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ACTIVIDADES

ADMINISTRACIN
DE PROYECTOS

Milenko Leonidas Arias Capcha

ollo
nidos

Actividades

Autoevaluacin

as
nadas

Glosario

Bibliografa

torio

Anotaciones

UNIDAD I: INTRODUCCIN A LA ADMINISTRACIN DE PROYECTOS

Diagrama

Objetivos

Desarrollo
de contenidos

Actividades

Inicio

ACTIVIDAD N. 1
Autoevaluacin

Los estudiantes participan en el Foro de discusin sobre Administracin de proyectos


segn PMI. Opinan con sentido crtico y describen vivencias.
Lecturas
seleccionadas

Glosario

Bibliografa

INSTRUCCIONES
Recordatorio

1. Ingresar al Foro y participar activamente con comentarios crticos y analticos del


Anotaciones
tema Administracin de proyectos segn PMI.
2. Responder en el foro Administracin de proyectos segn PMI a las preguntas
acerca de las aplicaciones de la administracin de proyectos en la industria. Describir una vivencia, dar ejemplo relacionado con la administracin de proyectos o
participacin en un proceso del proyecto.

Cul es el propsito de la gua del PMBOK?

Qu es un proyecto?

Cul es la relacin entre portafolios, programas y proyectos?

Qu es la administracin de proyectos?


Qu son los proyectos TI y cul es la planificacin estratgica? Dar dos (2) ejemplos de cada uno.
Diagrama

Objetivos

Inicio

Desarrollo
de contenidos

Actividades

Autoevaluacin

Lecturas
seleccionadas

CONTROL DE LECTURA N. 1
Glosario

Bibliografa

El presente producto acadmico permitir evaluar al estudiante en los contenidos desarrollados en los Temas N. 1 y 2. Las preguntas presentadas son un producto acadmico
por
lo tanto
es necesaria su entrega y S es calificable. Si se omite la entrega del trabajo
Recordatorio
Anotaciones
en el plazo establecido se le asignar la calificacin de CERO.
Encuentre las instrucciones del Control de lectura N. 1 en la plataforma del aula
virtual.
INSTRUCCIONES. Responde a las siguientes preguntas descritas:
1. Qu es la influencia de la organizacin en la direccin de proyectos?
2. Cul es la utilidad de las comunicaciones en la organizacin?
3. A quines se les conoce como los interesados operacionales del proyecto?
4. A qu se denomina gobierno del proyecto?
5. Qu tipos de estructuras de la organizacin conoce? Describirlos
Realiza un flujograma de un proyecto cualquiera utilizando la integracin de los grupos
de proceso, segn el enfoque del PMI.

Desarrollo
UNIDAD II: GESTIN DE LA INTEGRACIN DEL PROYECTO
de contenidos

Diagrama

Objetivos

Desarrollo
de contenidos

Actividades

Lecturas
seleccionadas

Recordatorio

Inicio

ADMINISTRACIN
DE PROYECTOS
Actividades Autoevaluacin
ACTIVIDADES

Lecturas
seleccionadas

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Recordatorio

Anotaciones

ACTIVIDAD N. 2
Autoevaluacin

La presente actividad tiene como finalidad el permitir al estudiante elaborar el Acta de


constitucin de un proyecto, utilizando el desarrollo del Plan de la administracin de
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Bibliografa
proyectos
y cerrando con la elaboracin del desglose de tareas. Este S es un producto
acadmico por lo tanto S es necesaria su entrega y S es calificable.
Los estudiantes actan en forma conjunta mediante el Foro Elaboracin del acta de
constitucin de un proyecto.
Anotaciones

Tambien desarrollan el Plan para la administracion de proyectos y realizan el desglose


de tareas EDT (WBS).
INSTRUCCIONES
1. Ingresar al Foro y participar activamente realizando la elaboracin del acta de
constitucin del proyecto.

Plan de Direccin de Proyectos


NDICE
1. Plan de Gestin de Alcance

1.1

Enunciado del alcance del proyecto

1.2

EDT

1.3

Diccionario de la EDT

2. Plan de gestin de requisitos


2.1 Requisitos y actividades

2. D
 urante el ingreso al foro, los alumnos en forma grupal desarrollan el Plan para la
administracin del proyecto.
3. Los alumnos en forma personal con ayuda del docente realizan el desglose de
tareas del proyecto inicial. Esto se realizar durante el foro.

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nidos

Actividades

Autoevaluacin

as
nadas

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Anotaciones

UNIDAD II: GESTIN DE LA INTEGRACIN DEL PROYECTO

Diagrama

Objetivos

Desarrollo
de contenidos

Actividades

Lecturas
seleccionadas

Inicio

TAREA ACADMICA N. 1
Autoevaluacin

Utilizando el cuadro presentado, elabora el cronograma del proyecto presentado en el


foro y en el cronograma presentado determina la ruta crtica y las holguras, aplicando
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tcnicas
de
compresin del cronograma.

ACTIVIDAD
Recordatorio

CMO SE REFLEJA O SATISFACE

Anotaciones

FUENTE
DESCRIPCIN

CRONOGRAMA

OBJETIVO
DEL
NEGOCIO

OBJETIVO
DEL
PROYECTO

DOCUMENTO DE
GESTIN O
ENTREGABLE

DISEO DEL
ENTREGABLE

DESARROLLO DEL
ENTREGABLE

Desarrollo
UNIDAD III: GESTIN INTEGRADA DEL PROYECTO
de contenidos

Diagrama

Objetivos

Desarrollo
de contenidos

Actividades

Inicio

Lecturas
seleccionadas

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Recordatorio

Anotaciones

ACTIVIDAD N. 3
Autoevaluacin

Los estudiantes participan en el Foro de discusin sobre Administracin de proyectos


segn PMI. Opinan con sentido crtico y describen vivencias.
Lecturas
seleccionadas

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INSTRUCCIONES
Recordatorio

1. I ngresar al Foro y participar activamente con comentarios crticos y analticos del


Anotaciones
tema Diagrama de Ishikawa, diagrama de Pareto y diagrama de dispersin y sus
aplicaciones en la industria.
2. Responder en el foro Diagrama de Ishikawa, diagrama de Pareto y diagrama de
dispersin y sus aplicaciones en la industria a las preguntas acerca de qu otras
aplicaciones de la administracin de proyectos son tiles en la industria, describiendo la experiencia sostenida. Los estudiantes dan ejemplos relacionado con los
diagramas utilizados en la industria en un proceso de proyectos.
Diagrama

Objetivos

Inicio

Desarrollo
de contenidos

Actividades

Autoevaluacin

Lecturas
seleccionadas

CONTROL DE LECTURA N. 2
Glosario

Bibliografa

El presente producto acadmico permitir evaluar al estudiante en los contenidos


desarrollados en los Temas de la unidad II y III.
Recordatorio

ADMINISTRACIN
DE PROYECTOS
Actividades Autoevaluacin
ACTIVIDADES

Anotaciones

Las preguntas presentadas son un producto acadmico por lo tanto es necesaria su


entrega y S es calificable. Si se omite la entrega del trabajo en el plazo establecido se le
asignar la calificacin de CERO.
Encuentre las instrucciones del Control de lectura N. 2 en la plataforma del aula
virtual.
INSTRUCCIONES. Responde a las preguntas descritas en la plataforma virtual.
1. Cules son las herramientas y tcnicas para planificar a gestin de la calidad?
2. Describir cada una de las herramientas para planificar la gestin de la calidad.
3. Cules de las herramientas que sern utilizadas en casos tpicos de las TIC?
4. Cules son las herramientas y tcnicas para desarrollar el equipo del proyecto?
5. Describir cada una de las herramientas y tcnicas para desarrollar el equipo
del proyecto.
6. Qu anlisis se debe realizar para conocer para las habilidades blandas?
7. Qu son las actividades de desarrollo del espritu de equipo?
Realiza un plan de gestin de comunicaciones del proyecto descrito en el Control de
lectura N. 1, verificando los mtodos descritos en la gestin de riesgo del proyecto.

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Actividades

Autoevaluacin

as
nadas

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Anotaciones

UNIDAD IV: LAS ADQUISICIONES Y LOS INTERESADOS DE UN PROYECTO

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Objetivos

Desarrollo
de contenidos

Actividades

Lecturas
seleccionadas

Recordatorio

Inicio

ACTIVIDAD N. 4
Autoevaluacin

Elabora un ejemplo de Identificacin de Compras para una Licitacin (IFB), definiendo el tipo de contrato, seleccionando los proveedores, desarrollando los acuerdos para
ellos y definiendo la aplicacin de tcnicas de evaluacin de propuestas.
Glosario

Bibliografa

INSTRUCCIONES. Elaborar un listado de los diversos tipos de contratos que existen


en la industria. Explicar de manera clara la particularidad que representa cada tipo de
contrato, integrarlo luego utilizando como medio la logstica que se requiere en cada
Anotaciones
contrato
para un proyecto completo. Utilizar las tcnicas de evaluacin de propuestas
de la parte logstica por contrato y en un cuadro definir cada detalle.

Tipos de
contrato

Definicin

Particularidad

Diferencias

Proveedores

Tcnica de
evaluacin

CONTRATO EPC
CONTRATO
CONTRATO
CONTRATO
CONTRATO

Diagrama

Objetivos

Desarrollo
de contenidos

Actividades

Inicio

TAREA ACADMICA N. 2
Autoevaluacin

Realiza un proyecto real e integral con el entregable de cada rea de conocimiento y


con la aplicacin de las tcnicas y herramientas descritas en cada grupo de procesos.
Lecturas
seleccionadas

Recordatorio

Glosario

Bibliografa

INSTRUCCIONES. Realizar el modelo de un proyecto real e integrarlo, mostrando de


forma clara cada entregable de acuerdo al area de conocimiento al cual corresponda
y con la aplicacin de las tcnicas y herramientas descritas en cada grupo de procesos.
Mostrar el proyecto completo utilizando los metodos descritos en la gestin integral del
Anotaciones
proyecto,
tales como:
1. Caso de Negocio
2. Project Charter
3. Gestin de Interesados
Plan para la direccin del proyecto
4. Plan de Gestin de Cambios
5. Plan de Gestin de la Configuracin
6. Plan para la Gestin del Alcance
7. Plan de Gestin de Requisitos
8. Plan de Gestin del Cronograma
9. Plan de Gestin de Costos
10. Plan de Gestin de Calidad
11. Plan de Recursos Humanos
12. Plan de Gestin de las Comunicaciones
13. Plan de Gestin de Riesgos
14. Plan de Gestin de las Adquisiciones

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