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EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS

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EFE

Teora y mtodo: Pg 186 a 189, Libro F.R. David 14va. Edicin

FACTORES EXTERNOS CLAVE


OPORTUNIDADES
La diversidad de climas en el Per facilitan el sembrado y cultivo de productos naturales
Acuerdos comerciales con diversos paises facilitan el acceso a diversos mercados
Incremento del consumo PER capita de productos masivos
AMENAZAS
Nuevas politicas implementadas por el Estado dificultan ciertas implementaciones
El mercado peruano se encuentra muy atractivo para el ingreso de nuevos competidores de marcas reconocidas
Alta informalidad en el mercado peruano

EVALUACION DE FACTORES INTERNOS

--

EFI

FACTORES INTERNOS CLAVE


FORTALEZAS
Competitividad en los precios de los productos en el mercado
Capacidad para generar sinergia entre sus unidades de negocioa traves de la fusion y adquisicion de empresas
Posicion financiera solida

DEBILIDADES
Alto apalancamiento financiero por las grandes inversiones de la empresa
Falta de implementacin y adaptacin ante las nuevas tecnologas
El cambio en la plana ejecutiva de alicorp y una reingeniera organizacional

Si hay ms de una unidad de negocios en la empresa, use el siguiente cuadro:

EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS

--

EFE

FACTORES EXTERNOS CLAVE


OPORTUNIDADES

AMENAZAS

EVALUACION DE FACTORES INTERNOS

--

EFI

FACTORES INTERNOS CLAVE


FORTALEZAS

DEBILIDADES

Version 2015-1

PONDERACION

CALIFICACION

PUNTUACION
PONDERADA

0.1

0.30

0.25

1.00

0.25

1.00

0.15

0.45

0.1

0.20

0.15

0.45

1.00

3.40

PONDERACION

CALIFICACION

PUNTUACION
PONDERADA

0.25

1.00

0.15

0.45

0.20

0.60

0.15

0.30

0.15

0.30

0.10

0.10

1.00

2.75

PONDERACION

CALIFICACION

PUNTUACION
PONDERADA

PONDERACION

CALIFICACION

PUNTUACION
PONDERADA

MATRIZ INTERNA EXTERNA


PUNTAJES TOTALES PONDERADOS DE EFI

Nombre del grupo:

Fuerte
3.0 a 4.0

CRDENAS 5
NOTA:

Alto
3.0 a 4.0

Promedio
2.0 a 2.99

CRECER Y
CONSTRUIR
PUNTAJES
TOTALES
PONDERADOS
DE EFE

IV

Medio
2.0 a 2.99

SE
N
CO

Bajo
1.0 a 1.99

II

NE
E
NT
A
M
Y
AR
V
V
R

VII

VIII

EC
S
CO

VER

RO
A
H

V
N
I
S
DE

IR
T
ER

Describa brevemente el tipo de estrategia que usar: "Crecer y Construir" "Conservar y Mantener"
Cosechar o Desinvertir" :
Crecer y Construir

MATRIZ INTERNA EXTERNA CUADRO DE CALCULOS


Usar este cuadro si hay ms de una unidad de negocios en la empresa
Nombre de
la unidad de
negocios

Ventas

Porcentaje
de ventas

Utilidades

Porcentaje Puntajes de
de utilidades
EFI

Puntajes de

EFE

Arrastre el crculo, de manera


est ubicado donde se cruzan
de la EFE y La EFI

Version: 2015-2

Dbil
1.0 a 1.99

III

VI

V
N
I
S
DE

IR
T
ER

IX

e el crculo, de manera que el centro


bicado donde se cruzan los valores
FE y La EFI

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