Plano Turismo Pirenopólis

PLANO MUNICIPAL DE TURISMO
Entidades envolvidas
Demandante
Prefeitura Municipal de Pirenpolis (GO)
Avenida Comendador Joaquim Alves, n 28, Centro, CEP 72980-000, Pirenpolis Gois
Telefone: +55 (62) 3331-1299 / www.pirenopolis.go.gov.br
Nivaldo Antnio de Melo Prefeito
Secretaria Municipal de Turismo de Pirenpolis (GO)
Srgio Marcos Rady Secretrio Municipal de Turismo
Telefone: +55 (62) 3331-2416 / www.pirenopolis.go.gov.br
Realizao
Sebrae Gois
Av. T-3, n 1.000, Setor Bueno, CEP 74210-240, Goinia Gois
Telefone: +55 (62) 3250-2000 / 0800 570 0800 / www.sebraego.com.br
Marcelo Baiocchi Carneiro Presidente do Conselho Deliberativo
Manoel Xavier Ferreira Filho Diretor-Superintendente
Wanderson Portugal Lemos Diretor Tcnico
Luciana Jaime Albernaz Diretora de Administrao e Finanas
Alberto Elias Lustosa Gerente Estadual de Servios
Masashi Hiroshima Gerente Entorno do DF
Adriano Gonalves Teixeira Gestor do Projeto Turismo no Entorno do Distrito Federal
Equipe Tcnica
Consultoria para elaborao do Plano Municipal de Turismo de Pirenpolis

Lara Moraes Abrantes Consultora Sebrae Gois
Telefone: 55 (62) 9800-5177 e-mail: iaraabrantes@hotmail.com
Vanessa Leal A. F. da C. Patrcio Consultora Sebrae Gois
Telefone: +55 (62) 8111-2500 e-mail: vanessaleal@luminiconsultoria.tur.br
Colaboradores locais
Digenes Stival Universidade Estadual de Gois (UEG)
Diogo Reis Associao dos Guias de Turismo
Ely de S Cmara dos Vereadores
Lara Godinho Lopes Secretaria Municipal de Turismo
Paulo Dvila Ferreira Conselho Municipal de Turismo (COMTUR) / Associao Brasileira de Bares e Restaurantes Pirenpolis (Abrasel)
Rogerio Dias Comunidade Educacional de Pirenpolis / Plano Diretor
Rosana Regis Artes / Representante dos Lojistas
Sergio Rady Secretaria Municipal de Turismo
Snia Naoum Convention & Visitors Bureau de Pirenpolis
Vanderlcio Alves Pereira Secretaria Municipal do Meio Ambiente
Participantes Oficinas de Diagnstico e Prognstico
Aline Veiga Rabelo
Carlos Severo de M. Rombaner
Dbora Arajo Machado
Diogenes Stival
Diogo Reis
Gedson Oliveira
Guilherme
Iscrates de Oliveira
Lara Godinho Lopes
Luciano Guimares
Manoel Incio de S Filho
Marina Delson de Pina
Mauro Cruz
Paloma Albuquerque
Paulo Dvila Ferreira
Paulo Padilha
Rogrio Dias
Rosa Mnica G. Ferreira
Rosane Regis
Srgio Rady
Snia Naoum
Vanderlcio Alves Pereira

PIRENPOLIS GOIS
2012-2016
Pirenpolis Gois
novembro de 2012
Foto: http://paulobedran.wordpress.com

Pirenpolis - Gois
Mascarado em frente a Igreja Matriz
Sumrio
1. Apresentao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
2. Dados Socioeconmicos do Municpio de Pirenpolis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

2.1. Aspectos Fsicos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
2.2. Contagem da Populao. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
2.3. Finanas Pblicas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
2.4. Dados Econmicos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
2.5. Produto Interno Bruto (PIB). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
2.6. ndice de Desenvolvimento Humano Municipal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
2.7. Turismo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
3. Por que construir o Plano de Desenvolvimento do Turismo para Pirenpolis.13

4. Metodologia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
5. Histrico do Municpio de Pirenpolis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
6. O Turismo em Pirenpolis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

6.1. A Competitividade do Destino Turstico Pirenpolis . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
7. Segmentos Prioritrios. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
8. Misso. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
9. Viso. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
10. Valores. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
11. Polticas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
12. Fatores Crticos de Sucesso. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
13. Anlise do Ambiente. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

13.1. Pontos Fortes/Potencialidades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
13.1.1. Turismo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
13.1.2. Infraestrutura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
13.1.3. Meio Ambiente. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
13.1.4. Cultura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
13.2. Pontos Fracos/Problemticas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
13.2.1. Turismo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
13.2.2. Infraestrutura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
13.2.3. Meio Ambiente. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
13.2.4. Cultura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
13.3. Oportunidades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
13.4. Ameaas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
14. Objetivos, Estratgias e Aes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
14.1. Mapa Estratgico. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
15. Consideraes Finais. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
16. Glossrio. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
17. Referncias Bibliogrficas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60

Pirenpolis - Gois
Plano Municipal de Turismo de Pirenpolis (GO)

1.
Apresentao
O Sebrae Gois e a Prefeitura Municipal de Pirenpolis, por meio da Secretaria

Municipal de Turismo, firmaram uma parceria para elaborao do Plano de Desenvolvimento do Turismo de Pirenpolis, com o objetivo de ordenar e integrar esforos para o
desenvolvimento da atividade turstica no municpio.
Este processo de ordenamento passa por uma profunda mobilizao da sociedade
pirenopolina, com iniciativas de sensibilizao, capacitao, regulamentao e investimentos em obras de infraestrutura, relacionadas s atividades tursticas.
Para tanto, o processo de planejamento ocorreu de maneira participativa, contando com a contribuio de vrias entidades do trade turstico, poder pblico, Cmara
Municipal de Vereadores, e, da prpria comunidade, por meio de oficinas e encontros
peridicos. Foi levado em considerao tambm, outros estudos e pesquisas j realizados
no destino.
Os planos estratgicos constituem-se cada vez mais numa importante ferramenta
para a gesto dos municpios. Nesse contexto, Pirenpolis se desperta para a importncia
de no somente se organizar e elaborar este plano, mas tambm, para a relevncia das
parcerias entre poder pblico e entidades privadas, visando organizar a atividade turstica
e promover a sustentabilidade.
Este plano surge com o objetivo de embasar o processo de gesto estratgica do
turismo de Pirenpolis e estar disponvel, para fins de consulta, na Secretaria de Turismo
Municipal e Sebrae/GO no escritrio Regional do Entorno do Distrito Federal (Luzinia).

Pirenpolis - Gois
2. Dados Socioeconmicos do Municpio de Pirenpolis

2.1. Aspectos Fsicos
rea
2.227,793 km (2002)
Lei de Criao
Decreto de 10/07/1832
Microrregio
012 Entorno de Braslia
Distritos e povoados
Distrito: Lagolndia; Povoados: Caxambu, Jaranpolis;

Bom Jesus, Goianpolis, ndio, Capela do Rio do Peixe,
Radiolndia e Santo Antnio. (2009)
Municpios limtrofes
Abadinia, Anpolis, Cocalzinho de Gois, Corumb de

Gois, Goiansia, Jaragu, Petrolina de Gois, So Francisco
de Gois e Vila Propcio.
118 km Distncia medida a partir do referencial

Distncia rodoviria
estabelecido na capital, BR-153, km 500 (Viaduto da Av.
capital
Anhanguera), at o acesso sede do municpio. (2009)
Acessos rodovirios
Por Goinia: BR-060 / Anpolis; por Braslia: BR-070 / BR414 / BR-225; Por Anpolis: BR-414 / GO-338 ou BR-153.
Fonte: www.seplan.go.gov.br (Sepin, Perfil dos Municpios Goianos)
2.2. Contagem da Populao (2011)

Populao estimada
23.141 habitantes
Fonte: www.seplan.go.gov.br
2.3. Finanas Pblicas (2011)

Repasse do Fundo de Participao dos Municpios (FMP)
1.273.539,67
Fonte: http://www.stn.fazenda.gov.br/estados_municipios/municipios.asp
2.4. Dados Econmicos
10
Nmero de estabelecimentos industriais (2005)
33
Estabelecimentos bancrios (2011)
Bradesco
Banco Ita
Caixa Econmica Federal
Banco do Brasil

Pirenpolis - Gois
Nmeros de estabelecimentos do comrcio

185
varejista (2005)
Fonte: www.seplan.go.gov.br (Anurio Estatstico do Estado de Gois, 2005).
2.5. Produto Interno Bruto (PIB)

2004
PIB
89.243,98
(R$ 1.000)
PIB per
capita
(R$ 1,00)
4.201,50
2005
2006
2007
2008
94.534,77
104.545,99
114.523,08
160.692,10
4.450,58
4.922,13
5.597,41
7.655,65
Nota: A partir de 2002, nova metodologia e reviso dos dados.
2009
182.077,44
8.693,12
2.6. ndice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDH-M)
1991
0,638
0,579
0,673
0,663
IDH-M
IDH-M Renda
IDH-M Educao
IDH-M Longevidade
Nota: Classificao segundo IDH:
Elevado (0,800 e superior)
Mdio (0,500 0,799)
Baixo (abaixo de 0,500)
2000
0,713
0,640
0,789
0,711
2.7. Turismo
Nmeros de turistas por ms
Aproximadamente 10 mil
Origem dos turistas AltaTemporada (2012) Distrito Federal (53%), Goinia

Fonte: Iptur Gois Turismo
(34%)
Origem dos turistas Baixa Temporada Distrito Federal (58%), Goinia
(2012) Fonte: Iptur Gois Turismo
(34%)
Nmero de Meios de Hospedagem
120
Nmero de Estabelecimentos de
Alimentao
50
Nmero de Agncias de Viagem

(Receptivo Local)
Ocupao Hoteleira (2011)
36,6%
11

Pirenpolis - Gois
Nmero de empregos diretos gerados

pelo turismo
3 mil
A maior parte dos turistas ou

visitantes do sexo masculino,
faixa etria entre 18 e 25 anos,
Perfil do turista Alta Temporada (2012, nvel superior de escolaridade,
viajam predominantemente com a
famlia, renda individual entre R$
1.500 e R$ 3.000,00, e, tem como
principal motivo da viagem o lazer.
A maior parte dos turistas ou
visitantes do sexo masculino,
faixa etria entre 35 e 44 anos,
nvel superior de escolaridade,
Perfil do turista Baixa Temporada (2012,
so em sua maior parte casal sem
filhos, renda individual entre R$
3.000,00 e R$ 5.000,00, e, tem
como principal motivo da viagem
o lazer.
Fonte: http://www.pirenopolis.tur.br/arquivo/Ouro.pdf; www.observatoriodoturismo.tur.br (Boletim Dados do Turismo de Gois n 3); Estimativas da Prefeitura de Pirenpolis e Gois Turismo (Anlise do Perfil do Turista que visita
Municpios Indutores do Turismo em Gois: uma contribuio ao planejamento 2011; Pesquisa de Caracterizao
de Demanda 2012).
12

Pirenpolis - Gois
3.

Por que construir o Plano de Desenvolvimento do Turismo

para Pirenpolis? (Justificativa)
Um Plano Estratgico ocupa-se das decises, que em matria de desenvolvimento

turstico, so tomadas pelos diversos atores envolvidos na atividade, ou seja, um processo de conscientizao, sensibilizao e capacitao dos vrios segmentos que compem
a estrutura do municpio.
Especialmente, para que despertem e reconheam a importncia e a dimenso do
turismo como gerador de emprego e renda, conciliando o crescimento econmico com
a preservao e a manuteno do patrimnio histrico, cultural e ambiental, tendo como
fim a participao da comunidade e empresrios nas decises de seus prprios recursos.
Somente por meio do planejamento participativo possvel apresentar ao destino
um plano de desenvolvimento turstico sustentvel, que se pauta pelo trip:
Filosofia de processo: porque a construo permanente (Pontos Fortes X
Pontos Fracos, Oportunidades X Ameaas, Avaliao X Reestruturao);
Foco no rumo: evitando a disperso e centrado em prioridades;
Compromisso com a otimizao: tirando o mximo proveito dos recursos internos (capacidade e disponibilidades) com a dinmica do ambiente externo.
Pirenpolis tem como uma das suas principais atividades econmicas o turismo. Em
virtude disso, e de ser um dos principais destinos tursticos do Estado de Gois, a cidade
j sofreu vrias intervenes e estudos de entidades relacionadas ao turismo, tais como
Ministrios, Secretarias de Estado, Associaes, Universidades e Sistema S.
Tudo isso culminou em vrias iniciativas independentes de desenvolvimento do
turismo. Ou seja, chegado o momento de integrar essas iniciativas e fazer com que o
turismo cresa de maneira adequada e sustentvel, com a unio de todos os segmentos
e aproveitamento de todos os estudos feitos anteriormente. Portanto, essa a proposta
deste Plano, para que o turismo possa ser um importante instrumento transformador da
economia local.
A elaborao de um Plano Municipal de Turismo, como um estudo analtico do
cenrio turstico de Pirenpolis, tem como objetivo desenvolver e manter a identidade
local, determinando os objetivos, estratgias e ordenando as aes que nortearo o desenvolvimento sustentvel do turismo de Pirenpolis.
13

Pirenpolis - Gois
4. Metodologia
O processo de planejamento do turismo de Pirenpolis foi feito de forma participativa. A conduo foi feita por consultoras do Sebrae Gois, especialistas na rea de
turismo, mas contando com a contribuio substancial do trade turstico da cidade. Ou
seja, este plano fruto de um esforo coletivo de busca, coleta, discusso e validao de
informaes, que expressa a vontade do municpio em relao ao desenvolvimento da
atividade turstica.
As etapas de construo do Plano aconteceram conforme a metodologia que segue:
Reunio de Formao do Grupo Gestor do Planejamento;
Prognstico de consultoria (levantamento de referncias bibliogrficas, visitas
tcnicas e observao do turismo no municpio);
Palestra de sensibilizao sobre a importncia do planejamento para o turismo;
Oficinas de Diagnstico (levantamento de pontos fortes, fracos, oportunidades
e ameaas Anlise SWOT);
Oficina de Levantamento de Aes;
Oficinas de Direcionamento Estratgico (construo de misso, viso, segmentos prioritrios, valores, polticas e fatores crticos de sucesso);
Reunio para validao do direcionamento e objetivos;
Oficina de Priorizao de Aes.
O planejamento foi realizado de novembro de 2011 a setembro de 2012, por meio
de reunies e oficinas, contando com a presena de membros do grupo gestor do Plano,
bem como, pessoas interessadas do trade e da comunidade pirenopolina. Vale destacar
que apesar da participao ter sido aberta a todos, a presena nos encontros se manteve
praticamente a mesma. Houve um grupo bastante interessado durante todo o processo,
no entanto, alguns estiveram somente em momentos pontuais.
Para estruturao do Plano considerou-se todos os estudos, pesquisas e projetos
anteriormente feitos, que tinham relao direta com o desenvolvimento do turismo, incluindo fontes tais como FGV (Fundao Getulio Vargas), Gois Turismo, Ministrio do
Turismo e Sebrae Gois.
Destaca-se que o horizonte previsto para o planejamento foi de quatro anos, ou
seja, de 2012 a 2016, o que restringe a incluso de aes, visando aplicabilidade do mesmo no perodo previsto.
14

Pirenpolis - Gois
5. Histrico do Municpio de Pirenpolis

A histria de Pirenpolis tem origem na primeira fase da minerao de ouro em
Gois. A ocupao do lugar comeou nas primeiras dcadas do sculo XVIII, quando um
grupo de garimpeiros que pertencia bandeira do Anhanguera chegou regio e descobriu ouro s margens do Rio das Almas. O bando era guiado por Urbano do Couto Menezes e chefiado por Manuel Rodrigues Tomr, ao qual se atribui a fundao do primeiro
arraial, em 1727.
A notcia da descoberta das minas logo atraiu outras levas de aventureiros, fazendo
crescer o arraial que ficou conhecido pelo nome de Minas de Nossa Senhora do Rosrio
de Meia Ponte, denominao que est ligada data da fundao do arraial, dia de Nossa
Senhora do Rosrio e ao nome do rio que passa pelo local e, mais tarde, Cidade de Meia
Ponte e hoje Pirenpolis.
Aps exaurir as minas, os meiapontenses voltaram-se para agricultura, pecuria e
comrcio tropeiro, sendo o principal produto agrcola o algodo, que era considerado
como uma das melhores fibras do mundo. Havia tambm a produo de cana-de-acar
para o comrcio regional.
Esse perodo se inicia em meados de 1800, tendo no comando da cidade, o Comendador Joaquim Alves de Oliveira que a fez prosperar. Foi construdo pelo Comendador, o Engenho de So Joaquim, que abrigou cerca de 200 escravos com suas famlias. O
belssimo casaro da fazenda todo cercado por muros de pedra feitos pelos escravos e
o madeiramento do telhado gigantesco, evidenciando a riqueza proveniente da produo e comercializao de acar e algodo, principais produtos da fazenda na poca. No
entanto, as senzalas no existem mais, mas o casaro e parte do mobilirio esto muito
bem conservados e, hoje, conhecida como Fazenda Babilnia, tombada pelo Patrimnio
Histrico Nacional, em 1965, tornando-se um atrativo histrico-cultural e turstico e que
oferece aos visitantes passeios a cavalo, em charretes e o famoso caf colonial, com mais
de 25 iguarias tpicas.
Meia Ponte se manteve como grande produtor agrcola e centro mercantil de Gois
at cerca de 1880, quando os principais comerciantes se mudaram para o Povoado de
Santana das Antas (futura Anpolis) por oportunidade de negcio. Da em diante, sofreu
grande decadncia econmica, vindo mudar seu nome, em 1890, para Pirenpolis, a cidade
dos Pireneus, numa referncia Serra dos Pireneus cujo nome foi tirado da cadeia de
montanhas que separa a Frana da Espanha e que cerca toda a cidade.
O ncleo urbano mais antigo desenvolveu-se em torno da Igreja Matriz, outros
ncleos formaram-se logo em seguida nos arredores das Igrejas do Bonfim e do Carmo.
Em 1728, teve incio as obras de um dos mais significativos patrimnios culturais de Pirenpolis, a Igreja Matriz de Nossa Senhora do Rosrio, at ento, primeira e maior Igreja
do Estado de Gois. Construda com taipa de pilo (barro socado), adobe (tijolo cozido
ao sol), alicerces e portais em cantarias (pedras), armaes de aroeira e telhas de barro
(feitas, tendo como moldes as prprias coxas dos escravos), estrategicamente arquitetada,
de maneira que os raios do sol abrilhantassem a sua fachada a qualquer momento do dia.
15

Pirenpolis - Gois
A partir de 1732, comeou a ser celebradas missas, batizados, casamentos e enterros,

somente para a populao branca.
Dentre os fatos ocorridos nesse perodo, salienta-se, pelo carter religioso do

Arraial, o desabamento, em 1838, do telhado da Matriz sobre a arcada do altar-mor.
Aps um sculo dessa fatalidade, precisamente em 1941, foi tombada como Patrimnio Histrico. Em 2002, um incndio consumiu totalmente a Igreja Matriz, restando
apenas as paredes. Passou por um longo processo de restaurao e, em maro de
2006, foi reinaugurada. Est aberta ao pblico para visitao e, ainda hoje, um dos
principais atrativos histrico-culturais e tursticos da cidade.
Apesar da inatividade econmica, Pirenpolis manteve as tradies, as atividades
culturais e as festas populares que a destacava das outras cidades desde os tempos
da fundao.
A Festa do Divino Esprito Santo teve incio de forma documentada, em 1819.
Quanto s Cavalhadas, introduzidas nessa festa como atividade profana, ocorreu em
1826, pelo Imperador Manuel Amncio da Luz. As Cavalhadas de Pirenpolis so consideradas como uma das mais expressivas do Brasil, tradio esta que se manteve forte, uma porque os primeiros colonizadores desta antiga cidade mineradora eram, em
sua maioria, portugueses oriundos do Norte de Portugal, local em que mais se resistiu
invaso moura, outra porque o carter centralizador da populao dominante viu
com bons olhos o efeito separatista entre as classes sociais. Porm, o que mais motiva
a populao a manter viva a infindvel rixa entre mulumanos e cristos a beleza
do espetculo e o prazer pela montaria. A encenao, que a expresso mxima do
evento, se d em trs dias seguidos, cujos preparativos comeam uma quinzena antes,
no incio da Festa do Divino, que marcada pela sada da Folia e composta por msicas especficas, carreiras equestres coreografadas, dilogos, exerccios e torneios
moda medieval.
Alm das tradicionais festas folclricas, foi em Meia Ponte que surgiu a primeira
biblioteca pblica; o primeiro professor pblico de boas letras, para ensinar a populao a ler; o primeiro jornal do Centro-Oeste e o primeiro do Brasil a ser editado
fora de uma capital, a Matutina Meiapontense (criado por Joaquim Alves de Oliveira,
em maro de 1830), que servia de correio oficial para a Provncia de Gois e de Mato
Grosso; o primeiro cinema, o Cine-Pirineus; e trs teatros na virada do sculo XIX
para o XX, o que a tornou conhecida como Bero da Cultura Goiana.
Durante os primrdios e meados do sculo XX, com a mudana das rotas comerciais para Anpolis, Pirenpolis passou por uma condio de isolamento, s era
lembrada por ocasio das festas, que sempre tiveram bastante destaque, como a Festa
do Divino, festejada desde 1819, e um pouco do comrcio de quartzito devido construo de Goinia, em 1930. Isso permitiu manter quase intacto seu patrimnio natural, arquitetnico e cultural, a salvo de um progresso equivocado que descaracterizou
outras cidades histricas. At que, com a chegada de Braslia, a atividade mineradora
do quartzito ou Pedra de Pirenpolis se intensificou (ela usada, at hoje, na construo civil para revestimentos e pisos que decoram ruas e casas da cidade). Assim,
melhoraram-se os acessos e comearam a chegar visitantes de outras localidades,
16

Pirenpolis - Gois
como compradores de pedras para a construo de Braslia, turistas e viajantes.

Nos anos 80, alguns desses turistas mudaram-se na inteno de construir comunidades alternativas e ensinaram para os jovens do local o artesanato de joias de
prata. Suas viagens para a venda dos produtos contriburam para a divulgao desta
pequena cidade do interior de Gois. Alm disso, alguns ilustres polticos de Braslia,
como o Embaixador Srgio Amaral, compraram casa e se mudaram. Com toda essa
explorao, Pirenpolis estava praticamente em runas, as igrejas e as casas estavam
descascadas, com goteiras e cupins. Foi iniciado, ento, um movimento de valorizao
do patrimnio histrico, uma vez que a cidade havia guardado bens do perodo colonial.
Em 1989, a cidade foi tombada pelo Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional (Iphan), como conjunto paisagstico e, em 1997, iniciou-se um projeto de
revitalizao do Centro Histrico, quando a Igreja Matriz, o Cine Pirineus, o Teatro de
Pirenpolis e outros monumentos foram restaurados, reformados e reconstrudos criteriosamente.
Foto: http://pirenopolis-cultura.blogspot.com.br
Atualmente, Pirenpolis conhecida pela Capital da Prata, Atenas de Gois,

entre outros, e tem sua economia baseada no artesanato e no turismo - que a partir de
2000, teve um forte impulso com a divulgao macia da cidade e de Gois, por meio do
Governo do Estado, novelas, anncios televisivos, revistas, Carnaval carioca etc.
17

Pirenpolis - Gois
6.
O Turismo em Pirenpolis
A cidade de Pirenpolis apresenta um posicionamento geogrfico estratgico por

estar prxima aos dois grandes centros urbanos de Gois Goinia e Anpolis e da
Capital Federal, Braslia que contribuem de forma significativa para a demanda turstica
do municpio. Alm disso, Pirenpolis faz parte da chamada Regio do Ouro, que compreende as cidades de Pirenpolis (Patrimnio Histrico Nacional), Corumb de Gois
(Stio Histrico Estadual), Cidade de Gois (Stio Histrico do Patrimnio Mundial) e o
Parque Estadual da Serra dos Pirineus. Todas passaram por um processo semelhante: a
revalorizao que as transformou em destino turstico, com enfoque no aspecto histrico
e ambiental.
Nesse sentido, Pirenpolis conserva um importante acervo histrico-arquitetnico e uma cultura secular, aliados s tradies guardadas e revividas por seus moradores,
no cotidiano ou nos momentos de comemoraes solenes, religiosas e/ou profanas.
O turismo no s privilegiou a cultura tradicional, destacando importantes eventos (Festival Gastronmico de Pirenpolis, Canto da Primavera, Festa Literria de Pirenpolis - Flipiri etc.) e as festas folclricas (Festa do Divino e Cavalhadas, considerada a
maior manifestao popular da cidade), como tambm, as belezas naturais ao redor do
municpio que so exuberantes, protegidas por santurios de vida silvestre e enriquecidas
por morros, rios e belas cachoeiras, locais que servem para a prtica de ecoturismo e
esportes de aventura.
O Festival Gastronmico de Pirenpolis rene renomados chefs de Gois e de
outros Estados. Durante quatro dias, apreciadores da boa culinria degustam saborosas
comidas com ingredientes tpicos do Cerrado. Alm do festival, uma srie de eventos
artsticos e musicais anima os turistas.
O Canto da Primavera uma das mais importantes iniciativas do projeto pioneiro da Secretaria Estadual de Cultura na rea musical, trata-se de uma Mostra de Msica
Brasileira realizada desde 2000, de carter no competitivo que valoriza a criao musical,
oferece oficinas que proporcionam troca de experincias entre os diversos profissionais
envolvidos e incentiva a discusso da msica brasileira nos mais diferentes gneros e ritmos.
A Festa do Divino de Pirenpolis foi registrada como Patrimnio Cultural Imaterial Brasileiro em 15 de abril de 2010, reconhecida pelo Iphan. Com durao de doze
dias, tem seu pice no Domingo do Divino, cinquenta dias aps a Ressurreio.Tem como
smbolo a mandala de fogo com a pomba branca ao centro, a pomba representa o Divino
Esprito Santo e a mandala de fogo denota o momento em que o Esprito Santo desceu
sobre os apstolos, em Pentecostes. Nas cores da Festa, o branco significa a paz, o altssimo, e o vermelho o sangue de Jesus, o esprito. Essa intensa manifestao popular mescla
festejos religiosos e profanos, de diversas origens e significados, sendo constituda de
novena, folias, procisso, missa, roqueira, mascarados, pastorinhas, peas teatrais, congadas,
e apresentao de outros grupos folclricos.
18

Pirenpolis - Gois
na Festa do Divino que so apresentadas as Cavalhadas, representao da luta

entre mouros e cristos na Idade Mdia.
Por tudo isso, Pirenpolis uma cidade que pode ser visitada o ano todo, suas
ruas tm charmosos casares, prdios e igrejas em estilo barroco que se misturam s
atraes naturais: o Parque Estadual da Serra dos Pirineus e as cachoeiras que atraem
visitantes todos os finais de semana. Alm disso, as tradies culturais estimularam o
desenvolvimento de um artesanato local muito original: a fabricao de joias de prata e
mveis de madeira, bem como o trabalho da fiao de colchas e cortinas e a criao de
objetos em barro e pedra.
O turismo em Pirenpolis se intensificou a partir do ano de 1990, em virtude de
investimentos pblicos e privados no municpio. Os pblicos concentraram-se na restaurao das Igrejas, Teatro e Cinema, e, privados, nos setores de hospedagem, alimentao
fora do lar e atrativos naturais. O aumento da demanda turstica levou valorizao
imobiliria do centro histrico que resultou em mais investimentos privados na restaurao dos antigos casares, fato que tornou a cidade ainda mais atrativa. Vale lembrar, que
Pirenpolis teve maior visibilidade nacional quando a Rede Globo exibiu a telenovela Estrela Guia, protagonizada por Sandy e Guilherme Fontes, entre maro e junho de 2001 e
o Carnaval carioca trouxe o Estado de Gois no enredo da Escola Caprichosos de Pilares,
em 2001. Ambos divulgaram a cidade, sua cultura e suas belezas naturais.
A cidade de Pirenpolis tem muitos hotis, pousadas e restaurantes. Sua gastronomia bastante diversificada, com aproximadamente 60 estabelecimentos: com comida
goiana caseira, italiana, francesa, rabe, japonesa, histrica de tropeiros, vegetariana e natural. A Rua do Lazer hoje um atrativo consagrado de Pirenpolis. ponto de encontro
de festas, shows, gastronomia e lazer, h quem venha a Pirenpolis somente para curtir a
Rua do Lazer, sua noite e seus agitos.
O turismo em Pirenpolis bastante promissor, suas aes esto centradas no
aproveitamento dos atrativos histricos, culturais e naturais e hoje uma das maiores
fontes de renda do municpio. Vem incrementando a economia local, trazendo comrcio
e servios e gerando grande quantidade de emprego e renda, uma vez que, a maioria da
populao trabalha diretamente ou indiretamente com o turismo.
Portanto, o municpio de Pirenpolis se destaca como um dos principais polos
tursticos de Gois, que tem uma comunidade engajada no processo de recuperao da
memria coletiva e da reconstruo histrica e compreende a importncia de se planejar
e organizar o turismo de forma sustentvel.
6.1. A Competitividade do Destino Turstico Pirenpolis

Pirenpolis um dos 65 municpios brasileiros beneficiados pelo Estudo de Competitividade dos Destinos Indutores do Desenvolvimento Turstico Regional, da Fundao
Getulio Vargas (FGV), em parceria com o Ministrio do Turismo (Mtur), elaborado em
2008, que tem por objetivo definir parmetros, avaliar o estgio de desenvolvimento e
elaborar planos de aes que visam competitividade em nvel internacional.
19

Pirenpolis - Gois
Para que fosse possvel analisar cada um dos destinos de forma objetiva, foram
criadas 5 (cinco) macro-dimenses, as quais esto desmembradas em 13 (treze) dimenses e 62 (sessenta e duas) variveis. A avaliao de cada uma dessas variveis resultou na
definio de um ndice que identifica, de 0 a 100, o atual estgio de competitividade do
destino em relao s dimenses do estudo.
A tabela a seguir consolida os resultados das dimenses avaliadas e apresenta o
total geral para o Brasil, para as no capitais e para o destino em questo, Pirenpolis.
Esse total o resultado da soma ponderada das 13 dimenses, analisadas segundo a sua
importncia para a competitividade do turismo.
DIMENSES
BRASIL
NO CAPITAIS
PIRENPOLIS
2008
2009
2010
2008
2009
2010
2008
2009
2010
Total Geral
52,1
54,0
56,0
46,9
48,4
50,3
52,7
55,0
53,8
Infraestrutura Geral
Acesso
Servios e
equipamentos
tursticos
63,8
64,6
65,8
58,1
58,9
59,8
60,3
61,3
60,9
55,6
58,1
60,5
47,5
49,7
52,3
41,6
45,7
50,2
44,8
46,8
50,8
36,3
37,9
41,9
40,8
45,2
45,8
Atrativos tursticos
Marketing e
promoo do
destino
Polticas pblicas
Cooperao
regional
58,2
59,5
60,5
59,3
60,2
61,3
61,2
64,4
64,0
38,2
41,1
42,7
32,4
36,5
39,8
55,7
59,1
43,4
50,8
53,7
55,2
47,3
50,2
50,7
62,1
63,3
67,1
44,1
48,1
51,1
45,0
48,8
53,1
62,0
62,8
57,3
Monitoramento
35,4
34,5
35,3
30,6
29,4
30,0
40,0
43,2
36,4
Economia local
Capacidade
empresarial
Aspectos sociais
Aspectos ambientais
56,6
57,1
59,5
50,9
49,6
51,5
64,4
67,5
67,3
51,3
55,7
57,0
36,6
39,8
38,6
28,3
30,4
26,8
57,2
57,4
58,4
53,5
53,4
54,2
53,4
55,7
57,3
58,9
61,8
65,6
55,5
58,1
61,5
58,9
57,6
50,5
Aspectos culturais
54,6
54,6
55,9
49,8
48,7
50,0
62,1
62,3
71,6
Com base nos dados da tabela, visualizam-se quais dimenses contriburam positivamente e negativamente na composio do ndice de competitividade de Pirenpolis,
informaes, essas, fundamentais para planejar aes com vistas a melhorar o ndice geral
de competitividade desse destino turstico. Temos que, Infraestrutura geral (60,9), Atrativos tursticos (64,0), Polticas pblicas (67,1), Cooperao regional (57,3), Economia local
(67,3), Aspectos sociais (57,3) e Aspectos culturais (71,6) contriburam positivamente
para o ndice geral de competitividade do municpio, uma vez, que se mantiveram acima
da mdia geral.
Em contrapartida, as notas registradas nas dimenses Acesso (50,2), Servios e
equipamentos tursticos (45,8), Marketing (43,4), Monitoramento (36,4), Capacidade empresarial (26,8) e Aspectos ambientais (50,5) se posicionaram abaixo do total geral do
destino, influenciando negativamente o indicador de competitividade do municpio, o que
demonstra a necessidade de se planejar e desenvolver aes que possam promover a
melhoria desses ndices.
20

Pirenpolis - Gois
7.
Segmentos Prioritrios
A Segmentao Turstica entendida como a forma de organizar o turismo para

fins de planejamento, gesto e mercado. Os diferentes segmentos so estabelecidos a partir de elementos de identidade da oferta de servios e atrativos tursticos e da variao
da demanda por esses elementos (MTUR, 2008).
Segmentar dividir a demanda em grupos diferentes nos quais todos os clientes
compartilham caractersticas relevantes que os distinguem de clientes de outros segmentos (LOVELOCK; WRIGHT, 2001). A sociedade est constituda por um nmero substancial de pessoas com necessidades bsicas j satisfeitas e que esto canalizando seu tempo,
dinheiro e esforos para satisfazer outras necessidades e desejos, como o lazer, a viagem,
o turismo (TRIGO, 2003).
Diferentes perfis de turistas podem ter expectativas diferentes e motivaes diversas para a realizao de suas viagens. Assim, se faz necessrio entender a demanda dos
turistas para que possam ser oferecidos produtos que atendam s expectativas desse
pblico. Com isso, percebe-se que necessrio segmentar tambm a oferta, com vistas
a suprir as demandas dos visitantes com produtos especficos para cada necessidade ou
desejo.
No intuito de trabalhar dentro das diretrizes do MTur, neste trabalho ser adotada
a estratgia de segmentao da demanda potencial e da demanda efetiva (ligada oferta
turstica existente) do destino Pirenpolis. Para tanto, foram realizadas oficinas com os
integrantes do grupo gestor do Plano Municipal de Turismo e tambm a leitura de estudos e pesquisas tursticas do destino, conforme exposto na referncia bibliogrfica. Alm
disso, foi oportunizado comunidade, por meio de enquete no site da prefeitura, opinar
sobre os segmentos tursticos a serem trabalhados por este Plano.
Durante a oficina de segmentao, o grupo gestor do plano destacou segmentos
da demanda potencial em virtude de uma gama variada de atrativos culturais e naturais
(oferta) existentes e tambm pelo potencial de crescimento que o setor apresenta: turismo cultural, turismo de negcios & eventos, turismo pedaggico e ecoturismo.
Ainda em relao demanda potencial, caracteriza-se por turismo cultural o grupo
de turistas interessados em vivenciar e consumir a cultura local, incluindo manifestaes
populares, museus, artesanato, gastronomia e outros. Essa uma tendncia do turismo
no mundo, pois o destino turstico que possui condies de oferecer identidade, agregar
elementos singulares aos seus produtos, obter maiores possibilidades de xito junto ao
consumidor final. Pirenpolis possui grande acervo cultural, com seu Stio Histrico, o
rico patrimnio arquitetnico, uma gastronomia prpria, festas populares, elementos que
ajustam aos quesitos bsicos desse segmento turstico. Entretanto, ainda necessrio
levar em considerao o tamanho do mercado do Turismo Cultural e o gasto mdio do
turista cultural.
O turismo de negcios & eventos compreende as atividades tursticas decorrentes
dos encontros profissionais. As empresas esto cada dia mais buscando destinos de na-
21

Pirenpolis - Gois
tureza exuberante, paz e tranquilidade para realizar seus eventos e reunies de negcios,
nos quais o participante fica emergido em suas atividades propostas.
J o turismo pedaggico compreende as atividades tursticas envolvidas nas viagens
tcnicas com proposta educacional, seja ela ambiental e/ou cultural. As instituies de
ensino esto adotando a atividade supracitada na integrao de contedos curriculares
em projetos multidisciplinares.
O ecoturismo caracterizado por grupo de turistas que busca a prtica da atividade turstica de forma sustentvel, incentiva sua conservao e busca a formao de
uma conscincia ambientalista por meio da interpretao do ambiente natural e cultural,
promovendo o bem-estar das populaes (MTur, 2010). H uma gama de atrativos (oferta) voltada para o ecoturista, o que ocorre que ainda no h uma demanda efetiva de
turistas que consomem os atrativos naturais e culturais na perspectiva preservacionista
do ecoturista, o que existe so turistas que tm o interesse somente na prtica de lazer
em contato com natureza (cachoeira e sol e/ou lazer). Esse tipo de turista no tem o perfil caracterstico do ecoturista, ao contrrio, esse turista somente quer praticar atividades
recreativas na cachoeira em dia de sol, causado assim, um maior impacto ambiental.
Foi levantado no estudo de imagem e mercado de Pirenpolis (Ornelas, 2009), que
a caracterstica da demanda efetiva do turismo de Pirenpolis predominantemente regional, autnomos, que tem Pirenpolis como um destino de escapada (finais de semana e
feriado) e suas preferncias so as cachoeiras, gastronomia, festas e o centro histrico.
A partir da interpretao das informaes e dados da oferta turstica, percebido
que cada segmento proposto para ser trabalhado encontra-se num estgio diferente de
desenvolvimento.
Assim, foi proposta uma classificao conforme o nvel de desenvolvimento desses
segmentos tursticos. Essa anlise foi realizada para o planejamento e direcionamento
das aes das entidades interessadas no desenvolvimento do destino, considerando os
seguintes descritivos para cada nvel:
Desenvolver: apresenta potencialidade turstica para o mercado, ainda sem estruturao, com deficincia de recursos humanos, equipamentos e infraestrutura.
Qualificar: possui estrutura turstica para atender ao mercado, mas ainda apresenta necessidade de melhorar a qualidade dos servios prestados aos turistas, bem
como de capacitao de pessoal e qualificao de equipamentos.
Qualificar e Promover: apresenta produtos(s) estruturados(s) e qualificados(s),
aptos(s) para promoo e comercializao no mercado, mas com vistas necessidade de qualificao constante.
22

Pirenpolis - Gois
Segmento
Posicionamento da
demanda
Estgio de
Desenvolvimento
Turismo Cultural
Demanda potencial
Desenvolver
Demanda potencial
Desenvolver
Demanda potencial
Desenvolver
Ecoturismo
Demanda potencial
Qualificar e Promover
Turismo de Aventura
Demanda efetiva
Qualificar e Promover
Turismo de Lazer
(cachoeira e sol)
Demanda efetiva
Qualificar
Turismo de Negcios e
Eventos
Turismo Pedaggico
Foto: www.turismonaweb.com.br
Portanto, faz-se necessrio um maior esforo fsico /financeiro de adequao do

destino para captar as demandas potenciais: Turismo Cultural, Negcios & Eventos, e Pedaggico que, todavia, so capazes de minimizar os impactos negativos que a sazonalidade
traz para o destino. Para tanto, segue no contedo deste documento, aes que devem
ser implementadas para tais adequaes.
23

Pirenpolis - Gois
8.
Misso
Conceito: a misso expressa a razo da existncia deste plano, o motivo de sua

elaborao e a quem a sua execuo pretende beneficiar.
Foto: http://paulobedran.wordpress.com
Desenvolver o turismo de forma sustentvel em suas trs dimenses:

ambiental, econmica e social, e, subsidiar polticas pblicas para o setor,
a fim de proporcionar qualidade de vida e renda aos moradores, satisfao
dos visitantes e preservao do patrimnio cultural e natural.
24

Pirenpolis - Gois
9.
Viso
Conceito: a viso expressa aonde se pretende chegar e em que perodo de tempo.

uma projeo sobre a forma como a atividade turstica precisa ser vista no futuro.
Foto: http://www.cbstur.com.br/room/pirenopolis/
Ser reconhecido, at 2016, nos principais polos emissores do pas como um

destino de turismo natural e cultural com infraestrutura adequada,
organizao e qualidade.
25

Pirenpolis - Gois
10.
Valores
Conceito: so princpios dos quais o destino no pode se desvincular para o desenvolvimento da atividade turstica. Expressam atitudes e comportamentos que devem ser
prezados.
Goianidade
Pirenopolidade
Qualidade de produtos e servios
Conservao e valorizao do patrimnio cultural e natural
Hospitalidade
Costumes e tradies
Respeito comunidade local
26

Pirenpolis - Gois
11.
Polticas (estratgias permanentes)
Conceito: expressam estratgias permanentes que devem ser executadas para

que o alcance dos objetivos seja possvel. As polticas esto listadas em ordem alfabtica, e no pelo grau de relevncia.
Capacitao constante dos diversos setores da cadeia produtiva do turismo.
Conservao e valorizao do patrimnio cultural e natural.
Educao patrimonial, cultural e turstica.
Parceria pblica/ privada entre os diversos segmentos setoriais (segurana, sade, educao, meio ambiente, cultura e turismo).
Regulamentao e fiscalizao das atividades e empreendimentos tursticos.
Sustentabilidade.
27

Pirenpolis - Gois
12.
Fatores Crticos de Sucesso
Conceito: so condies sem as quais o alcance dos objetivos definidos e da viso

proposta pode ficar comprometido. Os fatores esto listados em ordem alfabtica, e no
pelo grau de relevncia.
Articulao e integrao entre as entidades representativas do setor turstico e
poder pblico.
Arranjo da cadeia produtiva do turismo para comercializao do destino.
Polticas pblicas especficas para o setor turstico.
Preservao e valorizao da cultura e artesanato local.
Preservao e valorizao do meio ambiente.
Infraestrutura bsica eficiente que garanta o atendimento das necessidades da
comunidade e dos turistas.
Sensibilizao da comunidade sobre a importncia da atividade turstica para o
desenvolvimento do municpio.
Segurana pblica eficiente que garanta a tranquilidade e integridade fsica do
turista e qualidade de vida para os moradores.
Sade pblica eficiente que garanta o atendimento das necessidades da comunidade e dos turistas.
Transito ordenado no centro histrico, em especial nos dias de eventos, finais
de semana e feriados.
Qualidade dos servios prestados.
28

Pirenpolis - Gois
13.
Anlise do Ambiente
Para levantamento diagnstico foi utilizada a metodologia de anlise SWOT, que

consiste em analisar o ambiente interno Foras/Strenghts e Fraquezas/Weaknesses, nesse
caso, fatores relativos ao municpio e sua gesto, bem como, o ambiente externo em que
foram analisadas as foras externas ao municpio, que tm direta influncia nos resultados,
Oportunidades/Opportunities e Ameaas/Threats.
A constatao desses itens advm do resultado de uma anlise combinada, incluindo levantamentos em oficinas participativas, pesquisa em fonte secundria de dados e
entrevistas individuais com atores do trade turstico.
A fim de facilitar a leitura, o levantamento diagnstico foi agrupado em quatro
dimenses: Turismo, Infraestrutura, Meio Ambiente e Cultura. Ressalta-se que os itens
a seguir esto listados em ordem aleatria, no havendo inteno, neste momento, de
coloc-los em grau de importncia
13.1. Pontos Fortes / Potencialidades

13.1.1. Turismo
Beleza cnica da cidade.
Quantidade e diversidade dos atrativos naturais.
Existncia de riqussimo patrimnio cultural, ambiental e paisagstico.
Infraestrutura dos atrativos naturais.
Meio ambiente.
Turismo cultural.
Festas tradicionais e diversidade de eventos.
Existncia do teatro.
Existncia do cinema.
Existncia do Centro de Atendimento ao Turista.
Sinalizao turstica.
Existncia de entidades e associaes relativas ao turismo.
Existncia da UEG e oferta dos cursos de gastronomia e turismo.
Uso da gastronomia goiana em seus pratos.
Existncia de guias capacitados e credenciados.
Existncia de atrativos naturais bem estruturados e qualificados.
Potencial para turismo em reas rurais.
29

Pirenpolis - Gois
Decreto de formalizao de empreendimentos tursticos

Informaes e estudos tursticos
Conscincia da preservao ambiental para a atividade turstica
Existncia de ampla rede hoteleira com grande diversidade de opes, incluindo
um resort com infraestrutura adequada para eventos (seminrios e congressos)
Existncia de uma boa rede de restaurantes e bares com diversidade de cardpios.
Existncia de lojas de artesanatos.
13.1.2. Infraestrutura
Comunicao
Existncia da rdio comunitria com grande audincia local.
Telefonia celular recebe sinais de quatro operadoras (Tim,Vivo, Oi e Claro).
Disponibilidade de sinal de internet via telefone e via rdio.
Segurana
Iniciativas de segurana: Programa de Combate s drogas (Proerd).
Iniciativas de segurana: Programa Nacional de Segurana e Cidadania (Pronasci).
Existncia do Conselho Municipal de Segurana (Conseg.)
Sistema de Sade
Existncia de hospitais.
Existncia de Posto de Sade e 04 unidades de PSF.
Atuao de Agentes de Endemias com apoio financeiro da Funasa.
Existncia de centro de fisioterapia e acupuntura.
Existncia de Samu e UPA em construo.
Transporte
Existncia de aeroporto.
Existncia de servios de txi e mototxi.
Bons acessos rodovirios ao municpio.
30

Pirenpolis - Gois
13.1.3. Meio Ambiente

Mosaico de unidades de conservao: Parque dos Pireneus, APA dos Pireneus, 7
RPPN'S, Monumento natural Cidade de Pedra, Projeto Lineares (Almas/ Pratinha/ Lavaps).
Incluso do municpio de Pirenpolis no Corredor Ecolgico Paran-Pireneus,
uma iniciativa de conservao de biodiversidade em escala regional pelo MMA.
Reconhecimento oficial pelo MMA e comunidade cientfica, de grandes reas do
municpio de Pirenpolis como reas prioritrias para a conservao da biodiversidade do bioma Cerrado, particularmente devido existncia de camposrupestres, cerrados-rupestres e matas-secas (tipos de vegetao rica, rara e
ameaada).
Proposta de criao do Geoparque dos Pireneus (CPRM) com o objetivo de
preservar o rico patrimnio geolgico regional, disseminar conhecimento sobre
geologia e promover o geoturismo como alternativa de desenvolvimento sustentvel.
Serra dos Pireneus, segunda regio mais alta do Estado de Gois, faz parte do
divisor continental das bacias do Tocantins e Paran.
Rica fauna e flora.
Alta biodiversidade.
Densa rede de recursos hdricos (cabeceira do Rio das Almas).
Quintais das casas arborizados - atrao das aves e outros animais.
Instituies, ONG's e Associaes atuando na rea scioambiental.
Ecoturismo.
Existncia do Conselho de Meio Ambiente (Condema).
Incio da Coleta Seletiva.
Aprovada Lei que cria e institui a poltica municipal dos resduos slidos.
Criada Lei 707/12 que define reas de proteo de mananciais de abastecimento
pblico.
13.1.4. Cultura
Existncia de associaes bem estruturadas ligadas cultura.
Vrios pontos para comercializao do artesanato.
Conservao do patrimnio material e imaterial.
Gesto: a Secretaria da Cultura e os segmentos organizados tm atuao positiva.
Identidade cultural preservada e rica.
Qualidade do artesanato local.
Existncia de agenda de eventos culturais.
31

Pirenpolis - Gois
13.2. Pontos Fracos/Problemticas

13.2.1. Turismo
Atrativos e empreendimentos tursticos
Baixa qualidade de atendimento.
Falta de conhecimento e habilidades empresariais de grande parcela dos empreendedores.
Crescimento desordenado de empreendimentos e atrativos tursticos.
Alto custo para acesso aos atrativos tursticos.
Ausncia de fiscalizao ambiental e licenciamento de atrativos naturais.
Difcil acesso a alguns atrativos naturais.
Falta conscincia dos empresrios quanto s normas da vigilncia sanitria.
Ausncia de fiscalizao dos equipamentos gastronmicos.
Informalidade da maior parte dos equipamentos tursticos.
Pouca diversidade de atrativos estruturados para receber turistas.
M administrao do Parque Estadual dos Pireneus.
Preos praticados por alguns empresrios.
Falta poltica de preos atrativa nas baixas estaes (dias teis).
Muitos estabelecimentos sem estrutura de acessibilidade para portadores de
necessidades especiais.
Cadeia produtiva e comercializao
Ausncia de arranjo produtivo local para comercializao.
Falta de roteiros organizados que incluam transporte, comida e visitao aos
atrativos.
Falta de integrao entre o trade turstico.
Ausncia de participao mais efetiva do empresariado junto s entidades representativas do turismo.
Capacidade ociosa dos equipamentos tursticos durante a semana, pois o turismo atualmente s ocorre aos finais de semana.
Pouca divulgao do municpio como destino turstico em nvel nacional.
Comunidade
Pouca conscincia da comunidade em relao ao turismo - ausncia de informaes.
Ausncia de campanhas sistemticas de conscientizao dos benefcios diretos e
indiretos da atividade turstica.
32

Pirenpolis - Gois
H deficincia em relao incluso da rea rural e dos povoados nas polticas

e aes voltadas ao turismo.
Pouca ligao da comunidade local com os atrativos.
Valorizao imobiliria do centro histrico e deslocamento da populao tradicional.
Transformao de reas residenciais em comerciais, principalmente no centro
histrico, eliminando a vida da cidade, substitundo moradores e seus afazeres
tradicionais por um grande shopping para turistas, o qual fica boa parte do
tempo fechado, nos dias teis, sem fluxo turstico.
Eventos
Captao de eventos ineficaz e sem sistematizao.
Ausncia de calendrio de eventos fixos.
M divulgao dos eventos.
Ausncia de um centro de convenes.
Falta de continuidade da programao de teatro e cinema.
Ausncia de incentivos cultura.
Ausncia de mostras culturais.
Faltam projetos de planejamento e organizao dos eventos da cidade.
Equipamentos de apoio
Ausncia de transporte regular para os atrativos naturais.
Ausncia de um museu histrico.
Irregularidade de funcionamento/horrios dos atrativos culturais.
Sinalizao turstica de acesso ao municpio ainda insuficiente.
Ausncia de sinalizao bilngue.
Ausncia de placas nos trajetos bsicos (Goinia/Braslia).
Falta de padronizao nas placas dos equipamentos tursticos - poluio visual.
Falta de um Auto Posto 24 Horas.
Falta de Banco 24 Horas.
Qualificao e Informaes
Baixa qualificao dos profissionais ligados cadeia do turismo.
No h divulgao dos estudos e informaes tursticas.
33

Pirenpolis - Gois
13.2.2. Infraestrutura
Saneamento
A rede de esgoto est em funcionamento, mas em fase de construo e lenta.
Falta de galerias pluviais.
O sistema de abastecimento de gua atual insuficiente, precisa de nova ampliao para atender demanda atual e futura.
Esgoto clandestino ligado a guas pluviais.
Mau aproveitamento dos recursos hdricos existentes na cidade e no entorno.
Acessibilidade
Asfalto - pssimas condies tanto dentro da cidade quanto nas rodovias de
acesso.
As placas indicativas nas cidades prximas esto em locais pouco visveis, ou no
existem em locais importantes.
Sinalizao precria de ruas e avenidas.
Sinalizao para atrativos insuficientes.
Gesto das reas pblicas
Falta uma rea poliesportiva para a populao local.
Banheiros pblicos no so suficientes e mal conservados.
M conservao de jardins e canteiros.
Arena das cavalhadas inacabada e subutilizada.
Coleta de lixo
Inexistncia de coleta seletiva.
Coleta de lixo no atinge toda a cidade.
Irregularidade da coleta de lixo, especialmente aos finais de semana.
No h aterro sanitrio - existncia de lixo.
Insuficincia de lixeiras pblicas.
M gesto de resduos.
Sujeira na cidade e na beira rio.
Comunicao
Conexo de internet fraca.
34

Pirenpolis - Gois
Sinais das operadoras de celular esto frequentemente ausentes.

Rdio comunitria subutilizada.
Segurana
Assalto e furtos aos turistas.
Inexistncia de cadeia na cidade.
No funcionamento da delegacia nos finais de semanas e perodos noturnos.
Falta de polcia turstica.
Falta de policiamento nos finais de semana.
Existncia de pontos de venda de drogas.
Utilizao de mototxis como entregadores de drogas.
Inexistncia de Guarda Municipal.
Sistema de Sade
Atendimentos emergenciais nos finais de semana e feriados.
Atendimento hospitalar e de pronto atendimento fraco.
Hospital sem gerador de energia prprio.
Transporte
Transporte intermunicipal precrio.
Inexistncia de transporte turstico regular.
Txis disponveis so precrios.
Inexistncia de linha circular na cidade que faa a ligao entre os principais bairros.
Trnsito e trafegabilidade
Falta de regras de trnsito e fiscalizao, especialmente nos eventos
Falta de espao para estacionamento durante eventos
Caladas estreitas, esburacadas e com obstculos.
Proprietrios avanam sua construo nas caladas
Topografia no favorvel acessibilidade para portadores de necessidades.
Trnsito e estacionamento desordenado no centro histrico.
35

Pirenpolis - Gois
13.2.3. Meio Ambiente

Inexistncia do Cdigo Municipal Ambiental.
Dilapidao dos patrimnios ambiental, geolgico, paisagstico e arqueolgico.
Gesto do lixo precria.
Ausncia de rede de esgoto.
Falta de gesto das Unidades de Conservao (UCs) pblicas.
No existncia de conselho gestor do APA dos Pirineus e Monumento Natural
Cidade de Pedra.
Poluio do Rio das Almas e afluentes.
Ocupaes e construes irregulares.
Poluio sonora e visual em reas urbanas.
Presena de indstrias em rea urbana provocando poluio.
Falta implementao e fiscalizao quanto aplicao das leis pertinentes de uso
do solo (Plano Diretor, Cdigo Edificaes, Cdigo Postura).
Os impactos causados pelos eventos geradores de grande fluxo turstico.
Inexistncia de estudo de capacidade de carga dos atrativos naturais e culturais
Faltam sanitrios pblicos.
Carncia de servio qualificado de arborizao urbana.
Inexistncia de iniciativas de busca por certificaes do turismo e da sua produo associada (Selo verde, ABNT, Produtos Orgnicos - IBD).
Falta de sensibilizao da comunidade quanto conservao ambiental.
M divulgao da rica biodiversidade do municpio.
Falta de cumprimento da lei de zoneamento urbano.
13.2.4. Cultura
Associaes pouco atuantes.
Falta de comunicao entre as associaes existentes.
Descaracterizao das fachadas do centro histrico poluio visual.
Falsas fachadas coloniais (sem autenticidade).
Identificao inadequada dos estabelecimentos de venda de artesanato.
Ausncia de postura associativa por parte dos artesos.
Ausncia de horrio de atendimento padro das lojas de artesanato.
Pouco incentivo de disseminao da cultura local para os jovens.
M qualidade na promoo e divulgao das atividades culturais.
Inexistncia de planejamento e organizao das atividades culturais.
36

Pirenpolis - Gois
Pouca produo artesanal.

Falta de verbas para garantir a constncia dos eventos culturais.
Pouca utilizao de especialistas culturais existentes.
13.3. Oportunidades
Localizao geogrfica prxima a trs grandes centros emissores regionais: Braslia, Goinia e Anpolis.
Existncia de boas ligaes rodovirias com os grandes centros (Braslia, Goinia
e Anpolis).
Existncia de linhas regulares dirias de nibus intermunicipal de Braslia, Goinia e Anpolis.
Eventos nacionais do setor de turismo como oportunidade de divulgao.
Incentivos do governo.
Proposta em andamento da W.W.F. (Projeto guas Brasil).
Copa do Mundo Fifa 2014.
Aproveitamento de recursos estaduais e federais direcionados ao Turismo.
Programa do Ministrio do Turismo de 65 destinos indutores, no qual Pirenpolis foi contemplado.
Parceria com o Governo do Distrito Federal (GDF) para aes de estruturao
para a Copa 2014.
Incio do Projeto de Revitalizao da Beira Rio (MTur e Iphan)
Programa GEF Cerrado possibilidade de recursos financeiros vultosos do Banco Mundial repassados ao MMA para criao e implementao de unidades de
conservao no bioma Cerrado.
13.4. Ameaas
Ms condies das rodovias de acesso ao municpio.
Elevado nmero de populao flutuante vindas de grandes centros, aumentando
o nvel de criminalidade no municpio, especialmente nos perodos dos principais
eventos tursticos.
Concorrncia de municpios com atuao no mesmo segmento de Pirenpolis.
M gesto por parte do governo estadual, no que diz respeito preservao do
patrimnio cultural e natural.
37

Pirenpolis - Gois
14. Objetivos, Estratgias e Aes

Foram listados os objetivos, estratgias e aes que devem ser tomados para solucionar ou minimizar os problemas apresentados em diagnstico, bem como melhor
aproveitamento das potencialidades identificadas.
Para fins de alinhamento, compreende-se neste documento o Objetivo: como lugar
onde se pretende chegar; Estratgia: caminho a ser seguido para alcance do objetivo; e
Ao: atividade que deve ser desenvolvida dentro de cada estratgia.
Ressalta-se que os itens a seguir esto listados em ordem aleatria, no havendo
inteno, neste momento, de coloc-los em sequncia lgica. Foram elencadas tambm as
possveis entidades e instituies, que podero ser articuladores e parceiros para as aes
estabelecidas no Plano.
Foto: catuleve.com.br
E necessrio destacar que as entidades e instituies elencadas abaixo, so somente sugestes, este documento no tem a inteno de responsabiliz-las pelas aes
relatadas no Plano.
38

Pirenpolis - Gois
14.1. Mapa Estratgico
39

Pirenpolis - Gois
Legenda:
Aes de Curto Prazo Perodo: dezembro de 2012 a dezembro de 2014
Aes de Mdio Prazo Perodo: janeiro de 2015 a dezembro de 2016
Articuladores
Entidades que possam articular e cobrar a realizao das aes estabelecidas no

plano.
Parceiros
Entidades que possam viabilizar a execuo das aes estabelecidas no plano.
Objetivo 1 - Preservao e valorizao da identidade cultural

Estratgia 1 - Realizao de eventos e disseminao da cultura local
PARCEIROS PARA
EXECUO
ARTICULADORES
DA AO
UEG, Secretaria Municipal de Cultura, Pirenpolis ontem, hoje e sempre,

Escolas Municipais e Estaduais
Secretaria Municipal de
Educao e Iphan
Curto
Frum dos Msicos de Pirenpolis, Secretaria Municipal de Educao
Cultura, Centro de Artes e Msica Ita e Alaor
Curto
Pontos de Cultura: Coepi/

Guaimb, Rdio Comunitria RJMP, Sites privados, Secretaria Municipal
de Cultura, Secretaria
Municipal de Turismo, Secretaria Municipal de Educao
Conselho Municipal de
Cultura, Comtur, Gazeta de Pedra.
Criar/ formatar eventos culturais no

municpio a fim de minimizar a baixa
temporada e inseri-los no calendrio
oficial.Tais como concursos, festivais,
mostras, oficinas.
Curto
Entidades,
Secretaria
Municipal de Esportes,
Comtur, Conselho Municipal de Cultura, Secretaria de Estado da Cultura
de Gois
Secretaria
Municipal
de Cultura, Secretaria
Municipal de Turismo,
CV&BP, Coepi
Utilizar o cavalhdromo com frequncia para realizao de eventos

(melhor aproveitamento do espao
existente).
Curto
Turismo, Secretaria Municipal de Cultura, CV&BP
Gabinete da Prefeitura,
Associao Atltica Pirenopolina, PIRI/O/H/S
Curto
Sebrae Gois, Conselho

Gestor Feira das Artes,
Entidades ART, Pirenpolis ontem hoje e sempre
Secretaria
Promoo
Social, Guaimb, Programa Ciranda das Artes
Curto
Turismo, Frum de Msicos, COMTUR, Rdio Comunitrio, Sites Privados
Cultura, Conselho Municipal de Cultura
AO
Desenvolver programa de educao

patrimonial e ambiental nas escolas.
Implementar a Lei 11.769/2008 que
determina a obrigatoriedade do ensino de msica em toda educao
bsica.
Criar murais informativos para divulgao dos eventos culturais nas
escolas, CAT`s, associaes e museus, por meio da parceria entre as
secretarias de Cultura, Turismo e
Educao.
Realizar oficinas peridicas de disseminao dos saberes e modos de

fazer da cultura local material e imaterial para comunidade.
Realizar planejamento anual das atividades culturais do municpio a fim
de garantir o sucesso destes eventos.
40
PRAZO
Curto

Pirenpolis - Gois
Definir e priorizar projetos culturais

para captao de recursos.
Elaborar programa de apoio formao de grupos culturais por meio
da parceria entre as secretarias municipais de Educao e Cultura
Curto
Mdio
Gabinete da Prefeitura, Secretaria Municipal de Cultura, Secretaria Municipal

de Turismo, Entidades
Cultura e Comtur
Pontos de Cultura, Associaes, Escolas
Cultura, Centro de Artes e Msica Ita e Alaor,
Educao
Estratgia 2 - Fortalecer a produo, comercializao e
associativismo
PRAZO
PARCEIROS PARA
EXECUO
ARTICULADORES
DA AO
Elaborar cadastro municipal das

associaes e entidades culturais e
torn-lo pblico.
Curto
Coepi, Mulheres da Paz,

Sebrae em Gois
Secretaria Municipal da
Mulher e Promoo Social, Piretur, Secretaria
Municipal de Cultura
Promover campanha junto aos arteses, sobre a importncia do associativismo para o desenvolvimento
do setor.
Curto
Sebrae em Gois, Entidades ART, Conselho Gestor

da Feira das Artes
Secretaria Municipal da
Mulher e Promoo Social
Criao de selo/bandeirola para

identificar o artesanato local de
qualidade.
Curto
Entidades
Gois
Turismo, Secretaria Municipal de Cultura
Curto
Comtur, Entidades, Conselho Municipal de Cultura, Secretaria Estadual de

Cultura de Gois
Gabinete da Prefeitura,
Cultura
Mdio
Gois Turismo, Sebrae

Gois Pontos de Cultura, Secretaria Estadual de
Cultura, UEG
Aplan, Secretaria Municipal de Cultura
AO
Criar prmio anual para entidades

culturais premiando as melhores
prticas.
Promover ciclos de filmes e palestras sobre artes plsticas, literatura
e artesanato, com artistas e artesos locais.
ART,
Sebrae
Estratgia 3 - Por em prtica aes de fiscalizao do patrimnio cultural

AO
PRAZO
PARCEIROS PARA
EXECUO
ARTICULADORES
DA AO
Fiscalizar sistematicamente o cumprimento das normas do Iphan e

Cdigos de Posturas, no que se refere preservao e conservao do
patrimnio material, especialmente
os estabelecimentos comerciais no
centro histrico.
Curto
Iphan, Sec. Mun. de Fiscalizao, Comtur, AGCP
Cultura, Piri O/H/S
41

Pirenpolis - Gois
Objetivo 2 - Preservao do meio ambiente

Estratgia 1- Criar e implementar reas de conservao, programas, normas e aes para conservao do meio ambiente
42
PARCEIROS PARA
EXECUO
ARTICULADORES
DA AO
AO
PRAZO
Implementar a unidade de conservao (categoria: monumento natural)

no Morro do Frota.
Mdio
Semarh
Condema
Criar Geoparque dos Pireneus.
Mdio
CPRM
Condema
Implantar o Parque Estadual dos Pireneus, criado pela Lei n 10.321, de

20 de novembro de 1987 e a rea
de Proteo Ambiental (APA) dos Pireneus criada pelo Decreto Estadual
n 5.174 de 17/02/2000.
Mdio
Semarh, Conselho Consul- Condema, Conselho

tivo do Parque
Consultivo do Parque
Elaborar e implementar programa de

educao ambiental para moradores,
proprietrios rurais, visitantes e escolas.
Mdio
Ongs, Semarh, Secretaria

Municipal do Meio Ambiente
Incluir no Plano Diretor a proibio

de construes nos morros, delineamento das zonas de preservao
de mananciais hdricos e implantar
rea de Desenvolvimento Econmico (ADE)
Curto
Grupo de Trabalho Plano

Condema
Diretor
Implantar programa de Pagamento

por Servios Ambientais (PSA), como
forma de incentivo preservao
dos mananciais e reas de vegetao
nativa para os proprietrios de reas rurais, mesmo que em Reservas
Legais e reas de Preservao Permanentes.
Mdio
Agencia Nacional de guas, Condema, Secretaria MuSemarh, Ministrio Pblico, nicipal do Meio AmbienSebrae Gois
te
Elaborar estudo de impacto ambiental dos eventos geradores de grande

fluxo turstico, para posterior implementao de aes mitigatrias e
preventivas.
Mdio
Condema, Secretaria MuSebrae Gois, Gois Turisnicipal do Meio Ambienmo

te
Implementar sistema de coleta de

leo de cozinha para bares e restaurantes a fim de reduzir os impactos
desse resduo.
Curto
Sensibilizar os proprietrios de atrativos naturais, sobre a importncia

de se adequarem s leis e normas de
preservao do meio ambiente.
Curto
Secretaria Municipal do
Meio Ambiente, Abrasel,
Semarh, Saneago
Semarh Sebrae Gois,
Secretaria Municipal do
Meio Ambiente
Condema, Secretaria Municipal do Meio Ambiente
Condema
Condema, Contur

Pirenpolis - Gois
Estratgia 2 - Fiscalizar periodicamente a implementao das normativas

de preservao do meio ambiente
PARCEIROS PARA
EXECUO
ARTICULADORES
DA AO
AO
PRAZO
Exigir dos empreendimentos que tenham um alto potencial de impacto

ao meio ambiente, realizao de
Estudos de Impacto Ambiental EIARIMA.
Mdio
Semarh, Secretaria MuniciContur, Condema

pal de Meio Ambiente
Adotar aes de fiscalizao sistemticas para preservao da fauna e

flora.
Mdio
Semarh, Secretaria MuniciCondema

Fazer cumprir o plano diretor.
Curto
Prefeitura Municipal, MinisCondema

trio Pblico
Fazer cumprir a Lei de Resduos Slidos.
Mdio
Prefeitura Municipal, MinisCondema

trio Pblico.
Fazer cumprir legislao pertinente

poluio sonora e visual, especialmente no centro histrico e coibir
acampamentos, churrascos e som
automotivo na beira rio.
Curto
Meio Ambiente, Iphan
Condema
Fiscalizar as ocupaes irregulares

que esto s margens do Rio das Almas e afluentes (Pratinha e Lavaps).
Mdio
Semarh, Dema
Condema
Fiscalizar junto aos atrativos naturais as normas ditadas pela Lei de

Licenciamento Ambiental e demais
normas de conservao do meio
ambiente.
Mdio
Meio Ambiente
Condema, Contur
Estratgia 3 - Estruturar a Secretaria do Meio Ambiente

PARCEIROS PARA
EXECUO
ARTICULADORES
DA AO
AO
PRAZO
Realizar concurso pblico para a

seleo de fiscais e analistas ambientais.
Mdio
Prefeitura Municipal
Condema, Secretaria Municipal de Meio Ambiente
Mdio
Meio Ambiente, Condema,
Ministrio Pblico, Ceman,
Ministrio do Meio Ambiente, Semarh
Meio Ambiente, Condema
Adquirir equipamentos para equipe

de fiscalizao ambiental.
Mdio
Meio Ambiente, Condema,
Ministrio Pblico, Ceman,
Ministrio do Meio Ambiente, Semarh
Meio Ambiente, Condema
Contratar mo de obra qualificada

para estruturar a equipe de posturas
do municpio.
Mdio
Secretaria Municipal de FiCondema

nanas e Postura
Criar departamento de parques e

jardins.
Mdio
Criar o Fundo Municipal de Meio

Ambiente.
Condema
43

Pirenpolis - Gois
Objetivo 3 - Adequar a infraestrutura de apoio ao turismo

Estratgia 1 - Estruturar e criar espaos relacionados s atividades tursticas
PARCEIROS PARA
EXECUO
ARTICULADORES
DA AO
AO
PRAZO
Elaborar projeto de sinalizao turstica bilngue, principalmente, sinalizando as vias de acesso aos atrativos
naturais.
Mdio
Mtur, Cartes de Crdito,
Turismo, Secretaria MuniIphan
cipal de Cultura
Estabelecer normas para divulgao,

publicidade e propaganda em vias
pblicas.
Curto
Secretaria Municipal de FiComtur

nanas e Postura, Iphan
Disciplinar a questo do trnsito no

municpio, sendo: destinao de reas para estacionamento em eventos
de grande fluxo, bem como estabelecer normas para entrada, circulao
e estacionamento de veculos de turismo, conforme Cdigo Nacional de
Trnsito.
Curto
Secretaria Municipal de Infraestrutura, Secretaria Mu- Gabinete do Prefeito,

nicipal de Turismo, Cetran, Comtur
Sudeco
Buscar investidores da iniciativa privada para a construo de um Centro de Convenes.
Mdio
Mtur, Secretaria Municipal

de Turismo, Ministrio de CV&BP, Comtur, ABIH
Integrao
Terceirizar sanitrios pblicos no

centro histrico.
Curto
Prefeitura
Fazer manuteno peridica nas vias

de acesso aos atrativos naturais.
Mdio
Secretaria Municipal de Infraestrutura, Agetop, Minis- Condema, Comtur

trio dos Transportes
Reestruturar mdulo esportivo, ampliando para praa poliesportiva.
Mdio
Secretaria Municipal de In- Secretaria Municipal de

fraestrutura, Ministrio do Esportes, Associao
Esporte
Atltica Pirenopolina
Revitalizar e implantar reas verdes

na cidade, principalmente nas vias de
acesso ao municpio.
Monitorar a implantao do projeto

Beira Rio.
Curto
Comtur
Infraestrutura, Secretaria Conselho Consultivo do
Municipal de Meio Ambien- Parque Estadual dos Pirete, Secretaria das Cidades, neus, Condema, Comtur
Ministrio das Cidades
Iphan, Secretaria Municipal
Comtur
de Meio Ambiente
Estratgia 2 Estruturar e criar servios de apoio ao turismo
44
PARCEIROS PARA
EXECUO
ARTICULADORES
DA AO
AO
PRAZO
Regulamentar o transporte turstico

por meio de concesso de licenas,
inclusive para txis.
Curto
Secretaria Municipal de FiSecretaria Municipal de

nanas, Ciretran (Detran
Turismo, Comtur
local)
Implantar polcia turstica.
Mdio
Polcia Militar
Conseg, Comtur

Pirenpolis - Gois
Municipalizao do trnsito.
Curto
Secretaria Municipal de TuComtur, Conseg

rismo, Cmara Municipal
Implantar rede de internet sem fio,

na cidade.
Mdio
Ministrio de Cincias e
Comtur
Tecnologias, Gois Turismo
Rever contratos e fiscalizar as empresas que fazem transporte intermunicipal.
Mdio
AGR, Prefeitura Municipal
Curto
Iphan, Secretaria Municipal

de Infraestrutura, SecretaComtur
ria Municipal de Finanas e
Postura
Fiscalizar as construes e reformas

conforme cdigo de edificaes e
normas do Iphan.
Turismo
Estratgia 3 - Criar e implementar infraestrutura bsica de apoio ao turismo

PARCEIROS PARA
EXECUO
ARTICULADORES
DA AO
AO
PRAZO
Implantar saneamento bsico em

toda a cidade: garantir o pleno funcionamento da estao de tratamento de esgoto e a construo de uma
nova estao de tratamento de gua.
Mdio
Saneago, Ministrio das CiCondema, Secretaria Mudades, Secretaria das Cidanicipal de Infraestrutura
des, Prodis
Aumentar a capacidade da rede de

telefonia.
Mdio
Anatel, Ministrio de CoInfraestrutura, Gabinete
municao
do Prefeito, Comtur
Aquisio de gerador para hospital.
Curto
Secretaria Estadual de SaSade, Conselho Municide
pal de Sade
Melhorar a capacidade da rede eltrica.
Mdio
Celg
Implantar projeto de resduos slidos - guas (apoiado pelo WWF).
Curto
Semarh, Ministrio das CiCondema, Secretaria Mudades, Ministrio de Intenicipal de Meio Ambiente,
grao Social, Plano NacioWWF
nal de Resduos Slidos
Implantar projeto de gerenciamento

de resduos, executando aes prticas de coleta seletiva.
Curto
WWF/Projeto gua Brasil, Secretaria Municipal de

Ministrio do Meio Am- Meio Ambiente e Conbiente, Semarh
dema
Aumentar o nmero de lixeiras no

centro histrico e restaurar as j
existentes.
Curto
Iphan, Ministrio das Cida- Secretaria Municipal de

des, Mtur, Gois Turismo
Turismo, Comtur
Construir cadeia.
Curto
Secretaria Estadual de SeConseg

gurana Pblica
Solicitar aes de preveno e punio contra o trfico de drogas,

incluindo operao policial de fiscalizao de mototxis.
Curto
Secretaria Estadual de Se- Conseg, Secretaria Munigurana Pblica, Polcia Mi- cipal da Mulher e Promolitar, Polcia Civil
o Social
Implantar sinalizao intermunicipal.
Mdio
Agetop, Denatran, Mtur
Implementar projeto urbanstico na

cidade.
Mdio
Secretaria Municipal de InIphan, Secretaria Municifraestrutura, Ministrio das

pal de Planejamento
Cidades
Infraestrutura, CV&BP,
ABIH
Gois Turismo, Frum da

Regio do Ouro
45

Pirenpolis - Gois
Revitalizar as caladas.
Mdio
Secretaria Municipal de InIphan, Secretaria Municifraestrutura, Ministrio das

pal de Planejamento
Cidades
Fazer manuteno peridica das vias

de dentro da cidade, e as de acesso
aos atrativos tursticos.
Curto
Secretaria Municipal de InComtur, Condema

fraestrutura
Fazer manuteno peridica do asfalto das vias de acesso ao municpio.
Curto
Agetop, Dnit
Implantar projeto de acessibilidade

para Portadores de Necessidades
Especiais (PNE).
Mdio
Comtur, Associao PiIphan, Secretaria Municipal

renpolis Ontem, Hoje e
de Infraestrutura
Sempre!
Realizar manuteno peridica (pintura e consertos) de lixeiras e postes de iluminao colonial no centro
histrico.
Curto
ABIH, CV&BP, Abrasel,

Secretaria Municipal de InComtur, Secretaria Munifraestrutura
cipal de Turismo
Aumentar efetivo policial durante

fins de semana e feriados e implantar
atendimento na delegacia.
Curto
Polcia Militar, Polcia Civil,

Conseg, Comtur, PrefeiSecretaria Estadual de Setura Municipal
gurana Pblica
Curto
Secretaria Estadual de Sade, Secretaria Municipal de Conselho Municipal de

Sade, Corpo de Bombei- Sade
ros
Implantar atendimento de emergncia na rea de sade durante finais de

semana e feriados.
Turismo, Gois Turismo
Objetivo 4 - Estabelecer polticas pblicas e parcerias que favoream o desenvolvimento do turismo

Estratgia 1 - Estabelecer polticas pblicas voltadas ao turismo
46
PARCEIROS PARA
EXECUO
ARTICULADORES
DA AO
AO
PRAZO
Criarpoltica municipal que estabelea diretrizes para o desenvolvimento

do setor cultural.
Curto
Secretaria Estadual da CulCultura, Pontos de Cultura, Sebrae Gois
tura
Aprovar e implementar a Poltica

Municipal de Turismo Sustentvel.
Curto
Cmara Municipal
Desenvolver poltica municipal de

meio ambiente.
Mdio
Meio Ambiente, Secretaria
Codema
Municipal de Educao, Semarh
Reviso das leis pertinentes ao uso

do solo: Plano Diretor, Cdigo de
Edificaes e Cdigo de Posturas.
Curto
Grupo Gestor do Plano Di- Prefeitura Municipal,

retor, UNB
Iphan
Criar e implementar lei de Licenciamento Turstico Ambiental (LTA)

para as atividades, produtos e servios tursticos nos moldes da legislao ditada pelo Conselho Nacional
do Meio Ambiente.
Curto
Cmara Municipal e Secretaria Municipal de Meio Condema

Ambiente
Criar lei de controle e comercializao, baseado no monitoramento da

visitao, que garanta a sustentabilidade turstica.
Curto
Condema, Secretaria MuMeio Ambiente, Cmara
nicipal de Turismo
Municipal
Monitorar periodicamente o plano

de turismo e revisa-lo a cada trs
anos.
Mdio
Sebrae Gois, Gois Turis- Secretaria Municipal de

mo
Turismo, Comtur
Turismo

Pirenpolis - Gois
Estratgia 2- Articular parcerias, estruturar e fortalecer governanas
PARCEIROS PARA
EXECUO
ARTICULADORES
DA AO
AO
PRAZO
Criar frum de discusso sobre associativismo, com o intuito de incrementar aes conjuntas entre o
poder pblico municipal e os segmentos associativos.
Mdio
Sebrae Gois, Gois Turis- Comtur, ABIH, Abrasel,

mo
CV&BP
Implantar/reativar conselhos consultivos na APA dos Pireneus, Monumento Natural e Cidade de Pedra.
Mdio
Semarh, Secretaria MuniciCondema

Criar e implantar comit das bacias

de proteo de mananciais do Rio
das Almas, Ribeiro do Inferno e
Crrego do Aude Frota conforme
Lei Municipal n 707/12.
Curto
Condema, Cmara Munici- Meio Ambiente, Associapal
o do Crrego da Barriguda
Envolver as instituies, ONGs e

associaes, que atuam na rea socioambiental, nas atividades de planejamento das atividades tursticas
do municpio.
Mdio
Condema, Secretaria Muni- ONGs e Associaes

cipal de Meio Ambiente
dos segmentos
Contratar funcionrio qualificado na

prefeitura, para que seja responsvel pela elaborao de projetos de
interesse turstico.
Mdio
Gabinete, Secretaria Muni- Secretaria Municipal de

cipal de Planejamento
Turismo, Comtur
Criar e implementar cmara temtica dentro do Comtur Pirenpolis

na Copa 2014.
Curto
Comtur, Sebrae Gois, SeSecretaria Municipal de

cretaria Municipal de EsTurismo
portes, Gois Turismo
Desenvolver uma campanha de disseminao sobre o papel do Comtur

entre os empresrios e comunidade.
Curto
Comtur
ABIH, Abrasel, CV&BP,

Turismo
Estabelecer agenda anual de trabalho

do Comtur tornando-o mais estratgico e menos operacional, tendo
em vista, os objetivos e aes priorizadas no Plano.
Curto
Comtur

Turismo
Realizar planejamento financeiro e

prestao de conta anual das aes
a serem financiadas/apoiadas pelo
Fumtur.
Curto
Comtur

Turismo
Objetivo 5 - Estudos e pesquisas de interesse turstico

Estratgia 1 - Realizar estudos e pesquisas de interesse turstico
AO
PRAZO
Atualizar o inventrio turstico a

cada dois anos e inseri-lo no software do Sistur.
Curto
PARCEIROS PARA
EXECUO
IPTUR (Gois Turismo),
UEG
ARTICULADORES
DA AO
Turismo
47

Pirenpolis - Gois
Desenvolver, anualmente, pesquisas

do perfil do turista durante baixa,
alta temporada e em pelo menos
dois eventos geradores de grande
fluxo turstico.
Curto
IPTUR (Gois Turismo),

UEG
Turismo
Ampliar para no mnimo 30 o nmero de meios de hospedagem que

enviam mensalmente o Boletim de
Ocupao Hoteleira (BOH) Diretoria de Pesquisas Tursticas da Gois Turismo, a fim de aproximar ainda
mais as estatsticas da realidade.
Curto
ABIH
IPTUR, Secretaria Municipal de Turismo
Elaborar cdigo de conduta/postura

turstica municipal.
Curto
Cmara Municipal, SEBRAE,

Secretaria Municipal de FiTurismo, Comtur
nanas e Postura
Estimular a academia, a desenvolver

estudos e pesquisas capazes de contribuir para o desenvolvimento sustentvel.
Curto
UEG, IPEC, Secretaria Mu- Comtur, Secretaria Muninicipal de Educao, IPTUR cipal de Meio Ambiente
Estimular a comunidade a participar

de estudos e pesquisas conduzidas
pelo poder pblico, terceiro setor,
entidades e instituies.
Mdio
IPTUR, Sebrae Gois, UEG, Gabinete, Secretaria MuRdio Comunitria

nicipal de Educao
Estratgia 2 - Sistematizar e disponibilizar estudos e pesquisas de interesse

turstico
ARTICULADORES
DA AO
PRAZO
Mapear e reunir projetos e demandas de projetos relacionados atividade turstica.
Curto
Secretaria Municipal de TuComtur

rismo
Curto

rismo e IPTUR
Mdio

rismo
Curto
Comtur
Reunir os estudos, projetos e pesquisas ligadas ao turismo, e disponibiliz-los na biblioteca municipal, site
da prefeitura e no Observatrio do
Turismo (www.observatoriodoturismo.tur.br).
Criar um banco de dados informatizado, que ajude na coleta e interpretao das informaes de interesse
turstico, principalmente as informaes referentes demanda e oferta
turstica.
Garantir que os resultados das pesquisas sejam amplamente divulgados
entre os organismos pblicos, empresariais e comunidade interessada.
48
PARCEIROS PARA
EXECUO
AO
Turismo

Pirenpolis - Gois
Estratgia 3- Criar e monitorar indicadores de sustentabilidade
AO
Identificar e levantar os principais
indicadores de sustentabilidade nos
atrativos naturais, culturais e em
eventos (ex.: resduos, eroso em trilhas, preservao de APPs etc.).
PRAZO
PARCEIROS PARA
EXECUO
ARTICULADORES
DA AO
Mdio
Secretaria Municipal de Infraestrutura, Secretaria MuCondema

nicipal de Meio Ambiente,
Semarh
Levantar os principais indicadores

de sustentabilidade dos meios de
hospedagem e bares e restaurantes
(ex.: Energias Alternativas, Consumo
Consciente, Treinamento e Qualificao, Produo Local, Culinria
Regional, Artesanato Local, Associativismo, Satisfao da Comunidade e
dos Clientes).
Curto
UEG, IPTUR, todas as Associaes dos segmentos en- Condema, Comtur,

volvidos, Secretaria Munici- Conselho Municipal de
pal de Cultura, Secretaria Cultura
Municipal de Turismo
Identificar e levantar os principais

indicadores de sustentabilidade da
rea urbana do municpio (ex.: consumo x disponibilidade de gua, gerao e tratamento de esgoto, gerao e reaproveitamento de resduos
slidos e resduos de construes
etc.), (disponibilidade x consumo de
energia, grau de satisfao da comunidade etc.).
Mdio
Secretaria Municipal de InCondema, Cooperativa

fraestrutura, Secretaria Mudos Catadores de Lixo
nicipal de Meio Ambiente
Mdio
Codema
Municipal de Agricultura,
Semarh
Mdio
Municipal de Finanas e Condema, Comtur
Postura, Secretaria Municipal de Agricultura
Identificar e levantar principais indicadores de sustentabilidade na rea

rural (ex.: preservao de APPs e recursos hdricos etc.).
Monitorar periodicamente os principais indicadores de sustentabilidade
nos atrativos, rea urbana e rural.
Objetivo 6 - Implantao, estruturao e diversificao da oferta

turstica
Estratgia 1 - Aprimoramento de produtos tursticos
AO
PRAZO
Estruturar e formatar o Parque dos

Pireneus para visitao.
Curto
Realizar consultoria de formao de

preo nos atrativos naturais e meios
de hospedagem.
Curto
Consultoria para aprimoramento

de atividades tursticas nos atrativos
culturais e naturais (alternativas para
dias chuvosos).
Curto
PARCEIROS PARA
EXECUO
ARTICULADORES
DA AO
Conselho Consultivo do
Parque, Semarh, Secretaria
AGCP, Condema
Municipal de Meio Ambiente
Sebrae Gois, Secretaria
Municipal de Finanas e PosTurismo, ABIH
tura, Comtur
Gois Turismo, Sebrae Gois, Secretaria Municipal de
Comtur, ABIH, CV&BP
Turismo, Secretaria Municipal de Esportes
49

Pirenpolis - Gois
Realizar consultorias para estruturao das atividades relacionadas ao

turismo e sua produo associada.
Mdio

mo, MTur
Turismo
Consultoria nos equipamentos tursticos para implementao de aes

de inovao de seus produtos, processos e servios.
Mdio

mo, MTur
Turismo
Articular com o Sr. Pompeu de Pina

a disponibilizao de seu acervo histrico para a criao do Museu Municipal.
Curto
Secretaria Estadual de Cul- Secretaria Municipal de

tura, Gois Turismo
Cultura
Dar andamento ao projeto Vale Verde de Verdade.
Curto
Sebrae Gois, Gois Turismo
Realizar estudo de capacidade de

carga nos atrativos naturais.
Mdio
Semarh, Ibama, Secretaria
Turismo, AGCP, CondeMunicipal de Meio Ambiente
ma
Adquirir equipamentos para modernizar o CAT, a fim de proporcionar

mais qualidade ao atendimento.
Mdio
MTur, Gois Turismo, Sudeco
Criar critrios de qualidade e selo

para empreendimentos tursticos e
avali-los periodicamente.
Mdio
Gois Turismo, Sebrae Gois, Secretaria Municipal de Comtur

Turismo
Consultoria para elaborao de projetos de acesso a linhas de crdito.
Mdio
Sebrae Gois, Segplan, BN- ABIH, Abrasel, CV&BP,

DES, Caixa Econmica Fe- ACAP, (Associao da
deral, Banco do Brasil
Prata)
Mdio

Municipal de Meio AmbienTurismo, AGCP, Condete, Secretaria Municipal de
ma
Finanas e Postura
Padronizar controle de visitantes

nos atrativos.
Turismo
Turismo
Estratgia 2 - Estruturar eventos como produtos tursticos
AO
PARCEIROS PARA
EXECUO
ARTICULADORES
DA AO
Mapear eventos e formatar calendrio oficial do municpio.
Curto
Secretaria Municipal de Cultura, Secretaria Municipal de Comtur, Conselho MuTurismo, Gois Turismo, Se- nicipal de Cultura
cretaria Estadual de Cultura
Realizar exposies com os artistas

locais e inseri-las no calendrio oficial da cidade.
Curto
Secretaria Municipal de Cul- Pontos de Cultura, Contura, Secretaria Estadual de selho Municipal de CulCultura
tura
Formatar uma programao de atividades constantes para o teatro e

cinema.
Curto
Secretaria Municipal de Cul- Pontos de Cultura, Contura, Secretaria Estadual de selho Municipal de CulCultura, UEG
tura
Curto
Gois Turismo, Secretaria

Estadual de Cultura, MTur,
Ministrio da Cultura, Sebrae Gois, Prefeitura Municipal
Criar/reativar festivais gastronmicos e culturais: Caipirinhas, Culinria

Orgnica, Feijoada Pirenopolina, Quitandas da Vov e Feiras de artes nos
becos.
50
PRAZO

Comtur, Secretaria Municipal de Cultura, Secretaria Municipal de
Turismo

Pirenpolis - Gois
Promover eventos temticos: Tour

de compras, Contos de Causos, Tarde de Forr, Bingos, Tarde de Serestas, Brincadeiras da poca de criana
na cidade.
Estimular aes de captao de
eventos regionais, nacionais e internacionais.
Utilizar instncias participativas e
democrticas como: Comtur, COMCult e Condema para planejar e formatar os grandes eventos.
Curto
Cultura, Pontos de Cultura,
Cultura, Comtur, ABIH,
Comit Gestor da Feira das
Abrasel, CV&BP, AGCP
Artes.
Curto
Cultura, Pontos de Cultura,
Cultura, Comtur, ABIH,
Comit Gestor da Feira das
Abrasel, AGCP
Artes, CV&BP
Curto
Comtur, Secretaria MuConselho Municipal de Cul- nicipal de Turismo, Setura, Condema, Comtur
cretaria Municipal de
Cultura
Estratgia 3 - Formatar arranjo para comercializao
PARCEIROS PARA
EXECUO
ARTICULADORES
DA AO
AO
PRAZO
Realizar rodada de negcios para

que os empresrios da cadeia produtiva do turismo firmem acordos
comerciais.
Curto
ABIH, Abrasel, SecretaSebrae Gois, CV&BP, Gois

ria Municipal de Turismo,
Turismo
Comtur
Utilizar os roteiros j formatados

pelas agncias de receptivo para
promover o destino junto a agncias
emissivas.
Curto
CV&BP, Secretaria Municipal

Comtur
de Turismo
Integrar regionalmente os empreendimentos de Pirenpolis em circuitos tursticos segmentados, a fim de

qualific-los e promov-los.
Curto
Gois Turismo, MTur, Sebrae Frum da Regio do

Gois
Ouro
Integrar a cadeia produtiva do turismo, por meio da adoo de sistema

informatizado de comercializao
e controle de entrada aos atrativos
(voucher).
Mdio

Municipal de Meio AmbienTurismo, AGCP, Condete, Secretaria Municipal de
ma
Finanas e Postura
Cadastrar horrio de funcionamento dos equipamentos tursticos, e,

divulg-los.
Curto
Secretaria Municipal de TuComtur, Conselho Murismo, Secretaria Municipal

nicipal de Cultura
de Cultura
Objetivo 7 - Fomento ao associativismo e empreendedorismo

Estratgia 1 - Implementar o Decreto n 2113/2011 (Fixa exigncias para
licenciamento das atividades tursticas)
PARCEIROS PARA
EXECUO
ARTICULADORES
DA AO
AO
PRAZO
Por em pratica aes de conscientizao para cumprimento da lei de

formalizao de atividades tursticas.
Curto
Secretaria Municipal de Finanas e Postura, Secretaria Comtur

Fiscalizar o cumprimento da lei de

formalizao das atividades tursticas.
Curto
Secretaria Municipal de Finanas e Postura, Secretaria Comtur

51

Pirenpolis - Gois
Criao de bir de informao dentro

da Secretaria Municipal de Turismo
para esclarecer sobre o Decreto n
2.113/11, que determina que somente
sero licenciadas ou relicenciadas, as
atividades que compem o arranjo
produtivo local de turismo que comprovarem sua inscrio no Cadastro
Nacional de Pessoas Jurdicas.
Curto

rismo
Criar critrios que beneficiem os

empreendimentos tursticos formais,
tais como: participao nas aes
promocionais, incluso de folheteria
nos CATS, participao nas misses
tcnicas e outros.
Curto
Secretaria Municipal de Turismo, Sebrae Gois, Gois Comtur

Turismo
Formalizar a locao de sutes por

meio do empreendedor individual
e estrutur-las dentro do programa
Cama e Caf.
Curto
Secretaria Municipal de FiSecretaria Municipal de

nanas e Postura, Sebrae
Turismo, Comtur
Gois, Gois Turismo
Realizar evento do poder pblico

municipal em parceria com Sebrae
Gois Turismo, para formalizao dos
negcios tursticos e atendimento
empresarial.
Curto

rismo, Segplan, Sefaz
Estratgia 2 - Fortalecer entidades, associaes e empreendimentos ligados

ao turismo
52
PARCEIROS PARA
EXECUO
ARTICULADORES
DA AO
AO
PRAZO
Estruturar e formalizar a Associao

de Guias de Turismo, por meio da
elaborao de Regimento Interno e
Cdigo de Conduta.
Curto
AGCP
Criar associao dos atrativos tursticos.
Curto
Sebrae Gois, Gois TurisAGCP, Comtur, Secretamo, Secretaria Municipal de

ria Municipal de Turismo
Meio Ambiente
Fazer campanha de sensibilizao

junto aos empresrios sobre a importncia da adeso junto s entidades representativas do setor:
Comtur, Abrasel, ABIH, Convention
& Visitors Bureau, ACVP.
Curto
Sebrae Gois, Gois Turismo Comtur, Secretaria Mue Entidades afins

nicipal de Turismo
Incentivar o uso da marca da cidade

(Mascarado) junto as empresas associadas s entidades representativas do setor turstico: Abrasel, ABIH,
Convention & Visitors Bureau.
Mdio
Trade Turstico de Pirenpo- Secretaria Municipal de

lis e entidades tursticas
Turismo e Comtur
Turismo, Comtur

Pirenpolis - Gois
Estratgia 3 - Envolver a comunidade no processo de desenvolvimento do

turismo
PARCEIROS PARA
EXECUO
ARTICULADORES
DA AO
AO
PRAZO
Implementar programa Turismo na

Escola nas escolas da rede pblica
de Pirenpolis.
Mdio
Secretaria Municipal de EduSecretaria Municipal de

cao, UEG, Secretaria EstaTurismo, Comtur
dual de Educao, MTur
Realizar palestras de empresrios

e presidentes de associaes e entidades ligados s reas de meio
ambiente, cultura e turismo para a
comunidade local.
Curto
Secretaria Municipal de Turismo, Secretaria Municipal

de Cultura, Secretaria Mu- Comtur, Condema,
nicipal de Meio Ambiente, COMCult
Gois Turismo, entidades locais do segmento turstico
Elaborao e distribuio de cartilha

divulgando o fazer turstico e os benefcios diretos e indiretos oriundos
do setor.
Mdio

mo, MTur
Turismo
Criar programa social de visitao

aos atrativos e equipamentos tursticos para que a comunidade se aproxime das empresas do ramo.
Curto
Secretaria Municipal da Mulher e Promoo, Secretaria

Municipal da Educao, SeComtur, ABIH, Abrasel
cretaria Municipal de Turismo, AGCP, entidades privadas do trade turstico
Elaborar um programa de iniciao

tcnica/profissional voltado ao turismo para a comunidade local.
Curto
Sebrae Gois, Senac, UEG,

Secretaria Municipal de EduTurismo
cao
Incentivar o empreendedorismo por

meio de oficinas e palestras dentro
das universidades e associaes de
moradores, bem como criar programa de sensibilizao para a importncia econmica da atividade
turstica.
Mdio
Sebrae Gois, Senac, UEG,

Secretaria Municipal de Edu- Comtur
cao
Objetivo 8 - Qualificao dos servios e dos profissionais da cadeia

do turismo (oferta).
Estratgia 1 - Promover capacitao de profissionais ligados ao turismo por
meio de cursos e palestras
PARCEIROS PARA
EXECUO
ARTICULADORES
DA AO
AO
PRAZO
Qualificar o quadro de servidores da

Sectur.
Curto

rismo, Senac, Sebrae Gois
Promover capacitaes peridicas

para servidores pblicos das reas
de turismo, cultura e meio ambiente.
Mdio
Sebrae Gois, Senac, Gois

Turismo, MTur, Ministrio da
Cultura, Ministrio do Meio
Ambiente
Implementar programa de alimentos

seguros.
Curto
Sebrae Gois, Abrasel GO,

Vigilncia Sanitria, Sesc, An- Abrasel Pirenpolis
visa, MTur
53

Pirenpolis - Gois
Realizar semana de capacitao para

os profissionais ligados ao turismo.
Mdio
Sebrae Gois, Senac, Gois Turismo, Secretaria MuTurismo, MTur, Semarh
nicipal de Meio Ambiente
Realizar capacitaes de planejamento e gesto de empreendimentos tursticos, voltados para: alimentao

fora do lar, meios de hospedagem,
atrativos e comrcio.
Mdio

Abrasel Pirenpolis,
Vigilncia Sanitria, Sesc, SeABIH, CV&BP
nac, Anvisa, MTur
Realizar capacitao em atendimento ao turista e tcnicas operacionais

para os profissionais das reas de: alimentao fora do lar, meios de hospedagem, atrativos e comrcio.
Curto

Abrasel Pirenpolis,
Vigilncia Sanitria, Sesc, SeABIH, CV&BP
nac, Anvisa, MTur
Fazer parceria entre UEG e entidades do trade turstico para disponibilizao de vagas para estgios nas
reas de gastronomia e turismo.
Curto
Entidades afins, UEG
Qualificar os empresrios no que

diz respeito aos contedos e ferramentas da Web em benefcio de seu
negcio.
Curto
Sebrae Gois, Sesc, Iptur, Abrasel, ABIH, CV&BP,

Senac
Comtur
Realizar palestra sobre os benefcios

do Programa Sebraetc para as micro
e pequenas empresas nos quesitos
de inovao e tecnologia.
Curto
Sebrae Gois
Comtur
Abrasel, ABIH, CV&BP,

Comtur
Estratgia 2 - Qualificao dos servios tursticos

AO
54
PRAZO
PARCEIROS PARA
EXECUO
ARTICULADORES
DA AO
Aumentar o nmero de fiscalizao

da Vigilncia Sanitria nos equipamentos gastronmicos, meios de
hospedagem e atrativos naturais.
Curto
Secretaria Estadual de Sade, Secretaria Municipal de

Comtur, Abrasel
Sade, Secretaria Municipal
de Meio Ambiente
Fazer uma campanha de conscientizao sobre a importncia de se

planejar para abrir um empreendimento.
Mdio
Sebrae Gois

Comtur
Realizar misso tcnica de benchmarking para conhecimento das melhores prticas em turismo.
Curto
Sebrae Gois

Comtur

Pirenpolis - Gois
Objetivo 9 - Promoo e comercializao do destino

Estratgia 1 - Estruturar programa permanente de promoo e comercializao do destino
PARCEIROS PARA
EXECUO
ARTICULADORES
DA AO
AO
PRAZO
Captar recurso para executar projeto de Promoo Turstica de Pirenpolis.
Curto
CV&BP, Prefeitura Municipal,

ABIH, Abrasel, Comtur
Gois Turismo, MTur
Utilizar a marca de Pirenpolis em

todas as ferramentas de divulgao e
reforar sua localizao.
Curto
Secretaria Municipal de Turismo, entidades e trade tu- Comtur

rstico
Divulgar nacionalmente o calendrio

de eventos da cidade.
Curto
Secretaria Municipal de Turismo, Secretaria Municipal CV&BP

de Cultura, Comtur
Ofertar o destino Pirenpolis s

operadoras de turismo, por meio de
roteiros e circuito tursticos.
Curto
Entidades e trade tursticos,

Secretaria Municipal de Tu- Comtur
rismo, AGCP, CV&BP
Curto
Gois Turismo, MTur, Secretaria Municipal de Turismo,

Secretaria Municipal de CulComtur, COMCult
tura, Secretaria Estadual da
Cultura, Ministrio da Cultura, Sebrae Gois
Contratar ou estruturar equipe especializada para divulgar o destino e

organizar press trip (Imprensa/Relaes Pblicas).
Mdio
Entidades privadas, CV&BP,

Gois Turismo, Secretaria
Municipal de Turismo, SecreComtur, COMCult
taria Municipal de Cultura,
Secretaria Estadual de Cultura
Contratar um profissional de relaes pblicas digital para a produo

de contedos, campanhas e estratgias para manter o acesso constante
das redes sociais.
Mdio
Turismo, Comtur, Abrasel,
Turismo, Comtur
ABIH, CV&BP
Priorizar a promoo e divulgao

das atividades e empreendimentos
tursticos, devidamente cadastrados
e licenciados pelo poder pblico.
Curto
Finanas e Postura, Sefaz,
Turismo, Comtur
Comtur, MTur
Participar de processos integrados

de promoo com outros destinos
tursticos da regio: Braslia, Caldas
Novas, Cidade de Gois e Goinia.
Mdio
Anseditur, Gois Turismo, Frum da Regio do

MTur, Secretaria de Turismo Ouro e Secretaria Munido GDF
cipal de Turismo
Aumentar a ocupao, permanncia

e o gasto mdio do turista, com nfase nos perodos de baixa ocupao,
por meio das campanhas: Fique Mais,
Calendrio Integrado de Eventos e
Era s o que faltava.
Curto
Sebrae Gois, ABIH, Abrasel,

CV&BP, Gois Turismo, MTur,
Secretaria Municipal e EstaTurismo, Comtur
dual de Cultura, Ministrio
da Cultura
Utilizar as redes sociais para promover o destino Pirenpolis e oferecer

atendimento ao turista.
Curto
Prefeitura Municipal,Comtur, Secretaria Municipal de

Sites privados
Turismo
Realizar eventos em centros emissivos para divulgao do destino turstico Pirenpolis.
55

Pirenpolis - Gois
Criar aplicativo para dispositivos

mveis a fim de promover o destino
Pirenpolis.
Mdio
Web Master local
Comtur
Promover Famturs, periodicamente.
Mdio
CV&BP, ABIH, Abrasel,

AGCP
Comtur, Secretaria Municipal de Turismo
Mdio
Pontos de Cultura, Secretaria Municipal de Turismo,

Abrasel, ABIH, CV&BP, SeCOMCult, Comtur
cretaria Municipal de Cultura, Sebrae Gois, MTur,
Anseditur
Criar material promocional direcionado para pblico final, agentes e

operadoras de turismo.
Curto
Comtur, Secretaria Municipal de Turismo, Gois Turis- Secretaria Municipal de

mo, Sebrae Gois, Anseditur, Turismo, Comtur
MTur
Veicular anncio em mdias impressas: revista de turismo de grande

circulao, cadernos de turismo de
grande mdia em So Paulo e Braslia.
Mdio

mo, MTur
Turismo
Divulgar Pirenpolis em Braslia, por

meio de mostra cultural, cartes
postais, guias e outdoors.
56

Pirenpolis - Gois
15. Consideraes Finais

O planejamento estratgico apresentado neste documento produto de um pro
cesso participativo. A partir de uma sequncia metodolgica, oportunizou-se a cons
truo conjunta do direcionamento do turismo no municpio. Constitui-se num passo
importante para a estruturao do municpio de Pirenpolis como um destino turstico
sustentvel. Este , porm, o primeiro passo. Cabe comunidade de Pirenpolis e os
parceiros que participaram da construo do plano a tarefa de articular e monitorar as
aes previstas.
Dessa forma, mais do que um depsito de conhecimentos tcnicos transformados
em objetivos, estratgias e aes. O plano estratgico passa a ser um registro vivo das
aes que sero empreendidas, na busca pela competitividade do destino no cenrio
turstico nacional.
57

Pirenpolis - Gois
16. Glossrio
ABIH
ABNT
ABRASEL
ACAP
ADE
AGCP
AGETOP
AGR
ANATEL
ANSEDITUR
ANVISA
APA
APLAN
APPs
ART
BOH
CAT
CELG
CEMAN
CETRAN
CPRM
COEPI
COMCULT
COMTUR
CONDEMA
CONSEG
CPRM
CV&BP
DENATRAN
DEMA
DETRAN
DNIT
EIA-RIMA
FGV
FIFA
FLIPIRI
FMP
FUMTUR
FUNASA
GDF
GEF
GUAEMBI
58
Associao Brasileira da Indstria de Hotis

Associao Brasileira de Normas Tcnicas
Associao Brasileira de Bares e Restaurantes
Associao da Cultura Artesanal de Pirenpolis
rea de Desenvolvimento Econmico
Associao dos Guias e Condutores dos Pireneus
Agncia Goiana de Transportes e Obras
Agncia Goiana de Regulao
Agncia Nacional de Telecomunicaes
Associao Nacional dos Secretrios e Dirigentes de Turismo das
Capitais e Destinos Indutores de Turismo
Agncia Nacional de Vigilncia Sanitria
rea de Proteo Ambiental
Associao Pirenopolina de Letras e Artes
rea de Preservao Permanente
Anotao de Responsabilidade Tcnica
Boletim de Ocupao Hoteleira
Centro de Atendimento ao Turista
Companhia Energtica de Gois
Conselho Estadual do Meio Ambiente
Conselho Estadual de Trnsito
Servio Geolgico do Brasil
Comunidade Educacional de Pirenpolis
Conselho Municipal de Cultura
Conselho Municipal de Turismo
Conselho Municipal de Defesa do Meio Ambiente
Conselho Municipal de Segurana
Companhia de Pesquisa e Recursos Minerais
Convention Visitors Bureau de Pirenpolis
Departamento Nacional de Trnsito
Delegacia do Meio Ambiente
Departamento Estadual de Trnsito
Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes
Estudos de Impacto Ambiental
Fundao Getlio Vargas
Fdration Internationale de Football Association
Festa Literria de Pirenpolis
Fundo de Participao dos Municpios
Fundo Municipal de Turismo
Fundao Nacional de Sade
Governo do Distrito Federal
Gratificao de Estmulo Funcional
ONG - Espao Movimento Criativo

Pirenpolis - Gois
IBAMA
IDH
IPEC
IPHAN
IPTUR
LTA
MMA
Mtur
ONGS
PIB
PIRI O/H/S
PIRETUR
PRODIS
PROERD
PRONASCI
PSA
PSF
RJMP
RPPN
SAMU
SANEAGO
SEBRAE
SEFAZ
SEGPLAN
SEMARH
SENAC
SEPIN
SESC
SUDECO
UCS
UEG
UNB
UPA
Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renovveis

ndice de Desenvolvimento Humano Municipal
Instituto de Permacultura e Ecovilas do Cerrado
Instituto do Patrimnio Histrico e Artstico Nacional
Instituto de Pesquisas Tursticas de Gois
Licenciamento Turstico Ambiental
Ministrio do Meio Ambiente
Ministrio do Turismo
Organizaes No Governamentais
Produto Interno Bruto
Pirenpolis, Ontem, Hoje e Sempre
Informaes e Apoio ao Turista
Projeto - Agncia Nacional das guas
Programa de Combate s Drogas
Programa Nacional de Segurana e Cidadania
Pagamento por Servios Ambientais
Programa Sade da Famlia
Rdio Comunitria
Reserva Particular do Patrimnio Natural
Servio de Atendimento Mvel de Urgncia
Saneamento de Gois
Servio de Apoio s Micro e Pequenas Empresas em Gois
Secretaria da Fazenda do Estado de Gois
Secretaria de Estado de Gesto e Planejamento
Secretaria do Meio Ambiente e dos Recursos Hdricos
Servio Nacional de Aprendizagem Comercial
Superintendncia de Estatstica, Pesquisa e Informao
Servio Social do Comrcio
Superintendncia do Desenvolvimento do Centro-Oeste
Unidades de Conservao
Universidade Estadual de Gois
Universidade de Braslia
Unidade de Pronto Atendimento
59

Pirenpolis - Gois
7.
Referncias Bibliogrficas
ALMEIDA, M. L. A cidade de Pirenpolis e o impacto do tombamento. Dissertao

de Mestrado. Universidade de Braslia, Faculdade de Arquitetura e Urbanismo, 2006.
ANSARAH, Marilia Gomes dos Reis. Turismo, segmentao de mercado. So Paulo:
Futura, 2000.
BATISTA, O. Vises de Pirenpolis: o lugar e os moradores face ao Turismo. Dissertao de Mestrado, Universidade Federal de Gois, Instituto de Estudos socioambientais,
Goinia, 2003.
CARVALHO, A. (Org.). Pirenpolis: Coletnea 1727-2000: histria, turismo e curiosidades, 2001.
CHIAVENATO, Idalberto, SAPIRO, Aro. Planejamento Estratgico - Fundamentos
e Aplicaes. 4 ed. Rio de Janeiro: Campus, 2003.
CURADO, Glria Grace. Pirenpolis: uma cidade para o turismo. Goinia: Oriente,
1980.
GOIS TURISMO. Anlise do Perfil do Turista que Visita Municpios Indutores
do Turismo em Gois: uma contribuio ao planejamento. Fapeg (Fundao de
Amparo Pesquisa do Estado de Gois) Edital 005/2008, 2011.
KOTLER, Philip. Administrao em Marketing. 10 ed. So Paulo, Pearson Prentice
Hall, 2000.
SEBRAE. Planejamento Estratgico do Turismo Religioso de Trindade (GO).
Goinia: Sebrae Gois, 2008.
SILVA, B. C. Demanda turstica e tecnologia em Pirenpolis, Estado de Gois.
Dissertao de Mestrado, Universidade Tecnolgica Federal do Paran, Curitiba, 2008.
TRIGO, Luiz Gonzaga Godoi. Anlises regionais e globais do turismo brasileiro.
So Paulo: Roca, 2005.
YANAZE, Mitsuru Higuchi. Gesto de marketing e comunicao. So Paulo: Saraiva,
2007.
AGNCIA GOIANA DE TURISMO - AGETUR. Caminho do Ouro. Disponvel em:
http://www.pirenopolis.com.br/arquivos/Caminho%20do%20Ouro%20-%20Agetur.pdf
BOLETIM DADOS DO TURISMO DE GOIS N 3. Disponvel em: http://www.observatoriodoturismo.tur.br/
CANTO DA PRIMAVERA. Disponvel em: http://www.pirenopolis.com.br/ExibeChamadas.jsp?pkLink=38
ESTUDO DE IMAGEM E MERCADO PIRENPOLIS. Disponvel em: http://www.observatoriodoturismo.tur.br/
60

Pirenpolis - Gois
FESTIVAL GASTRONMICO DE PIRENPOLIS. Disponvel em: http://www.pirenopolis.com.br/ExibeChamadas.jsp?pkLink=38

IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica. Cidades. Disponvel em: http://
www.ibge.gov.br/cidadesat/topwindow.htm
PORTAL DO TURISMO DE PIRENPOLIS. Disponvel em: http://www.pirenopolis.tur.
br/cultura/historia
MESQUITA, Cerena. Turismo Sustentvel em Pirenpolis. Disponvel em: http://
www.pirenopolis.com.br/ExibeNoticia.jsp?pkNoticia=639
MINTUR Ministrio do Turismo. Programas e Aes. MINTUR, Disponvel em: http://
www.turismo.gov.br/turismo/programas_acoes/.
SEPLAN - Secretaria Estadual de Planejamento de Gois. Dados Estatsticos (Sepin).
Disponvel em: http://www.seplan.go.gov.br/sepin/.
SEPLAN - Secretaria Estadual de Planejamento de Gois. Dados Geogrficos (SIEG).
Disponvel em: http://www.sieg.go.gov.br/.
SILVA, Boanerges Candido. ET AL. O Turismo e as transformaes socioespaciais
em Pirenpolis - GO, 2008. Disponvel em: http://www.partes.com.br/turismo/pirenopolisturismo.asp
Outros documentos:
Plano Geor Sebrae - 2009
Plano Secretaria Municipal de Turismo Piretur 2009
Plano de Marketing Mosaico 2009
Estudo de Imagem e Mercado Ornellastur 2010
Boletim Dados do Turismo Gois Gois Tur 2011
Estudo de Competividade Pirenpolis Marca Brasil 2011
Plano de Ao Prodetur Gois Tur 2011
Plano de Ao Convention & Visitors Bureau 2010
Plano Estadual do Turismo - Gois no caminho da incluso 2008
Plano Municipal de Turismo de Florianpolis (SC) 2010
Plano Municipal de Turismo de Bento Gonalves (RS) 2010
Plano Municipal de Turismo de Niquelndia (GO) 2009
Plano Municipal de Turismo da Cidade de Gois (GO) 2011
Plano Nacional de Turismo MTUR
Programa de Regionalizao do Turismo - Ministrio do Turismo 2011
61

Pirenpolis - Gois
62

Plano Turismo Pirenopólis

Enviado por

Dados do documento

Título original

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Plano Turismo Pirenopólis

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

PLANO MUNICIPAL DE TURISMO

Consultoria para elaborao do Plano Municipal de Turismo de Pirenpolis

PLANO MUNICIPAL DE TURISMO

PLANO MUNICIPAL DE TURISMO

PLANO MUNICIPAL DE TURISMO

PLANO MUNICIPAL DE TURISMO

Mascarado em frente a Igreja Matriz

PLANO MUNICIPAL DE TURISMO

2.1. Aspectos Fsicos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

2.2. Contagem da Populao. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

2.3. Finanas Pblicas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

2.4. Dados Econmicos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

2.5. Produto Interno Bruto (PIB). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

2.6. ndice de Desenvolvimento Humano Municipal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

3. Por que construir o Plano de Desenvolvimento do Turismo para Pirenpolis.13

6.1. A Competitividade do Destino Turstico Pirenpolis . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

13.1. Pontos Fortes/Potencialidades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

13.1.3. Meio Ambiente. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31

13.2. Pontos Fracos/Problemticas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

PLANO MUNICIPAL DE TURISMO

13.2.3. Meio Ambiente. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

PLANO MUNICIPAL DE TURISMO

Plano Municipal de Turismo de Pirenpolis (GO)

O Sebrae Gois e a Prefeitura Municipal de Pirenpolis, por meio da Secretaria

PLANO MUNICIPAL DE TURISMO

2. Dados Socioeconmicos do Municpio de Pirenpolis

012 Entorno de Braslia

Distrito: Lagolndia; Povoados: Caxambu, Jaranpolis;

Abadinia, Anpolis, Cocalzinho de Gois, Corumb de

118 km Distncia medida a partir do referencial

Fonte: www.seplan.go.gov.br (Sepin, Perfil dos Municpios Goianos)

2.2. Contagem da Populao (2011)

2.3. Finanas Pblicas (2011)

2.4. Dados Econmicos

Nmero de estabelecimentos industriais (2005)

Estabelecimentos bancrios (2011)

PLANO MUNICIPAL DE TURISMO

Nmeros de estabelecimentos do comrcio

2.5. Produto Interno Bruto (PIB)

Nota: A partir de 2002, nova metodologia e reviso dos dados.

2.6. ndice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDH-M)

Origem dos turistas AltaTemporada (2012) Distrito Federal (53%), Goinia

Nmero de Agncias de Viagem

Ocupao Hoteleira (2011)

PLANO MUNICIPAL DE TURISMO

Nmero de empregos diretos gerados

A maior parte dos turistas ou

PLANO MUNICIPAL DE TURISMO

Por que construir o Plano de Desenvolvimento do Turismo

Um Plano Estratgico ocupa-se das decises, que em matria de desenvolvimento

PLANO MUNICIPAL DE TURISMO

PLANO MUNICIPAL DE TURISMO

5. Histrico do Municpio de Pirenpolis

PLANO MUNICIPAL DE TURISMO

A partir de 1732, comeou a ser celebradas missas, batizados, casamentos e enterros,

Dentre os fatos ocorridos nesse perodo, salienta-se, pelo carter religioso do

PLANO MUNICIPAL DE TURISMO

como compradores de pedras para a construo de Braslia, turistas e viajantes.

Atualmente, Pirenpolis conhecida pela Capital da Prata, Atenas de Gois,

PLANO MUNICIPAL DE TURISMO

A cidade de Pirenpolis apresenta um posicionamento geogrfico estratgico por

PLANO MUNICIPAL DE TURISMO

na Festa do Divino que so apresentadas as Cavalhadas, representao da luta