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Oportunidades y amenazas
Oportunidades
Fuerte inversin en maquinarias de produccin.
Desarrollo de nuevos productos.
Aumento de la demanda de los productos
Amenazas
Aumento de competidores internacionales debido al TLC.
Aumento en los costos operacionales (Alza en los combustibles, materias
primas y materiales acondicionamiento).
Publicidad agresiva por parte de los competidores.
Fortalezas y debilidades
Para conocer las capacidades de xxxxxx analizamos la cadena de valor, para
detectar los factores que hacen competitivo a xxxxxx y que le permiten
diferenciarse, adems se busc determinar los factores que se convierten en
un obstculo para la consecucin de los objetivos.
De la cadena de valor de xxxxxxx se descubrieron las siguientes fortalezas y
debilidades.
Fortalezas
Departamento de aseguramiento de la calidad.
Buena comunicacin con los proveedores.
Bajo nivel de inventario.
Trabajo sobre pedido.
Debilidades
Control de ventas.
Capacitacin.
Control de inventario y produccin manual.
Inventario no actualizado.
Publicidad.
Gestin de inventario.
Productividad en el despacho.
Eficiencia en la produccin.
Marketing.
Ventas.
Crecimiento de la imagen.
Lealtad de clientes.
Clientes
Precios competitivos.
Procesos Internos
Provisin oportuna.
Produccin flexible.
Aprendizaje y Crecimiento
Disponibilidad de sistema.
Clima organizacional.
Liderazgo ejecutivo.
Indicadores Estratgicos
Los Indicadores se han desarrollado de acuerdo a cada objetivo establecido.
Estos son:
Financiera
Participacin de mercados.
Clientes
Procesos Internos
Aprendizaje y Crecimiento
Revisin de la gestin.
Aseguramiento de la Calidad.
Produccin.
Logstica.
Ventas.
Compras.
Contabilidad.
Recursos Humanos.
Mantenimiento.
Recomendaciones
1. Analizar y evaluar los procesos para determinar los procesos crticos y
emprender una mejora continua.
2. Construir el plan de ejecucin de las iniciativas estratgicas que no se
desarrollaron, para el logro de objetivos.
3. Llevar un control peridico de los objetivos a fin de actualizar las metas de
estos o de eliminarlos en el caso de ser necesario.
4. Certificar los procesos de produccin de la compaa.
5. Realizar encuestas a los proveedores, empleados y clientes a fin de
determinar el grado de satisfaccin de estos con el fin de llevar un control real
de estos indicadores.
6. Establecer un plan de capacitacin para aumentar el porcentaje de personal
idneo en el rea de produccin.