El Milagro Japons

1. Introduccin
Se ha llamado milagro japons ( en
japons) al crecimiento econmico vivido por el
mencionado pas desde los aos 1960 hasta los aos
1980, con un promedio del 5% durante los aos 1960,
un 7% en los aos 1970 y una media del 8% en los
aos 1980.
El crecimiento redujo su marcha notablemente a
finales de los ochenta y durante la dcada de los
noventa, en lo que se ha conocido como la dcada
perdida, en gran parte debido al fracaso del Banco de Japn de bajar las tasas de inters
con la suficiente rapidez para contrarrestar los efectos del colapso de la burbuja
inmobiliaria sufrida a finales de los aos 1980. Algunos economistas piensan que a causa
de esto, Japn entr en una denominada trampa de la liquidez.
En el llamado milagro japons intervienen toda una serie de elementos histricos,
culturales, sociales y polticos que se han combinado de una manera excepcionalmente
benfica para la economa y la prosperidad del pas del sol naciente. Examinar esos
factores resulta fascinante y est lleno de lecciones, lo mismo para los pases que para los
individuos.
Hay 7 factores que han permitido el sorprendente xito econmico del Japn, el tercer pas
ms grande en la economa mundial de hoy:
2. Capacidad De Trabajo
Los japoneses forman un pueblo extremadamente trabajador. A tal grado, que el xito de
su pas no debe atribuirse tan solo a sus excelentes dirigentes empresariales, sino sobre
todo a sus millones de empleados y obreros, animados por un ardor infatigable en sus
tareas, por una valiosa disciplina y por una sobriedad difcilmente igualada en el
occidente. El desenvolvimiento econmico de Japn es una realidad percibida y apreciada
en toda su importancia por el pueblo, no de un modo pasivo, sino de una manera activa
que contribuye considerablemente a la grandeza industrial nipona. Ningn otro pueblo ha
demostrado tanta perseverancia y fervor en el esfuerzo nacional.
La tica japonesa de trabajo bien puede resumirse en esta frase del viejo y desaparecido
empresario Shibusawa Eiichi, fundador del Dai Ichi Bank y de ms de 500 negocios:
"Fomentar la productividad es una manera de practicar la virtud".
Ahora bien, para entender al obrero japons y la tica que lo anima, hay que tomar en
cuenta que en el Japn cada persona que entra a trabajar en una empresa est consciente
de poseer en ella una participacin social y moral muy profunda. As la relacin amistosa
del obrero japons suele circunscribirse a la gente de la empresa para la que trabaja,
excepcin hecha de sus parientes y de algunos amigos ntimos y por lo comn antiguos
excondiscpulos.

La unidad
disciplinas
participar
constituye
empresas.

de la fuerza laboral se ve reforzada por un sistema educativo fundado en

de enseanza bsica, que ponen nfasis especial en la importancia de
con entusiasmo en proyectos de grupo. Ese sentimiento de participacin
un factor significativo en las buenas relaciones entre los distintos niveles de las

Alrededor de trece millones de trabajadores nipones pertenecen a organizaciones

sindicales, las cuales existen en Japn desde la poca desde la poca antigua. Los
sindicatos tuvieron un desarrollo amplio en la dcada de los veinte; pero a finales de los
treinta los obreros fueron rigurosamente encuadrados en una gigantesca organizacin
manejada por el Estado, abolindose los sindicatos no oficiales. Pero al terminar laguerra
mundial, una de las reformas promovidas por la ocupacin norteamericana consisti en la
promulgacin de una amplia serie de leyes y reglamentos laborales. Una ley bsica
estableci el derecho de los trabajadores a organizarse y a negociar colectivamente.
La accin de los sindicatos laborales es sin duda poderosa en Japn, si bien la mayora de
los obreros pertenecen a sindicatos de empresa, es decir, sindicatos organizados dentro
de una sola compaa, que corresponden al gran sentido comunitario caracterstico del
trabajador japons, para quien la asociacin con sus compaeros y jefes significa mucho.
Los sindicatos japoneses de empresa contribuyen indudablemente al desarrollo econmico
de la nacin, pues tanto los lderes sindicales, como los trabajadores y los directivos de
una empresa tienen por meta primordial la productividad. Todas las diferencias se
discuten y resuelven bajo esta premisa.
Educacin
El sistema educativo del Japn ha servido y contina sirviendo para formar recursos
humanos calificados, fundamentales en el desarrollo de un pas que carece casi por
completo de recursos naturales.
Indiscutiblemente, una de las claves del xito japons es el afn de un pueblo admirable
por instruirse y cultivarse.
3. Solidaridad
Los japoneses de hoy se ven a s mismo como el pequeo pas isleo que son y que,
carente de recursos naturales pugna por avanzar paso a paso, venciendo los obstculos
inconmensurables, saben que deben de seguir juntos y de comn acuerdo a fin de no
quedarse a la zaga. Esta visin realista permite que el gobierno, las industrias, las
empresas comerciales y financieras y el pueblo enfoquen con acierto sus energas y
almacenen xitos cada vez ms espectaculares. Fue esta visin del Japn acerca de s
mismo y de las circunstancias en que se mueve su economa, lo que le permiti ser el
primer pas que comprendi todo el significado que haba detrs de los aumentos de
precios fijados al petrleo por la OPEP, de su situacin precaria, y percatarse de que la era
de la energa barata terminaba; reorganiz su economa dando el paso a losproductos de
alta tecnologa y bajo consumo.
De inmediato, iniciaron un vasto programa de conservacin energtica. Sus fbricas de
autos empezaron a producir grandes cantidades de carros de bajo consumo de gasolina.
El pas comenz a sentar los cimientos eventuales de su tecnologa. Todos los cambios
que siguieron pudieron ser realizados gracias a la unidad de propsitos existentes entre
los distintos sectores de su poblacin.

Existe un proceso informal y continuo de intensa comunicacin entre el ministerio de

comercio Internacional e Industrial (MITI), las empresas principales, los sindicatos y las
estructuras gubernamentales. Casi todos los ejecutivos japoneses se renen con
funcionarios sindicales y del gobierno, para comentar noticias, puntos de vista y
tendencias econmicas. Los estudiantes universitarios tambin mantienen vnculos
estrechos entre s, al mismo tiempo guardan excelentes relaciones con las empresas y los
distintos departamentos del gobierno.
Por lo dems, los altos ejecutivos se interesan mucho en sus trabajadores, los cuales a su
vez colaboran arduamente con los directivos con el
propsito
de lograr altos
rendimientos en la produccin. La alta productividad nipona se alcanza por medio de la
mutua lealtad, el compromiso comn, la identificacin de los individuos con el xito de las
empresas, y la buena relacin que existe entre el trabajador y los mandos superiores.
La solidaridad existente entre los japoneses tiene races muy profundas. Lo mismo en la
familia que en la escuela y los lugares de trabajo, los japoneses viven siempre en grupos.
Cada japons sirve a un grupo, el que por su parte le ayuda, brindndole calor humano y
ofrecindole seguridad econmica. Se estudia, se vive y se trabaja en un crculo de
compaeros y amigos. Resulta significativo que en las fbricas, las decisiones se tomen de
abajo para arriba, lo que solamente es posible gracias a la profunda integracin de los
trabajadores a sus empresas. Una vez tomada una decisin, todos la apoyan y emplean lo
mximo de sus habilidades para hacer que se convierta en un xito.
Poseedor de un gran sentido solidario, el gobierno japons considera su obligacin el
hacer avanzar a las industrias del pas, en vez de ponerles trabas que las obstaculicen,
como ocurre en otras naciones, y reducir al 0 sus gravmenes.
Japn constituye el ejemplo de una democracia de libre empresa que ha sabido
planificarse su futuro y avanzar hacia metas comunes, sin desviarse hacia el estatismo, la
violacin de los derechos humanos o el desmantelamiento del libre mercado.
4.- Ahorro
El ahorro japons posee en alto grado la virtud del ahorro. Con base en ella, el pas
alimenta su poderosa mquina econmica, habiendo construido una estructura
organizativa que absorbe los ahorros nacionales y los canaliza hacia las industrias. Esta
captacin de ahorros aporta al gobierno alrededor de 40 millones de dlares por ao, que
de inmediato convierte en crditos a largo plazo y de bajo inters, para fomentar el
crecimiento de las industrias y las exportaciones. Esta estructura fue creada despus de la
guerra para asegurar el flujo continuo de crdito barato, destinado a la reconstruccin de
las empresas desbastados por la guerra. Estos ahorradores satisfechos con el pago de
intereses libres de impuestos, representan un gran peso en el desarrollo econmico del
pas, puestos que las empresas japonesas no han tenido que preocuparse mayormente a
causa de los altibajos en los mercados de valores. Siempre ha tenido capital disponible de
sobra para ponerlos en marcha.
5.- Imitacin Y Perfeccionismo
Hay aun muchos que piensan que los japoneses nicamente son hbiles para imitar, que
se aprovechan de las ideas de los dems solamente.
En realidad, Japn dispone de una rica tradicin de investigacin bsica, y es un hecho
poco conocido que ocupa la vanguardia normal mundial en ramas como el clculo de

probabilidades, la fsica estadstica, la fsica de los metales y la microbiologa. Adems

revelan una gran capacidad de inteligencia y sentido prctico, el hecho de valerse de
tecnologas importadas, y terminar mejorndolas.
Es bien conocido que despus de la guerra los japoneses comenzaron a obtener toda la
informacin tcnica y cientfica disponible. Compraron patentes tecnolgicas al occidente
y adquirieron la maquinaria ms moderna de aquellos tiempos. Lo mismo hicieron los
soviticos, pero pronto se arruinaron por falta de mantenimiento o por la utilizacin
inadecuada a que fueron sometidas. Los japoneses al contrario, la desarmaron para
estudiarlas y descubrir hasta sus menores defectos y fallas. Luego empezaron a producir
mejores modelos a menor precio que los originales.
De acuerdo con una estadstica publicada en Tokio, este pas pag entre 1950 y 1978
solamente 9;000 millones de dlares para un total de 32 mil convenios para construir bajo
licencias y tcnicas de vanguardia. Esta cantidad representa alrededor de la quinta parte
de lo que gasto Estados Unidos por ao durante este perodo. Muy sensatamente, los
japoneses prefieren pagar por las tecnologas occidentales, lo que result mucho menos
costosos que invertir en el desarrollo de una tecnologa propia.
La capacidad excepcional de los japoneses para utilizar tecnologa importada y producir
con base a ella productos mejores y ms baratos, as como su capacidad para innovar,
han conducido poderosamente a la milagrosa expansin de su economa.
6.- Estructuras Empresariales Sui Generis
Al finalizar el fenmeno del espectacular desarrollo econmico del Japn, necesariamente
se deben tomar en cuenta las estructuras tan caractersticas de sus empresas, destacar
los siguientes aspectos: el grupo desempea un papel de verdadera importancia en los
distintos niveles de la empresa. Ello corresponde a la antigua y arraigada tendencia a
agruparse, inclinacin que las empresas aprovechan para alcanzar las realizaciones de sus
objetivos.
El principio de consenso es decisivo en la toma de decisiones, y es de tenerse en cuenta la
aversin de los japoneses por todo acuerdo que pueda resultar nocivo para cualquier
minora.
La empresa da una gran importancia a los aos de servicio, en el momento de determinar
sueldos y salarios. Con ello se garantiza a todos los trabajadores de una empresa, empleo
vitalicio, seguridad econmica y social as como prestigio personal.
Las relaciones obrero-patronales estn concebidas bajo la idea de pertenecer a una misma
familia. Cada trabajador se siente integrado a esa segunda familia en la que se convierte
para la empresa, familia que se har cargo de el hasta el da de su jubilacin. Trabajar
celosamente y dar los mejor de s para valerse una promocin. A sus superiores les
exigir ser buenos "hermanos mayores", y al patrn, ser un buen "padre". Cuando
consideran necesario sustituir a sus viejos obreros por otros ms jvenes, lo hacen sin
vacilacin, entrenndoles para nuevos puestos.
El concepto japons de empresa, basado en la columna o pueblo, es totalmente distinto al
criterio empresarial del occidente, para los comunes. Los directivos tienen su mayor
responsabilidad en trabajar por el bienestar del personal de la empresa.

En las empresas de Japn no predomina la filosofa del dinero. El enriquecimiento de una

firma industrial o comercial, raramente es el objetivo primordial de sus directivos.
Prefieren el progreso al provecho monetario, buscan la expansin de la empresa, la
modernizacin de su equipo y por ocupar un buen sitio dentro de la competencia nacional
y mundial.
Otra caracterstica de las empresas japonesas en su flexibilidad. Las fbricas son
cascarones adaptables al cambio inmediato de actividad industrial. Se puede rehacer
cuantas veces sea necesario por medio de pequeas innovaciones, adaptaciones y
agregados de maquinaria. Con la introduccin de robots industriales, las fbricas cambian
en cuestin de horas y se dedican a nuevas actividades productivas.
La flexibilidad en las instalaciones industriales existe tambin en lo que respecta a los
obreros. Los obreros pasan de una tarea a otra sin dificultades de ninguna clase, lo que le
importa es el trabajo, no la tarea particular. Dado el sistema de empleo permanente, la
automatizacin de las empresas no representa una amenaza para la base trabajadora.
Las constantes reconversiones industriales, para las que siempre hay flexibilidad y se
cuenta con la solidaridad de los trabajadores y sus sindicatos, estn situando al pas a la
vanguardia de la era de la alta tecnologa.
7.- Valores Espirituales
De los 7 factores que hemos enumerado creo que el profundo valor espiritual de los
japoneses es lo que ha fomentado el desarrollo de
los otros 6.
Para empezar, los japoneses tienen 3 religiones
que practican e influencian su vida sin presentar
conflictos de ideologa ni rivalidad.
El Shinto es la religin oficial que rige con el
nacimiento de un nio, el matrimonio de una
pareja y el entierro de un anciano, adems de
participar en la apertura de una empresa o
cualquier evento de importancia de gobierno.
El Confucionismo que es la base moral del japons, que ha prestado muchas de las
caractersticas sociales con los cuales viven los japoneses actuales: el valor del grupo
sobre el valor individual, la necesidad de mantener una relacin armnica y solidaria con
los dems. Esta forma de pensar se filtra y ampara a la sociedad industrial y mercantil
nipona.
El Confucionismo es de carcter racional y rechaza el misticismo y las conjuras de otras
religiones. La habilidad de los japoneses para asimilar la tecnologa occidental con rapidez
y sensatez se debe en buena parte a su educacin bajo el Confucionismo.
An tienen otra poderosa fuente de influencia que fortalece el espritu japons: El Zen
Budismo. Esta es un antigua disciplina que form los samurai en el pasado y actualmente
entrena a los gerentes y directores de empresas japonesas adems de los jefes y
supervisores de lnea. El Zen les ensea a meditar, a canalizar su energa, a relajarse y a
encontrarse a si mismo. Su entrenamiento es antilgico, contrapuesto a lo intelectual,
basado en el aqu, no en el pasado o el futuro.

En un terreno estructural, desde hace algunos aos, se ha hecho notar la fuerte

diferencia, en el terreno de la economa mundial, entre las esferas productiva, la comercial
y la financiera. Sobre todo, la inmensa separacin de esta {ultima con relacin a las
anteriores. En el propio terreno financiero, ya de lleno en la situacin de las bolsas de
valores, se percibe tambin una considerable distancia entre los valores derivados, en
relacin a los valores subyacentes. En crisis anteriores, que tambin han tenido
gatilladores locales, se ha hecho notar la importancia de estas diferencias. Las crisis, las
rasgadutras de la esfera financiera se han dado sin exccepcin en lugares "recalentados",
sobresaturados por la compresin de valores trillonarios que no encuentran un exponente
de multiplicacin, o que han perdido desde hace tiempo toda relacin con la produccin
real En este sentido puede recordarse el meltdown del milagro japons, de comienzos de
los 90, derivado del estallido de su economa"burbuja" fundada precisamente en el
mercado de derivados y de la especulacin de la propiedad raz; o la crisis mexicana, con
tantas dimensiones especulativas, que todava se conmemora y viene a incertarse en la
actual crisis que sopla desde el sudeste asitico. Esta sucesin dada como ejemplos, no
implica que cada uno de esos lugares en donde se vi con alguna claridad desde hace
algunos aos la debilidad del sistema, estn ya vacunados frente a la crisis que comienza
a desplegarse. Ya que sta ms que orientarse hacia una tranquila recesin, tiene
potencial suficiente para poner en cuestin la operatividad del sistema financiero en su
conjunto, a travs de una serie de episodios explosivos, que como lo demuestra la
debilidad revelada en esta ocasin por pases como Argentina, Brazil o Indonesia, son
bastante probables.
El fenmeno que estamos presenciando desde hace una semana, iniciado mediante una
baja dramtica de los valores, vale la pena enfatizar esto, no fue ni casual ni inadvertido.
Desde 1995, se ha venido examinando muy de cerca el curso que tomaba el proceso
econmico y financiero en el sudeste asitico. En numerosas reuniones del FMI, del Banco
Mundial, de comisiones especiales y de grupos de inters, como la Fundacin RAND, amn
de los informes de ministerios y bancos de la zona, se vena expresando el temor de una
catstrofe inminente en el terreno financiero, la negociacin de nuevas frmulas en la
paridad monetaria, y el examen del entorno social y poltico que eventualmente pudiera
tornarse adverso a la continuidad de los negocios. En lo que ha sido una larga y a veces
agotadora inquisicin a las estructuras econmicas del Asia, se ha estado monitoreando
muy de cerca los comportamientos econmicos y financieros de Japn, de Hongkong, de
Thailandia, de
Indonesia, de Birmania, Filipinas, Ceiln, Taiwan, Cambodia, y China. Lo curioso es que
todos los dictmenes vienen a coincidir en sealar en todos ellos, causas de inestabilidad
y hasta condiciones abiertas a la provocacin de crisis muy serias.
Estos exmenes no se agotan con un diagnstico regional; proveen tambin alcances y
advertencias para otras zonas de las esferas productivas, comerciales y financieras
involucradas, como los EEUU, Europa o Amrica Latina. La llamarada de Hongkong puso
todos estos alcances en perspectiva.
El estancamiento japons.
Hace unos das un ministro japons intentando definir la situacin econmica de su pas,
utiliz el trmino "estancamiento". Lo que pudiera ser slo un eufemismo ministerial para
evitar un enfoque menos optimista, ya que desde hace unos diez aos Japn viene
experimentando una serie de contracciones, y efectos que han quitado toda dinmica a su
planta productiva. Un resultado del fracaso de un modelo fundado en la expansin

acelerada del capital financiero, consolidado de manera hegemnica sobre el resto del
sistema corporativo. Al menos desde 1980 y hasta 1990, esa economa poda definirse
como "economa burbuja", caracterizada por la elevada especulacin de la propiedad raiz
y de los stocks de la bolsa, sobre todo en aqullos rangos descritos como "derivados",
lejanos a la "economa subyacente", esa economa de base que llegado un momento ya
fue incapaz de sostener los valores especulativos, originando la primera gran crisis de la
economa japonesa. El descenso de los valores en la propiedad raiz, provoc en una
economa donde los bancos posean gran parte de los stocks, una corrida que al cabo de
cuatro aos, hacia 1994, habia dado origen a una baja de los precios en la bolsa de casi
un 50% en relacin a 1989. La reaccin posterior, ante una declinacin de los ingresos
bancarios, ha sido la concentracin, que ha dado origen a inmensas entidades de crdito,
verdaderas bombas en potencia si se estima la envergadura de las deudas.
Pero antes, muchos bancos fueron a la quiebra: Tokyo Kyowa Credit (1994),el Yuei Credit
(1995), el Kyodo bank (1995), el Osaka Credit union (1996),etc.
Diversas maniobras politicas, como la recomendacin de fusiones,el financiamiento de los
jusens, la reduccin de tasas de descuento,etc., han buscado sin exito reenderezar la
situacin de los bancos, pero sin lograr levantar el horizonte a largo plazo. Actualmente
las cifras de la deuda de las instituciones financieras japonesas, oscila segn los clculos
de diversas organizaciones bancarias en cifras que van de los 233 mil millones a los 656
mil millones de dlares. Esta situacin no sera del todo comprensible sin la fuerte presin
en torno al valor del yen, que desde 1985 se ha sostenido, permitiendo con ello una ms
fcil captura de crditos externos, sobre todo con respaldo gubernamental. La economa
burbuja japonesa comprometi de este modo a la burbuja financiera mundial. La situacin
se agrav en los ltimos aos, con la extensin de las insolvencias. Hace un ao, la deuda
que no se estaba sirviendo alcanzaba a los 53,4 mil millones de dlares. Existe pues a la
fecha una considerable debilidad en el sector financiero japons, y a la cual no se le ve
una solucin fcil. Por una parte ha originado un efecto depresivo en la economa real en
su conjunto, y medidas como un alza de los intereses,(que podra contribuir an ms a la
depresin) o la devaluacin del yen podran desestabilizar aun ms a los mercados
(demasiado deprimidos) y tener un efecto boomerang sobre la maltrecha economa
japonesa.
De todos modos, la percepcin de esta crisis que podemos llamar larga, de la economa
japonesa, produjo una migracin de parte del capital especulativo hacia otras riberas del
sudeste asitico, y si por un momento tonific lo suficiente a esas economas como para
contribuir al surgimiento de los Tigres de Asia, al reponer alli su experiencia burbuja, cre
esos otros dispositivos crticos que ahora estn estallando.
En estos das y en los que sigan, por estas razones, no se puede esperar un impulso "bull"
desde el interior de las finanzas japonesas, y su bolsa seguir con gran fidelidad las
declinaciones a que estn llamando el resto de las bolsas del sudeste asitico.
Resea del xito del Japn, la tierra en que se dan la mano el futuro y el presente
La cadena insular, aislada del resto del mundo durante buena parte de su historia y vista
por muchos como pas enemigo, es hoy en da la envidia del mundo moderno.
Pocos aos despus de salir de la devastacin de la Segunda Guerra Mundial, el Japn
disfrutaba ya de una supremaca econmica indiscutible y se haba transformado en algo

sin paralelo en el mundo: una superpotencia econmica que crece y progresa sin
necesidad de tener un imperio militarista.
En las postrimeras del siglo XX, el Japn era el primer acreedor del mundo, marchaba a la
vanguardia de la tecnologa y posea una slida unidad monetaria, el yen, producto en
buena parte de los enormes saldos favorables de su balanza de pagos. Su imperio
inmobiliario piramidal inclua inversiones en todo el mundo, desde Australia hasta Mxico
y el Hawaii y los rincones ms distantes del planeta.
Y lo que es especialmente admirable es que el Japn, este titn econmico, carece de
recursos naturales propios. Occidente contempla atnito como los japoneses negocian sin
pelear y comercian sin abogados.
Segn un anlisis publicado en U.S. News and World Report, "el Japn no cre sus
oportunidades; antes bien, las vio y ha sabido aprovecharlas . . . El llamado 'milagro
japons' de la posguerra es testimonio elocuente del poder de la observacin. El Japn
reconoci --y sigue reconociendo-- un mundo de superpotencias que alardeaban de armas
capaces de acabar con la civilizacin, pero que, al mismo tiempo, haban perdido ese
ingenio, esa iniciativa a los que deban su condicin de superpotencias. Como suele
hacerlo, el Japn advirti lo que faltaba y aprovech esa carencia".
El xito sin paralelo del Japn es ejemplo del pragmatismo supremo de su pueblo. Porque,
ante todo, los japoneses se dedican a lo que da resultados.
En su libro El Siglo el Pacfico, Frank Gibney ha llamado al Japn y a las otras potencias
comerciales del Asia, Corea del Sur y Singapur "confucianos capitalistas". Estos pases
florecen con valores tradicionales que ensalzan la importancia de la educacin, la lealtad
familiar y la armona social. Como Gibney atinadamente seala, es ah que radica la
autntica fuerza motriz de estos pases; son estos valores lo que hace que sus economas
sean tan dinmicas y lo que explica la formidable competencia de sus pases.
La estima de que el Japn goza en el mundo qued de manifiesto en marzo de 1989,
cuando 163 pases enviaron representantes especiales a las exequias del emperador
Hirohito. Nunca antes en todo el siglo XX se haban reunido tantos y tan distinguidos
dignatarios para unos funerales. Ante 10.000 invitados especiales, los nuevos monarcas,
el emperador Akihito y la emperatriz Michiko que haban honrado con su presencia los
Congresos Mundiales de la JCI celebrados en Osaka y Nagoya, rindieron su ltimo
homenaje al hombre que durante ms de 60 aos ocup el trono del Crisantemo.
En las ltimas dcadas, la economa japonesa se ha expandido rpidamente. La base
industrial del pas, que antes se basaba en las industrias ligeras, recae ahora en las
industrias pesadas, qumicas y electrnicas, que juntas constituyen al menos los dos
tercios del valor total de las exportaciones anuales. En 1997 el producto interior bruto
(PIB) fue de 4.190.233 millones de dlares, uno de los mayores del mundo. La renta per
cpita es de 33.230 dlares. El presupuesto nacional estimado para 1993 estableca unos
ingresos de 892.795 millones de dlares y 1.013.103 millones de dlares de gastos.
Antes y durante la II Guerra Mundial, la mayor parte de la economa japonesa estaba
controlada por una docena de familias acaudaladas, denominadas colectivamente como
zaibatsu (camarillas ricas). Las familias ms importantes fueron Mitsui, Iwasaki
(operando bajo el nombre de la compaa Mitsubishi), Sumitomo y Yasuda; controlaron la
mayora de las industrias de carbn, hierro, pulpa y aluminio. En 1945 y 1946, las
autoridades aliadas de ocupacin disolvieron la propiedad familiar de estos inmensos

consorcios industriales, aunque las empresas permanecieron intactas y aumentaron

incluso en poder econmico al englobar otras actividades, como los transportes por va
martima, la banca y otras industrias.
Los productos japoneses, desde diminutos juegos electrnicos hasta automviles y
enormes buques petroleros, son mundialmente valorados por sus altos niveles de calidad.
Las empresas japonesas tienden a reinvertir una parte sustancial de sus ventas en
investigacin, lo que favorece la creacin cada vez mayor de productos ms eficientes y
avanzados. Las industrias japonesas sufrieron graves daos en la II Guerra Mundial.
Despus, el pas acometi una reconstruccin que dio como resultado la completa
modernizacin de las instalaciones industriales, poniendo el nfasis en las industrias
qumicas y petroqumicas y en la industria de maquinaria pesada. A mediados de la
dcada de 1950, la produccin industrial haba superado los niveles anteriores a la guerra;
el crecimiento industrial alcanz el 9,4% anual durante el periodo comprendido entre 1965
y 1980 y el 6,7% al ao durante el periodo de 1980 a 1988. A mediados de la dcada de
1990, Japn era el principal pas constructor de barcos del mundo y se encontraba entre
los productores ms destacados del mundo de productos elctricos y electrnicos, acero y
vehculos de motor. La produccin de acero crudo en el mismo periodo era de unos 109,7
millones de toneladas; y la produccin de hierro en lingotes, de 80 millones de toneladas.
La industria nipona tambin produca 9,8 millones de turismos, 7,6 millones de camiones y
gras, 47,7 millones de relojes, 28,2 millones de vdeos, 14,3 millones de televisores en
color, 18 millones de cmaras de 35 mm, 6,1 millones de hornos microondas, 5,2 millones
de refrigeradores, 4,3 millones de faxes, 2,6 millones de ordenadores, 2,3 millones de
copiadoras y otros muchos aparatos elctricos y electrnicos para el hogar y para el
trabajo. Gracias a la fuerza del yen, las compaas japonesas han invertido de forma
creciente en plantas industriales fuera de Japn.
A mediados de la dcada de 1990 Japn se encontraba tambin entre los principales
productores mundiales de materias primas qumicas bsicas, de industrias textiles y de
fibra sinttica. Sin embargo, durante este periodo, la produccin de seda y algodn
disminuy. Antes de la II Guerra Mundial, Japn ocupaba el quinto puesto en el comercio
mundial con una balanza comercial favorable; la mayor parte de las exportaciones
japonesas se dirigan a territorios que formaban parte del Imperio, como Dongbei
Pingyuan (Manchuria) y la China ocupada; sin embargo, las relaciones comerciales con
algunos pases desarrollados como Estados Unidos y Gran Bretaa eran desfavorables. Las
autoridades aliadas de ocupacin permitieron a las empresas privadas que continuaran
con el comercio exterior en 1946. En 1996, las importaciones anuales totalizaron 349.152
millones de dlares y las exportaciones 410.901 millones, lo que hace de Japn el tercer
pas exportador del mundo. Los bienes manufacturados aportaron el 94,9% del total de las
exportaciones; respecto a las importaciones, la partida de combustible fue la mayor y
supuso el 17,4%. Otras importaciones son alimentos, animales vivos, manufacturas
bsicas (como tejidos, hierro y acero) y materias primas como madera ominerales
metlicos. Hasta 1993 se prohibieron las importaciones de arroz, pero las escasas
cosechas de 1993-1994 obligaron a realizar una importacin de emergencia de 1 milln de
t procedentes de Tailandia, Australia y Estados Unidos; la conclusin de la ronda de
negociaciones del Acuerdo General sobre Aranceles y Comercio (GATT), celebrada en 1993
en Uruguay, impuso una relajacin gradual de las restricciones al libre comercio.
El comercio exterior es esencial para la economa japonesa, pues el mercado interior es
capaz de absorber por completo los bienes manufacturados que produce la industria
nipona. Por otro lado, como Japn tiene que importar la mayora de las materias primas de

las que depende su industria, el pas tambin debe exportar una buena proporcin de su
produccin anual, con el fin de mantener una balanza comercial favorable. Japn ha
invertido los grandes excedentes comerciales acumulados durante las dcadas de 1970 y
1980 en el exterior, de manera que se ha convertido en la principal nacin acreedora del
mundo.
A principios de la dcada de 1990, el comercio con los pases asiticos supona cerca del
42% de las importaciones japonesas y el 33% de sus exportaciones. Los principales socios
comerciales asiticos de Japn eran Corea del Sur, China, Taiwan, Hong Kong, Indonesia,
Arabia Saud y Singapur. Durante el mismo periodo, los pases de la Unin Europea en
especial Alemania, Francia y Gran Bretaa aportaban el 13% de las importaciones
japonesas y compraban el 17% de sus exportaciones. Estados Unidos absorbe el 28% de
las exportaciones japonesas y aporta el 22% de sus importaciones. Otros socios
comerciales destacados de Japn son Australia, Canad y los pases de la antigua Unin
Sovitica. Crecimiento econmico La economa japonesa ocup el primer puesto mundial
por su tasa de crecimiento en 1964. En su desarrollo comercial, el gobierno japons
estableci un acuerdo con China por el que cada pas establecera oficinas de enlace
comercial no oficiales en la capital del otro; mientras, se acord con la URSS la venta de
una planta de fertilizantes como pago a los crditos soviticos. El primer ministro Ikeda
dimiti como primer ministro a finales de octubre por razones de salud y fue sucedido por
el antiguo ministro de Estado Sato Eisaku (hermano del anterior primer ministro Kishi
Nobusuke), tambin perteneciente al PLD. Los XVIII Juegos Olmpicos se celebraron en
Tokio en octubre, lo que supuso una mejora de sus infraestructuras.
En marzo de 1965 el ministro de Asuntos Exteriores de Corea del Sur pas a ser el primer
coreano que obtuvo una audiencia con el emperador japons desde la II Guerra Mundial.
Durante su visita los gobiernos de Japn y Corea del Sur alcanzaron un importante
acuerdo de relaciones mutuas. A finales de la dcada de 1960, Japn fue el escenario de
manifestaciones generalizadas y a veces violentas llevadas a cabo por los estudiantes
radicales que protestaban por el apoyo nipn a la poltica exterior de Estados Unidos. Las
relaciones entre ambos pases entraron en un periodo de estancamiento en 1971, en 1972
Okinawa fue devuelta a Japn.
En la dcada de 1960 Japn superaba a todas las naciones de Europa Occidental en el
producto nacional bruto y segua a Estados Unidos como potencia industrial mundial. La
Exposicin Mundial de Osaka, que tuvo lugar en 1970, demostr que el pas haba
restablecido su posicin en el comercio internacional: en 1971 Japn era el tercer pas
exportador ms importante del mundo, despus de Estados Unidos y de Alemania
Occidental (ahora parte de la unificada Repblica Federal de Alemania), y el quinto en
importaciones.
Resumen:
El Por qu? Del llamado "Milagro"
Esto se debe a que luego de la derrota en la segunda guerra mundial, ciertos pases como
por ejemplo Alemania y Japn iniciaron un espectacular crecimiento econmico, poltico y
social de sus naciones.
Este increble crecimiento luego de una derrota se le ha llamado Milagro, en este trabajo
analizaremos con detenimiento el Milagro Japons:

Antes de comenzar el anlisis del ascenso de Japn como potencia mundial luego de su
derrota en la segunda guerra, debemos recordar sus consecuencias; tanto en la guerra
como luego de terminada la misma, tambin quienes fueron derrotados.
En Japn el esfuerzo militar que se form, no tuvo semejantes en el resto del mundo, esta
moviliz toda la industria principalmente la pesada, se obtuvo una gran experiencia en
temas de organizacin industrial y de formacin de mano de obra, sobre todo la femenina.
Las consecuencias de la derrota, y la gran miseria de las poblaciones en el perodo
inmediato a la post-guerra, han hecho que la renovacin econmica se apoyar, al inicio,
sobre un nivel de vida muy bajo, con costes salriales, en consecuencia, particularmente
competitivos.
En segundo lugar, Alemania y Japn, dispusieron de una gran fuerza de trabajo, con un
nivel rcord: de todos los miembros de la OCDE (Organizacin para la Cooperacin y el
Desarrollo Econmico), son los nicos que en los aos sesenta tenan mas del 60% de la
poblacin ubicada en edades comprendidas entre los 15 y 59 aos.
En tercer lugar, el decaimiento econmico; monetario y financiero de post-guerra se
convirti en una desaparicin casi completa del ahorro nacional. En aos siguientes la
reconstruccin de este ahorro permitir la realizacin de tasas de inversin excepcionales
que alcanzaran el 30% en Japn.
El japons ahorra mas del 17 por ciento de sus ganancias, mientras que el francs
solamente el 8%, el norteamericano el 6%, el ingls el 5%. El japons ahorra por 5
motivos fundamentales:
1.- Previsin para enfermedades y accidentes.
2.- Fondos para educacin y matrimonio
3.- Previsin para la vejez
4.- Fondos para la adquisicin de la vivienda
5.- Porque su gobierno le ha aconsejado hacerlo.
En trminos nominales el ingreso per. capita en Japn fue de $ 382 dlares en 1960,
habindose elevado ms de 20 veces en 23 aos: $ 7,982 dlares en 1983.
La alta tendencia de los japoneses al ahorro refleja la realidad de una sociedad previsora y
colocada siempre de frente hacia el futuro.
En cuarto lugar, el apogeo de estos pases es, como consecuencia del auge industrial. Se
demuestra que Alemania y Japn son los dos pases de la OCDE en que la produccin
industrial global en los aos 70 superaba el 50%. Esta industria repercute en todo el
mundo y alcanza los mayores mrgenes de crecimiento.
Adems, como los productos industriales son los motores del intercambio internacional,
ambos pases ocupan una posicin de potencia comercial de primer orden.
La capacidad excepcional de los japoneses para utilizar tecnologa importada y producir
con base a ella productos mejores y ms baratos, as como su capacidad para innovar,
han conducido poderosamente a la milagrosa expansin de su economa.

Como quinto punto tenemos el tema de la educacin en Japn anterior a la ocupacin y el

de hoy en da, en el Japn ocupado por los aliados, los dirigentes del gobierno
consideraban que era suficiente para el pueblo una instruccin bsica: leer, escribir y
contar; y que salvo para una minora, no era conveniente superar la educacin primaria,
con el fin de evitar el espritu de crtica y oposicin, y disponer de una masa dcil y fcil
de gobernar. El Japn de hoy, por lo contrario, se preocupa por dar al mayor nmero de
japoneses una educacin tan elevada como sea posible. Actualmente la enseanza es
obligatoria consta de 9 aos: 6 en la primaria y 3 en la secundaria inferior. La totalidad de
los nios de 6 a 14 aos estudian. El porcentaje de los alumnos que ingresan a la
secundaria es superior al 95%, y poco ms de la mitad de los egresados de ellas pasan a
alguna institucin de enseanza ms alta.
Los padres japoneses realizan grandes sacrificios para educar a sus hijos, sabiendo que el
nivel social que alcancen estos en sus vidas depender, ms que nada de su preparacin.
Adems, el gobierno y las empresas importantes tienen sus propios cursos de estudio y
entrenamiento para preparar a sus empleados. Son muchas las compaas que consideran
que el mejor diploma de tcnico o ingeniero existente es el que ellas mismas otorgan.
Las empresas niponas consideran que la preparacin de sus trabajadores es parte
fundamental del xito de su negocio. "Es una necesidad competitiva ". Algunos consideran
insuficientes los cursos establecidos por el gobierno y las empresas privadas, y sin dejar
de concurrir a ellos forman grupos de estudio integrados por amigos y compaeros de
trabajo.
Por lo que concluimos que el sistema educativo del Japn ha servido y contina sirviendo
para formar recursos humanos calificados, fundamentales en el desarrollo de un pas que
carece casi por completo de recursos naturales. Es indiscutible, que una de las claves del
xito japons es el afn del pueblo admirable por instruirse y cultivarse.
Por ltimo, es conveniente recordar la cuestin de los gastos militares y, en forma mas
general, la de la soberana.
La diferencia que encontramos entre el Milagro Alemn y el Japons, es que el primero es
sumamente equilibrado, controlado, moderado sin embargo el crecimiento del Japn es un
crecimiento muy diferente en el que podemos destacar que es desequilibrado,
incontrolado.
En s se sabe que no se trata de un milagro propiamente dicho, el proceso puede
explicarse; se unen dos corrientes, elementos claramente japoneses, y circunstancias de
tipo internacional que le favorecen. La actitud norteamericana es un factor fundamental.
Como pas vencido de la Segunda Guerra mundial sufri la ocupacin decidida por los
vencedores; de hecho estuvo en manos de las fuerzas norteamericanas dirigidas por el
general Douglas Mac Arthur. Segn las potencias ocupantes, el objetivo de la ocupacin
era impedir que Japn se convirtiera nuevamente en una amenaza para la paz y seguridad
del mundo. Las medidas que se utilizaron para conseguir estos objetivos fueron las
siguientes:
-Se realiz la desmilitarizacin del pas; destruccin de las instalaciones militares, del
material de guerra y aviacin.
-Se cerraron las fabricas de material blico.

-Se desmoviliz el ejrcito; se repartieron 6 millones de japoneses (la mitad militares) de

los territorios ocupados.
-En la nueva constitucin se aprob a la renuncia para siempre a la guerra y violencia
como medio de solucionar disputas internacionales. Luego se castig a los responsables
de los delitos de guerra. Se juzg a los principales dirigentes y se los conden a muerte.
Mas tarde se estableci una nueva constitucin en el ao 1947, esta estableci una
monarqua parlamentaria y la separacin de los poderes. Poder Legislativo en dos
cmaras elega al Primer Ministro (Poder Ejecutivo).
El impulso fundamental para el cual Japn logr este llamado Milagro provino de la guerra
de Corea. En el cual los Estados Unidos apoyaban la industria pesada, y permite la
rehabilitacin de las personas comprometidas con el antiguo rgimen, a estos procesados
como <criminales de guerra> se les reintegra a la vida civil para ocupar cargos polticos o
dirigir empresas, se expuls a los comunistas de los cargos administrativos, en la industria
y enseanza.
A pesar de los obstculos constitucionales, se comenz lentamente a la reconstruccin del
pas con disciplina y tenacidad. Se firm el tratado de paz en San Francisco el da 8 de
septiembre de 1951. Ese mismo da Estados Unidos y Japn firman un tratado de
seguridad, en el cual se dict que el segundo ceda bases al primero para mantener
fuerzas armadas en su territorio.
Luego de la guerra de Corea, es cuando Japn experimenta un rpido crecimiento
econmico que cada vez toma mas fuerza, alcanza su nivel mximo hasta entonces nunca
igualado en 1968, transformndose en la tercera potencia econmica mundial. La ayuda
norteamericana se demostr en los siguientes aspectos a mencionar:
-Una mano de obra abundante y barata, en su mayora tcnicos y calificados obreros,
todos ellos muy trabajadores disciplinados, inteligentes y tenaces; el alto nivel de
educacin, la realizacin de importantes investigaciones; constantes innovaciones en la
miniaturizacin de aparatos; inexistencia de gastos militares, este ltimo es fundamental
ya que los gastos militares que otros pases utilizan, en Japn es utilizado para industrias
pacficas, y aumentar en estas su nivel tcnico-tecnolgico.
El gran desarrollo financiero se debe a que hubo un gran ahorro, que posibilit que se
produjeran inversiones muy importantes. Este mismo desarrollo se fue orientando hacia el
desarrollo industrial por lo que podemos deducir que muchas inversiones son
principalmente para las industrias. Tanto repercuti esto que hizo que Japn se convirtiera,
en el primer constructor naval en el mundo. Y en cuanto al acero, a los automviles, a las
radios, los productos qumicos, cosas de este estilo tambin ocuparon lugares muy
importantes.
Otro de los factores que hizo que alcanzara el primer lugar fue la pesca, debido a que el
desarrollo de la misma hizo que Japn alcanzara el primer lugar de comercializacin de
pescado.
En lo que se refiere al comercio, aunque no lo crean EEUU se convirti en el principal
cliente de Japn. Y gracias a estas cosas y a otras Japn hizo que su balanza comercial
fuera favorable y que ms adelante llegara a invadir con sus productos, los mercados del
tercer mundo.

Gracias a todo esto lo que paso fue que se experimento un gran aumento en el mbito de
la sociedad, ya que la misma llego a tener 100 millones de habitantes que como cifras se
le calcul un crecimiento anual de 1 milln de hab.
Pero todo esto duro hasta la dcada del 40 ya que en ese entonces el gobierno japons
estableci un programa de control de natalidad con lo cual hizo que se redujeran los
ndices de nacimiento.
Continua este milagro hoy?
Tenemos dos posturas frente a este
tema, las cuales dan un resultado
muy diferente.
El primero y el mas certero es el
siguiente:
-El milagro sigue existiendo debido a
que fue un proceso que se dio luego
de una guerra, pero se mantiene en
vigencia hasta nuestros das. O sea,
que por lo tanto es un proceso que
se dio bajo ciertas circunstancias y
que continua actualmente a pesar de
que hoy en da todo es muy diferente a lo ocurrido en el pasado (con respecto a la
guerra).
Nuestra segunda postura es que:
-Como la definicin del Milagro Japons es que se da nicamente en ciertos pases que
sufrieron ser vencidos en la guerra, en este caso de la Segunda guerra mundial, y luego se
beneficiaron de esto saliendo triunfadores en los campos econmicos, sociales y polticos,
concluiramos que Japn pas por este proceso pero el mismo no continua debido a que se
da luego de una guerra, y que hace tiempo no hubo una guerra o un suceso mundial de
este tipo que luego de ser vencido un pas, este saliera triunfador en otros campos de los
cuales ya mencionamos.
Pero lo que si sabemos sobre el Japn en el pasado cercano son los siguientes datos:
Los productos japoneses, desde diminutos juegos electrnicos hasta automviles y
enormes buques petroleros, son mundialmente valorados por sus altos niveles de calidad.
Las empresas japonesas tienden a reinvertir una parte sustancial de sus ventas en
investigacin, porque como ya habamos mencionado los japoneses no "gastan" su dinero
en material blico y militar, lo que favorece la creacin cada vez mayor de productos ms
eficientes y avanzados.
A mediados de la dcada de los 90 Japn se encontraba tambin entre los principales
productores mundiales de materias primas qumicas bsicas, de industrias textiles y de
fibra sinttica. Sin embargo, durante este periodo, la produccin de seda y algodn
disminuy.
El comercio exterior es esencial para la economa japonesa, ya que el mercado interior es
capaz de absorber por completo los bienes manufacturados que produce su propia
industria. Por otro lado, como Japn tiene que importar la mayora de las materias primas

de las que depende su industria, el pas tambin debe exportar una buena proporcin de
su produccin anual, con el fin de mantener una balanza comercial favorable. Japn ha
invertido los grandes excedentes comerciales acumulados durante las dcadas de 1970 y
1980 en el exterior, de manera que se ha convertido en la principal nacin acreedora del
mundo.
En 1996, las importaciones anuales totalizaron 349.152 millones de dlares y las
exportaciones 410.901 millones, lo que hace de Japn el tercer pas exportador del
mundo. Los bienes manufacturados aportaron el 94,9% del total de las exportaciones;
respecto a las importaciones, la partida de combustible fue la mayor y supuso el 17,4%.
Otras importaciones son alimentos, animales vivos, manufacturas bsicas (como tejidos,
hierro y acero) y materias primas como madera o minerales metlicos.
En 1997 el producto interior bruto (PIB) fue de 4.190.233 millones de dlares, uno de los
mayores del mundo. La renta per cpita es de 33.230 dlares. El presupuesto nacional
estimado para 1993 estableca unos ingresos de 892.795 millones de dlares y 1.013.103
millones de dlares de gastos.

Bibliografa

http://iris.cnice.mec.es/kairos/ensenanzas/bachillerato/mundo/capitalista_02_01.htm
l
http://www.eumed.net/rev/japon/07/jpgv.htm

http://www.monografias.com/trabajos10/mija/mija2.shtml#ixzz3hQ7nh4vS

https://es.wikipedia.org/wiki/Milagro_japon%C3%A9s

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTN

FACULTAD DE ADMINISTRACIN
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN

ASIGNATURA: LENGUA Y ORATORIA

TEMA: MILAGRO JAPONES
DOCENTE: JULIO CESAR TICONA
ESTUDIANTE: JOS DANILO CALSINA SANCHEZ
AO: 2015