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Planes empresariales: definicin del proyecto

Qu es un plan de empresa?
El plan de empresa (tambin denominado memoria del proyecto) es la
plasmacin escrita y ordenada de nuestra idea. La escritura permite realizar
una reflexin sobre nuestra idea inicial, estructurando la idea inicial y
ajustando el proyecto para reducir al mximo los riesgos.

Para que sirve un plan de empresa?

El objetivo ltimo del plan de empresa es concretar la viabilidad y rentabilidad


de un proyecto a medio y largo plazo. Esto nos permitir llegar a conclusiones
y decidir si finalmente debe constituirse la empresa, asumiendo unos riesgos
controlados, o si debe desecharse la idea de negocio, evitando de esta manera
un fracaso seguro. Tanto en uno como en otro caso, el plan de empresa habr
sido una herramienta de gran utilidad.
Internamente sirve para que los promotores reflexionen acerca de su idea
inicial, le den forma y la estructuren con coherencia, evaluando todas las
posibilidades. El hacerlo por escrito constituye un medio de reflexin. De esta
forma, un estudio exhaustivo del proyecto permite saber la viabilidad del
proyecto, desde una perspectiva tcnica, econmica y jurdica.

Externamente, el plan de empresa es una carta de presentacin de nuestro


proyecto, til a diversos niveles: obtener financiacin, optar a posibles
subvenciones, convencer a un posible socio para que participe, captar los
primeros clientes, etc.
Qu aspectos debe incluir un plan de empresa?
Con carcter general, suele afirmarse que un plan de empresa debera
contener una referencia suficiente de, al menos, los siguientes elementos:
Producto o servicio que se ofrecer (caractersticas diferenciadoras, ventajas
competitivas, competencia, etc.
Equipo de personas que conforman la empresa (habilidades, experiencia,
titulaciones)
Mercado (bsqueda del nicho de mercado correspondiente, debilidades y
fortalezas de nuestros competidores, preferencias del cliente)

Operativa ordinaria de produccin y de gestin (gestin diaria, procesos,


tecnologa, etc.)
Previsiones financieras y econmicas del negocio (costes, ventas, etc.)
Mecanismos de financiacin puestos en juego
Cmo redactar un plan de empresa?
Antes de comenzar a desarrollar esta estructura, cabe sealar ciertas
recomendaciones generales que los expertos suelen efectuar a la hora de
redactar el plan de empresa:
Cuidar la presentacin
Concisin (no parece recomendable ir ms all de las 25 a 30 pginas)
Orden, coherencia y buena estructuracin
Integridad de la informacin (aunque con brevedad, deberan tratarse todos
aquellos aspectos que
permitan emitir un juicio completo sobre el proyecto)
Precisin y rigor (los datos aportados deberan incluir aquellos elementos
-citas, fuentes de informacin, etc.- que permitan contrastar la veracidad de lo
que se lee)
Eficacia y atractivo
Estructura de un plan de empresa

Partiendo de la relacin, anteriormente mencionada, de elementos mnimos


que debera describir un plan de empresa, debe insistirse en la importancia de
ordenar la informacin contenida, como medio de asegurar la coherencia e
integridad del plan. A tal fin proponemos, a modo de ejemplo, una estructura
concreta (hay otras muchas formas estructurar esa informacin que pueden
ser perfectamente eficaces e igualmente vlidas). Es ms, segn cual sea el
interlocutor del emprendedor, resultar recomendable un diseo variable,
adaptado a las concretas necesidades que cada caso.