Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
NBRs importantes nesse caso so: 6023, 10520 e 14724 atualizadas em Agosto 2002. Verifiquem na biblioteca do
prdio 16.
Mestrado/Doutorado Disciplina: Redes de Negcios Roberto G Moori 1 o semestre 2007
1
trabalhos cientficos.
OBSERVAO: Em considerao aos colegas de turma, no sero aceitos em nenhuma hiptese
trabalhos atrasados.
2) Na segunda parte, cada artigo programado para o dia da aula ser apresentado por um aluno.
No primeiro dia de aula ser definido o artigo que cada aluno apresentar. A apresentao, em power
point, de cada artigo dever ter uma durao aproximada de 20 minutos.
3) Na terceira parte, com durao aproximada de 1 hora e 15 minutos, a aula ser aberta em sesso
plenria, discusso envolvendo as respostas formuladas pelas duplas s questes estabelecidas no
cronograma. O debate ser mediado por um aluno escolhido pelo professor, para organizar as idias
da discusso de toda a classe. Nesta dinmica de aprendizado, os alunos se acomodaro,
preferencialmente, em um layout de crculos concntricos e podero, eventualmente, utilizar
equipamento de projeo. A finalidade primordial deste tipo de apresentao a busca de uma maior
interao entre os alunos.
4) Por fim, o mediador em conjunto com o professor ser feito o fechamento da discusso da aula
programada naquele dia.
Outras consideraes:
Alm do trabalho semanal individual, o aluno dever:
a) sugerir duas referncias bibliogrficas, tendo como foco a disciplina gesto de redes de negcios.
Estas referncias devero ser entregue at sexta aula, conforme cronograma;
b) elaborar um trabalho final individual, que relacionar um dos temas abordados na disciplina e o
desempenho empresarial. O aluno dever a cada semana avanar na elaborao do trabalho final
individual. Na sexta semana o aluno dever apresentar ao professor, o primeiro rascunho do trabalho
final individual, na forma de pesquisa terico-emprica, caso de ensino ou ensaio terico. A no
entrega desse rascunho contar negativamente para a nota final do trabalho. O trabalho final dever
ter por volta de 10 pginas e ser organizado conforme a estrutura descrita abaixo.
Data
6
7
8
9
13Mar
Aula
6Fev
Leituras obrigatrias
1. Apresentao do Plano de
Ensino
2. Lamming et al. (2000)
3. Pires (2004, cap 2)
Redes
Estratgicas
1. Harland (1996)
2. Goldenberg et al. (2001)
3. Dyer (1996)
1. Izquierdo e Cillan (2004)
2. Metcalf et al. (1992)
3. Sanders e Premus (2005)
1.Burgess et al (2006)
2. Morash (2001)
3. Nair (2005)
1. Hervani et al. (2005)
2. Bowen et al. (2001)
3. Theyel (2001)
Redes Sociais
Cadeias
Estratgicas
Green
Chain
Supply
Logstica
Estratgica
Operaes
Estratgicas
Dinmica
de
Cadeias e Redes
Estratgicas
Atividade em classe
Apresentao: Reao em cadeia IBM (30 s)
1) Disserte sobre a importncia da taxionomia (classificao) para a gesto
de redes de negcios.
Selecionar 2 artigos por aluno, livre escolha, para ser entregue ao professor
at aula 9. O aluno ser avaliado pela qualidade das referncias
apresentadas.
Entregar o resumo da dupla e o trabalho semanal individual.
1) Disserte sobre a importncia das conexes entre cadeias e redes para a
governana das relaes entre fornecedor-comprador.
Entregar o resumo da dupla e o trabalho semanal individual.
1) Disserte sobre a importncia das relaes sociais na implementao e
difuso de tecnologia.
Entregar o resumo da dupla e o trabalho semanal individual.
1) Disserte sobre a postergao como estratgia para a vantagem
competitiva.
Entregar o resumo da dupla e o trabalho semanal individual.
1) Disserte sobre a questo: at que ponto o green supply chain contribui
para as inovaes tecnolgicas?
Entregar o resumo da dupla e o trabalho semanal individual.
Entregar o primeiro rascunho do trabalho final individual
1) Disserte sobre a as compensaes estratgicas (trade-offs) entre a
agilidade e a produo enxuta para a competitividade.
Entregar o resumo da dupla e o trabalho semanal individual.
1) Disserte sobre a questo: alinhamento estratgico, mito ou realidade?
Entregar o resumo da dupla e o trabalho semanal individual
1) Disserte sobre a o gerenciamento da demanda como fator de vantagem
competitiva
Entregar o resumo da dupla e o trabalho semanal individual.
Entregar os 2 artigos selecionados, conforme descrito na aula 1.
Entregar e Apresentar Trabalhos Finais Individuais
Referncias Bsicas
BARTH, Henrik. Fit Among Competitive Strategy, Administrative Mechanisms, and Performance: A
Comparative Study of Small in Mature and New Industries. Sweden: Journal of Small Business
Management, v. 2, n. 2, p. 133 147, April 2003.
BURGESS, Kevin; SINGH, Prakash J; KOROGLU, Rana. Supply Chain Management: a Structured
Literature Review and Implications for Future Research. USA: : International Journal of
Operations & Production Management. v. 26, n. 7, pp. 703 729, 2006.
BOYER, Kenneth K; LEWIS, Marianne W. Competitive Priorities: Investigating the Need for Tradeoffs in Operations Strategy. USA: Production and Operations Management. v. 11, n. 1, pp. 9
20, Spring, 2002.
BOWEN, Frances; et al.. Horses for Courses. Explaining the Gap between the Theory and Practice
of Green Supply Chain. Sheffield: GMI - Greener Management International, n. 35, p. 41 - 60,
Autumn 2001.
BROWN, S; BLACKMON, K. Aligning Manufacturing Strategy and Business-Level Competitive
Strategy in New Competitive Environments: The Case for Strategic Resonance. USA: Journal of
Management Studies. v. 42, n. 4, pp. 793 815, June 2005.
CHRISTOPHER, M; TOWILL, D. An Integrated Model for the Design of Agile Supply Chains.
USA: International Journal of Physical Distribution & Logistics Management. v. 31, n. 4, pp.
235 246, 2001.
DYER, Jeffrey H. Specialized Supplier Networks as a Source of Competitive Advantage: Evidence
from the Auto Industry. USA: Strategic Management Journal. v. 17, n. 4, pp. 271 291, April
1996.
FROHLICH, M. T; WESTBROOK, R. Demand Chain Management in Manufacturing and Services:
Web-based Integration, Drivers and Performance. USA: Journal of Operations Management. v.
20, pp. 729 745, 2002.
GIMENEZ, Cristina; VENTURA, Eva. Logistics-production, Logistics-marketing and External
Integration. Their Impact on Performance. USA: International Journal of Operations &
Production Management. v. 25, n. 1, pp. 20 38, 2005.
GOLDENBERG, Jacob; LIBAI, BARAK, MULLER, Eitan. Talk of the Network: A Complex
Systems Look at the Underlying Process of Word-of-mouth. USA: Marketing Letters. v. 12, n. 3,
pp. 211 223, 2001.
HARLAND, Christine. Supply Chain Management: Relationships, Chains and Networks. UK:
British Journal of Management, v. 7, Special Issue, p. S63 S80, March 1996.
HERVANI, Aref A; HELMS, Marilyn; SARKIS, Joseph. Performance Measurement for Green
Supply Chain Management. Bradford: Benchmarking. v. 12, n. 4, pp. 330 353, 2005.
IZQUIERDO, Carmen Camarero; CILLAN, Jesus Gutierrez. The Interaction of Dependence and
Trust in Long-term Industrial Relationships. UK: European Journal of Marketing. V. 38, n. 8, pp.
974 994, 2004.
LAMMING, Richard et al.. An Initial Classification of Supply Networks. England: International
Journal of Operations & Production Management. v. 20, n. 6, p. 675 691, 2000.
LEE, H; PADMANABHAN, V; WHANG, S. The Bullwhip Effect in Supply Chain. Cambridge: MIT
Sloan Management Review. v. 38, n. 3, p. 93 102, Spring 1997.
MENTZER, John T; MIN, Soonhong; BOBBIT, L. Michelle. Toward a Unified Theory of Logistics.
USA: International Journal of Physical Distribution & Logistics Management. v. 34, n. 8, pp.
606 627, 2004.
METCALF, Lynn E; FREAR, Carl R; KRISHNAN, R. Buyer-Seller Relationships: An Application of
the IMP Interaction Model. UK: European Journal of Marketing. v. 26, n. 2, p. 27 46, 1992.
MORASH, Edward A. Supply Chain Strategies, Capabilities, and Performance. USA:
Transportation Journal. v. 41, n. 1, p. 37 54, Fall 2001.
NAIR, Anand. Linking Manufacturing Postponement, Centralized Distribution and Value Chain
Flexibility with Performance. USA: International Journal of Production Research. V. 43, n. 3, p.
447 463, February 2005.
Mestrado/Doutorado Disciplina: Redes de Negcios Roberto G Moori 1 o semestre 2007
5