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Introduccin
Las operaciones dentro de una fbrica o manufactura deben de
tener un seguimiento adecuado, una estructura y acomodo ptimo
para as lograr que la produccin salga ms barata, en un tiempo
ms corto, con el objetivo de ahorrar recursos y las ganancias sean
mayores.
Durante mucho tiempo la mayora de las industrias no tenan un
plan de construccin o fabricacin, sus operaciones las hacan de
acuerdo a lo que les pareca adecuado, nunca se preocuparon por
la optimizacin de recursos o materias primas que les ayudaran a
minimizar los costos de produccin, solo se dedicaron a producir.
Puesto que las materias primas y gastos de fabricacin no eran tan
elevados, las empresas no les daban importancia a los costos de
produccin y mantenimiento.
Con el crecimiento de la demanda de produccin en todo el mundo,
fue necesario buscar una tcnica que lograra la integracin y el
control de distintas y mltiples actividades que se desarrollan dentro
de un proyecto.
Desarrollo
El mtodo PERT y CMP tienen muchas aplicaciones que van desde
la planeacin y control de proyectos, construcciones de carreteras,
edificios, instalaciones de equipos especializados, desarrollos
tecnolgicos, entre otros, en todos los campos donde se aplican
estos mtodos, se ha logrado obtener excelentes resultados,