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S04 - I 2010
RECOMENDACIONES
INTRODUCCION
JUSTIFICACION1
Así las cosas, la invasión de productos y servicios extranjeros a precios muy bajos,
especialmente en los sectores industrial y agropecuario, ha provocado el cierre de miles
de fábricas, disminución de hectáreas de tierra cultivada, a lo que se le suman las
constantes reestructuraciones del Estado, es decir, más desempleados y más
desplazados por año, que hace diez años.
Las cifras hablan de más de 60 mil vendedores ambulantes, sólo en Bogotá y por lo
menos 200 mil en todo el país. Su crecimiento se registra entre un 50 y 60 por ciento en los
últimos dos años. Hay que tener en cuenta las difíciles circunstancias con las que tienen
que vivir diariamente, el sol, la lluvia y la persecución oficial. En muchas ocasiones las
mujeres vendedoras, (cabeza de familia en un 75 por ciento) tienen que salir a trabajar
con sus hijos (un alto porcentaje tiene entre dos y cinco hijos), con los riesgos que
conlleva que un niño permanezca todo un día en la calle. Adicional a ello, se calcula
que al menos 50 mil vendedores no tienen licencia debido a que desde 1977 se
suspendió la expedición de las licencias.
En esta misma línea Rojas, Rivas y Rojas (2004) identifican como las principales causas del
paso permanente de personas hacia actividades informales, particularmente hacia el
comercio urbano callejero, las siguientes: migraciones de población campesina hacia
las ciudades, generadas principalmente por violencia política, guerrilla, extorsión,
secuestro, paramilitarismo y narcotráfico; ausencia de programas gubernamentales de
desarrollo rural que frenen la emigración de los sitios de origen; desestímulo a las
actividades agrícolas, pecuarias, forestales y mineras, deficiencia de medios de
comunicación, espejismo de progreso en las ciudades y búsqueda de mayores y mejores
11
Para Efectos del simulacro como ejercicio académico se incorporan fragmentos de: BORJA et al, así como
de la CUT.
oportunidades de empleo; ingresos, nivel de vida y estatus social, apoyo y estímulo que
brindan familiares ya radicados en las ciudades y en los sitios de emigración.
Es así como Olea (2001) plantea que las migraciones entre ciudades están impulsadas
por la violencia urbana e inseguridad, así como los costos de vida elevados en los sitios
de origen, las economías regionales en auge que brindan mayores posibilidades de
desarrollo individual, mejores oportunidades de empleo o posibilidades de estudio; la
ayuda de familiares residentes en las ciudades hacia donde se desplazan y la
insuficiencia de programas de formación para el trabajo técnico de alta calidad en las
ciudades. Todo lo anterior impide insertar productivamente a la mano de obra no
calificada en el cambiante mercado laboral urbano; de igual forma, la carencia de
recursos familiares para financiar la educación y la formación laboral, así como la baja
motivación de los potenciales candidatos para emprender estudios o capacitación
profesional.
Como dato complementario, Rojas et al. (2004) afirman que la tradición de familia en el
desempeño de actividades informales, comerciales o callejeras, en particular, así como
la modernización de las empresas públicas y privadas y sus consecuentes despidos
masivos; los bajos salarios pagados a la mano de obra poco calificada que no cubren
los costos de vida familiar y una relativa facilidad de entrada y salida de la actividad e
independencia que proporciona la constituye como el modo más viable de inserción
laboral.
Según Landinez (2004), las ventas ambulantes son definidas por el Fondo de Ventas
Populares de Bogotá como: Aquélla que se realiza en lugares de la vía pública o en
espacios reservados por el tráfico vehicular y peatonal: éstos pueden ser calles, andenes,
parques, plazas públicas, lugares de espectáculos públicos, en general cualquier lugar
exterior destinado al tráfico peatonal o vehicular, generalmente de dominio público (p.
60).
De esta manera, el vendedor ambulante no sólo es aquel que ofrece sobre una cobija o
plástico muñecos, coladores o bisutería en general, como tampoco los que utilizan un
carro esferado o una simple caja donde acomodan cualquier cantidad de alimentos
empaquetados y cigarrillos, sino que también cubre aquéllos que venden productos en
los semáforos de reconocidas marcas e, inclusive, el vendedor de rosas.
De acuerdo con los estudios realizados por la Cámara de Comercio de Bogotá este
fenómeno se encuentra en aumento, pese a las medidas policiales o a las políticas de
recuperación del espacio público. Rocha y Sánchez (2006) describen en un estudio los
ejes comerciales para analizar “la utilización económica del espacio público por parte
de las ventas callejeras” (p. 6). Entre las zonas estudiadas se encuentra la localidad de
Chapinero en la que se identificó un mayor ingreso económico en comparación con las
localidades de Santafé y Candelaria, dado que esta localidad tiene mayor población,
que es integrada por los residentes y la población flotante o visitante por los servicios
comerciales y educativos, entre otros.
Dada la importancia social que tiene para la ciudadanía bogotana la convivencia con
los vendedores ambulantes resulta imprescindible abordar esta problemática desde la
Psicología Social. De manera específica conocer cuáles son las actitudes del vendedor
ambulante en torno a su actividad, relación con las autoridades y las políticas sobre el
espacio público que han sido implementadas en los últimos años por diferentes alcaldes.
En este sentido, el estudio de las actitudes de individuos o colectivos permite aclarar la
diferencia que existe entre lo real y lo simbólico, tal como señala Pierre (1934, citado por
Morales, Rebolloso & Moya, 1994): “una cosa son las reacciones verbales ante
situaciones simbólicas y otra muy distinta las reacciones reales a situaciones reales” (p.
496). De esta manera las actitudes de los vendedores se verán como un producto de la
asociación entre acontecimientos reales y las evaluaciones que ellos realizan del evento.
En este sentido Morales et al. (1994) afirman que “las actitudes que surgen de la
experiencia directa con el objeto de la actitud son, por regla general, más estables,
resisten mejor los ataques y críticas e inspiran mayor confianza en la persona que las
mantiene” (p. 517). De esta manera, conocer las actitudes de los vendedores
ambulantes en la zona de Chapinero resulta de gran relevancia a la hora de
comprender dicho fenómeno, aunque como se menciona al inicio, son múltiples los
factores y condiciones (entre ellas, las económicas, sociopolíticas, personales, gremiales,
etc.) que inciden en su aparición y mantenimiento.
POBLACION OBJETO
Hombres y mujeres sin rango de edad específico que desarrollen actividades informales
desde la perspectiva económica, tanto fijos como estacionarios en la ciudad de Bogotá.
OBJETO DE LA CONVOCATORIA
RECURSOS ECONOMICOS
ENTIDAD CONTRATANTE
La Entidad contratante es la Secretaria de Hacienda Distrital.
Para participar los proponentes deberán estar previamente inscritos en este correo
ardilaortiz77@gmail.com y se entenderá esta inscripción como requisito de participación
y manifestación del interés de participar.
SORTEO
De acuerdo con lo dispuesto en el Decreto 2170 de 2002, siempre que se presenten más
de 10 oferentes el Fondo de Desarrollo Local realizará un sorteo en la fecha indicada en
el calendario de la convocatoria (sorteo realizado por el software), y se definirá el listado
de los aceptados para presentar propuestas, esta información estará disponible en la
misma página Web en la fecha indicada. Siempre que se hayan inscrito menos de 10
interesados, se efectuará sorteo por condiciones del programa pero todos están
habilitados para presentar propuesta
Las propuestas deberán prever todos los costos directos e indirectos, fotocopia de
documentos de identificación o de representación legal y existencia, según sea el caso
y demás documentos relacionados con la propuesta.
REQUISITOS DE PARTICIPACION
Las calidades y demás requisitos exigidos a los oferentes en estos términos de referencia,
deben acreditarse mediante los documentos o certificados expedidos por la entidad y/o
autoridad que fuere competente, conforme a la ley colombiana.
El oferente o cada uno de sus integrantes, cuando el mismo sea un consorcio o una
unión temporal, no debe estar relacionado(s) en el Boletín de Responsables Fiscales, a no
ser que se acredite la cancelación de las obligaciones contraídas o la vigencia de un
acuerdo de pago. El oferente, debe efectuar la manifestación en tal sentido en la carta
de presentación de la oferta. La manifestación se entenderá hecha con la sola
presentación de la oferta.
ASPECTOS AMBIENTALES
Las actividades que las personas naturales o jurídicas desarrollan, requieren de medidas
particulares de seguridad y de manejo ambiental, que en la actualidad varían
dependiendo de las políticas de manejo de operación y del marco legal existente en la
Ley Colombiana, dadas por el Ministerio de Minas y Energía, el Departamento Técnico
Administrativo del Medio Ambiente y todas las políticas ambientales que en Colombia
rijan.
1. Contar con una organización constituida por no más de cinco (5) personas
únicamente, con una experiencia mínima de dos años en presentación de tareas
académicas en el CUMD.
2. Presentar un equipo de trabajo, compuesto por máximo cinco personas: El
coordinador del proyecto, un profesional en el área social que desarrolle actividades de
coordinación técnica y logística, un profesional que supervise frentes de trabajo y
profesional en formación con conocimiento en gestión social.
3. Las personas naturales y jurídicas deberán presentar un profesional como coordinador
del proyecto (para el caso de personas naturales deberá ser el mismo proponente), con
el siguiente perfil: Profesional en formación en ciencias sociales, estar cursando mínimo 4
semestre, con promedio de cortes 1 y 2, superior a 2.2.
CONDICIONES CONTRACTUALES
El plazo previsto para la ejecución del contrato es de cinco (05) meses, contados a partir
la firma del acta de inicio.
FORMA DE PAGO
Las demoras que se presenten por estos conceptos serán responsabilidad del contratista
y no tendrá por ello derecho al pago de intereses o compensación alguna.
El IVA y retención en la fuente al pago o abono en cuenta, se hará de acuerdo con las
disposiciones legales sobre la materia.
Los impuestos totales estimados para este proyecto son del 17% del total de su ejecución,
incluida contrapartida. Los cuales deberán ser proyectados dentro de los meses 1, 3 y 5
Los pagos serán cancelados por medio de la Tesorería Distrital en pesos colombianos, a
través de la consignación en la cuenta corriente o de ahorros que el contratista señale,
en una de las 21 entidades financieras afiliadas al sistema automático de pagos, previos
los descuentos de ley.
En caso que el oferente favorecido sea un consorcio o unión temporal, para efectos del
pago, éste debe informar el número de cuenta a nombre del consorcio o unión
temporal, así como efectuar la facturación en formato aprobado por la DIAN a nombre
del respectivo consorcio o unión temporal.
El Fondo de Desarrollo Local de Los Mártires, sólo adquiere obligaciones con el oferente
favorecido en el presente proceso de contratación y bajo ningún motivo o circunstancia
aceptará pagos a terceros.
TIPO DE CONTRATO
SUPERVISION
CONFIDENCIALIDAD
Todos los datos e informaciones a las cuales tuviere acceso el contratista durante la
ejecución del contrato, serán mantenidos en forma confidencial. Esta confidencialidad
será continua y no vence ni por terminación ni por caducidad del contrato.
CESION Y SUBCONTRATOS
ASPECTOS GENERALES
El proponente tiene un papel fundamental ya que se encargará de generar estrategias
para la recolección de información que le permita generar la caracterización del
estimado del 100% de la población objeto del proyecto.
El proyecto contará con un coordinador que puede ser el mismo proponente el cual
tiene una obligación de coordinación para el desarrollo del proyecto a demás de las
siguientes:
Seguimiento
• Antes del inicio del presente proyecto se establecerá un Comité de Seguimiento, para
el seguimiento del mismo proyecto este Comité se conformara por la o el delegado
de la Alcaldesa Local, la-el subdirector-a local de integración social o su delegado-a.
Este Comité deberá establecer su propio reglamento y cronograma de reuniones.
FACTORES DE EVALUACION
El FONDO DE DESARROLLO LOCAL DE LOS MÁRTIRES, realiza los estudios de las ofertas,
teniendo en cuenta para ello los criterios de selección objetiva establecidos en estos
términos de referencia, observando lo consagrado en el artículo 29 de la Ley 80 de 1993
y artículo 4º del Decreto 2170 de 2002.
El procedimiento empleado en el análisis de las ofertas, así como los factores específicos
incluidos en la calificación, serán los estipulados en estos términos de referencia.
CRITERIOS DE VERIFICACIÓN.
Para que una oferta sea calificada en el criterio económico, el oferente debe cumplir
con los siguientes criterios de verificación:
1. Verificación de Experiencia.
CUMPLE, la propuesta que en la verificación financiera apruebe por lo menos tres (3) de
los cuatro (4) indicadores relacionados.
Para la verificación financiera de los consorcios y/o uniones temporales, se obtendrán los
índices de cada uno de los integrantes por separado, los cuales serán multiplicados por
su porcentaje de participación y sumados para obtener el índice total. Para el índice de
operatividad se toma el cien por ciento (100%) del capital de trabajo de los
consorciados o de la unión temporal.
La propuesta que no clasifique en esta fase, no pasará a las siguientes etapas de
verificación y no será calificada en el criterio económico establecido en los presentes
términos de referencia:
Índice de liquidez
Índice de Liquidez = Activo Corriente / Pasivo corriente.
Índice de liquidez mínimo exigido = 1.15
Índice de Solidez
Índice de Solidez = Activo Total / Pasivo Total
Índice de solidez mínimo exigido = 1.4
Índice de endeudamiento
Índice de Endeudamiento = (Pasivo Total / Activo Total) x 100.
Índice de Endeudamiento máximo aceptable 70%
Índice de operatividad
Se calcula inicialmente el capital de trabajo de acuerdo con la siguiente formula:
Capital de Trabajo = Activo Corriente - Pasivo Corriente
El índice de operatividad será la relación entre el capital de trabajo y el valor del
presupuesto oficial
CRITERIOS DE EVALUACION
Una vez, la propuesta cumpla con los requisitos establecidos para los criterios de
verificación del PROPONENTE, de acuerdo con los criterios estipulados en la Ley 80 de
1993, efectúa los estudios del caso y el análisis comparativo para seleccionar la
propuesta más favorable y que esté ajustada a los términos de referencia, teniendo en
cuenta los criterios de evaluación detallados en el siguiente cuadro:
FACTORES PUNTAJE
MAXIMO
Presentación, profesionalismo y 40
estética de la propuesta
Sustentación pública de la propuesta 50
Evaluación Técnica 80
Evaluación Económica 80
Propuesta de cofinanciación 50
La propuesta debe por ende tomar en cuenta estos parámetros. Para efectos de
asignación de puntaje, se sumarán cada uno de los criterios indicados.
A. CLARIDAD 10
B. DESCRIPCION Y PERTINENCIA DE VALORES (Estas no
deben limitarse a las condiciones señalados en los 35
términos)
C. COHERENCIA DE CIFRAS Y AJUSTE SEGÚN 15
CRONOGRAMA DE TRABAJO
D. UTILIZACIÓN DE CONCEPTOS VISTOS EN CLASE 20
80
FACTORES DE DESEMPATE.
De igual forma, realizará taller con los oferentes con el fin de implementar el proceso de
integridad y la firma del pacto de probidad para asegurar la transparencia, eficacia y
responsabilidad en el presente proceso contractual, en las instalaciones de la Alcaldía
en la fecha y hora programada para el cierre de la presente invitación pública, para tal
fin podrán asistir al acto de cierre, el representante legal del proponente, consorcio o
unión temporal, o la persona natural.
Bogotá D.C.,
Señores
SECRETARÍA DE HACIENDA DISTRITAL
Ciudad.
Ref. CONVOCATORIA No. S04 - I 2010