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Leon 3
Objectif :
A l'issue de la leon l'tudiant doit tre capable de :
Gestion des stocks : leon 3 les principaux outils de gestion des stocks
SOMMAIRE
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Gestion des stocks : leon 3 les principaux outils de gestion des stocks
Cette mthode amne donc une gestion slective des stocks en fonction de la valeur de
consommation de chaque article. Il existe plusieurs sortes de classification :
Pour un stock de produits finis ou de marchandises, nous classerons les articles par
rapport leur contribution au chiffre d'affaires. Pour un stock amont (matires
premires, composants, consommables), d'aprs leur contribution la dpense annuelle
d'approvisionnement de l'entreprise.
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Gestion des stocks : leon 3 les principaux outils de gestion des stocks
Phase 01
Phase 02
Phase 03
Phase 04
Phase 05
Phase 06
Phase 07
% n = cpn / vt * 100
Traage de la courbe (ventuellement) :
Porter en abscisse les % de rang et en ordonne, les vc cumules en
% du total
rang
code
de
larticle
1
2
3
4
Valeur de consommation
annuelle
de larticle
(ordre
cumule
dcroissant)
vc1
cp1 = vc1
vc2
cp2 = vc1 + vc2
vc3
cp3 = cp2 + vc3
vc4
cp4 = cp3 + vc4
vcn
cpn = vt
vt
Cumule en
% du total
cp1/vt*100
cp2/vt*100
cp3/vt*100
cp4/vt*100
cpn/vt*100
% de
rang
1/*100
2/*100
3/*100
4/*100
n/*100
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Gestion des stocks : leon 3 les principaux outils de gestion des stocks
Gestion du groupe A :
gestion rigoureuse
Gestion du groupe B :
Gestion du groupe C :
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Gestion des stocks : leon 3 les principaux outils de gestion des stocks
sorties frquentes : F
sorties moyennes : M
sorties rares : R
F
A
B
poubelle
priodique
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Gestion des stocks : leon 3 les principaux outils de gestion des stocks
Cot
de passation
Stock moyen
dtenu
Cot
de possession
Cadence
faible
Cadence
leve
Faible
lev
Important
Peu important
lev
Faible
COUT TOTAL
M'
PASSATION
POSSESSION
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Gestion des stocks : leon 3 les principaux outils de gestion des stocks
On dmontre, par un calcul de drive que la courbe de frais totaux passe par un
minimum m obtenu l'galit des frais de possession et de passation. A ce minimum de
cot total, correspond une cadence de commande auquel est directement lie une
priode conomique de commande (P.E.C.) ou une quantit conomique de commande
(Q.E.C.) qui de diffrentes faons permettront de rpondre quand commander et
combien ?
3.2.3.
Symbolisation :
288 = 12 * 2
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Gestion des stocks : leon 3 les principaux outils de gestion des stocks
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Gestion des stocks : leon 3 les principaux outils de gestion des stocks
Priodes
P=
0.5 mois
Seuils en
euros
28 800
>
P=
1 mois
>
7 200
<
28 800
P=
2 mois
>
2 400
<
7 200
P=
3 mois
>
800
<
2 400
P=
6 mois
>
200
<
800
P=
12 mois
<
200
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Gestion des stocks : leon 3 les principaux outils de gestion des stocks
Dans ce cas, il faudra adopter une priode de commande compatible avec la capacit de
stockage disponible. Si lapprovisionnement du dit article ne pose pas de problme
(rgularit de sa disponibilit chez le fournisseur), on passera commande lorsque le stock
sera voisin de 0 dune quantit gale celle que peut accueillir la surface de stockage.
Mais on ne sera plus alors au minimum du cot total de gestion de cet article
Prix unitaire variant avec la quantit livre :
Il arrive trs souvent que les prix unitaires dachat diminuent lorsque les quantits
commandes augmentent. Il convient dans ce cas, dexaminer si lon a intrt
conserver la priode conomique dtermine ou la substituer par une autre plus longue
grce laquelle les quantits commandes deviendraient plus importantes et
permettraient de bnficier de la dgressivit du tarif propos par le fournisseur.
Il faudra dans le cadre de cette modification comparer la diminution du cot de passation
et du montant des achats laugmentation du cot de possession afin de vrifier la
pertinence de la dcision prise.
consommation annuelle prvue (V)
600
prix unitaire catalogue (u)
150.00
cot de passation d'une commande (f)
90.00
cot de possession du stock (z)
30 %
stock de scurit mettre en place avec
50
P.E.C.
Calcul du stock moyen
((quantit commande / 2 ) +stock de scurit)
quantit
remise
Proposition du fournisseur
livraison unique de 600 units
4%
quantit
Priode
Cadence
12
12
Cot de
passation
Quantit
commande
Prix
dachat
unitaire
Montant
des
achats
annuels
Stock
moyen
en
quantit
Stock
moyen
en
valeur
Cot de
possession
Cot total
1080
50
150
90000
75
11250
3375
94455
90
600
144
86400
480
69120
20736
107226
990
3600
17361
12771
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Gestion des stocks : leon 3 les principaux outils de gestion des stocks
Il reste ngocier une remise suprieure 4 % sur livraison unique ou ngocier une
cadence qui avec 4 % de remise rendrait lopration profitable lentreprise.
Articles pointes saisonnires de consommation :
Ces articles prsentent des pointes de consommation trs marques certaine priode
de lanne. Mme si dune anne sur lautre, lamplitude des pointes de consommation
peut varier, elle se produisent, par ailleurs, toujours aux mme poques.
Il est vident que quelles que soient les rsultats relatifs au calcul du cot de passation
et du cot de possession de ces articles, la priode de commande mritera dtre
adapte au cycle saisonnier de consommation de larticle.
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