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FUNDAMENTO
ANLISIS
METODOLOGA
RESULTADOS
CONCLUSIONES
El crecimiento sostenido de la
industria de la construccin ha
hecho
necesario
desarrollar
nuevas formas de enseanza para
capacitar y propiciar el desarrollo
del recurso humano dentro de una
compaa.
Es siguiendo estas premisas que
nace
el
TFBG:
basado
esencialmente en la metodologa
de trabajo de Toyota y los
principios de la filosofa Lean.
Al
final
del
TFBG,
los
participantes habrn adquirido
los conocimientos, aptitudes y la
cultura necesarios para la
aplicacin la filosofa Lean en sus
actividades diarias.
Identificacin de objetivos
Balanceo de recursos
Clculo y anlisis de brechas
Anlisis de secuencias
Anlisis de restricciones
Seguimiento de restricciones
Clculo de ratios y rendimientos
Lookahead
Control de costos
Control de avance
Anlisis de restricciones
Funciones Bsicas
Last Planner
Crecimiento personal
Maximizar el valor
Minimizar el desperdicio
Cliente - Socio
Metodologa Utilizada
Mtodo socrtico
Parte A vs. Parte B
Trabajo grupal
Exposiciones
Tutores
recibe
profesores
Exposicin de
Resultados
Grupos de 4
integrantes
Un Tutor
por Grupo
Parte A
Vs.
Parte B
Mtodo
Socrtico
Capacidad de
Sntesis
Liderazgo
Absolucin de dudas
especificas
Refuerzo de
conceptos claves
Capacidad de
Anlisis
Capacidad
Expositiva
Trabajo en Equipo
Feedback
Mejora
Continua
Resolucin de
Problemas
Identificacin de Objetivos
Balanceo de Recursos
Anlisis de Secuencias
Anlisis de Restricciones
Seguimiento de Restricciones
Clculo de Ratios y
Rendimientos
Mtodo Socrtico
Presentacin de
la Etapa
Desarrollo
del caso
Modelo
(Parte A)
Feedback
Desarrollo
del caso
Calificado
(Parte B)
Cierre de
Ideas de la
Etapa
Exposicin
de
Resultados
Se
realizaron
encuestas
a
los
participantes del TFBG, a sus jefes y a los
tutores. Los resultados fueron muy
positivos:
90%
100%
80%
90%
70%
80%
80%
60%
70%
70%
60%
50%
60%
50%
40%
50%
40%
30%
40%
30%
30%
20%
20%
20%
10%
10%
10%
0%
Mucho Mejor
Un Poco Mejor
10%
20%
30%
50%
80%
GRACIAS