INFORMACIÓN Y CRISIS

ECONÓMICA EN ESPAÑA

Working Paper 28 de marzo de 2016

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ECONÓMICA EN ESPAÑA

1. Como, de alguna forma, ha sucedido en el conjunto

de Occidente, la gestión de la crisis económica en
España ha estado sometida a graves déficits
informativos que, a su vez, han incidido de forma
determinante en el diagnóstico y en el conjunto de
las políticas anti-crisis.

2. La falta de seguimiento de las indicadores básicos

(endeudamiento privado, ...) facilitó, en primer
lugar, el despiste generalizado entre los años 2008 y
2010 alrededor de los supuestos "brotes verdes"
que una y otra vez se anunciaban.

3. Pero el contraste entre la realidad de la evolución

económica y la información transmitida a la opinión
pública fue claramente más evidente en relación
con las políticas de ajuste y la política bancaria.

4. Aunque la información sobre los ajustes

presupuestarios en ingresos y gastos públicos ha
sido profusamente difundida, no podemos decir lo
mismo sobre el significado de la reforma laboral,
permanentemente explicada en base a objetivos de
flexibilización de las relaciones laborales cuando, en
realidad, los objetivos básicos no son otros sino el
debilitamiento de la capacidad de negociación
sindical y, fundamentalmente, la reducción de los
costes laborales.

5. Pero el ámbito en el que los déficits de información

sobre la evolución de la crisis han sido más
evidentes es, sin duda, el del sector financiero.

6. Lo cierto es que el conjunto de políticas

desarrolladas en el ámbito del sistema financiero
español durante los años de crisis se ha basado en
una continuada campaña mediática que ha

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difundido eslóganes con frecuencia destinados

precisamente a distorsionar la realidad de lo que
estaba sucediendo en este sector y las políticas y
estrategias que era necesario poner en marcha.

7. En realidad, el conjunto de estas políticas ha estado

claramente condicionado por el poder mediático y
político de las tres grandes entidades financieras
españolas, que desde hacía tiempo aspiraban a
hacerse con el control del conjunto del sistema
financiero español y que vieron en la crisis
económica la oportunidad de conseguir sus
objetivos.

8. Esta clara distorsión informativa fue evidente en el

caso de las cajas de ahorros, donde se transformó
un problema de determinadas cajas de ahorros en
un problema del conjunto del sistema y un reto
coyuntural en un déficit estructural intrínseco a esta
modalidad bancaria. Una y otra vez, se subrayaban
problemas de eficiencia y corrupción de los últimos
años olvidando los cien años anteriores de gestión
al servicio de los ciudadanos. Ante la ausencia de
análisis técnicos serios sobre las razones de lo que
estaba sucediendo en el sector de cajas de ahorros,
los medios de comunicación insistían una y otra vez
en los casos de corrupción, olvidando que -sin
perjuicio de su trascendencia ética o política- las
repercusiones económicas de estos casos eran casi
siempre insignificantes.

9. El propio ex-gobernador del Banco de España

Miguel Angel Fernández Ordóñez reconoció en el
Parlamento el día 24 de julio de 2012 que las cajas
de ahorros españolas podían haberse salvado si se
hubieran adoptado las políticas correctas. Si se
hubiera controlado su expansión o si, una vez

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generado el problema, se hubiese utilizado el

mecanismo lógico de bail-in o rescate interno. Y
reconoció expresamente que la única razón por la
que ello no se hizo efectivo, fue la de evitar el
riesgo de imagen que ello pudiera haber supuesto
para las que denominó como "entidades sanas".

En la misma sesión, el diputado del Partido Popular

Martínez Pujalte incidió con claridad en el fondo de
la cuestión:

“el problema de las cajas de ahorros radica

en la actitud del entonces Gobierno de no dar
una solución a un modelo de sistema
financiero que existía en España, porque el
supervisor, el gobernador del Banco de
España, tenía en mente, desde el momento
en que tomó posesión, liquidar las cajas de
ahorros”.

10. Algo similar sucedió con la estrategia de

consolidación del sector financiero. Al contrario de
lo transmitido de forma abrumadora por los medios
de comunicación, las entidades financieras
españolas no tenían un problema de dimensión. Las
políticas de consolidación de entidades financieras
transformaron un problema de solvencia en un
problema de dimensión inexistente. Integrando
bancos y cajas en buena situación con otros en
situación de crisis sólo se consiguió destruir
entidades financieras sanas. Y también, por
supuesto, facilitar su posterior adquisición por
quienes estaban en último término destinados a
hacerse con el control del conjunto del sistema
financiero: BBVA, Santander y CaixaBank.

11. La economía española va a sufrir un grave daño a

medio y largo plazo como consecuencia de estas

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políticas. Perdiendo el tejido socio-económico de

las cajas de ahorros y convirtiendo el sector
financiero en un oligopolio con tal nivel de
concentración, los daños sobre las familias y las
empresas españolas van a ser inevitables y
considerables.

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