Você está na página 1de 4

Lista de Exerccios de Engenharia do Produto 7NA/8NA EEM 1 bimestre/2015

Data de entrega: 02/Outubro/2015


Grupo de at 05 (cinco) alunos
Professor Fabio Guedes
Nome:_____________________________________RA:____________________
Nome:_____________________________________RA:____________________
Nome:_____________________________________RA:____________________
Nome:_____________________________________RA:____________________
Nome:_____________________________________RA:____________________

1) Descreva sobre as quatro classificaes de estratgias de inovao para o desenvolvimento de produto.


a) Ofensivas:

b) Defensivas:

c) Tradicionais:

d) Dependentes:

2) Dentro do contexto da disciplina, explique o significado do Desenvolvimento de um produto.

3) Um projeto de um novo componente deve ser desenvolvido em um prazo de 1 ano, com um investimento no
valor de R$ 12.000,00. A empresa deseja obter, com a comercializao do novo produto, uma receita anual de

R$ 3.000,00. A empresa estabeleceu um prazo de 5 anos para recuperar os investimentos nesse projeto.
Determine se o projeto pode ser considerado vivel ou no pela empresa, atravs do retorno do investimento.

4) Dado a cenrio abaixo, onde uma empresa estuda implementar um dos dois projetos propostos pelo time de
engenharia de produto, determine qual projeto considerado o mais vivel para a companhia, atravs do clculo
do ROI.

Projeto
Prazo do projeto
Receita anual obtida com a comercializao do produto no

A
1 ano
3.000,00

B
1 ano
2.000,00

final do projeto (R$)


Oramento do projeto / Investimento (R$)

10.000,00

7.000,00

Determine qual projeto pode trazer maior retorno do investimento para a empresa.Porque?

5) Atravs do clculo do valor presente lquido, calcule se o projeto pode ser considerado
vivel ou no para a empresa. Devem ser consideradas as seguintes informaes:
2750

- Oramento do projeto: 10.000,00


- Receita com a comercializao do produto/servio em cada ano: 2.750,00
- Taxa de desconto (i): 2%

6) Com base nas informaes dadas no exerccio anterior (nmero 6), analise a viabilidade do projeto do ponto
de vista da taxa interna de retorno.

7) Responda as questes abaixo sobre Engenharia Robusta:


a) O que significa um produto robusto? D um exemplo.

b) Quais os objetivos da aplicao da Engenharia Robusta?


c) Quais so os passos aplicao do Mtodo Taguchi?
d) O conceito DOE (Delineamento de Experimentos) oferece vantagem em relao

8) Responda as questes abaixo sobre Engenharia Simultnea:


a) O que pode ser entendido por Engenharia Simultnea?
b) Qual o ganho de sua aplicao no desenvolvimento de um produto?
c) Cite pelo menos 10 ferramentas que poder ser utilizadas dentro do conceito de Engenharia Simultnea.

9)Por quais razes as empresas podem utilizar a metodologia de modularidade em seus


produtos?

10)Descreva a interpretao do Diagrama de Kano abaixo para o comportamento de um


produto no mercado.

11)Qual a diferena entre tempo de ciclo e ciclo de vida no conceito de engenharia do


produto?

12)Porque uma organizao deve focar em reduzir seu tempo de ciclo de projeto?

13) Ordene de forma sequencial (1,2,3,4,5,6) as 6 fases que compem o ciclo de vida de um
produto.
Em seguida, detalhe cada uma delas.
(
(
(
(
(
(

)
)
)
)
)
)

Introduo do Produto no Mercado:


Crescimento do Produto no Mercado:
Descarte /reuso /reciclagem do produto:
Desenvolvimento do Produto:
Maturidade do Produto no Mercado:
Declnio do Produto no Mercado:

14) Sendo voc responsvel por um projeto de um novo parafuso, em sua prpria empresa,
elabore uma anlise de viabilidade enconmica atravs dos indicadores abaixo. Seu objetivo
recuperar o investimento num prazo de 3 meses.

a) VPL para o perodo de 3 meses e uma taxa de desconto (i) de 24% ao ms.
b) TIR
c) ROI

15) Assistir aos dois vdeos sobre desenvolvimento de produto e fazer um breve resumo sobre o contedo
apresentado nos vdeos (10 a 20 linhas).

Sites para acesso aos vdeos:

Programa Mesa de Negcios. Produtos: quando e como desenvolver? Parte 1. Disponvel em:
<http://www.youtube.com/watch?v=eAYrW2V8RwU&feature=related>. Acesso em:12 set. 2015.
Programa Mesa de Negcios. Produtos: quando e como desenvolver? Parte 2. Disponvel em:
<http://www.youtube.com/watch?v=RNPvkgeL75o&feature=related>. Acesso em: 12 set. 2015.