FORMULARIO N 11

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NOMBRE DEL OFERENTE: Arq. Msc. ngel Silva Cascante

COTO-MCYP-PP-02-2013
METODOLOGA DE CONSTRUCCIN

REHABILITACIN DEL EDIFICIO PATRIMONIAL DE LA GOBERNACIN

DE CAAR
INTRODUCCIN
El Ministerio de Cultura y Patrimonio, a travs de la Unidad Tcnica de
Proteccin y Recuperacin del Patrimonio Cultural del Ecuador, tiene como
poltica de gestin revitalizar integralmente reas histricas como elementos
esenciales de la identidad nacional, y la puesta en valor del espacio pblico y
del conjunto de elementos patrimoniales dentro de lo cual est realizando
proyectos de intervencin, para lo que habilita el proceso: REHABILITACIN
DEL EDIFICIO PATRIMONIAL DE LA GOBERNACIN DEL CAAR .
1.- OBJETIVO
Salvaguardar el bien cultural, de manera que garantizara la permanencia en el
tiempo y el espacio a travs del reforzamiento estructural y conservacin del
bien inmueble, para lo cual se respetara estrictamente las normas y
lineamientos que dictan para la conservacin del Patrimonio , recuperar para la
poblacin un espacio restaurado, que a su vez permita su inmediata puesta en
servicio y uso social.
2.- ALCANCE
La intervencin debe ser tratada en base a un anlisis minucioso del estudio y
los planos que detalla la propuesta de rehabilitacin integral del bien inmueble
proporcionados por la entidad contratante, con lo cual nos garantizamos de la
comprensin de los procesos y etapas constructivas del proyecto.
Se respetara los sistemas constructivos de la edificacin para realzar los
valores arquitectnicos, preservando de esta manera su integridad,
respetando estrictamente las normas y lineamientos que dictan la
restauracin.

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Durante el proceso de intervencin se respetara la tipologa y sistema

constructivo original, lo que a su vez nos permitir liberar elementos extraos
que a travs del tiempo han alterado los espacios del bien inmueble, el predio
en los sectores que presenta daos su recuperacin se realizara a travs del
reforzamiento en la estructura, sea esta portante o de cubierta.
3.- MANEJO AMBIENTAL
La Mitigacin Ambiental debe ser tomada muy en cuenta en nuestra actividad
para lo cual se tomaran las siguientes medidas:
Los efectos muy frecuentes del polvo fino producido por los derrocamientos o
por de movimiento de tierras se mitigara humedeciendo toda el rea, para que
no se levante el polvo y a la vez se proteger a los obreros y a las personas
que circula y viven en el sector
Los desechos del personal de obreros y tcnicos se colocarn en recipientes
plsticos etiquetados, para el posterior desalojo.
El Acopio y desalojo de materiales se los realizara en horas de la noche.
Limpieza permanente de la obra, evitando la acumulacin excesiva de basura y
escombros.
En el proceso de pintura y lacado se lo realiza en cabinas especiales para este
efecto logrando de esta manera el reducir la propagacin de las partculas en el
ambiente.
Dentro de la bodega se determinara un sector para almacenar materiales
inflamables y cerca de este necesariamente se colocara un extintor de igual
manera al ingreso o salida de la bodega.
Construccin de cerramientos y mallas protectoras, para detener posibles
cadas de material.
Habilitacin de bateras sanitarias, vestuarios y sitios de descanso para
personal profesional y para trabajadores.
El uso permanente del equipo de proteccin industrial; casco, cinturones,
botas, gafas, mascarillas de proteccin y guantes.

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Es decir hay que dar cumplimiento de todas las reglas de seguridad industrial
nos garantizara la disminucin de los riesgos laborales y ambientales.
4.- MANEJO SOCIAL INTEGRADO
Un factor esencial para el logro de los objetivos ambientales propuestos
involucra tambin a la comunidad prxima al inmueble, es la comunicacin;
sta puede ser interna o externa.
Comunicacin Interna: Los temas ambientales y el avance de la
implementacin del Plan de Manejo Ambiental debe ser cubierto por el equipo
tcnico encargado de la obra, estos a su vez comunicaran los requerimientos
que se relacionan con el medio ambiente a la comunidad enseando la forma
de ejecutarlos mediante instrucciones escritas, procedimientos y normas.
Adicionalmente se debe dar informacin y entrenamiento a empleados y
subcontratistas sobre las polticas ambientales del Estado y el contenido del
Plan de Manejo Ambiental.
Comunicacin externa y cooperacin: Para lograr los planes propuestos en la
conservacin del medio ambiente se requiere de comunicacin, dilogo y
cooperacin con el equipo tcnico encargado de la obra y la comunidad
interesadas en el ecosistema donde se desarrollan las actividades de
reconstruccin. Debe ser una comunicacin abierta a recibir las inquietudes de
estas personas y entidades externas. Se utilizarn folletos explicativos del
proyecto para informar a la comunidad en general y las autoridades locales y
regionales.
5.- SECUENCIA DE EJECUCIN ZONAS DE TRABAJO
Al inicio de la obra y luego de realizar el recorrido preliminar y una vez conocida
el rea a ser intervenida se debe realizar:

El anlisis del estudio y los planos proporcionados por la entidad contratante,

con lo cual nos garantizamos de la comprensin de los procesos y etapas
constructivas del proyecto.
Toma de fotografas del espacio y edificacin para mantener un debido
registro del estado actual antes de la intervencin.
Se pondr a consideracin al equipo tcnico que acompaara en el proceso
de intervencin.
Determinacin de los espacios provisionales como un lugar de reuniones u
oficina, bodega, bateras sanitarias, vestuarios.

Lo que nos permitir ser ms prcticos en el momento de realizar las diferentes

actividades que se propone en los siguientes frentes de trabajo.

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1.- Preliminares
2.- Preparacin del suelo
3.- Trabajos de conservacin y preservacin
de estructuras
4.- Reforzamiento estructural
5.Mamposteras
y
tabiqueras,
consolidaciones y recubrimiento
6.- Cubiertas
7.- Puertas y ventanas
8.- Contrapisos, pisos y recubrimientos
.
9.- Cielo rasos
10.- Miscelneos
11.- Pinturas
12.- Cerrajera
13.- Varios
14.- Ingeniera elctrica
15.- Instalaciones sanitarias
16.- Sistema de incendios
17.- Sistema de CCTV
18.- Sistema de seguridad
19.- Sistema de voz y datos
20.- Sistema de control de accesos

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6.- FRENTES DE TRABAJO

Por la complejidad y alcance de este proyecto y para una buena intervencin de
del bien Patrimonial se establecern dos grandes frentes de trabajo, siendo
estos:
Frente de trabajo arquitectnico.- El mismo que se encargara de los trabajos
relacionados al reforzamiento de la estructura de mampuestos y cubierta; este a
su vez tendr sub frentes de trabajo para intervenir en: Contrapisos, pisos
recubrimientos, cielo rasos, pintura y dotacin de puertas y ventanas, etc..
Frente de trabajo ingenieras.- este frente se encargara de dotar los nuevos
sistemas elctricos, iluminacin, incendios, CCTV, voz y datos.
Estos equipos de trabajo con el que se enfrentara este proyecto sern
coordinados por el contratista, el cual asumir la gerencia del proyecto, direccin
tcnica, administrativa y logstica.

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7.- CLIMATOLOGIA
Para el proyecto se deber tomar en cuenta todo el conjunto de caractersticas
climticas del espacio geogrfico de la zona donde se implanta el inmueble, la
calidad y fiabilidad de los pronsticos meteorolgicos determinara la
seguridad, eficiencia y rentabilidad del proyecto que se va a llevar a cabo. La
informacin climtica veraz nos garantizara una ptima eficiencia operacional.
El tiempo juega un papel crtico en los proyectos de construccin, dado que
afecta a todos los aspectos de los mismos, desde cuestiones de seguridad
hasta la operacin diaria de la obra. Evitaremos retrasos en el cronograma de
construccin si en la planificacin tenemos en cuenta posibles condiciones
meteorolgicas adversas. De esta manera aumentaremos la productividad,
mantendremos la seguridad en la obra y tendremos ahorro en material y en
costos de mano de obra.
8.- JORNADAS DE TRABAJO
El horario de proyecto establece las horas laborables para el proyecto y sus
tareas y de manera predeterminada para todos los recursos del proyecto. De
acuerdo a lo anterior se establece que la jornada diaria del personal no podr
exceder de ocho (8) horas diarias, se crea un horario estndar para la
realizacin del proyecto, el mismo es el siguiente:
Todo el personal propuesto para esta obra sern dos grupos de trabajo, el
primero trabajara de 7H00 a 16H00 con una hora intermedia destinada para el
almuerzo y descanso y el segundo en la jornada de 16H00 a 24H00, es decir
laboraremos 8 horas diarias por jornada, durante cinco das a la semana y de
ser necesario el da sbado de 7H00 a 13H00. Estas jornadas laborables sern
rotativas en cuanto al personal.
Dependiendo del avance de obra y para cumplir con el cronograma y tiempos
establecidos para un buen desarrollo de ejecucin de la obra se establece que
se pueden incrementar turnos en horario nocturno de ser necesario.
9.- ACCESIBILIDAD Y CIRCULACION VIAL
En el proyecto la accesibilidad es una condicionante ya existente que nos
permite tener a la disposicin de todos los elementos y espacios, que estn a
nuestro alcance y nos permite su utilizacin por parte de los individuos sean
estos obreros, tcnicos y autoridades, incluidos las personas ajenas al proyecto
en forma segura, cmoda y eficiente. La accesibilidad tambin tiene mucha
importancia en un proyecto porque mantiene entre s una red articulada entre
los espacios, lo que nos asegura un buen desarrollo y optimizacin de los
tiempos de ejecucin de las actividades diarias que se mantendr durante la
realizacin del proyecto.
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La circulacin vial meditica al proyecto sern las superficies destinadas para

la circulacin tanto peatonal como vehicular, estas sern las que articulen el
acceso a la edificacin. Es necesario entender que las calles que circundan a la
edificacin debern durante la ejecucin de la obra seguir en uso tanto para la
circulacin peatonal como para la vehicular, garantizando en condiciones de
seguridad, comodidad y bienestar. Estas vas para el proyecto pasan a ser un
vnculo entre el proyecto y el servicio de transporte que a su vez lo utilizaremos
tanto para el transporte de obreros, abastecimiento de materiales y desalojo de
escombros, cabe indicar que tanto el abastecimiento como el desalojo estarn
sujetas a las normas y regulacin municipal, lo que nos determinara horarios
para su uso, evitando de esta manera la obstruccin tanto del transporte
pblico como privado.
10.- PROCEDIMIENTO DE EJECUCIN
El procedimiento de ejecucin nos ayuda a que el proyecto se realice de una
manera eficiente, para lo que debemos contar con la supervisin del
fiscalizador de obra, que tiene como obligacin verificar que se estn
cumpliendo las especificaciones que se marcan en el proyecto. El contratista
por su parte debe cumplir con la ejecucin de la construccin, de manera que
la realice basndose en las especificaciones del proyecto y hacindolo de una
manera eficiente y con una alta calidad.
Para el procedimiento de ejecucin de obra es necesario tener conformado el
grupo o grupos de trabajo que estar conformado por los tcnicos sean estos
contratista, fiscalizador, director responsable de obra, el personal que trabaja
en la misma (maestro de obra, peones etc.) Todos forman parte del grupo que
conforma una estructura en el trabajo, cada uno aporta ya sea con
conocimiento, ideas o trabajo fsico para que el proyecto, previamente
planeado, se lleve a cabo en este caso una buena ejecucin del proyecto.
El procedimiento de ejecucin de obra es importante para determinar cmo se
va poniendo en prctica lo planeado en el proyecto, se basa en las
especificaciones y programa contemplado para el desarrollo del proyecto, este
procedimiento lleva un orden y secuencia de tal manera que cada actividad
esta detallada en el mismo, debe realizarse en el tiempo establecido y con los
recursos necesarios que se empleen de manera correcta y eficiente.
Si durante el proceso de construccin no se hace un buen uso de los recursos
esto ocasionar que no se completen las actividades, que se genere un
incremento en el costo y que el proyecto se retrase.
Durante el proceso de ejecucin de la obra se deben tener reuniones
peridicas con los supervisores o fiscalizadores para ver el avance en el
proyecto, hacer una evaluacin del mismo, proponer cambios si es que existen,
supervisar paso por paso el proceso que se utilice, checar que es lo que est
programado durante la semana, mes, etc. Supervisar que actividades estn por
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hacerse y cuales ya se elaboraron, llevar todo un programa de evaluacin de la

intervencin.
11.- SECUENCIA DE EQUIPOS A USARSE
Con el objeto de dar cumplimiento al cronograma de avance de obra se
mantendr en el proyecto durante el tiempo de ejecucin el equipo requerido
para su intervencin, es decir:

DESCRIPCIN DEL EQUIPO

Taladro neumtico reversible
12mm
Soldadora elctrica 400w
Andamio metlico 1.20x1.80x1.50
Sierra circular 14
Equipo Seguridad Industrial (KITS)
Compresor 2 HP
Taladro atornillador 3/8
Amoladora
Compactador 9HP
Concretera 1 saco
Plancha vibro apisonadora
Vibrador

De este equipo requerido para la ejecucin de la obra, de ser indispensable se

aumentara en nmero el equipo solicitado para un buen desarrollo de la obra,
este equipo en el desarrollo de la obra debe proporcionar al trabajador:
Facilitar el trabajo
Reducir el esfuerzo fsico
Ser adecuadas para el obrero
Segn el cronograma propuesto para la intervencin y dependiendo del
procedimiento a tomarse para la ejecucin de los trabajos se tomara en cuenta
si esta ser de forma manual o de forma mecnica, estas condicionantes
determinara el tipo de equipo y tiempo a utilizarse.

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12.- CORRECTA SECUENCIA DE MANO DE OBRA.

Dependiendo del tipo y complejidad de las actividades a ejecutarse todo el
personal propuesto para esta obra, formara parte de su grupo de trabajo y
simultneamente los grupos podrn ir aumentando o disminuyendo,
dependiendo del avance de obra se pueden adems incrementar turnos en
diferentes horarios siendo este incluso nocturno.

Los equipos de trabajo se completan con los Residentes de obra, los cuales
tendrn a su cargo todos los grupos de trabajo, control y desenvolvimiento
efectivo del personal con el fin de evitar desperdicios de material y trabajos
innecesarios los cuales retrasaran la entrega de la obra. Se considera tener
varios frentes de trabajo para la actividad de albailera los mismos que estarn
compuestos de tres albailes, dos ayudantes y tres peones, de igual manera
para los trabajos de las ingenieras se considerara varios frentes de trabajo
dependiendo de la actividad a realizarse, estarn conformados del tcnico con
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sus respectivos maestros y auxiliares, este personal se incrementara o variara

de acuerdo a los requerimientos y necesidades del proyecto.
Cabe mencionar que la mayora de obreros que prestaran sus servicios en este
proyecto, viene trabajando desde hace varios aos en obras de restauracin, es
decir el personal que se empleara en las diferentes etapas de la intervencin
ser seleccionado de manera cuidadosa buscando trabajadores idneos por su
formacin acadmica y experiencia adquirida para la consecucin de un buen
trabajo.
13.- NUMERO DE FRENTES DE TRABAJO SIMULTNEO
En la planificacin y programacin de la ejecucin de una obra, se trata de
definir el calendario de ejecucin de un conjunto de actividades, como
resultado nos da los diferentes frentes de trabajo con los cuales se enfrentara
la intervencin.
En este mbito pretendo explicar los puntos bsicos en el manejo de los
trabajos y la programacin de obra, de tal manera los trabajos se con mayor
agilidad, rapidez y cumplir con los plazos previstos, se dividir al personal,
conformado varios frentes o grupos de trabajo segn la actividad, experiencia y
especializacin; como resultado se obtendr diferentes componentes que
definirn el resultado final de la ejecucin de la obra tales como: Materiales,
Recurso humano, Equipo/Maquinaria y transporte.
PRELIMINARES.Materiales: ridos, agua, pingos y planchas metlicas.
Recurso Humano: Maestro mayor, 4 albailes, 8 peones.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, equipo de proteccin industrial,
volqueta.
PREPARACIN DEL SUELO.Materiales: ridos, agua.
Recurso Humano: Maestro mayor, 4 albailes, 8 peones.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, equipo de proteccin industrial,
volqueta, cargadora.
TRABAJOS DE CONSERVACION Y PRESERVACION DE ESTRUCTURAS.Materiales: Paraloid, polietileno, pintura asfltica, diesel, madera.
Recurso Humano: Maestro mayor, 4 albailes, 8 peones.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, equipo de proteccin industrial,
andamios, taladros, sierra.

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ESTRUCTURA.Materiales: Acero, pernos, zuncho, hierro, malla electro soldada agua, pingos,
rieles, cemento, cal, ladrillo, pernos y encofrado metlico.
Recurso Humano: Maestro mayor, 4 albailes, 2 ayudantes, 8 peones.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, equipo de proteccin industrial,
concretera.
Transporte: Hormign premezclado, andamios.
MUROS Y TABIQUES CONSOLIDACION Y RECUBRIMIENTO.Materiales: ridos, agua, cemento, cal, ladrillo, piedra, cermica, qumicos para
limpieza
Recurso Humano: Maestro mayor, 1 maestro especializado, 1 albailes, 1
ayudante, 3 peones.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, equipo de proteccin industrial,
andamios.
Transporte:
CUBIERTAS.Materiales: Madera, planchas metlicas, policarbonato, ridos, agua, cemento,
teja, pernos y duelas, planchas de fibrocemento, bajantes de PVC. Y canales
de tol.
Recurso Humano: Maestro mayor, 4 albailes, 2 ayudantes, 6 peones.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, equipo de proteccin industrial y
equipo de trabajo en altura, andamios.
Transporte:
PUERTAS Y VENTANAS.Materiales: Madera distintas clases, laca.
Recurso Humano: Maestro mayor, 1 maestro especializado, instalador, 2
ayudantes, 1 carpintero.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, equipo de proteccin industrial.
Transporte:
CONTRAPISOS Y PISOS.Materiales: ridos, agua, cemento, malla electro soldada, baldosa, cermica,
porcelanato, duela de eucalipto, triplex, cera.
Recurso Humano: Maestro mayor, 2 maestros especializados, 6 albailes, 4
ayudantes, 8 peones.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, equipo de proteccin industrial.
Transporte:

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CIELO RASOS.Materiales: Madera, Planchas de gypsum.

Recurso Humano: Maestro mayor, 2 ayudantes, 1albail.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, equipo de proteccin industrial,
andamios.
Transporte:
MISELANEOS - PIEZAS SANITARIAS.Materiales: Granito, lavamanos, urinario, inodoro, llaves angular, silicn,
tabiquera de tol.
Recurso Humano: Maestro mayor, 1 ayudante y 1 maestro especializado.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor.
Transporte:
PINTURAS.Materiales: Pintura, lija, yeso, laca automotriz, fondo y masilla automotriz.
Recurso Humano: Maestro mayor, 1 ayudante y 1 maestro especializado.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, equipo de proteccin industrial,
andamios.
Transporte
CERRAJERIA.Materiales: Cerraduras, picaporte.
Recurso Humano: Maestro mayor, 1 ayudante y 1 cerrajero.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, equipo de proteccin industrial.
Transporte:
VARIOS.Materiales: Mesones, lavaplatos, extractor, ascensor, cerramiento lona, pruebas
de humedad.
Recurso Humano: Maestro mayor, 1 albail y 1 ayudante, tecnlogo.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor.
Transporte:
INSTALACIONES ELECTRICAS Y TELEFONICAS.Materiales: Conductor slido, taipe, tubo conduit, cajetines, interruptores,
breakers, lmparas de piso, luminarias, cajas trmicas, tapa de hierro fundido,
Tubos de cemento varias vas, cemento, arena y agua.
Recurso Humano: Maestro mayor, 1 pen, 1 albail, 2 ayudante, 1 albail, 1
electricista y 1 maestro especializado.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, andamios.
Transporte:
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INSTALACIONES HIDROSANITARIAS.Materiales: Tubera H3, uniones, tees, codos, ridos, cemento, agua, tapas de
hierro fundido y tuberas de PVC varios dimetros.
Recurso Humano: Maestro mayor, 2 ayudante, 1 albail y 1 maestro
especializado.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor.
Transporte:
SISTEMA CONTRA INCENDIOS.Materiales: tubera, bombas, tanque de presin, gabinetes de incendios, llaves
siamesas, manmetros, flotadores elctricos radar, tableros de control y cajas
de arranque.
Recurso Humano: Maestro mayor, 1 maestro especializado, mecnico, 2
ayudantes, Equipo /Herramientas: Herramienta menor, equipo de proteccin
industrial.
Transporte:
SISTEMA CCTV.Materiales: tubera, cables, sensores, tableros, cmaras.
Recurso Humano: Maestro mayor, 1 maestro especializado, elctrico, 2
ayudantes, Equipo /Herramientas: Herramienta menor, equipo de proteccin
industrial.
Transporte:
SISTEMA DE SEGURIDAD.Materiales: Sensores, detectores, cables, tuberas, cajetines.
Recurso Humano: Maestro mayor, 1 ayudante y 1 maestro especializado.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, equipo de proteccin industrial.
Transporte:
SISTEMA DE VOZ Y DATOS.Materiales: Canaletas, cables estructurados, tuberas, cajetines.
Recurso Humano: Maestro mayor, 1 ayudante y 1 maestro especializado.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, equipo de proteccin industrial.
Transporte:
SISTEMA DE CONTROL DE ACCESOS.Materiales: Canaletas, cables, tuberas, cajetines, tablero de control, cmaras,
detectores.
Recurso Humano: Maestro mayor, 1 ayudante y 1 maestro especializado.
Equipo /Herramientas: Herramienta menor, equipo de proteccin industrial.
Transporte:
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14.- ABASTECIMIENTO DE MATERIALES

Es una de las etapas cuyo impacto se ve reflejado en tiempo y costo durante
la ejecucin del proyecto, de ah la importancia de comunicacin entre los
equipos de trabajo que estn encargados de la ejecucin de la obra ya que
hay factores determinantes que se deben tener en cuenta para mantener en
stock los materiales y no sufrir retraso en el cronograma de actividades:
.- Existencia de material seleccionado
.- Disponibilidad del mismo
.- Tiempos de entrega
.- Rutas de suministro
.- Medios de transporte
De la logstica de la obra, se har responsable el Contratista, Los materiales
que se utilizar en la ejecucin de las obras detalladas anteriormente sern de
origen nacional los mismos que son: materiales ptreos, cementos, adoquines,
tuberas de PVC, agua potable, llaves, vlvulas, cables elctricos, segn el caso
y si fueran necesarios, La calidad de los materiales cumplir con las normas y
especificaciones tcnicas.
Los mismos
que sern aprobados por la
fiscalizacin previa a la utilizacin o instalacin.
15.- CONDICIONES DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
El objetivo principal de estas acciones (medidas) es la prevencin, mitigacin y
control de impactos ambientales negativos, que podran generarse durante el
desarrollo de la etapa de construccin y operacin / mantenimiento del proyecto
15.1.- MEDIDAS AMBIENTALES PARA LA ETAPA DE CONSTRUCCIN
Medidas de prevencin de impactos durante la etapa de construccin.
Comprende medidas para evitar o prevenir la generacin de potenciales
impactos ambientales negativos.

15.1.1.- Medida de Instalacin y adecuacin del campamento (oficina)

Objetivo.
Habilitar rea para el campamento de obra
Dotar de la infraestructura necesaria para el bienestar de todo el equipo
de trabajo.
Impacto ambiental.
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Afectaciones sobre la calidad del agua y drenajes.

Afectaciones sobre la calidad del suelo.
Afectaciones sobre la flora y fauna.

Tipo de medida.
-

Prevencin

Acciones a desarrollar.
-

Se dotar (Contratista) para el campamento: bodega y oficina.

Deber contar con instalaciones adecuadas para manejo de desechos
slidos y lquidos.
Se deber conectar las aguas servidas domsticas a la red de
alcantarillado sanitario o emplear bateras sanitarias mviles.
La disposicin y confinamiento final de los desechos slidos generados
en el campamento sern acondicionados en recipientes provistos de
su respectiva tapa sanitaria y dispuestos en el servicio de recoleccin
de la ciudad.
El campamento tendr que disponer de instalaciones para el aseo del
personal. Las instalaciones deben cumplir con lo establecido en el
Reglamento de Seguridad de los Trabajadores y Mejoramiento del
Medio Ambiente de Trabajo del Cdigo de Trabajo.
Para almacenar los diversos materiales a ser utilizados durante la
construccin del proyecto, se debe contar con la infraestructura
adecuada y manejar dichos materiales de acuerdo a las normas del
Manejo, Transporte y Almacenamiento de Productos y de Etiquetados
en caso de que se trabajar con qumicos peligrosos
Deber evitarse derrames en el suelo, vertimiento en los drenajes o en
cuerpos de agua presentes en la zona, de residuos de grasas, aceites,
solventes y sustancias peligrosas que se lleguen a generar en las
diferentes etapas de construccin de la obra.

15.1.2.- Medida de Operacin de Maquinaria y equipo.

Impacto ambiental.
-

Afectacin del componente socioeconmico.

Afectacin a la calidad de aire.

Afectacin a los niveles de ruido.

Tipo de medida.
-

Prevencin

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Acciones a desarrollar.
-

El equipo a utilizar debe estar lo suficientemente afinado para que se

evite emitir sonidos fuertes.
El transporte de materiales deber efectuarse con maquinaria
debidamente afinada.
Se debe tener un mantenimiento peridico de los equipos,
maquinaria y vehculos, para que el ruido generado por la operacin
de las mismas no excedan las normas ambientales vigentes.
No se permitir la utilizacin de bocinas o pitos accionados por
sistemas de compresor de aire.
Todo vehculo para transporte de materiales, debe contar con balde
adecuado y en buen estado, que no permita que el material se
disgregue sobre la va.
Cubrir el balde de las volquetas, con lona debidamente asegurada
para evitar que el material se disperse durante el recorrido.

15.1.3.- CONTROL DE MATERIALES DE CONSTRUCCIN Y MATERIAL DE

DESALOJO.
Impacto ambiental.
- Afectacin a la calidad del agua y drenajes.
- Afectacin a la geomorfologa y estabilidad.
Tipo de medida.
- Prevencin.
Acciones a desarrollar.
- La disposicin del material de desalojo ser en lugar autorizado.
- Est totalmente prohibido disponer el material de desalojo y los
desechos de la construccin en los sistemas de drenaje de las aguas
lluvias ya que los contaminara y disminuira su capacidad de
conducir el agua que se genera por las precipitaciones.
- No se permitir que permanezca al lado de las zanjas, materiales
sobrantes de las excavaciones o de las labores de limpieza; por lo
tanto el transporte de estos deber hacerse en forma inmediata y
directa de las reas despejadas al equipo de acarreo.
- El rea de almacenamiento y cargue de material de rellenos, deber
tener la proteccin y control necesarios. Se debe cubrir el material
con plstico o lona, para evitar el lavado o arrastre por aguas lluvias.

15.2.- MEDIDAS DE MITIGACIN DE IMPACTOS DURANTE LA ETAPA DE

CONSTRUCCIN DEL PROYECTO.
Este programa expone las acciones subsidiarias o adicionales que deben
realizarse con el fin de minimizar los potenciales impactos ambientales
negativos.
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15.2.1. CONTROL DE POLVO.

Impactos ambientales.
- Alteraciones a la calidad del aire.
- Afectaciones al componente socioeconmico (molestias)
Tipo de medida.
- Mitigacin
Acciones a desarrollar.
- El control del polvo en la construccin se lo realizar mediante el
empleo de agua.
- Utilizacin de lona de proteccin en las volquetas para transporte de
material de construccin y desalojo.
15.2.2.-PLAN DE CONTROL DE OBRAS
ACCIONES DEL PROYECTO
ACTIVIDAD
IMPACTO
VALORACION DURACIN MEDIDA
AMBIENTAL
DEL
DEL
AMBIENTAL
IMPACTO
IMPACTO
PRELIMINARES
Retiros,
Derrocamientos
Liberaciones y
Desalojos.

General polvo.
Elevada
actividad
acstica.
gases.
desechos.
Escombros.

Negativo

Corto
tiempo.

Replanteo.
Nivelaciones
Excavaciones
Rellenos

Generacin
polvo.
Elevada
actividad
acstica
Generacin
desechos
abiticos.

de Negativo

Corto tiempo -

de
-

ESTRUXTURA
Reforzamiento
con
elementos metlicos
-

Elevada
actividad
acstica
Generacin
desechos
metlicos
Generacin
gases.

Negativo
de
de

Corto
Tiempo
(Menos de
un mes).
-

Irrigacin de
agua
para
controlar
el
polvo.
Utilizacin de
equipo bajos
en impactos
sonoros.
Disposicin
de desechos
en botaderos
autorizados.
Irrigacin de
agua
para
controlar
el
polvo,
Utilizacin de
equipos bajos
en impactos
sonoros.
Disposicin
de desechos
en botaderos
autorizados.
Utilizacin de
equipos bajos
en impactos
sonoros.
Disposicin
de desechos
en botaderos
autorizados

Hormigones
aditivos.

y -

Generacin de negativo
gases.
Contaminacin
al aire,
Generacin de
ruido

Corto tiempo -

Acero estructural

Elevada
actividad
acstica.
Generacin
ruido.
Generacin
desechos
metlicos
Generacin
gases.

Negativo.

Corto
tiempo.

de
de
de

CUBIERTA
Retiros
Estructura de madera Entejado.
Recoleccin
de
aguas lluvias.

Generacin
polvo.
Generacin
desechos
abiticos.

de negativo

CIELOS RASOS
Otros cielos rasos
falsos
-

Generacin
desechos
abiticos.
Generacin
ruido

de negativo

Corto tiempo -

de
-

Corto tiempo -

de
-

Controlar la
emisin
de
gases
en
equipos
de
soldadura.
Controlar la
emisin
de
gases
en
equipos.
Utilizar
plataforma
metlica para
preparacin
de la mezcla.
En derrame
de concreto
se recoger
inmediatame
nte
Se
recomienda
usar
encofrados
metlicos
Utilizacin de
equipos bajos
en impactos
sonoros.
Disposicin
de desechos
en botaderos
autorizados.
Controlar la
emisin
de
gases
en
equipos
de
soldadura.
Utilizacin de
equipo bajos
en impactos
sonoros
Disposicin
de desechos
en botaderos
autorizados.
Utilizacin de
equipos bajos
en impactos
sonoros.
Sealizacin
de seguridad
en cominera.
Disposicin
de desechos
en botaderos

autorizados.
MUROS
TABIQUES.
Mamposteras

Y -

Enlucido de cemento. -

Otros acabados
paredes

en -

CONTRAPISOS
Y
PISOS.
Contrapisos.
Intervencin en pisos
y fachadas de piedra.
Pisos cermica.
Pisos de madera.
Entrepisos.
Recubrimiento
de
contrapisos y losas.

CARPINTERA
MADERA.
Puertas,
Ventanas.
Muebles.
Gradas

DE -

CARPINTERA
METLICA
Puertas metlicas.
Ornamentacin.

Generacin de negativo
polvo.
Contaminacin
de agua.
Generacin de
desechos
abiticos.
Contaminacin Negativo
de agua

Corto tempo

Generacin
polvo.
Elevada
actividad
acstica.
Generacin
desechos
abiticos.

de negativa

Corto tiempo -

Generacin
polvo.
Generacin
ruido.
Elevada
actividad
acstica
Generacin
desechos
abiticos

de negativo

Generacin
polvo.
Generacin
ruido.
Elevada
actividad
acstica.
Generacin
desechos
abiticos.
Elevada
actividad
acstica.
Generacin
ruido.
Generacin

de Negativa

Controlar el
uso de agua
en
la
preparacin
de mezclas.

Corto tiempo -

Controlar el
uso de agua
en
la
preparacin
de
la
mezclas.
Utilizacin de
equipos bajos
en impactos
sonoros.
Utilizacin de
protectores
para el suelo.
Disposicin
de desechos
en botaderos
autorizados.
Irrigacin del
agua
para
controlar
el
polvo.
Utilizacin de
equipo bajo
en
impacto
sonoro.
Disposicin
de desechos
en botaderos
autorizados.
Utilizacin de
equipos bajos
en impactos
sonoros.
Disposicin
de desechos
en botaderos
autorizados.

de

Mediano
tiempo

de

de

Corto
tiempo.

de

de
Negativa

Corto
tiempo.

de
de

Utilizacin de
equipos bajos
en impactos
sonoros.
Disposicin

PINTURAS
Pinturas en paredes
y cielos rasos.
Pinturas madera.
Pinturas metal.
-

INSTALACIONES
SANITARIAS

INSTALACIONES
ELECTRICAS

ORNAMENTACIN

desechos
metlicos.
Generacin de
gases.
Generacin de Negativa.
polvo.
Elevada
actividad
acstica.
Generacin de
desechos
abiticos.
Contaminacin
del aire.

Generacin
ruido.
Generacin
polvo.
Elevada
actividad
acstica.
Generacin
desechos
abiticos.

de negativa

Generacin
ruido
Generacin
polvo.
Generacin
desechos
abiticos.

de Negativa.

Generacin
ruido.
Generacin
polvo.
Generacin
desechos
abiticos.

de Negativa.

de desechos
en botaderos
autorizados.
Corto tiempo -

Corto tiempo -

de

de

Corto
tiempo.

de
de

Corto
tiempo.

de
de

Irrigacin de
agua
para
controlar
el
polvo.
Utilizacin de
equipo bajos
en impactos
sonoros.
Utilizar
materiales
nobles con el
medio
ambiente.
Irrigacin de
agua
para
controlar
el
polvo.
Utilizacin de
equipos bajos
en impactos
sonoros.
Disposicin
de desechos
en botaderos
autorizados.
Utilizacin de
equipos bajos
en impactos
sonoros.
Disposicin
de desechos
en botaderos
autorizados.
Utilizacin de
equipos bajos
en impactos
sonoros.
Disposicin
de desechos
en botaderos
autorizados.

Hoja 21 de 31

15.3.- MEDIDAS AMBIENTALES PARA LA ETAPA DE OPERACIN

15.3.1.- PLAN DE RESIDUOS SLIDOS
Justificacin.
En la ejecucin de la obra, se generar material sobrante producto de
las excavaciones, demoliciones, retiros, y basura producida por los
diferentes trabajadores en el proyecto. El manejo, transporte y la
disposicin inadecuada del material, pueden generar incomodidad por el
no cumplimiento del plan de manejo y la violacin a la normativa
ambiental.
Objetivo
Hacer un buen manejo del material sobrante de construccin, establecer
los parmetros de transporte de material, e indicar los lugares
adecuados para la disposicin de material sobrante.
Impacto ambiental.
-

Contaminacin visual.
Alteracin de la calidad del suelo.
Incumplimiento del plan de manejo ambiental.
Contaminacin del agua y del suelo
Afectacin de la salud humana.

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Tipo de medida.
-

Mitigacin, Prevencin y control.

Acciones a desarrollar.
-

El material que se genera durante el desarrollo de la obra debe ser

almacenado en un lugar especfico, tapado con una lona o plstico
para no generar material particulado o puede humedecerse para
evitar partculas suspendidas.

Los desechos tales como cartones, papeles, trapos, envases

plsticos, botellas de vidrio y plstico, residuos de comida, etc.; sern
recogidos en recipientes plsticos de colores diferentes, rotulados
con la palabra BASURA y anexos los nombres es decir sern 3
recipientes de colores, para vidrios y plsticos, desechos metlicos,
papeles y desechos orgnicos, los cuales estarn colocados
estratgicamente para facilitar que los obreros coloquen los
desperdicios.

Los escombros, maderas, chatarra, tierra, etc. sern almacenados y

colocados en sitios especficos para que luego ser enviados en
volquetas contratadas para el efecto y que los transporten a dichos
desechos slidos, al botadero especial de desechos slidos de la
construccin, los cuales estn autorizados por el Municipio local.

Se realizar el aprovechamiento de los residuos reciclables

generados durante la etapa de construccin.

Evitar el arrastre de residuos slidos hacia el sistema de

alcantarillado.

Los aceites y lubricantes usados provenientes de las mquinas como

compresores y bombas, debern ser recolectados y almacenados en
tanques de 55 galones (re etiquetados).

15.3.2.- CONTROL EMISIONES ATMOSFRICAS.

Justificacin
Preservar la calidad de vida, de quienes habitan las zonas aledaas, del sector
y de quienes laboran en la obra.
Objetivo.
Controlar y/o minimizar la contaminacin atmosfrica generada por la ejecucin
de la obra.

Hoja 23 de 31

Impacto.
-

Contaminacin proveniente de equipos, maquinarias y vehculos.

Emisiones gaseosas provenientes de fuentes fijas de combustin, vehculos
Emisin de partculas por almacenamiento de material de excavacin.
Dispersin de partculas en el transporte de material.
Emisiones a la atmsfera provenientes de fuentes fugitivas.

Medidas de manejo
- Los vehculos deben presentar certificados de gases vigentes.
- Los materiales de construccin Como cemento, aditivos, entre otros, deben
ser ubicados en una bodega temporal para evitar que la accin del viento
los disperse.
- El material de almacenamiento debe permanecer cubierto con una lona o
plstico para evitar la dispersin de partculas.
-

En el transporte de material de excavacin o de escombros, estos deben ir

cubiertos con una lona para evitar que se dispersen en el viento.
Humedecer el suelo, en caso de ser necesario, durante las actividades de
construccin.
Evitar la quema a cielo abierto de los desechos generados durante la etapa
de construccin

15.3.3.- CRONTOL DE RUIDO

Justificacin
La operacin de maquinaria y equipo, origina ruidos, algunos significativos o
molestos, que pueden convertirse en problemas si las labores se prolongan en
horas de descanso.
En tal caso, como medida preventiva, es importante controlar que la operacin
no se prolongue durante las horas de la noche y en das de descanso.
Las actividades donde se generan mayores niveles de ruido son la
compactacin de los rellenos (compactadora, sapo).
La vibracin proveniente de herramientas, maquinaria y equipos utilizados, se
debe utilizar equipos apropiados para disminuir el efecto y no causar lesiones
al obrero.
Objetivo.
- Ejercer control sobre las actividades que generan ruidos que superan los
lmites permisibles y evitar problemas de origen auditivo.
- Proteger de la contaminacin sonora a la poblacin cercana al proyecto
Impacto.
- Violacin de la norma.
- Dao auditivo a trabajadores y a la comunidad aledaa.
- Alteracin de los patrones de vida.
- Salud y seguridad laboral y seguridad pblica.

Hoja 24 de 31

Medidas de manejo
a.- Medidas de prevencin
Los trabajadores deben usar protectores de ruido (elementos de seguridad
industrial).
A los vehculos que realicen actividades para la obra, deben cumplir con las
normas ambientales y las establecidas por el Ministerio de Transporte.
Informar a la comunidad de manera oportuna las fechas y hora en las cuales se
trabajar en horario nocturno y/o festivo.
b.- Medidas de mitigacin.
Evitar la ejecucin de labores ruidosas en horas de descanso, nocturnas y das
festivos.
15.3.4.- CONTROL DE SUELO
El cambio de uso ser el principal impacto sobre el componente suelo.
El espacio pblico puede verse afectado por el cerramiento que se realizar
para la ptima ejecucin de las actividades, la maquinara que ocupar la va,
el espacio que ocuparn los propios materiales necesarios para el proyecto., lo
cual afectar el trfico vehicular, todo este impacto debe ser mitigado con
seales de trnsito.
Durante la restauracin del edificio de la Gobernacin el permetro circundante
se ver impactado en gran medida, sin embargo el tratamiento de las fachadas
de piedra, otros acabados, y pintura, impactar de una forma positiva, de tal
manera que los efectos negativos sern contrarrestados.
15.4.- SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL
Justificacin
El buen manejo del proyecto depende del conocimiento que se tenga de cada
una de las actividades que se adelantarn en el mismo, sus efectos potenciales
y las medidas de prevencin o mitigacin. De ah la necesidad de capacitar al
personal en la aplicacin de los conceptos de proteccin con el fin de evitar la
ocurrencia de efectos negativos durante el desarrollo del mismo.
Objetivo
Minimizar o evitar los accidentes de trabajo y las enfermedades que sean
previsibles, brindando al personal de la obra y a la comunidad en general un
ambiente seguro, basndose en las normatividad laboral y de salud
ocupacional vigente.

Hoja 25 de 31

Establecer una herramienta para controlar los accidentes laborales, mediante la

realizacin de talleres de sensibilizacin y aplicacin de las normas de
seguridad en obras civiles.
Crear y mantener un sistema que garantice un ambiente laboral sin accidentes
y sin contaminacin.
Impacto ambiental.
Deterioro de la integridad fsica ocasionada por accidentes laborales.
Tipo de medida.
Prevencin, proteccin.
Capacitacin y control.
Acciones a desarrollar.
-

La prevencin de accidentes inicia con un proceso de capacitacin sobre

las normas bsicas de seguridad
industrial.
El programa de capacitacin se
aplica a todo el personal de la
obra,
estar
centrado
en
Seguridad,
Higiene,
Medio
Ambiente y Salud Ocupacional.
El personal contar con todos
los implementos de proteccin
necesarios:
Casco de proteccin.
Guantes
Chaleco reflectivo
gafas.
Tapa odos.
Mascarillas.
Botas.
Arneses de seguridad.

Cinturones.
Extintores
para
posibles incendios.

Se dotar de los equipos necesarios para los trabajos pesados como:

andamios, tecles, carretillas, etc.
El trasporte de materiales pesados deber ser mecanizado utilizando
elementos como carretillas, vagonetas, volquetas y similares.

prevenir

Hoja 26 de 31

Tambin se colocara sealizacin de advertencia e informacin para evitar

accidentes laborales como conos, cintas de peligro, letreros, vallas, etc.

Se colocar iluminacin artificial en caso de que las jornadas laborales sean

en horarios nocturnos para que el trabajador efecte su labor con seguridad
y sin afectacin a la vista.
Se habilitarn bateras sanitarias para el personal tcnico y obreros que
laboran en el proyecto.

15.4.1.- PLAN DE SALUD

El plan de salud consiste en implantar las medidas
adecuadas encaminadas a proteger a los empleadores
y clientes en momentos de emergencia.
Medidas y disposiciones.
-

En caso de enfermedad o accidentes

laboral, brindar toda la asistencia mdica

necesaria.
Dotar de agua potable al personal que trabaja en el proyecto.
Colocar un botiqun provisional con medicamentos bsicos para el
personal.
Preocupados por la integridad de nuestro personal contaremos con
iniciativas de medicinas preventivas y emergentes en obra, contando
para ello con un botiqun muy bien equipado.

15.4.2.- SEGURIDAD LABORAL

En el mbito laboral, el contratista est obligado a registrar a sus trabajadores
en el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social. La afiliacin y aportes
patronales ser el respaldo de cada trabajador de conformidad con el Art. 195
del estatuto del IESS para recibir atencin mdica y gozar de los derechos
laborales que la ley contempla.
15.5.-PLAN DE CONTINGENCIA
El plan de contingencia Ambiental deber ejecutarse durante la construccin y
funcionamiento del Proyecto.
Objetivos.
-

Proveer un sistema efectivo de deteccin y aviso.

Coordinar los esfuerzos de las diferentes entidades gubernamentales y de
servicio pblico para prevenir contingencias, limpiar los escombros si
ocurrieran desastres, de tal manera que no se produzcan afectaciones en la
salud y seguridad pblica y se minimicen los impactos sobre el medio
inmediato.

Proveer una estructura de mando en caso de accidentes.

Hoja 27 de 31

Contingencias consideradas.
-

Accidentes en casos de derrumbes.

Accidentes por casos de incendios.
Acciones en caso de sismos.

Acciones a desarrollar.
-

Una de las medidas bsicas para asegurar la calidad de la actividad de la

construccin es la determinacin de los riesgos a los cuales se vera
enfrentada la empresa Contratista y su entorno ante una falta de proceso o
en la actividad.
En caso de que se llegase a presentar accidentes, se deber contar con un
botiqun de primeros auxilios,
Listado de nmeros telefnicos de emergencia de instituciones de
asistencia. Estos deben ser colocados en sitios visibles para que todos
tengan el conocimiento.
Equipos extintores de incendio. Estos debern ubicarse en sitios
estratgicos y visibles, as como se debe disponer de rtulos que
identifiquen su presencia.
Cintas de sealizacin y rtulos de advertencia y peligro.
se contar con un vehculo disponible que podr hacer el transporte de
cualquier persona que pudiese resultar herida.

16.- CONTROLES DE CALIDAD

Durante la ejecucin de la obra, la SUPERVISION es un proceso obligado
cuya finalidad es mantener el control de calidad de los materiales que se van a
utilizar en el desarrollo de los trabajos para la ejecucin de la obra.
Hay caractersticas que se deben mantener en el control de calidad y estas
son:
.- Debe ser oportuna, ordenada, controlada y programada
.- Requiere que se cumplan estrictamente con las normas de calidad.

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La calidad de un material viene definida por una serie de caractersticas

(establecidas en la correspondiente especificacin), las cuales deben ser objeto
de control durante el uso para la colocacin en obra.
Estas caractersticas deben ser representativas de cualidades de los materiales
en cuanto a la funcionalidad de la unidad que conforman, en cualquiera de sus
aspectos de:
Durabilidad
Nivel de servicio
Capacidad mecnica
El Plan de Control como la planificacin de las actuaciones emprendidas para
asegurar cualquier aspecto de la construccin (calidad, forma, ejecucin, etc.),
debe ser realizado por fiscalizacin, el mismo que deber autorizar su
utilizacin o no del producto a ser usado, autorizacin que deber ser escrito
en el libro de obra.
17.- CONTROL TCNICO DE LA OBRA
La actividad de control de obra ayuda a garantizar el cumplimiento y evitar
riesgos en el proyecto de construccin que se ejecuta, el principal
propsito del Control Tcnico de la Construccin es ayudar a garantizar la
integridad estructural y la seguridad de las instalaciones que estn en
construccin, en este caso la restauracin del edificio. Todas las partes de
la construccin estn cubiertas, desde los cimientos, pisos, paredes y
techos, hasta las instalaciones. Se monitorea el cumplimiento con las
reglamentaciones correspondientes, desde la fase de diseo,
conduciendo revisiones de diseo e inspecciones en sitio. As como
ayudar a cumplir las reglamentaciones locales.
Algo importante que contribuye al mejor desarrollo de este punto es el
conocimiento tcnico y disponibilidad de personal local calificado, capaz de
proveer informacin organizada y dirigida, lo que nos permitir controlar:
materiales, equipos, personal e incluso proveedores.
El verdadero sentido de control en la construccin es que nos permita
asegurar el hacer bien las cosas el tener los soportes necesarios para
que las justificaciones sean antes y no despus, el simple hecho de
tener un control al desarrollo propio de la etapas del proyecto nos dar un
orden al proceso
18.- CONTROL DE CUMPLIMIENTO DE LO PROGRAMADO

El propsito del control de lo programado es alcanzar la meta y cumplir con el

objetivo, en este caso lo programado para lo que se debe seguir los siguientes
aspectos:
Hoja 29 de 31

rea: el rea de la organizacin en la que se busca lograr la meta

Meta: el objetivo presentado en trminos verificables
Estrategia: el mecanismo para alcanzar la meta
Indicadores: mecanismo para el seguimiento de la meta propuesta
Responsable: el rea y personas responsables de la actividad
Tiempo: el que tomara alcanzar la meta programada
Resultado: lo que se espera en trminos de beneficios
El control y monitoreo de lo programado para la obra tiene su fundamento en el
correcto avance de obra segn el programa, para lograr el equilibrio entre
costo, calidad y tiempo. Es por esto, que con el correcto monitoreo y control de
cada una de las actividades realizadas por la fiscalizacin y contratista, se
lograra equilibrar estas tres variables, ya que una va a depender de la otra, si
se descuida una se ver reflejada en las dems. Por ende, se ver reflejado en
el programa inicialmente realizado.
19.- REPRODUCE ESPECIFICACIONES TECNICAS
Las especificaciones tcnicas son los instrumentos en los cuales se definen
las normas, exigencias y procedimientos a ser empleados y aplicados en todos
los trabajos durante la ejecucin de la obra, estas forman parte integral del
proyecto y complementan lo indicados en los planos respectivos, y en el
contrato. Son muy importantes para definir la calidad de los trabajos en
general y de los acabados en particular.
Las Especificaciones Tcnicas lo vamos a dividir en Generales y Especficas.
Las Especificaciones Tcnicas Generales definen los grandes rubros de la
obra, detallando la forma como se ha previsto su ejecucin y estas son:
.- Trabajos preliminares, como por ejemplo: Sealizacin de la obra; Limpieza
y desbroce del rea de trabajo; Replanteo de las estructuras; etc.
.- Movimientos de tierra, como: Excavaciones, mecnicas o manuales;
Rellenos con o sin compactacin, con materiales seleccionados o no; Perfilado
de taludes, etc.
.- Hormigones, ya sea armado o no, aqu se define, para cada caso, la calidad
de los agregados finos, medianos y gruesos; El tipo de cemento que se
requiere usar, algunas veces se especifica tambin su origen; La calidad del
agua a ser usada, y los tratamientos que se le debern dar a los diversos tipos
de hormign. Se definen los tipos de encofrado a ser utilizados, las tolerancias

aceptables en cuanto a la localizacin de la estructura y a sus medidas. Se

define el tipo y calidad del acero para las armaduras.

Hoja 30 de 31

Las Especificaciones Tcnicas Especficas completan y detallan las

Especificaciones Tcnicas Generales y cubren, como mnimo, los siguientes
tems:
.- Definicin, se describe en forma concisa el nombre del tem de la obra o
estructura que se va a ejecutar
.- Materiales y herramientas, utilizados para ejecutar la tarea especfica
Procedimiento de ejecucin, donde se describe la forma en que debe
ejecutarse este rubro de la obra.
.- Medicin, donde se describe con precisin como se efectuara la medicin de
este rubro, una vez ejecutado para proceder al pago correspondiente.
.- Forma de pago, donde se detalla cmo ser pagado dicho rubro ejecutado

2O.- CRONOGRAMA DE PERSONAL

Hoja 31 de 31

21.- ORGANIGRAMA DE PERSONAL

El equipo de trabajo con el que se enfrentara este proyecto est conformado

por el contratista, el cual asumir la gerencia del proyecto, direccin tcnica,
administrativa y logstica, los asesores en las ramas de ingeniera estructural,
elctrica e hidrosanitarias, reportarn las novedades al contratista y
superintendente y estarn en la obra las veces que sea necesario o el caso
amerite, el residente de obra se encargara del control de la obra en los
diferentes procesos de restauracin, adems se encargara del control del
personal, kardex de materiales, libro de obra, registro fotogrfico de todo el
proceso constructivo, los cubicajes de los volmenes de obra ejecutados y la
elaboracin de las planillas. Dicho profesional se encontrara en obra a tiempo
completo.

Quito, 27 de noviembre del 2013

_________________________
ARQ. ANGEL SILVA C.
OFERENTE