Nelly Gabriela Magaa Gmez

Gestin del Capital Humano

Qu es la capacitacin?
La capacitacin es entendida como el esfuerzo generalizado para mejorar los conocimientos y las
destrezas disponibles en la organizacin. Las acciones de capacitacin deben basarse en un
acercamiento entre el rea de recursos humanos y la lnea. Debe responder tambin a la difusin
de las prcticas de la compaa para pertenecer a ella y representarla.
Cul es el propsito de la capacitacin para las empresas?
Es orientar los mejores recursos para obtener el mejor producto final o el ms alto nivel de servicio
efectivamente prestado. Esto significa tener
empleados formados adecuadamente para
responder a las necesidades de la empresa y las demandas del mercado.
Cul es la diferencia entre capacitacin y desarrollo?
Puede decirse que capacitar significa ayudar a los adultos a aprender, mientras que desarrollar
significa apoyar, a esos mismos adultos, en el proceso de gestin del crecimiento de sus propias
capacidades.
Qu se ensea en una capacitacin?
Se ensea a manejar una herramienta nueva, a llenar un formulario o un procedimiento interno,
una nueva poltica de vacaciones o un sistema de premios por asistencia.
Qu es un plan de desarrollo de carrera?
Es un intento consciente de maximizar las contribuciones potenciales de cada persona. Se trata
de desarrollar el talento disponible en un contexto auto-evaluativo y de auto-motivacin.
Se trata de una actividad organizada, estructurada y en continuo proceso que reconoce a las
personas como un recurso vital de la empresa.
Quines son considerados como puntos clave dentro de la empresa?
Un grupo seleccionado de empleados, en diversas posiciones, los empleados hombres y mujeres
clave. La compaa tiene mucho inters en que estn actualizados, bien informados, que se
entrenen para los pasos siguientes de su carrera. Para ellos, la empresa establece planes de
desarrollo discutidos con cada uno.
Por qu es ms importante realizar un desarrollo de un empleado en especfico que de un
puesto?
Porque este tiene un potencial que se quiere entrenar para que llegue a un puesto directivo,
gerencial o de responsabilidad en un plazo determinado.
Qu sucede si una empresa maneja un programa de capacitacin de capital humano?
Inducir a la organizacin a poner en marcha planes de carrera para el personal clave de la
organizacin. El rea de recursos humanos prestar efectivamente un servicio de valor agregado
en la empresa, en la medida que se desarrolle en un ambiente con una clara tendencia a la
formalizacin de herramientas de gestin estratgica general y especfica de mediano y largo
plazo.
En qu se debe basar la capacitacin?

Las acciones de capacitacin deben basarse en un acercamiento entre el rea de recursos

humanos y la lnea. Debe responder tambin a la difusin de las prcticas de la compaa para
pertenecer a ella y representarla.
Qu otro fin tienen las polticas de capacitacin?
Para formar cuadros internos de reemplazo. Cuando asciende un empleado, alguien debe estar
preparado para cubrir ese puesto. Salir a buscar candidatos en el mercado no slo es ms
costoso, sino desmotivador para los empleados de la compaa.