ACTIVIDAD INDIVIDUAL

ADMINISTRACIN FINANCIERA
GRUPO
102022_117
YERLEY MENA MENA
CODIGO
26292179

TUTOR
LOPEZ MONTEZUMA GERMAN

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONMICAS Y
DE NEGOCIOS PROGRAMA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
MARZO 13 2016

INTRODUCCIN

En el presente documento podremos revisar las herramientas que un

administrador financiero debe tener para el estudio y la realizacin del campo.
En el curso, teniendo en cuenta los aspectos de una manera general y
conociendo las expectativas se encuentre el resultado ptimo esperado.

OBJETIVOS

Orientacin y sensibilizacin de los conocimientos que brinda la materia de

administracin financiera sobre los conceptos que debe tener en cuenta el
administrador financiero.
Analizar y profundizar basados en los temas la contextualizacin del curso
sobre el tema de administracin financiera

1. Plasme en un mapa conceptual todas las Herramientas de anlisis y

diagnstico que puede tener el administrador Financiero
ADMINISTRACIN FINANCIERA

U.1: ADMINISTRACIN FINANCIERA, CONCEPTOS Y

PRONSTICOS: DECISIONES FINANCIERAS: CORTO
PLAZO CONCEPTOS Y PRONSTICOS: DECISIONES
FINANCIERAS: CORTO PLAZO

U.2: PLANEACIN Y CONTROL:

DECISIONESFINANCIERAS: LARGO PLAZO

Contiene dos unidades

tiene

tres

cap.

tiene

4. INVERSIONES EN ACTIVOS DE CAPITAL

1: CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACIN FINANCIERA

5. COSTO Y ESTRUCTURA DE CAPITAL

2: ADMINISTRACIN DE CAPITAL DE TRABAJO; ACTIVOS

CORRIENTES

6. TEMAS AVANZADOS: FINANCIAMIENTO

3: ADMINISTRACIN DE PASIVOS CORRIENTES

Este cap. tiene cinco

Lecc.
Este cap. tiene cinco Lecc.

Cap

Cap.1: CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACIN FINANCIERA

Lecc.1: Metas y objetivos

4. INVERSIONES EN ACTIVOS DE CAPITAL

LECC.16: Elaboracin de presupuestos de capital

LECC.17: Calculo de flujos de efectivo

Lecc.2: Evaluacin del desempeo financiero

Lecc.3: El valor temporal del dinero y tasas de inters
Lecc.4: Pronsticos: flujo de efectivo y planeacin financiera

LECC.18: Tcnicas de evaluacin de presupuestos de capital

LECC.19: Riesgo y alternativas administrativas en los proyectos
LECC.20: Tasas de descuento ajustadas al riesgo

Lecc.5: Riesgo y rendimiento

Lecc.
CAP.2: ADMINISTRACIN DE CAPITAL DE TRABAJO; ACTIVOS CORRIENTES

este
cap. tiene cinco
este cap. tiene cinco lecc.
CAP.5: COSTO Y ESTRUCTURA DE CAPITAL
LECC.21: Precios de activos de capital: el CAPM

LECC.6: Fundamentos de capital de trabajo

LECC.22: Costo de capital promedio ponderado

LECC.7: El ciclo de conversin de efectivo

LECC.23: Apalancamiento operativo y financiero

LECC.8: Administracin de inventarios

LECC.24: Estructura de capital

LECC.9: Administracin de cuentas por cobrar

LECC.25: Poltica de dividendos

LECC.10: Administracin de ingresos y pagos

.
CAP.3: ADMINISTRACIN DE PASIVOS CORRIENTES
LECC.11: Administracin de cuentas por pagar
LECC.12: Fuentes de financiamiento sin garanta I
LECC.13: Fuentes de financiamiento sin garanta II
LECC.14: Fuentes de financiamiento garantizadas
LECC.15: Costo de los fondos

este cap. tiene cinco Lecc.

CAP 6: TEMAS AVANZADOS: FINANCIAMIENTO

LECC.26: Financiamiento a travs del arrendamiento, bonos y

warrants.
LECC.27: Modelos de planeacin financiera
LECC.28: Derivados
LECC.29: Reestructuraciones corporativas
LECC.30: Administracin financiera internacional

2. Realice un cuadro resumen sobre las herramientas que se puede utilizar

en administracin del capital de trabajo con los siguientes datos o
columnas:
Rubro (activo o pasivo circulante)
- Estrategia a utilizar en su administracin
- Finalidad que se espera de la administracin
RUBRO
FORMULACION
ESTRATEGIA Y FINALIDAD
El ciclo de operacin
CO = PCI + PCC
Validacin en tiempo que transcurre
desde el inicio del proceso de
produccin hasta el cobro del
efectivo de la venta del producto
terminado,
para
efectiva
rentabilidad esperada
Perodo
de
conversin
de
Inventario promedio
Tiempo necesario para producir y
inventarios
Costo de ventas / 365
vender el producto, la finalidad es
encontrar los costos necesarios y
concretos
Perodo
de
conversin
de
Cuentas por cobrar
Tiempo necesario para cobrar los
cuentas por cobrar
promedio
ingresos por concepto de ventas
Ventas a crdito anuales /
365
Efectivo inmovilizado en el ciclo
Perodo Promedio de Pago
Cuentas por pagar
operativo se ve afectado por el
promedio
perodo en el cual la compaa
Costo de Ventas / 365
puede posponer el pago de sus
compras
Ciclo de conversin de efectivo
Ciclo de operacin Perodo promedio de pago
Costos de pedido disminuyen a
Costos de Pedido
O x S/Q
medida que el tamao del pedido
aumenta,
y
los
costos
de
Costos de Mantenimiento
C x Q/2
mantenimiento aumentan cuando
aumenta el tamao del pedido
Costos total de Inventarios
(O x S/Q) + (CxQ/2)
Cantidad Econmica de Pedido
2 x S x Q
Cantidad de pedido que disminuye
CEP
C
al mnimo la funcin de costo total
Perodo promedio de cobro
Cuentas por Pagar____
Nmero de das que las ventas a
Ventas promedio / 365
crdito estn por cancelarse
RUBRO

FORMULACION
% de descuento______

ESTRATEGIA Y FINALIDAD

Costo anual de intereses

Tasa Efectiva de Inters

Comisin de manejo

(100%-% de descuento)
x
365 das___________
(fecha de pago perodo de
descuento)
Intereses _________
Fondos utilizables
Interese + Comisin
Fondos Utilizables

Pago en
vencimiento

La construccin del trabajo de este reconocimiento nos permite tener

conocimientos ms a fondo sobre la materia de administracin financiera
para la claridad de cada uno de los conceptos registrados en el mdulo.
Reconocimiento de, todos los puntos y lecciones que sirven para el
desarrollo de la materia.

fecha

Calculo de inters de l
prstamos solicitados
Afectan los costos de l
prstamos,
ya
que
ell
incrementan la tasa efectiva d
cual como finalidad se deb
disminuir

CONCLUSIONES

la

Con la consolidacin de este documento se busca como resultado rescatar

oportunidades de negocio
en herramientas fundamentales para el
desarrollo y progreso de una empresa y por consiguiente como futuros
profesionales, ya que sus caractersticas y fundamentos son compactos,
permitiendo la captacin de informacin, la obtencin de conocimiento y el logro

de metas propuestas. Recordando de esta forma que es un proceso riguroso y

sistemtico que permite la obtencin de objetivos antes propuestos y de forma
muy tcnica.

Por otro lado, Administracin Financiera permite desarrollar habilidad de aclarar

problemas planteados, para lograr nuevos conocimientos. Por lo tanto es de suma
importancia tener un conocimiento sobre los diferentes contenidos del mdulo y su
aplicabilidad en el campo de accin.

BIBLIOGRAFIA
FIGUEROA L. (2008). Mdulo Administracin Financiera. Bogot: Universidad Nacional a
Distancia