DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACION COLCIENCIAS

CONVOCATORIA PARA PROMOVER MODELOS DE CALIDAD MUNDIALMENTE

RECONOCIDOS EN LA INDUSTRIA DE TI COLOMBIANA
ANEXO 2 FORMATO DE PRESENTACIN DEL PROYECTO PARA EMPRESA BENEFICIARIA
La siguiente informacin debe ser diligenciada y anexada a la propuesta, nicamente por las postulantes
a empresas beneficiarias

1. Informacin Bsica de la empresa TI:

INFORMACIN DE LA EMPRESA BENEFICIARIA
Informtica & Tecnologa Stefanini S.A.

Nombre o Razn Social

NIT

Matrcula Cmara de
Comercio

800114672-1

Fecha de
Constitucin

00432991

19-11-1990

Tipo de
contribuyente:

Persona Jurdica

Direccin

Calle 122 No 23-46 Edificio GPR piso 5

Telfono

7454777

Celular

3153445919

E-mail

mayure@stefanini.com

Web-site

www.stefaninicolombia.com

Cuidad

Bogot

Representante legal

Departamento

Cundinamarca

Pas

Colombia

Carlos Eduardo Moreno Hernandez

80351648
De (Ciudad)
Mosquera
Nmero de
identificacin
C.C.
X
Cdula de Extranjera
Pasaporte
Actividad Econmica Principal y Secundarias,
Principal: 6202, Secundarias: 6201, Otras
segn CIIU
Actividades: 2610, 4651
Nmero de empleados y/o colaboradores

710

Nombre del
Contacto

Luz Marina Motta Beltran

Cargo

Gerente de Calidad y Operaciones

Telfono

7454777 ext 104

Celular

3153445919

Direccin

Calle 122 No 23-46 Edificio GPR piso 5

E-Mail

lmmottabe@stefanini.com

2. Presentacin de la empresa TI: Resumen general de la empresa, donde se presentan sus

antecedentes y trayectoria en el sector.
Informtica & Tecnologa Stefanini S.A., se ha venido consolidando como una empresa de servicios de
tecnologa con nfasis en el desarrollo, soporte y administracin de sistemas de informacin.
Ms de 24 aos de experiencia en el mercado Colombiano soportan una oferta hacia nuestros clientes
cargada de experiencia, calidad y un alto nivel de compromiso, para lograr junto con las reas de
tecnologa de nuestros clientes los indicadores de gestin que exigen las organizaciones en un mundo
cada vez ms competido y globalizado, a estos factores se une tambin el conocimiento adquirido con la
investigacin y el estudio de los modelos de la industria con base en la experiencia se recopilan las guas
para el desarrollo y ejecucin de proyectos y servicios de tecnologa.
En 2011 Informtica & Tecnologa Stefanini S.A. entra a formar parte del Grupo Empresarial Stefanini,
ampliando su portafolio, extendiendo sus operaciones a diferentes pases de la regin y consolidndose
como uno de los proveedores colombianos con mayor proyeccin nacional e internacional.
3. Estructura Organizacional: Se debe presentar un esquema con la estructura organizacional, que
contenga el nmero de empleados y contratistas a la fecha de presentacin de la propuesta; y que
contenga una descripcin de funciones y roles de las reas que componen la organizacin.

Comercial
Comercial

Revisora Fiscal
Revisora Fiscal

Contralora
LATAM

Existe algn control o autoridad formal,

Las horizontales sealan especializacin y correlacin.

Existe algn control o autoridad formal,

Las horizontales sealan especializacin y correlacin.

Gerencia
Gerencia de
Administrativa
y
Gerencia
Gestin Humana
Financiera
Analista de gh o
Administrativa y
Financiera
Infraestructura

Infraestructura y
Mesa de Ayuda

Coordinador
control interno

Gestin
Director RH Brasil
Internacional
Gestin
Director RH brasil
Internacional

Asistente de la
Direccin
Asistente de la
Direccin

Director

Director

Las lneas con una flecha al final indica continuacin de la estructura

Las lneas con una flecha al final indica continuacin de la estructura
Lneas discontinuas: indican relaciones funcionales externas.
Lneas discontinuas: indican relaciones funcionales externas.
Las lneas llenas verticales indican autoridad formal, mando,
va jerrquica
Lascomunicacin
lneas llenas yverticales
indican autoridad formal, mando, comunicacin y va
jerrquica

Gerencia de
Operaciones
y de
Gerencia
Calidad
Operaciones y
Calidad

Executive
manager LatamContralora
LATAM

CEO LATAM
CEO LATAM

Estructura general

Seleccin

Analista de
Calidad

PMO & Calidad

Pruebas

Soporte de
aplicaciones

Grupo de
Auditores

Calidad
Organizacional

Gerente de
Operaciones y
Calidad

Director

Infovisual

P. Semillero / Cap. Tcnica

Consultora

Analista de Costos

Analista de
Calidad

Practicantes (SENA o UNIVERSIDADES) apoyan a cualquier rea

Fabricas de
Software

Analista Recursos de
Fabrica

Operaciones y Calidad

Analista de
Mercadeo

Coordinador
de mercadeo y
ventas

Analista
Comercial

Director

Equipo de
Trabajo Servicio

Equipo de
Trabajo Servicio

Practicantes (SENA o UNIVERSIDADES) apoyan a cualquier rea

Gerente de
Negocio

Asistente
Comercial

Gerente de
Producto

Gerente de
Negocio

Analista
Comercial

Gerente de
Negocio

Asistente
Comercial

Comercial

2014 Stefanini Proprietary and Confidential

Gerente Servicio
Infraestructura

Analista de
Infraestructura
Tecnolgica II

Coordinador de
Infraestructura

Director Colombia

Lder

Analista de
Infraestructura
Tecnolgica I

2014 Stefanini Proprietary and Confidential

Mesa de Ayuda

Practicantes (SENA o UNIVERSIDADES) apoyan a cualquier rea

Latam

Coordinador
Infraestructura

Infraestructura y Mesa de Ayuda

Recepcin

Asistente de
Contratacin y
Nomina

Coordinador de
Contratacin y
nomina

Auxiliar de
Servicios
Generales

Mensajera

Auxiliar

Asistente de
Contabilidad

Contable

Analista de
Contabilidad

Lder de
Contabilidad

Practicantes (SENA o UNIVERSIDADES) apoyan a cualquier rea

Auxiliar
Administrativo y
Compras

Asistente
Administrativo y
Compras

Coordinador
Administrativo y
Compras

Gerencia Administrativa
y financiera

Administrativa y Financiera

Asistente de
Tesorera

2014 Stefanini Proprietary and Confidential

Asistente de
Facturacin y
Cartera

Coordinador
Financiero

Analistas de
Gestin Humana

2014 Stefanini Proprietary and Confidential

Asistente Outsourcing

Practicantes (SENA o UNIVERSIDADES) apoyan a cualquier rea

Lder de Gestin
Humana

Gerente de Gestin
Humana

Gestin Humana

Seleccin Junior

Analista de

Coordinador de
Reclutamiento &
Seleccin

Psiclogo de
Seleccin

Practicantes (SENA o UNIVERSIDADES) apoyan a cualquier rea

Auxiliar de
Reclutamiento

Seleccin

Analista de

Seleccin

2014 Stefanini Proprietary and Confidential

Analista de Costos

Gerencia PMO y
Calidad

Analista Recursos de
Fabrica

Practicantes (SENA o UNIVERSIDADES) apoyan a cualquier rea

Lderes de Calidad

PMO y Calidad

Analistas de
Pruebas

Analistas
Funcionales

Lderes de
Pruebas

Coordinador
de Pruebas

Practicantes (SENA o UNIVERSIDADES) apoyan a cualquier rea

Documentador
Tcnico

Interno/externo

Diseadores
Web

Lderes
Tcnicos/Arquit
ectos

Equipos de
Trabajo segun
Servicio

Desarrolladores

Coordinadores

Gerentes de
Proyecto

Gerencia PMO
y Calidad

Gerencia de
Fabrica

Fabrica de Software

2014 Stefanini Proprietary and Confidential

Analista de
Infraestructura

Lder de
Infraestructura

10

10

Ingeniero I+D

Practicantes (SENA o UNIVERSIDADES) apoyan a cualquier rea

Ejecutor de
Pruebas

Pruebas

Analista de

Lder de Pruebas

Coordinador de
Pruebas

Gerente de
Producto

Servicio de Pruebas Clula tcnica

11

11

Tcnicos de
Soporte SLA

Practicantes (SENA o UNIVERSIDADES) apoyan a cualquier rea

Tcnicos
Helpdesk

Especialista
SLA

Lder Servicios
de Tecnologa

Coordinador
de Servicios de
Tecnologa

Gerente SLA
Aplicaciones

Gerente de
Servicio

Soporte de Aplicaciones y Mesa de Ayuda

Clula tcnica

12

12

Ingenieros de soporte

Desarrolladores

Analistas de Pruebas

Coordinador de
Desarrollo

Practicantes (SENA o UNIVERSIDADES) apoyan a cualquier rea

Tcnicos de soporte
y Produccin

Coordinador de
Soporte y
Produccin

Asistente Comercial

Gerente de Producto

Infovisual Clula tcnica

13

13

Especialista de Bases de
datos

Practicantes (SENA o UNIVERSIDADES) apoyan a cualquier rea

Especialista de
Infraestructura

Gerente Servicios de
Infraestructura y Bases
de Datos

Infraestructura y Base de Datos Clula Tcnica

14

14

Practicantes (SENA o UNIVERSIDADES) apoyan a cualquier rea

Equipo de Servicios de
Consultora

Gerente de Proyecto

Consultoras y Gestin de Proyectos

ESTRUCTURA GENERAL
FUNCIONES
Establecer y formular estrategias y polticas generales, dirigidas a
obtener el mejor aprovechamiento de los recursos humanos,
Director
financieros y tecnolgicos en busca del objetivo final de la
organizacin.
Identificar los eventos que potencialmente puedan impactar en forma
Coordinador control interno
negativa a la entidad, implementar controles que mitiguen los
riesgos, buscando siempre la optimizacin de los recursos.
Control y anlisis permanente para que el patrimonio de la empresa
sea adecuadamente protegido, conservado y utilizado, y para que
las operaciones se ejecuten con la mxima eficiencia posible;
vigilancia igualmente permanente para que los actos administrativos,
Revisora Fiscal
al tiempo de su celebracin y ejecucin, se ajusten al objeto social
de la empresa y a las normas legales y estatutarias y reglamentarias
vigentes, de suerte que no se consumen irregularidades en
detrimento de los accionistas, los terceros y la propia institucin
Asistente de la Direccin
Apoyar a la direccin en la ejecucin de labores asistenciales.
Implementar las estrategias y polticas generales definidas
previamente por la direccin de Colombia y por la Casa Matriz,
Gerencia de Operaciones y
dirigidas a obtener para los proyectos y servicios el mejor
Calidad
aprovechamiento de los recursos humanos, financieros y
tecnolgicos en busca del objetivo final de la organizacin.
Gestionar adecuadamente los recursos humanos, fsicos,
Gerencia Administrativa y
financieros y tecnolgicos para lograr la mayor rentabilidad posible
Financiera
de la empresa
Responsable de la planeacin, ejecucin, y desarrollo del proceso
Gerencia de Gestin
de talento humano enfocado al Sistema de Gestin de Seguridad y
Humana
Salud en el trabajo (SG_SST), apoyando en los procesos adicionales
del rea de Gestin Humana.
OPERACIONES Y CALIDAD
ROL
FUNCIONES
Analista Recursos de
Garantizar la adecuada y oportuna gestin de los
Fabrica
colaboradores de la fbrica.
Analista de Costos
Analiza la informacin financiera de la gestin de las
clulas tcnicas o comerciales para garantizar el control
de costos e indicadores.
Analista de Calidad
Mejorar y mantener los procesos a cargo, al igual que el
apoyo en la realizacin de actividades encaminadas al
cumplimiento del Sistema de Gestin de la Calidad
basado en la norma ISO 9001:2008 y de los dems
modelos y mejores prcticas implementadas en la
Organizacin.
Garantizar el cumplimiento de las capacitaciones y
formaciones tcnicas para los recursos de la
organizacin.
COMERCIAL
ROL
FUNCIONES
Apoyar la gestin de ventas de la organizacin y en la
prestacin del servicio, servir de medio con los clientes
Analista Comercial
brindando excelente atencin y servicio al cliente, velar
por el cumplimiento en la facturacin y en el pago.
Coordinar las actividades de mercadeo y ventas de la
empresa dirigida al crecimiento en la comercializacin de
Coordinador de mercadeo y ventas
servicios dentro de clientes actuales, crecimiento en
nuevos clientes y cumplimiento del presupuesto general
de ventas.
ROL

CANTIDAD
1

CANTIDAD
1
1

CANTIDAD
3

Establecer y formular estrategias tcnicas y comerciales

dirigidas a lograr el crecimiento de la unidad y asegurar el
cumplimento y calidad de los proyectos y servicios.
Apoyar la gestin de ventas de la organizacin (preventa),
servir de medio con los clientes brindando excelente
Gerente Servicio
atencin y servicio, gestionar la entrega del servicio
Infraestructura
(delivery), controlar y administrar los procesos y los
recursos a su cargo segn el servicio o especialidad.
Apoyar el rea comercial con actividades que generen
Analista de Mercadeo
demanda. Posicionando y sosteniendo la imagen
corporativa de Stefanini Colombia.
Apoyar a la Gerencia de Negocios o Servicios en todas
las labores administrativas y/o comerciales, y ser el canal
de comunicacin de los integrantes de la clula, con las
Asistente Comercial
reas de apoyo de la organizacin: Administracin y
Finanzas, Compras y Logstica, Gestin Humana e
Infraestructura.
Lograr el mantenimiento y crecimiento en ventas en los
clientes actuales y nuevos, servir de medio con los
clientes brindando excelente atencin y servicio,
Gerente de Negocio
mantener unas buenas relaciones comerciales con el
cliente, y velar por el cumplimiento en la facturacin y en
el pago.
Asegurar la rentabilidad esperada en los negocios.
INFRAESTRUCTURA Y MESA DE AYUDA
ROL
FUNCIONES
Velar por el adecuado y oportuno funcionamiento de la
infraestructura tecnolgica de la organizacin, as como
Coordinador Infraestructura Latam
de la oportuna actualizacin y licenciamiento del software
de la Compaa
Velar por el adecuado y oportuno funcionamiento de la
Lder Mesa de Ayuda
Mesa de Servicio dentro de la organizacin
Mantener y soportar la infraestructura tecnolgica, de
Analista de Infraestructura Tecnolgica II
comunicaciones y de software de la empresa.
Mantener y soportar la infraestructura tecnolgica y de
Analista de Infraestructura Tecnolgica I
software de la empresa.
ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
ROL
FUNCIONES
Llevar a cabo todas las acciones necesarias para la
adecuada vinculacin al personal de la compaa de
Coordinador de Contratacin
acuerdo a lo establecido en la normatividad vigente y en
y nomina
el Sistema de Gestin de Calidad, y as mismo asegurar
el pago oportuno de todas las obligaciones derivadas de
la nmina.
Garantizar la planeacin, ejecucin y control eficiente de
Coordinador Administrativo
las actividades administrativas y de las compras e
y Compras
infraestructura fsica de la compaa.
Planear, organizar, dirigir y controlar actividades
Lder de Contabilidad
contables de acuerdo a las normas legales vigentes y a
los principios de contabilidad generalmente aceptados.
Administrar los recursos financieros, con el fin de
Coordinador Financiero
optimizar y garantizar la solidez y la transparencia de las
transacciones que se realizan en la compaa.
Realizar todas las acciones necesarias para garantizar el
adecuado proceso de contratacin del personal que
Asistente de Contratacin y Nomina
ingresa, as como el pago oportuno de todas las
obligaciones derivadas de la nmina para las empresas
del grupo.
Gerente de Producto

14

CANTIDAD
3

5
5
10
CANTIDAD

Asistente Administrativo y Compras

Analista de Contabilidad

Asistente de Contabilidad

Asistente de Facturacin y Cartera

Asistente de Tesorera

Auxiliar Contable

Recepcin
Auxiliar Administrativo y Compras
Auxiliar de Servicios
Generales
Mensajera
ROL

Lder de Gestin Humana

Analistas de Gestin
Humana

Asistente Outsourcing

ROL
Coordinador de Reclutamiento &
Seleccin

Brindar apoyo en todos los procesos administrativos y de

compras.
Anlisis, registro de todas las transacciones contable de
las operaciones que surjan en los
procesos de
facturacin, cartera, tesorera y dems actividades de la
empresa, de acuerdo a las polticas contables internas y
las mejores prcticas contables y de ley, para el grupo de
las 3 empresas.
Realizar todas las acciones necesarias para garantizar el
adecuado proceso de contratacin del personal que
ingresa, as como el pago oportuno de todas las
obligaciones derivadas de la nmina para las empresas
del grupo.
Realizar las actividades registradas en el procedimiento
de facturacin -cartera; y dems actividades de las
empresas del grupo, de acuerdo a las polticas contables
internas y las mejores prcticas contables y de ley.
Apoyar la gestin administrativa de los recursos
financieros, con el fin de optimizar y garantizar la solidez
y la transparencia de las transacciones que se realizan en
la compaa.
Registrar las operaciones para pagos a terceros,
conciliacin de las cuentas bancarias que maneja la
empresa. Todo esto de acuerdo a las polticas internas y
las mejores prcticas contables y de ley.
Ser la imagen corporativa de la compaa brindando un
excelente servicio tanto al cliente interno como externo
Brindar apoyo en todos los procesos administrativos y de
compras.
Preparar y distribuir las bebidas y alimentos que se
requieran en el despacho para atender funcionarios y
visitantes, o con ocasin de juntas, reuniones o eventos
especiales.
Realizar diversas funciones de apoyo administrativo a las
reas y directivos de la organizacin.
GESTIN HUMANA
FUNCIONES
Coordinar, implementar y desarrollar los procesos de
Gestin
Humana
(Induccin
y
Entrenamiento,
Capacitacin y Formacin, Bienestar y Medicin de
Personal) en la organizacin; en pro del mejoramiento de
vida de cada uno de los empleados y el cumplimiento de
los objetivos de la organizacin.
Responsable de la planeacin, ejecucin, y desarrollo del
proceso de talento humano enfocado al Sistema de
Gestin de Seguridad y Salud en el trabajo (SG_SST),
apoyando en los procesos adicionales del rea de Gestin
Humana.
Apoyar los procesos administrativos del rea, aplicando
normas y mtodos previamente definidos. Atender de
manera eficiente los requerimientos de los profesionales.
SELECCIN
FUNCIONES
Planeacin, ejecucin y control de los requerimientos de
los procesos de seleccin de la compaa, desarrollando
los mtodos y procedimientos necesarios para aumentar
al mximo la eficacia de dichos procesos y as captar al
personal altamente calificado del mercado.

1
1

1
CANTIDAD

CANTIDAD

Analista de Seleccin

Psiclogo de Seleccin

Auxiliar de Reclutamiento

ROL

Gerencia PMO y Calidad

Lderes de Calidad

ROL

Gerencia de Fabrica

Gerentes de Proyecto

Coordinador de Pruebas

Lderes Tcnicos/Arquitectos

Lderes de Pruebas

Lder de Infraestructura

Desarrolladores

Desarrollar los mtodos y procedimientos para aumentar

al mximo la eficacia de los procesos de reclutamiento y
seleccin de personal a nivel tcnico, de modo que estos
mismos mtodos pueden influir sobre la captacin de
personal altamente calificado.
Garantizar el cubrimiento de las vacantes existentes bajo
los parmetros establecidos de oportunidad y efectividad,
implementando las mejores estrategias de evaluacin
que permitan aumentar al mximo la captacin de
personal altamente calificado
Aplicar los mtodos y procedimientos para aumentar al
mximo la eficacia de los procesos de reclutamiento
garantizando las competencias tcnicas, experiencia y
nivel acadmico de los candidatos que sern vinculados
a un proceso de seleccin con el fin de dar cumplimiento
a la solicitud de personal (INFOSELECCION).
PMO Y CALIDAD
FUNCIONES
Mantener los modelos vigentes de calidad e
implementar nuevas metodologas para la gestin de
proyectos, construccin de software y dems servicios
prestados por la organizacin, garantizando que se
sigan los estndares definidos, asegurando su calidad y
la satisfaccin de los clientes.
Mantener los modelos vigentes de calidad e
implementar nuevas metodologas, garantizando que los
servicios prestados por la organizacin y las reas sigan
los estndares definidos, asegurando su calidad y la
satisfaccin de los clientes.
FABRICA DE SOFTWARE
FUNCIONES
Establecer y formular estrategias y polticas generales,
dirigidas a obtener el mejor aprovechamiento de los
recursos humanos, financieros y tecnolgicos en busca
del aseguramiento del cumplimento y calidad de los
proyectos de Software.
Garantizar la implementacin exitosa del proyecto o
proyectos, servicios y/o tecnologas a su cargo, mediante
la administracin adecuada de los recursos, logrando la
mejor relacin costo beneficio calidad, aplicando las
mejores prcticas alineadas a la organizacin o cliente.
Liderar equipos de trabajo que logren entregar productos
y servicios de calidad, de manera oportuna, eficiente y
eficaz.
Tomar decisiones estratgicas para garantizar el mejor
desempeo, reso, robustez, portabilidad, flexibilidad,
escalabilidad y mantenimiento de las aplicaciones
implementadas, para aprovechar al mximo la tecnologa
en los sistemas del cliente.
Asegurar la calidad de la entrega del servicio pactado con
el cliente
Tomar decisiones estratgicas para garantizar el mejor
desempeo, reso, robustez, portabilidad, flexibilidad,
escalabilidad y mantenimiento de las aplicaciones
implementadas, para aprovechar al mximo la tecnologa
en los sistemas del cliente.
Participar en la construccin de productos de software.

CANTIDAD

CANTIDAD

16

30

109

Diseadores Web
Analistas de Pruebas

Analistas Funcionales

1
Construir los casos y escenarios de prueba del proyecto
asignado y realizar su ejecucin
Asegurar el levantamiento de requerimientos y
necesidades funcionales y no funcionales de los
proyectos, sugiriendo las mejores estrategias basado en
la experiencia para la solucin acordada, y garantizar el
entendimiento ante el cliente y el equipo de trabajo.
Asegurar la calidad de las implementaciones, el
cumplimiento de los requerimientos planteados,
estndares y satisfaccin del cliente.

Documentador Tcnico - SENA

OPERACIONES Y CALIDAD
ROL
FUNCIONES
Ingeniero I+D
Participar en la construccin de productos de software.
Ejecutor de Pruebas
Ejecutar los escenarios de prueba asignados en los
proyectos y gestionar los pendientes encontrados durante
la ejecucin.
SOPORTE DE APLICACIONES Y MESA DE AYUDA
CLULA TCNICA
ROL
FUNCIONES
Coordinar y Gerenciar la prestacin de servicios de
Gerente de Servicio
soporte de aplicaciones a los clientes, al tiempo que
apoyar y propender por la obtencin de nuevos clientes,
Apoyar la gestin de ventas de la organizacin (preventa),
servir de medio con los clientes brindando excelente
Gerente SLA Aplicaciones
atencin y servicio, gestionar la entrega del servicio
(delivery), controlar y administrar los procesos y los
recursos a su cargo segn el servicio o especialidad.
Coordinador de Servicios de
Definir, gestionar, controlar y administrar los procesos y
Tecnologa
los recursos a su cargo segn el servicio o especialidad.
Lder Servicios de
Definir, gestionar, controlar y administrar los procesos y
Tecnologa
los recursos a su cargo segn el servicio o especialidad.
Gestionar y prestar oportuna, correcta y eficazmente el
Especialista SLA
servicio del cual es especialista.
Mantener en correcto funcionamiento de la infraestructura
Tcnicos Helpdesk
tecnolgica, de comunicaciones y de software de la
empresa
Gestionar y prestar oportuna, correcta y eficazmente el
Tcnicos de Soporte SLA
servicio del cual es especialista.
INFOVISUAL CLULA TCNICA
ROL
FUNCIONES
Coordinar y ejecutar las labores de soporte y
Coordinador de Soporte y Produccin
mantenimiento de los productos de la Gerencia de
Infovisual.
Garantizar que los proyectos de construccin de software
cumplan con los estndares y la metodologa del Sistema
Coordinador de Desarrollo
de Gestin de Calidad de la Compaa y sean entregados
de manera oportuna garantizando la satisfaccin del
cliente en el cumplimiento de los requerimientos.
Brindar soporte a los productos de la Gerencia de
Ingenieros de soporte
Infovisual.
Garantizar el adecuado servicio, desde la fabricacin
Tcnicos de soporte y Produccin
hasta el mantenimiento de los productos electrnicos y
sistemas prestados por el rea.
INFRAESTRUCTURA Y BASE DE DATOS CLULA TCNICA
ROL
FUNCIONES

46

29
CANTIDAD
24
10

CANTIDAD
4

5
2
42
11
22
CANTIDAD
2

35
2

CANTIDAD

Gerente Servicios de Infraestructura y

Bases de Datos
Especialista de
Infraestructura

Coordinar y Gerenciar la prestacin de servicios de

soporte de aplicaciones a los clientes, al tiempo que
apoyar y propender por la obtencin de nuevos clientes,
Garantizar el mejor desempeo, reso, robustez,
portabilidad, flexibilidad, escalabilidad y mantenimiento de
las aplicaciones implementadas, para aprovechar al
mximo la tecnologa en los sistemas del cliente.

Especialista de Bases de
datos

Garantizar el mejor desempeo, reso, robustez,

portabilidad, flexibilidad, escalabilidad y mantenimiento de
8
las aplicaciones implementadas, para aprovechar al
mximo la tecnologa en los sistemas del cliente.
CONSULTORAS Y GESTIN DE PROYECTOS
ROL
FUNCIONES
CANTIDAD
Equipo de Servicios de Consultora
Levantar los pendientes encontrados durante la ejecucin de
182
los escenarios de prueba
TOTAL

710

4. Portafolio de la empresa: Describir los productos y/o servicios que la empresa actualmente
comercializa en el mercado.
Nuestro portafolio de servicios est dividido en las siguientes lneas:
Desarrollo de Software a la Medida
Desarrollo de base de Datos
Desarrollo de Java y .NET
Desarrollo de SharePoint (Productividad Empresial)
SAP - Abap
Pruebas de Software
Funcionales
De regresin
De rendimiento
Especializadas en SAP - Worksoft
Servicios Administrados
Soporte de Aplicaciones
Administracin de la configuracin
Soporte de Infraestructura
Mesas de Ayuda
Servicios de Bases de Datos e Infraestructura
Administracin Oracle, SQL, Linux, Windows, redes
Especialistas en Golden Gate de Oracle, Times Ten de Oracle, Oracle Database Firewall.
Servicios de Data Center

Consultora e Interventora
Desarrollo del plan de continuidad del negocio
Integracin de Aplicaciones SOA
Interventoras en desarrollo de Software
Tercerizacin de Procesos de Negocio BPO
Atencin de PQR
Cuidado cliente

5. Mercado: Describa el tipo de clientes a los que dirige su portafolio e indique si actualmente comercializa
productos y/o servicios en mercados internacionales
El modelo de negocio de Informtica & Tecnologa Stefanini S.A busca que nuestros clientes confen en
nosotros todo su crecimiento y sostenimiento tecnolgico, abarcando reas como: Desarrollo de Software
a la medida, Inteligencia de Negocios, Proyectos Java y .Net, Servicio de Pruebas, Servicios
Administrados con SLA (Mesas de servicio, plataformas y Bases de Datos), al igual que servicios
Administrados de infraestructura y Bases de Datos, Consultoras e Interventoras, Suministro de personal
especializado y BPO, Gerencia de Proyectos y Procesos. Estos son algunos de nuestros clientes:
Sector Pblico
Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural
Ministerio de Defensa Nacional
Ministerio de Hacienda y Crdito Publico
Ministerio de la Proteccin Social
Ministerio de Educacin
Secretaria General de la Alcalda Mayor de Bogot D.C.
DNP
Sector Privado
Banco de la Republica
Banco Colpatria Multibanca S.A.
Refinancia S.A.
Citibank
Porvenir
Bavaria S.A.
Colombia Mvil S.A.
Telefnica Mviles Colombia S.A.
Telmex Colombia S.A
Directv
Nueva EPS
Schlumberger Surenco S.A.
Caracol

6. Vinculacin a Modelo Asociativo: Especifique si se encuentra vinculado a uno o varios modelos

asociativos especializados para la industria TI, tales como redes empresariales, gremios y/o clusters.
Informtica & Tecnologa Stefanini SA se encuentra afiliada a FEDESOFT desde agosto del 2014. El
soporte de esta informacin se puede encontrar en el archivo adjunto: Certificacion FEDESOFT
Informatica & Tecnologa Stefanini SA.pdf
7. Certificacin Marca TI: Especifique si cuenta con la marca TI acorde con los lineamientos
www.colombiati.co
Informtica & Tecnologa Stefanini SA se encuentra afiliada a MARCA COLOMBIA desde marzo del
2015, como lo certifica el archivo adjunto: Certificacion COLOMBIATI Informatica & Tecnologa Stefanini
SA.pdf
8. Experiencia en gestin de calidad previa: Relacionar los antecedentes en procesos de
estandarizacin y normalizacin, indicando cuando aplique modelos en los cuales la empresa haya
obtenido certificaciones y/o valoraciones previas.
Para Informtica & Tecnologa Stefanini S.A la calidad es la columna vertebral de nuestro trabajo.
Entendemos la calidad en el desarrollo de software como el conjunto de caractersticas asociadas al
producto final pero logradas durante su proceso, hemos implementado un sistema de calidad evaluado
con el modelo CMMI vs 1.3, nivel de madurez 3 y certificada en ISO 9001:2008.
Otros modelos y marcos de trabajo adoptados por las diferentes lneas de negocio son: PMI, RUP,
SCRUM, ITIL

El soporte de esta informacin lo certifican los archivos adjuntos:

Certificacion CMMI Nivel 3 Informatica & Tecnologa Stefanini SA.pdf

Certificacion ISO 9001Informatica & Tecnologa Stefanini SA.pdf

9. Modelo de calidad seleccionado: Relacionar el modelo de gestin de calidad al cual se postula la

empresa para la presente convocatoria CMMI SVC Nivel III o CMMI SVC Nivel V o CMMI DEV Nivel III o
CMMI DEV Nivel V o IT Mark Bsico.
El modelo en el cual est interesado Informtica & Tecnologa Stefanini para implementar es: CMMI DEV
Nivel V

10. Sugiera una Firma ejecutora acompaante: Relacionar la entidad ejecutora, que prefiere que la
acompae en el desarrollo de las actividades propuestas en el presente proyecto. Nota: No es
obligatoriedad de COLCIENCIAS-MINTIC asignar estrictamente esta entidad para el desarrollo del
proyecto.
La firma seleccionada por Informtica & Tecnologa Stefanini es Procesix Colombia SAS
11. Justificacin e impacto del modelo a implementar: Factores que hacen necesaria y pertinente la
realizacin de la implementacin del modelo de gestin de calidad al cual se postula. Es la sustentacin
de la importancia de la adopcin del modelo para la empresa y de cmo este la fortalecer y/o abrir
nuevas oportunidades de mercado. Ver criterios de evaluacin.

Informtica & Tecnologa Stefanini S.A., a travs de su experiencia con la adopcin de modelos de calidad
y en particular con la valoracin que contamos actualmente en el modelo CMMI DEV nivel 3, ha
experimentado los beneficios que se logran implementando y viviendo un modelo de calidad, algunos de
estos beneficios son la mejora para cumplir con los cronogramas y presupuestos establecidos,
aumento de la calidad del producto desarrollado, aumento de la satisfaccin de nuestros clientes y
reduccin de los defectos entregados a los mismos.
Por el valor que los modelos de calidad le han otorgado a la compaa y en procura de continuar con esta
mejora que no solo beneficia a la empresa y sus colaboradores, sino a todos nuestros aliados de negocio
que son nuestros clientes, nos hacemos participes de esta nueva convocatoria convocatoria para
promover modelos de calidad mundialmente reconocidos en la industria TI colombiana para
adoptar el modelo de calidad CMMI DEV nivel 5, estando seguros de que esta nueva adopcin nos
permitir afianzar los beneficios actuales y facilitara el cumplimiento de nuestros objetivos estratgicos,
reflejados en el aumento de nuestros ingresos operacionales, soportando nuestras decisiones de negocio
en modelos predictivos y/o estadsticos que nos permitan conocer anticipadamente cual es la proyeccin
del retorno de inversin en cada uno de nuestros proyectos.
Nuestros objetivos estratgicos planteados para los prximos aos: Incrementar Ventas, Optimizar el
manejo de costos en los productos y servicio, Mantener el mejor talento humano y Aumentar el nivel de
satisfaccin de nuestros clientes, sern posibles de lograr con la implementacin del modelo mencionado.
El cumplimiento de estos objetivos aumentara nuestros ingresos operaciones, aumentara nuestro nmero
potencial de clientes en un 25 %, mejorara los tiempos de respuesta de entrega de nuestros productos y
servicios y nuestros indicadores de calidad.
Para Informatica & Tecnologia Stefanini S.A, la calidad es una forma de vivir la cultura empresarial
12. Perfil y experiencia del gerente y el equipo del proyecto: Se deben relacionar los nombres,
formacin acadmica, experiencia y rol en el proyecto.
El soporte de esta informacin se puede encontrar en el archivo adjunto: HV Gerente Luz Adriana
Morales.pdf

Luz Adriana Morales Rocha

INGENIERO INDUSTRIAL
Matrcula Profesional 08228125573ATL
PMI ID: 8830000000472422
luz_morales12@hotmail.com
Calle 145 7F -57 Apartamento 304, Bogot- Colombia
(57) 8015334 Bogot, Colombia
(57) 321-4455813 - Colombia

PERFIL PROFESIONAL
Ingeniero industrial certificado Project Management Professional (PMP) con minor en Gestin de
proyectos y Especializacin en Gestin tecnolgica, con experiencia en gerencia de proyectos de
desarrollo e implantacin de sistemas de informacin y de servicios de TI, tanto en el sector privado
como en el sector pblico con miras al cumplimiento de los objetivos estratgicos de la empresa y de
sus clientes, a travs de la aplicacin de metodologas y mejores prcticas relacionadas.
Gran habilidad en la direccin, organizacin, motivacin y control de equipos de trabajo complejos y
de diversas profesiones y en la comunicacin efectiva al interior de la compaa y con los
responsables y participantes de los proyectos en el cliente.

ESTUDIOS FORMALES

Especialista en Gestin tecnolgica, noviembre de 2005.

Pontificia Universidad Javeriana. Especializacin de postgrado en Gestin Tecnolgica.
Bogot, Colombia.

Programa para la Introduccin a la direccin empresarial, agosto a diciembre de1998.

Universidad de la Sbana INALDE. Bogot, Colombia

Minor en Gestin de proyectos, marzo de 1993

Universidad del Norte. Barranquilla, Colombia

Ingeniero Industrial, marzo de 1993.

Universidad del Norte. Barranquilla, Colombia

V2.4

EXPERIENCIA LABORAL
Gerente de proyectos en Informtica y Tecnologa Stefanini S.A., Bogot, noviembre 2013
hasta la fecha.
Consultor en formulacin de proyectos y Gerente de proyectos rea de Aplicaciones,
SONDA DE COLOMBIA S.A., Bogot, agosto 2012 septiembre 2013.
Gerente de proyectos rea de Outsourcing y Servicios TI, SONDA DE COLOMBIA S.A.,
Bogot, marzo- junio 2012.
Gerente de Apropiacin integral de entidades y proponentes para el proyecto de Operacin
del Sistema Electrnico de Compras Pblicas de Colombia. SONDA DE COLOMBIA S.A.,
Bogot, febrero 2011-febrero 2012.
Gerente del proyecto de Implantacin y capacitacin del proyecto de Implementacin del
Sistema de Electrnico de Compras Pblicas de Colombia. CONSORCIO SONDA (Chile y
Colombia), Bogot, octubre 2008 - octubre 2010.
Gerente de proyectos de adaptacin a la medida e implantacin de sistemas para el Sector
de Instituciones Prestadoras de Salud -IPS. SONDA DE COLOMBIA S.A., Bogot, enero
2007 -septiembre 2008.
Gerente del proyecto de localizacin e implantacin del sistema para Instituciones
Prestadoras de Salud- IPS en Latinomedical S.A de Ecuador en las ciudades de Quito y
Guayaquil. SONDA DE COLOMBIA S.A. noviembre 2005 - julio 2006.
Gerente de implantacin del proyecto de la Red de Salud de la POLICIA NACIONAL de
Colombia. CONSORCIO ORDEN (Chile y Colombia) Colombia. Bogot, enero 2002 octubre 2005.
Usuario lder Mdulo Controlling SAP R3, COLSUBSIDIO, Bogot, enero 2001 -diciembre
2001.
Coordinador Financiero Divisin de Salud, COLSUBSIDIO, Bogot, diciembre 1996 diciembre 2000.
Coordinador de Organizacin y Mtodos, COLSUBSIDIO, Bogot, enero 1996 noviembre
1996.
Asistente banca de inversin, BENVENISTE Y LONDOO ASESBANK, Bogot,
septiembre 1994 junio 1995
Jefe de Unidad de Presupuesto y Contabilidad, GOBERNACION DEL ATLNTICO,
Barranquilla, marzo 1994- agosto 1994

V2.4

 Profesional especializado grado 17, con rol de Asistente del Secretario privado del
gobernador y posteriormente Coordinador del grupo de presupuesto, GOBERNACIN DEL
ATLNTICO, Barranquilla, diciembre 1992- febrero 1994.

LABORES DESTACADAS
Como Gerente de proyectos en Informtica y Tecnologa responsable de la gestin de
proyectos del Ministerio de Educacin y Fbricas Continuas del DNP, BBVA, Experian y
Claro web.
Como Consultor en formulacin de proyectos y Gerente de proyectos en el rea de
Aplicaciones, anlisis y formulacin de propuesta tcnica y econmica para el proyecto de
Actualizacin y Puesta en marcha del Sistema Electrnico para la Contratacin PblicaSECOP, para aproximadamente 1000 entidades contratantes del Estado Colombiano y sus
respectivos proponentes. As mismo, gerencia del proyecto de optimizacin funcional y
tecnolgica del producto HIS- ISIS para Instituciones prestadoras de salud.
Como Gerente de proyectos del rea de Outsorcing y servicios de TI, responsable de la
organizacin e implementacin de la mesa de servicios interna de TELMEX Colombia, en
concordancia con lo establecido por los conceptos y prcticas de gestin de los servicios de
tecnologas de informacin -ITIL. El volumen de servicios a gestionar ascenda
aproximadamente a 20.000 mensuales con una disponibilidad 7 x 24 x 365.
Como Gerente de apropiacin integral de entidades y proponentes en el Proyecto de diseo
implementacin y operacin del sistema de compras pblicas electrnicas para Colombia
(SECOP), diseo de estrategia, planeacin, coordinacin de ejecucin, control y seguimiento
de los Acuerdos de Niveles de Servicio de las actividades concernientes a la promocin,
divulgacin, capacitacin y dems actividades necesarias para la activacin y soporte a las
entidades pblicas y proponentes en el uso del Sistema Electrnico para la Contratacin
Pblica.
Como Gerente de capacitacin e implantacin en el Proyecto de diseo, implementacin y
operacin del sistema de compras pblicas electrnicas para Colombia (SECOP),
capacitacin masiva a funcionarios de 700 entidades pblicas del orden nacional y territorial
y de 6.000 proveedores del Estado colombiano, en concordancia con el plan de implantacin
definido en el proyecto y el acuerdo de niveles de servicio comprometidos contractualmente
para el servicio de Apropiacin integral de Entidades y proveedores.
Como Gerente de proyectos de adaptacin a la medida e implantacin de sistemas para el
sector de Instituciones Prestadoras de Salud- IPS, direccin de la oficina de proyectos de
implantacin de software asistencial y administrativo-financiero para Instituciones
Prestadoras de Salud-IPS, bajo la metodologa de Gerencia de proyectos certificada ISO
9001:2000, la cual fue diseada de acuerdo con los lineamientos del PMI. Se destacan las
implementaciones del Hospital de la Misericordia en Bogot y de la Clnica CES en Medelln.
V2.4

 Como Gerente del proyecto de localizacin e implantacin del sistema para Instituciones
Prestadoras de Salud- IPS en Latinomedical S.A de Ecuador, anteriormente SALUDSA,
gerencia del proyecto de localizacin del software asistencial para Instituciones prestadoras
de salud - IPS para Ecuador e implantacin de software asistencial en los centros mdicos
de Quito y Guayaquil, bajo la de Gerencia de proyectos certificada ISO 9001:2000.
Como Subgerente del proyecto para la Direccin de Sanidad de la Polica Nacional de
Colombia, responsable de la coordinacin de actividades para la adecuacin, capacitacin e
implantacin de los productos de software para el Aseguramiento en Salud, Prestacin de
Servicios Asistenciales y Promocin y Mantenimiento de la Salud incluyendo la integracin
con el software Administrativo -Financiero de la Direccin de Sanidad de la Polica Nacional.
El proyecto tena cobertura a nivel nacional, incluyendo un Hospital de Alta complejidad en
Bogot, 10 clnicas regionales y 7 centros mdicos de nivel I de complejidad.
Como Coordinador Financiero y Administrativo de la Divisin de Salud de COLSUBSIDIO,
coordinacin y operacin administrativa - financiera de la Divisin de Salud de
COLSUBSIDIO, de acuerdo con las normas y polticas de la Caja de compensacin en
materia administrativa y financiera para las Divisiones y Servicios e implantacin del mdulo
de Controlling de SAP-R3 para la Divisin de Salud y el Servicio de Educacin de la Caja de
Compensacin COLSUBISIDIO.
Como Jefe de Unidad de Presupuesto y Contabilidad de la Gobernacin del Atlntico, dirigir
la elaboracin del proyecto de Ordenanza del Presupuesto de Rentas y Recursos de Capital
del Presupuesto General del Departamento y de Apropiaciones de acuerdo con el Plan
Departamental de Desarrollo y el Plan de Inversiones Pblicas, de conformidad con las
normas orgnicas del Presupuesto, las dems disposiciones vigentes y las instrucciones que
le impartan el Gobernador y el Secretario de Hacienda del Departamento.

Luz Adriana Morales Rocha

c.c. 32.742.349

V2.4

CERTIFICACIN

Hago constar que el (la) Seor(a) LUZ ADRIANA MORALES ROCHA identificado
(a) con Cedula de Ciudadania N 32742349, labora con INFORMTICA &
TECNOLOGA STEFANINI S.A. NIT. 800.114.672-1, desde el 22 de Noviembre de
2013, con un Contrato a termino Indefinido, desempendose como GERENTE DE
PROYECTOS II.

La presente se expide a solicitud del (la) interesado(a), en Bogot D.C; a los

veinticuatro (24) das del mes de Julio de Dos Mil Quince (2015).

Atentamente,

MARISOL LOPEZ CARRERO

Coordinadora de Nmina y Contratacin

Informtica & Tecnologa Stefanini S.A.

Calle 122 No. 23 - 46 Piso 5
Bogot Colombia
T 57 (1) 745 4777 F 57 (1) 7454777 ext. 117
www.stefaninicolombia.com

13. Informacin general del equipo de trabajo:

NOMBRE DE LA
PERSONA

Alexandra Surez
Pulido

Sandra Angelica
Cortes

Luz Maritza
Cubides Beltran

Yesid Joaquin
Nio Chivata

TTULO
PROFESI
ONAL

Ingeniero
de
Sistemas

Ingeniero
de
Sistemas

Ingeniero
de
Sistemas

Ingeniero
Industrial

POSTGRAD
O

Especialista
en Gerencia
de la Calidad

Especialista
en Gerencia
de Procesos
y Calidad

Especialista
en Gerencia
de la Calidad

AOS DE
EXPERICI
ENCIA
GENERAL

14

14

10

DESCRIPCIN GENERAL
DE LA EXPERIENCIA
Ingeniera
de
Sistemas
especialista en Gerencia de
la Calidad, certificada como
SCRUM Master y Auditor
interno integral HSEQ. Con
experiencia
en
Aseguramiento de la Calidad
y Procesos de Software,
definiendo, implementando y
evaluando procesos basados
en modelos de calidad CMMI
y los estndares de ISO
9001.
Ingeniera de Sistemas,
Especialista en Gerencia
de Procesos y Calidad,
certificada ITIL foundation,
Auditor interno integral
HSEQ. Con experiencia
en cargos de Gerencia de
Proyectos de Calidad y
procesos
basados
en
modelos como CMMI Dev
vs 1.3, ISO-9001:2008.
Gerencia de proyectos de
Desarrollo de Software,
Coordinacin de equipos
de pruebas y soporte
aplicativos.
Ingeniero
de
Sistemas,
Especialista en Gerencia de
Calidad y Auditor Interno
Integral ISO 9001, ISO 14001
y OHSAS 18001.
Poseo
experiencia en procesos de
aseguramiento de calidad,
formacin como evaluador
CMMI y Tester certificado.
Ingeniero
Industrial
con
anlisis administrativo en
coordinacin de procesos
productivos,
gestin
de
proyectos vinculados con la
planeacin, implementacin,
mantenimiento, verificacin y
mejora continua de Sistemas
Integrados de Gestin HSEQ
(ISO 9001, ISO 14001,

ROL EN EL
PROYECTO

Lder de PAT
1

Lder de PAT
2

Lder de PAT
3

Lder de PAT
4

Luz Jeymmy
Dueas y NNs

Especialista
en Gerencia
de la Calidad

OHSAS18001),
con
habilidades en el rea
administrativa,
recursos
humanos,
seguridad
industrial
y
salud
ocupacional.
Especialista en Gerencia de
la Calidad, con nfasis en
procesos de calidad, con ms
de 7 aos de experiencia y
amplio conocimiento del
negocio
de
proyectos
informticos
a
nivel
empresarial.
Coordinacin de proyectos
bajo las metodologas de PMI
en las etapas de inicio,
planeacin,
ejecucin,
monitoreo y control y cierre.
Apoyo de calidad bajo las
metodologas de desarrollo
de
software
SCRUM
(metodologa gil) y RUP

Miembros de
PAT

El soporte de esta informacin se puede encontrar en los archivos adjuntos:

HV Alexandra Suarez.pdf
HV Sandra Angelica Cortes.pdf
HV_Luz Maritza Cubides.pdf
HV Yesid Nio.pdf
HV Jeymmy Dueas Ordoez.pdf

14. Distribucin de Responsabilidades de los Participantes del Proyecto: Relacionar los integrantes
del proyecto, describiendo el rol y el tipo de responsabilidades dentro del proyecto. Es indispensable
incluir un organigrama del personal del proyecto.
Nombre
Luz Adriana Morales

ROL (Gerente, Lder de

Calidad, etc)
Gerente de Proyecto

Responsabilidades

Generar el plan de accin del proyecto

Planeacin de recursos internos y coordinar con
el gerente de proyecto de Procesix
Identificacin y gestin de riesgos.
Monitoreo y control de las actividades con los
lderes de PAT (Process Action Team o equipo
de mejora de procesos) y sus equipos
(actividades planeadas vs ejecutadas).
Monitoreo y control de los riesgos.
Escalamiento de problemas y riesgos del
proyecto.
Seguimiento peridico con Procesix
Reunin mensual con el sponsor de la
empresa, Procesix y con la presencia de
MINTIC-COLCIENCIAS

Luz Maritza Cubides

Alexandra Surez Pulido
Sandra Angelica Cortes
Yesid Nio Chivata

Lderes PAT

Luz Jeymmy Dueas y

NNs

Miembros del PAT

Desarrollar y ejecutar un plan de

implementacin por cada PAT.
Reportar al EPG el estado de avance de sus
actividades
Coordinar eventuales ajustes o mejoras con el
EPG
Entregar el proceso definido a la organizacin y
participar en la institucionalizacin del proceso
Estudiar el tema asignado al PAT en
profundidad para poder entregar la mejor
solucin posible para la organizacin
Aportar ideas de mejoras a los procesos
organizacionales actuales.
Definir los procesos, contribuyendo cada
miembro del equipo con su punto de vista de
acuerdo a la labor que desempea en la
organizacin
Revisar e integrar los procesos que se definan
con los otros procesos ya definidos de la
organizacin
Ajustar los procesos definidos de acuerdo a la
retroalimentacin que se reciba de las diversas
fuentes. (ejemplo: Comit Ejecutivo, EPG,
revisores de pares, asistentes a capacitacin,
PQA, asesores internos o externos)
Preparar y realizar la capacitacin necesaria al
resto de la organizacin de manera que se
comprenda y se utilice el proceso definido por el
PAT.
Realizar tareas de institucionalizacin de las
polticas y procedimientos definidos en
coordinacin con los Directores de Proyecto
Reportar el estado de sus actividades al EPG.

15. Solidez Financiera: Se debe diligenciar los siguientes datos para verificar la solidez financiera:
Utilidad Neta: $ 4.105.923.000

El ndice de liquidez verificable de la

siguiente manera:
Si el oferente es una persona natural o
jurdica debe cumplir:
LIQ. = AC / PC 1,0

Donde,
LIQUID
EZ

1.89

ACTIVO
CORRIENTE

15.889.614.
000

LIQ. = ndice de liquidez.

AC = Activo corriente.
PC = Pasivo corriente.

PASIVO
CORRIENTE

8.389.953.
000

El nivel de endeudamiento verificable de la

siguiente manera:
Si el oferente es una persona natural o jurdica debe
cumplir:
NE = PT / AT 0,70
Donde,
NIVEL DE
ENDEUDAMIE
NTO

PASIVO
TOTAL

ACTIVO
TOTAL

0.51

8.618.382.
000

17.062.906.
000

NE = Nivel de endeudamiento.
PT = Pasivo total.
AT = Activo total.