COSTOS Y PRESUPUESTOS

MOMENTO 2
ACTIVIDAD INDIVIDUAL

Tabla de contenido

INTRODUCCIN.........................................................................................................3
OBJETIVOS.................................................................................................................4
Objetivo general......................................................................................................4
Objetivos especficos.............................................................................................4
DESARROLLO............................................................................................................5
CONCLUSION...........................................................................................................24
BIBLIOGRAFA.........................................................................................................25

INTRODUCCIN

Con la intencin de generar en el estudiante una mejor adaptacin al entorno de

desarrollo virtual utilizado por la UNAD se presenta una actividad mediante la cual
se haga un recorrido de los entornos virtuales, y la realizacin de la actualizacin de
datos en el perfil del curso permitiendo esto dar a conocer ms informacin
concerniente al estudiante lo que permita y mejor integracin con su grupo de
compaeros virtuales.

OBJETIVOS

Objetivo general
Realizar las actividades planteados para la actividad reconocimiento general del
curso.
Objetivos especficos

Realizar una lectura sobre el planteamiento y desarrollo del curso.

Conocer los diferentes conceptos del costo de produccin, sus elementos y

comportamiento de acuerdo a la clasificacin.

Desarrollar competencias en la valoracin de inventarios y realizacin de

asientos contables para registrar las operaciones de produccin.

Conocer y aplicar el contenido de aprendizaje del curso y la bibliografa

consultada.

Identificar y conocer las diferentes tcnicas de costeo existente, la diferencia

entre ellas y la aplicacin al sector empresarial de acuerdo a las
necesidades.

DESARROLLO
4

1. Investigue y conceptualice sobre los siguientes temas:

Historia y evolucin de los costos de produccin

El surgimiento de la contabilidad de costos se ubica una poca antes de la

Revolucin Industrial. De manera que a la contabilidad de costos slo le concerna
estar pendiente del costo de los materiales directos. Aproximadamente entre los
aos 1890 y 1915, la contabilidad de costos logr consolidar un importante
desarrollo, puesto que dise su estructura bsica, integr los registros de los
costos a las cuentas generales en pases como Inglaterra y Estados Unidos, y se
aportaron conceptos tales como: establecimientos de procedimientos de distribucin
de los costos indirectos de fabricacin, adaptacin de los informes y registros para
los usuarios internos y externos, valuacin de los inventarios, y estimacin de
costos de materiales y mano de obra. Bsicamente hasta ac, se podra decir que
este enfoque de la contabilidad ejerca control sobre los costos de produccin y
registraba su informacin con base en datos histricos, pero a raz de la integracin
que se dio entre la contabilidad general y la contabilidad de costos entre los aos de
1900 y 1910, esta ltima pas a depender de la general
Luego de sto, entre los aos de 1920 y 1930, poca de la Gran Depresin en los
EE.UU., y en los cuales la contabilidad se comenzaba a entender como una
herramienta de planeacin y control, lo cual demandaba la necesidad de crear
nuevas formas para anticiparse a los simples hechos econmicos histricos, surgen
los costos predeterminados y los costos estndar. El valor de los activos fijos
utilizados por las empresas que hicieron aparecer la necesidad de controlar los
costos indirectos. Para ese entonces, e incluso hasta antes de 1980, las empresas
industriales consideraban que sus procedimientos de acumulacin de costos
constituan secretos industriales, puesto que el sistema de informacin financiera no
inclua las bases de datos y archivos de la contabilidad de costos.
Indiscutiblemente, esto se tradujo en un estancamiento para la contabilidad de
costos con relacin a otras ramas de la contabilidad. JHONSON resalt la
importancia de la contabilidad de costos y de los sistemas de costos, al hacerlos ver
como una herramienta clave para brindarle informacin a la gerencia sobre la
produccin, lo cual implicaba existencia de archivos de costos tiles para la fijacin
de precios adecuados en mercados competitivos.

Costos de produccin
5

Los costos de produccin (tambin llamados costos de operacin) son los gastos
En una compaa estndar, la diferencia entre el ingreso (por ventas y otras
entradas) y el costo de produccin indica el beneficio bruto.
los bienes vendidos en el mercado y el precio obtenido) y el costo de produccin de
los bienes vendidos. Mientras que el ingreso, particularmente el ingreso por ventas,
est asociado al sector de comercializacin de la empresa, el costo de produccin
est estrechamente relacionado con el sector tecnolgico; en consecuencia, es
esencial que el tecnlogo pesquero conozca de costos de produccin.
El costo de produccin tiene dos caractersticas opuestas, que algunas veces no
estn bien entendidas en los pases en vas de desarrollo. La primera es que para
producir bienes uno debe gastar; esto significa generar un costo. La segunda
caracterstica es que los costos deberan ser mantenidos tan bajos como sea
posible y eliminados los innecesarios. Por ejemplo, no tiene sentido que no se
posea un programa correcto de mantenimiento de equipos, simplemente para evitar
los costos de mantenimiento. Sera ms recomendable tener un esquema de
mantenimiento aceptable el cual, eliminara, quizs, el 80-90% de los riesgos de
roturas. Igualmente, no es aconsejable la compra de pescado de calidad marginal
para reducir el costo de la materia prima. La accin correcta sera tener un esquema
adecuado de compra de pescado segn los requerimientos del mercado y los
costos. Usualmente, el pescado de calidad inferior o superior, no produce un ptimo
ingreso a la empresa; esto ser analizado posteriormente.
Otros aspectos entendidos como "costos" a ser eliminados (por ej., programas de
seguridad de la planta, capacitacin de personal, investigacin y desarrollo),
generalmente no existen en la industria procesadora de pescado de los pases en
vas de desarrollo. Desafortunadamente en el mismo sentido, los costos para
proteger el medio ambiente (por ej., el tratamiento de efluentes) son en forma
frecuente ignorados y, en consecuencia, transferidos a la comunidad en el largo
plazo o para futuras generaciones.
Cuando se analiza la importancia dada al costo de produccin en los pases en vas
de desarrollo, otro aspecto que debera ser examinado respecto a una determinada
estructura de costos, es que una variacin en el precio de venta tendr un impacto
inmediato sobre el beneficio bruto porque ste ltimo es el balance entre el ingreso
(principalmente por ventas) y el costo de produccin. En consecuencia, los
incrementos o las variaciones en el precio de venta, con frecuencia son percibidos
como la variable ms importante (junto con el costo de la materia prima),
particularmente cuando existen amplias variaciones del precio.
El gerente podra razonar que las variaciones de precio en el mercado son de tal
magnitud como para enmascarar cualquier mejora relativamente pequea en la
estructura de costos (por ej., la mejora en la eficiencia energtica o en el
rendimiento). Los esfuerzos de las empresas estn usualmente canalizados slo
para mejorar la posicin en el mercado (para vender o para comprar) y
eventualmente, para obtener reducciones generales de costos a nivel poltico (por
ej., reducciones impositivas, descuentos en la electricidad y petrleo, crditos con
bajas tasas de inters).
6

http://www.fao.org/docrep/003/v8490s/v8490s06.htm

Diferencia de los costos con los gastos

Conceptualmente no siempre resulta fcil diferenciar entre un costo y un gasto,

conceptos que si bien significan erogaciones, tienen una naturaleza y una
connotacin bien diferentes.
El costo hace referencia al conjunto de erogaciones en que se incurre para producir
un bien o servicio, como es la materia prima, insumos y mano de obra.
El gasto, en cambio, es el conjunto de erogaciones destinadas a la distribucin o
venta del producto, y a la administracin.
Se detalla aqu una gran diferencia: El costo es la erogacin en que se incurre para
fabricar un producto. El gasto es la erogacin en que se incurre para distribuirlo y
para administrar los procesos relacionados con la gestin, comercializacin y venta
de los productos, para operar la empresa o negocio.
Por ejemplo, supongamos una empresa que fabrica tornillos. Cada tornillo requerir
de cierta cantidad de hierro, as como la mano de obra para poderlo fabricar.
Necesitar tambin cierta cantidad de energa elctrica para operar la maquinaria
que lo produce. Tambin requerir material para ser empacado. Hasta aqu todas
las erogaciones se pueden considerar como costo. Ahora ya el tornillo est
fabricado, empacado y almacenado listo para ser comercializado.
Una vez el tornillo terminado se encuentra en la bodega, toda erogacin en que se
incurra en adelante, se constituir en un gasto.
Para vender esos tornillos habr que pagar transporte, almacenamiento, telfono,
pagarle al vendedor, a la recepcionista, al gerente, al contador pblico y al
abogado, etc. Todas esas erogaciones se consideran como gastos.
Esto, por supuesto, de una forma simplificada y elemental, ya que un costeo preciso
requiere considerar muchos aspectos adicionales.
De aqu podemos advertir otra diferencia. Los elementos que constituyen costo,
generalmente estn presentes en el producto terminado: en cada tornillo hay una
cantidad de hierro, una cantidad de minutos de trabajo, y unos cuantos vatios de
energa. Todos cuantificables y identificables.
Mientras que el sueldo del vendedor, de la secretaria o del gerente, no se puede
identificar en el tornillo, por cuanto no estn, ya que fueron posteriores a su
fabricacin, o estas personas no realizaron ninguna actividad que se pueda imputar
de forma directa en la fabricacin del tornillo.
Una diferencia ms terica nos dice que el gasto es la erogacin de la que no
esperamos obtener un ingreso futuro, y el costo es una erogacin de la que s se
espera un ingreso futuro.
7

Lo anterior luce ms sencillo cuando suponemos que de lo pagado al gerente

(gasto) no hay forma de obtener un ingreso. En cambio, de la venta del tornillo s se
puede obtener algn ingreso.

Contabilidad de Costos Vs Contabilidad Financiera

Contabilidad Financiera
Es la tcnica mediante la cual se recolectan, se clasifican, se registran, se sumaran
y se informa de las operaciones cuantificables en dinero realizadas por una entidad
econmica, donde se hace uso de ciertos principios para informar de manera
oportuna y fehaciente las operaciones de la vida de una empresa.
La funcin principal de la contabilidad financiera es llevar en forma histrica la vida
econmica de una empresa: los registros de cifras pasadas sirven para tomar
decisiones que beneficien en el presente o a futuro. Tambin proporciona los
estados contables o estados financieros que son sujetos al anlisis e interpretacin,
informando a los administradores, a terceras personas y a entes estatales del
desarrollo
de
las
operaciones
de
la
empresa.
Sus caractersticas son:
Rendicin de informes a terceras personas sobre el movimiento financiero de la
empresa.
Cubrir la totalidad de las operaciones del negocio en forma sistemtica, histrica y
cronolgica.
Debe implantarse necesariamente en la compaa para informar oportunamente
de los hechos desarrollados.
Se utiliza el lenguaje de los negocios.
Se basa en reglas, principios y procedimientos contables para el registro de las
operaciones financieras de un negocio.
Describe las operaciones en el engranaje analtico de la tenedura de la partida
doble.
Contabilidad de Costos
Es cualquier procedimiento contable diseado para calcular lo que cuesta hacer
algo. Es el conjunto de tcnicas y procedimientos que se utilizan para cuantificar el
sacrificio econmico incurrido por un negocio para generar ingreso o fabricar
8

inventarios.
El principal objetivo de la contabilidad de costos es comunicar informacin
financiera y no financiera a la administracin, a efecto a que esta pueda ejercer la
planeacin, el control y evaluacin de recursos, en fin proporciona datos que
permiten
la
toma
de
decisiones.
La Contabilidad de Costos se encarga de proporcionar la informacin necesaria
para calcular la utilidad y valuar inventarios. Tambin es til para la fijacin de
precios y el control de las operaciones de corto, mediano y largo plazo.

Elementos de costos

Elementos de los costos

Un producto contiene tres elementos de costos:

Costo del material directo. La materia prima que interviene directamente en la

elaboracin de un producto se denomina material directo, y es el primer
elemento de costo. Debe tenerse en cuenta que no toda la materia prima que
se usa se clasifica como material directo, por cuanto hay algunos materiales,
como los aceites y las grasas, que no intervienen directamente en el proceso
y se consideran costos indirectos de fabricacin.

Costo de la mano de obra directa. El costo de mano de obra directa,

segundo elemento de costo, es el pago que se puede asignar en forma
directa al producto, tal como el salario de los obreros que intervienen
directamente en la elaboracin de los artculos, as como sus prestaciones
sociales. No debe clasificarse como mano de obra directa, por ejemplo, el
salario de los supervisores, obreros de mantenimiento, celadores y
aseadoras, todos ellos considerados como costos indirectos de fabricacin.

Costos indirectos de fabricacin: su sigla CIF o carga fabril son todos

aquellos que no son ni materiales directos ni mano de obra directa, como
tampoco gastos de administracin y de ventas. Hacen parte de este tercer
elemento de costo, los materiales indirectos, la mano de obra indirecta (los
salarios de los empleados de oficinas de fbrica, supervisores,
mantenimiento, superintendencia, horas extras, tiempo ocioso), el lucro
cesante, el arrendamiento de la fbrica, los repuestos de maquinaria, los
impuestos sobre la propiedad raz, los servicios (agua, luz, telfono,
calefaccin, gas, etc.), la depreciacin de edificios, la depreciacin de
maquinaria, las herramientas gastadas, el seguro de edificios, los costos de
fletes relacionados con el manejo de los materiales y las prestaciones
sociales de todos aquellos trabajadores y empleados que no intervienen en

forma directa en la elaboracin del producto, con excepcin de las que son
propias de los salarios de administracin y de ventas.
https://sites.google.com/site/naturalezadeloscostos/contabilidad-de-costos

Estado de costos de productos vendidos

Contabilidad de Costos
La contabilidad de costos desempea un papel destacado en las informaciones
financieras, pues los costos del producto o del servicio tienen una importancia
significativa en la determinacin del ingreso y en la posicin financiera de toda
organizacin. La asignacin de los costos es tambin, bsica en la preparacin de
los estados financieros de los costos, el mtodo de asignacin y determinacin de
costos de bienes o servicios.

Estados de costos de productos elaborados y vendidos

El Estado de Resultados de una empresa manufacturera es igual al de una
comercial. Sin embargo, en una empresa productora debe determinarse, con
anterioridad al Estado de Resultados, el Estado de Costo de Produccin en el cual
se determina precisamente el costo de los productos cuya produccin se termin en
el ejercicio. El Estado de Costo de Produccin puede ser al mismo tiempo el
Estado de Costo de Produccin y Ventas en cuyo caso al Estado de Resultados ira
directamente la cifra del costo de ventas.
Cuando el estado es solamente de costo de produccin entonces el costo de
ventas se calcula en el propio Estado de Resultados como se hace en el caso de
una empresa comercial.
COSTO DE PRODUCCIN. Representa todas las operaciones realizadas
desde la adquisicin de la materia prima hasta su transformacin en artculos de
consumo o de servicio. En este concepto destacan tres elementos o factores que a
continuacin se mencionan:
a) Materia prima: Es el elemento que se convierte en un artculo de consumo o
de servicio.
b) Mano de obra: Es el esfuerzo humano necesario para la transformacin
de la materia prima.
c) Gastos indirectos de produccin: Son los elementos necesarios y
accesorios para la transformacin de la materia prima, y que incluyen sueldos y
erogaciones necesarios para tal fin.
10

COSTO UNITARIO DE PRODUCCIN. Se conoce como costo unitario, el

valor de un artculo en particular. Los objetivos de la determinacin del costo unitario
son los siguientes:
Valuar los inventarios de productos terminados y en proceso
Conocer el costo de produccin de los artculos vendidos
Tener base de clculo en la fijacin de precios de venta, y as poder determinar el
margen de utilidad probable.
http://estadosdecostos.blogspot.com/2012/01/contabilidad-de-costos.html

Comportamiento y clasificacin de los costos de produccin

La clasificacin de los costos, es la informacin requerida para la administracin,

para evaluar y controlar los costos de los procesos productivos, donde
la gerencia tomar las herramientas necesaria para la toma de decisiones, se
mencionarn algunos criterios que se toman en cuenta en sus funciones o
actividades de los costos:
a. De acuerdo con la funcin en que se incurren:

Costos
de produccin: Es
el proceso de
transformar
la materia
prima en productos terminados: materia prima
directa
(costo de
los materiales integrados al producto), mano de obra directa (que interviene
directamente en la transformacin del producto) y costos indirectos de
fabricacin (intervienen en la transformacin del producto, con excepcin de
la materia prima directa y la mano de obra directa).
Gastos de venta o distribucin: Son erogaciones en que se incurren en el
rea de mercadeo que se encarga de llevar el producto desde la
empresa hasta el ltimo consumidor.
Gastos de administracin: Son erogaciones que se originan en el rea
administrativa.

b. Con relacin a su comportamiento al volumen de actividad:

Costos fijos: Son aquellos costos que permanecen constante ante cambios
en el nivel de actividad, en perodos de corto a mediano plazo, son,
independientes del volumen de produccin (alquiler de la planta
industrial, depreciacin de la maquinara, remuneracin del gerente de
produccin y otros). Existen dos categoras:
Costos fijos discrecionales: Son costos susceptibles de ser modificados
(Salarios, alquileres).
Costos fijos comprometidos: Son costos que no aceptan modificaciones, son
los llamados costos sumergidos (Depreciacin de la maquinaria).
Costos variables: Son aquellos costos totales que fluctan en forma directa
con los cambios en el nivel de produccin, en donde los costos aumentan o
11

disminuyen proporcionalmente con relacin al volumen de las cantidades

producidas. (Materiales, energa, comisiones por ventas y otros).
Costos semi variables o semifijo: Son costos que determinados tramos de la
produccin operan como fijos, mientras que en otros varan y, generalmente
en forma de modificaciones (Pasar de un supervisor a dos supervisores); o
que estn integrados por una parte fija y una variable (servicios pblicos,
energa, telfonos suministro de agua, y otros).

c. De acuerdo a su identificacin con alguna unidad de costeo

Costos directos: Son los que se identifican plenamente con la actividad en

reas especficas y se pueden relacionar o imputar, independientemente del
volumen de actividad, a un producto o departamento determinado. Los
que fsica y econmicamente pueden identificarse con algn trabajo o centro
de costos (Materia prima directa, mano de obra directa, consumidos por un
trabajo determinado).
Costos indirectos: Son los que no se identifican plenamente con la actividad
productiva y no se vinculan o imputan a ninguna unidad de costeo en
particular, sino slo parcialmente mediante su distribucin entre los que han
utilizado del mismo (Costos indirectos de fabricacin: sueldo del gerente de
planta, alquileres, energa y otros).

d. De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados:

Costos histricos: Son aquellos que se obtienen despus que el producto o

articulo ha sido elaborado o incurrieron en un determinado perodo.
Costos predeterminados: Son aquellos que se calculan antes de fabricarse el
producto, en donde se estiman con bases estadsticas y se utilizan para
elaborar los presupuestos, y se dividen en Costos estimados y costos
estndar.

e. De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos

Costos del perodo: Se identifican con los intervalos de tiempo y no con los
productos
o servicios elaborados
se
relaciona
directamente
con
las operaciones de distribucin y administracin, en donde se llevan
al estado de resultado en el periodo en que se incurre en el rengln
de gastos de operacin.

Costos del producto: Son aquellos costos que estn relacionados con la
actividad de produccin, se llevan contra los ingresos nicamente cuando
han contribuido a generarlos en forma directa, sin importar el tipo de venta
(a crdito o al contado). Los costos que no contribuyeron a generar ingresos
en
un
perodo
determinado,
quedarn
como inventarios tales
como: Inventario de materia prima, produccin en proceso y producto
terminado, reflejndola en el activo corriente y los costos de los artculos
12

vendidos se reflejaran en el estado de resultado a medida que los productos

elaborados se vendan.
f. Segn el grado de controlabilidad que ocurren en los costos:

Costos
controlables: Son
aquellas
decisiones
que
permiten
su dominio o gobierno por parte de un responsable (nivel de produccin,
sueldos de los gerentes de ventas, sueldo de la secretaria para su jefe
inmediato y otros.) Es decir, una persona, a determinado nivel,
tiene autoridad para realizarlos o no.
No controlables: Son aquellas decisiones que no tienen autoridad sobre los
costos en que ese incurre y no existe la posibilidad de su manejo por parte
de un nivel de responsabilidad determinado (costo del empleado,
depreciacin del equipo de la planta, el costo de la depreciacin fue tomada
por la alta gerencia).

http://www.gerencie.com/diferencia-entre-sistema-de-inventarios-y-metodos-devaluacion.html

Sistemas y tcnicas de costeo

En el actual desarrollo de las tcnicas y sistemas de costos se persiguen tres

importantes objetivos: La medicin de los costos, la ms correcta y precisa
asignacin de costos por actividad, proceso, producto y servicio, y la manera de
reducir los costos. En cuanto a la medicin de los costos, su objetivo es el control
en la evolucin absoluta y relativa de los mismos. En lo relativo a la asignacin de
los mismos a las actividades, procesos, productos y servicios, la meta es conocer la
contribucin que cada actividad o producto aporta a las utilidades de la empresa.
Pero en el actual estado de situacin en unas economas cada da ms
competitivas a los empresarios no slo les interesa medir, controlar y asignar eficaz
y eficientemente los costos, sino que pasa a tener una importancia fundamental la
reduccin de los mismos, dado un determinado nivel de precios en el mercado,
lograr la mayor utilidad implica fijar un costo como objetivo, para lo cual es
necesario hacer uso de diversas herramientas, instrumentos y metodologas a los
efectos de una mejor medicin, control, seguimiento, anlisis, planificacin,
asignacin y reduccin de costos. El sistema de costos moderno debe contemplar
una visin sistmica de la empresa, concentrndose en los procesos, participando
activamente en la planificacin comercial, productiva y financiera, y poniendo un
especial nfasis en las estadsticas aplicadas
Las tcnicas de medicin del costo de los inventarios comprenden los sistemas de
costos reales o histricos, sistemas de costos estndar y el mtodo de los
minoristas.

13

El sistema de costos histricos, considera tanto los precios reales como los costos
que se han producido; Un sistema de costos histricos es aquel que se calculan una
vez que los productos son fabricados[1].
El sistema de costos estndar, es aquel que parte de unos costos preestablecidos,
calculados con anterioridad al costo real o histrico; en este sistema los costos son
calculados antes que inicie la produccin, una vez se obtengan los costos reales se
procede a compararlos con los estndares fijados, la diferencia entre el estndar y
los costos reales se denomina desviacin[2].
El mtodo de los minoristas[3] tiene algunas caractersticas similares con el costo
estndar, sin embargo en el mtodo de los minoristas se debe utilizar un margen
bruto comercial estimado (siempre que no difiera significativamente de los reales),
de tal manera que el costo de los productos vendidos se determina de la siguiente
frmula[4]:
CV = PV / (1+ Mg)
CV = Costo de los productos vendidos
PV = Precio de venta
Mg = Margen de comercializacin en relacin con el costo del producto
La norma de inventarios acepta las tcnicas de medicin del costo estndar,
exigiendo el cumplimiento de las siguientes condiciones[5]:
Los costos estndares se deben establecerse a partir de niveles normales de
consumo de materias primas, suministros, mano de obra, eficiencia y
utilizacin de la capacidad instalada.
El clculo de los costos estndares debe ser sometido a revisin de forma
regular.
Si las condiciones han cambiado, el costo estndar debe ser modificado; y
El resultado de aplicar costos estndar debe aproximarse al costo histrico.
Para el mtodo de los minoristas, NIC 2, tambin acepta esta tcnica para asignar
el valor del inventario y del costo de ventas, siempre y cuando se cumplan las
siguientes condiciones[6]:

Que sea utilizado en inventarios que sean integrado por una gran cantidad de
artculos que rotan velozmente.
Que los mrgenes de comercializacin sean similares.
Que sea impracticable utilizar otros mtodos de clculo de los costos (por
ejemplo inventarios sin cdigo de barras, tales como tornillera, alimentos,
lminas de metales, piedras preciosas, entre otros).
El margen bruto determinado debe ser revisado constantemente y debe ser
aplicado por promedios seleccionados por cada seccin o departamento
comercial; y
Hay que tener especial cuidado en inventarios, donde se puedan vender por
debajo de los precios habituales.

http://www.gerencie.com/tecnicas-de-medicion-de-costos.html
14

2. Estado de costos de productos vendidos

Industrias Colombia LTD., presenta la siguiente informacin referente al primer
trimestre del ao 2013:
CONCEPTO
Productos terminados
Productos en proceso
Materias primas
Salarios
de
personal
administrativo
Compras
de
materia
prima
Mano de obra indirecta
Salarios de vendedores
Otros gastos de admn.
Ventas
Remuneracin total a los
operarios
Material indirecto
Depreciacin de equipos
Arrendamiento de planta

ENERO/2013
$1.245.000
$785.360
$975.800

MARZO/2013
$825.000
$928.250
$798.230
$2.123.000
$5.918.523
$1.213.250
$2.758.000
$1.162.000
$32.350.500
$7.525.350
$1.938.000
$652.520
$950.000

Se pide:
Estado de costos de productos vendidos
Estado de resultado
Con esta informacin presente el Estado de Resultados, recuerde que inicialmente
debe hacer el estado de CPV (Costo de productos vendidos).
INDUSTRIAS COLOMBIA LTDA.
a. Estado de Costos de Procuctos Vendidos - Enero/2013 a Marzo/2013
COSTO MATERIALES DIRECTOS (MAT)
1
2
3=1+2
4

+
+
=
-

Inventario Inicial Materiales

975.800

Compras Netas

5.918.523

Total Disponibilidad Materiales

6.894.323

Inventario Final Materiales

798.230
15

5=3-4
6
7=5-6

=
=

Total Materiales Utilizados

6.096.093

Materiales Indiretos Utilizados

1.938.000

Total Materiales Directos Utilizados

4.158.093

COSTOS MANO DE OBRA DIRECTA (MOD)

8
9
10=8-9

+
=

Nomina Planta

7.525.350

Mano de obra Indirecta

1.213.250

Mano de Obra Directa Utilizada

6.312.100

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (CIF)

6
9
11
12
13
14
15=(6,9,1114)

+
+
+
+
+
+
=

Materiales Indirectos Utiizados

1.938.000

Mano de Obra Indirecta

1.213.250

Depreciacin (equipos)

652.520

Servicios

Arrendamientos (Planta)

950.000

Impuestos

Costos Indirectos de Fabricacin

4.753.770

COSTOS DE INVENTARIO
16=7+10+15
17
18=16+17
19
20=18-19
21
22=20+21
23

+
=
=
+
=
-

Costos de Produccion del Periodo

15.223.963

Inventario inicial Poductos en Proceso

785.350

Costo Total Productos en Proceso

16.009.313

Inventario Final Productos en Proceso

928.250

Costo Producto Terminado

15.081.063

Inventario Inicial Productos Terminados

1.245.000

Costo Total Productos Terminados

16.326.063

Inventaro Final Productos Terminados

825.000
16

24=22-23

Costo Productos Vendidos

15.501.063

b. ESTADO DE RESULTADOS
25
-

26
24

27=25-26-24
28=(29-32)

=
=
-

29

30

31

32
33=27-28

Ingreso Ventas

32.350.500

Devoluciones
Costo de Ventas (CPV)

Utilidad Bruta

16.849.437

Gastos Operativos

(6.043.000)

Admn

(2.123.000)

Ventas

(2.758.000)

Financieros

Otros

(1.162.000)

Utilidad Operativa

10.806.437

(15.501.063)

3. Costos por rdenes de produccin

La siguiente es la informacin suministrada por la empresa UNIVERSITY LTDA
durante el mes de noviembre de 2014, la empresa se dedica a la elaboracin de
prendas de vestir Confecciones, es la siguiente:

La O.P No. 529 por 100 camisas

La O.P No. 530 por 120 pantalones
La O.P No. 531 por 200 batas
La O.P No. 532 por 180 sabanas
La O.P No. 533 por 150 faldas

Con referencia a las anteriores rdenes de produccin, tenemos la siguiente

informacin.

Requisicin # 1021 por valor de $1.525.000 para la O.P No. 531

Requisicin # 1022 por valor de $931.000 para la O.P No. 533
Requisicin # 1023 por valor de $825.000 para la O.P No. 530
Requisicin # 1024 por valor de $1.255.000 para la O.P No. 529
17

Requisicin # 1025 por valor de $713.000 para la O.P No. 530

Requisicin # 1026 por valor de $1.113.000 para la O.P No. 533
Requisicin # 1027 por valor de $2.003.000 para la O.P No. 529
Requisicin # 1028 por valor de $1.916.500 para la O.P No. 532
Requisicin # 1029 por valor de $1.713.000 para la O.P No. 531
Requisicin # 1030 por valor de $805.500 para la O.P No. 532

Devoluciones de produccin al almacn

No. 11 por $148.000 de la requisicin. No. 1022

No. 12 por $218.000 de la requisicin. No. 1021
No. 13 por $102.000 de la requisicin. No. 1025
No. 14 por $112.000 de la requisicin. No. 1029
No. 15 por $389.000 de la requisicin. No. 1030
No. 16 por $405.000 de la requisicin. No. 1026
No. 17 por $129.000 de la requisicin. No. 1025
No. 18 por $298.000 de la requisicin. No. 1021

El Dpto. de personal nos presenta la siguiente informacin

O.P No. 529 $1.132.520

O.P No. 530 $987.523
O.P No. 531 $1389.520
O.P No. 532 $1.622.500
O.P No. 533 $989.780

Con base a esta informacin se debe calcular e integrar a la mano de obra, las
prestaciones sociales que por ley se tiene derecho, seguridad social y aportes
parafiscales.
Los CIF totales del proceso productivo fue de $9.900.000 (haga la distribucin a
cada orden de produccin de acuerdo a las prendas elaboradas.)
Se pide:
a. Determinar el costo total y unitario de cada OP.
b. Aplicar los procedimientos establecidos en los sistemas de costeo
c. Utilizar los formatos establecidos en el proceso de produccin.

O.P No.

ORDENES PRODUCCION
Cantidad
Producto
18

529
530
531
532
533

O.P No.

100
120
200
180
150

Camisa(s)
Pantalon(es)
Bata(s)
Sabana(s)
Falda(s)

REQUISICIONES
REQUISICION #
VALOR
529
1024
529
1027
530
1023
530
1025
531
1021
531
1029
532
1028
532
1030
533
1022
533
1026

REQUISICION #
1021
1021
1022
1025
1025
1026
1029
1030

O.P No.

1.255.000
2.003.000
825.000
713.000
1.525.000
1.713.000
1.916.500
805.500
931.000
1.113.000

DEVOLUCIONES
DEVOLUCION #
VALOR
12
18
11
13
17
16
14
15

218.000
298.000
148.000
102.000
129.000
405.000
112.000
389.000

COSTO PERSONAL
COSTO PERSONAL
529
1.132.520
530
987.523
531
1.389.520
532
1.622.500
533
989.780
CIF UNITARIOS

CIF TOTALES
PRENDAS
CIF POR UNIDAD

9.900.000
750
13.200
19

PRESTACIONES

ASUME EMPRESA

PRIMA
CESANTIAS
INTERESES
VACASIONES
SEGURIDAD
SOCIAL

59.863
59.863
7.184
26.848
138.600

SALUD
PENSION
ARL (sector
confeccin) II

54.700
77.200
6.700

PARAFISCALES

58.000

SENA 2%
ICBF 3%
CAJAS COMP 4%
TOTAL
PRESTACIONES
SALARIO MINIMO
% DE SALARIO MIN

58.000

350.358
644.350
54,37%

HOJA DE COSTOS
PRODUCT
O:
CANTIDAD
:
FECHA:

O.P No.

Camisa(s)
100
REQUISICION
#

COSTO
TOTAL:
COSTO
UNITARIO:
M.P.

nov-14

1024 1.255.000

nov-14

1027 2.003.000

TOTAL:

3.258.000

529
6.32
6.315
63.263

M.O.D.

C.I.F.

1.74

1.32

8.315

0.000

1.748.315

1.320.000

20

HOJA DE COSTOS

O.P No.

PRODUCT
Pantalon(e
COSTO TOTAL:
O:
s)
CANTIDA
COSTO
120
D:
UNITARIO:
REQUISICION
FECHA:
M.P.
#
nov-14
nov-14

1025 713.000
DEVOLUCION
13 (102.000)
DEVOLUCION
17 (129.000)

1.307.000

HOJA DE COSTOS

FECHA:

200
REQUISICION
#

M.O.D.

C.I.F.

9
87.523

1.32
0.000

987.523

1.320.000

COSTO
TOTAL:
COSTO
UNITARIO:
M.P.

531
5.31
9.520
26.598

M.O.D.

C.I.F.

1021 1.525.000
1029
DEVOLUCION
12
DEVOLUCION
18
DEVOLUCION
14

TOTAL:

1.713.000
1.38
(218.000)

1.32

9.520

0.000

1.389.520

1.320.000

(298.000)
(112.000)
2.610.000

HOJA DE COSTOS
PRODUCT
O:
CANTIDA
D:

30.121

O.P No.

Bata(s)

nov-14
nov-14

3.61
4.523

1023 825.000

TOTAL:

PRODUCT
O:
CANTIDA
D:

530

O.P No.

Sabana(s)

COSTO TOTAL:

180

COSTO
UNITARIO:

532
5.27
5.500
29.308
21

FECHA:

REQUISICION
#

M.P.

M.O.D.

C.I.F.

nov-14

1028 1.916.500

nov-14

1030 805.500
DEVOLUCION
15 (389.000)

2.500

0.000

2.333.000

1.622.500

1.320.000

TOTAL:
HOJA DE COSTOS
PRODUCT
O:
CANTIDA
D:
FECHA:

nov-14

1.32

O.P No.

Falda(s)

COSTO TOTAL:

150

COSTO
UNITARIO:

REQUISICION
#

nov-14

1.62

M.P.

533
3.80
0.780
25.339

M.O.D.

C.I.F.

1022 931.000
1026 1.113.000
DEVOLUCION
11
(148.000)
DEVOLUCION
16
(405.000)

TOTAL:

1.491.000

9
89.780

989.780

1.32
0.000

1.320.000

4. Costos por proceso

La empresa Textiles Mary LTDA., produce camisas guayaberas para la costa
colombiana, para la elaboracin de una camisa requiere de tres procesos as:
diseo y corte, costura y ensamble y acabado y empaque. Los materiales directos
son aplicados en el departamento de diseo y corte.
Para el mes de Febrero presenta la siguiente informacin:

Departamento: diseo y corte:

Se inicia la produccin de 1.500 unidades, de las cuales se terminan y envan al

segundo departamento un total de 1.100, quedan terminadas y retenidas en el
22

primer departamento un total de 250 camisas en resto queda en proceso con un

grado de terminacin de (100, 50, 50).
Los costos del Departamento fueron:
Materiales directo $22.350.000
Mano de Obra $9.780.000
CIF $11.520.000

Departamento: costura y ensamble

Durante el periodo se terminan 1.050 unidades, se envan departamento de

acabado y empaque un total de 950 camisas, el resto quedan en proceso con un
grado de terminacin de (---, 75, 85)
Los costos del departamento de costura y ensamble para este periodo fueron:
Mano de Obra $9.450.000
CIF $11.235.000

Departamento: acabado y empaque

Durante el periodo se terminan y envan al almacn de productos terminados, 820

camisas, el resto quedan en proceso con (----, 55,85)
Los costos del departamento de costura y ensamble para este periodo fueron:
Mano de Obra $9.435.000
CIF $7.967.000
Se pide:
a. Determinar el costo total y unitario de cada camisa en cada proceso
b. Aplicar los procedimientos establecidos en los sistemas de costos por proceso
c. Utilizar los formatos establecidos en los costos de produccin
Textiles Mary LTDA
Febrero
DEPARTAMENTOS
ENTRA (und)
TERMINADAS
TOTALES
(und)
SALE (und)
TERMINADAS
Y
RETENIDAS (und)
EN PROCESO (und)
GRADO
ELABORACIN

DISEO
CORTE
1500
1350

COSTURA
ENSAMBLE
1100
1050

ACABADO
EMPAQUE
950
820

1100
250

950
100

820
0

150

50

130

DE

23

MAT
MOD
CIF

100%
50%
50%

0%
75%
85%

0%
55%
85%

COSTOS TOTALES
MAT
MOD
CIF

22.350.000
9.780.000
11.520.000

9.450.000
11.235.000

9.435.000
7.967.000

C/unid MAT
C/unid MOD
C/unid CIF

14.900,00
6.863,16
8.084,21

8.689,66
10.283,75

10.583,29
8.562,06

C/unit TOTAL

29.847,37

18.973,41

19.145,35

24

CONCLUSION

En el proceso de desarrollo de un ingeniero se hace necesario ver el curso

de costos y presupuestos puesto que el ingeniero entre otras puede
desempear labores administrativas las cuales son necesarias para gran
cantidad de aspectos organizacionales.

La planeacin de costos y presupuestos pueden hacer una gran diferencia

entre si un negocio puede llegar a ser rentable o no.

25

BIBLIOGRAFA

DEL RO GONZLEZ, CRISTBAL. El presupuesto. Mxico, Ediciones Contables,

Administrativas y Fiscales, SA de CV, 2000.
CARDENAS, RAL.Presupuesto, Teoria y prctica. Mxico, Editorial McGraw Hill,
158 pp.
Arya, J. C., & Lardner, R. W. (2002). Modelos de costo lineal. En J. C. Arya, & R. W.
Lardner, Matemticas aplicadas a la administracin y la economa (pg. 142).
Mxico: Pearson Educacin.
Marulanda Castao, O. J. (2009). Contabilidad de costos. En O. J. Marulanda
Castao, Curso: costos y presupuestos (pgs. 4-56). Bogot: UNAD.
SENATI CANAL PER. (30 de septiembre de 2013). Costos de Produccin.
Recuperado el 24 de marzo de 2014, de YouTube: http://youtu.be/C55ripLDx1Y
Sinisterra Valencia, G. (2006). Contabilidad de costos. Bogot: Ecoe.
BRAUSCH, J.M., (1993). "Vendiendo nuevos sistemas de costos" - N 7 (marzo
1993).
CARTIER, E.N., "El costo basado en actividades y la teora del costo" - N 11
(marzo 1994).
DRUCKER, PETER. (1996), La Administracin en una poca de Grandes Cambios",
Editorial Sudamericana.

26