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Pressupostos do pensamento negativo

preciso no esquecer que Knight est sempre concentrado em tudo fazer


para que a vitria seja de probabilidade mxima para a sua equipa. O nvel
a que se confrontam as suas equipas isso exige. As citaes seguintes so a
demonstrao pela negativa dos efeitos nefastos do pensamento positivo no
basquetebol e nos negcios.
Porqu no pensar positivo?
Quem pensa positivo tende a curtir uma grande vitria, parabenizar a si
mesmo, a sua comisso tcnica e os seus jogadores, e costuma se deleitar
com o fato de que ele e seu time venceram! Quem pensa negativo j
esqueceu essa vitria e comeou a trabalhar para a prxima partida. to
frequente que chega a ser previsvel: um time joga bem e consegue realizar
o que todos consideram um grande feito, e, ento, pe tudo a perder e
derrotado na partida seguinte, no raro, por um adversrio inferior. Eu tinha
uma opinio to forte sobre essa situao especfica que at apelidei a
minha maneira de lidar com ela: a Teoria da ltima Partida/Prxima Partida.
No basquete, quando eu achava que tnhamos uma vantagem muito difcil
de ser superada no fim de uma partida, sobre um time muito bom, eu
chamava os nossos cinco titulares e, enquanto a partida ainda estava sendo
disputada, falava com eles no banco sobre o prximo jogo: eu os fazia
pensar em quem eles teriam que marcar, no que iramos enfrentar, em
superar aquela partida. Eu no queria que eles se gabassem por ter jogado
bem durante uma partida que j estava praticamente terminada.
A marca do sucesso, ou da derrota, ao lidar com a vitria o que acontece
entre um jogo e outro. Os melhores times sempre conseguem passar de
uma partida para a seguinte e se preparar para jogar. A minha experincia
me diz que quem pensa positivo tem uma verdadeira tendncia a saborear
os frutos da vitria, fazer perdurar seu grande sucesso, e, claro, o seu time
tambm faz o mesmo. Esse um ponto essencial do pensamento negativo,
no qual ele faz a diferena entre ganhar e perder: ter conscincia de como
aquele momento feliz pode-te vencer na prxima partida. Siga para a
prxima. Curta esses grandes sucessos quando a temporada acabar.
No deixe que essa prxima equipe roube de vocs o que ganharam na
ltima partida. A maior vitria eliminada pela falta de continuidade.

O bom inimigo do timo. E o prazer das vitrias.


Uma partida no uma temporada. O prazer, a diverso, o sucesso so
efmeros. O sucesso um moinho em movimento. perseverana. Ele
opera em um alto nvel de atuao, sobre uma base constante. Esse sorriso
da vitria seguido de um tropeo perdedor pode acontecer nos negcios
tambm. Nem os bons nem os timos baixam a guarda. Jim Collins, o guru
do mundo dos negcios, observou que o bom o inimigo do timo, porque
quando ficamos satisfeitos facilmente, perdemos o bonde.

Treinadores me dizem o tempo todo: Voc no curte as vitrias como


sofre com as derrotas, e isso bem verdadeiro. Se voc perde, no d para
esquecer no dia seguinte, se voc ganha, sim, porque est preocupado com
o prximo jogo.
Essa a verdadeira marca do campeo: esquecer a ltima vitria e se
preparar para a prxima. E este comentrio deveria estar na parede de
todos os treinadores: A primeira tarefa que temos hoje colocar o ontem
de lado, para lembrar dele mais tarde. (Tony La Russa, campeo da Srie
Mundial de 2011.)
O fracasso precoce costuma ser melhor do que o sucesso precoce, porque
a lio da humildade dura por muito tempo, e o torna mais eficiente a longo
prazo. Desconhecido, citado por Bobby.

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