Instituto de estudios

superiores de chiapas
cuna de lideres
(Logo)

Nombre del trabajo

Empresa constructora

Nombre(s)
Davila Espinosa Javier Sebastian
Gutierrez Chame Fransisco Ronay
Serrano Gutierrez Ciro de Jesus
Vazquez Lopez Luis Armando
Santos Monzon Gilberto Delin
Semestre cursando
1 A
Nombre de la materia
Relaciones humanas
Nombre del catedrtico
Lic. Maria Antonia Mendoza Espinosa

NOMBRE
CIM

(Construcciones Integrales de Mexico)

LOGOTIPO

ESLOGAN
Construyendo con excelencia

MISION
Satisfacer las necesidades de nuestros clientes con espacios provechosos, excediendo
sus expectativas y proporcionndoles servicios integrados en el diseo, desarrollo y
construccin de sus proyectos, utilizando tecnologa de punta, materiales contemporneos
y sistemas constructivos innovadores, para que el usuario, obtenga el mejor Satisfacer las
necesidades de nuestros clientes con espacios provechosos, excediendo sus expectativas
y proporcionndoles servicios integrados en el diseo, desarrollo y construccin de sus
proyectos, utilizando tecnologa de punta, materiales contemporneos y sistemas
constructivos innovadores, para que el usuario, obtenga el mejor provecho en su inversin

Visin

Ser una empresa lder en el sector de la construccin y de la comercializacin de bienes

races a nivel nacional, con capacidad de competir exitosamente en el mercado
internacional, con un equipo comprometido, generando productos innovadores que
satisfagan las necesidades de los clientes, con altos estndares de calidad, cumplimiento,
diseo y conciencia de servicio al cliente que garanticen solidez y reconocimiento de la
empresa, contribuyendo al desarrollo del pas.

VALORES:
1.

Puntualidad: en este caso se hace referencia a este valor para exigir a los
empleados el respeto de los tiempos de llegada y salida, pero sobre todo para con los
clientes, por ejemplos a la hora de presentar proyectos o realizar entregas.

2.

Calidad: en este caso se intenta que los productos o servicios ofrecidos sean de
excelencia.

3.

Consecuencia: hace referencia a la coherencia que deben tener los empleadores

para con sus trabajadores, como de la empresa con los clientes. En caso de haber
compromisos deben ser cumplidos.

4.

Justicia: este concepto tiene una mayor orientacin para sus trabajadores. Se hace
referencia a otorgar a cada uno lo que le corresponde, no solo desde el punto de vista
salarial sino que tambin en cuanto se refiere a las actividades que a cada uno le
tocar desempear.

5.

Comunicacin: en tanto se toma la comunicacin como un valor fundamental se

intenta que las relaciones y conexiones dentro de los miembros de la empresa y con
los clientes sea fluida y sincera.

6.

Responsabilidad: tiene varias orientaciones. Por ejemplo si se hace referencia a los

trabajadores, la empresa se compromete a la estabilidad y buenas condiciones
laborales. En cuanto a los clientes, la empresa se compromete a entregar bienes y
servicios de calidad. Algo que tambin resulta muy importante hoy en da es el
compromiso con el medio ambiente. Para ello es necesario cumplir con las leyes
determinadas e incluso exceder las mismas para continuar con su preservacin.

7.

Originalidad: refiere a las innovaciones, cambios y creaciones tanto en los bienes y

servicios, en las metodologas laborales y estrategias.

8.

Seguridad: este juicio se orienta a generar un vnculo de confianza, que los clientes
crean que sern satisfechos en sus necesidades y deseos.

9.

Libertad: en este caso se intenta que tanto los empleados y los clientes puedan
expresarse con total seguridad en caso de tener creencias u opiniones distintas,
siempre que sean presentadas con respeto y cordialidad.

10.

Trabajo en equipo: desde ste se intenta la integracin de cada uno de miembros

de la empresa al grupo laboral, que sean promovidos mejores resultados gracias a un
ambiente positivo. Para ello es elemental la participacin de los distintos miembros de
la empresa en diversos mbitos.

11.

Honestidad: orientado tanto para los miembros de la empresa entre s, como con
los clientes. Se promueve la verdad como una herramienta elemental para generar
confianza y la credibilidad de la empresa.

UBICACIN
3A Av. Sur Oriente #1431B entre 13y14 Oriente. Col.Tzocotumbak

ORGANIGRAMA

TAMAO DE EMPRESA
Mediana empresa

FODA

F (FORTALEZA)

O (OPORTUNIDAD)

Buen ambiente laboral.

Proactividad en la gestin.
Conocimiento del mercado.
Grandes recursos financieros.
Buena calidad del producto

final.
Posibilidades

crditos.
Equipamiento

generacin.
Experiencia

humanos.
Recursos humanos motivados y

contentos.
Procesos

administrativos de calidad.
Caractersticas especiales del

de

de

acceder

de

ltima

los

recursos

tcnicos

Tendencias favorables en el

mercado.
Fuerte poder adquisitivo

segmento meta.
Superacin laboral.
Mejor economa en la empresa.

del

producto que se oferta.

D (DEBILIDAD)

Corrupcin.
Salarios bajos.
Equipamiento viejo.
Falta de capacitacin.
Problemas con la calidad.

A (AMENAZAS)

Conflictos gremiales.
Regulacin desfavorable.
Cambios en la legislacin.
Competencia muy agresiva.
Aumento de precio de insumos.
Segmento
del
mercado

contrado.
Tendencias desfavorables en el
mercado.