Soy Proactivo o Reactivo?

No tiene sentido decir que lo hacemos lo mejor que podamos. Tienes que
lograr hacer lo que es necesario. Winston Churchill
La mayora de las personas siempre estn enfrentando una crisis, o un problema. Lo
mismo pasa en las organizaciones. Parece que las crisis o problemas nunca acaban.
Y es all donde debemos de dejar de ser lderes reactivos y convertirnos en lderes
proactivos.
Las personas con un liderazgo reactivo estn esperando siempre que algo suceda en
sus vidas o en el sistema u organizacin, solamente reaccionan a las necesidades de
la organizacin. En cambio un liderazgo proactivo toma la iniciativa, emprende accin
y hace que las cosas sucedan.
Un liderazgo proactivo es seal de buena actitud ante la vida. Significa innovacin,
previsin, estar alerta a los cambios y mejorar la planificacin. El ser proactivo es
anticiparse a los problemas antes de que estos ocurran. Es responder antes de
ser llamado. El liderazgo proactivo tiene iniciativa y tambin acabativa, lo que
empieza lo termina.
Un liderazgo reactivo piensa que no puede hacer nada y busca excusas con tal de
no asumir responsabilidad en su vida. El liderazgo proactivo asume responsabilidad y
vive en el compromiso, siempre tiene una motivacin para la accin, es un buscador
de posibilidades. El no necesita ser movido, l se mueve y mueve a otros a actuar con
rapidez ante el cambio.
Cmo es tu liderazgo? Vives reaccionando o vives creando posibilidades?
Conoces la historia de los dos vendedores de zapatos? Una empresa de zapatos en
Europa envi a principios de siglo a dos vendedores a frica, para intentar exportar su
producto. El primero de los vendedores escribi un telegrama a su jefe: situacin
desesperada. Nadie usa zapatos. No venderemos nada. Envenme a buscarme..
Poco despus el segundo escribi otro telegrama: Increble oportunidad. Nadie tiene
zapatos todava. Aqu hay un mercado potencial, envenme de todas las marcas,
modelos y tamaos.
Mientras uno reaccion a la situacin, el otro gener posibilidades. Cul eres t?
Algunas maneras de poder identificar nuestro liderazgo:
1. Estoy buscando continuamente nuevas oportunidades?
2. Me marco objetivos efectivos orientados al cambio?

3. Anticipo y prevengo problemas?

4. Hago cosas diferentes, o acto de forma diferente?
5. Emprendo la accin y me aventuro a pesar de la incertidumbre?
6. Persevero y persisto en mis esfuerzos?
7. Consigo resultados tangibles?
Si contestaste en todo si, te felicito, significa que tu liderazgo es proactivo, no
solamente en la organizacin sino en otras reas de la vida. Si hubo un no o ms
significa que te falta motivacin interna.
Hoy es el mejor momento para dejar de ser un lder reactivo y convertirte en un
lder proactivo.
Eres una persona reactiva o proactiva?
Hay dos tipos de persona. Los que dirigen su vida y a los que se la dirigen. Una
persona que dirige su vida sabe lo que quiere, y trabaja cada da en obtener lo que
quiere. Una persona a la que le dirigen la vida generalmente no tiene objetivos, y
trabaja cada da para darle a quienes le dirigen lo que ellos quieren obtener.
As es como se configura el mundo. Las personas reactivas "reaccionan" ante los
estmulos que les llegan de las personas proactivas. Por ejemplo, una persona
proactiva puede disear un programa de televisin para que muchas personas
reactivas pasen las tardes sentados en su silln viendo su programa.
Las personas que dirigen su vida son proactivas, van hacia lo que quieren, deciden
qu hacer con su tiempo, tienen planes para conseguir lo que quieren y estn
siguiendo sus planes. Saben que existe el riesgo de que sus planes no salgan bien,
pero entonces cambiarn su plan y volvern a probar. Una persona que dirige su vida
ha aceptado que es responsable de su situacin y de cmo cambiarla. Una persona
proactiva, a la larga, avanza en su vida como consecuencia de sus estrategias.
Una persona a la que le dirigen la vida trabaja en modo reactivo la mayor parte de su
tiempo. Simplemente alguien decide qu es lo que tiene que hacer con su tiempo y se
ponen inmediatamente manos a la obra. Una persona reactiva no tiene planes, ellos
forman parte de un plan de otra persona. Una persona reactiva cree que su situacin
no depende de sus actos y que slo los dems podrn cambiar su situacin. Una

persona reactiva, a la larga, no avanza, se mantiene donde est como consecuencia

de carecer de objetivos y estrategias.
La pregunta que puedes hacerte es: estoy reaccionando a mi entorno o yo
transformo mi entorno? o en otras palabras soy reactivo o proactivo?
Lenguaje proactivo

Lenguaje reactivo

Lo har

No puedo hacerlo

Puedo mejorar

Hasta aqu da mi capacidad

Busquemos otras alternativas

No hay nada que pueda hacer

Puedo buscar otra forma de hacerlo

Es que soy as

Yo elijo

Tengo que

Si

Si tan solo

Yo prefiero

Debo

LENGUAJE REACTIVO LENGUAJE PROACTIVO

Alguna vez han pensado como cambiar el mundo? Quizs no sea fcil, pero tampoco
imposible, solo se necesita tener una pizca de pro actividad y quitarse el miedo de salir
del montn.
No conozco ningn hecho ms alentador que la incuestionable capacidad del hombre
para dignificar su vida por medio del esfuerzo consciente Henri David Thoreau.
La proactividad no tiene nada que ver con el activismo o la hiperactividad. Ser
proactivo no significa actuar deprisa, de forma catica y desorganizada, dejndose
llevar por los impulsos del momento.
Las personas que tienen el hbito de la proactividad no son agresivas, arrogantes o
insensibles, como defienden algunos tpicos, sino que se mueven por valores, saben
lo que necesitan y actan en consecuencia.
El concepto opuesto es el de reactividad, o tomar una actitud pasiva y ser sujeto de las
circunstancias y por ende, de los problemas. La definicin extendida por Stephen R.
Covey dice que la conducta individual es funcin de las decisiones propias y no de las
condiciones.
Ser reactivos significa que reaccionamos y nos sentimos afectados y mal humorados
por el clima, por las calificaciones de nuestros hijos, por la inflacin. Si nuestro entorno

est bien, nosotros estamos bien, si nuestro entorno est mal, nosotros reaccionamos
automticamente como consecuencia de lo que sucede a nuestro alrededor.
Todo esto parece chiste, pero si nos sentamos a reflexionar ms a fondo
descubriremos con decepcin la cantidad de cosas que nosotros permitimos que nos
afecten durante el da, durante las semanas y en el transcurso de nuestras vidas.
"Gracias a la proactividad no somos esclavos de las acciones que sobre nosotros se
efectan, sino libres ejecutores de nuestra conducta..."
Stephen Covey
La proactividad consiste en el desarrollo autoconsciente de proyectos creativos y
audaces para la generacin de mejores oportunidades. Se trata de tomar un sueo y
realizar todas las acciones que sean necesarias para que se pueda cumplir.
Como seres humanos somos responsables de nuestra propia vida. Nuestra conducta
es una funcin de nuestras decisiones y no de nuestras condiciones. Podemos
subordinar los sentimientos a los valores. Tenemos la iniciativa y la responsabilidad de
hacer que las cosas sucedan, responsabilidad hace alusin a las palabras
responder y habilidad, es decir, tenemos la habilidad para elegir la respuesta a las
distintas situaciones que se presentan. La conducta es un producto de eleccin
consciente del hombre; se basa en valores y no es el producto de las condiciones ni
est fundada en el sentimiento.
Lo anterior son las bases de la Proactividad; las personas proactivas se caracterizan
por llevar consigo su propio clima, poseen la capacidad de subordinar los impulsos a
los valores, se mueven por valores cuidadosamente meditados, seleccionados e
internalizados.
El ser proactivo o proactiva es una actitud ms que aptitud, es la forma como se
enfrenta la vida, como se relaciona con compaeros, colegas y familiares. Por lo
general es algo que se trae. Para cambiar esa actitud, es necesario trabajar en
comportamientos especficos, los cules al practicarse repetidamente se convierten en
hbitos y esos hbitos en actitudes. Actitud positiva ante la vida, confiar en las
personas. Pensar que en la vida nunca dejamos de aprender y toda persona tiene algo
que ensearnos. Enfocarse en los objetivos y no en las personas. Aceptar que sobre
una idea nuestra, habrn siempre mejores formas de hacer las cosas.
Es necesario adems de adquirir buenos hbitos, el librarse de los malos, lo que
requiere decisin, disciplina, accin y perseverancia
Nuestro lenguaje, es un indicador muy fiel del grado en que nos vemos como
personas proactivas. El lenguaje de las personas reactivas las absuelve de
responsabilidad
Dada las caractersticas del lenguaje que utilizamos, denotan una serie de pautas en
nuestra conducta y nuestra manera de actuar, que resultan ms complejo de lo que
podemos percibir de manera inmediata.
Donde el lenguaje reactivo se absuelve de responsabilidad y autocumplimiento, y el
proactivo se llena de capacidad para innovar, disponer, analizar y enfocar los
problemas de una ptica ms libre, rompiendo as con paradigmas que no nos traen
ningn beneficio.
El lenguaje de las personas reactivas las absuelve de responsabilidades o en su
defecto busca transferirlas

Usa frases como : Si tan solo ; El me obliga ; se soy yo. Yo soy as, eso es todo
LENGUAJE DE LAS PERSONAS PROACTIVAS
Las personas proactivas asumen responsabilidades, son listas, se mueven por
valores, interpretan la realidad y saben lo que se necesita.
Usa frases como: yo decido; yo puedo; yo elijo ; Prefiero .
Las personas proactivas se ven influenciadas por los estmulos externos (sean fsicos,
sociales o psicolgicos) pero su respuesta a los estmulos, consciente o inconsciente,
es una eleccin basada en valores.
Esto incluye siete aspectos renovadores claves:
1. Renovar nuestras percepciones bsicas de la realidad y nuestra perspectiva de la
vida.
2. Renovar nuestro sistema individual de creencias.
3. Renovar el propsito y las intenciones del corazn.
4. Renovar nuestro cuerpo fsico y su influencia en nuestras emociones
5. Renovar nuestra habilidad de reconocer y entender nuestras emociones.
6. Renovar nuestra habilidad de entender las emociones de otras personas.
7. Renovar nuestra habilidad de expresar adecuadamente las emociones.
Ser Proactivos, tomar un sueo y realizar todas las acciones que sean necesarias
para que se pueda cumplir, la visin y la fe son sus componentes principales. Que
preciosa idea me acaba de pasar por la mente, djame comenzar a organizar los
detalles, estoy seguro que lo puedo hacer. Qu preferimos, que nos pasen cosas,
hacer que las cosas pasen? Muchas personas estn constantemente esperando que
suceda algo o que alguien se haga cargo de ellas. Otras, en cambio, toman la
iniciativa, emprenden la accin y hacen que las cosas sucedan. Las personas de xito
y que gozan de ms buena suerte, son los proactivos.
No pretendamos ser un Gandhi, un Einstein o la Madre Teresa de Calcuta, solo ser
uno mismo, en nuestro entorno, sin salirnos de la cotidianidad o por lo menos no
mucho. El mundo se cambia a poquitos, con el esfuerzo de muchas personas
mejorando lo que est a nuestro alcance.
Solo mire a su alrededor, observe lo que usted sabe hacer y analice como puede dar
su grano de arena. Podra separar los desechos o cargar ese empaque vaco hasta
llegar a un basurero; o que tal pagar de ms por el envase biodegradable o por el
producto hecho aqu en lugar de los trados por agresivas transnacionales; podra
compartir su conocimiento con quin lo necesite en lugar de llevrselo a la tumba; o
informarse, opinar y presionar para evitar malas decisiones de polticos incapaces (o
votantes ignorantes); que le parece trabajar como voluntario construyendo casas o
limpiando ros; o que tal educar a su hijo para que sea un buen ciudadano en lugar de
estar echndole la culpa a la maestra para lavarse las manos. En fin, cada uno sabe
como cambiar al mundo, solo hgalo.

Cuando lo haga sentir que es el nico pero implcitamente estar haciendo algo ms,
algo muy importante, estar dando el ejemplo, demostrando que se puede hacer y
motivando, tarde o temprano, a imitarlo.
Necesitamos que muchos se pongan de acuerdo para que el poder de uno se
convierta en el poder de muchos. Crame que son ms las personas que quieren un
mundo mejor que las que acostumbran destruirlo. Qu va a hacer usted?
Palabra clave: Yo hago que las cosas ocurran.