e-Learning como medio de capacitación empresarial

¿Qué es e-learning?

• "El uso de tecnologías basadas en Internet para proporcionar un amplio

abanico de soluciones que unifiquen la adquisición de conocimientos y
habilidades o capacidades".

• “e-Learning es un conjunto de recursos formativos muy interactivos con

actividades de aprendizaje bien estructuradas, con servicios de formación
orientados a resultados y sobre todo accesibles en un entorno
Internet/Intranet”

• e-Learning, consiste en una metodología de enseñanza que utiliza a la

Internet como medio de comunicación, permitiendo el acceso a los alumnos
sin la necesidad de que éstos se muevan de sus lugares y sin importar la
hora ni ubicación geográfica que les corresponda.

Por lo tanto, nuestra definición es:

 Es una herramienta que nos permite aprender o reforzar, e incluso mejorar

distintos conocimientos a través de internet, en la cual, se puede acceder a
cualquier hora y sin importar la distancia o zona geográfica.

Características de e-learning:

• Adaptabilidad: soluciones adaptables a cada necesidad de capacitación.

• Flexibilidad: despliegue en diferentes tecnologías (Internet, Intranet, CD

ROM) ydiferentes browers: Netscape 4.5, Firefox o Internet Explorer 4 o
superior. Pantalla ajustable a cualquier resolución.

• Estándares: cumplen con estándares de la industria de e-Learning

como AICC y SCORM.

• Efectividad: diseño instruccional que permite la transferencia efectiva del

conocimiento, comprobado en más de 500 proyectos exitosos desarrollados
en la región

• Usabilidad: lineamientos claros de diseño centrado en el usuario

o USABILITY.

¿Por qué incorporarla a las empresas?

 • El e-learning nos permite realizar gestión sobre el aprendizaje al facilitar la
aplicación de la capacitación tradicional, en conjunto con formas sincrónicas
y asincrónicas, y posibilitar el seguimiento y la eficiente certificación de los
participantes. De este modo se optimiza el uso de recursos escasos, como
el tiempo de los alumnos, al ofrecerles únicamente los objetos de
aprendizaje requeridos por su cargo actual o futuro, para llenar las brechas
de conocimiento que se hayan detectado durante el proceso de
aprendizaje.

• Los empleados que quieren crecer profesionalmente siempre buscan

modos de pulir y mejorar sus habilidades. Para ello, el desafío reside en
asegurar la inversión en programas de capacitación que permitan cubrir las
carencias en las aptitudes de los empleados, prepararles para futuras
funciones y ayudarles a alcanzar sus objetivos individuales. Con ello
contribuirá al éxito de la empresa.

Beneficios que provee para la empresa:

• Produce un máximo aprovechamiento de tiempo y recursos.

• Otorga capacitación personalizada: contenidos y recursos adecuados a sus

destinatarios.

• Presenta información actualizable fácilmente.

• Reduce los costos operativos, a mediano-largo plazo.

• Permite capacitar participantes situados en diferentes zonas geográficas.

• Admite una mayor flexibilidad para el ingreso de alumnos con distintos

niveles de conocimientos.

Control gerencial:

• Reforzar la colaboración: Permita a los directivos y al personal establecer

conjuntamente los objetivos de desarrollo profesional, resultando en un
aumento de la retención y el nivel de compromiso de los empleados.

• Aumentar el desempeño: Relacione de forma directa las actividades de

aprendizaje y las evaluaciones de desempeño.

• Mejorar el seguimiento: Controle de cerca el desempeño posterior al

aprendizaje y así determine de qué manera influye cada capacitación en el
crecimiento individual de cada empleado.
Beneficios para los participantes:

• Brinda capacitación sin límites de horarios ni distancias, lo que permite

utilizar la aplicación en cualquier lugar, a cualquier hora, según la propia
conveniencia.

• Permite al participante manejar su propio rendimiento, aprendizaje y

competencias.

• Permite el contacto con colegas de otras regiones, lo cual enriquece las

experiencias laborales y profesionales para el puesto de trabajo.

Ventajas de e-learning:

• Administración de cursos, usuarios, reportes y avances en tiempo real vía

Internet.

• Acceso al entrenamiento a cualquier hora y desde cualquier parte del

mundo, con el solo hecho de estar conectado a Internet

• El entrenamiento se puede extender al cliente, al usuario final, empleados y

distribuidores. NO HAY LÍMITE.

• No se necesita conocimiento del usuario para acceder al entrenamiento en

línea.

• No se requiere ningún software específico en el equipo del cliente para

tener acceso a la plataforma de entrenamiento.

• Reducción de costos en entrega, capacitación, logística de capacitación y

viáticos de participantes.

• Liberación de tiempo para el personal involucrado.

Conclusión:

• Reducen la brecha entre el nivel actual de conocimiento y el requerido para

optimizar la productividad y la eficiencia en las empresas.

• Proveen una orientación óptima y fortalecen los programas de desarrollo

profesional, a través de la aplicación de los conceptos fundamentales.

• Conforman un aprendizaje continúo sobre la complejidad de los procesos,

permitiendo la mejora de los procesos actuales.

• Ayuda a las empresas a ser líderes en sus mercados y a alcanzar niveles

de motivación y satisfacción en su gente, que observa y aprecia en esta
metodología una oportunidad de acceder a aprendizaje para autogestionar
su carrera y crecer como personas y profesionales.