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Qu es Proceso Administrativo:

Un proceso administrativo es una serie o una secuencia de actos regidos


por un conjunto de reglas, polticas y/o actividades establecidas en una
empresa u organizacin, con la finalidad de potenciar la eficiencia,
consistencia y contabilidad de sus recursos humanos, tcnicos y materiales.
Etapas del proceso administrativo
Las etapas del proceso administrativo son conocidas con las
siglas PODP de Planificacin, Organizacin, Direccin y Control. Estas
cuatro fases son cclicas y repetidas por cada objetivo establecido por la
empresa u organizacin. Generalmente, estas etapas son divididas en dos
grandes fases:

Fase mecnica: Planificacin (qu hacer) y Organizacin (cmo


hacer)

Fase dinmica: Direccin (cmo se est haciendo) y Control (cmo


se hizo)
Funciones del proceso administrativo
Las funciones del proceso administrativo son las mismas que las etapas del
proceso administrativo: planificacin, organizacin, direccin y control. Se
diferencian de las etapas administrativas porque son consideradas
funciones gerenciales, por lo tanto, son aplicadas a los objetivos generales
de la empresa u organizacin.
La planeacin es la primera ficha de este rompecabezas, dentro de ella se
siguen los siguientes pasos: investigacin del entorno e interna,
planteamiento de estrategias, polticas y propsitos, as como de acciones a
ejecutar en el corto, medio y largo plazo.
La organizacin, la segunda ficha, es un conjunto de reglas, cargos,
comportamientos que han de respetar todas las personas que se encuentran
dentro de la empresa, la funcin principal de la organizacin es disponer y
coordinar todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y
financieros.

La direccin es la tercera ficha del rompecabezas, dentro de ella


se encuentra la ejecucin de los planes, la motivacin, la comunicacin y la
supervisin para alcanzar las metas de la organizacin.
El control, la ficha de cierre, es la funcin que se encarga de evaluar el
desarrollo general de una empresa.

Existen otras actividades o funciones que han sido adicionadas


por diversos autores, entre ellas se tienen:
Integracin

Integrar, con qu y quines se va a hacer, consiste en


seleccionar y obtener los recursos financieros, materiales,
tcnicos y humanos considerados como necesarios para el
adecuado funcionamiento de un organismo social., la
integracin agrupa la comunicacin y la reunin armnica de
los elementos humanos y materiales, seleccin entrenamiento
y compensacin del personal.
Previsin

Prever, qu se puede hacer, consiste en el diagnstico de la


informacin y los datos disponibles, de tal manera que se haga
posible la anticipacin o construccin del contexto en el que la
organizacin se encontrar.

Importancia del proceso administrativo

La importancia del proceso administrativo radica en


la previsin de los fenmenos futuros y el control de
los recursos en forma sistemtica y ordenada.

Es imprescindible que las reglas, polticas y/o


actividades de cada proceso administrativo se
aplique de forma efectiva y simple, y en lnea con
los objetivos de la empresa u organizacin. Para
mantener la eficiencia del sistema y cumplir con los
objetivos definidos, todo proceso administrativo
debe evitar caer en redundancias de informacin.
Conclusin
Para concluir este concepto de proceso administrativo, es muy
importante recordar que es uno de los mtodos ms importantes
para llevar a cabo los procesos que son planeacin, organizacin,
direccin y control ya que de acuerdo a su orden se lleva una
excelente administracin. Podemos reflejarnos en una empresa que
tenga xito, tanto en lo personal desarrollamos habilidades en saber
llevar un proceso en nuestra vida diaria y tener un mejor futuro
como estudiante.

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