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ndice

Introduo...........................................................................2
Auto emprego........................................................................3
Definio de auto emprego..........................................................3
Razes do auto emprego.............................................................3
Teorias de Auto emprego............................................................3
Importncia do auto- emprego......................................................4
Factores de sucesso e de fracasso...................................................4
Anlise do auto- emprego em Moambique........................................6
Factores de contribuem para o criao do auto- emprego em Moambique...........6

Entrevistas...........................................................................7
Concluso..........................................................................10
Biliografia..........................................................................11

Introduo
Este trabalho tem como objectivo fazer uma reflexo sobre aquilo que o auto
emprego no geral bem como no nosso pas, olhando para as teorias do auto emprego
procuraremos dar uma explicao das mesmas e de uma forma resumida iremos dar o
nosso parecer sobre o assunto abordado atravs de algumas entrevistas feitas a alguns
empreendedores donos do seu prprio negocio.
Esperamos que com a realizao deste trabalho o leitor seja ele empreendedor ou no,
capaz de entender a importncia do auto emprego e que possivelmente seja um
caminho para que futuramente sinta-se motivado a criar seu prprio emprego.

Auto emprego

Definio de auto emprego


Segundo Pamploma (2001) de consenso entre os autores que o auto- empregado
deva se caracterizar de forma genrica pela independncia, pela autonomia e pelo
controle sobre seu processo de trabalho (atividade em si, matrias-primas, meios de
produo).

Razes do auto emprego


As razes para o auto emprego so diversas, uma das razes que leva o indivduo
prtica do auto emprego o facto de o mesmo querer ter controlo sobre o seu tempo
de trabalho e de efectuar a gesto das prprias tarefas de forma independente. Outras
razes para o auto- emprego so: a crise de assalariamento, longo tempo a procura de
emprego, reforma precoce ( Exemplo: por acidentes laborais), baixo nvel de
escolaridade, demisso sem justa causa, procura de melhores condies de vida, autorealizao, perda de emprego, transferncia do local de trabalho, preparar a reforma,
ambiente de trabalho, insatisfao laboral, entre outras.

Teorias de Auto emprego


Dentre as teorias de auto emprego, segundo Pamplona (2001), existem duas que se
destacaram pelo seu grau de abrangncia e poder explicativo, chamadas de teorias
Push e Pull

que visam agrupar factores que possam levar o individuo ao auto

emprego, de acordo com sua situao econmica, pr disposio a essa modalidade e


influencia de factores externos, incluindo as tendncias mais recentes de
flexibilizao do mercado de trabalho.
Teoria Pull- o auto empregado um individuo que verifica a existncia de uma boa
oportunidade para aumentar seu rendimento e possui a disposio necessria para
estabelecer um negocio prprio, geralmente com recompensas superiores as de um
empregado assalariado, em sua percepo.

Nessa viso, o auto empregado visto como factor positivo para o crescimento
econmico, aliando flexibilidade e autonomia dinmica existente no mercado de
trabalho, com boas possibilidades de sucesso e melhores ganhos.
Teoria Push- foi construda com perspectivas mais pessimistas sobre a situao do
auto emprego, associado crise do assalariamento e precarizao do trabalho, com a
diminuio da quantidade e qualidade de empregos assalariados, conforme Pamplona
(2001).
Essa viso mais critica da teoria Push encara o auto- emprego como consequncia de
problemas estruturais e condies circunstanciais da economia, por exemplo, o autoemprego serviria como alternativa de sobrevivncia a um desemprego prolongado, ou
estrutural, ou mesmo a uma recesso econmica.

Importncia do auto- emprego


Gera riquezas para a comunidade e para o Pas criando maior desenvolvimento e
melhor competitividade no mercado, gera prosperidade, promove empresas livres,
melhora as condies comunitrias e sociais, incentiva o auto- emprego.

Factores de sucesso e de fracasso


So diversos os factores para o sucesso ou fracasso no auto-emprego, dentre eles
destacaremos os seguintes:
Factores de sucesso

O empreendimento de auto-empregado que apresenta boa evoluo e nveis

adequados do seu patrimnio lquido e de seu lucro;


Aumento da produo e/ou o nmero de empregados, ou aquelas que

permitem a elevao da renda dos seus proprietrios;


saber o que os micro empreendedores intencionam alcanar como autoempregados, uma vez que eles tm diferentes motivaes e definies do que

seja seu prprio sucesso;


importante compreender que os auto-empregados tambm enxer- gam seus

negcios de uma perspectiva de satisfao pessoal;


Obter status de proprietrio;
Ganhar independncia;
Apreender mais.
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A viso puramente econmica de sucesso acusada de reducionista, pois no


percebe que possveis restries ao crescimento de unidades produtivas de autoempregados mais frgeis, mais marginalizados, podem resultar dos efeitos de normas
culturais ou sociais (KANTOR, 2001).
Factores de fracasso
Segundo o SEBRAE-SP (2005), que em consulta com diversos empreendedores,
identificou os fatores mais relevantes para o fechamento das empresas. So eles:

Comportamento

empreendedor

pouco

desenvolvido.

Muitos

empreendedores por entrar em um ambiente novo sem levar em conta as suas

afinidades e vocaes.
Deficincia de planeamento anterior abertura do negcio. Estudos
mostram que um planeamento de nove meses anteriores, em mdia, a abertura
do negcio de suma importncia para o sucesso do mesmo. No entanto na
prtica esta realidade distante. A maioria dos empreendedores no planeia
corretamente a abertura do negocio, seja por falta de informao ou por
ansiedade. Estimular estes empreendedores a planejar o seu negcio antes da
abertura do mesmo contribuiria para a queda do ndice de mortalidade das

empresas.
Deficincia na gesto aps a abertura do negcio. Muito relacionado ao
perfil empreendedor pouco desenvolvido e diretamente associado falta de
informao e educao, muitos empreendedores que obtiveram insucesso
citam a prpria m gesto como responsvel pelo fechamento do negcio.
fato que o empreendedor na maioria das vezes no dispe de uma capacitao
em gesto empresarial suficiente para manter o negcio funcionando e acaba
por cometer erros que culminam no fecho do mesmo. necessrio ento,
promover

esforo

empreendedores

para

capacitao

em

gesto

empresarial

dos

que j abriram seu negcio, com os cursos de

empreendedorismo, cursos tcnicos de gesto ou similares, bem como a


multiplicao destes cursos que ainda so pouco disseminados para garantir
uma reduo drstica do nmero de fecho de empresas que culminam

diretamente em prejuzos sociais e econmicos.


Insuficincias de polticas de apoio pequena empresa. No atual sistema

poltico e econmico, os empreendedores se queixam de que falta apoio aos


mesmos, que so muitas vezes sobrecarregados com taxas, impostos e muita
burocracia. A ampliao das polticas de apoio s pequenas empresas poderia

ajudar no bom andamento das mesmas, evitando muitas mortes prematuras.


Conjuntura econmica deprimida. A macroeconomia desacelerada causada
por polticas econmicas adotadas pelos governos muitas vezes infere
diretamente na microeconomia. A reduo do impacto negativo dessas
polticas econmicas poderia ser aplicada para que as pequenas empresas

pudessem obter um maior sucesso e garantir a sua sobrevivncia.


Problemas pessoais dos empreendedores. Mais uma vez, problema
associado ao perfil do empreendedor pouco desenvolvido e diretamente
relacionado falta de informao e preparo, o empreendedor no separa a sua
vida pessoal da vida do negcio. Deixa seus problemas pessoais influrem nos
negcios. Isso se deve parcialmente ao fato de pequena empresa possuir na
maioria das vezes poucos scios-proprietrios e assim, qualquer problema
pessoal deles estarem diretamente relacionados empresa. necessrio que os
empreendedores estejam preparados para que seus problemas pessoais no
afetem os negcios.

Anlise do auto- emprego em Moambique


Factores de contribuem para o criao do auto- emprego em Moambique
A populao economicamente activa ( PEA) em Moambique de cerca de 5.9
milhes de pessoas, constituda maioritariamente por trabalhadores por conta prpria
(52%), e trabalhadores familiares no remunerados (33,7%). Mas apenas 11.1% so
assalariados, dos quais 4.1% so absorvidos pelo governo e sector publico e 6.9%
pelo sector privado. Estima- se que anualmente ingressam no mercado de emprego
cerca de 300.000 jovens, dos quais exercem grande presso sobre o mercado de
emprego, que incapaz de gerar postos de trabalho suficientes para os absorver.
No entanto, existem factores que contribuem para a criao do auto- emprego em
Moambique, dentre estes, destacamos os seguintes:

A incapacidade da economia gerar postos de emprego em nmeros suficientes,


para absorver os desempregados, incluindo os jovens que anualmente

ingressam na populao economicamente activa;


A baixa oferta educativa no geral, na formao profissionalmente no particular
e no abandono escolar, particularmente nos jovens, que antecipam a entrada

neste mercado;
A reduo do peso do Estado como empregar, dada a mudana do papel da

economia.
Tendncia decrescente de mo- de- obra moambicana nas minas da frica do

Sul;
A demanda de uma fora de trabalho cada vez mais qualificada, capaz de

acompanhar a evoluo tecnolgica;


A elevada taxa de mortalidade nas empresas;
A grande vulnerabilidade do sector agrcola aos desastres naturais que, em

determinados perodos, geram situaes pontuais de desemprego;


Elevados ndices de pobreza absoluta e limitada disponibilidade de emprego
fora do sector agrcola nas zonas rurais.

Entrevistas
1.
Dona Delfina, residente do bairro da Matola, Mukherista a 2 anos. Viva, vive com o
seu filho de 30 anos e a sua nora, os dois so assalariados. Outrora, D. Delfina
trabalhou como empregada domstica por 5 anos. Entrou para o mundo do negcio a
quando das visitas ao seu falecido marido na frica do Sul. Em uma de suas visitas,
D. Delfina comprou uma manta para si e ao regressar a Maputo, a sua amiga viu este
artigo e pediu que Delfina lhe vendesse, surgindo ento a ideia do seu negocio de
compra e venda de mantas que teve como objectivo tornar- se independente (autorrealizao ) e gerar rendimento por conta prpria ( acidente crtico). Para no sofrer
grades prejuzos comeou o seu negocio comprando 5 mantas, todas estas foram
compradas em 1 semana, o que impulsionou a D. Delfina a continuar com o seu
negocio.
Hoje D. Delfina uma mulher independente e abriu uma pequena loja, onde no
limita- se apenas na venda de mantas, como produtos de beleza e alimentares, com o
auxilio de 3 empregados, gerando assim um posto de emprego e satisfazendo as

necessidades dos membros da comunidade e outros.


2.
Joo de 20 anos de idade residente no bairro da Mafalala com um amigo em uma
casa alugada. Joo, natural de Chibuto onde viveu toda a sua infncia com os
seus pais e irmos, sendo o ultimo filho dos 3 irmos.
A dada altura da vida, Joo viu- se sem seus pais pois estes vieram a falecer
vitimas acidente. A famlia vivia na base da agricultura, criao de gado suno,
caprino, alguns patos e galinhas.
Aps a morte dos pais, seus irmos venderam os bens e dividiram o valor entre
eles e cada um seguiu seu destino, Joo viu- se obrigado a vir Maputo na
esperana de comear a vida, chegando Maputo, viu que a vida no era nada
fcil sendo obrigado a investir o valor que havia sido repartido. Abrindo assim,
uma banca de frutas no mercado Fajardo.
A dado momento, Joo foi expandindo o seu negocio e passou a trabalhar com
alguns fornecedores da sua provncia que traziam- lhe fruta prazo.
Joo progrediu com o seu negocio tendo hoje uma rede de bancas em quase todos
os mercados da cidade de Maputo.
Diz ainda Joo que no foi nada fcil, pois era novo tanto no negocio, quanto na
provncia mas o Joo investiu todo o seu dinheiro arriscando assim todas as suas
economias e empenhou- se no negocio, pois no inicio, devido a sua imaturidade,
nenhum fornecedor acreditou nele, o que condicionou a falta de crdito por parte
dos credores.
Hoje, Joo sente- se uma pessoa realizada tanto emocionalmente quanto
financeiramente e actualmente reside em um dos bairros nobres da cidade de
Maputo, tornando- se fornecedor de fruta, de alguns hotis e restaurantes de
renome da cidade de Maputo.

Concluso
Com a realizao deste trabalho pudemos concluir que a criao do prprio emprego
cada vez mais urgente e necessria para lutar contra o flagelo do desemprego que
assola todos os pases tanto desenvolvidos como em desenvolvimento contribuindo
assim no combate contra a pobreza absoluta.
Pudemos concluir tambm que o auto emprego visto como resultado do
empreendedorismo, uma vez que este visto como uma arma certeira que serve para
destronar as taxas do desemprego que afectam todo mundo.
O auto emprego em si, no tem uma definio nica, pois cada um define o mesmo
de acordo com a sua percepo, Sendo assim uma das definies pela qual o grupo
identificou-se foi que o auto emprego a criao do prprio emprego para o
individuo, isto , o indivduo constitui individualmente um emprego para si, sem
passar por um processo de recrutamento e seleo de uma empresa.

Biliografia

PAMPLONA, J. B. O autoemprego e os fatores de seu sucesso. Rio de Janeiro:

Fun- dao Konrad Adenauer, 2002.


SEBRAE-SO PAULO. Sobrevivncia e mortalidade das empresas de 1 a 5
anos. Marco Aurlio Bed (coordenador). SEBRAE-SP, 2005.

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