24/3/2016

NoticiasdeEconoma,FinanzasyNegociodeColombiayelMundo.larepublica.co

Lunes,Marzo28,2016

LaestampidadeColombiadeLaPolaryRipley

Bogot_ElretailenColombiaestaafiebrado,tieneunaseriedesntomaspreocupantesycomoenlamedicina,hay
quebuscarlacausaydeterminarlaenfermedad.Nopretendoencontrarla,soloespecular,comomuchos,sobrelas
razonesdelasalidaenestampidadeLaPolaryRipley,dosgrandesdeChilequellegaronmuyilusionadosanuestro
pas.
Hayunaraznmacroeconmica,estamosdbilesenlaeconoma,muchosnoloaceptan,peroenelhorizonteseven
nubesgrises,sibiennovaalloverenlosprximosdas,unfuerteinviernoeconmicopodrallegarylotendremos
queafrontarlosdeaqu,perolasempresasforneasprefierenretirarseasuscuartelesdeinvierno.Ladevaluacin,
lainflacin,elcambiodeperspectivaeconmicadeestableanegativaanunciadaporlacalificadoraderiesgo
StandardandPoors,quienademsafirmaqueColombiaestviviendoconunosingresosquenotiene,los
altsimosimpuestos,entrootrossonlascausas.Tambinseargumentainseguridadjurdicaparalainversin
extranjera.
PorqusefueLaPolar?
SupresidentededirectorioCsarBarros,afirm,ensumomento,alpresentarelinformede2013:Laaventura
colombianahasidolagrandesilusindeestoscasitresaos.Barrosexplicquepartedelascausasfueronlosaltos
costosdelosarriendosyquenolograronrenegociar.Yadems,esmipercepcin,seequivocaronenlasubicaciones
escogidasparallegaralmercado,porejemplo,enMedellnsesituaronenunlocalenelsectorconocidocomoEl
Hueco,conunacompetenciamuyagresivayconmodalidadesdecomerciototalmentedesconocidasparaellos,
productosnacionalesconpreciostanbajosqueeraimposiblesiquieraigualarlos,sesumunanuevadesventajaelalza
enarancelesdeproductosimportados,quehabasidounadelasfortalezasconlasqueintententrarLaPolar.Ysia
todoestolecomplementamoselescndalodefraudequeprodujoenChileLaPolar,muyseguramentelesalejla
miradayelfocodeatencindesusalmacenesenColombia.
PorqusevaRipley?
SiLaPolaraguanttresaosenColombia,Ripleysoportunoms.Hacepocomsdeunmesanuncielcierrede
sustiendas.Bogot,Medelln,Bucaramanga,NeivayVillavicencioestnviendosupartida.Suargumentomsfuerte,
enestadespedidade90dasyliquidacindeinventarios:arguyeneldifcilescenariomacroeconmicodelpas.Pero
http://www.larepublica.co/laestampidadecolombiade%07lapolaryripley_361521

1/2

24/3/2016

NoticiasdeEconoma,FinanzasyNegociodeColombiayelMundo.larepublica.co

hayotros,queenmiopininpesaronms,nuncaconocierondeverdadelmercadoColombiano,erraronentratarde
posicionasealentrarporlosmercadosdeestratosmsbajosyluegopretendieronsubirdeestrato.
Comoentodo,ynosoloporlafuerzadelagravedad,lascosasruedandearribahaciaabajo.Subirrequiereun
esfuerzodemuchotiempoydinero.Llegaronconproductosimportados,muchodechina,demuybajospreciospero
quenosiemprerespondanalgustodelmercado,tenanunapoqusimarelacinconproductorescolombianos.
Elretailchilenosiguesiendoimportante,CencosudhacepresenciaconsustiendasJumboyMetroocupandolos
localesdeCarrefour,luegodecomprarestacadenaenColombiaporUS$2.600millones,rapndoseladelasmanosa
Walmart.Nohasidofcil,hasidograndesuesfuerzoparasacudirsedelapobreimagenquedejoCarrefourensus
tiendas.Elclientenoencuentramuchasdiferencias.
Falabella,esotrocantar,sehaposicionadobien,conoceelmercadocolombianoysusgustos,seguramenteleha
sumadosuexperienciaconlosHomeCenterendondeconSodimacysualianzaconCoronahansidoaltamente
exitososyhanlogradocompetirycompartirmercado,porejemplo,conAlmacenesxito,delGrupoxitoyde
algunamaneraconFlamingo,elpequeogigantedelcomercioylderdelcrditopersonal,reconocidoporsu
famososlogan:Flamingolefaporqueconfaenusted
QuedalaenseanzaquecadapastienesupropioADNynosepuedeextrapolarseeldeotro,sinunaltoriesgoa
equivocarse.
Paracontactaralautordeesta
nota:
IgnacioGmezEscobar
Expertoenretail

Editordeestanota:

http://www.larepublica.co/laestampidadecolombiade%07lapolaryripley_361521

2/2