Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Defensa

Universidad Nacional Experimental Politcnica de la
Fuerza Armada
UNEFA-Ncleo Puerto Cabello
Gerencia de la Informtica

Ensayo Sobre
la Gerencia
Docente:

Bachiller:

Licda. Laura Alcalde

Gonzalo Tovar
C.I.25536647

Pu
erto Cabello, Febrero del 2016
Una organizacin puede definirse como un grupo social compuestos
por personas, tareas y actividades administrativas que forman una estructura

sistemtica de relaciones, con el fin de producir bienes o servicios para

satisfacer

las

necesidades

que

personas,

comunidades

otras

organizaciones puedan tener. Sin embargo el xito que esta puede tener al
alcanzar sus objetivos, depende en gran medida al desempeo gerencial de
la organizacin. La prctica gerencial aplicada correctamente puede
significar la diferencia entre el buen o mal funcionamiento de una empresa,
organizacin o entidad. Las personas que asumen el desempeo gerencial
de una organizacin se llaman gerentes, y estos son los responsables de
dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones a alcanzar sus metas
u objetivos. Por lo que el papel fundamental del gerente es utilizar tan
eficientemente como sea posible todos los recursos a su disposicin a fin de
obtener el mximo beneficio posible, siempre teniendo en mente los objetivos
de la organizacin.
La forma ms fcil de entender lo que es la gerencia, es verla como un
cargo que ocupa el director de una empresa el cual tiene dentro de sus
mltiples funciones, coordinar todos los recursos a travs de los procesos de
planeamiento, organizacin, direccin y control, las cuales son los 4
funciones bsicas gerenciales, que un gerente debe emplear a fin de lograr
los objetivos establecidos por la empresa; cabe destacar que los objetivos de
la empresa deben de convertirse en los objetivos del gerente.
Una habilidad esencial que debe poseer un gerente, es la habilidad de
saber administrar. Unas de las definiciones acerca de los que es la
administracin que me ha parecido prctica y entendible, es la definicin
realizada por Wilburg Jimnez Castro, el cual define la administracin como:
El proceso de prever, planear, organizar, integrar, dirigir y controlar el trabajo
de los elementos de la organizacin y de utilizar los recursos disponibles
para alcanzar los objetivos preestablecidos. Partiendo de esta definicin se
puede ver lo importante que es para un gerente el saber administrar y se
puede notar la estrecha relacin que existe entre la gerencia y la

administracin, y en trminos sencillos se puede decir que para ser un buen

gerente se necesita ser un buen administrador. Uno de los personajes ms
reconocidos en el mundo de la administracin es Henry Fayol, quien es
reconocido como el fundador de la escuela clsica de la administracin, y
quien estableci 14 principios bsicos de administracin cientfica, principios
que hoy por hoy son an la base de muchas organizaciones.
Hoy en da los gerentes cuentan con muchas herramientas tiles para
mejorar el funcionamiento de una empresa y hacer ms cmodo el proceso
gerencial. Pero una de las herramientas que considero ms tiles para
gerencial eficientemente una organizacin, son los sistemas de gestin,
estos permiten optimizar recursos, reducir costes y mejorar la productividad
de una empresa, ya que estos estn basados en normas internacionales que
permiten controlar las distintas facetas de una organizacin, como lo pueden
ser la calidad de su producto o servicio, la seguridad y salud de sus
trabajadores entre otros aspectos importantes. Bsicamente un sistema de
gestin es una herramienta til para controlar las actividades administrativas
de una organizacin y mejorar el funcionamiento de la misma.
Ahora bien a medida que el sector tecnolgico avanza surgen nuevas
tecnologas de informacin que ayudan al gerente a llevar a cabo sus
prcticas gerenciales, estas tecnologas conforman el conjunto de recursos
necesarios para manipular la informacin, hacindole ms cmodo y fcil el
trabajo de gerencial. Algunas de las herramientas tecnologas que muchos
gerentes usas actualmente para llevar a cabo sus labores gerenciales, son la
web 2.0 la cual la utilizan para manejar todo tipo de cosas, desde manejo de
activos hasta inteligencia artificial, la colaboracin en web y videos
empleando lo que es la video-conferencia lo cual ayuda a un gerente entre
otras cosas a llevar a cabo sus tareas aun no encontrndose fsicamente
presenta en la organizacin, y muchas otras tecnologas son usan por los
gerentes a fin, de llevar a cabo sus labores.

De acuerdo a todos los aspectos estudiados anteriormente podemos

decir que, las funciones gerenciales son un conjunto de actividades
realizadas por un gerente o gerencia dentro de una organizacin con la
finalidad de adquirir, controlar y dirigir de manera eficiente y eficaz la
utilizacin de los distintos recursos materiales y de informtica requeridos
dentro de la empresa. Pero que an con una buena gerencia si la
organizacin no tiene bien definido sus objetivos, visin y misin, esta se
deteriorar rpidamente terminando por disolverse. De igual manera, una
organizacin que deje de tener una meta a la cual dirigirse, debe remodelar
sus objetivos si quiere sobrevivir.