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DefinicinYClasificacinDeGrupos
BUSCADOR
Clasesdegrupos
grupo:dosomsindividuosqueserelacionany
Buscaennuestraenormebasededatoscon
masde50,000articulos...
soninterdependientes,yquesereunieronpara
conseguirobjetivosespecficos.
grupoformal:grupodesignadodetrabajodefinido
porlaestructuradelaorganizacin.
Buscar
Bsquedapersonalizada
grupoinformal:grupoquenoestestructurado
formalmenteniestdeterminadoporla
organizacinapareceenrespuestaala
necesidaddecontactosocial.
grupodemando:grupocompuestoporindividuos
quereportanadeterminadogerente.
grupodetarea:quienestrabajanjuntospara
Pararecibirentucorreoelectrnico
cosasinteresantesylosartculosdel
portaldeRRHH.
completarunatarea
grupodeintereses:quienestrabajanjuntospara
Tucorreo...
alcanzardeterminadoobjetivoqueconciernea
todos.
SUSCRIBIR
grupodeamigos:personasqueserenenporque
tienenunaomscaractersticascomunes.
Respetamostuprivacidadyprotegemostusdatos
conseriedad.
Etapasdeldesarrollodelosgrupos
Engeneral,losgrupospasanensuevolucinpor
SOCIALMEDIA
unasecuenciabsicaquedenominamosmodelo
delascincoetapasdeldesarrollodelosgrupos.
Ahorabien,enestudiosrecientesseindicaque
losgruposquedebenrealizartareasespecficas
enuntiempodeterminado,siguenunesquema
muydiferente.
Modelodelascincoetapas
Losgrupospasanporcincofases:formacin,
conflicto,regulacin,desempeoy
desintegracin.
La1raetapa,deformacin,secaracterizapor
unagranincertidumbresobreelpropsito,la
estructurayelliderazgodelgrupo.Losmiembros
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LOLTIMOPUBLICADO
CAPSAFOOD,premioFADEalagestinde
RecursosHumanos
10clavesparamejorarlaproductividaddelas
empresasespaolas
CerveceraQuilmesrelanzasuProgramade
JvenesProfesionales
3Msecomprometiaduplicarelnmerode
mujeresenposicionesdeliderazgo
Esnecesarioplantearnossielsistemalaboral
argentinotieneracionalidad
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DefinicinYClasificacinDeGrupos
sondeanlasaguasparadeterminarque
INFOCOMPLEMENTARIA
conductassonlasaceptables.Laetapa
concluyecuandolosmiembroscomienzana
considerarsepartedelgrupo.
laetapadeconflictosedistingue,precisamente,
porlosconflictosinternosqueenellasedan.
Losmiembrosaceptanlaexistenciadelgrupo
personasseresistenalasrestriccionesqueles
imponeasuindividualidad.Poraadidura,se
Etapasdeldesarrollodeungrupo
Diferenciasentregrupodetrabajoy
equipodetrabajo
Introduccinalosgruposdetrabajo
Conceptodegrupo
Gruposeficaces
presentanconflictossobrequiencontrolarel
grupo.Alculminarlasetapas,elgrupocuenta
ENCUESTA
conunajerarquadeliderazgorelativamente
clara.
enla3raetapasetrabanrelacionesestrechasy
elgrupomanifiestasucohesin.Sedespiertaun
sentidoagudodeidentidadycamaradera.esta
etapaderegulacinsedaporconcluidacuando
solidificalaestructuradelgrupo,ysteha
asimiladounconjuntocomndeexpectativas
sobreloquesedefinecomoelcomportamiento
correcto.
Lacuartaetapaesladedesempeo.La
estructuraenestepuntoescompletamente
Culdeestoslderesdelahistoria
admirasms?(Sepuedenelegir2)
NapolenBonaparte
Otro
MahatmaGandhi
GeneralSanMartn
AlejandroMagno
HenryFord
JuanPabloII
MartinLutherKing
JohnF.Kennedy
SimnBolvar
CayoJulioCsar
funcionalyesaceptadaporelgrupo.Laenerga
delosintegrantesyanosedirigeaconocersey
entenderse,sinoarealizarlatareaquelos
ocupa.
Paralosgruposdetrabajopermanentes,laetapa
Vote
ViewResults
dedesempeoeslaltimadesudesarrollo.en
cambio,tratndosedecomisiones,equipos,
fuerzasdetareayotrosgrupostemporalesque
tienenunatarealimitada,quedaunafasede
desintegracin.
Enestaetapa,elgruposepreparapara
disolverseysuprioridadyanoesundesempeo
superior,sinoquesedirigelaatencinalas
actividadesconclusivas.Losintegrantes
respondedediversasmaneras:mientrasque
algunosestnanimosos,gozandodeloslogros
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DefinicinYClasificacinDeGrupos
delgrupo,otrosseentristecenporlaprdidade
camaradasyamigosganadosdurantela
existenciadelgrupo.
Muchosintrpretesdelmodelodelascinco
etapassuponenqueelgrupohacemseficaza
medidaquepasaporlasprimerascuatrofases.
Aunqueestadisposicinseaverdadera,loque
hacequeungruposeamseficazesms
complicadodeloqueestemodeloindica.
Enciertascondiciones,conflictosintensos
acentaneldesempeodelgrupo,as
esperaramosqueentalessituacioneslos
gruposqueseencontraronenla2dafase
superanendesempeoalosgruposquese
encontraranenla2daetapasuperaranen
desempeoalosgruposqueseencontraranen
lasetapas3y4.Apartelosgruposnosiempre
procedenclaramentedeunaetapaalasiguiente.
Dehecho,enocasionestranscurrenalmismo
tiempovariasetapas,comocuandolosgrupos
sehallanalavezenlaetapadeconflictoyenla
deldesempeo.
Tambinlosgruposlleganaretrocederalas
fasesanteriores.Portantoinclusolos
defensoresmsfirmesdelmodelonosuponen
quetodoslosgrupossiguenexactamentelas5
etapasniquelafase4ta.sealamejor.
Otroproblemadelmodelo,enloqueataea
entenderelcomportamientoeneltrabajo,radica
enqueomiteelcontextodelaorganizacin.Por
ejemplo,enunestudiodelatripulacindeun
avincomercialseencontrque,enelplazode
10minutos,tresdesconocidossealadospara
volarjuntos,porprimeravezseconvirtieronen
ungrupodealtodesempeo.Laexplicacindel
aceleradodesarrollodeestegrupoestenel
slidocontextodelaorganizacinquerodeaba
lastareasenlacabinadepilotajeyqueprovea
reglas,definicionesdetareasinformaciny
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DefinicinYClasificacinDeGrupos
recursosparaeldesempeodelgrupo.No
tuvieronquetrazarplanes,asignarfunciones,
decidirnidistribuirrecursos,resolverconflictos
niestablecernormascomoseprediceenel
modelodelascincoetapas.
Autor:StephenP.Robins.Especialistaen
conflictos,poderypolticaenlas
organizaciones,egresadodelaUniversidad
deArizona(USA).Publicadoen
ComportamientoOrganizacionalPearson.
Mxico2004.
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Etiquetas: Grupos
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