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Valores estticos:
Son los juicios sobre la apariencia de un objeto o persona y las
respuestas emocionales que este provoca en los dems.
Valores tcnicos:
Son aquellos que ayudan a la persona a conseguir mejores
condiciones de vida, tales como el estudio, el trabajo o la creatividad.
Valores operativos:
Tambin llamados instrumentales, hacen referencia a la forma de
pensar de la persona, as como su forma actuar y hacer frente a los
problemas y demandas de su entorno, siempre manteniendo en
mente un objetivo.
Valores administrativos:
Son todos aquellos que se necesitan para poder liderar a una
empresa y a sus empleados, tales como:
Liderazgo: Refleja la decisin, confianza y seguridad de la persona
para tomar decisiones conscientes, adems refleja la capacidad que
se tiene de influir en las dems personas para que piensen de la
misma manera que nosotros.
Equidad: Brindar un trato digno a todas las personas, sin hacer
ningn tipo de discriminacin y dndole a todos las mismas
oportunidades.
Honestidad: Actuando de manera correcta, apegndose a sus
principios
morales, y diciendo la verdad.
Responsabilidad: Siempre ser capaz de reflexionar y valorar los
resultados de sus acciones, adems de hacer frente a las
consecuencias que estas hayan trado.
Estos seis elementos son la base de la descripcin que Jung hace del
comportamiento humano. Crea que todos nacemos con una
tendencia hacia un patrn especfico de comportamiento. El
cambio de este patrn es posible, pero es un proceso lento.
Sensitivo Emocional
Sensitivo Racional
Intuitivo
Racional
Intuitivo Emocional
Sociable
Sociable
Poco sociable
Poco sociable
Genera ideas
Acepta retos
Analtico
Investigador
Abierto
Comprometido
Deductivo
Observador
Emptico
Emptico
Cerrado
Poco Emptico