1.

2.

3.
4.
5.
6.

7.

8.
9.

10.

11.
12.

En una estructura matricial:

a)
Los empleados pertenecen al gerente del proyecto, pero
informan tanto al gerente funcional como al gerente del
proyecto.
El proyecto ha completado su ejecucin, y ahora es tiempo para que
el producto del proyecto sea aceptado. Quin acepta formalmente
el producto?
a)
El sponsor, los interesados claves y el cliente.
El acta de constitucin del proyecto debe contener:
a)
Los objetivos del proyecto.
El componente en el nivel ms bajo de un EDT es llamado
c) Paquete de trabajo
El objetivo del plan de gestin de alcance es:
a)
Explicar el proceso por el cual los cambios del alcance sern
propuestos revisados y documentados
Por qu los entregables deben ser desglosados en paquetes de
trabajo durante el desarrollo de la estructura de desglose del
trabajo?
a)
Todas las anteriores son correctas.
Usted es el director de proyectos para la construccin de un edificio
de oficinas comerciales que tiene caractersticas muy similares a un
proyecto de construccin realizado por su compaa dos aos antes.
Para comenzar con su definicin de actividades. Cul es el MEJOR
enfoque?
a)
Utilizar la lista de actividades anterior como una herramienta
para ayudarlo a la construccin de su lista.
La planificacin de la estimacin de los recursos de actividades es:
a)
La identificacin y distribucin de todos los recursos requeridos
para completar las actividades del cronograma
En la reduccin de la duracin del proyecto, la primera accin a
tomar es:
a)
Cambiar el alcance del proyecto
b)
Eliminar tantas actividades como sean posibles
c)
La ejecucin rpida de actividades en el camino crtico
d)
Ninguna de las anteriores
La informacin de la estimacin de costo puede ser extrada de:
a)
Las organizaciones comerciantes
b)
Los miembros del equipo del proyecto
c)
Los vendedores y abastecedores
d)
Todas las anteriores son correctas
Las lecciones aprendidas durante el proyecto:
a)
Deben ser documentadas a lo largo del proyecto
La lnea base de costos debera incluir:

13.

14.

15.
16.
17.
18.

19.
20.

21.

22.
23.
24.

a)
Un estimado del costo del proyecto ms probable
b)
Costo de contingencia
c)
Asunciones de los estimados
d)
Todas las anteriores son correctas
La planificacin de calidad es el proceso de:.
a)
Identificacin de los requisitos de calidad y/o normas para el
proyecto y el producto, documentando cmo cumplir estos
requisitos.
Benchmarking puede ayudar a determinar:
a)
Que productos o servicios ofrecer y que caractersticas incluir
b)
Los costos de marketing asociados con un producto especfico
c)
Que procesos son usados por otras organizaciones para lograr
la satisfaccin del cliente
d)
Ambas a y c son correctas.
Los diagramas de Hitos:
a)
Muestran el cronograma general del proyecto y la fecha de
ejecucin
El plan del proyecto es usado para gerencia:
a)
Los procesos de ejecucin y control durante el proyecto
Un programa se considera que es:
a)
Una colecciones de proyectos relacionados
El Plan de Gestin de las Comunicaciones es una entrada
importante para la gestin de los interesados porque:
a)
Ayuda a identificar las necesidades y objetivos de todos los
interesados para el proyecto
Una descripcin del trabajo autorizado a ser realizado por el
proveedorse encuentra en el:
a)
Enunciado del trabajo (SOW)
Todas las herramientas y tcnicas manuales o automatizadas
usadas para recolectar, archivar y distribuir informacin del proyecto
en un proyecto es conocida como el:
a)
Sistema de informacin de la gestin de proyectos
Insistir en que todos los miembros del equipo y proveedores usen
procedimientos organizacionales y terminologas estndar
a)
Es una buena prctica de gestin porque brinda los resultados
ms predecibles
La Oficina del Proyecto es:
a)
Una unidad que puede brindar apoyo a las funciones del
proyecto
El plan del proyecto:
a)
Es usado para gestionar la ejecucin del proyecto
El plan de gestin de comunicaciones es un documento que brinda:

a)

Una descripcin de la informacin a ser distribuida, incluyendo

formato, contenido y convenciones / definiciones a ser usadas
25. Cul de las siguientes opciones involucra determinar las cantidades
que sern usadas para realizar las actividades del proyecto?
a)
Estimacin de costos
26. Una de las salidas de la planificacin de recursos humanos es:
a)
Roles y responsabilidades
27. La gestin de costos del proyecto incluye todas las siguientes
excepto:
a)
Nivelacin de recursos.
Responda las preguntas 34 y 35 haciendo uso de a figura mostrada abajo:

28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.

El camino crtico son ____________________ semanas

d) 39
El camino crtico es representado por lo siguiente:
d) A-F-G
Cul de las siguientes tcnicas de compresin incrementa riesgos?
a)
Fast Tracking
Todos los siguientes son considerados Lideres del Movimiento de
Calidad excepto:
b. Feigenbaum
La Gestin de la Calidad del Proyecto debe dirigirse a ambos, la
gestin del _____ y el _______ del proyecto
a.
Proyecto, Producto
Cada proceso tiene Y que son utilizadas en el proceso y
salidas o resultados de trabajo
b.
Entradas, Herramientas, Tcnicas
De las selecciones siguientes Cul es la habilidad MS
importante que un gerente de proyecto puede tener?
a.
Habilidades de comunicacin
.