INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIN

UNIDAD SANTO TOMS
SUBDIRECCIN ACADMICA

Fundamentos
Administracin

de

Alumno: Alejandro Ramrez

Picazo
Grupo: 1CX28
Primera Actividad Unidad 1

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Escuelas de pensamiento administrativo y su relacin

con el ambiente global.
Teora
Teora
Clsica

Aportaciones

Representantes
- La AC es una filosofa
Escuela
Clsica
- Principios de Administracin Cientfica.
Cientfica
Principios de planteamiento
Frederick
W.
Principios de preparacin
Taylor
Principios de control
Henry L. Gantt
Principios de Ejecucin
Estudiar y Analizar
Frank
Bunker
- Pagar salarios bajos y bajos costos de
Gilbreth
produccin.
Lilian Gilbreth
- Aplicacin de mtodos cientficos de
Escuela
Clsica
investigacin y experimentacin.
- Empleados son dispuestos cientficamente Cientfica Administrativa
para perfeccionar sus aptitudes.
Henrty Fayol
- Capacitacin de empleados.
- Debe de haber buena relacin entre la
administracin y los trabajadores.
- Sistema de remuneraciones para los
empleados
-Mayor importancia al ambiente laboral.
-Desarrollo de mtodos de adiestramiento
para obreros.
- Grafica de Gantt proporciona un resumen
del trabajo que ha sido programado para
periodos especficos, el avance y quien lo
ha realizado.
-Se
desarrolla
mtodo
para
la
administracin de los movimientos en los
trabajadores.
- Se busca una revolucin mental de todos
los integrantes de una empresa, para lo cual
se consideran los siguientes aspectos:
Superar las diferencias entre los
trabajadores y los empresarios.
Promover el inters y produccin
por medio de incentivos.
Establecer mtodos y condiciones
de trabajo ptimas.

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Diferenciar funciones del supervisor

de la de los trabajadores.
- Teora moderna de la administracin.
- Se enfatiza en el trabajo en equipo y la
importancia de la comunicacin para
obtenerlo.
- Se reconoce la importancia de la
enseanza y los principios administrativos.
-Se estudia las relaciones administrativas
operacionales.
- Se introdujo un esquema jerrquico y se
profundizo en el tema de la divisin del
trabajo.
-Debido a la que la Administracin cientfica
se utiliz como mtodo para la explotacin
de los empleados, se desarrollaron teoras
humanistas que buscan la humanizacin del
trabajo.

Teora
Neoclsica

- Es la teora Clasica adaptada a las

empresas actuales.
- El enfoque neoclsico consiste en
identificar las funciones de los
administradores y, deducir de ellas
los principios fundamentales de la
complicada
prctica
de
la
administracin.
- Deben existir tres aspectos
principales en la administracin:
Objetivos.- Deben de ser
eficaces.
Administracin.- Uso de los
recursos en forma eficiente.
Desempeo
individual.Dividir el trabajo para que se
pueda evaluar en forma
individual.
-Se identific y corrigi las

Peter F. Drucker
Ernest Dale
Harold Koontz
Ciryl ODonell

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actividades de los administradores
basado en el proceso administrativo.
-Se ve a la administracin como una
tcnica
social,
ya
que
da
herramientas al administrador para
que realice su trabajo, como lo es
orientar, dirigir y controlar los
esfuerzos de un grupo de individuos
para lograr objetivos en comn.
- Los principios neoclsicos estn
basados en la divisin del trabajo, la
centralizacin y la descentralizacin.
Teora
Burocrtica

-Se creo debido a las diferencias Escuela

del
Sistema
existentes entre la administracin Social
cientfica y la humanista.
Max Weber
-Fue necesario crear un modelo de
Irving
Chester
organizacin racional, capaz de
Barnard
caracterizar
todas
variables
involucradas
en
el
proceso
administrativo.
-La teora burocratica se basa en
pagar al hombre para que actue y se
comporte
de
manera
predeterminada, la cual debe
explicarse exactamente, impidiendo
que sus emociones interfieran con
su desempeo.
-Su propuesta bsica fue que la
aplicacin
del
principio
de
especializacin ocasiona mayor
precisin, velocidad y conocimiento
en el desarrollo del trabajo.
- Hay tres tipos de sociedad dentro
de los grupos de trabajo y en cada
uno de ellos la autoridad responde

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de diferente manera:
La sociedad tradicional.
La sociedad carismtica.
La sociedad legal, racional o
burocrtica.
-Tambin se distinguen tres tipos de
autoridad legtima:
Autoridad tradicional
Autoridad carismtica
Autorida legal, racional y
burocrtica.
Esta teora es excesivamente
normal, ya que ve al trabajador
como un robot que solo sigue
normas, adems que solo considera
situaciones ideales, por lo que la
previsin de contingencias es casi
nula.