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SILABO

FORMULACIN Y EVALUACIN PROYECTOS


I.
1.1.
1.2..
1.3.
1.4
1.5.
1.6.
1.7.
1.8.

DATOS INFORMATIVOS
Cdigo
Ciclo
Crditos
rea curricular
Condicin
Semestre Acadmico
Duracin
Horas semanales

1.9.
1.10.
1.11.
1.12.

Requisitos
Escuela Profesional
Catedrtico
Texto Bsico

:
:
:
:
:
:
:
:
:

I
3
Cultura General y Humanidades
Obligatoria
2016 - I
04 semanas: Elija la duracin.
HT:0
Elija las h/seman.
Elija las h/teoria.
HP:
Elija las h/prctica.
8
Elija una asignatura.
Posgrado
Dr. ORLANDO CUADRA RODRIGUEZ
SAPAG CHAIN. (2011) Proyectos de Inversin- 4ta edicin- Pearson Prentice Hall

II.

SUMILLA
La asignatura pertenece al rea de cultura general, con carcter terico prctica, cuya finalidad es analizar
la Formulacin y Evaluacin de Proyectos, como concepto integral; que involucra estudios, determinacin
de alternativas y la decisin para ejecutar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo respectivo.
Su contenido est organizado en unidades que son las siguientes: I Unidad. Fundamentos Proyectos
Inversin. II Unidad: Ciclo de vida del proyecto. III Unidad. Viabilidades del proyecto. IV Unidad: viabilidades
y normativas de referencia en la evaluacin del proyecto inversin.

III.

COMPETENCIA DE ASIGNATURA
Formulae implementa polticas que posibiliten la formulacin y evaluacin del proyecto inversin, valorando
al recurso humano como un activo de la organizacin.
CAPACIDADES
Distingue los diferentes conceptos fundamentales de los proyectos de inversin
Analiza el ciclo de vida del proyecto
Analiza las viabilidades del proyecto
Analiza viabilidades y normativas de referencia en la evaluacin del proyecto inversin

IV.

V.

PROGRAMACIN DE CONTENIDOS

UNIDAD I
Fundamentos Proyectos Inversin
CAPACIDAD: Distingue los diferentes conceptos fundamentales de los Proyectos de inversin
Actitudes Respeto a los dems
Semana 01
Contenidos Conceptuales
Contenidos Procedimentales
1

Definicin y caractersticas del proyecto

Reconoce las caractersticas.

Nacimiento y casos que dan origen


proyecto.

Reconoce la informacin

Objetivos y factores limitan proyecto

Reconoce los objetivos

Infraestructura social y econmica

Relaciona los conceptos en un


esquema grfico.

Estrategias de
Aprendizaje
Conferencia
dialogada
Elija un elemento.
Conferencia
dialogada
Conferencia
dialogada
Taller
Conferencia
dialogada
Conferencia
dialogada

Horas
02

02

02

02

Simposio - foro

SAPAG CHAIN. (2011) Proyectos de Inversin- 4ta edicin- Pearson Prentice Hall
CORDOVA PADILLA, Marcial. (2006) FORMULACIN Y EVALUACIN PROYECTOS 20 ed- Bogota

UNIDAD II
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
CAPACIDAD: Analiza el ciclo de vida del proyecto
Actitudes Aceptacin de las diferencias
Semana 02
Contenidos Conceptuales
Contenidos Procedimentales
5
6
7
8

Fase Pre Inversin


Fase Inversin

Reconoce la idea, perfil, pre


factibilidad y factibilidad.
Identifica y explica la gestin
proyecto.

Fase operaciones

Identifica y explica las actividades


de la fase operaciones.

Optimizacin de un proyecto

Establece y define las acciones de


optimizacin.

Evaluacin Parcial
Referencias:
SAPAG CHAIN. (2011) Proyectos de Inversin- 4ta edicin- Pearson Prentice Hall

Estrategias de
Aprendizaje

Horas

Exposicin problmica

02

Conferencia dialogada
Conferencia dialogada

02

Elija un
elemento.

Conferencia dialogada

02

Elija un
elemento.

Estudio de casos

02

Taller

GIDO JACK, CLEMENTS, JAMES P. (2004) Admiracin exitosa proyectos- 2 Edic- Iternacional Thomson

UNIDAD III
VIABILIDADES DEL PROYECTO
CAPACIDAD: Analiza las viabilidades del proyecto
Actitudes Aceptacin de las diferencias
Semana 03
Contenidos Conceptuales
Contenidos Procedimentales
9

Viabilidad Financiera ( Econmica)

Identifica y explica los indicadores


de la rentabilidad.

10

Punto de equilibrio , VAN

Identifica y explica el clculo del


VAN.

11

TIR, Costo beneficio

Habilidad para el clculo de la TIR

12

Exposicin ( 1 y 2 grupo)

Exposicin del proyecto

Estrategias de
Aprendizaje

Horas

Exposicin dialogada

02

Elija un
elemento.

Exposicin dialogada

02

Elija un
elemento.

Estudio de casos

02

Elija un
elemento.

Estudio de casos

02

Elija un
elemento.

Referencias:
SAPAG CHAIN. (2011) Proyectos de Inversin- 4ta edicin- Pearson Prentice Hall

PRIETO HERRERA, Jorge. (2005) Los Proyectos: La razn de ser del presente, una visin global para una accin
local. 2 Edic- ECOE- ediciones ltda. Bogot.

UNIDAD IV
VIABILIDADES Y NORMATIVAS DE REFERENCIA EN LA EVALUACIN DEL PROYECTO INVERSIN
CAPACIDAD: Analiza viabilidades y normativas de referencia en la EVALUACIN del proyecto inversin
Actitudes Aceptacin de las diferencias
Estrategias de
Semana 04
Aprendizaje
Contenidos Conceptuales
Contenidos Procedimentales
Conferencia
Identifica y comprende los impactos
dialogada
13
Impacto tcnico, comercial y ambiental
tcnicos, comercial y ambiental
Elija un elemento.
Conferencia
Identifica y comprende los impactos
dialogada
14
Impacto en la Evaluacin Proyecto
Considerados en la evaluacin
proyecto.
Elija un elemento.
Dinmica de grupos
15
Exposicin (3o, 4o,5 grupo)
Exposiciones de sus proyectos
Elija un elemento.
Taller
Exposicin (6 ,7 y 8 grupo)
16
Exposiciones de sus proyectos
Examen Final
Elija un elemento.
Elija un elemento.
17
Examen Final
Elija un elemento.
Referencias:
SAPAG CHAIN. (2011) Proyectos de Inversin- 4ta edicin- Pearson Prentice Hall
GUERRA PEA, Luis. (2002) Gestin Integral Proyectos- Edic Fundacin confemetal- Madrid- Espaa

VI.
6.1.

6.2.

VII.

02

02

02

02

METODOLOGA
Estrategias centradas en la enseanza
a. Trabajo en equipo
b. Solucin de casos
c. Solucin de problemas
d. Elija un elemento.
Estrategias centradas en el aprendizaje
a. Exposicin problmica
b. Demostracin
c. Tcnicas de concientizacin
d. Elija un elemento.
RECURSOS PARA EL APRENDIZAJE
a.
b.
c.
d.

VIII.

Horas

Manual de asignatura
Equipos informticos
Multimedia
Elija un elemento.

EVALUACIN
Las calificaciones de la tarea acadmica se regirn por el sistema vigesimal, para aprobar una asignatura se requiere
calificacin mnima de 13.00 puntos y el promedio final es el resultado de la asignacin de los coeficientes siguientes:
-

Evaluacin Aplicativa
Participacin clase

(EA)
(PC)

coeficiente (4.0)
coeficiente (3.0)

- Evaluacin Final
(EF)
El promedio final (PF) se obtendr de la siguiente ecuacin:

coeficiente (3.0)

PF = (4.0) EA + (3.0) PC + (3.0) EF


10
IX.

FUENTES DE INFORMACIN COMPLEMENTARIAS

9.1.

Fuentes bibliogrficas

9.2.

GUERRA PEA, Luis, CORONEL GRANADO, Adriano, MARTINEZ DE


IRUJO GARCIA, Luis, LLORENTE SIMN, Antonio (2002): Gestin
Integral de Proyectos, Editado por la FUNDACIN CONFEMETAL
MADRID- Espaa.

CRDOBA PADILLA, Marcial (2006): Formulacin y Evaluacin de


Proyectos, 20 Edicin, ECOE Ediciones Ltda. Edicin Bogota, D. C.

PRIETO HERRERA, Jorge Elicer (2005): Los Proyectos: La razn de


ser del presente, una visin global para una accin local. 2 edicin,
ECOE Ediciones Ltda. Bogot.

GIDO, Jack, CLEMENTS, James P. (2004): Administracin Exitosa De


Proyectos, 2 edicin. Internacional Thomson Editores Mxico.

GABRIEL, B.U (2010): Evaluacin de Proyectos de inversin: edicin.


Mc Graw Hall Mxico.

SAPAG CHAIN (2011): Proyectos de inversin: Formulacin y


Evaluacin edicin. Pearson Prentice Hall Chile.

MURCIA MURCIA J.D. (2009): Proyectos, Formulacin y Criterios de


Evaluacin- edicin Alfaomega- Bogot.

Fuentes electrnicas

wikipedia.org/wiki/Gestin_del_Proyecto
www.monografias.com Administracion y Finanzas Recursos
Humanos

Gestin del Proyecto, creatividad e innovacin,


enhttp://www.conceptmaps.it/KM-Creativity-esp.htm
Herramientas de gestin del proyecto personal listas para el uso
empresarial,

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