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Carlos Monge
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Noticias - News
Miércoles 5 de mayo de 2010
ARGENTINA
Ignoraron alertas oficiales por la compra de fuel oil a Venezuela
El Clarín (Buenos Aires)
http://www.clarin.com/diario/2010/05/05/elpais/p-02191374.htm
Tanto la SIGEN como la Auditoría General cuestionaron las adquisiciones de combustible
para las usinas térmicas. Argumentaron que faltaban controles. Pero el Gobierno desoyó
esas advertencias y siguió adelante con el negocio.
El fideicomiso del fuel oil entre Argentina y Venezuela que está siendo investigado en la
Justicia por sospechas de pagos de comisiones irregulares, también fue cuestionado por
dos organismos de control en diferentes informes. Por un lado, la Sindicatura General de
la Nación (SIGEN) -el organismo auditor que depende del Gobierno nacional y que suele
ser muy cuidadoso en sus observaciones a las dependencias del Estado- dijo que "hay
deficiencias en los circuitos administrativos y debilidad en el sistema de control interno".
Por el otro, la Auditoría General (AGN) que, en el documento 199/2008, cuestionó los
lineamientos del convenio firmado en el 2004 que abrió la compra de combustible a la
República Bolivariana para calmar la crisis energética nacional.
El informe de la Sigen se terminó en noviembre de 2007 y es el único control oficial que se
hizo público sobre el fondo fiduciario. Bajo el título "Cammesa: Evaluación del proceso de
adquisición del fuel oil" se siguieron las compras que el Estado hizo durante el año 2006
a través de la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico, la sociedad
mixta con un 20% de participación del Estado, que sólo opera como compradora en el
marco del fideicomiso. Esto es así a partir de una decisión del Ministro de Planificación
Julio De Vido quién, además, rompió en 2008 con la histórica costumbre de designar a
los secretarios de Energía como presidentes de la empresa y se posicionó él mismo en ese
lugar estratégico.
En la auditoría analizaron 34 recibos, el 46% del total de lo facturado por PDVSA a
CAMMESA. A lo largo de las 28 páginas del informe, encontraron que "no hay un manual
de procedimiento" para la compra de fuel oil y que se registran diferencias en los
comprobantes de cantidades de combustible importadas. Dice la Sigen: "Se verificó la
existencia de diferencias entra la cantidad de fuel oil consignada en las facturas de
PDVSA y su confrontación con la cantidad de fuel oil detallada en el certificado emitido
por el inspector independiente". Entre las contradicciones también encontraron que la
Aduana tampoco coincidía en sus números sobre la cantidad de fuel oil importado.
Consultada por los auditores, CAMMESA respondió que debido a cierto trámites
burocráticos "no necesariamente van a coincidir exactamente los volúmenes facturados"
desde Caracas con lo que llega al puerto de Buenos Aires. Sin embargo, la SIGEN
consigna diferentes irregularidades administrativas como cierta "informalidad" y falta de
documentación en las compras que incluyen facturas de PDVSA por compra de
combustible bajo el concepto "gastos de despacho". La conclusión es que las fallas
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administrativas en el sistema de compra "debilitan el sistema de control interno
imperante en la sociedad, no garantizando la detección de errores en la cancelación" de
los pagos de Cammesa a Venezuela con plata del Estado nacional.
A partir de la creciente demanda de energía por el repunte de la economía y la merma en
la disponibilidad de gas como combustible para las usinas eléctricas, la compra de fuel oil
creció sin retorno durante la era K.
Según consignó Clarín la semana pasada, entre 2007 y 2009, las adquisiciones llegaron a
US$ 1.225 millones. Si se suma el gas oil, la cifra trepa en total US$ 5.344 millones. En el
marco del fideicomiso, en el año 2006, Argentina pagó 303 millones de dólares. Con ese
dinero, el gobierno de Chávez compra productos de empresas argentinas. Este es el
proceso que está en la mira del juez Julián Ercolini.
Este aumento en el gasto llevó también a la Auditoría General de la Nación a analizar los
procesos. En noviembre de 2008 cerraron un trabajo sobre la gestión del programa de
políticas energéticas y pusieron el foco en la Secretaría de Energía.
En uno de los apartados de ese informe, la AGN encuentra que "en el convenio entre el
Estado nacional y PDVSA para la compra de fuel oil, no se han obtenido evidencias de
que CAMMESA haya intervenido en los lineamientos que llevaron al acuerdo, ni tampoco
elementos que justifiquen la cantidad contratada".
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Fonavi o Promeba o ser beneficiario (titular) de un plan social. El mismo mecanismo se
prevé para el caso de los jubilados o pensionados con ingresos mínimos.
El decreto 2067 fue centro de fuertes disputas. En la Comisión de Energía de la Cámara
de Diputados, que por ese entonces presidía la oficialista Roxana Bertone, la oposición
intentó emitir un dictamen para rechazar el decreto que dio origen al Fondo Fiduciario.
Incluso, el conglomerado opositor (en clara minoría, ya que todavía no se había dado el
recambio de las elecciones de junio) intentó realizar varias sesiones especiales para
rechazar el decreto, que terminaron sin quórum.
Por otro lado, en la Cámara alta, el secretario de Energía, Daniel Cameron, tuvo que dar
explicaciones por la sanción de ese decreto. Allí el funcionario reconoció que se “podrían
haber cometido algunos errores”. Esa reunión fue el 6 de agosto de 2009. Una semana
después, el Enargas dictaba una resolución eximiendo del cargo a los usuarios
residenciales.
BOLIVIA
Jindal presenta amparo y amenaza con arbitraje
La Razón (La Paz)
http://www.la-razon.com/version.php?ArticleId=1159&a=1&EditionId=65
Diálogo. El recurso entorpeció el proceso iniciado con el Gobierno
Mutún. El mineral de hierro cubre prácticamente la totalidad del yacimiento.
Jindal Steel Bolivia (JSB) interpuso un recurso de amparo constitucional contra el
presidente de la Empresa Siderúrgica del Mutún (ESM) y amenazó con un arbitraje si no
le son devueltos los $us 18 millones de las boletas de garantía ejecutadas.
“De acuerdo con la ley y la Constitución esas boletas son patrimonio de Jindal; todos los
bienes tangibles e intangibles son inembargables. Si no son devueltos, entramos al
arbitraje y eso significa dejar las inversiones”, dijo anoche a La Razón el superintendente
de Administración y Coordinación de la JSB, René Soria Galvarro.
Las declaraciones del ejecutivo de la JSB se produjeron luego de que la ESM resolviera
dar por “bien obrado” el cobro de las boletas de garantía de la siderúrgica india por
incumplimiento de renovación de las mismas.
El directorio de la ESM se reunió ayer en la urbe cruceña por espacio de ocho horas y
emitió una resolución donde da cuenta “de la desafortunada actuación de la Jindal de
romper el progreso del régimen de controversia interponiendo recursos legales”.
La resolución hace mención a la medida precautoria presentada por Jindal ante “el
Juzgado 5° en lo Civil y Comercial, revocada con la acción oportuna de la ESM, y además
un amparo constitucional en la Sala Penal II de la Corte Superior de Distrito de la ciudad
de Santa Cruz contra el presidente Sergio Alandia”. El recurso fue presentado la anterior
semana.
“En acato a las leyes bolivianas —señala la resolución—, la ESM asistirá a la audiencia
del amparo constitucional en representación del Estado”.
Conversaciones. Alandia dijo que no se han roto las relaciones, pero que la Jindal ha
pasado por alto los esfuerzos de la ESM por resolver la controversia de acuerdo a
contrato. “Fuera del contrato ha recurrido a instancias legales que hacen difícil o
imposible la continuación de las conversaciones de resolución de contrato, por ahora”,
sostuvo.
Señaló que para reiniciar el diálogo, la ESM establecerá las condiciones oportunamente.
“Por ahora lamentamos que hayan roto, quebrantado las conversaciones que habíamos
iniciado”, dijo el presidente de la ESM.
Por su lado, René Soria Galvarro indicó que “no existe rompimiento del diálogo. El
amparo constitucional es una medida, una acción que la ley nos permite y de parte de
Jindal no hay la menor intención de romper las reuniones extraordinarias dirigidas a
solucionar las controversias existentes”.
Se habla de más boletas
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Nuevas boletas de garantía de cumplimiento de inversión deben ser abiertas por Jindal
Steel Bolivia (JSB) para continuar operando en la mitad del cerro Mutún, puesto que es el
único mecanismo para exigir el cumplimiento de compromisos, señaló el ministro de
Minería, José Pimentel. Según ANF, Jindal deberá depositar $us 17,40 millones, tomando
en cuenta la resta del monto que dice haber invertido, 20 millones de los 600 millones
comprometidos para los dos primeros años. "El único mecanismo para lograr el
cumplimiento del contrato son las boletas de garantía", puntualizó Pimentel.
El 11 y 12 habrá paro cívico
Tras el apoyo recibido por el presidente de la ESM respecto al cobro de las boletas de
garantía entregadas por la siderúrgica india Jindal, los cívicos de Puerto Suárez
anunciaron un paro de 48 horas para el 11 y 12 de este mes, acompañado de bloqueos y
cierre de la frontera con Brasil.
“Tengo documentación que demuestra que están empecinados que este proyecto fracase.
Las cobranzas de las boletas de garantía han sido ejecutadas aduciendo falta de
inversión, pero el señor Alandia dice que fueron cobradas porque no se renovaron a
tiempo y los directores no tienen toda la documentación respaldatoria”, dijo el presidente
del Comité Cívico de Puerto Suárez, José Luis Santander.
Indicó que esperarán a que el 9 de mayo se haga las entrega de la totalidad de las tierras,
como indica y se compromete la ESM y el Gobierno en el Acuerdo de Compromisos
firmado el 9 de marzo en el despacho del ministro de Minería, José Pimentel.
“De no entregarse las tierras en su totalidad, realizaremos un paro cívico provincial, con
cierre de instituciones públicas y privadas, cierre de comercio, paralización de transporte
local, cierre de frontera, bloqueos de puntos estratégicos, pudiendo tomar otras medidas
que en el momento o en el transcurrir del paro se decida”, enfatizó Santander.
El director de la ESM por el municipio de Puerto Suárez, Mario Zambrana, pidió a los
cívicos que tengan paciencia debido a que la solución del amparo constitucional
presentado contra Alandia toma su tiempo.
“Hay que resolver el problema legal y eso demora para retomar el diálogo” con la Jindal,
sostuvo Zambrana, quien firmó la resolución de apoyo a las acciones emprendidas por
Alandia para el cobro de las boletas.
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El artículo señala que “dicha compensación, su importe y condiciones de pago se fija en o
antes de la fecha de la expropiación (o nacionalización o cualquier otra acción de
despojo)”.
Añade que “el tipo de interés aprobado por las partes contratantes (para el pago) es el de
Derechos Especiales de Giro, según lo establece el Fondo Monetario Internacional (FMI)”.
Asimismo el convenio da cuenta, en su artículo 8, que en lo posible toda controversia de
inversión debe resolverse amistosamente, pero que si ello no ocurre dentro de los seis
meses de plazo a partir del momento en que fue planteada “se someterá, a petición de uno
o las dos partes, al arbitraje en un Tribunal Arbitral Ad Hoc”.
Instancias. El tratado bilateral con el Reino Unido menciona la posibilidad de acudir a
tres tribunales para la resolución de controversias surgidas entre partes. Uno de ellos es
el Centro Internacional de Arreglos de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI), al que
Bolivia renunció el 2 de mayo del 2007. Las otras dos instancias son la Cámara de
Comercio Internacional y un Tribunal Ad Hoc, bajo las reglas de la Comisión de las
Naciones Unidas para el Derecho Mercantil Internacional.
Tanto el CIADI como la Comisión de las Naciones Unidas están también contemplados
como instancias arbitrales en el acuerdo suscrito con Francia. “Cada parte sufragará los
gastos de su árbitro y su representación en el arbitraje y los gastos del presidente y otros
cargos se dividirán por igual”, señala el documento.
Guaracachi demanda millones
En libros
El valor llega a $us 65 millones y $us 5,5 millones en dividendos no pagados.
Producción
Se pediría un millón de dólares por megavatio producido (454 en total).
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no se entregan las tierras saneadas en su totalidad a JSB, el 11 y 12 de mayo realizarán
un paro cívico.
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El Gobierno advierte a minera suiza Glencore
El Tiempo (La Paz)
http://www.lostiempos.com/diario/actualidad/economia/20100505/el-gobierno-
advierte-a-minera-suiza-glencore_69022_127004.html
El Gobierno advirtió a la minera suiza Glencore que debe renegociar sus contratos en tres
minas que opera en Bolivia, dos días después de que revirtió a esa compañía una planta
procesadora de antimonio sin reconocerle una indemnización.
El ministro de Minería, José Pimentel, dijo en rueda de prensa que la compañía suiza
hace más de un año debió cambiar su contrato de "alquiler" en tres minas de estaño a
otro de "riesgo compartido" con el Estado boliviano.
"Hace más de un año Glencore no señaló la decisión de migrar su contrato de alquiler a
otro de riesgo compartido, tampoco señalo las nuevas inversiones. Consideramos que no
hay intereses de Glencore en continuar los contratos", sostuvo el minisro Pimentel.
En 2007 el gobierno del presidente Evo Morales revirtió al Estado una fundidora de
estaño que la empresa minera Sinchy Wayra, filial de Glencore Internacional, había
comprado a otra compañía que perteneció al depuesto presidente Gonzalo Sánchez de
Lozada (2002-2003).
El Gobierno alegó que la compra de esa fundidora estatal fue irregular y por eso no
reconoció indemnización. Pimentel dijo que el Estado boliviano tampoco reconocerá una
compensación en el caso de la procesadora de antimonio que, según dijo, estaba parada
diez años.
No obstante, Glencore no demandó al Estado boliviano porque según Pimentel, siguió
operando con base en un contrato anterior las minas Bolívar, Colquiri y Porco,
productoras de estaño.
No explicó si el Estado boliviano revertirá las minas si la suiza no adecua su contrato.
"Esa decisión está en manos del Ministerio de Defensa Legal del Estado", dijo en relación
a la cartera que Morales creó para hacer frente a varios juicios que enfrenta el Estado
boliviano tras la nacionalización de los hidrocarburos en 2006 y de una telefónica en
2008.
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Entre tanto, autoridades del comité cívico de Germán Busch determinaron que si hasta el
9 de mayo no hay un acercamiento entre la ESM y JSB y no se entrega las tierras a JSB
hasta el 12 de mayo, realizarán un paro.
BRASIL
Petrobras envia ajuda à BP para limpar Golfo do México
Estadão do São Paulo (São Paulo)
http://economia.estadao.com.br/noticias/not_16830.htm
RIO DE JANEIRO - A Petrobras vai ajudar a BP na contenção ao vazamento de óleo
ocorrido na semana passada na parte norte-aemricana do Golfo do México, segundo
informou nesta quarta-feira o diretor de Exploração e Produção da Petrobras, Guilherme
Estrella
Ele disse que uma equipe da estatal já está nos Estados Unidos e que um outro grupo
estaria seguindo para o Golfo do México para trabalhar na contenção do óleo.
Estrella destacou que homens da Força Aérea Brasileira estão à disposição das
autoridades norte-americanas e da petroleira britânica BP.
"O setor petrolífero mundial está dando apoio geral e irrestrito da BP para o combate a
situação lá. É uma questão de solidariedade e responsabilidade planetária", declarou
Estrella a jornalistas após evento da Associação Comercial do Rio de Janeiro.
"A equipe conta com cerca de vinte pessoas incluindo especialistas em segurança e meio
ambiente, tem gente da Marinha, Força Aérea, do Ministério do Meio Ambiente e gente
nossa", acrescentou o executivo.
Estrella afirmou que a estatal aguarda um posicionamento formal do governo norte-
americano sobre a exploração de petróleo em alto mar nos EUA, para então analisar a
situação da Petrobras no Golfo do México
A empresa detêm dois campos na região, Cascade e Chinook, que devem iniciar a
produção de óleo este ano. "A programação já estava adiantada para o início da produção
lá", afirmou o diretor.
Na terça-feira, o presidente da estatal, José Sérgio Gabrielli, disse que apesar do acidente
da BP o cronograma da operação da empresa está garantido e a plataforma Cascade-
Chinook deve começar a operar na segunda metade de 2010.
O executivo frisou ainda que Gabrielli é favorável à criação de um monitoramento e de
uma atuação global contra acidentes e vazamentos que reuniria todas as empresas de
petroléo do mundo.
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Petrobras vende refinaria e parte de rede na Argentina
Estadão do São Paulo (São Paulo)
http://economia.estadao.com.br/noticias/not_16690.htm
SÃO PAULO - A Petrobras informou hoje que sua subsidiária na Argentina, a Petrobras
Energía, venderá uma refinaria e parte da rede de distribuição naquele país à Oil
Combustibles S.A. O negócio alcança um valor total de US$ 110 milhões, dos quais US$
36 milhões pelos ativos e outros US$ 74 milhões pelos estoques de petróleo e produtos na
data de fechamento da operação.
Os ativos em questão são uma refinaria em San Lorenzo, província de Santa Fé, a rede de
comercialização de combustíveis vinculada a ela, com 360 postos, e uma unidade fluvial.
A conclusão da venda tem prazo estimado em 90 dias e está sujeita à avaliação de
autoridades e à legislação argentina. Em comunicado, a Petrobras ressalta que esta
operação "não considera a venda da unidade reformadora que a Petrobras Energía possui
em seu Complexo Petroquímico de Puerto General San Martín."
CHILE
El segundo terminal de GNL del país inicia su operación comercial
El Mercurio (Santiago)
http://diario.elmercurio.com/2010/05/05/economia_y_negocios/negocios/noticias/94E
74DCA-48B5-409F-AB80-5A0C2EEAC505.htm?id={94E74DCA-48B5-409F-AB80-
5A0C2EEAC505}
Para las cinco de la madrugada de hoy miércoles estaba previsto el arribo del buque
metanero BW GDF Suez "Boston", que inaugura la operación comercial y llegadas
mensuales al complejo GNL Mejillones, el segundo terminal de su tipo en el país luego de
Quintero. El "Boston", con una capacidad de 162.400 m {+3} de GNL proviene de Egipto.
Las maniobras de atraque están previstas para las 09.00 hrs. en el complejo ubicado 61
km al norte de Antofagasta.
El metanero se unirá al BW GDF Suez "Brussels" (en la foto), que desde el 24 de febrero
opera en el terminal y que funcionará por tres años como unidad flotante de
almacenamiento, con capacidad máxima para generar 1.100 MW al Sistema
Interconectado del Norte Grande que abastece a las regiones de Arica y Parinacota,
Tarapacá y Antofagasta.
GNL Mejillones, cuyos socios son Codelco y GDF Suez, tiene entre sus principales clientes
a las compañías mineras Escondida, El Abra, Collahuasi y la división norte de Codelco.
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de que la estrategia "reducirá significativamente la cantidad de crudo que está llegando a
la superficie".
El éxito de la maniobra contribuiría a reducir la presión que el gobierno del presidente
Barack Obama y el Congreso están ejerciendo sobre Hayward. Obama y otros altos
funcionarios estadounidenses han dejado claro que obligarán a BP a asumir la
responsabilidad de todos los daños así como todos los costos de la limpieza.
En una entrevista con la cadena BBC, Hayward le restó importancia a los rumores de un
enfrentamiento entre BP y la Casa Blanca y aseveró que la empresa ha establecido una
"relación de cooperación increíble" con las autoridades estadounidenses.
La reunión de Hayward con los legisladores estadounidenses se produjo un día después
de mantener consultas prolongadas con funcionarios del gobierno de Obama. Se trata de
su tercera visita a Washington desde el 20 de abril, cuando la plataforma Deepwater
Horizon se incendió y se hundió 1.500 metros bajo el agua. El accidente cobró la vida de
11 trabajadores. "Creo fervientemente que todos saldremos victoriosos", señaló el
ejecutivo a los periodistas.
BP, que está bajo intensa presión y ha sido el blanco de las críticas tanto del Congreso
como del gobierno de EE.UU., está ansiosa por demostrar su disposición a gastar lo que
sea necesario para frenar la filtración de crudo y limpiar el derrame.
La petrolera reveló el martes que está gastando unos US$ 7 millones al día en el esfuerzo
y que había transferido US$ 25 millones a cada uno de los estados de Louisiana,
Mississippi, Alabama y Florida para ayudar a financiar sus planes de respuesta.
Evitando más errores
La compañía ha usado más de 156.000 galones de químico dispersante para diluir el
crudo.
Las medidas han aliviado los temores de algunos funcionarios de que un desastre sin
precedentes golpee al Golfo de México.
BP ha tratado de no repetir los errores cometidos por Exxon después del desastre del
Exxon Valdez en 1989, así como sus propias fallas tras el incendio de una refinería en
Texas en 2005, en el que murieron 15 personas.
En el caso de Exxon, el entonces presidente de la junta de la petrolera, Lawrence Rawl,
permaneció en Nueva York en lugar de volar a Alaska, donde ocurrió el accidente. Rawl,
asimismo, demoró seis días en hablar públicamente del desastre. Su ausencia inicial, así
como su renuencia a expresar remordimiento, desató la ira del público contra las
petroleras y, en particular, contra Exxon.
BP también busca eludir el intenso escrutinio del Congreso que últimamente han recibido
el banco de inversión estadounidense Goldman Sachs y la automotriz japonesa Toyota.
Hayward ha asumido la responsabilidad absoluta por la limpieza de la filtración y ha
dicho que BP compensará todos los reclamos legítimos por daños. Al mismo tiempo, ha
hecho hincapié en que no tiene la culpa de la explosión de la plataforma, que era operado
por Transocean Ltd.
Ante una potencial ola de demandas, BP llegó el martes en una corte estadounidense a
un acuerdo que preservaría los derechos legales de cualquier pescador u otras partes que
ayuden en los esfuerzos de limpieza. BP había solicitado previamente a los pescadores
que firmaran contratos que limitaban sus derechos de demandar a la petrolera por daños
resultantes de la limpieza.
El vocero de BP Andrew Gowers calificó como un "disparate" una declaración de un
trabajador que estaba en la plataforma en el momento de la explosión el 20 de abril de
que estaba perforando a más de 6.700 metros de profundidad, a pesar de que BP sólo
tiene permitido perforar a entre 5.400 metros y 6.000 metros de profundidad. Agregó que
la plataforma podía perforar hasta poco más de 6.000 metros y que había llegado hasta
5.500 metros.
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Mandalay compra mina Cerro Bayo en la Patagonia
El Mercurio (Santiago)
http://diario.elmercurio.com/2010/05/05/economia_y_negocios/economia_y_negocios/n
oticias/D419A744-45F8-4345-82CD-892298233E3C.htm?id={D419A744-45F8-4345-
82CD-892298233E3C}
La compañía canadiense reactivaría la operación del yacimiento en 2011.
La minera canadiense Mandalay Resources Corporation anunció que llegó a un acuerdo
por la compra del 100% de la Compañía Minera Cerro Bayo Ltda., filial de la
norteamericana Coer d'Alene Mines.
Cerro Bayo tiene, entre sus activos más valiosos, la mina de plata y oro ubicada en la
Patagonia chilena, cuyas faenas se encuentran paralizadas desde fines de 2008 por la
baja producción en el yacimiento y condiciones de precio de los minerales que no hacían
rentable la operación para sus antiguos dueños.
Según Mandalay, las faenas en la Patagonia se reanudarían durante el primer semestre
de 2011, para lo que se invertirían US$ 11 millones este año y US$ 10 millones más en
2011.
"La mina Cerro Bayo es una excelente adición a la cartera de activos de Mandalay. Ofrece
oro a corto plazo, y plata. Tiene un gran potencial de exploración en una de las mejores
plazas mineras del mundo", dijo Brad Mills, director ejecutivo de Mandalay.
Esta es la segunda adquisición que realiza la empresa tras la compra de la mina
Costerfield en Australia en diciembre de 2009. Además, se encuentran explorando dos
yacimientos de hierro, plata y cobre en la IV Región de Chile.
Según los estudios, Cerro Bayo estaría en condiciones de producir 245 mil toneladas de
mineral en 2011 y 360 mil toneladas en 2012. Unas 78 mil toneladas en 2013, lo que se
traduciría en una producción total de 52.545 onzas de oro y 6.061.550 onzas de plata.
ECUADOR
‘El Estado no tendrá menos del 25% de la producción’
El Comercio (Quito)
http://www.elcomercio.com/2010-05-05/Noticias/Negocios/Noticias-
Secundarias/EC100505P5ENTREVISTA.aspx
Su nombre sonó en varias ocasiones para ministro de Recursos Naturales No Renovables.
-¿Qué le hizo decidirse para aceptar el cargo ahora?
Nunca se me propuso ser ministro en este Gobierno. Fue para Presidente de
Petroecuador, pero en ese momento no acepté por razones personales.
-¿Qué tan compatible es el cargo de ministro de Recursos Naturales No Renovables con su
perfil técnico?
Aparentemente hay el criterio que el técnico no puede hablar de política petrolera porque
es otro ámbito. Veamos qué dice la realidad en el futuro. Personalmente, en mi vida
profesional he tenido la oportunidad de trabajar en política petrolera con gobiernos afines
como el de Rodrigo Borja, incluso con el actual Gobierno, con asesorías cuando se
iniciaba la campaña.
-¿Sus planteamientos se han visto reflejados en la política petrolera que el Gobierno ha
tomado?
Eran una forma general de análisis. El sector petrolero estaba pasando por una crisis
enorme desde 1994, en la administración de Sixto Durán Ballén. Desde ese entonces la
degradación del sector petrolero era tan grande que a mí me parecía difícil que se pueda
revertir la tendencia. En la parte privada había tantos abusos que este país parecía tierra
de nadie.Me refiero concretamente a la negociación de los contratos petroleros de 1999,
cuando los contratos de prestación de servicios pasaron a contratos de participación por
negociación directa.
-Usted participó en las negociaciones de contratos…
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Yo hice la séptima ronda de licitaciones en 1995, de esta no queda ni un solo contrato
vivo. Solo el de Perenco que ha entregado la operación. Y del bloque 31 de Petrobras que
le entregó a Petroecuador. Todos los que subsisten son fruto de una negociación directa.
-¿Cuál es la diferencia entre la negociación que se hizo en 1995 y la que se dio en 1999?
Lamentablemente, en 1999 hubo una negociación directa favorable a la inversión
extranjera y con equipos nacionales débiles. Una licitación permite que la competencia fije
las condiciones, pero en 1999 perdimos la negociación o no fuimos lo suficientemente
fuertes.
-¿Un ejemplo?
El campo Edén Yuturi se entregó a la compañía Occidental, en condiciones muy
ventajosas que a la larga influyeron en la opinión pública sobre la imagen de Occidental.
Pero nuestros negociadores fueron quienes crearon las condiciones. Este campo,
descubierto por Petroecuador, llegó a producir 75 000 barriles. Y le dieron al Estado una
participación de 23% de la producción. Y de las utilidades que obtuvo Occidental en el
2005, de USD 340 millones neto, 80% vino del campo Eden Yuturi.
-¿En el caso de Palo Azul?
Es diferente, había que demostrar que el campo era unificado. Se autorizó a la compañía
que estaba en ese entonces, Amoco, que perfore un pozo al lado y resultó que era un
campo continuo. Se negociaron condiciones totalmente diferentes. El Estado recibe el
60% de la producción y el 40% es para el consorcio de empresas que invirtió.
-¿Ese caso está cerrado?
No está cerrado. Está en la Fiscalía, que dice que el campo no es unificado. Las
consultorías técnicas demuestran lo contrario. Y si hay necesidad de más consultorías
para dirimir, que la escoja el Gobierno o cualquier entidad del Estado.
-¿Y las consultorías que formó este Gobierno?
Todas señalan que el campo es unificado, excepto la que hizo Petroproducción al inicio de
este Gobierno, que dijo lo contrario, pero sin un estudio de peritaje de terceros.
-Volvamos al tema de los contratos. ¿Existe en el fondo una diferencia entre un contrato de
prestación de servicios y uno de participación?
Sí. Hay que recordar que durante la década de 1980 y 1990, el precio del petróleo estuvo
en USD 15 por barril. Cuando esto sucedía, las compañías de prestación de servicios
empezaron a ver que el precio no les ayudaba para recuperar sus inversiones. Entonces
crearon una normativa por la cual primero se pagaba a las compañías y el resto iba al
Estado. Ese fue el gran error del contrato de prestación de servicios. Por eso se cambio a
uno de participación, donde el Estado se aseguraba una parte de la producción.
¿El cambio a participación mejoró los ingresos para el Estado?
Mejoró sustancialmente, pero allí sucedió otro fenómeno. En lugar de alinear el contrato
de participación a la producción y al precio, solo lo alineamos a la producción, no al
precio. Luego el precio de disparó. En 1999 el precio del barril de petróleo llegó a USD 8
por la crisis de los ‘tigres’ asiáticos. Pero a partir del 2000 el precio comenzó a subir y se
vio un gran desequilibrio del contrato a favor de las compañías privadas, lo cual no podía
mantenerse. Fue una lotería para las empresas. Las compañías se resistieron a una
renegociación directa durante el 2005 y el 2006. Se rasgaban las vestiduras diciendo que
hay que mantener las condiciones jurídicas del contrato. Cuando no reaccionaron por las
buenas, vino la Ley 42 y ahí comenzó otro problema.
-¿Se justifica que luego de cuatro años no termine la negociación?
En este Gobierno la negociación se inició en el 2007 y ahí hay dos elementos que han
retrasado el proceso. El primero, que probablemente no se tenía claro el contrato de
prestación de servicios en los términos que ahora se formulan y, el segundo, que las
compañías siempre ganan tiempo. Es una historia de nunca acabar. Cuando ven que en
el Estado hay alguien poco conocedor, le meten por ahí unas cosas, le distraen y ganan
tiempo.
-¿Les conviene a las compañías no llegar a un acuerdo?
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No les conviene a largo plazo, pero cuando ven que se viene una reforma de fondo,
prefieren alargar el tiempo para aprovechar la situación de relativa bonanza. No están
invirtiendo pero están recibiendo utilidades.
-¿Y qué estrategias han usado para retrasar el proceso de negociación?
Cuando hay gobiernos vulnerables desde el punto de vista ético, hacen que la Ley 42 se
aplique para solo los campos grandes y no para los campos marginales. Debió aplicarse a
todos los contratos, al último rato los sacaron a los campos marginales de la Ley por
tráfico de influencias.
-¿En la revisión de contratos se va a incluir a los campos marginales?
Todos van a ir a prestación de servicios. Hasta Agip, que ya es de prestación de servicios,
tendrá nuevos términos.
-¿En qué consiste el actual contrato de prestación de servicios?
El modelo tiene que ser de una tarifa que cubra los costos, las inversiones, las utilidades
y el pago de impuestos. Y que debe permitir una rentabilidad entre el 15% y el 20% para
los campos que ya están en producción. Para los campos nuevos, que quieren explorar o
realizar una recuperación mejorada, se les elevará la rentabilidad para que sea atractivo.
-¿El contrato de prestación de servicios le obliga al Estado a reembolsar los costos e
inversiones?
No vamos a reembolsar los costos. Las compañías deben arreglarse con esa tarifa. De ella
se calcula el impuesto a la renta deduciendo costos y gastos. Pero nosotros no tenemos la
obligación de calcular cuánto les debemos año a año de reembolso ni lo pagamos aparte.
Es similar al contrato de Ivanhoe, que tiene una tarifa fija que se ajusta con la inflación
de Estados Unidos.
-¿Qué puede pasar en un escenario de precios bajos del petróleo?
Cada cual tiene un riesgo que asumir en el contrato de servicios. Habrá un período donde
se reconocerá la inversión, pero si el contrato no da, pues no da. La idea central es que
para explotar un campo el Estado debe recibir un ingreso bruto de al menos el 25%. Si no
da eso, no le interesa al Estado, pues no compensa los costos ambientales, ecológicos.
Esa es la regla que a puesto el Gobierno.
-¿Cómo se entiende el anuncio presidencial, de hablar de expropiaciones cuando se va
iniciar la nueva etapa de negociaciones?
La política es clara: al Estado no le interesa los contratos en los que no pueda participar
en menos del 25% del ingreso bruto. Pero le interesa que haya más producción y más
inversión. A las compañías se les dará incentivos para que inviertan y aumente la
producción con unas tarifas que reflejen una rentabilidad razonable en los campos que ya
operan y una rentabilidad mayor que compense el riesgo de nuevas operaciones. Si no
quieren aceptar esa tarifa y prefieren irse a otro país, habrá que terminar el contrato,
calcular un valor de mercado y pagarles. Hoy día no estamos en las décadas pasadas.
Ahora los ecuatorianos sabemos manejar campos petroleros. Sabemos manejar
tecnologías. Es el ejemplo de Petroamazonas que maneja las tecnologías más avanzadas
como lo que se pondrá en Pañacocha.
Ahora el problema es estrictamente financiero. De capacidad de inversión
-¿Y no es también un problema ideológico?
No. Iraq acaba de sacar un contrato de prestación de servicios. Les dijo ‘¿Quién está
interesado en una utilidad de USD 2 por barril?’ Parecía una locura. Y fueron todas las
compañías grandes a Irak.
Pero en el caso del Ecuador hay el antecedente del presidente Correa quien ha dicho que
no es muy afín a las transnacionales.
Siempre y cuando abusen. ¿Me va a decir a mí que entre el 2000 y el 2006 no se llenaron
de plata las compañías petroleras al máximo? Es realmente inaceptable que continúe la
situación.
-¿Por qué se necesita de una nueva Ley para expropiar los campos petroleros?
Porque es una decisión del presidente Correa. Personalmente creo que lo hace porque la
decisión del ejecutivo y la Asamblea es más fuerte que la sola decisión del Ejecutivo. La
13
Asamblea representa al pueblo que, unido al Ejecutivo, tiene mayor fuerza legal en caso
de que se generen arbitrajes internacionales.
-¿Es para blindarse de esa posibilidad?
Es para que no perdamos tiempo. No estamos bromeando. Si no están de acuerdo con los
términos que les proponemos de rentabilidad y costos razonables, una tarifa que
mantiene su valor real, entonces se pueden ir. Se les podrá pagar en crudo, siempre y
cuando no necesitemos para nuestras refinerías.
-¿A qué valor se les reconocerá ese crudo?
Al precio de mercado internacional. Da lo mismo darles en dinero que darles en crudo,
pero a las compañías les conviene tener una corriente de crudo para llevar a sus
refinerías. Son petroleras, no son financistas, tienen compromisos de dietas en sus
refinerías y de abastecimiento de países que necesitan crudo
Si este concepto de los nuevos contratos de prestación estaba bastante claro. ¿Por qué
tardó tanto tiempo la renegociación?
Puede ser los cambios de ministros, la falta de continuidad de los equipos de negociación,
falta de claridad en lo que se quería proponer, mucha preocupación. A las petroleras les
gusta reglas claras de juego y que respeten el sentido del negocio.
-¿Cuáles son los nuevos plazos para cerrar la migración de los contratos?
No está formalizado pero en seis meses estarán los contratos de prestación de servicios y
unos ocho meses en los contratos de campos marginales.
-¿El proceso empezó por sacar a Petroecuador de la negociación?
Sí, porque hay que racionalizar el marco institucional ecuatoriano. Solamente en el
Ecuador, la empresa petrolera administra el patrimonio. En todos los países, es el
Ministerio el que se encarga de administrar el patrimonio y controlar que las compañías
petroleras, incluidas las estatales, funcionen bien. Por ejemplo en Brasil y Colombia.
-¿Está ya creada la Agencia Nacional del Petróleo?
No, se creará mediante reformas a la Ley de Hidrocarburos. La Agencia está adscrita al
Ministerio, con personería jurídica propia. Ella va a firmar los contratos petroleros, no el
Ministro.
-¿Cuándo se enviará este paquete de reformas?
En unos dos meses. Van a ser 6 reformas puntuales: la creación de la agencia; la
clarificación del contrato de prestación de servicios, el 25% de soberanía, la distribución
de las utilidades, que serán repartidas el 3% a los trabajadores y el 12% a las
comunidades. Las petroleras bajo los contratos nuevos pagarán el 25% de impuesto a la
renta sobre la utilidad, entre otras. Hay que hacer una puntualización de la capacidad
sancionadora de la Dirección Nacional de Hidrocarburos que hoy no existe.
-¿Se tiene una proyección del rango de las tarifas que se pondrá en los contratos?
Eso dependerá de las condiciones de cada campo.
-¿Cuál es el escenario de producción petrolera para este año?
El objetivo es de 494 000 barriles diarios. Estamos con un cumplimiento del 97% en el
primer trimestre. Esperemos que se mejore en el segundo trimestre. Hay ya casos
evidentes de mejora como Petroamazonas, que estaba con 100 000 barriles diarios en año
pasado aunque ha bajado por la declinación de los campos, pero va a entrar el campo
Pañacocha con 25 000 barriles y va a equilibrar la producción en 102 000 barriles diarios
promedio este año.Río Napo (Sacha) se quedó sin torres de perforación durante el primer
trimestre, pero entrarán dos a operar. Por ello se supone que van a subir la producción de
52 000 a 70 000 barriles hasta final de año. El segundo semestre va a mejorar el nivel de
producción. Hay compañías como Repsol que ha mejorado la producción al igual que
Petrosud. Petrobras ha bajado.
-¿Eso es por la disminución de inversiones?
Porque estamos en la negociación de contratos. Pero hay compañías que han
incrementado la inversión como Agip. En petróleo hay que hacer esfuerzos muy grandes
cuando empieza a caer la producción. Se debe invertir dos veces más para regresar a los
niveles originales. Un claro ejemplo es Petroamazonas. Vamos a tener un tiempo en que
paulatinamente mejorará la producción.
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-Para este año se contemplaba una reducción con respecto al año pasado
Sí, pero el próximo año mejorará por Pañacocha y Río Napo. Pero espero que la
renegociación conduzca a planes de desarrollo de las petroleras privadas en serio.
Les vamos a dar una tarifa pero estará basada en inversiones que deberán estar
respaldadas por garantías bancarias, para que en los tres o cinco años siguientes
inviertan lo que dicen. De manera que haga repuntar o al menos detener la caída de
producción en los campos.
-¿Y qué duración tendrán los nuevos contratos?
Depende de la negociación que hagamos. Hay contratos que tienen 18, 5 ó 7 años. El
plazo puede ser parte de la negociación.
-Hay temas pendientes con las compañías privadas como Perenco ¿En qué fase está?
En la fase final de decisión del Ministro sobre el proceso de caducidad. Pero el dictamen
depende de elementos que se deben analizar. En un par de meses máximo fenece el plazo
para llegar a una decisión.
-¿Y Burlington y CGC?
Se está llegando a un acuerdo que está a punto de concretarse. Se les indemnizará por
los trabajos que hicieron y falta definir el monto. Pero prácticamente está acordado.
-Con respecto al contrato de OCP
Todavía no hay un estudio definitivo. Es un asunto extremadamente delicado
-¿En cuanto a EDC?
EDC tiene hasta el 6 de mayo para presentar las pruebas de descargo. Luego hay
períodos de réplica. No está previsto un plazo.
¿Las últimas salidas de funcionarios de Petroecuador a qué se debió?
-Ello fue por cambios de cláusulas en los contratos petroleros cuando se dieron las
extensiones de vigencia que no fueron conocidos por las autoridades. Pero eso lo está
investigando la Secretaría de Transparencia. Esas cláusulas se referían a la postergación
de los contratos definitivos.
HOJA DE VIDA Wilson Pástor
* Nació en Ambato en 1946. Es egresado de Ingeniería de Petróleos de la Universidad
Central.
* Estudió un masterado en Economía en la Universidad Pierre Mèndes de Grenoble en
Francia.
* Fue presidente de Petroecuador, gerente de la petrolera china CPEB, Tritón Energy. Fue
coordinador de la Séptima Ronda de Licitaciones petroleras. También trabajó en el
consorcio Cepe Texaco.
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La audiencia se llevará a cabo en Londres, Inglaterra. En ella, el Ecuador deberá
argumentar su posición sobre si procede o no que se apliquen las medidas cautelares
pedidas por Chevron en el proceso de arbitraje.
La compañía estadounidense pidió el pasado 1 de abril que el Tribunal Arbitral establezca
como medida cautelar contra el Ecuador la detención del juicio de Lago Agrio.
El director de Patrocinio Internacional de la Procuraduría, Álvaro Galindo, indicó que la
primera audiencia de este arbitraje se realizará en Londres.
Sin embargo, expresó que el proceso para que el Tribunal determine si proceden o no las
medidas cautelares tardará al menos dos meses más.
Este proceso arbitral difiere del caso conocido como Chevron II, también administrado por
la Corte de La Haya, en el que un laudo parcial determinó que el Ecuador pague USD
698,6 millones a la compañía norteamericana por retraso en la resolución de demandas
que estableció en el país contra el Estado desde 1991.
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Fabricio Correa denuncia a petrolera
El Universo (Guayaquil)
http://www.eluniverso.com/2010/05/05/1/1356/f-correa-denuncia-
petrolera.html?p=1356&m=1226
El hermano mayor del Presidente, Fabricio Correa, acusó a cuatro ex funcionarios de
Petroproducción de haber perjudicado al Estado cuando dicha filial de Petroecuador
indemnizó a una de sus empresas.
Aplitec S.A., de propiedad de Correa, recibió cerca de 600 mil dólares en compensación
por la terminación unilateral de un contrato que Petroproducción ejecutó contra ella.
Según Correa, ese dinero lo pagaron los ecuatorianos, cuando quienes tienen que
responder son los ex servidores involucrados en la terminación del contrato que Aplitec
tenía para la construcción de un tanque de petróleo en Sacha, provincia de Orellana,
refirió.
Por eso el pasado lunes presentó una denuncia en la Contraloría del Estado, en la que
denunció de “actuaciones ilegítimas” a Patricio López y Luis Aráuz, ex vicepresidente y ex
subgerente de operaciones de Petroproducción, en su orden; así como a Guillermo Tierra,
fiscalizador de la obra, y Mario Mendieta, ex superintendente del Distrito Amazónico.
“Fui al Contralor (Carlos Pólit) a exigirle que les cobren a los pillos el dinero que el Estado
le pagó a mi empresa”, afirmó y dijo que esto puede ejecutarse con el derecho de
repetición.
Citó el artículo 11 de la Constitución, que dice que “toda persona que actúe en ejercicio
de una potestad pública estará obligada a reparar las violaciones... por la falta o
deficiencia en la prestación de servicios o por las acciones u omisiones de sus
funcionarios”.
Argumentó que su denuncia busca proteger el dinero de los ecuatorianos aunque la
presentó después de dos años de que Aplitec recibiera la indemnización. El pago se hizo
en el 2008, después de que el tribunal arbitral que conoció el caso fallara contra
Petroproducción, tras un litigio de 5 años.
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Renegociación petrolera concluirá este año
Hoy (Quito)
http://www.hoy.com.ec/noticias-ecuador/renegociacion-petrolera-concluira-este-ano-
406239.html
El Ministerio de Recursos No Renovables prioriza la renegociación. La Ley de
Hidrocarburos estará en la Asamblea en dos meses
El ministro de Recursos Naturales No Renovables, Wilson Pástor, anunció que el plazo
máximo que tienen las petroleras privadas para migrar al contrato de Prestación de
Servicios va de seis a ocho meses; previamente, ambas partes tendrán un plazo de 120
días para negociar las cláusulas, mismas "que difieren según cada actividad y empresa".
El funcionario indicó que "el Estado espera recibir un 25% de lo explotado por las
empresas", y que esta tarifa estará sujeta a modificaciones, de acuerdo a la producción de
cada campo, "caso contrario no es de interés del Gobierno que opere esa compañía",
afirmó. Para ello indicó que las empresas deberán presentar planes de inversión con
garantías bancarias, "con el fin de producir más".
El ministro espera la aceptación de las privadas, para lo que mantendrá reuniones
individuales con las compañías en el transcurso de esta y la próxima semana. La primera
se efectuará hoy, con Repsol.
"A las compañías se les pagará la tarifa por los servicios prestados en petróleo si lo piden,
siempre que se haya abastecido la demanda nacional", dijo Pástor, a lo que añadió que
"no se puede pagar a compañías que se lleven nuestro petróleo al exterior e importar
derivados".
Todo esto contendría el proyecto de Ley de Hidrocarburos que, en un mes, irá a la
Presidencia de la República y, en un máximo de dos meses sería enviado a la Asamblea
Nacional. Según Pástor, el proyecto prioriza la renegociación de los contratos con las
privadas.
HOY conoció que las privadas han presentado observaciones al modelo contractual,
específicamente en lo relativo al reembolso de las inversiones en amortización, pidiendo
que anualmente el Gobierno calcule esos montos y lo que se les devolverá menos el 25%
que le correspondería al Estado.
Al respecto, el funcionario que está en el cargo desde hace dos semanas, precisó que "son
necesarias reformas al borrador de la Ley, entre ellas, una modificación al artículo 16 que
no contempla la participación estatal del 25%, sino del 20%". (JR)
Petro volverá a las filiales
Pástor, indicó que la reestructuración de Petroecuador contempla el regreso al sistema de
filiales.
Así, en 2012 se desconcentrará la organización, con lo que se crearán dos empresas: una
de exploración y producción y una de refinación y comercialización, manteniendo a
Petroecuador como administrador de ambas.
"Pediremos asesoría a empresas como Petrobras, que ya han realizado este trabajo",
indicó Pástor, a lo que agregó que en esta reestructuración está incluida la fusión de la
estatal Petroamazonas con la filial que cumplirá las funciones de la extinta
Petroproducción.
MÉXICO
Pasivos laborales de Pemex representan casi la mitad del valor de sus activos
La Jornada (México D.F.)
http://www.jornada.unam.mx/2010/05/05/index.php?section=economia&article=028n1
eco
Los pasivos laborales de Petróleos Mexicanos (Pemex) se han convertido en una de las
mayores cargas para las finanzas de la empresa al representar casi la mitad del valor de
sus activos.
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El director de Finanzas, Carlos Treviño Medina, reconoció que este concepto pasó de 509
mil millones de pesos en los primeros tres meses de 2009 a 593 mil millones en el mismo
periodo de 2010, lo que representó un salto de 16.4 por ciento, equivalente a 83 mil 646
millones de pesos en términos anualizados.
Tan sólo en el primer cuarto de este año y bajo el concepto de "beneficios a los
empleados", los gastos generales de Pemex se incrementaron en 5 mil 320 millones de
pesos, 22.1 por ciento más que el cierre de 2009, para ubicarse en 29 mil 400 millones de
pesos. Eso, reconoció la empresa paraestatal, "obedece al reconocimiento de un año más
de edad y antigüedad (de sus trabajadores); el incremento en salarios, pensiones y
prestaciones y la incorporación de la valuación actuarial más reciente".
Treviño Medina participó con otros funcionarios de Pemex en una conferencia con
analistas financieros para comentar los resultados obtenidos en el primer trimestre del
año. Ahí explicó que el incremento no responde a pagos adelantados o a pagos
extraordinarios del pasivo laboral, sino que es "resultado actuarial".
La semana pasada Pemex presentó su informe financiero trimestral, donde la empresa
destaca un rendimiento neto de mil 400 millones de pesos. Esto no obstante que el valor
total de sus pasivos, un billón 392 mil 180 millones de pesos (compuestos por deuda
financiera, pasivo laboral, pagos pendientes a proveedores, pasivos ecológicos, entre
otros), rebasó en 66 mil 913 millones de pesos el valor total de los activos que tiene la
petrolera, valuados en un billón 325 mil 267 millones.
Bajo la denominación de "reserva para beneficios a empleados" se ubica el rubro con el
mayor monto de adeudos, que es incluso superior a la llamada deuda de largo plazo
(créditos y financiamientos obtenidos principalmente en el extranjero), cuya suma es de
528 mil 679 millones de pesos.
Treviño Medina informó que la paraestatal ya elaboró un modelo de contratos de
desempeño para campos maduros y otros ubicados en el paleocanal de Chicontepec, el
principal proyecto petrolero del actual gobierno, donde se concluyó la perforación de 226
pozos.
19
PERÚ
Equilibran mesa de diálogo por Tía María
El Comercio (Lima)
http://elcomercio.pe/impresa/notas/equilibran-mesa-dialogo-tia-
maria/20100505/472532
A partir de ahora, sociedad y empresa tendrán igual número de representantes
Con el fin de apaciguar los ánimos de la población de Islay, que protestaba porque el
número de representantes de Southern Perú era mayor que el de los pobladores ante la
comisión que analizará el proyecto Tía María, el Ministerio de Energía y Minas aprobó
ayer una nueva composición.
Según la resolución ministerial publicada en “El Peruano”, la mesa de diálogo estará
integrada por cinco representantes de la sociedad civil y cinco de la empresa, bajo la
presidencia del Ministerio del Ambiente.
Por su parte, el dirigente de Islay, Richard Calcina, aseguró que ahora esperan que se
declare la intangibilidad del río Tambo.
De otro lado, la Dirección de Asuntos Ambientales Mineros ordenó a Southern Perú la
paralización de sus actividades vinculadas con ese proyecto. Incluso, supeditó la
aprobación de su estudio ambiental al cumplimiento de esa paralización, que había sido
uno de los reclamos insistentes de Islay.
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Actualmente, se está evaluando que estas nueve empresas sean abastecidas con gas
natural del lote 57, de propiedad de Repsol, aunque el precio de este podría ser superior
al de Camisea (que tiene un valor de US$2 el millón de BTU en boca de pozo),
considerando que este se comercializaría a precios internacionales.
“Si no se logra abastecer a las empresas que faltan, tendríamos que declarar en
emergencia el mercado interno y analizaríamos opciones para restringir la exportación”,
explicó Cámac.
Entre las empresas que, se sabe, no han logrado abastecerse de gas natural, se
encuentran: Duke Energy, Illapú Energy, Generación Eléctrica de Atocongo, Minsur
Cerámica Lima, Cerámica San Lorenzo. También estaría Refinería La Pampilla, de
propiedad de Repsol YPF, la compañía que participa en la exportación del gas de
Camisea.
MÁS DATOS
Alrededor de 21 empresas compraron las bases para participar en la licitación convocada
por Pluspetrol.
De estas, solo once presentaron una propuesta e insistieron en participar en la subasta
de hasta 90 millones de pies cúbicos ofertados por Pluspetrol.
La exportación estará a cargo de Perú LNG, empresa que comprará gas natural a precio
regulado de Camisea. Este gas será convertido a líquido y se venderá a Repsol YPF.
Esta última empresa se encargará de colocar gas natural en cualquier mercado del
mundo.
21
del contrato ya firmado para construir una línea de transmisión entre Lima y Moquegua,
se firmará otro para unir Trujillo y Chiclayo.
EN PUNTOS
Entre los planes de la nueva planta Las Flores figura la incorporación de un nuevo
generador y una turbina de ciclo compuesto.
Para unirse con el sistema eléctrico nacional se han construido 3,6 kilómetros de línea de
transmisión.
Además de su nueva central, Duke Energy cuenta con las hidroeléctricas Cañón del Pato
y Carhuaquero y seis centrales térmicas en varias partes del país.
Duke Energy invirtió S/.2,2 millones en proyectos sociales en Cañete.
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“Tenemos el informe del Estudio Echecopar que establece que no hay impedimento, pero
lo más importante es que en las modificaciones que estamos suscribiendo con TGP, esas
cláusulas no se modifican, quedarán como están”, dijo.
Recalcó que el contrato de uso del ducto de TGP por Perú LNG fue autorizado hace
cuatro años por las autoridades. “Hay acuerdos que están establecidos que sí se puede
exportar”, afirmó.
Justifica un contrato lesivo
Aurelio Ochoa, experto en temas de energía, consideró que la labor del ministro debe ser
velar por el abastecimiento de gas en el mercado interno y “no buscar lo injustificable
para que se exporte el gas”.
“Llama la atención que no se contenten con los tres informes del Estudio Payet. Se está
haciendo lo indecible. La labor de estos informes debería hacerlo el privado y no el MEM,
ya que su función no es hacer trámites legales. Además, el ministro siempre argumenta
que esa es función entre privados”, afirmó.
Ochoa recordó que la demanda insatisfecha se acerca a los 800 millones de pies cúbicos
diarios de gas.
Según Carlos Herrera Descalzi, ex ministro de Energía y Minas, el contrato de Camisea es
lesivo para los peruanos ya que se ha hecho engañando al país.
“Hay que recordar lo que dijo Alan García en su mensaje de Fiestas Patrias (2009) de
priorizar el abastecimiento de gas natural para el mercado interno antes que la
exportación”, señaló.
El dato
Reservas. Según el último informe de Gaffney, Cline & Associates, las reservas probadas
son 8.79 TCF (trillones de pies cúbicos) de los cuales 4.08 TCF se exportarán, es decir, la
mitad de nuestras reservas de gas.
Reacciones
"Si el Estado sabe que el Perú necesita gas para el mercado interno por qué busca la
salida para la exportación”.
Carlos Herrera Descalzi
Ex ministro de energía y minas
"Parece que la labor del ministerio de Energía y Minas es justificar lo injustificable. No
vela por el interés del país”.
Aurelio Ochoa
Experto en temas energéticos
"Según otro informe no hay impedimento en el contrato de TGP para exportar el gas del
Lote 56”.
Pedro Sánchez
Ministro de energía y minas
Opinión de Víctor García Belaunde
El congresista Víctor Andrés García Belaunde calificó de “antipatriota” al ministro de
Energía, Pedro Sánchez, al permitir la exportación del gas que es de todos los peruanos.
”El Presidente ha elegido a un ministro para el gobierno mexicano y no para el Perú.
Nuestro país tiene más necesidades que México por lo que el gas barato debería ser para
los peruanos”, afirmó al tiempo de agrega: “¿Ahora quién defiende a los peruanos?”.
Recalcó que el precio de exportación es de regalo (menos de un dólar por barril), el que
posiblemente llegará a los mexicanos al
valor internacional. “La diferencia se quedará en el bolsillo de los interme-diarios, en este
caso será Perú LNG el que se meta la plata al bolsillo”.
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Debido a que Doe Run Perú (DRP) pide una mayor flexibilidad del gobierno en el decreto
supremo 075 –2009 EM– que le establece una serie de obligaciones para poder reiniciar
sus operaciones, el ministro de Energía y Minas, Pedro Sánchez, calificó de “conchudez”
dicho pedido.
“DRP quedó en presentar su contrato de garantías lo cual lo hizo recién el viernes, incluso
después del horario de oficina. Es una desfachatez que la empresa trate de poner bajo
responsabilidad del gobierno lo que es algo absolutamente de responsabilidad de ellos”,
afirmó el titular del MEM.
Y es que según la minera, la constitución de garantías presentadas es suficiente. Además,
que no es viable exigir el 100% de los ingresos brutos junto a las excesivas exigencias
ambientales.
El dato
La Oroya. Los trabajadores marcharon ayer en La Oroya por el reinicio de operaciones.
Evalúan una marcha de sacrificio a Lima.
24
Por lo pronto, los hechos forzaron al presidente a tragarse sus palabras y a que su
gobierno suspenda temporalmente el plan de nuevas perforaciones con el que aspiraba
construir la independencia energética de un país sediento de petróleo. La pregunta es qué
tan “temporal” será esa suspensión.
La semana pasada, a diez días del inicio del derrame, la Casa Blanca anunció la
suspensión de las perforaciones costa afuera hasta que se revise el accidente de la
plataforma de BP, para complacencia de ecologistas y políticos que criticaron la decisión
original.
“No quisiera estar el lugar de Obama”, aseguró Rick Kurtz, profesor de ciencias políticas
de la Universidad de Michigan.
“Obama está en medio de agua hirviendo. Tú vienes y dices que apoyas más
perforaciones costa afuera y luego pasa esto. Tienes un potencial problema político en tu
cara”, afirmó Kurtz.
Pero el problema parece que no se está generando en la oposición republicana, sino entre
muchos congresistas del Partido Demócrata y entre grupos ecologistas, algunos de los
cuales conformaron la base política que llevó a Obama a la presidencia.
El senador demócrata por Florida Bill Nelson, uno de los detractores del plan energético
de Obama, aseguró que la idea de nuevas exploraciones marinas “estaba muerta al nacer”
en lo que al Congreso se refiere.
“Es prematuro calibrar el impacto del derrame en los contratos futuros”, afirmó Frank A.
Verrastro, experto en energía del Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales de
Washington.
El presidente Obama ordenó a su secretario del Interior, Ken Salazar, que en un plazo de
un mes presente un informe sobre qué nuevas tecnologías se necesitan para reforzar la
seguridad de las plataformas de perforación y evitar derrames en aguas profundas.
“Esto lo cambia todo y las consecuencias serán duraderas e irreversibles, ecológica y
políticamente”, aseguró Richard Charter, en un comunicado en la página web de
Defensores de la Vida Salvaje, una organización ecologista basada en Washington.
“Esperamos que esta catástrofe sirva de llamada de atención para que el Congreso
apruebe una legislación integral sobre cambio climático que nos ponga más allá de la
perforación a lo largo de nuestras frágiles costas”, dice Charter en el escrito.
A medida que la mancha de crudo se expande y con ella el daño potencial que puede
causar al delicado sistema de pantanos y humedales de la costa sur de Estados Unidos,
hay voces que señalan la “lentitud” del gobierno en responder al desastre.
Algunos incluso lo comparan con la muy criticada actuación del gobierno de George W.
Bush tras el paso del huracán Katrina en agosto de 2005, a lo que el portavoz
presidencial, Robert Gibs, dice no encontrar similitudes más allá de la geografía.
Un “acto de Dios” republicano
En 2008 la propuesta de la campaña republicana en materia energética podía resumirse
en la frase “taladra, nena, taladra”, que acuñó la entonces candidata a la vicepresidencia,
Sarah Palin, en referencia a la exploración en Alaska, en el estado del que era
gobernadora. Quizá por eso los republicanos (vinculados a las transnacionales petroleras)
han sido muy cautos a la hora de criticar la respuesta de la Casa Blanca al accidente en
el Golfo de México.
El gobernador de Texas (bastión del Partido Republicano y de la ortodoxia religiosa), Rick
Perry, dijo que el vertido en el Golfo de México es un “acto de Dios” e insistió en que no es
inteligente especular cuál fue el motivo de la explosión que provocó el hundimiento de la
plataforma petrolífera. El pozo subterráneo escupe a las aguas marinas 800,000 litros
diarios de crudo, equivalente a unos 5,000 barriles de petróleo.
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La demanda de electricidad en el país creció a un ritmo de 6.2% en el primer trimestre,
mucho más rápido que la economía, lo que podría acelerar el repunte energético al cierre
de 2010, aseguró el ministro de Energía y Minas, Pedro Sánchez.
El funcionario confirmó que el sector sigue recuperándose de los embates de la crisis
financiera mundial. El año pasado creció apenas 0.9%, luego de alcanzar una tasa de
10% en 2008.
Al respecto, el gerente general de Duke Energy, Mark Hoffman, precisó que un avance de
7% anual en la demanda de electricidad requeriría que se construyan tres plantas
termoeléctricas cada dos años.
Estos comentarios los brindaron durante la inauguración de la central Las Flores (Chilca-
Lima) –de 192 megavatios–, de Duke Energy, a la cual se destinó US$110 millones. Duke
ha invertido US$500 millones en los últimos 10 años en el país.
LLEGADA DEL GAS. De otro lado, el presidente Alan García comentó que la capacidad
instalada de la planta podría cubrir el suministro conjunto de las ciudades de Piura,
Chiclayo y Cajamarca. Sin embargo, el gerente general de Duke Energy refirió que, para
entrar en operaciones, falta asegurar el suministro de gas.
En tanto, el Osinergmin confirmó que desde ayer empezó a regir una reducción de 1.9%
en las tarifas del servicio público de electricidad.
VENEZUELA
Temores sobre zona euro arrastraron a los mercados
El Universal (Caracas)
http://www.eluniversal.com/2010/05/05/eco_art_temores-sobre-zona-e_1887892.shtml
El precio del WTI perdió 3,45 dólares por barril en una sola jornada
Nueva York.- Los temores sobre la zona euro trajeron oleadas de tensión en los mercados.
Los precios del petróleo cayeron en Nueva York y Londres, donde el barril de referencia
perdió más de tres dólares, en un mercado socavado por problemas de deuda soberana en
Europa y el fortalecimiento de la divisa estadounidense.
El barril de WTI para entrega en junio registró una caída de 3,45 dólares en relación al
viernes, a 82,74 dólares.
En Londres, el barril de Brent del Mar del Norte con igual vencimiento perdió 3,27 dólares
a 85,67 dólares, reseñó AFP.
"Los temores sobre las deudas soberanas en la zona euro crearon un efecto de contagio en
numerosos mercados financieros, entre ellos los de acciones y de materias primas",
explicó Jason Schenker, de Prestige Economics.
Los mercados fueron socavados por persistentes temores sobre los déficits
presupuestarios de Grecia, pero también de otros países de la zona euro.
La Bolsa de Madrid cerró con caída de 5,41%, la de Lisboa cedió 4,21% y París, 3,64%.
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La misma tendencia siguieron la Bolsa de Fráncfort, donde el Dax cerró con caída del
2,6% y la de Londres, donde el Footsie-100 perdió un 2,56%.
En Atenas hubo un desplome de 6,68%.
El Dow Jones en EEUU cayó 2,02%, su mayor baja en tres meses.
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