FORMATO

TRABAJOS DE
DISEO DE
PLANTAS

Nombre: QUINALUISA JAVIER

Curso: 7mo Ing. Industrial y de
Procesos
Fecha: 2015/11/26
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La importancia de las decisiones de localizacin.

La misma viene justificada por dos razones principales, la primera nace de la
inmovilizacin considerable de recursos financieros a largo plazo, ya que las
instalaciones son costosas y una vez construidas la inversin no es recuperable sin
sufrir graves perjuicios econmicos; y en segundo lugar que estas afectan la capacidad
competitiva de la empresa, asi, una buena eleccin favorecer el desarrollo de las
operaciones de forma eficiente y competitiva, mientras que una incorrecta impondr
considerables limitaciones, todas las reas de la empresa pueden verse afectadas por
la localizacin.
Factores que afectan a la localizacin

Las fuentes de abastecimiento.

Los mercados, la localizacin de los clientes o usuarios.
La localizacin de la competencia.
La mano de obra.
Los suministros bsicos.
Los medios de transporte.
Las condiciones climatolgicas de la zona.
Los impuestos y los servicios pblicos.
Los terrenos y la construccin
Crecimiento o disminucin del Mercado

Mtodos de seleccin de localizacin

Factores ponderados.
Ponderar los factores es una manera de asignar valores cuantitativos a todos los
factores relacionados con cada alternativa de decisin y de derivar una calificacin
compuesta que puede ser usada con fines de comparacin. Este mtodo es utilizado
en casos de ubicacin para venta al menudeo y para servicio.
Consiste en un nmero de ndice, el cual es la suma de los factores de peso
multiplicados por las calificaciones de los factores, ser la calificacin total para el sitio.
Los sitos con altos valores de ndice sern considerados con preferencia sobre los sitios
con valores de bajo ndice.
Centro de gravedad.
Este mtodo es simple, dado que la tarifa de transportacin y el volumen de punto son
los nicos factores de ubicacin. Se puede utilizar para una ubicacin de instalacin
sencilla y de mltiples ubicaciones.

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La ubicacin de la instalacin se obtendr al resolver dos ecuaciones para las

coordenadas de la ubicacin, estas son:

En donde
Cx = Coordenada X del centro de gravedad
Cy = Coordenada Y del centro de gravedad
dix = Coordenada X de la ubicacin
diy = Coordenada Y de la ubicacin
Vi = Volumen de artculos movilizados hasta la ubicacin o desde ella
Anlisis econmico.
Las ubicaciones probables pueden ser comparadas desde un punto de vista econmico
por una estimacin de costos fijos y variables para asi graficarlos (o calcularlos) para
un volumen representativo en cada ubicacin.
Suponiendo que en todas las ubicaciones probables se obtendrn los mismos ingresos,
el mtodo grafico de punto de equilibrio para la decisin de ubicaciones de instalaciones
se realiza conforme al siguiente procedimiento.
Procedimiento de anlisis de punto de equilibrio:
1. Determinar todos los costos relevantes que varian con la ubicacin.
2. Clasificar los costo en cada ubicacin en costos fijos anuales (CF) y costos
variables por unidad (CV)
3. Representar los costos asociados con cada ubicacin en una grafica de costo
anual contra volumen anual.
4. Seleccionar la localizacin con el menor costo total (CT) y con el volumen de
produccin esperado(V).

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Ejemplo:
Las ubicaciones probables para una planta para la produccin de jabones en base de
frutas secas. Se tiene previamente identificadas tres localizaciones potenciales:

Estado de Mxico
Aguascalientes
Nuevo Len

Precio estimado: 130

Volumen de venta anual: 6000
Localizacin
Estado de Mxico
Aguascalientes
Nuevo Len

CF/a;o
150000
200000
400000

CV/unidad
75
50
25

Encontrar la ubicacin mas econmica:

CT = CF + CV(V)
Localizacin
Estado de Mxico
Aguascalientes
Nuevo Len

CF
150000
200000
400000

CV
75
50
25

CT
150000+(75*6000) 600000
200000+(50*6000) 500000
400000+(25*6000) 550000

Basndonos en el costo total se determina que Aguascalientes es la localizacin mas

econmica.
Con esta informacin se puede determinar la utilidad esperada:
Utilidad= P*C-V*C-F = P*C-CT
P = precio de venta
C= volumen de unidades
CT= costo total
130*6000-(500000)=280000
Donde la utilidad por localizarse en Aguascalientes seria de 280000.
Grficamente

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900000
800000
700000

Costo

600000
500000
400000
300000
200000
100000
0
1000
Estado de Mex.

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Unidades
Aguascalientes

10000
Nuevo Len

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Transporte.
Recibe este nombre por que muchas de sus aplicaciones involucran como determinar
la manera ptima de transportar bienes. Sin embargo, algunas de sus aplicaciones no
tienen nada que ver con el transporte. Estos modelos se utilizan para la ubicacin de
mltiples instalaciones. Y tambin se conoce como programacin lineal guiada.
Es una tcnica de aplicacin de la programacin lineal, un enfoque cuantitativo que tiene
como objetivo encontrar los medios menos costosos (ptimos) para embarcar abastos
desde varios orgenes (fbricas, almacenes o cualquier otro de los puntos desde donde
se embarcan los bienes) hacia varios destinos (cualquiera de los puntos que reciben
bienes). En los problemas de localizacin, este mtodo se puede emplear para el
anlisis de la mejor ubicacin de un nuevo centro, de varios a la vez, y en general, para
cualquier reconfiguracin de la red.
Para utilizar el mtodo de transportacin hay que considerar los siguientes pasos:
1. Los puntos de origen y la capacidad o abasto por perodo, para cada uno.
2. Los puntos de destino y la demanda por perodo para cada uno.
3. El costo de embarque por una unidad desde cada origen hacia cada destino.
El primer paso en el procedimiento de este tipo de problema es establecer una matriz de
transportacin, la cual tiene como objetivo resumir de manera provechosa y concisa
todos los datos relevantes y continuar los clculos del algoritmo.
Para crear la matriz de transportacin deben seguirse los siguientes pasos:
1. Crear una fila que corresponda a cada planta (existente o nueva) que se este
considerando y crear una columna para cada almacn.
2. Agregar una columna para las capacidades de las plantas y una fila para las
demandas de los almacenes, e insertar despus sus valores numricos especficos.
3. Cada celda que no se encuentre en la fila de requisitos ni en la columna de capacidad
representa una ruta de embarque desde un aplanta hasta un almacn. Insertar los
costos unitarios en la esquina superior derecha de cada una de esas celdas.
En muchos problemas reales, a veces sucede que la capacidad excede a los
requisitos
unidades, se agrega una columna (un almacn ficticio) con una demanda
de unidades y los costos de embarque en las nuevas celdas creadas son igual a $0,
pues en realidad esos embarques no se realizan, por lo que representan capacidad de
planta no utilizada. Igualmente, si los requerimientos exceden a la capacidad por
unidades, se agrega una fila ms (una planta ficticia) con capacidad de
unidades y
se asignan costos de embarque iguales a los costos faltantes de las nuevas celdas. Si
estos ltimos costos no se conocen o su valor es el mismo para todos los almacenes,
se le asigna $0 por unidad a los costos de embarque de cada celda de la fila ficticia. La
solucin ptima no resulta afectada, pues el mismo faltante de
unidades se necesita
en todos los casos. Para lograr que la suma de todas las capacidades sea igual a la
suma de todas las demandas es que se aade una planta ficticia o un almacn ficticio.
Algunos paquetes de software los aaden automticamente cuando el usuario introduce
los datos.
Cuando la matriz inicial est conformada, el objetivo es establecer el patrn de
asignacin de menor costo que satisfaga todas las demandas y agote todas las

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capacidades. Este patrn se determina mediante el mtodo de transporte, el cual

garantiza que se hallar la solucin ptima. La matriz inicial se completa con una
solucin que cumpla dos condiciones: sea factible y satisfaga las demandas de todos
los almacenes y agote las capacidades de todas las plantas. Luego se crea una nueva
matriz con una solucin nueva, teniendo sta un costo total ms bajo. Este
procedimiento iterativo se debe realizar hasta que no sea posible mejorar la solucin
anterior, cuando esto ocurra la solucin ptima se ha encontrado.
En este mtodo es obligatorio que se cumpla que el nmero de embarques no iguales
a 0 en la solucin ptima nunca sea mayor que la suma del nmero de planta y
almacenes menos 1.
En el caso que se emplee un paquete de software slo se introducen los datos
correspondientes a la primera matriz.
Ejemplo:
La Cost-Less Corp., surte sus cuatro tiendas desde sus cuatro plantas. El costo de envo
de cada planta a cada tienda se presenta en la siguiente tabla:
Se desea implementar el mejor plan para determinar cuantos envos debe realizar de
cada planta a cada tienda cada mes, minimizando los costos totales de envos.

Planta

1
2
3
4

1
700
200
400
200

Solucion con el Programa POM/QM:

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Costo de envo a c/tienda

2
3
4
800
500
200
900
100
400
500
300
100
100
400
300

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En conclusin la distribucin que da de la siguiente manera:

Para la tienda 1 desde planta 2, para la tienda 2 desde la planta 4, para la tienda3 desde
la planta 3 y para la tienda 4 desde la planta 1 y 3.
Se utiliza para ubicacin de mltiples instalaciones.
REFERENCIA BIBLIOGRAFICA
Recuperado de http://www.monografias.com/trabajos55/metodos-localizacioninstalaciones/metodos-localizacion-instalaciones3.shtml
Recuperado de http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-elingeniero-industrial/dise%C3%B1o-y-distribuci%C3%B3n-en-planta/m%C3%A9todosde-localizaci%C3%B3n-de-planta/
Recuperado http://es.slideshare.net/1701jaxx/localizacin-y-distribucin-de-plantas

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