T R ECHNOLOGICAL EVOLUCIONES : E THICS Y

P oltica general EN EL ARCA D1

(2006) Nick Bostrom
www.nickbostrom.com
[Publicado en nanoescala: problemas y perspectivas para el siglo
Nano, eds. Nigel M. de S.
Cameron y M. Ellen Mitchell (John Wiley, 2007): pp. 129-152.]
Abstract
revoluciones tecnolgicas estn entre las cosas ms importantes que
suceden a La humanidad.
La evaluacin tica en las etapas iniciales de una potencial
revolucin tecnolgica enfrentan varias
dificultades, incluyendo la imprevisibilidad de sus consecuencias a
largo plazo, la problemtica de la funcin de
la agencia humana en la realizacin y el hecho de que las
revoluciones tecnolgicas reescribir
no slo las condiciones materiales de nuestra existencia, pero
tambin reformar la cultura e incluso -quizs- de la naturaleza
humana. Este ensayo explora algunas de esas dificultades y los retos
que suponen para una evaluacin racional de las cuestiones ticas y
de poltica relacionadas con
las revoluciones tecnolgicas previstas.
1. Introduccin
podramos definir una revolucin tecnolgica como un cambio drstico
provocado de
manera relativamente rpida por la introduccin de nuevas
tecnologas. Como esta definicin es imprecisa,
puede ser til complementar con unos pocos casos de paradigma de
candidato.
Unos once mil aos atrs, en el barrio de Mesopotamia, algunos de
nuestros
antepasados asumi la agricultura, a partir del final de la poca de
cazadores-recolectores. Led para mejorar la produccin de alimentos
para el crecimiento de la poblacin, causando
estado nutricional promedio y la calidad de vida disminuyendo por
debajo del nivel de cazadores-recolectores. Finalmente, mayores
densidades de poblacin llev a acelerado enormemente el
desarrollo cultural y tecnolgico. Los ejrcitos permanentes se
convirti en una posibilidad, permitiendo que los antiguos sumerios
a embarcarse en la expansin territorial sin precedentes.
1 Yo soy Agradecido a Eric Drexler, Guy Kahane, Matthew Liao, y
Rebecca Roache para sugerencias tiles.
1

En el ao 1448, Johan Gutenberg invent el proceso de impresin de

Movable Type en Europa,

permitiendo a ejemplares de la Biblia para ser producidos en masa.

El invento de Gutenberg se convirti en un importante factor
alimentando el Renacimiento, la reforma, la revolucin cientfica, y
ayud a dar lugar a la alfabetizacin masiva. Unos cien aos ms
tarde, Mein Kampf fue producida en masa utilizando una versin
mejorada de la misma tecnologa.
Brillante trabajo terico en la fsica atmica y la mecnica
cuntica en las tres primeras dcadas del siglo XX, sent las bases
para el Proyecto Manhattan durante la Segunda Guerra Mundial, que
corri a Hitler de la bomba atmica. Algunos creen que la
consiguiente acumulacin de enormes arsenales nucleares tanto por
los EE.UU. y la URSS
crearon un equilibrio de terror que evit una tercera guerra mundial
se luch con
armas convencionales, ahorrando as muchas decenas de millones de
vidas. Otros creen
que fue slo por suerte que un Armagedn nuclear fue evitado, que se
han
cobrado la vida de cientos de millones, quizs miles de millones.
Estas creencias pueden
ser verdad.
En 1957, cientficos de la Unin Sovitica lanz el Sputnik 1. En el
ao siguiente, los Estados Unidos cre la Agencia de Proyectos de
investigacin avanzada de defensa para asegurar que los Estados
Unidos podran mantenerse
por delante de sus rivales en la tecnologa militar. DARPA comenz a
desarrollar un
sistema de comunicaciones que pudiera sobrevivir el bombardeo
nuclear de la URSS. El
resultado, ARPANET, ms tarde se convirti en el Internet, con lo
que el World Wide Web, correo electrnico y otros servicios. Las
consecuencias a largo plazo an estn por verse.
Parecera que las revoluciones tecnolgicas se encuentran entre las
ms trascendentales que
las cosas que le ocurren a la humanidad, quizs superado en sus
repercusiones slo por ms gradual, no revolucionarios adelantos
tecnolgicos. El cambio tecnolgico es en gran parte
responsable de la evolucin de tales parmetros bsicos de la
condicin humana como el tamao de
la poblacin mundial, la esperanza de vida, niveles de educacin, el
nivel de vida material, la
naturaleza del trabajo, la comunicacin, la salud, la guerra y los
efectos de las actividades humanas sobre el medio natural. Otros
aspectos de la sociedad y en nuestras vidas individuales tambin
estn influenciadas por la
tecnologa en muchas formas directas e indirectas, incluida la
administracin, el entretenimiento, las relaciones humanas, y
nuestras opiniones sobre la moralidad, la cosmologa y la naturaleza
humana. Uno no tiene
que adoptar cualquier forma fuerte de determinismo tecnolgico o ser
un materialista histrico de
reconocer que la capacidad tecnolgica -a travs de sus complejas
interacciones con individuos, instituciones, culturas y el medio
ambiente - es un determinante clave de las reglas de juego

en el que el juego de la civilizacin humana se juega en cualquier

punto dado en el tiempo. En el curso de una vida normal en la
actualidad, todos podemos esperar ser involucrados en uno o ms
revoluciones tecnolgicas: si no como inventor, Funder, inversor,
regulador, o la opinin
2

lder, entonces al menos como el voto ciudadano, del trabajador y

del consumidor. Dado que las
revoluciones tecnolgicas tienen consecuencias tan profundas, uno
podra pensar que debera ser el foco
de una intensa deliberacin tica y funcin centralmente en el
anlisis de las polticas pblicas. Si hay tanto en
juego, parece que la incumbencia de nosotros dedicar una cantidad de
esfuerzo correspondiente para garantizar que podemos tomar las
decisiones correctas. Cmo medir la humanidad est a la altura de
este desafo?
2. Investigacin de ELSI, y las preocupaciones del pblico sobre la
ciencia y la tecnologa
se puede percibir una tendencia lenta desde la II Guerra Mundial, de
intensificar los esfuerzos para vincular la
ciencia y la tecnologa (en lo sucesivo, S&T) poltica a un
debate ms amplio sobre los
resultados sociales deseados. El surgimiento del ambientalismo en la
dcada de 1960 foment esta tendencia, que refleja la demanda del
pblico que ms S&T se dedique recursos a la mejora de la
calidad del agua y el aire. La
Oficina de Evaluacin Tecnolgica del Congreso fue creado para
mejorar la comprensin de
las implicaciones sociales de opciones tecnolgicas. Enfermedad
lobbies han formado, buscando,
entre otras cosas, el aumento de la financiacin para la
investigacin mdica en una variedad de condiciones.
Las preocupaciones sobre el calentamiento global ha empujado a un
gran aumento de los recursos en la ciencia del clima
y condujo a pide mayor financiacin para la investigacin de fuentes
de energa alternativas, as como intervenciones ms directas para
reducir las emisiones de gases de efecto invernadero.
Alrededor del 3% del presupuesto para el Proyecto del Genoma Humano
se reserv para el estudio de los
aspectos ticos, jurdicos, y las cuestiones sociales (ELSI)
conectado a la informacin gentica, no mucho, en trminos
relativos, pero an suficiente para Art Caplan para describir el
movimiento como la "
ley de pleno empleo para la biotica". Ahora hay un florecimiento de
la investigacin en una serie de
campos relacionados con la tecnologa de la tica aplicada, como
equipo, tica, y especialmente nanoethics neuroethics.
La investigacin sobre los aspectos ticos, legales y sociales
relacionados con la nanotecnologa (NELSI) podran
con el tiempo supera con creces al de la ELSI programa gentico.
Hoy en da existe tambin un conjunto grande y diverso de
organizaciones de base, los think tanks

y centros universitarios que trabajan en cuestiones relacionadas con

la tecnologa. En los ltimos aos, las cuestiones ticas
relacionadas con la tecnologa de mejora humana en particular han
saltado a la palestra. Existe el creciente temor de que anticipa la
evolucin tecnolgica -incluida la
nanotecnologa pero tambin inteligencia artificial, neurotecnologa, y la
tecnologa de la informacin -probablemente en el siglo xxi tener
impactos en la transformacin de la
sociedad humana y, quiz, en la propia naturaleza humana. Algunos
hablan de una "convergencia NBIC" (refirindose a la integracin de
la neuro-bio-informacin y ciencias cognitivas), y explcitamente
vincular esto a la perspectiva de la potenciacin humana. 2
Mientras que el espectro de opiniones representadas en estos debates
es bastante amplio,
parece haber algunos puntos de consenso, al menos dentro del
"mainstream" occidental:
2 Vase, por ejemplo, (Roco y Bainbridge 2003; Bainbridge y Roco
2006).
3

El desarrollo tecnolgico tendr importantes repercusiones en la

sociedad humana.
Estos desarrollos van a crear problemas y oportunidades. "vuelta
atrs" no es ni factible ni deseable. Hay una necesidad de un
cuidadoso examen pblico tanto de las ventajas y desventajas de
las nuevas tecnologas, y para la exploracin de posibles maneras de
limitar los daos potenciales
(incluyendo los tecnolgicos, regulatorios, intergubernamental,
educativas, y de las respuestas basadas en la comunidad).
Adems de los desacuerdos sobre el contenido de S&T poltica,
tambin hay
desacuerdos sobre el proceso mediante el cual dichas polticas deben
determinarse, con desafos
que se plantearon para el modelo "oficial" de la relacin entre
ciencia y sociedad, un modelo que se remonta a la ilustracin. Segn
el modelo de la ilustracin cientfica, "nicamente los ciudadanos
son los propios cientficos. Para la ciencia para dedicarse a la
produccin de conocimiento cientfico correctamente debe vivir en un
"estado libre" y en un dominio
aparte del resto de la sociedad. Histricamente, la ciencia del
agarre en verdad es visto como habiendo crecido
progresivamente ms fuertes como la sociedad de la empuadura en la
ciencia ha crecido cada vez ms dbiles y ms
estrechamente circunscrita."3 la ilustracin de fotos del modelo de
la ciencia como la gallina de los huevos de oro, pero slo cuando
est protegida de injerencias externas.
Este modelo ha sido objeto de mayor escrutinio desde la dcada de
1960. Amplia en Europa,
se estn realizando esfuerzos para cambiar el "contrato social"
entre la ciencia y la sociedad a fin de crear un mayor papel para la

participacin pblica y la deliberacin en el establecimiento de las

prioridades y
las limitaciones de la ciencia y la tecnologa. La nocin de que la
ciencia es unproblematically asociada con el progreso ya no es
ampliamente aceptada, un enfoque ms crtico despus de haber sido
estimulado por acontecimientos tales como la carrera de armas
nucleares durante la guerra fra, el desastre de Chernobyl, y la
mayor prominencia de las preocupaciones ambientales en aos
posteriores. En
Gran Bretaa, la mala administracin del brote de encefalopata
espongiforme bovina ("enfermedad de las vacas locas") ha erosionado
la
confianza pblica en el Gobierno de la ciencia poltica. Las
experiencias de la crisis de la EEB, ayudaron a
fomentar la oposicin pblica a la introduccin de cultivos
genticamente modificados.
Las iniciativas para generar ms oportunidades para que el pblico a
involucrarse en
cuestiones de ciencia y tecnologa pueden ser vistos como un
esfuerzo para reconstruir la confianza del pblico y asegurar la
ciencia de la "licencia para operar". Pero ms all de esos
objetivos de relaciones pblicas, tambin hay muchos
que argumentan que el S&T empresa necesita mucho ms la
orientacin de la sociedad con el fin de garantizar que la
investigacin cientfica y tecnolgica es realmente dirigido a
lograr
resultados socialmente beneficiosos. El objetivo no es
necesariamente para restringir la investigacin, o a impugnar
cualquier teora cientfica en particular, sino a la horquilla de la
ciencia y la tecnologa a los extremos behemoth elegida
por el pueblo tras la deliberacin y el debate. Si S&T es tan
importante shaper del
mundo moderno, que deber ser puesto bajo control democrtico, el
pensamiento va, y su
3 Elam y Bertilson (2002), pg. 133.
4

funcionamiento debera ser ms transparente para la gente que tiene

que vivir con las
consecuencias.4 Esta visin se refleja en un reciente documento de
Michael Crow y Daniel Sarewitz:
Cuando los recursos son asignados a I+D (investigacin y
desarrollo), las
implicaciones para los programas de transformacin de la sociedad
compleja no son consideradas. La premisa fundamental el proceso de
asignacin es que todos los
resultados sern positivos en la sociedad, y que causa tecnolgica
conducir directamente a un efecto social deseado. Las publicaciones
que promueven la Iniciativa Nacional de Nanotecnologa expresa esta
opinin.5
Continan:

el hecho de que los resultados de la sociedad no son una parte

importante del marco parece
derivar de dos creencias: (1) que la ciencia y la tecnologa la
empresa ha de tener autonoma para elegir su propio sentido de la
anticipacin y la innovacin; y (2) porque No podemos predecir el
futuro de la ciencia o la innovacin tecnolgica, no podemos
preparar con anticipacin. Estas son blandas articuladas argumentos,
no los hombres de paja.
Pero el primero es contradicho por la realidad, y la segunda es
irrelevante. La direccin de la
ciencia y la tecnologa es en realidad dictada por un enorme nmero
de restricciones
(slo uno de los cuales es la naturaleza de la propia naturaleza). Y
preparacin para el futuro
, evidentemente, no requiere una prediccin precisa; por el
contrario, requiere una base de conocimientos en los que basar la
accin, la capacidad de aprender de la experiencia, mucha
atencin a lo que est ocurriendo en el presente, y sano y
resistente a las instituciones
que puedan responder eficazmente o adaptarse al cambio de manera
oportuna.6
Demos Mira un poco ms en detalle en estas dos cuestiones, la
autonoma de la empresa S&T e
imprevisibilidad, comenzando por el ltimo.
4 Parte de esta tendencia intelectual es la conglomeracin de la
ciencia y la tecnologa en la "Tecnociencia", siendo la idea
(aproximadamente) que la ciencia y la tecnologa estn estrechamente
vinculadas y que ambas son socialmente codificado, histricamente
situado y sostenidos por el actor las redes formadas por tanto
humanos y artefactos; vase, por ejemplo, (Latour, 1987). En este
ensayo yo en su mayor parte no bruscamente separar la ciencia y la
tecnologa, pero a m me parece que un tratamiento ms matizado
tendra para distinguir los distintos componentes de la ciencia y la
tecnologa "enterprise" (para utilizar el trmino favorecido por
Crow y Sarewitz).
5 (Crow y Sarewitz, 2001), pg. 97.
6 (Crow y Sarewitz, 2001), pg. 98.
5

3. Imprevisibilidad
revoluciones tecnolgicas tienen consecuencias trascendentales que
son difciles de predecir. Esto
plantea un desafo para la poltica tecnolgica. Sin embargo, el
problema no es exclusivo de la poltica tecnolgica. Todos los
grandes cambios de poltica tienen consecuencias trascendentales que
son difciles de predecir. No existe una ciencia exacta que puede
decirnos exactamente lo que suceder en el largo plazo cuando un
gobierno decide abolir la esclavitud, ir a la guerra, o dar a la
mujer el derecho al voto.
Para obtener ms modestos cambios de poltica, tales como una
reduccin de un impuesto sobre las ventas o la introduccin de

regulaciones ms estrictas sobre la pintura de plomo, las

expectativas de las consecuencias a corto plazo
son ms restringido por los modelos econmicos y cientficos y por
experiencia paralela en otros pases. Pero los sistemas sociales son
complejas, e incluso pequeas intervenciones pueden tener grandes
consecuencias a largo plazo imprevistas. Quizs redujo los niveles
de plomo conducir a un aumento de la inteligencia en algunos nios,
y algunos de ellos podran crecer hasta convertirse en cientficos
ms exitosos de lo que hubiera sido de otra manera. Algunos de estos
cientficos puede
inventar el futuro equivalente de la bomba atmica o antibiticos.
Quizs una reduccin del impuesto sobre las ventas aumentarn las
ganancias de un sector de la economa, algunos de los cuales podran
ser utilizados como
contribuciones a la campaa que obtenga un poltico elegido quin va
a aprobar leyes que, a su vez, tienen
amplia y ramificaciones impredecibles.
Incluso el ms trivial de decisiones personales pueden tener
consecuencias monumentales que
forma el destino de las naciones. Tal vez una tarde, hace mil aos
en algunos Swiss Village, una joven mujer decidi ir a dar un paseo
al lago. All conoci a un muchacho, y ms tarde se cas y tuvo
hijos. As se convirti en el tatara-tatara-tatara-gran- tataratatara-tatara-tatara-tatara-tatara-tatara-gran- tatara-tataratatara-tatara-tatara-tatara-tatara-gran- bisabuela de Adolf Hitler.
Si ella haba ido al bosque en lugar del lago,
y quizs el holocausto de la II Guerra Mundial no habra ocurrido. 7
Por otro lado, la imprevisibilidad del futuro no debe exagerarse.
Crow y Sarewitz parecen reconocer que "no podemos predecir el futuro
de la ciencia o
la innovacin tecnolgica", pero al hacerlo se conceden demasiado.
Como Eric Drexler Notas:
El futuro de la tecnologa est en algunas maneras fciles de
predecir. Los equipos sern ms rpidas, los materiales sern ms
fuertes, y la medicina curar ms enfermedades.
La nanotecnologa, que funciona en la escala nanomtrica de
molculas y tomos, ser
una gran parte de este futuro, permitiendo grandes mejoras en todas
estas tecnologas.8
7 Este ejemplo es prestada de James Lenman Lenman (2000). Vase
tambin Bostrom (2006).
8 (Drexler, 2003). Algunas de las repercusiones tecnolgicas, son
igualmente previsible, por ejemplo, algunos medicamentos nuevos se
utilizarn, salvar vidas, algunas de aquellas personas cuyas vidas
han sido salvadas aprovechar las pensiones estatales, votar, etc.
6 La

previsibilidad es una cuestin de grado, y el grado vara

radicalmente segn lo que
precisamente es lo que estamos tratando de predecir.

Incluso una aparentemente platitudinous reclamacin como "fsica es

mejor en la prediccin de
la ciencia social" es mirndolo bastante problemtico. La fsica
puede predecir algunas cosas y no otras. Podemos usar la fsica para
predecir con bastante exactitud donde el planeta
Jpiter ser en el ao 2020. Pero la fsica no nos permite predecir
qu particular atom ser lo ms cerca posible del centro de gravedad
en el sistema solar en 2020. Las ciencias sociales tambin pueden
predecir algunas cosas: la prediccin de que existirn algunas de
las desigualdades en la condicin social y los ingresos en los
EE.UU. en el ao 2020 parece ser tan fiable como la prediccin de
que el planeta Jpiter estar en ese momento. Si queremos dar
sentido a la afirmacin de que la fsica es mejor en la prediccin
de la ciencia social es, tenemos que trabajar duro para explicar lo
que podra significar. Una posible forma de
explicando la afirmacin es que cuando uno dice que la fsica es
mejor en la prediccin de las
ciencias sociales uno podra significar que los expertos en fsica
tienen una mayor ventaja sobre los no-expertos en
predecir cosas interesantes en el dominio de la fsica de los
expertos en ciencias sociales tienen
sobre los no-expertos en predecir cosas interesantes en el dominio
de social La ciencia. Esto es todava muy imprecisas, ya que se basa
en un concepto indefinido de "cosas interesantes". Sin embargo, la
explicacin no hace, al menos, llamar la atencin sobre un aspecto
de la idea de la previsibilidad que es
relevante en el contexto de las polticas pblicas, a saber, la
medida en que la investigacin y la experiencia
puede mejorar nuestra capacidad de predecir. La utilidad de ELSI
financi las actividades podran no dependen de la absoluta
obtenerse cierto grado de previsibilidad de la innovacin
tecnolgica y los
resultados sociales, sino de cunto mejora en la capacidad
predictiva de estas actividades se producen. Permtanos ah
retiradas las siguientes intil pregunta:
el futuro de la ciencia o la innovacin tecnolgica predecibles? Una
mejor pregunta sera,
cmo son predecibles de diversos aspectos del futuro de la ciencia o
la innovacin tecnolgica?
Pero a menudo, vamos a sacar ms provecho de preguntar,
cunto ms puede predecible (un cierto aspecto de) el futuro de la
ciencia o de las
innovaciones tecnolgicas se vuelven si queremos dedicar una cierta
cantidad de recursos para estudiar?
O mejor an:
7

investigaciones particulares que hara ms para mejorar nuestra

capacidad de predecir esos aspectos del
futuro de S&T que la mayora necesitamos saber acerca de
antemano?
La consecucin de esta cuestin podra llevarnos a explorar muchas
interesantes vas de

investigacin que podra resultar en la mejora de los medios de

obtener la previsin acerca de S&T los
acontecimientos y sus consecuencias polticas.9 Crow y Sarewitz, sin
embargo, desean dejar de lado la cuestin acerca de la
previsibilidad,
sostienen que es "irrelevante": la
preparacin para el futuro, evidentemente, no requiere una
prediccin precisa; por el contrario, Se
requiere una base de conocimientos en los que basar la accin, la
capacidad de aprender
de la experiencia, mucha atencin a lo que est ocurriendo en el
presente, y sano y
resistente a las instituciones que puedan responder eficazmente o
adaptarse al cambio de manera oportuna.
Esta respuesta es demasiado rpido. Cada uno de los elementos que
menciona como necesarios para la preparacin para el futuro depende
en cierto modo de una prediccin precisa. La capacidad de aprender
de la experiencia no es til para preparar para el futuro, a menos
que podamos asumir correctamente (predecir) que las
enseanzas que se derivan de los ltimos sern aplicables a
situaciones futuras. Mucha atencin a lo que est sucediendo en la
actualidad es igualmente intil a menos que podemos asumir que lo
que est sucediendo en
el presente revelan tendencias estables o de lo contrario arrojar
luz sobre lo que va a ocurrir a continuacin. Tambin requiere la
prediccin a averiguar qu tipo de instituciones demuestren sano,
flexible y eficaz en Responder o adaptarse a futuros cambios.
Prediciendo el futuro calidad y comportamiento de las instituciones
que creamos hoy no es una ciencia exacta. Sin embargo, es posible
reconstruir el argumento Sarewitz Crow y en una forma que
tenga ms sentido. La preparacin efectiva para el futuro requiere
una prediccin precisa de al menos algunos aspectos del futuro. Pero
algunos aspectos son ms difciles de predecir que otros. Si tenemos
la
desesperacin de predecir el futuro en detalle, podemos sensatamente
recurrir a cursos de accin que
hacer razonablemente bien independientemente de los detalles de cmo
las cosas resultan. Uno de estos cursos de
accin es fortalecer las capacidades institucionales que son capaces
de responder eficazmente a las necesidades futuras
que puedan surgir. Determinar qu capacidades institucionales ser
eficaz en el futuro
no requiere de prediccin, pero esto es a menudo una tarea de
prediccin ms factibles de predecir los detalles de las situaciones
a las que tendrn que responder. Ms el futuro est velada en la
ignorancia, ms sensato centrarse en construir capacidades de
propsito general. Refundicin de esta manera, el argumento es ms
defendible tanto como sea posible. Pero no va muy lejos. Sus
limitaciones se aclara cuando consideramos dentro del contexto de la
poltica de ciencia y tecnologa.
9 Consulte para Ejemplo (Tetlock 2005).
8

Las tareas de S&T poltica incluyen el establecimiento de

prioridades para la asignacin de fondos para
proyectos de investigacin. Es difcil predecir qu lneas de
investigacin darn fruto y que
no volver. Existen varias maneras de responder a esta difcil
situacin. Uno es el de concentrar la
financiacin en esas vas de investigacin que podemos estar
bastante seguros llevar al menos algo de
fruta. Otro es diversificar la cartera de investigaciones, y el
fondo de todo un poco. Un tercer
enfoque es apostar por unas pocas vas de investigacin que parece
especialmente prometedor y aceptar el
riesgo de un fracaso total. Dependiendo de la actitud de los
financiadores de riesgo y otros factores, algunos
mezcla de estos enfoques puede ser ptimo.10
Pero la cuestin de la previsibilidad no desaparece. Por supuesto,
no es posible
financiar un poco de todo (literalmente), y a repartir la
financiacin lo ms uniformemente posible entre todos los buscadores
parece improbable que sea la forma ms inteligente de hacer las
cosas. Entonces, cmo una gran parte de la financiacin debera
estar concentrada en unas pocas reas prometedoras, como la
nanotecnologa? Cmo fuertemente concentrado que la financiacin
debera ser en particular los enfoques, mtodos y
centros de investigacin? No hay una respuesta simple. La estrategia
ptima depender de cun seguros son los financiadores en su
capacidad de elegir a los ganadores, es decir predecir futuros
avances. La situacin se complica an ms si consideramos que
algunos
proyectos de investigacin podra no simplemente no fructifiquen,
pero podra tener fruta envenenada - producir resultados que
estaramos mejor sin l. Ciertas tecnologas posibles armas caen en
esta categora, pero algunos crticos de la tecnociencia
argumentara que incluye una gran cosa
al lado. Presumiblemente, la mayora de la sensacin de que la
humanidad debe perseguir la
investigacin cientfica y tecnolgica se basa en la premisa de que
el valor de las consecuencias de tales
avances es probable que, en su conjunto, positivas. Pero si esta
suposicin es verdadera, y si tambin se le concede que algunos
avances tecnolgicos ser perjudicial y, a continuacin, de nuevo,
la pregunta es si podemos ser suficiente confianza en nuestra
capacidad para predecir de antemano qu particular rboles
producirn frutos envenenados para ser justificados en el corte
hacia abajo
ahora, o si debemos, por el contrario, ellos Deje que todos crezcan,
en nombre de nuestra modestia epistmica.
Cultivo universal parece exigir que exista la cantidad justa de
previsibilidad: suficiente para que podamos esperar que la balanza
de la huerta ser beneficioso para la humanidad y
que nuestro cultivo de ste ser, de hecho, promover su crecimiento,
pero no tanta que estaramos mejor por la tala de rboles
seleccionados porque su crecimiento A largo plazo puede causar dao.
La complejidad de nuestro problema de prediccin aumenta an ms
cuando consideramos

que los beneficios de un proyecto de investigacin individual no es

independiente de lo que ocurre con otros proyectos de investigacin.
Diferentes avances pueden trabajar sinrgicamente (como en el caso
de
tecnologas NBIC), o uno podra tener preferencia sobre otro y
hacerla obsoleta. Cuando tales dependencias
existentes, el desarrollo de una ptima cartera de investigaciones
se torna ms difcil.
10 si el
limita a
pero que
sociales
9 La

Necesidad de hacer este tipo de truco, por supuesto, no se

la financiacin de las ciencias naturales y la tecnologa,
se aplica a la financiacin de los programas de ciencias
y ELSI demasiado.

previsibilidad es baja, podramos decidir ignorar dichas

dependencias; si es superior, por
otro lado, seramos negligentes para no tenerlas en cuenta a la hora
de decidir nuestras
prioridades de investigacin. La cuestin de las dependencias entre
los posibles futuros avances tambin
se refleja en lo que deberamos crear estructuras institucionales
para el proceso de S&T
y el establecimiento de la agenda de la aplicacin; por ejemplo, si
se va a establecer un comit independiente
para un determinado subcampo. De nuevo, la cuestin del grado de
previsibilidad de los diversos aspectos del futuro, lejos de ser uno
de los que puede ser trivialmente contestadas o soslayado- es de
hecho
muy difcil y fundamental para muchos S&T cuestiones de
poltica. A partir de este breve debate de previsibilidad, ya
podemos sacar varias
conclusiones. En primer lugar, mientras que algunos avances
cientficos e innovaciones tecnolgicas, son difciles de
predecir con exactitud con anticipacin, el problema no es exclusivo
de la ciencia y la
tecnologa el contexto. Las grandes decisiones polticas, pequeas
decisiones polticas y decisiones personales triviales todos tienen
importantes consecuencias que no se pueden predecir en detalle.
Segundo, hay
muchos aspectos de la evolucin cientfica y tecnolgica que se
puede predecir. En tercer lugar, todos los preparativos para el
futuro significativo dependen, explcita o implcitamente, en la
prediccin. Cuarto, la cuestin de la relativa previsibilidad de los
diferentes aspectos del futuro, y cunto la
previsibilidad puede mejorarse mediante diversos tipos de
inversiones, es importante pensar acerca de
cmo los programas de I+D deben ser estructurados. Otra leccin es
que las mejoras en nuestra capacidad para predecir posibles
S&T anticipos y sus consecuencias podran aportar una
contribucin muy valiosa a nuestra
capacidad de tomar buenas decisiones polticas de CYT.
4. Consideraciones estratgicas de polticas de CYT

pasemos ahora a examinar el origen de un nivel adicional de

complejidad en S&T
gobierno: estrategia y poltica. Estos imponen restricciones sobre
lo que se puede hacer y,
por lo tanto, en lo que sera sensato intentar hacer. Como Ralph
Waldo Emerson
escribi una vez:
Web para tejer, y para moler maz; las cosas estn en la silla, y el
viaje de la humanidad.
En particular, uno debe preguntarse si el hombre es realmente
montando la ciencia y la
tecnologa, o si es al revs. Es evidente que el sentido en el cual
la humanidad no est en la silla es que el S&T las
decisiones polticas en este planeta no son hechas por algunos un
cuerpo unificado de racional y benfica
representantes de la humanidad que estn tratando de llevarnos a
algn destino en particular. En su lugar,
hay un sinnmero de agentes, persiguen objetivos diferentes y a
menudo opuestos, influyendo en
10

diversos aspectos de nuestra especie' S&T - actividades

nacionales y regionales de gobiernos,
empresas, fundaciones filantrpicas privadas, los grupos de
intereses especiales, los editores de revistas,
los consejos de investigacin, las organizaciones de los medios de
comunicacin, rectores de universidad, premio comits, consumidores,
electores, cientficos, intelectuales pblicos, etctera. Ms
especficamente, queremos saber dos cosas:
(1) no hay toma de decisiones unificadas entidad que tiene la
facultad de dirigir o detener todas las actividades de investigacin
en todo el mundo en cualquier rea, y (2) que muchas de las
entidades decisorias que influyen en
las polticas de CYT en diferentes ubicaciones estn sujetas a la
influencia de una variedad de agentes con metas y agendas
divergentes. Ambos hechos han tenido profundas consecuencias para
nuestro pensamiento acerca de S&T poltica. El primer hecho, la
ausencia de control global del mundo S&T, hace difcil o
imposible detener la investigacin y la innovacin en un sentido
determinado incluso si sera una
buena cosa para hacerlo. Por ejemplo, incluso si algn estudio
detallado o consulta pblica
concluy que una revolucin de la nanotecnologa sera perjudicial
para la humanidad, no hay una
ruta clara para prevenir tal revolucin suceda de todos modos. El
gobierno de un
pas puede rescindir la financiacin pblica de la investigacin en
ciertas reas que podan permitir avances en nanotecnologa; pero la
investigacin seguir (aunque quizs a un ritmo ms lento)
usando fondos de fuentes privadas. A continuacin, el gobierno
podra prohibir todas esas investigaciones,
ya sea pblica o privada financiada, sino de otras naciones que
sera casi seguro seguir

adelante, y si la tecnologa es factible, eventualmente ver el da

de todos modos. Prohibiciones globales sobre los avances
tecnolgicos son muy difciles de negociar y an ms difcil para la
polica. Las dificultades son amplificadas en casos donde existen
importantes incentivos para que algunos grupos para
avanzar, donde el desarrollo pueden ser realizadas con modestos
recursos, donde el
ocultamiento es posible, y donde no hay destacados hipotticamente
demarcacin entre las actividades prohibidas y de investigacin
legtimos. La nanotecnologa satisface muchas de
estas condiciones, por lo que la perspectiva de la cesin global
parece cercana a cero, al menos
en lugar de dramticos avances tanto en la tecnologa de vigilancia
y la gobernanza global. 11 la inviabilidad de detener ciertos tipos
de investigacin es un punto repetido en S&T
los debates de poltica: "Si nuestro pas no seguir adelante con
esto, alguien y nos quedaremos atrs", o "Si la nanotecnologa est
prohibida, slo proscribe tendr la
nanotecnologa."12 la apelacin a la competitividad nacional parece
ser uno de los
ms eficaces retricamente Argumentos tanto para incrementar el
gasto en investigacin, y contra el reglamento que frenara el
desarrollo.
11 El ltimo Condicin no es insignificante si estamos pensando en
plazos ms largos. Uno podra pensar que el apoyo de duras medidas
internacionales podran aumentar dramticamente despus de un gran
desastre como un acto de terrorismo nuclear. Y, por supuesto, otra
manera en que la investigacin nanotecnolgica pueda detenerse es el
resultado de una civilizacin que destruyen la catstrofe mundial.
Esta condicin tampoco es insignificante; vase Bostrom (2002).
Por ejemplo Vandermolen 12 (2006).
11

Resulta interesante comparar este argumento de la competitividad

econmica con otro
argumento atractivo para financiar ms investigacin: que la
investigacin es un bien pblico mundial y
debera ser apoyado por amor a la humanidad. Los dos argumentos
stand en cierta tensin.
Los bienes pblicos mundiales argumento sugiere que podra estar en
el propio inters de la nacin a la libre- Paseo en otras naciones'
S&T de inversin (especialmente la investigacin fundacional,
cuyos beneficios son especialmente difciles para el productor para
monopolizar). Si este es el caso, entonces la
"competitividad nacional" podra en realidad sufren la desven
recursos de
otros sectores de la sociedad S&T Research. Sin embargo, ambos
argumentos podran ser verdad. Puede haber altos rendimientos para
una nacin a sus inversiones en I+D, y retornos adicionales que no
pueden ser
capturadas internamente y convertirse en una externalidad positiva
en beneficio de otros pases. En

este caso, tanto el amor de la humanidad y el llamamiento a la

ventaja nacional trabajar en
tndem como razones para aumentar la inversin en I+D.13
Como ilustran estos dos argumentos, hay consecuencias importantes
para la
poltica de ciencia y tecnologa por el hecho de que S&T
poltica no est perfectamente coordinada globalmente. Pero la
complejidad
de la situacin estratgica aumenta enormemente cuando tomamos en
cuenta que incluso dentro de un
pas en particular, S&T las decisiones no son tomadas por una
nica perfectamente racionales y perfectamente organismo benfico.
Recomendaciones de poltica dirigidas a un imaginario ideal
nacional o mundial decisor puede formar tiles puntos focales para
el debate provisional, pero
en ltima instancia, ellos necesitan ser transformados en
recomendaciones dirigidas a algn agente real identificable. En esa
etapa, las recomendaciones deben tomar en cuenta las limitaciones de
los poderes de ese agente, comprensin, atencin e intereses. Esta
transformacin de lo que "debe hacerse" en sentido abstracto en
recomendaciones razonables
a un agente que puede realmente hacer cosas est lejos de ser
sencillo.
Por ejemplo, un argumento que ha sido dado para avanzar en la
investigacin de nanotecnologa tan rpido como posiblemente es como
sigue:14
(1) Los riesgos de la avanzada nanotecnologa son geniales. (2) la
reduccin de estos riesgos se requerir un perodo de preparacin
seria.
13 La mayora de los estudios De la rentabilidad econmica de la I+D
no se han centrado en la dimensin internacional. A nivel interno,
parece que la rentabilidad social de la I+D, aunque son difciles de
medir, son muy altos y que una ptima inversin en I+D supera con
creces el nivel de realidad. (Vase, por ejemplo, Jones y Williams,
1998; Salter y Martin, 2001).
14 Vase Drexler (1992a), p. 242. Drexler (comunicacin privada)
confirma que esta reconstruccin corresponde al punto que l estaba
haciendo. Obviamente, una serie de premisas implcitas tendra que
aadirse si uno desea presentar el argumento en forma de una cadena
vlida deductively de razonamiento. Por "avanzada nanotecnologa" He
aqu se refieren a un posible futuro de forma radical, a veces
llamado nanotecnologa la nanotecnologa molecular o "mquina-fase";
vase tambin la nanotecnologa (Drexler 1992b).
12

(3) Una seria preparacin slo comenzar una vez que la perspectiva
de la avanzada nanotecnologa es
tomada seriamente por amplios sectores de la sociedad.
(4) Amplios sectores de la sociedad, slo tendr la posibilidad de
la avanzada nanotecnologa
en serio una vez que hay un gran esfuerzo de investigacin en curso.

(5) El anterior un serio esfuerzo de investigacin se inici, ms

tardar en ofrecer la
nanotecnologa avanzada (porque se empieza desde un nivel inferior
de habilitacin de
tecnologas pre-existentes).
(6) Por consiguiente, cuanto antes un serio esfuerzo de
investigacin se inici, cuanto ms largo sea el perodo
durante el cual seria preparacin tendr lugar, y cuanto mayor sea
la reduccin
de los riesgos que eventualmente tendrn que ser enfrentados.
(7) Por lo tanto, un serio esfuerzo de investigacin debe iniciarse
tan pronto como sea posible. Este argumento no me presente a fin de
evaluar, pero para ilustrar el punto sobre la
complejidad estratgica. Lo que ingenuamente parece un motivo para
ir despacio o detener (los riesgos de la avanzada nanotecnologa
est genial) termina, en esta lnea de pensamiento, como una razn
para la conclusin opuesta. Cuando uno intenta integrar tales de
adivinar las respuestas de diversos
actores en la R&S recomendaciones de poltica, el resultado
podra difieren radicalmente de lo que uno podra obtener a partir
de un enfoque ms simple-mente que ignora las dimensiones
estratgicas de la
situacin. Es interesante considerar a quien sea que este tipo de
argumento se dirige.
Los "amplios sectores de la sociedad", que supuestamente debera
comenzar una seria preparacin slo despus de un gran esfuerzo de
investigacin ya est en marcha, son presumiblemente no los
destinatarios del
mensaje. Si fueran capaces y dispuestos a comprender, de acuerdo
con, y actuar sobre un argumento de este tipo, entonces ellos no
tendran que esperar a un gran esfuerzo de investigacin para
ponerse en marcha con el fin de tomar en serio la necesidad de
preparacin. El argumento parece ser esotricos. Hay algunas
personas que estn "en el saber" acerca de las perspectivas de
la nanotecnologa avanzada, y estas personas tendrn una razn (por
lo que el argumento va) para dirigir sus
esfuerzos para acelerar la aplicacin de un serio esfuerzo de
investigacin de nanotecnologa, incluso si crean que los riesgos
de la avanzada nanotecnologa sobrepasaban los beneficios.
Una manera de que los entendidos podran hacer esto sera mediante
la divulgacin de otro argumento
a favor de la aceleracin de la investigacin en nanotecnologas,
como el argumento de que si no avanzamos
rpidamente hacia delante y, a continuacin, alguien, quizs un
estado hostil, conseguir all primero - y ese sera el peor
resultado posible de todos. Tenga en cuenta que incluso este segundo
argumento se dirige a
todo el mundo, pero no a un grupo selecto - en este caso, nuestros
compatriotas, o al menos a los ciudadanos de
los estados "buenos". No sera conveniente que los ciudadanos de los
Estados "malos"
13 de instar a sus

compatriotas y los funcionarios del gobierno para lanzar un programa

acelerado para el desarrollo de la
avanzada nanotecnologa para que reciban all primero.15 En realidad
hay personas (aunque quizs no muchos) que piensan que en este nivel
de
sofisticacin y el intento de tomar consideraciones estratgicas
tales Como los anteriores en cuenta
a la hora de decidir lo que debe hacer. Algunas de estas personas
son bien intencionadas y honestas y
no consentiran a presentar un argumento o una opinin que no
mantenga sinceramente para ser verdad. Argumentos esotricos no
requieren el engao, o incluso el ocultamiento activo,
porque el pblico en gran medida auto-seleccionar qu argumentos que
escuchar y absorber.
El "nano-entendidos" podran ser los nicos que son receptivos al
argumento de un importante programa de investigacin sea necesario
contar con amplios sectores de la sociedad a tomar
en serio los riesgos y comenzar los preparativos. Los ciudadanos de
"buen" unidas podran ser ms propensos a seguir a
sus compatriotas' consejos sobre la necesidad de avanzar con la
investigacin para evitar quedarse
atrs en una futura carrera de armamentos a los ciudadanos de la
"mala" de las naciones que tenemos miedo, de
lo contrario, podran tomar la iniciativa. (Pero, cmo podemos
estar seguros de que este es siempre el caso?) la previsibilidad, o
la falta de ella, una vez ms, emerge como una cuestin importante.
Evidentemente,
anticipando las respuestas de muchos agentes diferentes, cmo estas
respuestas van a interactuar y,
ms generalmente, de cmo la ecologa de las ideas y opiniones que
sern afectados por la promulgacin
de un argumento u otro, es una tarea desalentadora - en muchos casos
incluso ms difcil de
predecir la futura evolucin de S&T.
5. Limitar el alcance de nuestras deliberaciones?
Es tentar a ignorar todas estas dificultades y concentrarse en la
tarea ms simple de averiguar
qu tenemos ms razones para hacer muy sutil, dejando de lado las
consideraciones estratgicas. A nivel individual, una persona podra
simplemente tratar de decidir: La nanotecnologa es probable que
haga ms bien que mal? Si la respuesta es s, entonces en favor de
su desarrollo; si no, se oponen a ella. O bien: Hay alguna ruta
que involucran el desarrollo de nanotecnologa combinada con ciertos
reglamentos y/o polticas pblicas
que traera grandes beneficios y riesgos moderados? Si la respuesta
es s, entonces promover ese camino.
Podemos notar de inmediato que la eleccin no es aqu una dicotoma,
ya sea para
ignorar todas las consideraciones estratgicas o bien para tenerlas
todas a bordo sin limitacin. Incluso
en relativamente poco complicados debates, algunas consideraciones
estratgicas podran ser admisibles. Por ejemplo, podramos tener en
cuenta el hecho de que otras naciones se contine con el
desarrollo de la nanotecnologa, incluso si nuestra nacin no, y
dejando de lado todas las consideraciones
que tienen que ver con las limitaciones cognitivas del Hoi Polloi o
la forma en que los intereses especiales

pueden influir en la aplicacin de cualquier directiva de poltica

adoptado oficialmente.
15 de mayo Por supuesto, insisten en que la buena defensiva slo los
Estados deben desarrollar capacidades de nanotecnologa. Pero
aplicaciones ofensivas y defensivas requerira el mismo subyacente
en gran parte a los avances tecnolgicos.
14

a un nivel colectivo, tambin podra decidir excluir ciertos tipos

de razones de
varios contextos de la deliberacin pblica. Esta es la idea, por
ejemplo, detrs de John Rawls concepto de razn pblica.16 En el
tratamiento de cuestiones constitucionales y fundamentos bsicos de
la justicia, los ciudadanos de acatar la idea de la razn pblica
son, segn Rawls, titulado para justificar la posicin que desee
aprob nicamente sobre la base de razones que podran
razonablemente ser
aceptadas por otros ciudadanos que no Compartir necesariamente la
misma metafsica, opiniones religiosas o culturales.17 Esta
limitacin ha sido criticado por motivos que requerira la
insinceridad (no presentar las verdaderas razones de la opinin de
cada uno) y conducir a una superficialidad
en el discurso pblico como los participantes estn obligados a
limitarse al mnimo comn denominador
de supuestos antecedentes compartidos. Rawls considera que debemos
acatar esa limitacin
... Dado nuestro deber de cortesa para los dems ciudadanos.
Despus de todo, comparten con nosotros el
sentido mismo de su imperfeccin, aunque por razones diferentes, ya
que poseen diferentes
doctrinas integrales y consideramos los diferentes motivos quedan
fuera de consideracin. Pero es
el nico camino, y aceptando que la poltica en una sociedad
democrtica nunca puede guiarse
por lo que vemos como toda la verdad, que podemos alcanzar el ideal
expresado por
el principio de legitimidad: vivir polticamente con los dems a la
luz de razones que todos
pudieran razonablemente respaldar.18
Como un Mucho ms mundana ejemplo de restriccin del discurso,
considerar la convencin
contra el uso de argumentos ad hominem en ciencia y en muchos otros
foros de
discusin disciplinada. La justificacin nominal para esta regla es
que la validez de una declaracin cientfica es independiente de los
atributos personales de la persona o el grupo que lo pone adelante.
Interpretado como un estrecho punto acerca de la lgica, este
comentario sobre argumentos ad hominem es obviamente correcto. Pero
domina la significacin epistmica de la heurstica que se basan en
la informacin acerca de cmo algo que se dijo y por quin para
evaluar la credibilidad

de una declaracin. En realidad, ningn cientfico aprueba o rechaza

las afirmaciones cientficas nicamente sobre la base de un examen
independiente de la evidencia primaria. Progreso Cientfico
acumulado
slo es posible porque los cientficos sobre la confianza de las
declaraciones hechas por otros cientficos declaraciones encontradas en los libros de texto, artculos de
revistas y conversaciones informales en torno a la
mquina de caf. A la hora de decidir si confiar en esas
declaraciones, la evaluacin ha de hacerse
sobre la fiabilidad de la fuente. Pistas acerca de la fiabilidad de
la fuente vienen en muchas formas, incluidos
16 Para una revisin de opiniones filosficas sobre la idea de
publicidad, incluidas las de Rawls, vase Gosseries (2005).
17 Esta es una simplificacin de Rawls ver, pero los detalles no son
esenciales para los fines presentes; vase tambin Gosseries (2005).
18 (Rawls, 1999), pgs. 242-243.
15

informacin acerca de factores tales como las fuentes de

financiacin, peer estima, afiliacin acadmica,
los incentivos de carrera, y los atributos personales como la
honestidad, la experiencia, la habilidad cognitiva y posibles sesgos
ideolgicos. Ese tipo de informacin, tomando en cuenta a la hora de
evaluar la plausibilidad de una hiptesis cientfica tiene que
implicar ningn error de lgica. Por qu es, entonces, que las
restricciones sobre el uso del comando ad hominem tan amplio
apoyo? Por qu deberan los argumentos que resalte la informacin
potencialmente pertinente destacarse
por sospecha? Yo sugiero que esto es porque la experiencia ha
demostrado el
potencial de abuso. Por razones que tienen que ver con la psicologa
humana, discursos que tolerar el uso irrestricto de argumentos ad
hominem manifiestan una mayor tendencia a
degenerar en enemistades personales en la que el espritu de
colaboracin, investigacin motivada es
rpidamente extinguido. Argumentos ad hominem llevar a cabo nuestro
interior Neanderthal.
La ilegalizacin de instrumental y ad hominem ms profundamente la
idea rawlsiana normativo de la razn pblica ambas ilustran el
concepto general de construir discursos
parcialmente por sentencia de tribunal algunos tipos de examen.
Existen muchas
restricciones de lmite de tal discurso, tanto en la ciencia como en
otros mbitos, variando desde el contexto.
Quiz no es inverosmil suponer que algunas consideraciones
estratgicas, tales como los
introducidos anteriormente, tambin puede ser convenientemente
excluidos en algunos contextos de S&T de deliberacin sobre
polticas. Cmo debemos determinar dnde los lmites apropiados
para un
discurso particular debe colocarse? La complejidad de esta cuestin
sobresalir mucho ms all del alcance

de este ensayo, pero puede merecer la pena enumerar unos pocos

factores potencialmente pertinentes.19 Estas pueden
servir de indicio de cmo las investigaciones futuras que podra
explorarse ms a fondo este aspecto.
(1) auto-engao y sesgo. Sabemos que la cognicin humana es
susceptible a la autoengao y sesgos de diversos tipos. Ciertos tipos de examen podra
ofrecer
ms afianzada que otros a la irracionalidad y los prejuicios.
(2) Manipulability. Asimismo, en la deliberacin pblica, ciertos
tipos de examen
podra ser ms fcil de manipular con fines partidistas, sugiriendo
que se les debera
dar menos peso o excluido totalmente.
(3) la imprevisibilidad. Como argument ya, la complejidad de un
determinado nivel de
consideracin estratgica es tal que se podra perder rpidamente a
nosotros mismos en una niebla de unknowability si nos aventuramos
all.
(4) Direct vs. mediada consecuencias. Esto se remonta tanto a la
imprevisibilidad y la
discusin precedente de las consideraciones estratgicas. Pero uno
tambin podra mantener, como
una cuestin bsica de la teora tica, que no estamos responsable
(y por lo tanto no debera tener en cuenta?) las consecuencias de
nuestras acciones que son mediadas por
19 Estos seran complementarios al "nivel micro" mximas
identificadas por Paul Grice en su trabajo sobre implicaturas
conversacionales (Grice 1975).
16

Muchos factores causales externos u otros por las opciones de las

personas, incluso si deben ser
parcialmente predecibles.
(5) divisin del trabajo. En una deliberacin pblica, no siempre es
necesario que todas
las partes tratan de incorporar y digerir todo tipo de
consideracin. Una sensata opinin mayoritaria podra surgir incluso
si algunas o todas las partes estn sesgadas y enceguecido
en qu consideraciones se toman en cuenta.
(6) la accesibilidad a los interesados. Algunos tipos de examen
podra excluir a
algunos interesados de participar de manera significativa en una
deliberacin pblica. Esto a veces hacen el recurso a tales
consideraciones inadmisible?
(7) lado moral-limitaciones -incluida la honradez y la lealtad, pero
quizs
tambin hay otros impedimentos morales y desiderata que se aplican.
(8) el potencial de progreso acumulativo. Podra ser que la
discusin de ciertos tipos
de examen produce resultados que son ms fciles de mantener y
llevar a

futuros dilogos y situaciones nuevas, permitiendo un avance

acumulativo.
(9) El potencial para la conexin a otros dominios. Trabajo que
aclara algunos tipos de
examen podra integrarse ms fcilmente con los resultados de otras
disciplinas o dominios cognitivos. Este podra ser un buen argumento
para prestar ms atencin a esas consideraciones.
Recordar las dos creencias o "blandas articuladas argumentos" para
que Crow y Sarewitz
atribuir la responsabilidad de la falta de consideracin a las
implicaciones para la transformacin de la sociedad compleja en la
asignacin de recursos a los programas de I+D. Uno fue el argumento
acerca de la imprevisibilidad. El otro es el argumento de que la
ciencia y la tecnologa la empresa ha de tener autonoma para elegir
su propio sentido de la anticipacin y la innovacin. Este ltimo
argumento es, en opinin de Crow y Sarewitz,
contradicha por la realidad... La direccin de la ciencia y la
tecnologa es en realidad dictada
por un enorme nmero de restricciones (slo uno de los cuales es la
naturaleza de la
propia naturaleza).
No est claro que la forma en que esto se supone que es una objecin
a la opinin de que el S&T empresa
debera ser otorgado autonoma. Aquellos que sostienen esta opinin
bien podra estar de acuerdo con el cuervo Sarewitz y que el
espritu de libre investigacin actualmente est condicionada por un
enorme nmero de restricciones, mientras que, al mismo tiempo,
insiste en que sera preferible si al menos algunos de
estos grilletes podra ser suprimido, o al menos relajado, y que la
imposicin de

restricciones adicionales de 17 Hara las cosas peores. Hay que

distinguir la cuestin normativa
acerca de cmo las cosas deben ser positiva de la cuestin de cmo
estn las cosas.20
Las democracias suelen encontrar conveniente aislar ciertas
funciones de la
influencia pblica directa. La constitucin de los Estados Unidos,
por ejemplo, crea deliberadamente una judicatura que es
sustancialmente aislado de influencia poltica directa. Los bancos
centrales de muchos pases son
igualmente autnomos. En todas las democracias, el funcionamiento
cotidiano de la mayora de los
departamentos gubernamentales estn protegidos de manera
significativa el impacto directo de la opinin pblica. En las
universidades, investigador senior funcionarios gozan de una gran
libertad intelectual y a menudo
tienen la oportunidad de emprender proyectos de investigacin de su
propia eleccin, aunque sus salarios podra provenir de los
contribuyentes. En el sector privado, las empresas y los
particulares

tienen la libertad de llevar a cabo casi cualquier direccin de

investigacin que deseen, siempre que cuenten con los
recursos financieros para hacerlo. Intelectuales y escritores
independientes y tienen que rendir cuentas a nadie ms que
a s mismos. Lo que los defensores del aumento de la participacin
ciudadana y la democracia directa en S&T estn
argumentando que no es materia de controversia cientfica deberan
resolverse mediante un
referendo popular, o que el pblico ser llevados en micro-gestionar
la realizacin de
proyectos de investigacin cientfica. Ni tienen la intencin de
restringir la libertad o discurso o cualquiera de las otras
libertades intelectuales que disfrutan actualmente los individuos.
Lo que se propone es generalmente
cierta posicin ms moderada, por ejemplo que la configuracin de
los parmetros generales y
prioridades de CYT financiada pblicamente la investigacin debera
ser ms transparente y ms directamente sujetos a contribucin
democrtica que es actualmente el caso. Los esfuerzos podran ser
promovido para mejorar la comprensin pblica de la ciencia y crear
ms oportunidades para una autntica, dos
vas de dilogo entre los cientficos y el pblico. A menudo, la
atencin se centra en la aplicacin lateral de la S&T, instando
a la empresa un mayor control democrtico directo sobre qu nuevas
tecnologas estn permitidas, bajo qu formas de regulacin, y con
qu polticas auxiliares
para modular sus impactos sociales. A veces, tambin de preocupacin
son mtodos especficos de
la investigacin cientfica, tales como la experimentacin animal o
el uso de embriones humanos.
La cuestin de la gobernanza de S&T cuestiones probablemente, no
puede separarse de las cuestiones de gobernanza en general. Mi
objetivo aqu es, sin embargo, no en las estructuras de gobernanza con quin debe tomar las decisiones, sino en los trminos del
discurso:
Qu tipo de consideraciones deben tenerse en cuenta, y de qu
manera. 21 Por supuesto,
20 Una distincin que a menudo se pasa por alto en los debates sobre
el futuro. Hay una lamentable tendencia a dejar que la prediccin y
evaluacin en una mezcla confusa de blob (ilusos o temerosos)
pensando.
21 Otra variable aqu sera lo que podramos denominar el formato de
deliberacin, por ejemplo, si debera ocurrir detrs de puertas
cerradas o en los focos de la publicidad, y lo que el tono o el
espritu de una deliberacin debe ser, por ejemplo, cunto y qu
clase de emocin debe mostrarse. Es plausible que tales factores de
formato tiene un efecto sustancial en la naturaleza de la
deliberacin. Hay algunas pruebas empricas directas para esto. Por
ejemplo, un estudio reciente de las deliberaciones de la Reserva
Federal del Comit Federal del Mercado Abierto, encontraron que la
transcripcin publicacin suprimi la expresin de la disidencia
18

quin toma las decisiones, en realidad, la influencia de las

consideraciones se tomen en cuenta.
Pero an podemos distinguir la normativa pregunta de qu tipo de
razones deberan
guiar la poltica de CYT.
Hemos considerado algunas posibles razones para las diversas
limitaciones de qu razones
deben ser considerados en la determinacin de polticas de CYT.
Pongamos fin a la seccin con las palabras de Marie Curie:
no debemos olvidar que cuando se descubri el radio, nadie saba que
resultara
til en los hospitales. El trabajo fue una de las ciencias puras. Y
esto es una prueba de que el
trabajo cientfico no debe considerarse desde el punto de vista de
la utilidad directa
de ella. Debe hacerse por s misma, por la belleza de la ciencia y,
a continuacin, siempre existe la
posibilidad de que un descubrimiento cientfico puede ser como el
radium un beneficio para
la humanidad.22
6. Ampliar el alcance de nuestras deliberaciones?
La cotizacin por Marie Curie, expresa una versin extrema de la
opinin de que deberamos estrechar las consideraciones que se han
tenido en cuenta. Segn Curie, trabajo cientfico debe hacerse "por
s misma, por la belleza de la ciencia", y sin ver a su utilidad
directa. Uno puede contrastar la inocencia de las palabras de Marie
Curie con un conocido observacin
hecha unas dos dcadas y media ms tarde por otro distinguido
fsico, Robert
Oppenheimer, quien ha liderado el desarrollo de la bomba nuclear:
En algn tipo de crudo sentido que ninguna vulgaridad, sin humor,
sin exageracin puede
muy extinguir los fsicos han conocido El pecado; y este es un
conocimiento que no se pueden perder.23
La explosin de la primera arma nuclear en el Trinity test, y el
posterior uso en Hiroshima y Nagasaki, algunas veces son vistos como
emblemas del fracaso de los cientficos a
preocuparse por las consecuencias sociales de su labor. De hecho,
muchos de los cientficos involucrados en el Proyecto Manhattan (y
otros, como Linus Pauling, quien se neg a participar) eran bastante
profundamente preocupado por las repercusiones sociales. Entre
los acordar prestar sus habilidades para el proyecto, una motivacin
importante era la preocupacin de que la Alemania Nazi, de lo
contrario, podra llegar a la primera bomba de fisin. Este es un
ejemplo de una estratgica
Opiniones y sofocado el debate sobre las tasas de inters de corto
plazo (Meade, Stasavage, y la Escuela de Economa y Ciencias
Polticas de Londres. Centro de rendimiento econmico. 2004).
22 Marie Curie (1867 - 1934), Conferencia en el Vassar College, 14
de mayo de 1921.
23 Robert Oppenheimer (1904-1967), "La fsica en el mundo
contemporneo", conferencia en M.I.T. Noviembre 25, 1947.
19 El

examen mencionado anteriormente, la competitividad nacional. En el

Marie Curie versin del
modelo de iluminacin, ni esta consideracin ni escrpulos sobre
cmo los
hallazgos cientficos ms tarde podran ser utilizados deben ser
tenidos en cuenta, al menos no por las personas que hacen
el trabajo cientfico.
Hay varios counterarguments general en contra de la opinin de que
el alcance de nuestras deliberaciones deben ser en cierto modo
restringido. En primer lugar, ignorando consideraciones que son
evidentially pertinente a los posibles resultados
que nos preocupamos por significa ignorar la informacin pertinente.
Ignorando la informacin pertinente puede no ser racional, y puede
obstaculizar nuestra eficacia en la consecucin de nuestros
objetivos. Cuanto ms relevante sea la informacin, y el ms
importante de los objetivos para los cuales sea pertinente, mayor es
el
costo de esa ignorancia intencional.
Segundo, confinando deliberaciones dentro de un conjunto de
limitaciones fijas puede ceder el poder a
quienes determinar cules deberan ser estas limitaciones. Este
poder puede ser utilizado indebidamente. Como
" retricos y sofisticados tecncratas conocen bien, la formulacin
de un problema - que implcitamente determina qu tipo de examen
ser visto como apropiadas y
tener un rodamiento - a menudo determina efectivamente la conclusin
de una deliberacin alcanzar. En el discurso poltico,
encuadramientos son a menudo reida. Para aceptar una serie de
limitaciones del discurso podra significar comprar a alguien del
programa que se inclina la deliberacin en
favor de cierta posicin predeterminada.
En tercer lugar, y en relacin con la primera de dos argumentos, uno
muy probable efecto de adoptar un
marco estrecho para nuestras deliberaciones del S&T enterprise
es crear un sesgo en favor de un cierto tipo de "conservadurismo",
el conservadurismo no en el sentido de ideologa poltica, sino en
el sentido de una presuncin en favor de los negocios como de
costumbre. Alcance de las restricciones de descartar riesgos
crticas radicales, aquellos que desafan las suposiciones
fundamentales detrs de la manera habitual
de pensar y de hacer cosas. En el contexto de S&T, el efecto de
esto no sera para
perpetuar el statu quo, porque el cambio en la ciencia y la
tecnologa se trajo consigo inevitablemente por el intelectual
avances generados por la propia empresa. Ms bien, el efecto
podra ser disminuir la posibilidad de un cambio deliberado de
curso. Sin recurrir a la
crtica radical, la locomotora se desplazar a lo largo de su va, y
la pista podra girar a la izquierda o a la derecha; incluso
podramos ser capaces de flick un interruptor aqu y all para
seleccionar qu rama de una bifurcacin tomamos; pero debemos
excluir de nuestro espacio mental una multitud de posibilidades,

tales como discontinuo de bajar del tren y Continuando nuestro

camino a travs de otro modo de transporte. 24
crticas radicales podran cuestionar los fundamentos metafsicos de
nuestra
visin del mundo. Se puede cuestionar nuestros valores bsicos o las
normas morales. Podran socavar nuestra
confianza en la totalidad de la S&T proyecto. Como alternativa,
se podra sugerir que nuestros intentos de humanizar la empresa
S&T tendr el efecto opuesto al que se pretende. Se
podra argumentar que una particular previsto avance tecnolgico
tendr
24 En el contexto de la ciencia fundamental, tal cambio de rumbo
podra ser un cambio de paradigma Kuhnian.
20

consecuencias Ensombrecimiento todo el resto, y que, al no actuar en

consecuencia estamos
tremendamente desviar nuestra atencin y nuestros recursos. Se
pueden aducir que el aumento de la participacin pblica y el
aumento de los esfuerzos para anticipar las consecuencias sociales
tendr
consecuencias odiosas. Podran argumentar por cesin de amplias
reas de
investigacin tecnolgica, o alternativamente, que todo debe ser
puesto en la aceleracin de algunas aplicaciones. Pueden sugerir
nuevas formas de financiacin de la investigacin bsica que permita
eludir
los paneles de expertos y los procedimientos burocrticos. Ellos
podran identificar formas completamente nuevas de
evaluar y medir el progreso. Las posibilidades son innumerables e
imposible de especificar de antemano.25
Muchas crticas radicales estn muy equivocados, y algunos de ellos
sera sumamente
peligroso si se hicieron populares. No obstante, si miramos atrs,
histricamente, y observar
cmo muchos ms difundida la sabidura convencional del pasado se
revelan como cuadriculados o profundamente viciada por nuestro
actual luces, ciertamente debemos admitir que, por induccin, es
probable
que muchas de nuestras propias creencias centrales, tambin, son
profundamente defectuoso. Debemos incorporar en nuestros
procesos de deliberacin individual y colectiva algn mecanismo
corrector que nos permite la pregunta y rectificar incluso nuestras
ms profundas suposiciones.
Una de las formas en que el alcance de nuestras deliberaciones puede
ampliarse es teniendo en
cuenta el tipo de meta-nivel reflexiones que he tratado de ilustrar
en este ensayo. Ms
concretamente, uno podra argumentar que convendra trabajar ms en
las dimensiones normativas de
la S&T enterprise.
Una dimensin normativa es la tica, y esto es, en cierta medida, ya
forma parte de los

programas oficiales, como por ejemplo la "E" de ELSI y NELSI, y como

la tica aplicada de
manera ms general. Uno podra haber recelos ocasionales acerca de
la calidad, la profundidad o el impacto de esta investigacin, pero
al menos hay cierto reconocimiento de la importancia y la
pertinencia de las preguntas que se supone que debe abordar.
Otro aspecto normativo que se ha prestado bastante menos atencin en
estos
programas es que, de aplicarse la epistemologa (normativa). Esto
abarca una serie de problemas importantes. Uno de esos problemas es
desarrollar mejores principios epistmica de orden superior para la
realizacin de investigaciones cientficas. Como dice por E.T.
Jaynes:
Nos parece que la prctica cientfica real est guiada por los
instintos que todava no han
sido plenamente reconocidos, y mucho menos analizado y justificado.
Debemos tener en cuenta no slo la lgica de la ciencia, pero
tambin la sociologa de la ciencia (quizs tambin su
soteriologa). Pero esto es tan complicado que ni siquiera estamos
seguros de si el
25 aunque no necesariamente concebido como "crticas" radical, por
unos pocos ejemplos recientes (vase por ejemplo la alegra, 2000;
Bostrom 2003b, 2003a, 2005; Hanson, 2003).
21

extremadamente escptico conservadurismo con el que las nuevas ideas

son invariablemente recibi, en
el largo plazo una beneficiosa influencia estabilizadora, nocivos o
un obstculo para el progreso.26
Sin embargo, los problemas epistemolgicos van ms all del desafo
de cmo maximizar
el adelanto cientfico y tecnolgico. Como hemos visto, tambin son
tambin esenciales para nuestro pensamiento acerca de
las cuestiones de tica y poltica impulsado por la empresa S&T.
Epistemologa aplicada tambin se encuentra en el corazn del
problema de cmo evaluar crticas radicales de esta empresa. Hay
muchos enfoques interesantes para estas cuestiones, adems de la
reflexin filosfica y el anlisis terico. Aqu est un ejemplo:
Estudio la heurstica y los sesgos que afectan a la cognicin
humana, y la figura de nuestros modos de
aplicar las conclusiones para mejorar nuestro juicio.27
Estudiar los correlatos de la verdadera opinin, entre los
expertos y el pblico, y utilizar esta
informacin como claves para quin tiene razn en los casos de
desacuerdo y cmo podramos
mejorar nuestros Situacin epistmica propia.28
Tecnologas de la informacin. Desarrollar nuestra infraestructura
de informacin de manera que se
facilite la recopilacin, integracin y evaluacin de la
informacin.
mejora cognitiva. Mejorar la capacidad de razonamiento individual
(p. ej. La concentracin, la

memoria, y la energa mental) mediante la educacin, la farmacia y

otros medios.
estudiar cmo los intereses creados, los medios de comunicacin,
as como otras realidades sociales forma y sesgo
(facilitar) o los procesos de deliberacin colectiva. La
deliberacin pblica. Desarrollar procedimientos, formatos o
retrico, normas para mejorar
la calidad del debate pblico confrontando "plebiscitory" razn.29
subsidiar e implementar innovaciones institucionales tales como la
informacin de los mercados,
que se han demostrado para superar a grupos de expertos en muchas
tareas de prediccin.30
El tema unificador es explorar cmo podramos hacernos ms
inteligentes y ms sabios, tanto
individualmente como en un Comunidad epistmica. Las investigaciones
podran estar sesgadas hacia las aplicaciones en S&T evaluacin,
pero es probable que haya "spill-over importantes beneficios en
otras
reas. Tal programa podra combinarse con ms estrechamente
centradas en los esfuerzos para recopilar y analizar informacin en
reas de especial inters, tales como la nanotecnologa. Por ltimo,
quiero llamar la atencin a uno ms "dimensin normativa", salvo que
no es
realmente una dimensin sino el espacio atravesado por todos los
otros vectores. Me refiero a
Jaynes y Bretthorst 26 (2003), pg. 525.
27 Vase, por ejemplo, (Kahneman y Tversky, 2000; Gilovich, Griffin
y Kahneman, 2002). Para un intento de aplicar este tipo de
informacin a una de los temas relacionados con tecnologa, vase
(Bostrom y Ord, 2006).
28 Vase, por ejemplo, (Tetlock 2005).
29 (Chambers 2004).
30 (Hanson, 1995; 2004; Zitzewitz Wolfers y Leigh y Wolfers, 2006).
22

El desafo de integrar a todas las consideraciones esenciales en

algunos unidad coherente que nos permitir
determinar qu tenemos ms razones para hacer todas las cosas
consideradas. Esto podra tener que
acomodar las predicciones sobre tecnologa, impactos sociales,
consideraciones estratgicas, los
juicios de valor, las restricciones ticas, y un surtido de metanivel reflexiones acerca de cmo
deberan encajar todas estas cosas juntas.
Tales trabajos sintticos no est de moda en el momento actual. Es
desalentada por la estructura disciplinaria de la academia y por las
normas vigentes de publicacin acadmica, y
no parece estar fuertemente alimentada por el corto plazo otorga
financiamiento disponible para
proyectos interdisciplinarios. Como consecuencia de ello, el trabajo
es sinttico realizado principalmente por

tiempo presion a periodistas, popular science autores, jubilado

cientficos o acadmicos superiores que ya no estn dispuestos o
capacitados para hacer un trabajo serio, crackpots y diversos
excntricos. La calidad de las contribuciones subsiguientes suele
ser deficiente, e incluso cuando
sale algo que valga la pena no hay garanta de que se utilizar y
construido por otros. Permtanme tratar de indicar un poco ms
claramente qu tipo de tarea sinttico que tengo en
mente. No me refiero a la ereccin de grandes sistemas filosficos
descansa sobre
cimientos de indudable primeros principios; tampoco me refiero a la
pintura de "visiones" o la realizacin de amplias perspectivas
"ideolgico"; ni an estoy bregando por algn nuevo
tipo de sistematizacin de todos los conocimientos, una taxonoma
universal, o la creacin de una
amplia base de datos, o un Biblioteca de Estudios de encargo. Ms
bien, lo que tengo en mente es
la tarea de intentar pensar a travs de algunos de los grandes
desafos para la humanidad de una manera que no deje fuera toda
consideracin crucial -me refiero a una consideracin tal que
si fueron tomadas en cuenta que trastornara las conclusiones, de
otra manera, hubiramos alcance
acerca de cmo debemos Dirigir nuestros esfuerzos. Por ejemplo,
algunas de las consideraciones estratgicas relacionadas con la
nanotecnologa, iniciativa que he mencionado anteriormente podra
ser "crucial" en el sentido de que podran
plausiblemente, si son sanas y una vez tomada en cuenta,
racionalmente entregar una
conclusin prctica apuntando en la direccin opuesta a la que
nosotros, de lo contrario, podran creer que debemos luchar. Pero no
slo las consideraciones estratgicas, sino tambin otros emprico,
epistemolgico, axiolgicos y consideraciones metodolgicas podran
ser cruciales
en este sentido.
Implcitamente, nos enfrentamos a un desafo de integrar
consideraciones cruciales
cada vez estamos intentando adoptar una decisin razonada sobre
algn asunto que nos parece importante "Get Right". Cuando nuestro
objetivo es muy limitado, podramos al menos
algunas veces enfrentar con xito el desafo (aunque no generalmente
por confiar en la deliberacin razonada solos). Cuando el objetivo
es ms abierta, como si estamos intentando
decidir qu tenemos ms razones para hacer con nuestra propia vida,
considerando todas las cosas, o si estamos tratando de formar una
opinin sobre un tema como lo que debera ser la poltica pblica
con respecto a algunos anticipa la revolucin tecnolgica, la
complejidad de la Desafo sintticas crece enormemente. No est
claro que nosotros nunca logran satisfacer en cualquier sentido
robusto. En su lugar, qu respuesta terminamos abrazando podra
dependen principalmente de factores contingentes como el
23 de

inclinaciones polticas de nuestros padres, las visiones

idiosincrsicas de nuestro asesor de tesis, el clima

cultural actual en el lugar por casualidad llegamos a vivir, o el

mero hecho de que hemos dejado de pensar de
algunos crucialmente pertinente que habra causado Nosotros para
llegar a una
conclusin muy diferente. Lo que esto parece equivaler a es que
podemos tener muy poca confianza racional que
nuestros esfuerzos, en la medida en que estn destinadas en ltima
instancia a objetivos importantes a largo plazo para la humanidad,
no estn totalmente equivocadas. Nuestros ms nobles y examinado
cuidadosamente los intentos de provocar
cambios en el mundo bien podra estar empujando las cosas ms lejos
de donde debera estar. Quizs a la vuelta de la esquina acecha
alguna consideracin crucial que hemos ignorado, de tal manera que
si pensamos en ella y fueron capaces de otorgarle su debida
importancia en nuestro razonamiento, que nos
convenzan de que nuestras creencias orientadoras y nuestras luchas
hasta la fecha haba sido ortogonales o peor
a la direccin que luego venga a aparecer a nosotros Como la de la
derecha.
Otros de ser generalmente ms agnstico, qu podemos hacer al
respecto? No est
claro cun eficazmente la tarea sinttica se podra dividir en
subtareas que pueden ser
delegadas a un equipo de investigadores y sutura. Pero tambin es
dudoso que
ningn genio puede realizar la tarea por s solo. Habitacin quizs
podra ser creado para una
consulta de composicin abierta por muchas mentes a centrarse en los
problemas de integracin. Podran ser considerables progresos
realizados a lo largo del tiempo, que sera interesante en su propio
derecho, o si
no tendra xito en la creacin de una sntesis pragmtica de lo que
uno podra ser justificadamente
confa en que no dej de reconocer y hacer justicia a cualquier
consideracin crucial. Un avance decisivo significara que
tendramos la oportunidad de tomar nuestras decisiones
a la luz de los datos disponibles y las razones justificadas y con
la confianza de que no estamos
empujando en un sentido totalmente equivocado.
Sera mejor si las cosas de esa manera, no sabemos con certeza.
Tampoco sabemos
con certeza qu acciones disponibles actualmente sera mejor alentar
tal resultado, debemos
decidir a buscarla, para esto es, por supuesto, uno de los grandes
objetivos de composicin abierta para que el
argumento se aplica: incluso si pensamos que duro y honestamente
acerca de esta cuestin, estamos aptos a descuidar
al menos una consideracin crucial. A menos que y hasta que logremos
una dramtica iluminacin en nuestra capacidad de sntesis
pragmtica y, a continuacin, en esta y en otras perspectivas
revolucionarias, seguiremos juego nuestra tica y posiciones
polticas en la oscuridad.
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