Objetivos Generales:

Aprender a desarrollar una planificacin concreta para mantener el

ministerio juvenil activo dentro de mi congregacin.
Aplicar los temas tratados en clases, dentro del desarrollo del trabajo.
Utilizar indicadores que me permitan medir el desempeo con el cul se
est llevando a cabo la planificacin.

Objetivos especficos:

Aplicar la metodologa propuesta en el departamento juvenil.

Hacer verificaciones peridicas sobre el cumplimiento de los objetivos
generales.
Enfocar el departamento juvenil hacia una sola visin, que solo se logra
con el cumplimiento razonable de la planificacin.
entrenar a los jvenes para el liderazgo en un grupo en la iglesia y en la
comunidad. Debe ser un Liderazgo.

Introduccin
La Filosofa de un Ministerio Juvenil es una forma de ver o conocer el
papel que juega este ministerio dentro de la vida de la iglesia. Si se
desea pensar y hablar de un trabajo con jvenes dentro de la iglesia es
necesario tener todo un concepto de lo que debe ser y lo que se desea
lograr
El propsito
La razn de ser o el propsito de un ministerio con jvenes es guiar al
joven hacia la madurez cristiana, encaminndolo a ejercer sus dones y
talentos en algn ministerio conforme al llamado de Dios, es decir,
capacitndolo para servir segn su vocacin cristiana. Y se debe aplicar
de una u otra manera todos los aspectos de la misin, o ministerio de la
iglesia, al grupo de jvenes.

1. Cul es mi propsito con los adolescentes y jvenes de mi iglesia?

Nuestro propsito est basado en 1 de Timoteo 2:4 y 2 de Pedro 2:9
basado en estos 2 versculos deseamos que, los jvenes que lleguen a
nuestra iglesia:
1. Atraer a los jvenes inconversos acepten a Jesucristo como nuestro
salvador.
2. Mantenerlos en el camino de la fe a travs de la enseanza de la
palabra, (escuela dominical)
3. Hacerlos participes de la obra del ministerio juvenil en conjunto con
los jvenes que han nacido y se mantienen en el evangelio.
2. Cmo vamos a lograr ese propsito?
Una vez planteado el propsito, vamos a proponer una estructura y plan
de accin para lograr ese propsito o visin. Para iniciar presentaremos
un comparativo del organigrama actual vs. Nuestra propuesta para el
ministerio juvenil.

Pastor

Lider Juvenil

sublideres del
ministerio
Organigrama propuesto:
1. Nuevos convertidos
Supervisor
6 Obreros

sublideres del
ministerio

sublideres del
ministerio

Contabilidad y auditoria:
Supervisor
2 obreros

Refresqueria
Supervisor
4 personas

Intersesin y ayuno
Supervisor

Ujier
1 lider
3 obreros

Relaciones pblicas
1 lider
4 obreros

Msicos, danza y artes

3 lideres

Estadstica y control de calidad

1 lider
2 obreros

Nuestra planeacin para un ao se basa en 4 actividades trimestrales y el

campamento de verano, en las cules se establecern metas y objetivos que
sern evaluados al culminar las mismas.

Esta planeacin la haremos efectiva basndonos en puntos especficos como:

Asistencia:
Que asistan la cantidad de jvenes esperados, segn informes de actividades
anteriores. Por ejemplo: si se est organizando una actividad y en la planeacin
del programa se espera que asistan 60 jvenes nuevos, es porque nos estamos
basando en datos cuantificables, en los que dicen que asistieron alrededor de
unos 45 jvenes en una actividad anterior. Esto se realiza con la intencin de
medir la intensidad con la cual el ministerio juvenil busca incrementar el
nmero de jvenes que vengan a los pies de Cristo.

Cumplimiento efectivo del plan de trabajo

Divulgacin y comunicacin correcta de la actividad

Evaluacin de la participacin de cada uno de las unidades del departamento

en relacin con su rea respectiva