graduao, de exigncias do mercado de
trabalho e afinadas com as polticas pblicas relativas rea de conhecimento do
curso; e,
IV. zelar pelo cumprimento das Diretrizes Curriculares Nacionais para os
Cursos de Graduao.
Art. 203 A composio do NDE deve ser definida pelo Colegiado de Curso e
ter em sua composio um mnimo de:
I. 05 (cinco) professores pertencentes ao corpo docente do Curso;
II. 60% (sessenta por cento) dos seus membros devem possuir titulao
acadmica obtida em programas de ps-graduao stricto sensu; e,
III. 20% (vinte por cento) dos seus membros devem ter regime de trabalho
integral.
Art. 204 Os docentes sero eleitos para o NDE pelo Colegiado de Curso
pelo prazo de 03 (trs) anos, sendo renovvel os seus mandatos, respeitado o
Regimento Geral da UFAC.

 83
Art. 205 O NDE ser presidido por um de seus membros, eleito pela maioria,
para um mandato de 03 (trs) anos, podendo ser reconduzido.

Seo III
Dos Cursos de Ps-Graduao
Art. 206 Os cursos de ps-graduao lato sensu e stricto sensu tero por
finalidade aprofundar e desenvolver os estudos feitos da graduao, conferindo os
respectivos diplomas, e sero abertos a graduados com o nvel superior.
Pargrafo nico O projeto de cada programa proposto pelos centros ser
objeto de discusso nas suas comisses de ps-graduao (CPG) para posterior
encaminhamento Assemblia de Centro e ao Conselho de Ensino, Pesquisa e
Extenso.
Art. 207 A Coordenao didtico-cientfica dos Cursos de Ps-Graduao
institucionais, lato e stricto sensu, ser exercida por um coordenador e pelo
colegiado criado para tal fim.

Seo IV
Dos Cursos de Extenso
Art. 208 Os cursos de extenso tero por objetivo atender as demandas da
sociedade, atravs da produo acadmica da Universidade Federal do Acre e, ao
mesmo tempo, apreender informaes necessrias melhoria do conhecimento
produzido.
Art. 209 A Coordenao de Cursos de Extenso e outros caber ao Centro
proponente e organizador e, quando a iniciativa for entre Centros, a Coordenao
ser exercida por um dos Centros envolvidos indicado pelos demais.

 84
Seo V
Da Criao e Extino dos Cursos
Art. 210 A proposta de criao de cursos, atendidos os dispositivos da
legislao superior, dar-se- com base em projeto originrio de Unidade Acadmica,
devendo constar, no mnimo, dos seguintes itens:
I. Justificativa da pertinncia e da relevncia do curso, nas dimenses
acadmico-cientfica e social;
II. comprovao de viabilidade, sob os aspectos de:
a) adequao do curso s demandas do mundo do trabalho;
b) previso de pessoal e de recursos materiais para manuteno e
desenvolvimento das atividades do curso;
c) compatibilidade dos objetivos do curso com os objetivos e finalidades da
UFAC.
III. projeto Pedaggico Curricular do Curso.
Art. 211 O processo de criao de um curso de graduao ou modificao
do seu projeto pedaggico curricular ser elaborado:

I. Pelo respectivo Colegiado de Curso, quando se tratar de reformulao.

II. Por Comisso especialmente criada pela Assemblia de Centro
diretamente relacionado com a rea de conhecimento do curso a ser criado.
III. Por Comisso especialmente criada por ato de iniciativa do (a) Reitor (a) ,
quando no existir Centro Acadmico diretamente relacionado com a rea de
conhecimento do curso a ser criado.
Art. 212 Os Projetos Pedaggicos Curriculares devem ser aprovados pelo
CEPEX, cabendo ao CONSU a deciso final sobre a criao de um curso, que
dever ter seu ato de criao publicado no DOU.

 85
Art. 213 Consoante indicaes de processo de avaliao desenvolvido pela
Instituio, cursos mantidos pela UFAC podero ser extintos ou temporariamente
desativados, devendo tal possibilidade ser objeto de deliberao do CONSU.

Seo VI
Dos Currculos e Programas
Art. 214 O Currculo de cada curso compreender um conjunto coerente e
ordenado de componentes curriculares organizados hierarquicamente por meio de
co-requisitos e pr-requisitos, quando for o caso.
1 Por componente curricular entende-se o conjunto especfico de estudos
e atividades relacionados a um programa a ser desenvolvido em um perodo letivo,
com um mnimo de horas previamente fixadas pelo respectivo Colegiado de Curso.
2 Por pr-requisito entende-se uma ou mais disciplinas que precedem
outras, cujo estudo e aproveitamento sejam exigidos para realizao da matrcula em
nova disciplina.
3 Por co-requisito entende-se as disciplinas que necessitam ser
estudadas concomitantemente.
Art. 215 Os currculos dos cursos de graduao abrangero as disciplinas
obrigatrias, optativas e atividades complementares, bem como outras formas de
atividades acadmico-cientfico e culturais, que obedecer legislao prpria de cada
curso.
1 As disciplinas optativas sero escolhidas pelos alunos dentre as
constantes da lista de oferta referente sua rea de ensino e que estejam elencadas
na estrutura curricular do Curso, e sero computadas para efeito de integralizao
curricular.
2 Alm das disciplinas anteriormente aludidas, haver, tambm, para
cursos de graduao, disciplinas eletivas que sero escolhidas pelos alunos dentre
as oferecidas pela Universidade Federal do Acre em qualquer dos seus cursos, a
exceo das referidas no pargrafo anterior.

 86
Art. 216 A codificao das disciplinas ser feita pela Diretoria de Apoio ao
Desenvolvimento do Ensino.
Art. 217 O controle da integralizao curricular pelo sistema de crditos se
dar da seguinte correspondncia:
a) um crdito terico corresponde a 15 horas;
b) um crdito prtico corresponde a 30 horas;
c) um crdito estgio corresponde a 45 horas.
Art. 218 As ementas de cada disciplina, como elemento constitutivo dos
Projetos Pedaggicos Curriculares, sero elaboradas pelas comisses designadas
para este fim e aprovadas nos Colegiados de Curso, Assemblias de Centros e
CEPEX.
1 para as disciplinas comuns, a ementa, mesmo nos casos de
reformulao, dever ser elaborada por Comisso designada pelo Centro, que detm
o domnio da rea do conhecimento.
2 A partir da ementa fixada para a disciplina, caber ao professor
elaborar o plano de curso, o qual detalhar a sua execuo e o submeter, antes do
incio do perodo letivo, ao Colegiado de Curso.

Seo VII
Do Projeto Pedaggico
Art. 219 O projeto pedaggico de um curso o planejamento estrutural e
funcional, dentro do qual so tratados:
I. justificativa do funcionamento do curso, em que deve constar a
demonstrao da existncia de mercado de trabalho regional e de sua demanda;
II. dados do curso: modalidade, grau, denominao, turno, nmero de vagas
anuais, carga horria total, prazo mnimo e mximo para integralizao;
III. legislao;
IV. objetivos;

 87
V. perfil do egresso;
VI. estrutura curricular (com os eixos, se for o caso);
VII. ementa, carga horria e, quando couber, pr-requisitos ou co-requisitos
dos componentes curriculares;
IX. competncias e habilidades a serem desenvolvidas;
X. metodologia adotada para a consecuo da proposta;
XI. sistema de avaliao do processo de ensino e aprendizagem;
XII. auto-avaliao do curso;
XIII. atividades complementares;
XIV. trabalho de concluso de curso (TCC), quando houver;
XV. estgio Curricular Obrigatrio e No Obrigatrio;
XVI. infra-estrutura necessria ao funcionamento do curso;
XVII. docentes envolvidos: nome, titulao, regime de trabalho, funo.
Pargrafo nico O projeto pedaggico passvel de ajustes, sempre que a
dinmica da formao proposta pelo curso assim o exigir.
Art. 220 O projeto pedaggico condio indispensvel criao,
estruturao e funcionamento do curso de graduao, sendo sua diretriz primordial.

SEO VIII
Dos Perodos Letivos
Art. 221 . O ano letivo regular na UFAC, independente do ano civil, ter no
mnimo duzentos dias de trabalho acadmico efetivo, dividido em dois perodos
letivos semestrais regulares, definidos no Calendrio Acadmico, excludo o tempo
reservado para os exames finais.
Art. 222 Podero ser ofertadas disciplinas em perodo letivo especial, que
funcionar, em regime intensivo, aps o segundo perodo letivo regular.

 88
1 O perodo letivo especial dever apresentar as mesmas caractersticas
dos perodos letivos regulares quanto ao programa e ao tipo de atividades do
componente curricular ofertado, bem como as mesmas exigncias para sua
integralizao.
2 A carga horria total do componente curricular ofertado no perodo
letivo especial dever ser idntica quela ministrada em perodos regulares.
Art. 223 O perodo letivo especial ter durao de 45 dias teis, para
assegurar a plena utilizao dos recursos da Universidade e a qualidade do ensino.
Pargrafo nico As disciplinas podero ser ofertadas dentro do perodo
letivo especial, em blocos, e em nmero de dias que garantam o bom
desenvolvimento do ensino, considerando a sua carga horria.
Art. 224 Para a oferta de DPLE, os Centros devero obedecer aos seguintes
critrios:
I. O no oferecimento da disciplina no perodo regular;
II. Necessidade de oferta da disciplina para concludentes, desde que a
mesma no seja ofertada no perodo regular seguinte.
Art. 225 A DPLE no tem natureza de abreviao do prazo mnimo de
integralizao dos cursos, com a antecipao das disciplinas a serem cursadas nos
perodos regulares.
Art. 226 O CEPEX definir normas especficas para a oferta de DPLE.

Seo IX
Do Turno de Funcionamento e do Horrio de Aulas
Art. 227 Os Cursos de Graduao funcionaro nos turnos matutino,
vespertino, noturno ou integral.

 89
1 O horrio de funcionamento dos cursos matutino, vespertino e noturno
dever estar em conformidade com a programao estabelecida nas normas
internas.
2 Os cursos ofertados em turno integral podero desenvolver atividades
inteira ou parcialmente, em dois turnos, exigindo a disponibilidade do estudante por
mais de 06 (seis) horas dirias.
3 as atividades de estgio podero ocorrer em turnos distintos do turno
de funcionamento regular do Curso de Graduao, desde que esteja previsto no
Projeto Pedaggico Curricular.

Seo X
Da Admisso aos Cursos
Art. 228 A admisso aos Cursos de Graduao far-se- mediante Processo
Seletivo, normatizado por Edital, a ser aprovado pelo Conselho Universitrio, aberto
aos candidatos que tenham concludo os estudos de Ensino Mdio ou equivalente.
Art. 229 O Edital do Processo Seletivo estipular, a cada ano, os Cursos de
Graduao oferecidos, bem como o nmero de vagas, os prazos e as regras gerais
do certame.
Art. 230 O Processo Seletivo abranger os conhecimentos comuns do
Ensino Mdio, sem ultrapassar este nvel de complexidade, por meio de provas em
que predominem a verificao da capacidade de raciocnio, de pensamento crtico,
de compreenso e de sntese sobre os contedos que envolvam simples
memorizao.
Art. 231 O Processo Seletivo ser definido anualmente pelo Conselho
Universitrio, quanto ao modelo a ser utilizado, a proporo de vagas, se por
mtodos diferentes concomitantes, se unificado em sua execuo para todas as

 90
reas do conhecimento, com ou sem a utilizao de cotas e aes afirmativas, bem
como a proporo delas, quando for o caso.
Art. 232 O preenchimento das vagas se dar pela ordem decrescente da
pontuao obtida pelos candidatos no Certame.

Art. 233 Em qualquer hiptese, o Processo Seletivo s ter validade para o

ano letivo a que esteja expressamente referido.
Art. 234 Outras formas de acesso aos Cursos de Graduao podero ser
disciplinadas por meio de Resoluo do CONSU.
Art. 235 S podero ser admitidos aos cursos de Ps-Graduao os
candidatos graduados que tenham sido selecionados nos processos seletivos
especficos de cada curso, conforme estabelecidos nos referidos projetos e
programas.
Art. 236 A admisso aos cursos de extenso e outros cursos ser de acordo
com o estabelecido nos respectivos projetos.

Seo XI
Das Matrculas e das Vagas
Art. 237 Matrcula o ato pelo qual se adquire a condio de integrante do
corpo discente, vinculando-se oficialmente Universidade.
Art. 238 Sero considerados os seguintes tipos de matrcula:
I. institucional: a matrcula de acesso Universidade, realizada no Ncleo
de Registro e Controle Acadmico, vinculada aos cursos de graduao e psgraduao, geradora de vnculo permanente ou temporrio entre aluno e instituio.

 91
II. curricular: a inscrio nas disciplinas que o aluno pretende cursar em
cada perodo letivo, realizada na Secretaria do Curso, somente aps a matrcula
institucional, devendo ser renovada a cada semestre letivo.
III. em disciplinas isoladas: a inscrio nas disciplinas que o aluno avulso,
especial e visitante pretende cursar na Instituio, realizada na Secretaria do Curso
aps a matrcula institucional, condicionada existncia de vagas, respeitando o
limite mximo de disciplinas e perodos estipulados nas normas internas.
Art. 239 O discente receber um nmero na ocasio da matricula
institucional, junto ao NURCA, que o acompanhar por toda a sua vida acadmica.
Art. 240 Semestralmente, o aluno renovar a matricula curricular
inscrevendose em disciplinas em poca prpria estabelecida no calendrio
acadmico.
Art. 241 A escolha das disciplinas dever ser feita pelo aluno dentre as
constantes das listas de oferta de cada curso, auxiliado, quando necessrio, por
docentes do Colegiado de Curso, respeitando os pr-requisitos, os co-requisitos e a
compatibilidade dos horrios.
Art. 242 Alm de outros elementos considerados necessrios, as listas de
oferta incluiro:
a) o cdigo e o nome de cada disciplina;
b) a ementa das disciplinas;
c) o nmero de crditos respectivos;
d) os pr-requisitos ou co-requisitos exigidos;
e) os cursos a que se destinam;
f) o horrio em que sero oferecidas;
g) os nmeros de vagas em cada uma delas.

 92
Art. 243 Ser considerado aluno concludente aquele que estiver apto a
integralizar seu curso em um perodo letivo com o nmero de crditos regularmente
oferecidos nos perodos regulares ou perodos especiais.
Art. 244 O Centro poder anular, a posteriori, a oferta de qualquer disciplina
se o nmero de matriculados no alcanar o nmero mnimo de 10 (dez) alunos,
salvo quando tratarse de concludentes.
Art. 245 Aps o encerramento das matrculas, a secretaria de curso enviar
ao Ncleo de Registro e Controle Acadmico - NURCA a relao dos alunos
matriculados no correspondente perodo letivo para fins de controle acadmico.
Art. 246 Para a matricula institucional exigir-se-:
a) classificao no processo seletivo;
b) documento oficial de identidade;
c) certificado de concluso do Ensino Mdio ou equivalente;
d) titulo de eleitor e quitao eleitoral (maiores de 18 anos);
e) certificado de quitao militar (sexo masculino);
f) CPF;
g) comprovante de residncia.
Art. 247 Para a primeira matrcula curricular ser exigida a prvia matrcula
institucional.
Art. 248 As matrculas institucional e curricular sero realizadas nos
perodos estabelecidos no Calendrio Acadmico.
Art. 249 O aluno ingressante que fizer a matrcula institucional e no realizar
a primeira matrcula curricular perder o direito a vaga no curso.

 93
Art. 250 O aluno que no fizer a matricula curricular por 03 (trs) semestres
consecutivos ser desligado do Curso e perder sua matricula institucional.
Art. 251 Antes de decorrido 10% do perodo letivo, a vista de parecer
favorvel do Colegiado de Curso, poder ser concedido o cancelamento de matricula
em uma ou at duas disciplinas para efeito de imediata matrcula em outra do
mesmo curso, desde que haja vaga.
Pargrafo nico Ao aluno que tenha sido concedido cancelamento de
matrcula ter computada, na nova disciplina, a freqncia obtida na disciplina
anterior.
Art. 252 Antes de decorrida a metade do perodo letivo, ser permitido ao
aluno o trancamento de disciplinas, no podendo faz-lo por mais de duas vezes na
mesma disciplina.
Art. 253 O trancamento total da matrcula s permitido ao aluno que a
solicitar at o decurso da metade do perodo letivo.
Pargrafo nico Ao discente permitido trancar a matrcula total no curso
por at 02 (dois) semestres consecutivos ou 03 (trs) intercalados.
Art. 254 No sero recebidos pedidos de matricula institucional ou curricular
decorrido os prazos fixados, salvo por motivo de fora maior devidamente
comprovado.
Art. 255 No ser permitida a matrcula em disciplinas com choque de
horrio.
Pargrafo nico A UFAC s se obriga a oferecer sem choque de horrio,
exclusivamente, as disciplinas que integram o plano de oferta previsto no Projeto
Pedaggico de cada curso, e, para os alunos que estejam seguindo regularmente o
curso, sem problemas de reprovao ou trancamento.

 94
Art. 256 No ser permitida a matrcula simultnea em dois ou mais cursos,
na forma da legislao vigente.
Art. 257 A oferta de vagas iniciais de cada curso de graduao, cujo acesso
se d por processo seletivo estabelecida no Projeto Pedaggico Curricular e
prevista anualmente por Edital de Ingresso aos Cursos de Graduao, devidamente
aprovado no CONSU.
Pargrafo nico A alterao na quantidade de vagas iniciais ofertadas
poder ocorrer por deliberao do Colegiado do Curso ou proposta do Reitor, com
aprovao pelo CONSU.
Art. 258 Constituem-se vagas residuais:
a) as que no forem preenchidas no processo seletivo;
b) as resultantes de desligamento do curso.
Pargrafo nico Considera-se desligamento do curso:
a) Os casos de jubilamento, falecimento e desistncia;
b) As transferncias para outras IES;
c) Reopo;
d) Remanejamento interno.
Art. 259 A cada semestre letivo, em poca prevista no Calendrio
Acadmico, o NURCA publicar o nmero de vagas residuais em cada curso da
Universidade.
Pargrafo nico responsabilidade da Coordenao do Curso, encaminhar
o nmero de vagas residuais ao NURCA, semestralmente, no prazo estabelecido no
Calendrio Acadmico.
Art. 260 As vagas residuais podero ser preenchidas por alunos de outras
IES, nacionais ou estrangeiras, devidamente credenciadas por rgo competente no
pas, por alunos de outros cursos da UFAC, por alunos de outros campi e por
portadores de diploma de nvel superior.

 95
Art. 261 O critrio para concesso de vaga residual dever obedecer s
prioridades abaixo, desde que os candidatos tenham as mesmas condies de
ocupar a vaga ofertada no perodo, considerando a maior carga horria aproveitvel:
I. alunos do mesmo curso de outras IES nacionais ou estrangeiras,
devidamente credenciadas, e de curso autorizado pelo rgo competente;
II. alunos de outros campi da UFAC (remanejamento interno);
III. alunos de cursos da mesma rea de conhecimento de outras IES nacionais
ou estrangeiras, devidamente credenciadas, e de cursos autorizados pelo rgo
competente, quando a legislao vigente assim exigir;
IV. alunos de outros cursos da UFAC da mesma rea de conhecimento;
V. alunos de outros cursos da UFAC;
VI. portadores de diploma de nvel superior da mesma rea de conhecimento;
Art. 262 As regras para preenchimento das vagas residuais sero
regulamentadas pelo CEPEX.

Seo XII
Das Transferncias
Art. 263 Ser admitida a transferncia para cursos da UFAC aos alunos
vinculados a cursos idnticos ou afins, de estabelecimentos de ensino superior
nacionais ou estrangeiras, em duas modalidades: transferncia voluntria e
transferncia ex-officio.
Art. 264 Nos termos da Legislao Federal, a transferncia ex-officio ser
efetivada em qualquer poca do ano, e independentemente da existncia de vagas,
exclusivamente quando se tratar de estudante servidor pblico federal, civil ou militar
ou seu dependente estudante, na forma da lei, se requerida em razo de
comprovada remoo ou redistribuio (transferncia ex officio), que acarrete
mudana de domiclio para o municpio onde se situe um dos campi desta
Universidade.

 96
1 A regra do caput deste artigo no se aplica quando o interessado na
transferncia deslocar-se para assumir cargo efetivo, em razo de concurso pblico,
cargo comissionado ou funo de confiana.
2 A transferncia ser concedida entre Instituies congneres, salvo
quando no existir, na localidade, estabelecimento particular de Ensino Superior, que
oferte o curso de origem do requerente.
Art. 265 A transferncia exofficio ser concedida para prosseguimento de
estudos do mesmo curso de origem ou, na inexistncia deste, de curso afim.
1 O curso de origem dever ser autorizado pelo rgo federal competente,
quando a legislao em vigor assim exigir.
2 A afinidade entre cursos ser fixada em Resoluo especfica do CEPEX.
Art. 266 A transferncia voluntria para os cursos de graduao da UFAC
far-se- atravs de processo seletivo destinado classificao de candidatos at o
limite de preenchimento das vagas residuais oferecidas em Edital.
Art. 267 A transferncia voluntria ter como critrio bsico a existncia de
vagas.
Art. 268 somente poder participar do processo seletivo candidato:
I. regularmente vinculado a Instituio de Ensino Superior credenciada e em
curso autorizado pelo rgo competente, quando a legislao vigente assim exigir;
II. que totalize carga horria acumulada, fixada nos termos do Edital do
processo seletivo
Art. 269 O candidato poder optar por curso idntico ou curso afim com o
curso de origem, consideradas as reas de conhecimento.
Art. 270 O perodo de inscrio para o processo seletivo de transferncia
voluntria ser fixado em Edital.

 97
Seo XIII
Da Reopo
Art. 271 Reopo a transferncia interna entre os Cursos da UFAC.
1 So requisitos ao pleito de reopo:
I. ter o candidato integralizado no mnimo 15% (quinze por cento) de crditos
no curso de origem;
II. no ter ultrapassado o limite mximo de 50% (cinqenta por cento) da
carga horria total do curso de origem;
2 Ser permitida ao discente matriculado nos cursos regulares desta
IFES uma nica reopo.
3 Nos termos da legislao que dispe sobre a gesto dos Cursos dos
Programas Especiais de Formao desta IFES, no ser permitido aos alunos dos
Programas Especiais de Formao pleitearem reopo, em face da especificidade e
da modalidade de oferta desses Cursos.

Seo XIV
Do Remanejamento
Art. 272 Entende-se por remanejamento a transferncia interna para o
mesmo curso regular entre os Campi da UFAC.
1 Ao pleito de remanejamento o candidato dever apresentar declarao
de escolaridade e histrico escolar atualizados.
2 Ser permitido ao discente matriculado nos cursos regulares desta
IFES um nico remanejamento.
3 Nos termos da legislao que dispe sobre a gesto dos Cursos dos
Programas Especiais de Formao desta IFES, no ser permitido aos alunos dos
Programas Especiais de Formao pleitearem remanejamento, em face da
especificidade e da modalidade de oferta desses Cursos.

 98
Seo XV
Do Ingresso dos Graduados
Art. 273 Candidatos j graduados podero ingressar, como portadores de
diploma de nvel superior, nos cursos de graduao da UFAC, mediante processo
seletivo para preenchimento das vagas residuais.
Art. 274 O processo seletivo de que trata o artigo anterior ser
regulamentado por norma especfica do CEPEX.

Seo XVI
Dos Dirios de Classe
Art. 275 O dirio de classe instrumento oficial da Universidade Federal do
Acre, sendo nele registrada a situao do acadmico em uma determinada
disciplina.
Art. 276 expressamente proibida a incluso ou a excluso do nome de
aluno, nos dirios de classe, pelo docente responsvel pela disciplina.
Pargrafo nico A incluso ou excluso referida no caput do artigo somente poder
ser feita pela Secretaria do Curso.
Art. 277 Encerrado o semestre letivo e efetivado o lanamento das notas e
freqncia dos acadmicos, o dirio de classe dever ser encaminhado secretaria
do curso, dentro do prazo estabelecido no calendrio acadmico.
Pargrafo nico O no encaminhamento do dirio de classe no prazo
estipulado poder ensejar sanes administrativas e disciplinares cabveis.

 99
Seo XVII
Da Avaliao e do Rendimento Escolar
Art. 278 Nos cursos de graduao e ps-graduao, a verificao do
rendimento escolar feita por disciplina, na perspectiva de todo o curso, abrangendo
sempre os aspectos de assiduidade e eficincia nos estudos, ambos eliminatrios
por si mesmos.
Pargrafo nico Entende-se por assiduidade a freqncia s atividades
programadas para cada disciplina e, por eficincia, o grau de aproveitamento do
aluno nos estudos desenvolvidos em cada disciplina, refletido e mensurado nas
avaliaes.
Art. 279 A verificao do rendimento, na perspectiva do curso, feita por
meio de avaliaes previstas no plano de ensino do professor.
Pargrafo nico O tipo de instrumento utilizado pelo professor para
avaliao da aprendizagem dever considerar a sistemtica de avaliao definida no
projeto pedaggico do curso, podendo incluir prova escrita, oral, prova prtica,
trabalho de pesquisa, trabalho de campo, trabalho individual, trabalho em grupo,
seminrio ou outro, de acordo com a natureza da disciplina e especificidade do
curso.
Art. 280 O rendimento escolar deve ser expresso em notas na escala de 0
(zero) a 10 (dez), variando at a primeira casa decimal, aps o arredondamento da
segunda casa decimal.
Art. 281 A verificao da eficincia compreender as avaliaes
progressivas e a avaliao final (exame final) e devem verificar o desenvolvimento
das competncias e habilidades e versar sobre os contedos propostos no programa
da disciplina.

 100
1 - Entende-se por avaliaes progressivas, aquelas feitas ao longo do
perodo letivo, consideradas N1(nota 1) e N2 (nota 2), objetivando verificar o
rendimento do aluno em relao ao contedo ministrado durante o perodo.
2 A N1 e a N2 devero corresponder, cada uma delas, avaliao de,
aproximadamente, 50% do contedo programado para a disciplina, sendo aplicadas
proporcionalmente no decorrer do perodo letivo.
3 Para composio de cada nota N1 e N2, o professor dever utilizar, no
mnimo, dois instrumentos de avaliao, devendo para tanto estar previsto no plano
de curso da disciplina.
4 A ltima avaliao da N1 dever ser aplicada at o encerramento da
metade do contedo programtico.
5 a ltima avaliao da N2 no poder ser aplicada antes de decorrido,
pelo menos, 85% do contedo programtico.
Art. 282 As avaliaes devem ser elaboradas, aplicadas e corrigidas pelos
prprios professores ministrantes da disciplina, exceto por motivo de fora maior, que
dever ser comunicado ao Coordenador do Curso, que indicar outro docente para
suprir a ausncia justificada.
Art. 283 As provas tericas devem ser aplicadas dentro das dependncias
da UFAC, nas datas e horrios regulares estabelecidos para cada disciplina.
1 Nos casos excepcionais em que avaliao necessite ser efetuada em
outras dependncias, em razo da especificidade das atividades prticas e dos
Estgios, caber ao Colegiado do Curso deliberar a referida autorizao.
2 Na impossibilidade de aplicar a prova terica durante o horrio normal
da disciplina, em razo da complexidade ou da extenso do instrumento de
avaliao, poder o professor solicitar previamente o horrio de outro docente para
que possa aplicar sua prova no perodo mximo de 04 horas/aulas consecutivas,
respeitada a condio especial para os portadores de necessidades educativas
especiais, estabelecida em lei.

 101
Art. 284 O professor deve discutir com os alunos os resultados obtidos em
cada instrumento de avaliao, esclarecendo as dvidas pertinentes.
Art. 285 As avaliaes escritas progressivas, depois de corrigidas, sero
devolvidas ao aluno, com a respectiva divulgao do rendimento escolar.
1 A divulgao de que trata o caput do artigo dever ser feita antes da
aplicao da avaliao seguinte, sob pena da referida avaliao ser anulada.
2 O pedido de anulao, referido no pargrafo anterior, dever ser
solicitada Coordenao do Curso, por qualquer discente matriculado na disciplina,
no prazo mximo de 02 dias teis aps a realizao da avaliao objeto da
anulao.
3 Constatada a no divulgao dos resultados obtidos na avaliao
anterior, o Colegiado de Curso dever anular a avaliao objeto de discusso e
determinar a publicao dos resultados no prazo mximo de 03 dias teis.
Art. 286 A divulgao do rendimento escolar ocorrer no momento da
devoluo das provas aos alunos, devendo ser feita, obrigatoriamente no Sistema
Operacional da UFAC.
Art. 287 permitido ao aluno, mediante requerimento fundamentado ao
Colegiado de Curso, solicitar reviso de rendimento escolar obtido em qualquer
instrumento de avaliao, no prazo de at 03 dias teis contados a partir da
divulgao e discusso dos respectivos resultados.
Pargrafo nico A referida reviso realizada pelo mesmo professor da
disciplina, e na hiptese de permanecer a insatisfao quanto aos resultados, poder
o discente, no mesmo prazo, solicitar reviso por comisso formada por 02 docentes
da mesma disciplina ou de disciplinas correlatas, indicados pelo Centro ao qual a
disciplina vinculada.
Art. 288 Ser assegurado, ao aluno, o direito segunda chamada das
provas ou prorrogao para realizao ou entrega de outras avaliaes, quando

 102
justificada a ausncia por impedimento legal ou motivo de doena, devidamente
comprovados, desde que solicitada ao Colegiado de Curso, por escrito, at 03 dias
teis aps a avaliao.
1 Em caso de deferimento do pedido, a segunda chamada dever ser
realizada em data, hora e local informados ao aluno at 02 dias teis antes da sua
realizao
2 Ao aluno que no participar de qualquer avaliao, no tendo obtido
permisso para fazer outra, ser atribuda nota zero.
Art. 289 Ser considerado aprovado, na disciplina, o aluno que,
cumulativamente, obtiver:
I. No mnimo, 75% da freqncia s atividades didticas programadas para o
perodo letivo, e
II. mdia final (MF) igual ou superior a 5,0 (cinco) no perodo letivo
correspondente.
Art. 290 No haver abono de faltas, ressalvados os casos previstos em lei.
Art. 291 Ser considerado aprovado na disciplina, com dispensa do exame
final, o aluno que, cumprido a freqncia mnima exigida, obtiver mdia parcial igual
ou superior a 8,0 (oito). (aprovado)
Pargrafo nico A mdia parcial (MP) obtida pela mdia aritmtica de N1 e
N2 (MP = (N1+N2) / 2)
Art. 292 Ter direito ao exame final (EF) o aluno que cumprir a freqncia
mnima exigida nas atividades acadmicas e que no tiver obtido mdia parcial igual
a zero.
Pargrafo nico O prazo para realizao do exame final de, no mnimo, 03
dias teis, contados a partir da divulgao da mdia parcial.

 103
Art. 293 O exame final no ser devolvido ao aluno, o mesmo poder ser
disponibilizado para anlise e reviso do aluno, mas dever ser arquivado na
secretaria do curso.
Art. 294 A mdia final ser obtida atravs da mdia aritmtica da mdia
parcial e da nota do exame final. (MF = (MP + EF) / 2)
Art. 295 Ser considerado reprovado o aluno que se enquadrar em uma das
seguintes situaes:
I. no cumprir o mnimo da frequncia exigida.
II. obtiver mdia final inferior a 5,0 (cinco).
Art. 296 Para as disciplinas prticas ou de estgios, em que no seja
possvel aplicao de exame final, em razo da especificidade de avaliao das
mesmas, considerase aprovado o aluno que obtiver mdia parcial 5,0 (cinco) e
freqncia mnima exigida.
Art. 297 Nos cursos de extenso e outros, a verificao do rendimento ser
de acordo com o previsto nos seus projetos de criao.
Art. 298 Nos cursos de Ps-Graduao observar-se-o as normas de
verificao do rendimento constantes nos projetos de cada curso.

Seo XVIII
Do Aproveitamento de Estudos
Art. 299 Os componentes curriculares realizados por discentes em
instituies credenciadas de ensino superior, nacionais ou estrangeiras, em cursos
de graduao ou ps-graduao, podero ser aproveitados pela UFAC.
Pargrafo nico Os cursos de graduao ou ps-graduao nacionais a que
se refere o caput deste artigo devero ser legalmente autorizados para que se

 104
proceda ao aproveitamento de estudos, salvo quando desnecessria a autorizao
do curso, tendo em vista a autonomia de criao dos cursos de graduao pelas
IFES.
Art. 300 O requerimento do interessado, solicitando aproveitamento de
estudos, dever ser instrudo com:
I. histrico escolar atualizado, no qual constem, por perodo letivo, os
componentes curriculares cursados com suas respectivas cargas horrias e
resultados obtidos;
II. programa das disciplinas cursadas com aprovao;
III. documento de comprovao de autorizao ou reconhecimento do curso,
quando realizado no Brasil;
IV. documento emitido por rgo competente do pas de origem, que
comprove estudo em curso de instituio de ensino superior, que comprove a
legalizao da referida instituio, quando realizado no exterior.
Pargrafo nico Quando se tratar de documentos oriundos de instituies
estrangeiras obrigatrio que sejam autenticados pelo representante diplomtico
brasileiro do pas em que foram expedidos e venham acompanhados das tradues
oficiais juramentadas, salvo para os casos de pases lusfonos.
Art. 301 As disciplinas sero aproveitadas com cdigo e carga horria dos
seus correspondentes na UFAC, com a meno de que foram aproveitados, no
sendo atribudas nota e freqncia.
Art. 302 O aproveitamento de estudos ser apreciado pelo Colegiado do
Curso, que decidir a partir da anlise do parecer emitido pelo docente responsvel
pela disciplina a obter aproveitamento ou por docente vinculado a rea de
conhecimento.
1 - O Colegiado do Curso poder solicitar parecer do Centro Acadmico
responsvel pelo componente curricular, caso julgue necessrio.

 105
2 - Para obter o parecer a que se refere o 1 deste artigo, o Colegiado do
Curso encaminhar o processo ao Centro Acadmico, que ter um prazo mximo de
10 (dez) dias teis para emitir parecer e devolv-lo ao Colegiado do Curso.
Art. 303 O aproveitamento ser efetuado quando o programa da disciplina
cursada na instituio de origem corresponder a, pelo menos, 70% do contedo
programtico, tiver integralmente a carga horria da disciplina que o discente deveria
cumprir na UFAC e houver a compatibilidade de crditos tericos, prticos e de
estgio contemplados, de acordo com a natureza dos componentes curriculares.
1 permitida a combinao de mais de uma disciplina cursada na
instituio de origem para atender s condies de aproveitamento da disciplina da
UFAC.
2 No possvel a utilizao de uma mesma disciplina cursada na
instituio de origem para aproveitamento em mais de uma disciplina da UFAC,
salvo quando a carga horria da mesma for suficiente para aproveitar mais de uma
disciplina da UFAC.
3 Quando o aproveitamento no for possvel, em razo da quantidade
inferior

de

contedo

programtico

e/ou

de

carga

horria,

poder

haver

complementao de estudos, conforme critrios estabelecidos em resoluo.

Art. 304 permitido realizar aproveitamento de estudos em disciplinas,
mesmo quando o requerente no tiver cursado os pr-requisitos estabelecidos na
estrutura curricular da UFAC.
Pargrafo

nico

aproveitamento

de

estudos

no

implica,

necessariamente, o aproveitamento das disciplinas pr-requisitos estabelecidas pela

UFAC.
Art. 305 O aproveitamento de estudos no necessariamente encadevel,
de tal forma que o fato da primeira disciplina ser equivalente a segunda disciplina e a
segunda ser equivalente a terceira, no implica que obrigatoriamente a primeira seja
equivalente a terceira.

 106
Art. 306 A solicitao de aproveitamento de estudos obedecer aos prazos
definidos no Calendrio Acadmico e dever ser concludo no prazo mximo de
encerramento do perodo letivo em que o aluno o solicitou.
Art. 307 O aproveitamento de estudos independe de realizao de matrcula
na disciplina a ser aproveitada e da disciplina estar sendo ofertada no momento da
anlise.
Art. 308 O aproveitamento de estudos ser regulamentado pelo CEPEX e
nos casos de cursos de ps-graduao far-se- segundo normas especficas
aprovadas no CEPEX.

Seo XIX
Do Exame de Proficincia
Art. 309 O exame de proficincia em lnguas estrangeiras tem por objetivo
verificar a proficincia escrita, oral, em leitura e compreenso de textos em
determinado idioma.
Art. 310 O CEPEX regulamentar normas especficas sobre o exame de
proficincia.

Seo XX
Do Regime de Exerccios Domiciliares
Art. 311 Poder requerer regime de exerccios domiciliares, na forma da lei:
I. aluna em estado de gravidez, a partir do oitavo ms de gestao;
II. aluno portador de afeces congnitas ou adquiridas, infeces,
traumatismo ou outras condies mrbidas, determinando distrbios agudos ou
agudizados, conforme caracterizao estabelecida em legislao vigente, que
impossibilite sua freqncia s atividades didticas.

 107
Pargrafo nico O regime de exerccio domiciliar somente se aplica ao aluno
matriculado em disciplinas no perodo letivo em curso.
Art. 312 A solicitao da incluso em regime de exerccio domiciliar dever
ser dirigida ao Coordenador do Curso ao qual o aluno est vinculado, mediante a
apresentao do atestado mdico original e sem rasuras, indicando o perodo
provvel de afastamento.
Pargrafo nico O requerimento de incluso no regime de exerccios
domiciliares dever ser solicitado pelo aluno ou por procurador legalmente
constitudo, no prazo de at 05 (cinco) dias teis de ausncia s atividades
acadmicas, e ter carter de prioridade e urgncia.
Art. 313 O Coordenador do Curso dever encaminhar o processo de
solicitao de regime de exerccios domiciliares ao servio mdico da Universidade,
para apreciao e avaliao quanto caracterizao patolgica, tempo provvel de
afastamento e outros aspectos que sejam julgados necessrios.
1 O servio mdico da UFAC dever devolver o processo Coordenao
do Curso com o devido parecer tcnico, no prazo de 05 (cinco) dias teis, a contar
do recebimento do processo.
2 Para emisso de parecer o servio mdico poder solicitar a presena
do requerente, quando possvel, para uma avaliao, bem como solicitar exames,
laudos mdicos, receitas mdicas e, inclusive poder consultar outros mdicos
especialistas, em razo da complexidade do caso.
Art. 314 O Coordenador do Curso notificar as Unidades Acadmicas
envolvidas, informando o perodo de ausncia, as disciplinas e turmas em que o
aluno se encontra matriculado.
Art. 315 O docente responsvel pela disciplina organizar programao de
regime de exerccio domiciliar, que dever ser aprovado pelo Colegiado de Curso,
observando que:

 108
I. no caso de afastamento de at 15 dias, o regime acadmico consistir em:
a) compensao da ausncia s aulas, mediante exigncia de exerccio
acadmico, versando sobre contedos tratados no perodo correspondente ao
afastamento, fixando-se o prazo para realizao;
b) permisso para realizar em data especial, exerccio de verificao aplicado
em classe durante o perodo do afastamento do aluno.
II. no caso de afastamento por tempo superior a 15 dias, o regime de exerccio
domiciliar dever consistir na execuo, pelo aluno, de tarefas programadas pelo
docente.
Pargrafo nico Da programao de que trata o inciso II, devero constar os
assuntos a serem estudados pelo aluno, a bibliografia a ser consultada e o
calendrio de exerccios de verificao de aprendizagem, levandose em
considerao as possibilidades da Unidade Acadmica e o perodo de ausncia
previsto.
Art. 316 Estando o aluno matriculado em Estgio Supervisionado ou
disciplina predominantemente de carter prtico, ser-lhe- estabelecido horrio
especial para cumprimento da programao prtica, aps o retorno s atividades
acadmicas.
Pargrafo nico Somente ser estabelecido horrio especial quando for
possvel assegurar a continuidade do processo pedaggico de aprendizagem e
garantir a realizao de, pelo menos, 75% das atividades prticas programadas.
Art. 317 As atividades devero ser integralizadas at a data estabelecida
para matrcula no perodo subseqente, em qualquer das hipteses de aplicao do
regime de exerccio domiciliar.
Art. 318 Na impossibilidade de aplicar ao aluno o regime de exerccio
domiciliar na forma prevista nos artigos anteriores, ser-lhe- assegurado o direito de
trancamento da matrcula em disciplinas, em qualquer poca do perodo letivo.

 109
Seo XXI
Da Reposio de Aulas
Art. 319 A reposio de aulas se dar nos casos em que o docente no
comparecer s atividades previstas ou, por alguma razo justificada ou no, deixar
de ministrar aos discentes os contedos apresentados no Plano de Ensino.
1 - Caber ao docente responsvel pela disciplina apresentar um
calendrio de reposio de aulas, a ser aprovado pelo Colegiado de Curso,
disponibilizando-o na Coordenao do Curso.
2 - Sob nenhuma hiptese, o docente poder agendar aula fora do horrio
e local estipulado no calendrio de reposio previamente apresentado.
Art. 320 As aulas de reposio devero servir exclusivamente para repasse
do contedo e registro de frequncia, no cabendo, nesses casos, aplicao de
avaliaes por parte dos docentes.
Pargrafo nico Na hiptese da reposio das aulas ocorrer em turno e dia
da semana diferente do horrio estipulado regularmente para a disciplina, tambm
no haver registro de freqncia.
Art. 321 O professor que no comunicar Coordenao do Curso a (s)
ausncia (s) aula e/ou no cumprir o calendrio de reposio de aulas previamente
acordado com os estudantes estar sujeito s sanes administrativas e
disciplinares cabveis.

Seo XXII
Da Mobilidade Estudantil
Art. 322 A UFAC manter o Programa de Mobilidade Estudantil, cujo
objetivo permitir a estudantes de graduao uma movimentao temporria para
cursar componentes curriculares isolados em outras IES, dentro ou fora do pas, e
nos diferentes campi da UFAC.

 110
Pargrafo nico O Programa de Mobilidade Estudantil ser oferecido em
duas modalidades:
I. mobilidade externa;
II. mobilidade interna.
Art. 323 Somente podero participar do Programa de Mobilidade Estudantil
discentes regularmente matriculados em cursos de graduao ofertados pelas IES
participantes.
Art. 324 O Programa de Mobilidade Estudantil ser disciplinado em
resoluo especfica.

Subseo I
Da Mobilidade Externa
Art. 325 A mobilidade externa tem como objetivo permitir uma
movimentao temporria de estudantes para a busca de experincias acadmicocientficas e culturais complementares sua formao.
Pargrafo nico A mobilidade externa dependente de convnio ou
acordo de reciprocidade celebrado entre a UFAC e outras IES nacionais ou
internacionais.
Art. 326 O estudante, durante o afastamento para o Programa de Mobilidade
Estudantil, ter a sua vaga assegurada no curso de origem.

Subseo II
Da Mobilidade Interna
Art. 327 Entende-se por mobilidade interna a permisso, por, no mximo,
quatro perodos letivos regulares, consecutivos ou no, para que discentes

 111
vinculados a determinado curso de um campus da UFAC possam matricular-se em
disciplinas de outro campus desta Instituio.
Art. 328 Somente poder solicitar cursar a mobilidade interna, discentes que
tenham integralizado todas as disciplinas do primeiro ano letivo do curso de origem.
Art. 329 Nos casos de mobilidade interna, o discente dever solicitar
permisso ao Colegiado do Curso ao qual est vinculado para cursar disciplinas em
outro campus, no prazo estabelecido no Calendrio Acadmico, instruindo o pedido
com:
I. histrico escolar;
II. plano de trabalho, contendo o nome, a carga horria e a ementa das
disciplinas que pretende cursar no outro campus.
Art. 330 O Colegiado do Curso analisar o pedido, observando se h
equivalncia entre as disciplinas que o discente pretende cursar no outro campus e
as respectivas disciplinas da estrutura curricular de seu curso de origem.
Art. 331 Em caso de deferimento, as disciplinas cursadas em outro campus
com aproveitamento sero registradas como aproveitamento de estudos no histrico
escolar do aluno.

Subseo III
Da Mobilidade Docente
Art. 332 A mobilidade docente tem por objetivo permitir uma movimentao
temporria de docentes entre Instituies de Ensino Superior, devendo ocorrer em
conformidade com a legislao vigente e nos termos de resoluo especfica.

 112
Seo XXIII
Do Jubilamento
Art. 333 O jubilamento o processo pelo qual o aluno desligado do curso
ao qual est matriculado e perde o vnculo com a Universidade.
Art. 334 O jubilamento ocorrer quando o aluno incorrer em uma das
seguintes situaes:
I. No concluir o curso de graduao no perodo mximo fixado para
integralizao curricular.
II. No renovar matrcula curricular em nenhuma disciplina durante 02 (dois)
semestres consecutivos;
III. trancar a matrcula total em curso por mais de 02 (dois) semestres
consecutivos ou 03 (trs) intercalados.
IV. no cumprir no mnimo duas disciplinas em cada ano letivo do curso, salvo
o perodo permitido de trancamento.
1 A Universidade poder conceder prorrogao de prazo para concluso
de curso, nos termos estabelecidos por este Regimento e em normas internas.
2 No ser computado no prazo de integralizao de curso o perodo
correspondente a trancamento de matrcula.
3 Para fins de jubilamento, considerar-se- trancamento total de
matrcula, a reprovao por falta em todas as disciplinas matriculadas em
determinado semestre letivo.
Art. 335 O jubilamento no automtico, devendo ser precedido de
processo administrativo a ser avaliado pelo Colegiado de Curso, que dever
deliberar, respeitada a ampla defesa do aluno e demais princpios do processo
administrativo regular.
Art. 336 Somente possvel recusar nova matrcula curricular aps
concluso do processo de jubilamento, tendo o discente sido regularmente jubilado.

 113

Art. 337 O aluno jubilado poder submeterse a novo processo seletivo para
o mesmo curso ou curso diferente, podendo, caso aprovado, matricular-se na UFAC,
observada as exigncias normativas.
Pargrafo nico O aluno que foi jubilado e retorna UFAC aps novo processo
seletivo poder solicitar aproveitamento de estudos, na forma estabelecida neste
Regimento.

Seo XXIV
Da Monitoria
Art. 338 A Universidade poder selecionar alunos de seus cursos de
graduao para o exerccio de funes de monitoria cuja admisso ser por
disciplina, cabendolhes, basicamente:
I. auxiliar os professores em tarefas passveis de serem executadas por
estudantes que j tenham sido aprovados nas respectivas disciplinas;
II. auxiliar os alunos, orientando-os em trabalhos de laboratrios, de biblioteca,
de campo e outros compatveis com seu nvel de conhecimento e experincia das
disciplinas;
III. constituirse em elo entre professores e alunos, visando ao ajustamento de
execuo dos programas e da aprendizagem.
Pargrafo

nico

As

atividades

do

monitor

sero

orientadas

supervisionadas pelo professor da disciplina.

Art. 339 A monitoria ser suspensa quando o estudante sofrer punio
disciplinar no perodo considerado.
Pargrafo nico No ser renovada a monitoria na hiptese deste artigo, e
ainda pelas seguintes razes:
a) reprovao do estudante em qualquer disciplina, durante o perodo
considerado;
b) no obteno de um mnimo de oitenta por cento de participao nas

 114
atividades relativas monitoria.
Art. 340 vedado atribuir ao monitor:
a) regncia de classe;
b) elaborao e aplicao de prova;
c) avaliao do rendimento escolar.
Art. 341 Ao aluno que tenha exercido a monitoria com julgamento favorvel
ser expedido Certificado de Participao no Exerccio de Monitoria, pela Pr
Reitoria de Graduao, assinado pelo Pr-Reitor, pelo Chefe do Centro a que pertencer a disciplina e pelo prprio monitor.

Seo XXV
Do Estgio Curricular
Art. 342 Estgio uma atividade acadmica especfica, disciplinada pela
legislao vigente, definido como o ato educativo escolar supervisionado,
desenvolvido no ambiente de trabalho, que visa preparao do discente para o
trabalho produtivo.
Art. 343 O estgio curricular tem carter eminentemente pedaggico e deve
atender aos seguintes objetivos:
I. oferecer ao discente a oportunidade de desenvolver atividades tpicas de
sua futura profisso na realidade social do campo de trabalho;
II. contribuir para a formao de uma conscincia crtica no graduando em
relao sua aprendizagem nos aspectos profissional, social e cultural;
III. oportunizar a integrao de conhecimentos, visando aquisio de
competncia tcnicocientfica comprometida com a realidade social;
IV. permitir, quando possvel ou pertinente, a participao do estudante na
execuo de projetos, estudos ou pesquisas;

 115
V. contribuir para o desenvolvimento da cidadania integrando a Universidade
com a comunidade.
Subseo I
Das Modalidades de Estgio Curricular
Art. 344 Na UFAC, o estgio pode ser realizado em duas modalidades:
I. estgio curricular obrigatrio;
II. estgio noobrigatrio.
Art. 345 O estgio curricular obrigatrio aquele definido no projeto
pedaggico

do

curso

como

componente

curricular

indispensvel

para

integralizao curricular.
1 Quando o estgio curricular obrigatrio, por normatizao expressa,
exigir a presena do professor durante todo o tempo de atividades desenvolvidas
pelo estudante, a carga horria contabilizada para o docente ser equiparada s
correspondentes horas-aula.
2 Quando o estgio curricular obrigatrio no contabilizar a mesma carga
horria para professores e estudantes, a carga horria docente equivalente
horas/aula seguir os critrios estabelecidos pelo projeto pedaggico com
justificativa fundamentada.
Art. 346 O estgio no-obrigatrio aquele previsto no projeto pedaggico
do curso, realizado voluntariamente pelo estudante para enriquecer a sua formao
acadmica e profissional, no podendo ter sua carga horria contabilizada para a
integralizao curricular.
Art. 347 A sistemtica de funcionamento do estgio curricular obrigatrio e
do estgio noobrigatrio ser regulamentada em resoluo especfica.

 116
Seo XXVI
Do Trabalho de Concluso de Curso
Art. 348 O TCC corresponde a uma produo acadmica que expresse as
competncias e habilidades desenvolvidas pelos discentes, assim como os
conhecimentos por eles adquiridos durante o curso de graduao, podendo ser
realizado nas formas de monografia, memorial, artigo cientfico ou outras definidas e
normatizadas pelo Colegiado do Curso.
Pargrafo nico: O TCC pode ser atividade de orientao individual ou
coletiva.
Art. 349 O TCC poder ser desenvolvido de forma individual ou coletiva,
conforme orienta o projeto pedaggico, sob a orientao de um professor designado
para esse fim.
Pargrafo nico A orientao de TCC ser considerada para a
contabilizao da carga horria docente.

Seo XXVII
Da Prorrogao de Prazo para Concluso de Curso
Art. 350 Integralizao curricular de uma estrutura curricular o
cumprimento, pelo discente, da carga horria e dos componentes curriculares
mnimos exigidos.
1 A integralizao curricular dos cursos de graduao deve ocorrer dentro
de prazos mnimo e mximo fixados para cada curso no Projeto Pedaggico
Curricular.
2 Os prazos mnimos e mximos so fixados em quantidade de perodos
letivos regulares.

 117
Art. 351 Ser jubilado e ter sua matrcula institucional cancelada o discente
cuja integralizao curricular no ocorrer no prazo mximo estabelecido para o curso
ao qual est vinculado.
Pargrafo nico Aps cancelamento da matrcula institucional por decurso
de prazo mximo para concluso do curso, o eventual retorno UFAC s poder
ocorrer mediante novo ingresso, sendo admitido o aproveitamento dos estudos
anteriores, quando for o caso.
Art. 352 No perodo letivo regular correspondente ao prazo mximo para
integralizao curricular, o Colegiado do Curso poder conceder ao estudante
prorrogao deste prazo para concluso do curso, na proporo de:
I. at 50% (cinquenta por cento) do prazo mximo fixado para a concluso do
curso, para os estudantes com necessidades especiais, afeco congnita ou
adquirida que importem em reduo da capacidade de aprendizagem, mediante
avaliao e parecer da Junta Mdica Oficial da UFAC, em conformidade com a
legislao pertinente;
II. at dois perodos letivos, nos demais casos, desde que o cronograma,
elaborado pelo Colegiado do Curso, preveja a integralizao curricular em, no
mximo, dois perodos letivos regulares.
Pargrafo nico A apreciao do pedido de prorrogao de prazo se far
mediante processo formalizado com requerimento do discente, justificativa, histrico
escolar e cronograma dos componentes curriculares a serem cumpridos.
Art. 353 O aluno que tiver deferida a prorrogao de prazo se
comprometer, por meio de termo de compromisso, a realizar o plano de trabalho a
ser desenvolvido no prazo concedido, a fim de integralizar o currculo, sob pena de
ter cancelada a prorrogao.
Art. 354 No ser permitido ao aluno matriculado em regime de prorrogao
de prazo, trancamento total ou parcial de disciplinas.

 118
Seo XXVIII
Da Colao de Grau
Art. 355 Colao de grau o ato solene pelo qual outorgado o grau
correspondente ao curso/habilitao concludo pelo discente e pode ocorrer nas
seguintes formas:
I. sesso coletiva;
II. sesso individual.
Art. 356 Somente estar apto colao de grau o discente que integralizar o
currculo do curso em que est matriculado.
Art. 357 A colao de grau condio indispensvel para a expedio e o
registro do diploma.
Art. 358 A outorga dos graus ser feita publicamente em solenidade
presidida pelo Reitor.
Pargrafo nico Quando ocorrer sesses individuais de colao de grau
especial, a outorga de grau ser feita pelo Coordenador do Curso ou por quem o
Reitor delegar tal competncia.
Art. 359 As sesses coletivas de colao de grau sero organizadas pela
Coordenao do Curso, em articulao com a Coordenao do Cerimonial da UFAC
e concludentes, observadas as normas estabelecidas sobre a matria.
Pargrafo nico As datas das sesses coletivas de colao de grau sero
propostas pela PROGRAD, em conjunto com o NURCA, e homologadas pelo Reitor,
atravs de portaria.
Art. 360 As sesses individuais de colao de grau especial podem ser
realizadas antes da sesso coletiva, desde que devidamente justificadas pelo
requerente e deferidas pela PROGRAD.

 119
Pargrafo nico: Passada a sesso coletiva, o estudante poder requerer ao
NURCA a colao de grau especial, individualmente, a qualquer momento, sem
necessidade de justificativa.

Seo XXIX
Da Desvinculao

Art. 361. Perder o vnculo com a UFAC o aluno que se enquadrar em um dos
seguintes casos:
a) colao de grau;
b) jubilamento;
c) transferncias para outras IES;
d) desistncia oficial;
e) descumprimento do termo de compromisso da prorrogao de prazo;
f) por deciso judicial;
g) por sano disciplinar nos termos deste Regimento;
h) por falecimento.

Captulo II
Da Extenso
Art. 362 Em igualdade de prioridade com as atividades de ensino e de
pesquisa, a Universidade assume as atividades de extenso, a fim de cumprir a sua
funo educacional, com a participao da comunidade.
1 As atividades de extenso podero ser organizadas apenas pela
Universidade ou em parceria com outros rgos, atentandose para que estejam
sempre fundadas nas necessidades e expectativas reais dos segmentos de base da
comunidade.
2 A Universidade, quando da execuo de atividades de extenso de sua

 120
iniciativa, buscar o necessrio apoio nos demais rgos da comunidade em todos
os passos de sua realizao, visando integrao social.
3 A Universidade prestar todo apoio, dentro dos limites de sua
competncia, s iniciativas de natureza extensionista, oriundas dos demais rgos
da comunidade.
4 A extenso deve viabilizar aquelas atividades de ensino, estando
estas ou no dentro das previses estritas da grade curricular, atendendo
solicitao do mbito comunitrio, tanto para adequao do prprio ensino da
Universidade, como em atendimento aos anseios de setores da comunidade.
5 A extenso deve difundir aquelas atividades de pesquisa que, alm do
cunho estrito da investigao cientfica, possibilitem a melhoria das condies scio
econmicas e culturais da comunidade.
6 As atividades extensionistas sero orientadas para promover a
interao dos diferentes segmentos da prpria Universidade, em benefcio da
convergncia de aes dos Centros, buscando a unidade da comunidade
universitria para uma participao integral

e produtiva

no processo de

desenvolvimento comunitrio.
Art. 363 Compete aos Centros, assessorados pelos setores especializados
da Instituio e da comunidade, a elaborao dos programas e dos projetos de
extenso da Universidade, conforme diretrizes gerais aprovadas pelo CEPEX.
1 Quando o programa ou projeto de extenso abranger mais de um Curso
do mesmo Centro, a coordenao do projeto ou programa ficar sob a
responsabilidade do Centro.
2 Quando o programa ou projeto de extenso abranger mais de um
Centro, sua Coordenao caber ao Centro que tenha maior quantidade de cursos
envolvidos.
3 Quando o programa ou projeto de extenso abranger mais de um
Centro, envolvendo a mesma quantidade de Cursos em cada Centro, a Coordenao
do programa ou projeto caber ao Centro promotor.

 121
Art. 364 Os Projetos Pedaggicos Curriculares dos Cursos de Graduao da
UFAC devero assegurar que, no mnimo, 10% (dez por cento) do total de crditos
exigidos para a integralizao curricular sejam reservados para a atuao dos alunos
em aes extensionistas.

Captulo III
Da Pesquisa
Art. 365 A pesquisa ser desenvolvida pelos Centros, rgos Integradores e
Unidades Especiais tendo como funo bsica a busca de novos conhecimentos,
visando ampliao do saber acumulado.
Art. 366 A Universidade Federal do Acre (UFAC) consignar em seu
oramento recursos destinados s atividades de pesquisa, sem excluso dos demais
recursos que porventura venha obter de outras fontes.
Art. 367 A Universidade incentivar a pesquisa por todos os meios ao seu
alcance, entre os quais os seguintes:
a) concesso de bolsas de estudo em categorias diversas;
b) formao de pessoal em cursos de ps-graduao prprios ou de outras
instituies nacionais e estrangeiras;
c) concesso de auxlios para execuo de projetos especficos;
d) realizao de convnios com agncias nacionais, estrangeiras e
internacionais, visando a programas de investigao cientfica;
e) intercmbio com outras instituies cientficas, estimulando os contactos
entre professores e o desenvolvimento de projetos comuns;
f) divulgao dos resultados das pesquisas realizadas em suas unidades;

 122
g) promoo de congressos, simpsios e seminrios para estudo e debate de
temas cientficos e culturais, bem como participao em iniciativas semelhantes de
outras instituies.
Pargrafo nico A pesquisa na Universidade obedecer a uma programao
geral de linhas prioritrias que, uma vez atendida, no impedir outras iniciativas dos
Centros Acadmicos e demais rgos.
Art. 368 A Universidade estimular o registro de patentes no mbito nacional
e internacional, oriundo do resultado das pesquisas realizadas, observada
legislao em vigor.
Captulo IV
Dos Diplomas e Certificados
Art. 369 A Universidade expedir diplomas e certificados aos formados em
seus cursos ou atividades.
1 Os diplomas de graduao e ps-graduao sero assinados pelo
Reitor, pelo respectivo Pr-Reitor, pelo Coordenador do Curso e pelo diplomado;
2 O certificado de cada curso de extenso ser assinado pelo Pr-Reitor
de Extenso, pelo Diretor de Centro e pelo Coordenador do projeto;
Art. 370 A Universidade revalidar os diplomas de graduao, mestrado e
doutorado, expedidos por estabelecimentos estrangeiros de ensino superior, desde
que tenham na UFAC cursos idnticos e reconhecidos aos oferecidos pela
Universidade de origem do requerente, no mesmo nvel e rea, respeitandose os
acordos internacionais, com observncia das normas baixadas pelo Conselho
competente.
Art. 371 Sero registrados no NURCA os diplomas e certificados expedidos
pela Universidade.
1 O registro de diploma dar direito o exerccio profissional, com validade
em todo territrio nacional, aos diplomados em cursos devidamente reconhecidos na

 123
forma da lei;
2 Cabe Universidade Federal do Acre promover o processo de
reconhecimento de seus cursos, junto aos rgos competentes, antes da graduao
da primeira turma, bem como do processo de renovao de reconhecimento, nos
termos da legislao vigente.

Captulo V
Das Homenagens

Seo I
Dos Ttulos
Art. 372 A Universidade poder atribuir ttulos, de acordo com o
estabelecido no Estatuto, obedecendo aos seguintes:
I. Os ttulos de Professor Emrito e Professor Honoris Causa sero
concedidos mediante propostas justificadas dos Centros ou do Reitor e de Doutor
Honoris Causa, por indicao do Reitor ou do CONSU;
II. O ttulo de Tcnico-Administrativo Emrito ser concedido mediante
proposta justificada do responsvel pelo rgo ao qual est vinculado o referido
servidor ou pelo Reitor;
III. A concesso do ttulo referido no pargrafo anterior dever ser aprovada
por dois teros dos membros do CONSU;
IV A outorga de ttulo de Professor Emrito, Tcnico-Administrativo Emrito,
de Professor Honoris Causa e de Doutor Honoris Causa ser feita em sesso solene
do CONSU.

Seo II
Das Dignidades
Art. 373 A Universidade poder conceder medalhas e certificados de mrito
e/ou menes honrosas, com a finalidade de homenagear docentes, tcnicos

 124
administrativos, discentes, personalidades e Instituies que tenham se destacado
no exerccio de suas atribuies e funes especficas, por meio do desenvolvimento
de aes inovadoras e/ou transformadoras que resultem em avanos para a cincia
e educao e para o bem estar da humanidade, bem como para elevar a qualidade
dos servios prestados pela UFAC.
Art. 374 Ficam Institudas Medalhas de Mrito Cultural, de Mrito
Universitrio, de Mrito Estudantil e de Mrito Funcional.
Pargrafo nico Podero ser concedidos tambm Certificados de Mrito
e/ou Menes Honrosas.

Ttulo IV
DA COMUNIDADE UNIVERSITRIA

Captulo I
Da Constituio
Art. 375 A Comunidade Universitria constituda pelo corpo docente,
discente e tcnico-administrativo.
Art. 376 O ato de investidura em qualquer cargo ou funo implica o
compromisso formal de respeitar a lei, o Estatuto e o Regimento Geral, os
regimentos dos rgos da Universidade e as autoridades que deles emanam.
Pargrafo nico Salvo imposio da lei, os atos de qualquer membro da
Comunidade Universitria no os vinculam enquanto tal, se forem praticados fora
dos limites funcionais e espaciais da Universidade.
Art. 377 Nenhum cargo efetivo da Universidade ser provido e nenhuma
contratao de pessoal ser feita sem a realizao de concurso pblico ou processo
seletivo, de acordo com a legislao vigente.

 125
Art. 378 Os membros da Comunidade Universitria guardaro o respeito e a
solidariedade mtuos, devendo todos, pelos seus atos e conduta, dignificar a
Universidade Federal do Acre, por cujo progresso e desenvolvimento sero
responsveis.

Captulo II
Do Corpo Docente
Art. 379 O Corpo Docente da Universidade constitudo pelos integrantes
das Carreiras de Magistrio Superior, de Magistrio da Educao Bsica, Tcnica e
Tecnolgica, bem como por professores visitantes, substitutos e temporrios.

Seo I
Das Atividades de Magistrio Superior
Art. 380 As atividades de magistrio superior compreendem:
I. as pertinentes ao ensino, pesquisa e extenso;
II. as inerentes ao exerccio de direo ou chefia na prpria Instituio ou ao
assessoramento e consultorias em rgos do Ministrio da Educao.

Seo II
Dos Docentes No Integrantes da Carreira do Magistrio Superior
Art. 381 Os docentes no integrantes da Carreira do Magistrio Superior
sero os professores visitantes, substitutos e temporrios, considerados como
transitrios, e devero ser contratados na forma da legislao vigente.
1 O professor visitante poder ser admitido, por proposta do Centro, para
o atendimento de programas de ensino, pesquisa e extenso e devero possuir
reconhecida qualificao e experincia no respectivo campo de atividade, em
conformidade com a legislao vigente.
2 O professor substituto poder ser admitido, por proposta do Centro ou

 126
do Colgio de Aplicao, para o atendimento de programas de ensino, a serem
desenvolvidos pelo professor substitudo, em conformidade com a legislao vigente
3 O professor Temporrio poder ser admitido, por proposta do Centro ou
do Colgio de Aplicao, para o atendimento de programas de ensino, em
conformidade com a legislao vigente.

Seo III
Do Provimento de Cargos na Carreira de Magistrio
Art. 382 A admisso de pessoal docente para integrar as classes da
Carreira de Magistrio Superior e de Magistrio da Educao Bsica, Tcnica e
Tecnolgica, ser feita mediante concurso pblico de provas e ttulos, conforme
legislao federal vigente.
Art. 383 Nos concursos pblicos destinados seleo de pessoal docente
para integrar as Carreiras de Magistrio Superior e de Magistrio da Educao
Bsica, Tcnica e Tecnolgica, bem como nos Processos Seletivos Simplificados
destinados seleo de professores visitantes, substitutos e temporrios, sero
observadas normas gerais estabelecidas em resoluo, pelo Conselho Competente,
bem como pelas regras estabelecidas em Edital, aprovado pelo CONSU.
Art. 384 Os concursos pblicos sero planejados, coordenados e
executados por uma Comisso Geral de Concurso composta por servidores da
Universidade, designados pelo Reitor.

Seo IV
Da Lotao e do Movimento
Art. 385 A lotao do pessoal docente far-se- por ato do PrReitor de
Desenvolvimento e Gesto de Pessoas nos vrios Centros Acadmicos da
Universidade.

 127
Art. 386 permitido o remanejamento de pessoal docente entre Centros
Acadmicos.
1 O docente poder ser remanejado por interesse prprio, a seu
requerimento, visando o melhor aproveitamento da sua qualificao ou por interesse
dos Centros, por motivos estritamente acadmicos.
2 O remanejamento do docente s se dar com a anuncia dos Centros
envolvidos, cabendo ao CONSAD a sua apreciao e respectiva deliberao.
3 O ato de remanejamento de pessoal docente compete ao Reitor.

Seo V
Da Progresso Funcional
Art. 387 Aos docentes das Carreiras de Magistrio Superior e de Magistrio
da Educao Bsica, Tcnica e Tecnolgica aplicar-se- o sistema de progresso
horizontal e vertical, em conformidade com o estabelecido em lei.
Art. 388 A progresso horizontal na carreira consiste na passagem de uma
referncia para outra, dentro da mesma classe, por interesse do docente,
obedecendo ao interstcio estabelecido na legislao vigente, mediante avaliao
interna realizada pela Assemblia de Centro, baseada em critrios regulamentados
pelo Conselho Superior competente.
Art. 389 A progresso vertical na carreira consiste na passagem de uma
classe para outra superior, em conformidade com a legislao vigente.

Seo VI
Do regime de Trabalho
Art. 390 O Professor integrante da Carreira de Magistrio Superior
subordina-se a um dos seguintes regimes de trabalho:

 128
I. De tempo parcial, com obrigao de prestar vinte horas semanais de
trabalho;
II. De 40 horas semanais, em carter excepcional, com obrigao de prestar
quarenta horas semanais de trabalho;
III. De dedicao exclusiva, com obrigao de prestar quarenta horas
semanais de trabalho e proibio de exercer outra atividade remunerada pblica ou
privada.
Art. 391 Sero estabelecidos em resoluo pelo CONSAD:
I. os critrios para avaliao e aprovao do estgio probatrio;
II. os critrios para concesso excepcional do regime de 40 horas semanais;
III. os critrios para concesso do regime de dedicao exclusiva ;
IV. os critrios para alterao dos regimes de trabalho dos docentes;
V. a distribuio da carga horria semanal e das atividades do docente em
regime de tempo parcial, de 40 horas e de dedicao exclusiva;
VI. o processo de acompanhamento e normas para avaliao das atividades
dos docentes.

Seo VII
Da Exonerao, Frias, Licenas, Afastamentos e Aposentadorias
Art. 392 A exonerao, concesso de frias, afastamentos, licenas,
remoes, redistribuio, aposentadoria, penso e outros direitos, vantagens e
benefcios para os integrantes das carreiras de magistrios e para os professores
visitantes, substitutos e temporrios obedecero legislao vigente, aos planos de
carreira pertinentes e s orientaes e normas estabelecidas pelos Conselhos
Superiores.

 129
Seo VIII
Da Comisso Permanente de Pessoal Docente
Art. 393 Haver na Universidade uma Comisso Permanente de Pessoal
Docente (CPPD), rgo vinculado Reitoria, incubida de executar a poltica de
pessoal docente estabelecida pelo CONSU.
Art. 394 A CPPD ter como competncia:
I. Apreciar, para deciso final do Reitor, os assuntos concernentes a:
a) atribuio e alterao do regime de trabalho dos docentes;
b) carga didtica semanal dos docentes de cada Centro;
c) implementao do processo de acompanhamento e avaliao das
atividades de magistrio superior;
d) dispensa de professor, depois de aprovada pela Assemblia de Centro ao
qual o docente est vinculado.
II. Prestar assessoramento ao CONSU na fixao da poltica de pessoal
docente da universidade.
III. Colaborar, com a Pr-Reitoria de Gesto de Pessoas da Universidade, nos
assuntos de competncia deste, concernentes ao magistrio.
IV. Colaborar, com os demais rgos da Universidade, no planejamento dos
programas de qualificao acadmica dos professores.
V. Assessorar o Reitor nos assuntos concernentes a execuo da poltica de
pessoal docente da Universidade.
Art. 395 A CPPD deliberar com a presena da maioria de seus membros.
.
Art. 396 A CPPD dispor de uma secretaria executiva, composta por
pessoal no docente, incumbida de prestar apoio tcnico e administrativo aos
trabalhos do rgo e exercida por servidor indicado pela Presidncia da CPPD e
nomeado pelo Reitor.

 130
Art. 397 A CPPD ter um regimento especifico que dever ser aprovado
pelo CONSU.

Captulo III
Do Corpo Tcnico-Administrativo
Art. 398 Os servios da Universidade Federal do Acre sero atendidos pelos
servidores do seu quadro permanente, integrantes da carreira de tcnico
administrativo em educao, na forma do Estatuto e deste Regimento Geral.
Art. 399 A admisso na carreira de tcnico-administrativo em educao far
se por concurso pblico de provas ou provas e ttulos, em conformidade com a
legislao vigente e as regras estabelecidas em Edital, a ser aprovado pelo
Conselho Superior Competente.
Art. 400 Os tcnico-administrativos sero admitidos e lotados nos setores
administrativos da Universidade, respeitada a relao entre o cargo e as atividades a
serem executadas no respectivo setor.
Art. 401 Os tcnico-administrativos sero efetivados no cargo aps
aprovao no estgio probatrio, por meio de avaliaes progressivas, realizadas
conforme

critrios

estabelecidos,

em

Resoluo,

pelo

Conselho

Superior

competente.
Art. 402 A Universidade contemplar em seu Plano de Desenvolvimento
Institucional PDI, o Plano de Desenvolvimento dos Integrantes do Plano de
Carreira PIDIC, garantindo assim programas de qualificao e capacitao que
contemplem a formao especfica e a geral, nesta includa a educao formal,
possibilitando o desenvolvimento do servidor vinculado aos objetivos institucionais.
Pargrafo nico O Plano de Desenvolvimento dos Integrantes do Plano de
Carreira dever conter:

 131
a) dimensionamento das necessidades institucionais, com definio de
modelos de alocao de vagas que contemplem a diversidade da instituio;
b) Programa de Qualificao, de Capacitao e Aperfeioamento; e
c) Programa de Avaliao de Desempenho.

Seo I
Do regime de Trabalho
Art. 403 A jornada de trabalho do pessoal tcnico-administrativo ser de 40
horas semanais, divididos em dois turnos dirios, a fim de contemplar o horrio de
funcionamento estabelecido para a Universidade Federal do Acre.
1 A Universidade Federal do Acre poder estabelecer, por interesse da
administrao, regime de turnos ou escalas, quando os servios exigirem atividades
contnuas em perodo igual ou superior a 12 (doze) horas ininterruptas, em funo de
atendimento ao pblico, autorizando neste caso que os servidores cumpram jornada
de trabalho de seis horas dirias, dispensando-se neste caso o intervalo para as
refeies, em conformidade com o estabelecido na legislao vigente.
2 A distribuio de pessoal, considerando a jornada de trabalho, dever
contemplar o funcionamento da UFAC nos turnos da manh, da tarde e da noite.
3 O disposto neste artigo no se aplica durao de trabalho
estabelecida em leis especiais.

Seo II
Da Comisso Interna de Superviso CIS
Art. 404 Haver uma Comisso Interna de Superviso do Plano de Carreira
dos Cargos Tcnico-Administrativos em Educao (CIS), com atribuies e
constituio previstas em lei, destinada a assessorar os rgos da Administrao
Superior da Universidade na formulao e execuo das polticas referentes ao
pessoal tcnico-administrativo.

 132
Art. 405 A Comisso Interna de Superviso do Plano de Carreira dos
Cargos Tcnico-Administrativos em Educao ter as seguintes atribuies:
I. assessorar, acompanhar, supervisionar e emitir parecer nos assuntos
concernentes :
a) admisso nos cargos tcnico-administrativos em carter definitivo,
redimensionamento da fora de trabalho e a distribuio de vagas;
b) avaliao de desempenho e progresses funcionais;
c) dispensas, exceto as voluntrias, afastamentos para realizao de cursos
de capacitao e/ou treinamento, readaptaes e remoes;
d) recursos interpostos pelos servidores tcnico-administrativos quando a
deciso couber recurso ao dirigente da Universidade Federal do Acre ou ao
Conselho Universitrio.
II. apreciar assuntos concernentes aos critrios de carter geral necessrios
elaborao das normas especficas sobre a realizao dos concursos pblicos;
III. desenvolver estudos e anlises que permitam fornecer subsdios para a
elaborao, aperfeioamento e modificao da poltica do pessoal TcnicoAdministrativo; ou poltica de qualificao de pessoal.
IV. atuar no planejamento dos programas de treinamento e capacitao;
V. emitir parecer sobre processos de sindicncia e disciplinares, aps relatrio
das comisses e antes do parecer da autoridade mxima da UFAC referente aos
tcnico-administrativos;
VI. acompanhar, avaliar e fiscalizar a implantao do plano de carreira em
todas as suas etapas, bem como o trabalho da Comisso de Enquadramento;
VII. acompanhar o processo de identificao dos ambientes organizacionais
da UFAC proposto pela rea de pessoal, bem como os cargos que os integram;
VIII. examinar os casos omissos referentes ao plano de carreira e encaminhlos Comisso Nacional de Superviso.
Art. 406 A Comisso Interna de Superviso da Carreira dos Cargos TcnicoAdministrativos ter um regimento especifico que deve ser aprovado pelo CONSU.

 133
Seo III
Da Exonerao, Frias, Licena, Afastamentos e Aposentadorias
Art. 407 A exonerao, concesso de frias, afastamentos, licenas,
remoes, redistribuio, aposentadoria, penso e outros direitos, vantagens e
benefcios para os integrantes da carreira tcnico-administrativos em educao
obedecer legislao vigente, aos planos de carreira pertinentes e s orientaes
e normas estabelecidas pelos Conselhos Superiores.

Captulo IV
Do Regime Disciplinar
Art. 408 O regime disciplinar tem por fim manter a ordem, o respeito lei,
moral, ao Estatuto, ao Regimento Geral e as demais normas, preservando os
preceitos da dignidade entre os membros do corpo docente, do corpo tcnicoadministrativo e da comunidade universitria.
Art. 409 O pessoal docente e tcnico-administrativo da Universidade Federal
do Acre est sujeito ao regime disciplinar estabelecido em lei, que prev s
seguintes penalidades disciplinares:
I. advertncia;
II. suspenso;
III. demisso;
IV. cassao de aposentadoria ou disponibilidade;
V. destituio de cargo em comisso;
VI. destituio de funo comissionada.
Art. 410 Na aplicao das penalidades sero consideradas a natureza e a
gravidade da infrao cometida, os danos que dela provierem para o servio pblico,
as circunstncias agravantes ou atenuantes e os antecedentes funcionais.

 134
Pargrafo nico O ato de imposio da penalidade mencionar
sempre o fundamento legal e a causa da sano disciplinar.
Art. 411 Quando da cincia de denncia de irregularidade, o Reitor dever
promover a sua apurao imediata, mediante sindicncia ou processo administrativo
disciplinar.
Art. 412 A apurao dos fatos ser realizada por comisso de sindicncia ou
por comisso de processo administrativo disciplinar, permanente ou temporria,
instaurada pelo Reitor.
Art. 413 Os prazos, as fases, os procedimentos, julgamento, recursos e a
aplicao das penalidades devero obedecer ao estabelecido na legislao vigente.
Art. 414 Da sindicncia poder resultar:
I. arquivamento do processo;
II. aplicao de penalidade de advertncia ou suspenso de at 30 (trinta)
dias;
III. instaurao de processo disciplinar.
Art. 415 A advertncia ser aplicada por escrito, nos casos de violao de
proibio constante no regime jurdico nico dos servidores pblicos civis da Unio,
bem como na inobservncia de dever funcional previsto em lei, regulamentao ou
norma interna, que no justifique imposio de penalidade mais grave.
Art. 416 A suspenso ser aplicada em caso de reincidncia das faltas
punidas com advertncia e de violao das demais proibies constantes em lei e
que no tipifiquem infrao sujeita a penalidade de demisso, no podendo exceder
de 90 (noventa) dias.

 135
Art. 417 As penas de advertncia e de suspenso sero aplicadas aos
servidores docentes, na seguinte ordem:
I. Pena de advertncia ao docente que:
a) sem motivo aceito como justo pela Assemblia de Centro ao qual esteja
lotado, transgredir prazos regimentais e estabelecidos em normas internas, deixar de
entregar documentos necessrios ao bom andamento dos trabalhos institucionais ou
deixar de comparecer a atos acadmicos para os quais tenha sido convocado;
b) faltar ao trabalho por mais de sete dias, consecutivos ou no, sem causa
justificada.
II. Pena de suspenso na reincidncia do inciso anterior, bem como:
a) pelo no acatamento, quando no justificado na forma legal, s
determinaes das autoridades universitrias baseadas na lei, neste Regimento, no
Estatuto da Universidade e demais normas internas;
b) por no cumprir programa de trabalho a seu cargo ou carga horria a que
esteja obrigado, sem que tenha motivo aceito como justo pela respectiva Assemblia
de Centro;
c) por desrespeito a qualquer disposio explcita no Estatuto e Regimento
Geral.
1 transgresso das alneas a e c, numa primeira vez, aplicar-se- pena
de suspenso por sete dias e, na reincidncia, a pena ser de trinta dias.
2 transgresso da alnea b importar pena de suspenso por trinta dias.
Art. 418 As penas disciplinares de advertncia e suspenso sero aplicadas
aos servidores tcnicos administrativos na seguinte ordem:
I. Pena de advertncia ao servidor tcnico administrativo que:
a) ausentarse continuamente de seu local de trabalho em horrio de
expediente;
b) faltar ao trabalho por mais de sete dias, consecutivos ou no, sem causa
justificada.
II. Pena de suspenso na reincidncia do inciso anterior e nas seguintes
situaes:

 136
a) pelo no acatamento, quando no justificado na forma legal, s
determinaes da chefia ou direo imediata;
b) por no cumprir programa de atividades a seu cargo ou horrio de trabalho
a que esteja submetido, sem que tenha motivo aceito como justo pela respectiva
chefia ou direo;
c) por desrespeito a qualquer disposio explcita no Estatuto, neste
Regimento e demais normas internas.
1 transgresso das alneas a e b, numa primeira vez, aplicar-se- pena
de suspenso por sete dias, na reincidncia, a pena de suspenso ser de trinta
dias.
2 transgresso da alnea b importar em pena de suspenso por trinta
dias.
Art. 419 A suspenso ser aplicada em caso de reincidncia das faltas
punidas com advertncia e de violao das demais proibies constantes em lei e
que no tipifiquem infrao sujeita a penalidade de demisso, no podendo exceder
de 90 (noventa) dias.
Art. 420 As penalidades de advertncia e de suspenso tero seus
registros cancelados, aps o decurso de 03 (trs) e 05 (cinco) anos de efetivo
exerccio, respectivamente, se o servidor no houver, nesse perodo, praticado nova
infrao disciplinar.
Pargrafo nico O cancelamento da penalidade no surtir efeitos
retroativos.
Art. 421 A penalidade de demisso ser aplicada nos casos previstos em
lei.
Art. 422 A competncia do Reitor, em matria disciplinar, estendese a toda
Universidade; e a do dirigente de cada rgo ou de unidade acadmica no mbito da
unidade onde desempenha o cargo.

 137
Art. 423 Na aplicao das penas disciplinares, sero observados os
seguintes procedimentos:
a) a advertncia ser feita por escrito, no sendo anotada na ficha funcional
do servidor;
b) a suspenso ser comunicada por escrito e anotada na ficha funcional do
servidor;
c) as penas de suspenso e de demisso sero impostas em atos especficos,
por escrito e constaro na ficha funcional do servidor.
d) a suspenso implicar o afastamento do servidor do seu cargo ou funo,
sem percepo de remunerao;
e) as penas disciplinares sero aplicadas de acordo com a gravidade da falta,
considerados os antecedentes do servidor.
Pargrafo nico Aos servidores acusados de comportamento passvel de
aplicao de penas disciplinares, ser sempre assegurado o direito ao contraditrio e
a ampla defesa.
Art. 424 Ao regime disciplinar do pessoal docente e tcnicoadministrativo
incorporase s disposies vigentes.

Captulo V
Do Regime Jurdico
Art. 425 Os servidores da UFAC sero regidos pelo regime jurdico nico e
pelas demais legislaes federais vigentes.

Captulo VI
Da remunerao
Art. 426 Os servidores do quadro de pessoal efetivo e ativo da UFAC
percebero remunerao fixada em lei especfica.

 138
Captulo VII
Do Corpo Discente
Art. 427 O corpo discente da universidade ser constitudo por todos os
alunos regulares, avulsos, especiais e visitantes matriculados em seus cursos na
sede ou no interior, assim definidos:
I. alunos regulares so aqueles oriundos de processo seletivo, de
transferncia ou de convnio com outras instituies de ensino superior que
possuem vnculo regular nos cursos de graduao ou ps-graduao oferecidos
nesta Universidade.

II. alunos avulsos so alunos de outras IES, reconhecidas e credenciadas,

que temporariamente realizam estudos em algumas disciplinas nesta Universidade,
criando vnculo temporrio com a Instituio.
III. alunos especiais so graduados em curso superior, que retornam
Universidade com o objetivo de atualizao e aprofundamento de estudos, criando
vnculo temporrio com a Instituio durante o tempo em que realizam os estudos
pretendidos.
IV. alunos visitantes so os alunos oriundos da mobilidade acadmica,
institudo por convnio firmado entre as Instituies Federais de Ensino Superior e
demais convnios realizados com outras IES nacionais ou internacionais, criando
vnculo temporrio com a Instituio.
Art. 428 Os alunos regulares da Universidade tero os direitos inerentes a
sua condio, especialmente os de representao, participao, assistncia e
candidatura monitoria, iniciao cientfica e extenso na forma do Estatuto, deste
Regimento Geral e demais normas internas.
Pargrafo nico O exerccio dos direitos de participao estudantil no
exonera o estudante do cumprimento de seus deveres acadmicos.

 139
Seo I
Dos rgos de representao Estudantil
Art. 429 Haver na Universidade um Diretrio de mbito Universitrio,
denominado Diretrio Central dos Estudantes (DCE), para congregar todos os
alunos.
Art. 430 Alm do Diretrio Central dos Estudantes, haver, na Universidade,
Centros Acadmicos Estudantis, na base de um para cada curso de Graduao e
PsGraduao.
Pargrafo nico Os Diretrios Acadmicos sero constitudos por alunos
regularmente matriculados nos cursos de graduao e psgraduao, e tero
denominao e atribuies definidas no Regimento do Diretrio Central dos Estudantes.
Art. 431 Os Estatutos e Regimentos do Diretrio Central dos Estudantes e
dos Centros Acadmicos Estudantis disciplinaro a sua organizao e o seu
funcionamento, obedecidas s disposies legais.

Seo II
Da Assistncia
Art. 432 Os Programas de assistncia ao corpo discente incluir-se- nas
principais funes da PrReitoria de Extenso e Cultura, atravs da Diretoria de
Arte, Cultura e Assuntos Estudantis (DACAE).
Art. 433 A assistncia aos alunos ser prestada individual e coletivamente,
alm do que resulte como tal dos programas relativos aos vrios cursos.
Art. 434 A assistncia individual compreender programas de alojamento,
alimentao, sade, transporte e bolsas com os desdobramentos que se faam

 140
necessrios, dentre outros.
Art. 435 A DACAE manter contatos com empresas, objetivando conseguir
trabalho, em tempo parcial, para alunos carentes, bem como dever prestar
informaes sobre a possibilidade de colocao aps a concluso dos cursos
Art. 436 Para fazer face s despesas com alojamento, alimentao,
transporte e outros, decorrentes de sua condio universitria, os alunos podero
receber

auxlios,

condicionados

seleo

via

Edital,

coordenado

pela

DACAE/PROEX.
Art. 437 Sem prejuzo de outros programas que venham a ser
desenvolvidos, a assistncia far-se- em promoes de natureza desportiva,
recreativa, cvica, artstica, cientfica e cultural, visando no s aos seus aspectos
educativos em si mesmos, como ao maior congraamento entre alunos de campos
diferentes de estudos, entre alunos e professores e entre alunos e a comunidade.
1 Nas promoes a que se refere este artigo, as articulaes devero
ficar a cargo dos alunos, apenas secundados quando necessrio, pela participao
da DACAE.
2 As promoes de assistncia coletiva devero contar com a
colaborao do DCE.
Art. 438 Os programas e promoes da Pr-Reitoria de Extenso e Cultura,
voltados ao atendimento aos alunos, estender-se-o, sempre, como iniciativa de toda
a Universidade e devero desenvolver-se sem duplicaes, nem superposies na
utilizao dos recursos materiais, humanos e, eventualmente, financeiros atribudos
unidade, rgo e servios universitrios.
Art. 439 A assistncia prevista na presente seo ser prestada a alunos
regulares e, excepcionalmente, poder estender-se, em parte, a alunos especiais.

 141
Art. 440 Anualmente, em poca a ser indicada pela DACAE, o Pr-Reitor de
Extenso e Cultura apresentar ao Reitor o projeto do plano de assistncia aos
estudantes, que ser apreciado pelo CONSU e, com o seu parecer favorvel,
incorporado proposta do Plano Anual das Atividades Universitrias.
Pargrafo nico At a primeira quinzena de janeiro de cada ano, o PrReitor de Extenso e Cultura apresentar ao Reitor o relatrio das atividades
desenvolvidas pelo rgo, no ano anterior, com apreciao crtica sobre os seus
resultados e sugestes para ampli-las e aperfeio-las.
Art. 441 As disposies desta seo sero complementadas por resolues.

Seo III
Do Regime Disciplinar Discente
Art. 442 A ordem disciplinar dever ser conseguida com a cooperao ativa
dos alunos, visando um perfeito entrosamento entre todos os membros da
comunidade acadmica
Art. 443 As penas disciplinares abrangero as seguintes modalidades:
a) advertncia verbal;
b) repreenso;
c) suspenso;
d) desligamento.
Art. 444 Incorrero nas penas capituladas no artigo anterior os alunos que
cometerem as seguintes faltas:
I. improbidade na execuo dos trabalhos escolares e nas atividades
acadmicas.
II. inutilizao ou retirada de avisos, editais e outros documentos afixados pela
administrao, em quaisquer dependncias da Universidade.

 142
III. retirada, sem prvia permisso da autoridade competente, de objeto ou
documento de quaisquer dependncias da Universidade.
IV. dano ao patrimnio cientfico, cultural e material da Universidade.
V. perturbao que impossibilite o andamento normal das atividades
universitrias.
VI. agresso fsica ou moral a outro discente ou a servidor, em quaisquer
dependncias da Universidade.
VII. atos sujeitos ao penal praticados no recinto da Universidade, de que
resulte sentena condenatria, transitada em julgado.
1 As faltas constantes dos incisos I, II, III, IV e V do presente artigo sero
punidas, salvo nas reincidncias, com a pena de repreenso, aplicada por escrito,
ficando prejudicada a nota ou conceito, para fins didticos, no caso do inciso I.
2 Para as faltas configuradas no inciso IV, a pena de repreenso ser
acumulada com a indenizao pelo dano causado, feita a necessria avaliao, sem
prejuzo das sanes legais cabveis.
3 A reincidncia nas faltas configuradas nos incisos I a V, importa na
pena de suspenso de 03 (trs) a 30 (trinta) dias.
4 A falta configurada no inciso VI, importa na pena de suspenso de 30
(trinta) a 90 (noventa) dias.
5 A reincidncia nas faltas constantes do item VI, ou as infraes
especificadas no inciso VII importam na pena de desligamento, na hiptese de delito
que incompatibilize com a vida universitria.
6 Na aplicao das penas disciplinares sero levados em considerao
os antecedentes do aluno, bem como as circunstncias atenuantes ou agravantes, o
grau dolo ou culpa, valor e utilidade dos bens atingidos ou grau da autoridade
atingida.
Art. 445 As sanes aplicadas a membros do corpo discente no constaro
de seu Histrico Escolar, fazendo-se apenas o registro em assentamentos pessoais.

 143
1 Ressalvado o caso de desligamento, aps o transcurso de um ano do
cumprimento de uma penalidade, ao aluno que no incorrer em novas infraes ser
assegurado o cancelamento das anotaes de sanes disciplinares.
2 No caso de penalidade imposta a quem estiver cursando os dois ltimos
semestres

escolares,

Reitor

poder

determinar

cancelamento

nos

assentamentos pessoais do aluno, mediante solicitao do interessado.

Art. 446 A aplicao das penas de advertncia e repreenso ser da
competncia do Coordenador do Curso e a das penas de suspenso e de
desligamento ser feita pelo Reitor.
Pargrafo nico A competncia atribuda ao Coordenador do Curso no
retira do Reitor, como autoridade mxima da Universidade, o poder de aplicar ao
corpo discente, originariamente, quaisquer das sanes previstas nesta seo.
Art. 447 Ao aluno acusado de comportamento passvel de sano disciplinar
ser sempre assegurado o direito de ampla defesa.
Art. 448 As penas de suspenso e de desligamento sero aplicadas de
acordo com as concluses de inqurito a cargo de Comisso composta de 02 (dois)
docentes e de 01 (um) representante discente.
1 A Comisso de inqurito, a que se refere o caput deste artigo, ser
designada pelo Reitor, segundo iniciativa prpria ou mediante representao de
qualquer pessoa interessada na apurao dos fatos ocorridos
2 Quando o parecer da Comisso concluir expressamente pela
cominao de penalidade a ser aplicada pelo Reitor, a este ser encaminhado o
processo para sua deciso.
3 Ser de 60 (sessenta) dias o prazo para concluso do inqurito,
prorrogvel por mais 30 (trinta) dias, pelo Reitor, em decorrncia de motivo de fora
maior.
4 A convocao para qualquer ato do inqurito ser feito por escrito,
mediante protocolo ou recibo postal.

 144
5 Durante o inqurito, o acusado no poder obter transferncia nem
trancamento de matrcula.
6 Ultimada a instruo, citar-se- o acusado para, no prazo de 10 (dez)
dias, apresentar defesa, sendo-lhe assegurada vista do processo no prprio local de
realizao do inqurito.
7 Achando-se o acusado em lugar ignorado, ser citado por edital, com
prazo de 15 (quinze) dias, a contar da data de sua publicao.
9 O acusado revel ter um defensor ex-officio, designado pelo Diretrio
Central dos Estudantes e, na omisso deste, pelo Reitor.
10 O aluno ser cientificado da pena disciplinar com indicao dos
dispositivos infringidos.
Art. 449 Das decises de natureza disciplinar caber recurso do
interessado, com efeito suspensivo, para a autoridade universitria imediatamente
superior, interposto mediante petio fundamentada, observando-se as seguintes
prescries:
a) de penalidade aplicada pelo Coordenador do Colegiado de Curso, o
recurso ser para o Reitor;
b) de penalidade aplicada pelo Reitor, o recurso ser para o Conselho
Universitrio.
Pargrafo nico Aps ter cincia, sempre por escrito, da pena aplicada, o
aluno ter o prazo de 10 (dez) dias para a interposio de recurso, devendo o
processo, em seguida, subir instncia superior, devidamente instrudo.
Art. 450 Em caso de falta em matria sem gravidade maior, ser o discente
apenas advertido oralmente, em particular, pelo Coordenador do Curso.
Art. 451 Aos alunos especiais sero aplicadas as mesmas penalidades
previstas para os alunos regulares.

 145
TTULO V
DA ORDEM ECONMICO-FINANCEIRA
Captulo I
Do Patrimnio
Art. 452 A Universidade administrar e utilizar o patrimnio, em cuja posse
se encontra, constitudo por bens imveis, mveis, ttulos e direitos adquiridos ou
que venham a ser adquiridos com recursos financeiros da Unio, do Estado, dos
Municpios e recursos prprios ou por meio de doaes e legados.
1 A aquisio e a alienao de imveis dependem da autorizao do
CONSU.
2 A alienao de bens imveis e valores ser regulada pelas normas
legais vigentes.
Art. 453 vedada a locao de imveis da Universidade, salvo casos
extraordinrios, com autorizao prvia do CONSU.
Art. 454 A Universidade manter o registro ou a escriturao regular do
patrimnio e suas alteraes.
Art. 455 Os equipamentos da Universidade sero distribudos aos setores,
observado o princpio da racionalizao.
Pargrafo nico A distribuio prevista neste artigo no implica
exclusividade de utilizao, devendo os equipamentos e as instalaes servirem a
quaisquer rgos, sempre que assim o exija o desenvolvimento dos programas de
ensino, pesquisa e extenso, ressalvadas as medidas que se adotem para sua
segurana e conservao.
Art. 456 A realizao de levantamentos e avaliaes relacionadas com o

 146
plano fsico da Universidade, o planejamento de novas construes e a conservao
das existentes, bem como o controle do patrimnio em terrenos, prdios e
equipamentos, ficaro, entre outras funes, a cargo da Prefeitura do Campus,
conforme disponha o Regimento desta.
1 Os encargos previstos neste artigo podero ser confiados a empresas
idneas atravs de processo licitatrio, ouvido o CONSU e atendidas as normas da
legislao prpria.
2 A aquisio de equipamentos e material permanente ser programada
nos rgos prprios, cabendo a execuo Pr-Reitoria de Administrao.

Captulo II
Dos Recursos e Regime Financeiros
Art. 457 Constituem recursos da Universidade Federal do Acre os especificados no seu Estatuto.
Art. 458 A Universidade poder viabilizar, atravs de Fundaes de Apoio, a
constituio de fundos para atividades e programas especficos.
Pargrafo nico Os fundos especiais podero ser constitudos por doaes,
legados e rendas prprias.
Art. 459 Ficaro a cargo dos rgos responsveis, os pagamentos e
recebimentos, bem como a escriturao de toda a sua despesa e receitas.
Pargrafo nico vedada a reteno de recursos pelos setores da
Universidade, devendo o produto de qualquer arrecadao ser recolhido ao rgo
prprio da Administrao Central.
Art. 460 O Reitor poder delegar aos dirigentes de unidades e rgos
complementares e integradores competncia para realizao despesas urgentes,
dentro dos limites pr-fixados.

 147
Art. 461 O aproveitamento dos saldos financeiros ser feito com
observncia do que dispuser o CONSAD.
Art. 462 A prestao de servios remunerados e as taxas cobradas pela
Universidade, quando houver, sero especificados e fixados pelo Conselho Diretor.
Art. 463 O regime financeiro da Universidade observar, entre outros, os
seguintes preceitos:
I. o exerccio financeiro coincide com o ano civil;
II. a proposta do oramento ser organizada pela Pr-Reitoria de
Planejamento, com a colaborao e justificao do Reitor, tendo por fundamento e
motivao o plano de trabalho de cada Pr-Reitoria e demais rgos, depois de
aprovado pelo CONSU;
III. durante o exerccio financeiro podero ser abertos crditos adicionais,
desde que haja recursos disponveis mediante proposta devidamente justificada do
rgo interessado e obedecida a sistemtica do inciso anterior.
1 Universidade Federal do Acre obedecer, no que couber, s normas
financeiras, oramentrias e de contabilidade, previstas na legislao em vigor para
os rgos da administrao pblica.
2 As propostas oramentrias das unidades sero elaboradas pelas
respectivas Pr-Reitorias e dos rgos suplementares e integradores pelos seus
Dirigentes, tendo por fundamento os planos de trabalhos preparados pelos Centros e
rgos administrativos.

Ttulo VI
Das Disposies Finais e transitrias

Art.

464

As

disposies

do

presente

Regimento

Geral

sero

complementadas por meio de normas internas baixadas pelos Conselhos

Superiores, nos limites de sua respectiva competncia.

 148
Pargrafo nico Para dar aplicabilidade plena s novas normas
estabelecidas neste Regimento, s resolues complementares que no forem
recepcionadas, bem como outras que necessitem ser criadas, em razo da
necessidade de regulamentao e imposio regimental, devero ser elaboradas e
aprovadas, pelos Conselhos Competentes, no prazo mximo de 12 meses, a contar
da data de sua aprovao.
Art. 465 Os processos administrativos iniciados antes da vigncia deste
Regimento tero prosseguimento, no que couber, com as novas normas
estabelecidas por ele.
Pargrafo nico Nos casos em que for impossvel a migrao para as novas
normas, principalmente quando importar em prejuzo ao requerente, os processos
devero ser encerrados com base nas normas vigentes poca de incio dos
mesmos.
Art. 466 As normas que estabelecem condio nova no retroagiro para
alcanar fatos pretritos, passando a ser consideradas aptas a produzir seus efeitos
somente, quando praticados, a partir da vigncia deste Regimento.
Art. 467 No prazo de 12 (doze) meses, a contar da vigncia do presente, os
regimentos prprios dos demais rgos ou Unidades internas devero ser
elaborados e aprovados pelo Conselho Superior Competente.
Art. 468 No prazo de 06 (seis) meses, a contar da vigncia do presente
Regimento, o Conselho Universitrio proceder a uma avaliao e reviso deste e
realizar os ajustes, visando introduzir os aperfeioamentos necessrios.
Art. 469 Decorrido o prazo estabelecido no artigo anterior, o Regimento
Geral somente poder ser alterado por proposta do Reitor ou de, pelo menos, um
tero dos membros do Conselho Universitrio.

 149
Art. 470 O Regimento Geral, aps aprovado pelo Conselho Universitrio,
ter sua Resoluo de aprovao publicada no Dirio Oficial da Unio.
Art. 471 Este Regimento Geral entrar em vigor 30 (trinta) dias aps sua
publicao.
Art. 472 Revogam-se as disposies em contrrio, em especial o Regimento
Geral de 1983.